技术主管个人工作总结报告

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主管中药师个人专业技术工作总结

主管中药师个人专业技术工作总结

主管中药师个人专业技术工作总结在这一年的工作中,我担任主管中药师的职务,从事中药学相关的专业技术工作。

在这段时间里,我不断提升自己的工作能力,不断学习和探索中药学的新知识,取得了一定的成绩。

以下是我个人对这段时间的工作总结:一、学习提升方面:1.积极参加各种相关培训和学习班,不断提高自己的专业知识和技能,掌握了一些新的研究方法和技术;2.通过阅读专业文献和参加学术会议,了解行业的最新动态,跟踪并掌握了一些新药物的研发进展;3.与同行进行交流与讨论,互相学习和分享经验,加强自身的专业素养。

二、管理工作方面:1.组织并指导团队完成中药学相关的工作任务,确保工作质量和进度;2.制定和完善相关流程和制度,提高工作效率和质量;3.协调和处理各类人员之间的冲突和矛盾,保持团队的和谐氛围。

三、质量控制方面:1.全面负责中药炮制和质量控制,确保产品的质量符合国家标准和企业要求;2.建立和完善中药材的质量标准和评估体系,提高中药材的质量筛选和鉴别能力;3.监督和指导中药炮制过程中的质量控制,保证产品的稳定性和统一性。

四、科研工作方面:1.组织和参与中药研究项目,开展相关的实验和调查工作,为研发和应用提供科学依据;2.积极发表和参与撰写相关的科研论文和专著,提升个人的学术影响力;3.与相关学术机构和研究中心进行合作,互相支持和交流,提高科研能力和水平。

五、安全管理方面:1.建立和完善中药安全生产管理制度和流程,保证中药生产的安全和合规性;2.督促和指导员工进行安全操作,加强中药炮制过程中的风险控制;3.定期开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

我在这一年的工作中,通过学习提升、管理工作、质量控制、科研工作和安全管理等方面的努力,取得了一定的成绩。

但我也意识到还有很多需要提高的地方,希望在今后的工作中能够继续努力,不断进步。

我也将继续关注中药学领域的最新发展,不断拓宽自己的知识和视野,为中药学的发展做出更大的贡献。

技术部经理岗位个人工作总结报告

技术部经理岗位个人工作总结报告

技术部经理岗位个人工作总结报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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技术主管述职报告(通用6篇)

技术主管述职报告(通用6篇)

技术主管述职报告(通用6篇)技术主管篇1本人于x年x月份加入发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。

对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。

但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

技术主管个人工作总结10篇

技术主管个人工作总结10篇

技术主管个人工作总结10篇技术主管个人工作总结篇1本人自从96年任主管护师以来,在十年的工作中在医院领导的正确领导下,本人经过努力,取得了一定的成绩,现总结如下:能坚持党的四项基本原则,拥护中国共产党的领导,遵纪守法,遵守医院的各项规章制度,正确处理好同行及同事之间的关系,对待病人服务态度好,真正做到接待病人热心,解释耐心,诊疗精心,把病人当亲人,时时处处为病人着想,作病人的贴心人。

工作上积极、主动,圆满完成本职工作。

本人从95年12月至98年12月在担任内科护士长期间,能严格要求自己,时时处处以身作则,带领全科护理人员完成内科常见病、多发病、疑难病病例的护理工作,通过临床实践累积经验。

在此期间本人撰写护理论文多篇——《脑溢血康复期心理护理》、《临床护理带教工作的体会》等,并在《中华医学研究与临床》、《中国现代医学研究疾病预防与诊疗》上发表。

从99年调入防保科,主管医院预防保健,医院感染管理工作,使医院的感染管理上了一个新的台阶。

通过参加全国医院感染管理及省医院感染管理培训班的学习,按照全国医院感染管理要求,从我院最基础的院感管理入手,把好无菌物品使用的管理,病房的设置,传染病区的分隔,抗菌素的合理使用,手术感染率的调查,从前瞻性调整到回顾性调查,都符合全国院感管理标准。

经过努力探索、总结经验,于2023年撰写护理论文一篇,《浅谈医院感染管理工作体会》,在《中华医院感染学杂志》上发表。

由于工作突出,曾在2023年获得“宜昌市医院感染管理先进个人”称号。

2023年调入门诊部工作,主管门诊部的医疗及护理工作。

作为基层医院,门诊工作量较大,门诊最高就诊人数达到一日500人左右。

这几年来传染病流行呈上升趋势,并出现了非典型性肺炎、禽流感等新发传染病。

在非典型性肺炎流行期间,本人能积极参与预防工作中去,做好门诊各科协调工作,认真接待门诊就诊患者及家属的上访工作,利用所学的`知识跟患者及家属做好解释工作,使每一位上访者能满意而归。

2024年技术主管个人工作总结(6篇)

2024年技术主管个人工作总结(6篇)

2024年技术主管个人工作总结2024年对于我来说是一个充满挑战和机遇的一年。

作为技术主管,我拥有领导和管理团队的责任,致力于提升技术团队的效能和绩效。

在这篇个人工作总结中,我将回顾过去一年的工作成果和经验,并展望未来的发展方向。

一、工作成果回顾1. 团队建设:我重视团队的建设和培养,通过定期的团队会议和培训,加强团队成员的协作能力和职业发展。

我们的团队目前由20名技术人员组成,每个人都具备专业的技术能力和团队合作能力。

2. 绩效提升:通过设定明确的绩效目标和跟踪机制,我成功地提升了团队的整体绩效。

我们的团队成员在完成任务的质量和效率方面取得了显著的进步,并赢得了公司的认可和奖励。

3. 项目管理:我在项目管理方面取得了一定成果。

通过合理的资源分配和项目进展的跟踪,我成功地推动了多个重要项目的顺利完成。

同时,我也不断优化项目管理流程,提高了项目的交付质量和效率。

4. 技术创新:作为技术主管,我积极推动技术创新和研发工作。

我引入了新的技术框架和工具,提高了团队的开发效率和产品质量。

我们的团队也成功地开发出了多个具有竞争力的产品,并得到了市场的认可。

5. 人才引进和培养:为了增强团队的技术实力和创新能力,我积极参与人才引进和培养工作。

我们引进了一些有潜力和才华的新成员,并通过定期的培训和指导,帮助他们快速提升技术能力和适应团队的工作。

二、经验总结1. 领导力和沟通能力是技术主管的核心素质:在过去一年的工作中,我深刻认识到作为技术主管需要具备出色的领导力和沟通能力。

领导力可以激励团队成员的潜力和积极性,使他们能够为团队和组织的发展做出更大的贡献。

而沟通能力则可以帮助我与团队成员、上级领导和其他部门建立良好的工作关系,提高工作效率和协作质量。

2. 需要不断学习和更新技术知识:随着科技的快速发展,技术主管需要不断学习和更新技术知识。

只有保持对新技术的敏感和学习的态度,才能引领团队和组织在竞争中立于不败之地。

技术主管个人工作总结报告6篇

技术主管个人工作总结报告6篇

技术主管个人工作总结报告6篇技术主管个人工作总结报告 (1) 我叫,于20xx年3月14日入职公司,被派往金楠缤纷小区项目部,从事现场技术管理工作。

时光荏苒,岁月如梭,在这的两个月时间里,我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。

首先在此感谢公司给予我这样的学习机会与锻炼自我的平台,在领导的关怀指导以及同事的关心帮助下,我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。

现将这两个月的工作情况及感受总结如下:1.我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。

同事之间的相处是非常融洽的,没有恶意竞争现象,是我比较向往的团队,就连领导都是那样平易近人。

2.在新员工座谈会上,我更近一步的了解了公司未来发展方向以及员工岗位的提升空间。

我更加相信自己能够在公司的培养及同事的帮助下,很快能够独挡一面,真正的能够为公司创造更大的价值。

3.在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。

由于我刚从事技术负责人这个岗位,经验有些欠缺;因此,对于工作我一直不敢懈怠,坚持小心谨慎,脚踏实地,认真务实,高效求新的工作态度,及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展;及时对现场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。

4.对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认,并形成文字依据,再将确认的方案,施工方法,图中修改部位及时通知相关作业班组,坚持做到当天事,当天完成。

5.在对确认的设计变更及时办理现场签证,做到与施工同步。

6.积极配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查,严格按照施工图纸和规范要求施工。

坚持以工序质量控制整体工程质量。

总之,在当前工作中的不足,我会以进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高来弥补,争取在最短的时间内,成为一个技术过硬,管理全面的全能型人才。

在此,感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。

我要更加珍惜这样的机会,积极融入这样一个年轻活力,积极向上,互帮互助的团队,为公司的发展竭尽全力。

技术主管年度个人总结报告

技术主管年度个人总结报告

技术主管年度个人总结报告尊敬的领导和同事们:大家好!我是技术部门的主管,今天非常荣幸能够在这里向大家做年度个人总结报告。

在过去的一年里,我秉持着实事求是、务实创新的原则,始终以加强团队建设、提升技术能力为目标,努力推动公司的技术发展和创新能力的提升。

一、团队建设方面在团队建设方面,我着力加强沟通协作,促进团队的凝聚力和合作精神。

通过定期组织团队会议、工作讨论和经验交流,加强了团队内部的沟通和合作。

同时,我也加强了团队成员的能力培养和技术培训,鼓励他们不断学习和成长。

此外,我还根据团队成员的特长和兴趣,合理安排工作任务,充分调动他们的积极性和创造力。

二、技术创新方面在技术创新方面,我注重引入新技术和新方法,不断推动团队的技术能力提升。

通过参加各类技术培训和研讨会,了解最新的技术趋势和解决方案,将先进的技术引入到公司的项目中,提高了公司的技术竞争力。

同时,我也鼓励团队成员积极参与技术研究和开发,提出创新的技术解决方案,为公司的产品和服务赋予更多的竞争优势。

三、团队绩效方面在团队绩效方面,我始终坚持以目标为导向,推动团队高效运作。

通过建立明确的工作目标和任务分配,以及合理的绩效考核制度,激励团队成员充分发挥自己的能力和潜力,完成工作任务。

同时,我也重视团队的反馈和改进,定期组织团队评估和总结,及时发现问题并及时解决,不断提升团队的工作效率和绩效水平。

四、协调与沟通方面在协调与沟通方面,我努力构建和谐的工作氛围和团队关系。

在面对不同的观点和意见时,我始终保持积极的沟通和协商,尊重每个人的意见和贡献。

同时,我也注重与其他部门的合作,加强团队与其他部门的协同工作,为公司整体的发展做出积极贡献。

在过去的一年里,我和团队成员一起共同努力,取得了一些成绩。

但是,我们也存在一些问题和不足的地方,需要不断改进和提升。

下一年,我将进一步加强团队建设,提升技术创新能力,不断完善团队绩效和协调能力,为公司的发展贡献更大的力量。

2024年主管中药师个人专业技术工作总结范本

2024年主管中药师个人专业技术工作总结范本

2024年主管中药师个人专业技术工作总结范本尊敬的领导:时光荏苒,转眼间已经到了2024年。

回顾过去一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。

在领导的正确指导下,在各位同事的支持与协助下,我在个人专业技术工作方面取得了一定的成绩。

在此,我将以1500字左右的篇幅,在总结中药主管工作的同时,分享我的工作经验与感悟。

首先,我承担着中药师主管的责任,负责团队中中药工作的组织、协调和指导工作。

今年,我注重团队建设,加强与团队成员的沟通与交流,明确工作目标和方向。

我制定了详细的工作计划,根据团队成员的特长和经验,合理安排工作任务,确保任务的顺利完成。

同时,我还鼓励团队成员提出自己的观点和建议,共同探讨解决方案,形成了良好的团队合作氛围。

其次,我注重专业技术的提升。

今年,我积极参加各类培训和学习活动,不断拓宽自己的知识面和技能。

在临床用药方面,我加强了对中草药治疗的研究和实践,深入了解了各类中草药的药理作用和临床应用,并在工作中加以运用。

与此同时,我还关注中药的质量控制,参与了组织的质量管理工作,提高了药材鉴别和质量检测的水平。

通过这些学习和实践,我提升了自己的专业技术水平,更好地为患者提供合理用药建议和服务。

再次,我加强了团队间的合作与交流。

今年,我积极参与了各类学术会议和交流活动,与其他团队的中药师进行了经验分享和互动讨论。

通过这些交流,我了解到其他团队的先进经验和做法,也向他们展示了本团队的成果和进展。

通过与其他团队的合作,我发现了自己工作中的不足之处,并通过交流和学习进行改进。

这些合作与交流对于提升本团队的整体水平具有重要意义,也有利于行业内中药专业技术的发展。

最后,我注重对团队成员的培养和关心。

今年,我加强了对团队成员的培训和指导,倾听他们的需求和意见,帮助他们解决工作中的问题,提升他们的专业技术水平。

与此同时,我也关注团队成员的生活和工作状态,关心他们的困难和需求,帮助他们解决生活中的问题,提升他们的工作积极性和幸福感。

仪表技术主管工作总结

仪表技术主管工作总结

仪表技术主管工作总结
作为仪表技术主管,我深知自己肩负着重要的责任,需要不断提升自己的专业
技能和管理能力,以确保团队的高效运转和项目的顺利完成。

在过去的工作中,我总结了以下几点工作经验和心得体会。

首先,作为仪表技术主管,我始终坚持技术领域的学习和研究。

我不断关注行
业最新的技术发展和趋势,积极参加各类技术培训和学术交流活动,以保持自己的专业竞争力。

同时,我也鼓励团队成员进行技术学习和提升,通过定期的技术分享会和内部培训,帮助他们不断提升自己的技术水平。

其次,作为管理者,我注重团队的建设和激励。

我始终坚信团队的力量,因此
我注重团队的建设和团队成员之间的合作。

我鼓励团队成员之间相互学习和交流,激发团队的创新和合作精神。

同时,我也注重激励团队成员,通过设立明确的目标和奖惩机制,激励团队成员不断进取,为团队的发展贡献自己的力量。

最后,作为仪表技术主管,我注重项目管理和沟通协调。

在项目管理方面,我
注重项目的规划和执行,确保项目的进度和质量。

我注重团队成员之间的沟通协调,通过定期的项目会议和沟通,确保团队成员之间的工作协调和信息共享,提高项目的执行效率和质量。

总的来说,作为仪表技术主管,我始终坚持学习和进取,注重团队的建设和激励,注重项目管理和沟通协调。

我相信通过不断的努力和实践,我可以更好地发挥自己的职业优势,为企业的发展贡献自己的力量。

主管中药师个人技术工作总结

主管中药师个人技术工作总结

主管中药师个人技术工作总结
2. 中药煎煮技术:中药的煎煮是一个关键的环节,我要熟练掌握中药煎煮的技术,控制药材的煎煮时间、火候和火力,确保药材的有效成分得以释放,并避免煎煮过程中的损失。

我要严格按照煎煮方案进行操作,并通过不断的实践和总结,提高中药煎煮的技术水平。

3. 中药病例分析:作为主管中药师,我要负责对患者的中药病例进行分析和研究,从中总结出一些规律和经验,为今后的临床工作提供参考。

我要认真分析每个病例中药的配伍禁忌和药物相互作用等问题,并及时调整处方方案,确保患者的治疗效果最佳。

4. 中药制剂研发:中药制剂是中药的现代化表现,我要不断研究和开发中药制剂,探索新的药物组合和研制方法,为临床治疗提供更多的选择。

我要与药剂师和临床医生密切合作,共同研发中药制剂,提高其疗效和可靠性。

技术主管工作总结5篇

技术主管工作总结5篇

技术主管工作总结技术主管工作总结5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的技术主管工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

技术主管工作总结5篇1时光飞逝,我进入公司已有一年多的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在取得了不小的进步,较好地完成了公司下达的年度管理工作目标。

现将有关个人工作情况作如下总结:一、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确。

所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。

在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响。

明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。

二、工艺技术规范标准体系的建立和实施完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。

完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训,推动了公司事业部产品工艺的编制工作。

信息技术主管工作总结

信息技术主管工作总结

团队活动:增强凝聚力和向心力
团队建设活动
我们组织了各种团队建设活动,如户外拓展、员工趣味运动会等,增强员工之间的沟通和协作能力, 提高团队的凝聚力。
员工关怀活动
我们关注员工的身心健康,组织了如年度体检、节日关怀等活动,让员工感受到公司的温暖和关怀, 增强对公司的归属感和向心力。
05
CATALOGUE
在众多成果中,最值得一提的是我们 在引入人工智能技术方面的尝试。通 过与合作方合作,我们成功将人工智 能技术融入到公司的数据处理中,实 现了数据的高效处理和自动化分析。 这一成果不仅提高了公司的工作效率 ,也为公司未来的发展奠定了坚实基 础。
不足
尽管我们在过去的一年中取得了一定 的成果,但我们也意识到存在一些不 足之处。首先,我们在项目管理方面 还需要加强。有时候因为项目进度安 排不合理,导致项目延期。其次,我 们需要更加注重团队成员的成长和发 展,为他们提供更多的学习和晋升机 会。
工作反思与展望
工作不足与遗憾
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项目管理不善
在多个项目中,由于未及 时分配资源、协调团队成 员,导致项目延期。
技术能力不足
在面对新兴技术如云计算 、大数据等领域时,个人 技术能力不足以胜任,需 要寻求外部支持。
沟通不畅
与业务部门沟通不足,导 致对业务需求理解不准确 ,影响项目实施效果。
改进措施与建议
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CATALOGUE
技术创新与研发
创新成果一:人工智能技术的应用
总结词
人工智能技术是当前信息技术的热门领域,其应用已经深入到各个行业中。通过引入人工智能技术,提高了企业 的运营效率和管理水平。
详细描述
作为信息技术主管,我们积极探索人工智能技术的应用,并成功地将其运用到了企业的多个业务场景中。例如, 通过智能语音识别技术,实现了会议记录的自动转换,提高了会议效率;通过图像识别技术,实现了客户证件的 自动化审核,提高了客户服务质量。

技术主管个人工作总结报告(精选19篇)

技术主管个人工作总结报告(精选19篇)

技术主管个人工作总结报告(精选19篇)技术主管报告篇1光阴似箭,转眼20__年已即将结束,在项目部技术主管的职责上也逐渐熟悉了,在即将过去的20__年里,在各级领导的帮助指导下,在项目部领导同事的大力支持下,经过自己的积极努力,我基本上做好了自己的本职工作,非常感谢单位和领导给我这个成长的平台,令我在技术工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升了自身的素质与才能。

以下就是我今年的工作总结。

一、端正工作态度,提高思想认识。

在夏阔坦项目部负责技术工作近两年了,虽然我的职位始终没有解决,我仍然以百分百的热情投入到工作中去,严以律己,严格要求自己,摆正心态,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们的帮助下,努力提高自我,认真完成任务,履行好。

20__年9月之前,夏阔坦项目部包括我在内只有3名技术人员,我们共同负责项目部的测量放线,措施编制,技术指导,地质预测等工作,严格把握施工质量,做好各类软件资料的收集整理等,特别是在主副斜井井筒相继触底后,技术上的要求更加严格,更加广泛深入,对二期施工的通风系统、提升系统、排矸系统、设备选型等问题,积极从技术方面协助项目部领导做好计划安排,当好参谋,当好助手。

二、加强学习,提高技术能力。

在去年通过努力,我顺利考上了武汉科技大学的本科函授矿建专业,在平时工作之余,对与煤矿相关的安全、生产、规范、规定等方面的内容仔细研究,为指导规范施工做好基础工作。

揭煤防突工作是我们以前在施工中很少遇到的问题,专题在主副井揭煤期间,充分抓住这次机会,积极向煤科院的专业人员学习这方面知识,记录防治突出的有效措施和全过程,增强这方面技能。

三、关注生产,参与生产,提高管理能力。

密切关注生产,参与生产,参与项目部的日常管理工作,做到对工作面施工情况了然于心,熟知每道工序安排,人员调整,提高个人管理能力。

四、与项目部全体职工团结一致,共同努力,将主、副斜井井筒平平安安施工完成,并且顺利转至二期巷道施工。

技术研发主管季度工作总结

技术研发主管季度工作总结

技术研发主管季度工作总结今年的第三季度已经接近尾声,作为技术研发主管,我带领团队在这段时间里取得了一定的成绩。

以下是我对这个季度工作的总结:在这个季度,我们主要围绕产品创新和技术提升展开工作。

首先,我们完成了新产品的研发和上线工作。

通过前期的市场调研和用户需求分析,我们确定了新产品的定位和功能特点,制定了详细的开发计划。

在开发过程中,我们注重团队协作,采用敏捷开发方法,不断迭代优化,最终按时完成了新产品的开发,并成功上线。

其次,我们在技术提升方面也取得了一定的进展。

针对团队成员的技术能力和知识储备,我们组织了一系列的培训和学习活动,包括技术分享会、代码Review、外部培训等。

通过这些活动,团队成员的技术水平得到了提升,同时也增强了团队的凝聚力和合作精神。

另外,在项目管理方面,我们也取得了一些成果。

我们优化了项目管理流程,提高了项目进度的可控性和透明度。

通过及时的沟通和协调,我们成功完成了多个项目,并且取得了用户的好评。

同时,我们也发现了一些项目管理中存在的问题,下一步我们将进一步优化项目管理流程,提升团队的执行效率。

在团队建设方面,我们也进行了一系列的活动,包括团建、技术沙龙、团队分享会等。

这些活动不仅增强了团队成员之间的交流和合作,也提升了团队的士气和凝聚力。

团队成员的工作积极性得到了提高,整个团队的氛围也更加融洽。

总的来说,这个季度我们取得了一些成绩,但也存在一些不足。

在下一步的工作中,我们将进一步提升团队的技术水平和项目管理能力,不断追求创新和进步,为公司的发展贡献更多的力量。

希望在公司的支持下,我们的团队能够不断壮大,为公司带来更多的荣耀和成功!。

信息技术主管的个人工作总结

信息技术主管的个人工作总结

信息技术主管的个人工作总结一、工作背景作为信息技术主管,我在过去一年里负责管理和协调公司的信息技术部门。

在这个岗位上,我主要负责制定和执行IT策略,确保公司的信息系统和技术运作顺利。

以下是我个人在这一年里的工作总结和体会。

二、技术规划与管理在过去的一年里,我致力于制定和实施公司的技术规划。

首先,我对现有的信息系统进行了全面的评估和分析,以确定存在的问题和瓶颈。

然后,我根据公司的业务需求和发展目标,制定了新的技术规划,并将其与相关部门进行沟通和配合。

除了规划,我也负责信息技术团队的管理和指导。

我组织团队成员参加培训和技术交流活动,以提升他们的技术能力和专业水平。

同时,我也积极关注新的技术趋势和发展,确保团队保持在技术前沿,为公司提供可持续发展的技术支持。

三、项目管理与执行在过去的一年里,我领导了多个关键的信息技术项目。

我与跨部门合作,确保项目按时完成,并达到预期的目标。

针对每个项目,我制定了详细的计划和时间表,并建立了有效的沟通机制,以便及时协调和解决问题。

我善于与供应商和外部合作伙伴合作,确保项目的顺利实施。

我与他们保持密切的沟通,及时解决合作过程中的问题和难题,并确保项目的执行质量和效果。

四、问题解决与技术支持作为信息技术主管,我积极参与和解决技术问题和难题。

我及时响应和解决用户的技术支持请求,确保他们在工作过程中没有受到技术问题的影响。

我与团队成员一起分析和解决复杂的问题,并提供长期的解决方案,以减少类似问题的发生。

五、团队合作与沟通作为一个团队的领导者,我非常注重团队的合作和沟通。

我鼓励团队成员积极参与团队讨论,并提供他们的意见和建议。

我也确保团队与其他部门和同事之间保持顺畅的沟通,以便更好地协调工作和解决问题。

六、自我提升与专业发展在信息技术行业,技术更新换代很快,所以我非常重视自我提升和学习。

我定期参加技术培训和学习课程,以不断完善自己的技术能力和知识结构。

我也积极参与行业会议和交流活动,与同行专家进行交流和学习。

个人升职工作总结技术类

个人升职工作总结技术类

一、前言时光荏苒,转眼间我在公司已经度过了几年的工作生涯。

在这段时间里,我努力工作,不断提升自己的技能和素质,最终成功晋升为技术主管。

在此,我对自己的工作做一个总结,以便更好地规划未来的职业发展。

二、工作回顾1. 熟练掌握专业技能自从进入公司以来,我始终将提升自己的专业技能放在首位。

通过不断学习,我熟练掌握了公司业务相关的技术,并能够独立完成各项技术任务。

此外,我还积极参与各类技术培训,拓宽了自己的知识面。

2. 优化团队协作作为一名技术主管,我深知团队协作的重要性。

在日常工作中,我注重与团队成员的沟通交流,充分发挥每个人的优势,确保项目顺利进行。

同时,我还积极培养团队成员的团队精神,提高团队的整体执行力。

3. 提高工作效率为了提高工作效率,我不断优化工作流程,减少不必要的环节。

在项目实施过程中,我注重时间管理,确保项目按时完成。

此外,我还善于运用各种工具和技巧,提高自己的工作效率。

4. 主动承担责任在工作中,我始终保持积极主动的态度,主动承担工作任务。

面对困难和挑战,我敢于迎难而上,积极寻求解决方案。

这种勇于担当的精神得到了领导和同事的认可。

5. 培养下属作为技术主管,我注重培养下属,帮助他们提升技能。

我定期组织技术分享会,让团队成员相互学习,共同进步。

同时,我还关注下属的个人成长,提供必要的指导和支持。

三、升职原因1. 专业技能过硬我的专业技能得到了领导和同事的认可,这是我晋升的重要基础。

2. 团队协作能力强我具备良好的团队协作能力,能够带领团队完成各项任务。

3. 工作态度积极我始终保持积极主动的工作态度,为公司创造了价值。

4. 责任心强我具备强烈的责任心,能够承担起技术主管的重任。

四、未来规划1. 深入学习专业知识为了更好地适应岗位需求,我将继续深入学习专业知识,提高自己的技术水平。

2. 提升团队凝聚力我将继续关注团队建设,提高团队凝聚力,打造一支高效的技术团队。

3. 优化工作流程我将不断优化工作流程,提高工作效率,为公司创造更多价值。

技术主管个人工作总结(精选17篇)

技术主管个人工作总结(精选17篇)

技术主管个人工作总结(精选17篇)技术主管篇1到保护班工作不知不觉已经一年半了,从刚开始实习到后来的转正定岗,再到现在自己成为负责人,独立外出工作,一路走来,感触良多。

但也使我明白一个道理:理论知识再强,那也是纸上谈兵,要真正的能独当一面,不断实践才是提高自身能力的最快捷径。

记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候,我就碰到了一项对于我来说比较大的困难。

作为一座改造扩容的农网站,该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变,配套的档位变送器及温度计均为老设备。

与二期的改造工程的设计图纸不符合。

到现场后,施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置配合不起来,无法接线这个问题。

刚开始心里面也有点没有底。

毕竟在没有老设备与原理图的情况下,我也感到无从下手。

后来,在与班上取得联系后,第二天我拿到了老档位变送器的说明书。

面对一个没接触过的装置,我拿着说明书与现场的二期图纸,不断的研究、学习,努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的配合的解决方法。

在经过一天的不断试验和努力下,我终于摸清了老设备的工作原理及接线方式,最终实现了我们后台监控机能准确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。

虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说,可能是一个小问题。

但是,对我来说,的确是一个不小的挑战,毕竟自己面对的是一个自己以前没接触过的装置,难度还是有的。

问题得到了解决,通过自我学习与实践,能解决问题,使自我在专业上得到了提高,这让我感到非常的欣慰。

接着,在调试35千伏荔波方村变的时候,我又遇到了一个新的问题。

2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态。

这是我从来没碰见的问题。

开始,我认为作为一个新的主变,这两个信号是不应该发的。

在百思不得其解的结果下。

我唯有爬上主变,对照图纸检查主变的本体接线。

在得出接线正确的结果后,我真的有点丈二和尚摸不着头脑。

无意中,我看见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。

技术主管个人工作总结(2篇)

技术主管个人工作总结(2篇)

技术主管个人工作总结(2篇)第一篇:技术主管个人工作总结自从我担任技术主管以来,我一直在追求提高自己和团队的技术水平和协作能力。

这一年和团队一起经历了许多挑战和成就,我深刻认识到团队合作和自我提升的重要性。

回顾这一年,我总结了以下几点工作心得体会。

首先,我意识到作为一个团队管理者,重视沟通和协作的重要性。

我定期与团队成员交流工作进展和问题,定期组织团队会议,分享经验和知识,通过这些活动建立了更紧密的团队联系。

此外,我也与其他部门经理保持沟通和交流,及时解决跨部门的问题,以整体利益为出发点,促进部门之间的协作和友好关系。

其次,我关注技术前沿和新兴技术的研究和应用,以提高团队的技术水平。

我经常阅读和研究各种技术相关的书籍、文章和论文,学习新的技术,探索并引入新的技术和工具,提高了团队的技术能力。

同时,我也鼓励团队成员积极参加各种技术培训和交流活动,不断提升个人和团队的技能和知识。

最后,我意识到组织和规范管理对于团队的高效运转和快速发展至关重要。

在过去的一年里,我制定了相关的标准和流程,以确保团队的工作质量和效率。

我注重每个细节,从需求分析到开发测试再到上线部署,对整个过程进行监督和管理,以确保项目的顺利进行和成功完成。

总之,这一年来我充分认识到了作为一个技术主管应该具备的责任和能力,愿意不断学习和提升,不断推动团队的发展和进步。

第二篇:技术主管个人工作总结回想过去的工作经历,我很庆幸能够担任技术主管的职位,因为这是一个我所擅长的领域。

在过去的一年里,我始终坚持以团队利益为出发点,促进整个团队的发展和进步。

接下来,我将从以下几个方面总结我过去一年的工作。

首先,我注重团队文化的建立和维护。

我认为良好的团队文化是团队成功的最基本的前提条件。

因此,我不仅鼓励团队成员发扬团队精神,建立和谐相处的团队氛围,也注重创造工作和学习的良好环境,让团队成员有更多的机会积极思考和创新。

其次,我注重团队成员的个人发展。

我认为团队成员的个人发展是团队长期成功的基石。

关于技术主管年终工作总结及计划

关于技术主管年终工作总结及计划

关于技术主管年终工作总结及计划又到了一年的岁末,回首过去一年的工作,作为技术主管,我深感责任重大,也收获颇丰。

这一年里,我们团队在技术研发、项目推进、团队建设等方面都取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对新的一年做出规划。

一、工作回顾1、技术研发在过去的一年里,我们团队致力于新技术的研究和开发。

其中,具体技术名称的研发取得了重要突破,成功应用于具体项目名称,大大提高了系统的性能和稳定性。

同时,我们还对现有的技术框架进行了优化和升级,解决了一些长期存在的技术难题,为业务的发展提供了有力的支持。

2、项目管理在项目推进方面,我们成功完成了具体项目数量个重要项目。

在项目实施过程中,我充分发挥技术主管的协调和指导作用,确保项目按时、高质量地完成。

通过合理的任务分配、严格的进度把控和有效的风险管理,我们不仅满足了客户的需求,还超出了预期的效果。

3、团队建设团队的成长是我最为关注的方面之一。

过去一年,我们通过内部培训、技术分享和实践锻炼等方式,提升了团队成员的技术水平和业务能力。

新成员的加入也为团队注入了新鲜的血液和活力,团队的整体实力得到了显著提升。

4、沟通协作与其他部门的沟通协作也至关重要。

在这一年里,我积极与市场、销售、售后等部门保持密切联系,及时了解业务需求和客户反馈,为技术研发和项目推进提供了明确的方向。

同时,通过跨部门合作,我们共同解决了一些复杂的问题,提高了公司的整体运营效率。

二、存在的问题1、技术创新不足虽然我们在技术研发方面取得了一定的成果,但在面对快速变化的市场环境和激烈的竞争时,技术创新的速度和力度还不够。

部分技术方案仍然较为保守,缺乏前瞻性和创新性。

2、团队协作效率有待提高在跨部门合作和团队内部协作中,仍然存在信息沟通不畅、职责划分不明确等问题,导致工作效率低下,影响了项目的进度和质量。

3、人才培养体系不完善尽管我们开展了一些培训和分享活动,但人才培养体系还不够完善,缺乏系统性和针对性。

医疗技术主管月度工作总结

医疗技术主管月度工作总结

医疗技术主管月度工作总结本月,作为医疗技术主管,我在工作中积极主动地制定了一系列工作计划并严格执行,合理安排时间,高效推动了部门的发展和运营。

在本月的工作总结中,我将就本月的工作重点、解决方案、改进措施以及下个月的工作计划做出总结和展望。

首先,本月的工作重点主要是围绕提高医疗技术质量、优化服务流程、提升医疗设备管理水平展开。

我积极指导团队成员按照标准程序进行工作,每周进行一次技术培训,保证团队成员的专业技能不断提升。

另外,我加强了设备维护保养工作,确保医疗设备的正常运转,为医疗工作提供了强有力的支持。

其次,面对医疗技术中出现的问题,我及时调整工作计划,制定解决方案。

例如,在某一医疗设备出现故障时,我立即组织技术团队进行维修,确保设备快速恢复正常运转,保障了医疗工作的顺利进行。

同时,针对人员技术能力不足的情况,我开展了技能培训和考核,帮助团队成员提升专业技术水平,提高了整体工作质量。

在工作中,我也密切关注医疗技术相关政策、法规的变化,及时调整工作流程,确保工作的合规性和安全性。

通过参加相关培训和学习,我不断拓展自己的专业知识,保持了对医疗技术领域的敏感度和专业素养。

为了进一步提高医疗技术服务水平,我在本月还推动了设备更新和升级计划,购置了一批先进的医疗设备,保证了治疗效果和安全性。

同时,我也加强了与其他部门的协作,优化了医疗服务流程,提高了医疗工作的整体效率。

接下来,针对本月工作中存在的不足和问题,我总结了改进措施。

例如,要加强团队成员的沟通协作,建立健康的工作氛围,促进团队合作,提高工作效率。

另外,要进一步加强医疗技术团队的专业知识学习和技能提升,适应医疗技术的快速发展。

此外,还要增强风险意识,做好设备安全管理和技术操作规范,保障医疗服务的质量和安全。

为了实现上述的改进措施,我制定了下个月的工作计划。

首先,要继续组织团队成员进行技术培训,不断提升专业技能,保证医疗技术服务水平的持续提高。

其次,要加强设备管理,保障医疗设备的正常运转,提高医疗工作的效率和质量。

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技术主管个人工作总结报告技术主管总结报告1一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。

为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。

同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。

有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。

这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。

容不得有半点马虎和出错。

所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二、端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。

我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。

作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。

因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。

我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关。

我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。

包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础。

我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。

在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。

平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。

所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习,提高技术水平长到老,学不了这句话是我的座右铭。

科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。

特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。

说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。

所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。

一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。

例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos 大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

四、发展技艺互传,实现社会服务在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。

另外,我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有重庆、青海、孝感、恩施,宜昌范围内,五县三市到处都去过。

这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。

具体表现在以下几方面:一是我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立承担。

从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。

例如:1、我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋集团里,她那里的子公司里,从容量为50kva到1500kva的大多数高低压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的。

2、近几年里,我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲手安装的箱式变电站已达一百多台,各种高低压开关柜,各种工矿机电控制柜一百多台。

综上所述,我感觉自己无愧于技师这个光荣称号!但是我身为技术人员,不能现在就自我陶醉,而是仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于企业、服务于社会。

技术主管总结报告2尊敬的孙总,柳总,和全体员工:你们下午好!20__年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。

下面由我对工程技术部20__年的工作情况作一个简单的总结。

一、完成的主要工作内容一、新项目开发1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。

2)从20__年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。

工装夹具70多套3)和正在开发中如德赛西威M11,汇博A21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。

二、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的`编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通CD345eser批准,日精初物样件确认等。

按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

三、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,P003指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。

更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。

还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。

使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts 灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

二、工作中的不足1)技术?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍嗍卵г保ぷ髂芰Ψ?ahref='//xuexila/xiangxue/mianxiang/' target='_blank'>面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2)质量控制方法手段需改进。

在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、未来的打算和要求一、增强责任心:1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。

在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。

“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”二、改进工作方式:1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。

在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”20__年的工作给了我们很多的教训,20__年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。

我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20__年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!技术主管总结报告3在公司各级领导的正确领导和大力支持下,我部紧紧围绕项目建设的进度、质量、成本和安全控制目标,在做好项目前期的设备制造招标、安装招标、图纸会签、技术资料的沟通、设备制造、运输的监管等内容的同时,积极深入现场,做好设备及管道的安装组织、实施、协调和管理工作。

一年来,工艺技术部全体人员自加压力、知难而进,创新工作思路,探索项目建设的最佳、最优方法、方案,不断攻坚克难,使各项工作按计划稳步推进。

现将一年来的各项工作概括总结如下:一、顺利完成了计划内的所有设备的招标、设备、管道安装招标及技术标准的签订工作。

1、由于订货技术条件的陆续到来,故我部的设备招标工作也是成熟一批再招一批,除20__年底完成的制作周期较长的三类压缩机、合成高压设备及尿素四大件的招标工作外;今年在多次与设计院沟通,催要条件、自行主动收集数据的基础上,先后又进行了五次招标任务;年产20万吨合成氨的181台设备,年产30万吨尿素装置的20台设备,锅炉的40台设备的招标相继顺利结束。

与此同时,经过对设备图纸每一个零部件的选型、重量、技术参数的核算、管口方位的校对、设备材质的对比、设备随机文件的提供等内容准确理解和把握后,编制了可操作的技术标准文件,为设备日后的安全、有效运行把好第一道关。

2、根据设备的到货情况、现场土建施工的进度安排,结合设计院的图纸资料的提供情况,在十月份条件成熟之际,展开了设备、工艺管道的安装招标工作,为了合理安排施工力量,共制定了九个标段的招标计划,同时签订了安装技术标准和安全协议等。

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