提高执行力干部范文(2021版)
如何提高自己的执行力演讲稿
如何提高自己的执行力演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
今天我想和大家分享的主题是如何提高自己的执行力。
在当今竞争激烈的社会中，执行力成为了一个人成功的重要标志。
而如何提高自己的执行力，成为了我们每个人都需要认真思考和努力实践的问题。
首先，提高自己的执行力需要我们树立正确的目标意识。
我们要清楚地知道自
己想要什么，要有明确的目标和计划。
只有明确了目标，我们才能有所作为，才能不断地朝着目标努力前行。
正如古人云，“立志须立在山巅，行事须行在马前。
”只有树立了正确的目标，我们才能坚定地朝着目标前行，才能提高自己的执行力。
其次，提高自己的执行力需要我们养成良好的习惯。
良好的习惯是成功的基石，也是执行力的保证。
我们要养成做事情有条不紊的习惯，要养成不拖延、不推诿的习惯，要养成每天都有所收获的习惯。
只有养成了良好的习惯，我们才能坚持不懈地朝着目标努力，才能提高自己的执行力。
最后，提高自己的执行力需要我们培养坚韧不拔的意志品质。
在实践中，我们
会遇到各种各样的困难和挑战，而只有坚韧不拔的意志品质才能让我们战胜困难，实现目标。
正如莎士比亚所说，“强者能屈能伸，志在必得。
”只有培养了坚韧不拔的意志品质，我们才能在面对困难时不气馁，不放弃，坚持到底，才能提高自己的执行力。
总之，提高自己的执行力需要我们树立正确的目标意识，养成良好的习惯，培
养坚韧不拔的意志品质。
只有这样，我们才能在工作和生活中取得更大的成就，才能实现自己的人生价值。
让我们一起努力，提高自己的执行力，迎接更美好的未来！
谢谢大家！。
2021年提高执行力心得体会范文(通用5篇)
2021年提高执行力心得体会范文（通用5篇）提高执行力心得体会1前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一向以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好。
相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。
透过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：1、为什么不行动？因为要看别人怎样做；如果我们都看别人怎样做而自我不去用心主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能证明这种说法。
在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为什么情绪烦躁？是自我一向在和别人比较，别人做的比自我好吧，就认为他有潜力就叫他去做，别人做的不如自我，就开始抱怨，这说明心态的问题，自我没有认真的思考，做事认真第一、理由第二。
3、为什么不做结果？关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎样会有结果，要决心第一、成败第二。
4、为什么不负职责？说明就是职责心的问题和人生价值观的问题，是按照商业人格磨练的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自我：要原则、不要人情。
要使我们到达好的结果据要，结果第一、理由第二。
透过学习和体会期望公司：我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。
将使我们的公司迅速壮大，快速成长。
1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。
目标必须要可衡量、可检查，。
再者，目标一旦确定，必须要层层分解落实。
目标执行持之以恒2、要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。
3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，职责导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要职责，只有这样才能更好地树立起职责心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。
这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。
甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。
在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。
换句话说，就是"抓落实'。
执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。
思路、目标确定以后，执行就是决定因素。
目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。
"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。
大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。
当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。
提高执行力，要振奋精神。
落实任务必然遇到困难，面对强势哪里推进的工作任务，首先要调优精神状态。
积极的人，像太阳，找到哪里哪里亮;消极的人，像月亮，初一十五不一样。
发展的现状，决定了我们是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。
压力 1 的现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。
文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动，始终保持一股共产党的"精、气、神'。
要有一种干不好活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，出几身汗，瘦几斤肉，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。
提高执行力，要立说立行。
马斯克说过，一步实际行动胜过一打纲领。
三分战略、七分执行，"心动'不如"行动'。
做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人，行动上的矮子'。
讲稿 抓好落实提升干部队伍执行力 抓好落实3篇
讲稿抓好落实提升干部队伍执行力抓好落实3篇讲稿抓好落实提升干部队伍执行力抓好落实1工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。
当前地税工作缺少的不是好思路、好办法、好制度，而思路、办法、制度不能落到实处，执行不到位。
因此，提升工作执行力对于当前地税部门而言，显然尤为重要。
那么，如何提高地税工作的执行力呢?笔者认为主要应从以下三方面着手。
一、提高工作执行力必须要有一个求真务实的领导班子领导班子是队伍的核心，班子成员的素质决定着班子的行政、执政能力。
班子成员能够做到事必亲躬，件件放在心上，抓在手上，事前安排、事中跟踪，事后督查，工作落实问题就有了组织保障。
如果班子成员作风飘浮、虎头蛇尾，追名逐利，对所分管工作不闻不问，对上级文件学习不抓紧不传达不及时，那么整个工作局面就是一盘散沙，毫无凝聚力和战斗力，导致的结果只能是问题百出，工作落实也就成为一句空话。
因此，抓好工作落实，必须重点加强领导班子建设。
在工作上要真抓实干，做实践的榜样，真抓实干，贵在“真”，重在“实”关键在“干”，这种示范作用要比大会讲话、小会训话强几百倍、几千倍。
在学习上要自体力行，做学习的模范，班子成员要通过学习提高自己的政治思想觉悟，增强责任感，敏锐力，通过学习来提高自己的政治业务水平，使自身具有过硬的本领，这样才能领导好下属，指挥好工作。
对于我局来说，非常注重加强班子队伍建设，在班子当中实行民主集中制，开好民主生活会，一些重大问题大家一起讨论，集体决策，不搞“一言堂”，有效地避免了在抓好各项工作中出现的偏差和失误。
比如：在廉政建设方面，我们领导干部相互监督，带头做好廉政示范，由于税收工作的特殊性，导致了廉政问题的敏感性，领导干部就成了廉政建设的焦点。
领导干部的廉洁自律对普通税务干部有极具影响力，领导干部两袖清风、一尘不染，普通干部就愿意扎扎实实、爱岗敬业，就能够把精力用在工作上，反之，如果领导干部贪得无厌、吃拿卡要，不仅自己精力分散不抓工作，还极大地影响一般干部的工作积极性，产生消极因素、逆反心理，在主观上放弃对工作的认真负责。
干部提高工作执行力心得体会（通用5篇）
干部提高工作执行力心得体会（通用5篇）干部提高工作执行力心得体会（通用5篇）我们有一些启发后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的干部提高工作执行力心得体会（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
干部提高工作执行力心得体会1为期一周的中层干部执行力培训很快就结束了，董事长的生动讲话及老师的精辟授课在我的脑海里留下了深刻的印象，使我对什么是执行力，执行力的重要性，责任心与执行力，如何提高执行力，领导力与执行力，如何提升团队执行力，执行力建设，“赢在执行力”有了基本的认识，也让我的人生观和价值观再一次得到了洗涤。
企业团队管理正能量，学有所得、得为所用，下面结合实际谈谈自己的几点体会。
一、通过学习，使我清楚地认识工作的实质是什么？工作不是消极被动的"打工"，也不是表面上的"完成任务"。
工作的实质就是在执行中寻找自己的价值，勇敢地承担自己的责任，做到百分百对自己负责。
1、做好“当事人”。
老师讲得好，我们每个人都该清楚认识“我是自己人生的当事人”。
对于我们大多数人来说，人生有几十年时间是在工作中度过的。
我们可以选择平庸、但不能选择逃避。
各种问题都需要我们去面对，包括前途的不确定感、挫折感等。
问题常常看起来太多、太乱，唯有积极发现、主动解决题才是最好的办法。
2、敢于担当。
既然我们人生的几十年不可避免的要在工作中渡过，我们没有理由不热爱工作，放弃工作就有如放弃我们的生命。
因此，我们要培养自己对工作的热爱，干一行、爱一行，多一点上进心，遇事多看看、多想想。
这样，我们就可以更好的了解自己的工作，充分激发工作热情。
做到以结果为导向，不放弃任何问题，积极创新工作思路，锐意进娶勇于承担责任，于是工作能力逐步得到提高，人生的价值便会得到充分体现。
二、通过学习，使我对如何坚持做好执行有了更清晰的认识。
基层领导干部提高执行力演讲稿5篇
基层领导干部提高执行力演讲稿5篇第一篇：基层领导干部提高执行力演讲稿在党的十七届四中全会《决定》中明确的提出了：“加强领导班子和领导干部领导能力培养”。
因此，各级领导干部专心致志履行职责，群策群力谋划发展，必须提高务实、高效、坚决的执行力（稍重）。
那么，什么是执行力呢？执行力是促进发展的推动力。
领导干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。
为政之要，贵在力行，重在履事。
“三分战略，七分执行”。
离开执行力，所有战略决策都将成为空谈和泡影。
作为一个基层干部，执行力的提高，可以促使本地区得到发展。
我认为，就基层干部而言，工作做实了，做好了，做快了，满足群众需要了，执行力也就体现了。
老老实实做人，踏踏实实干事是我们做好工作的基础。
对事业的态度，我们要坚定忠实。
古语云“不积细流无以成江河，不积跬步无以致千里”。
在贯彻执行上级工作要求和任务时，不搞形式主义，不玩“花架子”，从每一个细小的工作环节做起，踏踏实实、一步步地前进，进而确保政令畅通。
我们要敢于对困难和问题说不。
战争年代，革命前辈们面对流血牺牲，仍要勇往直前。
和平年代，面对问题和矛盾，我们还能让道和上交？（声音提起来）这就需要我们有坚定的事业心，坚信没有战胜不了的困难、解决不了的问题、化解不了的矛盾。
在对待群众的时候，感情要真诚朴实。
（声音沉着点，稳重富有感情）作为基层干部，就是为群众服务的，如果对群众的感情不真实，心里没有装着群众，不用真心诚心去处理和解决群众困难，势必对群众的诉求、困难会视而不见，不予重视，或是糊弄群众，玩“面子活”，不加以认真落实和解决，群众得不到实惠，终究不会取信于群众。
这样的基层干部为官一方，只会碌碌无为“枉为官”，更甚者会损害群众利益。
作为一名基层干部，做人的基准应该要是本分诚实。
做官先做人，做人首先要诚实。
这要求干部应树立正确的人生观、价值观和世界观。
2021提升执行力落实工作讲话
2021提升执行力落实工作讲话下面，根据党委会研究的意见，我着重就如何提升执行力提五点要求：一、提升执行力要有坚定的政治信念。
政治信念对共产党人来说就如同“钙”，缺少坚定的政治信念，就会挑不起重担，干不了大事。
当前，少部分同志抓工作态度不积极、不主动，不推不动甚至推而不动，致使一些问题久拖不决；少数同志干的少、说的多，光说不练，耍“嘴皮子”功夫，承诺的事不兑现、打折扣，甚至极少数仍在背后说三道四、妄议乱评，这些都是政治信念不强、个人自信心不强的表现。
对于我们基层党员干部而言，坚定政治信念，就是要讲党性、讲政治，增强“四个意识”，做到“四个服从”，坚决维护党委权威和统一领导，自觉在思想上政治上行动上与党委保持高度一致；就是要增强执行的政治性、自觉性、主动性，只要是党委、政府决策部署的事项，都要不讲理由、不讲条件坚定不移地执行落实到位，始终确保上下一条心、一个声音喊到底。
提升执行力，必须要有坚定的政治信念，每个党员干部都要牢固树立三种意识：一是责任意识。
负责任是一种人格力量，更是一种职业操守。
一件工作，如果不想做，没有责任心，你永远都做不好；如果想做，就会有无数个办法。
所以有无责任心，工作完成的效果和质量是不一样的。
在其位就要谋其职、负其责，党委、政府给你的位置是用来干事创业的，不是让你占着位子混日子的，与其浑浑度日、虚度年华，不如从现在开始提振精气神，轰轰烈烈干一番事业，成就人生价值，不负岁月芳华。
二是服从意识。
服从是增强执行力的重要前提。
个人服从组织，下级服从上级，少数服从多数，全党服从中央，这既是党的组织原则，更是政治纪律要求。
党员干部必须增强服从意识，一切行动听党中央和党委指挥，决不允许上有政策、下有对策，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行决策部署上打折扣、做选择、搞变通。
凡是搞当面一套、背后一套的“两面人”，凡是做当面假服从、背后软抵抗的事，一经发现，坚决按照党纪党规严肃从重处理。
如何提高执行力演讲稿
如何提高执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能有机会在这里和大家分享一个非常重要的话题——如何提高执行力。
执行力是一个人或一个团队在实现目标时所表现出的能力，它关乎到个人的职业发展，也关系到团队的成就。
因此，提高执行力是我们每个人都应该重视和努力提高的能力。
首先，要提高执行力，我们需要树立正确的目标观念。
目标是执行力的起点，只有明确的目标才能指引我们前进的方向。
我们要设定具体、可衡量、可实现的目标，并且要时刻关注目标的实现进度，不断调整和优化执行计划。
其次，要提高执行力，我们需要培养良好的时间管理能力。
时间是有限的资源，如何合理利用时间，是提高执行力的关键。
我们要学会合理安排工作和生活，分清主次，合理安排时间，提高工作效率。
此外，要提高执行力，我们需要建立良好的团队合作意识。
团
队合作是执行力的保障，只有团队成员之间相互配合、相互支持，才能最大程度地发挥个人和团队的执行力。
我们要建立良好的沟通机制，加强团队协作，共同完成任务。
最后，要提高执行力，我们需要不断学习和提升自身能力。
学习是提高执行力的源泉，只有不断学习，不断提升自身的能力，才能适应不断变化的环境，提高执行力。
总结一下，提高执行力是一个持续不断的过程，需要我们树立正确的目标观念，培养良好的时间管理能力，建立良好的团队合作意识，不断学习和提升自身能力。
希望我们每个人都能够在工作和生活中不断提高自己的执行力，取得更大的成就。
谢谢大家！。
如何提高执行力演讲稿
如何提高执行力演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸有机会和大家分享关于如何提高执行力的话题。
在当今竞争激烈的社会中，高效的执行力是每个人都需要具备的重要素质。
而如何提高执行力，成为了我们需要认真思考和努力实践的课题。
首先，我们要明确目标，树立信心。
执行力的提高需要清晰的目标和坚定的信心。
只有明确了自己的目标，才能清晰地知道要朝着什么方向努力，才能更好地规划和安排自己的行动。
同时，要有坚定的信心，相信自己能够做到，相信自己所制定的目标是可以实现的。
只有有了这种信心，才能在面对困难和挑战时不轻易放弃，坚持努力，最终取得成功。
其次，我们要注重细节，精益求精。
执行力的提高需要我们注重细节，做到精益求精。
只有把每一个细节都做到完美，才能保证整体的执行效果。
在工作中，我们要做到细致入微，严格要求自己，不放过任何一个可以提高执行效率的细节。
只有这样，才能确保我们的工作能够高效地完成，达到预期的效果。
最后，我们要勇于行动，不断学习。
执行力的提高需要我们勇于行动，不断学习。
只有敢于行动，才能不断积累经验，提高自己的执行能力。
同时，要保持学习的态度，不断吸收新知识，不断提升自己的能力。
只有这样，才能不断提高自己的执行力，不断适应和应对变化。
在提高执行力的道路上，我们需要明确目标，树立信心；注重细节，精益求精；勇于行动，不断学习。
只有这样，我们才能不断提高自己的执行力，取得更好的成绩。
让我们一起努力，提高自己的执行力，为实现更美好的未来而努力奋斗！谢谢大家！。
提升干部执行力发言材料
提升干部执行力发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我今天的发言题目是“提升干部执行力”。
随着改革开放的不断深入，我国在各个领域取得了巨大的发展成就。
然而，在这个竞争激烈的社会中，干部的执行力显得格外重要。
干部执行力的提升，不仅关系到个人的发展和职业道路，同时也关系到整个组织的发展和进步。
那么，干部执行力这个概念到底是什么呢？简单来说，执行力即是干部在工作中能够把任务快速高效地完成，并且能够迅速执行领导的指示，做出正确的决策。
干部执行力的提升，需要我们从以下几个方面进行深入思考和努力。
首先，明确目标，制定计划。
干部在工作中，首先要明确自己的目标和任务，然后有计划地进行相应的工作安排。
只有明确了目标，才能在各个环节中做好规划和安排，从而提高工作的执行效率。
因此，我们建议干部们在开始每项任务之前，先进行充分的调研和了解，明确自己的任务和目标，再根据具体情况，制定相应的计划。
其次，加强学习，提升能力。
干部在提升执行力的过程中，需要不断学习和提升能力。
只有具备一定的专业知识和技能，才能更好地完成任务，并且在工作中做出正确的决策。
因此，我们呼吁干部要加强自身的学习，不断提升自己的综合素质和专业能力，不断学习新知识、新技能，以适应快速变化的社会和工作需求。
再次，加强沟通和协作。
干部在工作中，不可避免地需要与他人进行沟通和协作，这要求干部具备良好的沟通能力和团队合作精神。
只有在良好的沟通和协作环境中，干部才能顺利地与他人协调合作，解决问题，快速高效地完成任务。
因此，我们建议干部要注重培养自己的沟通能力和团队合作精神，通过与他人的交流和合作，积极进取，不断提高自己的执行力。
最后，注重自我激励和自我管理。
干部提升执行力需要具备自我激励和自我管理的能力。
自我激励是指干部在工作中能够时刻保持积极向上的态度，主动寻找机会，主动解决问题，克服困难。
而自我管理则是指干部能够合理安排自己的时间和资源，保持良好的工作状态，高效地进行工作。
不断提高基层干部的执行力[5篇范文]
![不断提高基层干部的执行力[5篇范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/3efb195ba36925c52cc58bd63186bceb19e8ed3a.png)
不断提高基层干部的执行力[5篇范文]第一篇：不断提高基层干部的执行力不断提高基层干部的执行力基层干部是党和国家方针政策的具体执行者、各项工作的直接落实者，其执行力如何既关系本地区、本单位改革发展的成效，又关系我国社会主义现代化建设的大局。
因此，提高基层干部的执行力是基层党建工作和干部队伍建设的重要内容。
近年来，作为河北省邯郸市的重化工业区，复兴区大事多、难事多，如投资34亿元的邯峰矿业集团沉陷区住宅小区建设，投资10亿美元的现代（邯郸）国际汽贸城建设，投资300亿元、占地23.9平方公里的邯钢工业区建设等，对基层干部的执行力提出了很高的要求。
针对这种情况，复兴区采取措施，大力提高基层干部的执行力，有效保证了各项工作的顺利推进，实现了经济社会发展的历史性突破。
在实践中我们体会到，提高基层干部的执行力，需要教育引导基层干部树立大局观、增强事业心、培育破解力。
树立大局观。
不谋全局者不足以谋一域。
虽然基层干部所从事的工作比较具体，只是全局工作的一个方面、全部任务的一个环节，但这些具体工作却是整个工作大局的有机组成部分。
具体工作没做好，就可能影响工作大局。
有没有大局观，是衡量党员、干部党性强不强、觉悟高不高的重要标志，也是决定党员、干部有没有执行力、能不能做好本职工作的重要因素。
在实践中，复兴区要求广大基层干部在观察和处理问题时必须树立大局观，着眼于全局来谋划和推动自己分管的工作、担负的任务，使之与全局工作“同频共振”，决不能因个人利益、部门利益、局部利益而损害整体利益。
增强事业心。
对于党员、干部来说，在工作中仅仅用力只能算作称职，既用力又用心才能达到优秀。
用心工作，就是要有强烈的事业心。
有了强烈的事业心，抓起工作来才能敢担当、不敷衍、善创新，才能在实际工作中不断提高执行力。
目前，有的党员、干部在大事、难事面前畏首畏尾、缩手缩脚，说起来豪言壮语、干起来毛毛细雨，结果影响了工作和事业的推进。
这其中的一个重要原因，就是事业心不强，工作的积极性、主动性、创造性不够。
关于提高执行力的文章
关于提高执行力的文章作为机关工作人员，提高执行力是每名干部的"必修课"，面对"千条万线"的工作任务、"十万火急"的报送要求，执行力就显得尤为重要。
如何提高工作执行力呢？每个人都有不同的答案。
下面，我将结合近期参与的政法队伍教育整顿"经历，从"快""细""活"三方面，谈谈个人体会。
以雷厉风行、分秒必争的速度，"快"人一步。
速度是执行力的基本要求。
工作再好，未在既定时间内完成，也是"一票各决"，竹篮打水一场空。
面对上级交办的临时性、突发性工作，必须突出"快"，第一时间报告领导、第一时间安排落实、第一时间报送回复，以雷厉风行、分秒必争的速度执行到位。
如何提高工作速度，效率是第一位，这就要求功夫必须下在平时，自觉增强学习主动性，加强自身理论素养和学习能力，快速领会文件精神，快速消化经验做法，对现有的工作心中有数，对开展的活动如数家珍，才能在急稿难件时胸有成竹、下笔有神。
与此同时，还需要做好"提前量"，谋划好修改空间，预留出审签空间，防止"病急乱投医""眉毛胡子一把抓"，避免保量不保质，返工重来。
以一丝不苟、精益求精的态度，"细"人一厘。
"九层之台，起于累土，千里之堤，溃于蚁穴"，细节决定成败，细节是执行力的奠基石。
对上级交办的工作，必须以一丝不苟、精益求精的态度，于细微处见水平，于细微出显精神，对于日常事务性工作和领导交办的任务，要以"穿针绣花"的精神，将细心贯穿工作的整个环节和始终。
特别是在文稿写作中，一字一句的错误，将会影响整篇文章的效果，要以高度的责任感和使命感，拿出"千锤万凿出深山"的韧劲和工匠般的精神，养成字斟句酌的习惯，对文章多读三次、对会议多看三遍、对报表多核三次，做到善始善终、善作善成，在提高执行力中追求极致。
如何提高执行力演讲稿
如何提高执行力演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好！今天我想和大家分享的主题是如何提高执行力。
执行力是一个人或一个团队能够有效地完成任务的能力，它关乎着一个人或一个团队的成就和成功。
然而，在现实生活中，我们常常会遇到执行力不足的情况，导致任务无法顺利完成，甚至失败。
那么，如何提高执行力呢？我认为，有三个关键点可以帮助我们提高执行力。
首先，明确目标，树立信念。
只有明确了目标，我们才能有所行动，才能有所作为。
明确的目标能够给我们指引方向，让我们知道自己要做什么，要达到什么样的成果。
同时，我们还需要树立信念，坚信自己能够完成任务，能够取得成功。
只有有了坚定的信念，我们才能克服困难，不断努力，最终实现目标。
其次，制定计划，分解任务。
计划是行动的先导，没有计划就没有行动。
我们需要制定详细的计划，将任务分解成具体的步骤和时间节点，这样才能清晰地知道自己应该做什么，什么时候做，以及如何做。
分解任务能够让我们更加有条理地进行工作，避免因为任务繁重而感到无所适从。
最后，保持执行力，锲而不舍。
在实际执行中，我们往往会遇到各种各样的困难和挑战，这时候就需要我们保持执行力，坚持不懈地去完成任务。
我们需要保持专注，不被外界因素所干扰，同时也要保持耐心，不要因为一时的困难就放弃。
只有坚持不懈，才能最终取得成功。
在提高执行力的过程中，我们还需要不断学习和积累经验，不断总结成功和失败的经验教训，这样才能不断提高自己的执行力。
让我们共同努力，提高自己的执行力，为个人和团队的成功努力奋斗！谢谢大家！。
提升执行力从现在做起汇报材料[5篇范例]
![提升执行力从现在做起汇报材料[5篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/dd277a51a36925c52cc58bd63186bceb19e8ed94.png)
提升执行力从现在做起汇报材料[5篇范例]第一篇：提升执行力从现在做起汇报材料提升执行力从现在做起尊敬的各位领导、老师，亲爱的同事们：下午好，我是第六小组汪洋组的XXX，今天由我代表我们小组进行汇报，汇报的题目是：提升执行力从现在做起。
“履责之要，贵在执行”；“执行力是一种态度，更是一种能力”。
这两句名言，都是在强调着我们工作中的一种必备能力，也就是执行力。
在课堂上，老师重点为我们讲到了执行力与流程的关系，以及执行力的体现具体表现为六个干事。
在此，我将再次对老师所介绍的进行阐述，实现提高执行力，并思考实现团队执行力提升的做法。
如何做到高执行力呢？从执行力实现来看，首先需要处理的就是流程问题。
作为一个好的流程，其对执行力来说有三个重要作用：一为规范管理，二为实现监督，三则是复杂问题简单化。
只有在做好流程的前提下，我们才能够更好的实现执行力，完成好一个任务的执行过程。
但是完成了流程规划，并不是说就做好了执行力。
现在很多管理者强调各种规划，却常常没能获得预期的结果，其本质并非规划得不好，而在于执行的保障体系不好。
遇到这种问题，其真正需要解决的便成为了如何切实的实现执行。
因此，第二点，除了流程，所谓高执行力，还需要强调“执行”。
所谓“三分战略，七分执行”，正是说明对于执行力的落实，更重要的在于执行的过程。
执行，就是做，就是落实，也就是干事。
对于执行力，可以总结为六干：即想干，能干，肯-1-干，敢干，会干，干成。
只有想干事的人才会将自己的发展目标、发展需求与公司的发展紧密在一起。
同时干事不能只做口头革命派，更不能纸上谈兵，应该及时充电，提高能力，踏踏实实的干事，并且敢于直面困难，学会在承担中学习和成长，干好的事，高效的干事，最后实现干成事。
目前在我们的工作中，并不能仅考虑单个人的执行力，往往是需要一个团队共同去执行，就好像我们第二天的校园定向，需要的便是团队共同完成所有的任务。
所以，第三点，针对一个团队的执行力，还包含了整个团队在思想观念、目标方向、划一行动上的高度的统一。
如何提高执行力演讲稿
如何提高执行力演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天我想和大家分享的主题是如何提高执行力。
在当今竞争激烈的社会中，一个人的执行力往往决定着他能否成功。
而一个团队、一个组织的执行力更是影响着整个团队、整个组织的发展和成就。
那么，如何提高执行力呢？首先，我们要树立正确的执行观念。
执行力并不是一味地听从指挥，而是要懂得自己的责任和使命，明白自己的工作对整个团队、整个组织的重要性。
只有树立正确的执行观念，我们才能在工作中做到有条不紊、尽职尽责，不断提高自己的执行力。
其次，我们要提高自己的学习能力。
只有不断学习，我们才能不断进步，才能在工作中做到游刃有余。
而且，学习能力也是提高执行力的基础。
只有不断学习，我们才能更好地理解和把握工作的要求，更好地完成工作任务。
再次，我们要培养团队合作意识。
一个人的执行力固然重要，但团队的执行力更是不可或缺的。
只有团结一致，齐心协力，我们才能更好地完成工作任务，更好地实现团队的目标。
因此，培养团队合作意识也是提高执行力的重要途径。
最后，我们要保持积极的心态。
在工作中，我们难免会遇到各种各样的困难和挑战。
只有保持积极的心态，我们才能在面对困难和挑战时不气馁，不放弃，而是勇往直前，不断提高自己的执行力。
总之，提高执行力并不是一蹴而就的事情，而是需要我们不断努力、不断积累的过程。
只有树立正确的执行观念，提高学习能力，培养团队合作意识，保持积极的心态，我们才能真正提高自己的执行力，实现个人的成功，实现团队的辉煌！谢谢大家！。
执行力学习总结_干部执行力提升工作总结
执行力学习总结_干部执行力提升工作总结
经过一段时间的学习与实践，我对干部执行力的提升工作有了一定的认识和体会。
在此总结中，我将重点围绕以下几个方面展开讨论。
明确目标意识。
提升干部的执行力需要明确明确的目标意识。
干部需要明确自己的职责与任务，并根据具体的工作内容确定明确的目标。
明确目标可以提高工作的针对性和有效性，同时也有利于干部合理安排时间与资源，以便更好地完成工作。
加强组织能力。
干部的执行力与组织能力密切相关。
干部需要具备合理安排、高效执行的能力，确保工作的无缝衔接和高效完成。
要加强组织能力，需要注重协调能力、时间管理能力以及人际交往能力的提升。
只有做好组织方面的工作，才能更好地激发干部的执行力。
强化沟通能力。
干部的执行力还与沟通能力紧密相关。
沟通是干部工作中不可或缺的一个环节。
只有通过有效的沟通，才能确保任务得到准确传达，并获得合作伙伴的支持与配合。
要强化沟通能力，需要注重语言表达能力、倾听能力以及说服力的培养。
只有通过良好的沟通，才能更好地展现出干部的执行力。
通过以上的学习与实践，我深刻认识到提升干部的执行力是一项长期而艰巨的任务。
在今后的工作中，我将不断加强自己的学习与提高，注重以上几个方面的培养，并结合实际工作情况，不断总结与反思，努力提高自己的执行力，以更好地履行干部的职责与使命。
执行力学习总结_干部执行力提升工作总结
执行力学习总结_干部执行力提升工作总结在干部执行力提升工作中，我主要从以下几个方面进行了学习总结：全面了解干部执行力的内涵和重要性；明确干部执行力提升工作的目标和原则；制定提升干部执行力的具体方法和措施；监督和评估执行力提升效果。
我全面了解了干部执行力的内涵和重要性。
执行力是指一个人在工作中忠诚于组织的目标，并能够有效地贯彻落实决策和任务的能力。
干部的执行力直接关系到组织的效益以及干部个人的职业生涯发展。
只有具备高度的执行力，干部才能更好地履行职责，提高工作效率，实现工作目标。
我明确了干部执行力提升工作的目标和原则。
提升干部执行力的目标是使干部更加积极主动、责任心强，更加能够全面贯彻执行组织的决策和任务。
在执行力提升工作中，我坚持以下原则：全员参与，精细管理，循序渐进，突出重点，实事求是。
针对提升干部执行力，我制定了具体的方法和措施。
我组织了干部培训班，邀请了专家学者进行培训，通过系统学习理论知识和实践经验，提高干部对执行力的认识和理解。
我通过思维训练、情绪管理等方法，培养干部的执行力和应变能力。
我定期组织干部进行各类案例分析和角色扮演活动，锻炼干部的问题解决能力和执行力。
我注重培养干部的团队合作精神，通过团队活动和团队建设，增强干部间的沟通合作和协作能力。
我进行了监督和评估，对执行力提升工作的效果进行了总结和评估。
我采取了定期检查和跟踪，通过工作记录和检查表，对干部的执行力进行评估和打分，及时发现问题，及时进行调整和改进。
我还组织了干部对执行力提升工作的评估问卷调查，收集干部的意见和建议，进一步完善工作。
通过上述学习和实践，我深刻认识到干部执行力的重要性和提升的必要性。
只有不断地学习和提升自己的执行力，才能更好地履行自己的职责，为组织的发展做出更大的贡献。
在今后的工作中，我将继续关注干部执行力的提升，不断完善和创新工作方法，推动干部的全面发展，为组织的发展做出更大的贡献。
提高执行力心得体会范文（通用6篇）
提高执行力心得体会提高执行力心得体会范文（通用6篇）当我们备受启迪时，马上将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么好的心得体会是什么样的呢？下面是小编收集整理的提高执行力心得体会范文（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
提高执行力心得体会11一、从本课程中学到了什么持续两天的“团队执行力”学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。
首先领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同时修自己的形象。
再一个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到快乐奋斗。
二、感受最深的几点是1、企业咒语：是，保证完成任务！2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。
3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。
4、管理模式中：团队沟通、团队激励。
三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助与其说是咒语不如说是激发活力的口号，是，保证完成任务！它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低目标草草了事的管理工作作风。
总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力，另一方面增加员工间的沟通，同时更应该提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。
2感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程，让我受益匪浅，感触良多。
特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的是执行力。
阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。
再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。
一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。
公司干部执行力工作报告
公司干部执行力工作报告公司干部执行力工作报告一、引言在过去的一年中，我作为公司的一名干部，全心全意地投入到各项工作中。
在公司的领导和同事们的支持下，我努力提高自身的执行力，提升工作效率，取得一定的成绩和经验。
在接下来的报告中，我将详细总结过去一年的工作情况，并提出未来的工作目标和计划。
同时，我会结合公司的实际情况，分析执行力在公司中的重要性，并提出一些建议，希望对公司的发展有所帮助。
二、工作总结在过去的一年中，我主要负责公司的市场推广工作。
在这一职责下，我参与了多个市场活动的策划和执行，并取得了一些成果。
首先，我积极与市场部门沟通，了解市场的最新动态和需求，以便更好地为我们的产品定位和推广。
其次，我制定了一份详细的市场推广计划，并逐步实施。
通过与销售团队的密切合作，我们成功地将销售额提升了30%，公司的市场占有率也有了明显的增长。
除了市场推广工作之外，我还参与了一些重要项目的管理和执行。
例如，在公司推进数字化转型的过程中，我负责调研和推广新的技术和工具，并帮助团队进行培训和支持。
这项工作极大地提高了公司的工作效率，节约了成本，并在同行业中树立了公司的技术标杆。
另外，我还负责协调公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训和员工福利等。
通过优化公司的人力资源管理，我们成功地留住了一批优秀的员工，并吸引了更多的人才加入我们的团队。
三、执行力在公司中的重要性在公司的发展过程中，执行力是非常重要的一项能力。
它直接影响着我们的工作效率和组织的整体效能。
首先，执行力可以帮助我们更好地规划和实施工作。
只有具备较高的执行力，我们才能够将工作计划转化为实际行动，并有效地实现目标。
其次，执行力可以帮助我们更好地应对变化和挑战。
在一个瞬息万变的市场环境中，我们必须灵活应对，及时调整策略和方向，只有具备较高的执行力，我们才能够迅速行动，并抓住机遇。
最后，执行力可以帮助我们建立良好的工作习惯和管理体系。
只有切实执行和遵守各项规章制度，我们才能够有效地组织和管理团队，实现公司的整体目标。
科长提升执行力发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨如何提升执行力。
执行力是企业发展的生命线，是我们实现目标、攻坚克难的关键。
作为科长，我们肩负着团队的重任，如何提升执行力，确保各项工作高效推进，是摆在我们面前的重要课题。
一、明确目标，坚定信念执行力提升的首要任务是明确目标。
我们要紧紧围绕公司发展战略，结合科室实际，制定切实可行的目标。
明确目标后，我们要坚定信念，始终保持昂扬的斗志，以实现目标为最终追求。
二、强化学习，提升能力执行力提升的关键在于能力。
我们要不断加强学习，提高自身综合素质。
一是学习业务知识，提升专业能力；二是学习管理知识，掌握管理技巧；三是学习团队协作，增强团队凝聚力。
通过学习，不断提升自己的执行力。
三、强化责任，狠抓落实执行力提升的核心在于责任。
我们要强化责任意识，将工作落到实处。
一是对自己负责，做到尽职尽责；二是对团队负责，关心关爱团队成员；三是对公司负责，为公司发展贡献力量。
在具体工作中，我们要狠抓落实，确保各项工作按时完成。
四、创新方法，提高效率执行力提升需要不断创新。
我们要结合实际，不断优化工作方法，提高工作效率。
一是简化流程，减少不必要的环节；二是加强沟通，提高协作效率；三是引入先进技术，提高工作效率。
通过创新方法，实现执行力的大幅提升。
五、严格考核，奖优罚劣执行力提升需要建立健全考核机制。
我们要制定科学合理的考核标准，对团队成员进行考核。
对表现优秀的给予奖励，对工作不力的进行处罚，形成奖优罚劣的良好氛围。
六、营造氛围，凝聚力量执行力提升需要全体成员共同努力。
我们要营造良好的工作氛围，激发团队成员的积极性和创造性。
一是加强团队建设，增强团队凝聚力；二是关心关爱团队成员，提高团队士气；三是开展丰富多彩的活动，增强团队凝聚力。
总之，提升执行力是我们实现公司发展目标的重要保障。
让我们携手并进，共同努力，以更高的执行力推动公司发展，为实现我们的梦想而努力奋斗！谢谢大家！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
提高执行力干部范文(2021版)
Model articles on Improving Executive Ability of cadres (2021 Edition)
汇报人：JinTai College
提高执行力干部范文(2021版)
前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
全国组织部长会议为今年组织工作定下了基调、指明了
方向。
一分部署，九分落实。
组织工作的目标任务确定之后，关键在于执行到位，保证各项工作落地见效。
如何认识并提高组织工作执行力?本期邀请部分组工干部参与讨论。
向中央决策部署看齐
思想引领行动，态度决定高度。
提高组织工作的执行力
首先要激活思想的“一池春水”，充分发挥思想的引领作用，把中央的决策部署切实付诸于组织工作的实践行动中。
对于中央的决策部署，组织系统的执行力是认真坚决的。
但是也有个别地方存在执行标准不够高、措施不够实的现象。
其根源就在于思想态度的不自觉。
一些地方在执行组织工作时存在等待观望心理，怕犯错误、怕挨批评，图省力、不担当，本本主义、教条主义严重，不愿提前研究学习会议精神，不能够精准地把握会议的精神实质，或是敷衍了事，应付差事，最终使得一些组织工作的执行力大打折扣，效果“缩水”。
秉纲而目自张，执本而末自从。
要牢固树立大局意识，才能保证组织工作定位准确、方向正确，而不是事倍功半，甚至南辕北辙。
要不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，经常主动的`向中央看齐。
要抓住时机，及早谋划，及早准备，对组织工作的最新精神认真加以研究学习和贯彻，摈弃执行上的形式主义，切实增强执行的自觉性、积极性、主动性和坚定性，不做“寒号鸟”，不做“观望先生”，不断提高组织工作的质量和效果。
（黄庆）
立足实际创造性执行
《庄子·秋水》记载了这样一则故事：战国时期一个燕国人向赵国邯郸人学习走姿，结果不但没学成，反而连怎么走路都忘了。
这种“邯郸学步”，意在警示做事不能生搬硬套，没有创造力。
现在一些地方组织工作执行力不强，在很大程度上就与抓工作“邯郸学步”，缺乏创造力休戚相关。
比如，有的贯彻上级部署决策，照搬照转，不结合自己的实际具体化，看起来执行“不走样”，实质很难落地;有的开展工作，喜欢查“老皇历”，年年岁岁“老一套”;有的对别人家的好经验，不经“消化”拿来就用，“照猫画虎反类犬”。
世异则事异，事异则备变。
中央精神主要是把方向、定
原则，不可能事事都很具体，而实践发展千变万化，各地各部门情况往往千差万别，涉及情况复杂，不少工作只有立足实际创造性开展，才能有效落到实处。
比如，中央对一些干部不作为、不会为、不善为提出了解决问题的思路和方向。
具体怎样落实，需要各地探索实践。
创造也决不是工作换个“标签”，“新瓶装旧酒”，更
不意味着“另起炉灶”，而要处理好破旧制和立新规的关系，既在继承中创新，又在创新中发展，在政策原则允许的范围内，勇于“摸着石头过河”，敢于“吃螃蟹”，趟出新路和好路。
（贾赵勇）
做组织工作的“专门家”
工欲善其事，必先利其器。
组织工作是一项政策性、业
务性很强的工作，要求组工干部提高专业化水平、增强专业化能力，练好基本功，当好业务通，做好多面手，掌握专业思维、专业素养和专业方法，真正成为抓好组织工作的专家型干部。
专业化水平需要精准化培训。
按照“干什么学什么”的
原则，把组工干部教育培训纳入干部教育培训的整体规划，开展专题调研、岗位练兵等活动，有针对性地加强对组织工作业
务知识的学习，深刻理解把握中央关于做好新形势下组织工作的一系列重要思想和重要部署，着力在新的起点上提高组织工作科学化水平。
当前尤其要抓好五大发展理念的教育培训，引领组工干部自觉把新理念贯彻到组织工作的各环节和全过程，不断增强组织工作的系统性、预见性、创造性。
优化实践锻炼途径。
要把实践作为最大的学校，把基层作为最大的课堂，把群众作为最好的老师，在经济建设一线、重大项目建设现场、社会稳定前沿培养锻炼组工干部，善于从一线鲜活创造中汲取营养、从基层生动实践中提炼经验，使组工干部在投身实践中提高把握大局、组织协调的能力，在服务大局中增强改革创新、推动发展的能力。
（胡军）
善于抓住问题“牛鼻子”
问题就是方向。
只有抓住主要矛盾、关键问题才能找准推动组织工作的突破口和主攻方向，才能掌握抓落实的主动权和着眼点。
以目标为导向抓落实。
再明确的目标、再美好的蓝图，如果盯得不紧或抓得不实，都只能是镜花水月、空中楼阁。
组织部门要保证中央政令畅通，深刻把握大局大势，聚焦主业主责，把控方向，掌控主线，立足实际，守好“责任田”，充分
发挥主观能动性，从选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础等方面，不搞“上下一般粗”，要因地制宜，大力弘扬创新求实精神，积极探索，破立并举，切实增强工作的主动性、前瞻性、创造性。
以督促评价求落实。
一方面，要强化目标责任的考核。
充分调动广大干部群众的积极性，把评价权交给基层，请群众监督工作、由群众评判工作，让群众来打分。
另一方面，没有督查就没有落实。
推动组织工作的落实，要紧盯目标、瞄准问题，通过调研督查、随机抽查等方式，要坚持敢抓敢管、动真碰硬，决不能仅让工作停留在嘴上说说、纸上写写、墙上挂挂。
（郑端端）
以严实作风抓落实
执行力就是战斗力，战斗力来自于严实作风。
组织工作
的执行，不能靠“以文件落实文件、以会议落实会议”，也不能在“深楼高院”瞎指挥，更不能存在“灯下黑”的问题。
惟有在“严”、“实”上下功夫，把作风改进在一线，把问题解决在基层，以严实作风作保障，把从严治部的螺丝拧得更紧。
把严实融入思想。
组织干部要不断增强思想定力、政治
定力，时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦。
要从严从实要求
自己，自觉弘扬优良传统，自警自律，检身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。
把严实融入工作。
喊破嗓子，不如甩开膀子，更要干出样子。
要树立工作的高标准，严要求，弘扬最讲认真的精神，敢担当、勇负责，从实际出发谋划事业和工作，想实招、鼓实劲、办实事、求实效。
从具体工作做起，从工作的具体环节做起，一个问题一个问题解决，把工作做细、做实、做到位。
-------- Designed By JinTai College ---------。