2020年(安全生产)安全生产标准化
安全生产2020标准化
安全生产2020标准化安全生产2020的标准化，是指将安全生产工作纳入统一的标准体系，通过制定一系列具体规范和要求，来指导和规范各个领域的安全生产工作，以达到保障人民群众生命财产安全和社会稳定发展的目的。
以下是对安全生产2020标准化的一些观点和措施。
首先，安全生产标准化应包括产品安全标准、生产过程安全标准、工作环境安全标准等多个层面。
通过制定和实施这些标准，可以确保产品的质量安全和生产过程的安全可控，为企业提供一套明确的准则，帮助企业合规经营，提升竞争力。
其次，安全生产标准化需要依靠科技手段进行支撑。
随着科技的进步，各种新技术的应用，如人工智能、大数据分析等，可以帮助企业实现安全生产工作的智能化、精细化管理。
通过使用传感器、监控设备等感知设备，可以实时监测生产过程中的安全隐患，及时预警并采取相应措施。
同时，利用大数据分析技术，可以对安全生产数据进行全面分析，发现隐藏的问题，提前制定改进措施，从而预防事故的发生。
再次，安全生产标准化需要加强法律法规的制定和执行。
制定科学合理的法律法规对于推动安全生产标准化起到了至关重要的作用。
相关部门要加强与立法机关的合作，加大对安全生产立法的研究力度，完善现有法规，制定新的法律法规，确保法律法规的严密性和科学性。
同时，要加强对法律法规的执行力度，建立健全相关执法机构，加大执法力度，严厉打击安全生产违法行为，形成严明的法制环境，提高安全生产标准化工作的效果。
最后，安全生产标准化需要广泛的宣传教育和培训。
只有通过加强宣传教育和培训，提高全社会对安全生产工作的认识和重视程度，才能形成全员参与、全时段贯彻的安全生产文化。
相关部门要加强对企业和个人的培训，提供必要的技术指导和操作培训，提高企业员工和管理人员的安全意识和技能，增强应对突发事件的能力。
综上所述，安全生产2020标准化是建立在科技支撑、法律法规保障、宣传教育培训基础之上的一项工作。
通过制定一系列具体规范和要求，加强标准化管理，可以提高企业的安全生产水平，减少事故的发生，保障人民群众的生命财产安全和社会的稳定发展。
2020年安全生产标准化评分
3. 制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安 全生产工作目标；
4. 矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承 诺，并作出表率；
5. 安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、 掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、 应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有 负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、 地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业 病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；
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领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发 挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺， 落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、 技 术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行， 实现安全管理全员参与。
３.强化风险意识 建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强 煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识， 实现安全生产源头管控，不断推动关口前移。 ４.注重过程控制 过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理 制度，强化现场管理，定期开展安全生产检查和管理行为、 操作行为纠偏，实施安全生产各环节的过程控制。 ５.依靠科技进步 健全技术管理体系，开展技术创新,推广先进实用技术、 装备、工艺，优化生产系统，推动煤矿减水平、减头面、减 人员；努力提升煤矿机械化、自动化、信息化、智能化水平， 升级完善安全监控系统，持续提高安全保障能力。 6. 加强现场管理 加强岗位安全生产责任制落实，强化现场作业人员安全 知识与技能的培养和应用，上标准岗、干标准活，实现岗位 作业流程标准化。 7. 推动持续改进
“安全风险分级管控”的规定。 6.事故隐患排查治理，控制人的不安全行为，为煤矿安全生产 提供人才保障。
(安全生产)2020年安全生产标准化文件
公司安全生产标准化管理台账（2015年）公司二〇一五年度安全生产工作目标各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》等法律法规，恪守职责，严格执行各项安全管理制度，实现六个为零，四个达标。
六个为零：a)死亡和重伤事故为零；b)重大火灾事故为零；c)重大设备事故为零；d)重大责任事故为零；e)重大环境污染事故为零；f)职工职业发病率为零。
四个达标：a)职工安全生产教育培训率为100%；b)特种作业持证上岗率为100%；c)发现事故隐患后整改率为100%；d)工作场所环境达标率为100%。
公司二〇一五年一月三日2015年度安全生产目标实施计划表办公室安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表2015年6月30日生产部安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表2015年6月30日财务部安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表2015年6月30日质检部安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表2015年6月30日销售部安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表2015年6月30日公司2015年度安全生产目标分解表公司关于成立安全生产领导小组及任命兼职安全员的通知为了全面落实安全生产工作，经公司研究，决定成立公司安全生产领导小组，安全生产领导小组办公室设在办公室，日常具体工作由副组长负责。
肖安然为兼职安全员。
领导小组主要成员如下：组长：肖瑞生副组长：肖安松成员：郝雨才许传金李风明孔令升赵国枞肖安然公司2015年1月3日公司2015年第一季度安全生产会议纪要会议时间：2015年1月10日会议地点：会议室参加会议人员：全体员工会议内容：安全生产专题会议为了全面贯彻实施新的《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监控方式，依法落实各级安全责任制度。
并结合2014年安全工作的实际情况，在此召开2015年第一季度安全生产会议，会议主要有以下内容：1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，有组织有领导地开展安全生产活动。
2020(安全生产)2020年版煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法
附件2煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）第1部分总则一、基本条件安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证；3.不存在各部分所列举的重大事故隐患;4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。
二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。
一级为最高级。
三、工作要求1.建立和保持煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。
应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。
2.目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。
3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。
4.安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。
5.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。
6.现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。
7.持续改善煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。
取得等级的煤矿应在取得的等级基础上，有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件，并不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。
2020(安全生产)2020年煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法
附件 1煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）第一条为深入推进全国煤矿安全生产标准化工作，持续提升煤矿安全保障能力，根据《安全生产法》关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化建设”的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿。
第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（以下简称《评分方法》）。
第四条申报安全生产标准化等级的煤矿必须同时具备《评分方法》设定的基本条件，有任一条基本条件不能满足的，不得参与考核定级。
第五条煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级3个等次，所应达到的标准为：一级：煤矿安全生产标准化考核评分90分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90分，其他部分的考核评分均不低于80分，正常工作时单班入井人数不超过1000人、生产能力在30万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过100人；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于90分，其他部分的考核评分均不低于80分。
二级：煤矿安全生产标准化考核评分80分以上，井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于70分；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于70分。
三级：煤矿安全生产标准化考核评分70分以上，井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于70分，其他部分的考核评分均不低于60分；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于70分，其他部分的考核评分均不低于60分。
安全生产标准化国家级检查规范(2020年最新)
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查资料。未明确管理部门不得分
查责任体系文件或风险分级管控工作制度，是否明确了一个部门负责安全风险分级管控工作。
责任体系文件或风险分级管控工作制度。
未明确不得分。成立风险管控领导小组，办公
建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程
1.查有关责任体系文件，看是否按本标准要求明确了矿领导班子成员的责任。
2.对矿班子成员进行随机抽考。
明确责任体系的相关文件（也可以在安全生产责任制中或安全风险分级管控工作制度中体现）。
1.无责任体系文件不得分，职责内容不健全的建议补充（此处不扣分）。
2.抽考矿班子成员，1人不清楚自身职责扣1分。（主要抽考矿长、总工程师）
4．对于重大灾害风险评估不准确，取值不合理的，扣2分（累计上限扣2分）；其他风险辨识不准确，建议重新取值（此处不扣分）。
5．未形成风险清单或辨识评估出新增的重大风险未补充重大安全风险清单扣2分；
6．重大风险管控措施不完善或操作性不强酌情扣0.5至1分。
7．未在相关安全技术措施中体现应用扣1分。
本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，开展1次针对性的专项辨识；
7.在下年度安全生产重点工作安排中未明确对辨识评估出的重大风险作为安全工作的重点进行管控扣1分，在完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案中未体现应用扣1分。
专项辨识评估
新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，开展1次专项辨识：
1.专项辨识由总工程师组织有关业务科室进行；
2.重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险；
2.查辨识评估会议纪要或评估报告，看组织者是否正确；
2020安全生产标准化提升方案
**煤矿安全生产标准化提升方案为认真落实《焦煤集团关于2020年煤矿安全生产标准化工作安排的意见》文件精神，扎实开展安全生产标准化活动，切实提高我矿标准化管理水平和动态达标水平，决定开展标准化提升活动。
根据集团公司兄弟矿井标准化建设情况，结合我矿安全生产标准化各专业建设的实际情况，特制定本方案，具体工作安排如下：一、提升目标（一）矿井安全生产标准化达一级标准，各专业、各队组安全生产标准化动态保持一级。
（二）稳步提升矿井在集团公司标准化季度、年度检查中的排名。
二、组织领导（一）安全生产标准化提升领导组组长：矿长副组长：生产副矿长安全副矿长机电副矿长总工程师工会主席成员：各专业副总工程师、生产调度部、机电管理部、通风管理部、安全管理部、地质测量部、人力资源部及各区队的单位正职职责：负责安全生产标准化工作提升活动的总体把关，对安全生产标准化工作提升活动中出现的问题予以协调和指导。
（二）领导组办公室矿安全生产标准化工作提升活动办公室设在生产调度部，办公室主任由生产调度部部长兼任。
职责：办公室负责制定安全生产标准化工作提升活动方案，组织、协调各业务部门开展本专业标准化提升工作，跟踪各单位的进展情况，并对标准化工作提升结果进行考核。
（三）专业组安全生产标准化提升领导组下设6个工作小组：1、生产专业组组长：生产调度部部长生产副总成员：生产调度部相关人员职责：负责采煤、掘进、辅助运输、调度、矿压支护、综合管理专业的提升工作2、机电专业组组长：机电管理部部长、机电副总成员：机电管理部相关人员职责：负责机电专业的提升工作3、通风专业组组长：通风管理部部长通风副总成员：通风管理部相关人员职责：负责通风专业的提升工作4、地质灾害防治与测量专业组组长：地质测量部部长地测副总成员：地质测量部相关人员职责：负责地质灾害防治与测量专业的提升工作5、安全管理专业组组长：安全管理部部长成员：安全管理部相关人员职责：负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急救援、职业卫生专业的提升工作6、人力资源专业组组长：人力资源部部长成员：人力资源部相关人员职责：负责安全培训专业的提升工作7、地面设施专业组组长：后勤服务部部长成员：后勤服务部相关人员各专业小组负责本专业提升工作的开展，并与集团公司相关业务处室对接，落实各专业具体要求。
2020年安全生产标准化全套档案(参考模板)
安全生产标准化全套档案（参考模板）目录（一）资质证照管理（二）安全管理机构（三）安全生产责任制（四）安全生产责任制考核（五）安全生产规章制度（六）安全生产操作规程（七）安全生产教育培训（八）安全生产例会（九）隐患排查治理（十）安全生产投入（十）相关方（十劳动保护用品二）（十安全应急救援三）（十安全生产事故四）（十安全生产奖惩五）（十危险源辨识六）（十危险作业许可七）（十设备设施管理八）（十安全持续改进九）安全生产管理有限责任公司安全生产标准化（一）资质证照管理安全管理记录安全生产管理有限责任公司（一）资质证照管理营业执照副本特种（设备）作业人员名册安全生产管理有限责任公司安全生产标准化（二）安全管理机构安全管理记录安全生产管理有限责任公司（二）安全管理机构安全生产管理有限责任公司安全生产标准化（二）安全生产责任制安全管理记录安全生产管理有限责任公司（三）安全生产责任制安全生产管理有限责任公司安全生产标准化（四）安全生产责任制考核安全管理记录安全生产管理有限责任公司（四）安全生产责任制考核安全目标指标考核记录主要负责人的安全生产责任制考核表被考核人：职务：部门：考核人：考核日期：年月日分管安全负责人的安全生产责任制考核表被考核人：职务：部门：考核人：考核日期：年月日安全管理机构和安全管理人员安全生产责任制考核表被考核人：职务：部门:考核人：考核日期：年月日部门负责人安全生产责任制考核表被考核人：职务：部门:考核人：考核日期：年月日其他员工安全生产责任制考核表被考核人：职务：部门:考核人：考核日期：年月日被考核部门:考核人：考核日期：年月日安全生产管理有限责任公司安全生产标准化（五）安全生产规章制度安全管理记录安全生产管理有限责任公司（五）安全生产规章制度安全生产管理有限责任公司安全生产标准化（六）安全生产操作规程安全管理记录安全生产管理有限责任公司（六）安全生产规章制度安全生产管理有限责任公司安全生产标准化（七）安全生产教育培训安全管理记录安全生产管理有限责任公司（七）安全生产教育培训年安全教育培训计划532员工换岗的，离岗6个月以上的，以及生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的，均不得少于4学时。
2020安全生产标准化
2020安全生产标准化安全生产是各个行业和领域的重要关注点，它涉及到员工的生命安全和财产安全。
为了提高安全生产管理水平和预防事故的发生，各国都制定了相应的安全生产标准化体系。
本文将介绍2020年的安全生产标准化，包括其背景、内容和影响。
一、背景2020年，全球范围内仍然存在大量的安全事故和灾难，对人们的生命和财产造成了严重的损失。
为了应对这些挑战，各国加强了安全生产标准化工作，以确保企业和组织在生产经营过程中遵守安全规定，保障员工和公众的安全。
二、安全生产标准化的内容1.安全管理体系：安全生产标准化要求企业建立健全的安全管理体系，包括制定安全政策和目标、明确责任和权限、制定安全规程和操作程序等，以确保安全管理的全面性和持续性。
2.安全生产控制：安全生产标准化要求企业采取有效的措施和技术手段，对危险源进行识别、评估和控制。
企业需要建立安全生产风险管理体系，包括事故预防和应急处理措施等，以减少事故的发生和危害的扩大。
3.培训和教育：安全生产标准化要求企业对员工进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。
企业需要制定培训计划和教育方案，定期组织安全培训和演练活动，确保员工具备应对突发事件和事故的能力。
4.安全监测和评估：安全生产标准化要求企业建立有效的安全监测和评估机制，对安全状况进行定期检查和评估。
企业需要开展安全巡查、安全检测和隐患排查等工作，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产的可持续性。
三、安全生产标准化的影响1.提高安全意识：通过安全生产标准化，企业和组织能够提高员工的安全意识和责任感，使其主动参与到安全管理中，形成全员安全参与的良好氛围。
2.降低事故风险：安全生产标准化要求企业建立完善的安全管理体系和风险控制机制，能够有效识别和控制危险源，降低事故的发生概率和危害程度。
3.提高安全管理水平：通过遵循安全生产标准化，企业和组织能够提高自身的安全管理水平，形成科学、规范和可持续的安全管理体系，增强应对突发事件和事故的能力。
2020年安全生产标准化一级企业名录
2020年安全生产标准化一级企业名录2020年安全生产标准化一级企业名录一、前言2020年安全生产标准化一级企业名录是对全国范围内安全生产取得显著成绩的企业进行认定和表彰的重要名单。
安全生产标准化一级企业名录的发布，旨在促进企业安全生产管理水平的提高，推动全社会安全文明建设，加强对安全生产的重视和管理。
二、什么是安全生产标准化一级企业？安全生产标准化一级企业是指在企业安全生产管理工作中，通过引进ISO45001标准、国家关于安全生产的法律法规和我国标准化法规推动和建设企业安全生产管理体系的企业。
这些企业在安全生产工作中均取得了显著的成绩，经过专业评估认定合格，被视为一级标准化企业。
三、2020年安全生产标准化一级企业名录评选条件2020年安全生产标准化一级企业名录的评选条件主要包括以下几个方面：1. 安全生产管理体系完善：企业应建立完善的安全生产管理体系，包括组织架构、管理制度、应急预案等方面的规范和完备性。
2. 安全生产责任落实到位：企业领导要高度重视安全生产工作，明确责任、加强督促，确保安全生产工作的有效推进。
3. 安全生产风险控制有效：企业要根据自身特点，制定科学的安全生产控制措施，加强风险管控，有效避免事故的发生。
4. 安全生产应急响应能力强：企业应建立健全的安全生产应急响应机制，提高应对突发事件的能力和效率。
4、2020年安全生产标准化一级企业名录的作用安全生产标准化一级企业名录的发布对企业、社会等多方面都有着积极的作用：对企业而言，获得标准化一级企业认定的企业不仅可以获得一定的荣誉，并且能够吸引更多的合作伙伴和客户，提升企业的整体形象和竞争力。
对于社会而言，企业安全生产事故的降低会减少社会资源的浪费，减轻社会负担，对于维护社会安全稳定、促进经济发展至关重要。
5、个人观点和理解安全生产一直是我国企业发展不可或缺的重要环节，对于安全生产标准化一级企业名录的认定和宣扬非常赞成。
这种名录的发布，一方面激励着企业更加重视安全生产工作，另一方面也为全社会安全建设和风险控制提供了坚实的支撑。
2020年 安全生产标准化(新版)-安全生产责任制PPT
（目标值≥80%）
含电工作业、金属焊接、切割作业、起重机 械[含电梯]作业、企业内机动车辆驾驶、登 高架设作业、锅炉作业[含水质化验]、压力 容器作业、制冷作业、爆破作业、危险物 品作业、经国家局确定的其他作业
1.企业、车间、班组三级工会未履行其职责；
2.未按规定要求配备专职安全人员、安全管理机构；
3.安全管理机构、专职安全人员无任命文件及明确 职责；
4.安全管理机构未参加各种涉及安全健康的会议和 有关决策决定
5.1 新职工进厂三级教育目标值（目标值100%）
5.2 特种作业人员培训教育 （目标值100%）
3、机电设备设施根据拥有量（H）按以下比例抽 样：
➢ H0台
➢ 100<H≤500，抽10％
➢ 500<H≤1000，抽50台
➢ H>1000 抽5％，但不少于50
1、单项考评计分，按《考核评定表》，不 计负分。
2、总分计分按下列公式：（方括号内数据 为空项分系数） 总分=各项目实得分之和×[1000÷(1000— 各空项分之和)]
⑾厂内交通安全管理制度； ⑿职业病预防管理制度； ⒀安全奖惩制度； ⒁安全防护设备管理制度； ⒂防尘防毒设施管理制度； ⒃劳动防护用品管理制度； ⒄女工和未成年人保护制度； ⒅易燃易爆场所管理制度 ⒆安全生产“五同时”管理制度； ⒇劳动合同安全监督制度。
1.规章制度缺少，内容不全； 2.规章制度不符合国家有关的法律法规和规范标准； 3.规章制度未结合企业实际制定; 4.制度中缺少有关表单。
– 举例：某企业各项目实得823分，空项为117 分，试计总分:∑总=823×[1000÷（1000117）]=823×1.13 =928.86
+ 一级：安全质量标准化考核得分不少于900分（含900分） + 二级：安全质量标准化考核得分不少于800分（含800分） + 三级：安全质量标准化考核得分不少于600分（含600分）
2020(安全生产)2020年新版煤矿安全生产质量标准化评分办法
附件2煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）第 1部分总则一、基本条件安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证；3.不存在各部分所列举的重大事故隐患;4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。
二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。
一级为最高级。
三、工作要求1.建立和保持— 9 —煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。
应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。
2.目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。
3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。
4.安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。
5.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。
6.现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。
7.持续改善煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产— 10 —标准化建设情况的考核认定。
取得等级的煤矿应在取得的等级基础上，有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件，并不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。
(安全生产)2020年安全生产标准化评定标准
机械制造企业安全生产标准化评定标准
考评说明
1.本评定标准适用于机械制造企业。
2.在本评定标准的“自评/评审描述”列中，企业及评审单位应根据“考评内容”和“考评办法”的有关要求，针对企业实际情况，如实进行扣分点说明、描述，并在《自评扣分点及原因说明汇总表》（见附表）中逐条列出。
3.本评定标准中累计扣分的，直到该考评内容分数扣完为止，不得出现负分。
有需要追加扣分的，在该考评类目内进行扣分，也不得出现负分。
4.本评定标准共计1000分。
最终评审评分换算成百分制，换算公式如下：
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
5.标准化等级分为一级、二级和三级，一级为最高。
评定所对应的等级须同时满足评审评分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准
评定等级评审评分安全绩效
一级≥90 申请评审前一年内未发生重伤及以上的生产安全事故。
二级≥75 申请评审前一年内未发生人员死亡的生产安全事故。
三级≥60 申请评审前一年内发生生产安全事故死亡不超过1人。
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机械制造企业安全生产标准化评定标准
自评/评审单位：
自评/评审时间：从年月日到年月日自评/评审组组长：自评/评审组主要成员：1.基础管理考评：标准分值220分，14项考评项目和61条考评内容
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2. 基础设施安全条件考评：标准分值610分，44项考评项目和302条考评内容
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2020(安全生产)2020年最新煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法
附件1煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）第一条为深入推进全国煤矿安全生产标准化工作，持续提升煤矿安全保障能力，根据《安全生产法》关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化建设”的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿。
第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（以下简称《评分方法》）。
第四条申报安全生产标准化等级的煤矿必须同时具备《评分方法》设定的基本条件，有任一条基本条件不能满足的，不得参与考核定级。
第五条煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级3个等次，所应达到的标准为：一级：煤矿安全生产标准化考核评分90分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90分，其他部分的考核评分均不低于80分，正常工作时单班入井人数不超过1000人、生产能力在30万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过100人；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于90分，其他部分的考核评分均不低于80分。
二级：煤矿安全生产标准化考核评分80分以上，井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于70分；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于70分。
三级：煤矿安全生产标准化考核评分70分以上，井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于70分，其他部分的考核评分均不低于60分；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于70分，其他部分的考核评分均不低于60分。
2020年新版安全生产标准化评级办法
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。
二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。
2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。
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（安全生产）安全生产标准化在全国安全生产工作会议上的发言（稿）提纲壹、通过创建和周期性复评达到八个目的二、创建安全生产标准化壹级企业的做法三、周期性复评的方法四、公正、公平、公开、和谐考评，变成宣传队，当好播种机五、政府部门的支持是搞好安全生产标准化的保障六、困难企业如何搞安全生产标准化壹级企业的创建工作七、创建带来的变化八、巩固成果措施壹、通过创建和周期性复评达到八个目的（详细内容如下）：1.根据国家总局169号文第三条规定：从业人员超过300人的企业，要设置安全生产管理机构。
企业是否建立了安全机构，团队素质是否达到了文化程度较高、业务素质精、实践经验强。
（如壹汽柳州特种汽车厂由于和壹汽解放X公司合且，没有设置安全管理机构，经过和上级全方位疏通，2010年12月23日召开第三次现场考评末次会，22日设立了生产安全部且下达了相关人员的任职通知。
壹汽大连汽车厂2011年1月26日第三次现场考评结束后，立即把生产制造技术部技术职能转到工艺部，成立了生产安全部。
哈尔滨锅炉厂俩位安技部长都是哈工大毕业的博士生，北京天海配备了高学历的硕士生。
）2.是否摸清了家底，做到了事事处处有人管，没有漏项，做到责任制清楚且得以贯彻落实。
3.是否为职工在安全上办了实事赢得职工的满意，创建安全生产标准化壹级企业在第三次现场考评过程中，在周期性复评第二次现场考评中，考评组人员及考评组长对干部职工进行个别访问，仍要召开职工代表座谈会，在座谈会上请职工代表畅谈企业在创建过程中、巩固成果周期性复评过程中，企业为职工做了哪些实事，最后请职工代表对创建巩固成果和周期性复评满意度进行无记名投票，且提出建议和不满意的理由。
4.通过创建工作是否为企业培养出壹支专业队伍，如哈尔滨锅炉厂、沈阳机车车辆厂、沈阳机床厂、南口车辆厂、北京第壹机床厂、柳州汽车厂、第壹汽车制造厂、柳州通用五菱汽车厂等单位不仅锻炼培养出了能对本企业每年做壹次评审的专业队伍，而且仍为中技安协输送了能从事壹级企业评审的考评员。
5.通过创建工作是否促进了企业的全面管理，如中国二重、北京天海工业X公司、重庆机床厂、柳州特种汽车厂等单位各项管理如设备管理、能源管理、财务管理、供应管理、人事管理、文明生产定置管理、5S管理等得到了全面提升，企业发生了翻天覆地的变化，重庆机床厂的老职工说：“我来厂近四十年了，经历了各种检查评比太多了，没有壹次像安全生产标准化工作给企业带来这样翻天覆地的变化”。
6.是否建立了切合企业实际情况的安全文化，如哈尔滨锅炉厂创建文化是“逢旗必夺，逢壹必争”，壹汽大众的安全文化是“发现问题是发现财富，解决问题是创造财富”，山东奥林汽车厂安全文化是“项目为龙头，管理无边界，保企业平安，创平安山东”。
中美合资企业重庆康明斯，美国总经理提出“任何问题都能够讨论，唯独安全不能讨论”。
日本独资企业唐山爱信齿轮有限X公司，日本老总提出“带血的利润壹分钱不要”。
上海汽车集团X公司壹家中德合资企业，德国老板说：“对待员工我要象贵国家长对待自己子女壹样的关心和爱护”。
企业老总个人文化：北京怀柔欧马柯汽车厂菜厂长提出“为官壹任造福壹方”，瓦房店王总经理说“安全如健康，当你失去健康躺在病床上时才懂得安全的宝贵；当你出事时死亡者家属追到你办公室哭泣时，才后悔当初为什么没有投入那几十万元；当追究你责任时后悔当初不应把安技部门撤销。
”东风有限X公司安技环保部的安全文化是“有为才有位，有位才有威，让干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”。
岗位安全文化：简化作业省壹时，贪小失大苦壹世；千万产品堆成山壹星火源毁于旦；失职是最大的祸根，麻痹时最大的隐患；入海之前先探风，上岗之前先练功；壹人把关壹处安，众人把关稳如山；苍蝇贪甜死于蜜，作业图快失于急；宁绕百步远，不冒壹步险；道是无情却有情，见了违章严批评；宁做安全平凡人，莫当违章英雄汉；亲人的笑声来自安全，家庭的悲剧源于违章；时代呼唤精品，生命呼唤安全；用您的责任和信心谱写安全的永恒旋律。
由企业安全文化总经理安全文化到岗位安全文化，当下已经发展到如中国人民解放军3305工厂的日常礼仪文化、待客礼仪文化、仪表礼仪文化、言谈礼仪文化、介绍礼仪文化、宴请礼仪文化；兰州机车车辆厂在待客礼仪、日常礼仪等方面做到既生动又可亲。
7.新的安全技术是否得到了应用，如天车要采用双上升限位；垂直定位装置、压力机采用联锁锁定；数控设备电源采用能够加锁的电源；进入危险部位采用俩道之上的安全装置；钻床加装人性化的能耗制动的急停按钮；铸造落砂采用全封闭；振动改为压实等。
8.安技部门是否被企业各级领导、各个部门、全体员工认识到，安技部门是多学科、多专业的综合技术部门，安技人员是否是多学科、多专业的综合技术人才。
如青岛四方通过创建安全生产标准化壹级企业把安全管理人员通通转为了技术管理岗；青岛壹汽安全管理王琴同志提为了主任工程师，年薪达到了26万元高于副部长的工资；沈阳机床厂车间所有安全员工资翻了壹翻，安技环保处的安全主管工资由4000元翻到8000元，壹汽云南红塔汽车厂安全管理人员平均每人晋升工资1000元。
二、创建安全生产标准化壹级企业的做法创建安全生产标准化壹级企业分为三次现场考评。
第壹次现场考评的做法：在企业成立了领导小组、设立了创建办公室、成立了相应各个专业组、学习标准、自查、自评的基础上进行第壹次现场考评。
现场考评的时间，壹般的企业为期四天，特大型企业可适当增加天数或增加考评人员。
考评前在和企业共同商议的情况下给企业发去考评计划，明确考评组长、各专业考评员、进厂报到时间、考评依据、考评目的。
说明考评组、考评组长、考评员每天的活动安排。
报到当天晚上七点半到八点半召开考评组会议，宣读考评员守则、考评注意事项。
考评第壹天八点半到九点半召开首次会议。
首次会议参加人员：企业有关领导、中层干部、陪同的专业人员、班组长、安全员及全体考评员。
首次会议程序：（由企业领导主持）1．企业介绍参加会议的企业领导、来宾领导、考评组长、企业专业组组长。
2．考评组长介绍考评员。
3．考评组长做考评动员和工作安排。
动员内容大体包括：①什么是安全生产标准化。
②国家有关部门对安全生产标准化的要求。
③安全生产标准化同体系的关系。
④安全生产法的主要特点。
⑤认识转变是搞好安全生产标准化的根本（十大认识转变）。
⑥开展安全生产标准化给企业带来的变化。
⑦搞好安全生产标准化需要注意的问题。
4．来宾领导讲话。
5．企业领导讲话且提出要求。
首次会后九点半到十壹点半，各专业考评人员同企业专业组人员进行交流。
下午对参和安全生产标准化的有关人员进行有针对性的培训。
上午九点半到十点半，考评组长同企业领导层进行交流，交流企业对活动的创建和实施，了解安全生产责任制的建立情况，了解领导对安全生产标准化的见法。
下午考评组长召开企业职工代表座谈会，座谈本岗位存在的安全隐患及历史上发生的事故。
第二天和第三天在企业专业组的陪同下分五个专业进行现场考评，考评组对五个专业全面了解现场情况，查出现场存在的安全隐患且给企业专业组成员做出考评办法的示范，以便考评组走后企业能进行百分之百的自查活动。
晚上七点半到八点半由考评组长召开考评员会议，了解考评情况，沟通统壹考评问题。
第四天上午各个考评员写出考评小结，小结内容包括：1．考评概况（即走了多少车间，到了多少职能部门，抽查了多少设备，查出了多少问题，存在多少空项、空项分。
）2．总体印象。
3．考评问题清单。
4．提出整改方法和建议。
组长写出第壹次现场考评报告。
报告内容包括：考评概况、主要亮点、存在的主要问题、提出整改方法和建议、下步工作要求。
具体要求是：1．按照五个专业考评办法，企业百分之百的进行自查。
2．把考评组查出的问题和企业自查的问题，认真策划，制订整改计划，计划中应有具体整改项目、分值指标、措施要求、资金预算、责任部门、责任人、时间进度。
3．应建立整改例会制度，协调整改中问题和生产的矛盾，落实资金，检查整改进度。
4．整改分前后，注意时效分析。
①先抓壹次性整改到位后，无须后续再整改的项目；②抓考评项目中，必须完成自测、自检或外委检测后，才满足考评要点的考评项目；③若举壹反三整改项目多的，抽样比例大的，可先抓示范工程，完成后再行铺开整改；④必须完善、补充、绘制、制作考评项目所需的资料、图纸、运行记录，各类安全标志、标识等；⑤基础管理壹定要争取最好分值；⑥现场违章教育要重点抓。
5．在自评过程中敲定空项、空项分、各种设备设施的拥有量、分布情况、危险容量表、危险等级、职能分配表、项目确认表，找全基础资料，摸清家底，建好台帐。
6．各专业组组织培训明确打分标准，反复组织整改，反复自评，企业总的自评分超过900以后能够申请第二次现场考评。
下午壹点半到二点半考评组长同企业领导交流企业的主要亮点和存在的问题。
二点半到四点半由考评组长主持召开第壹次现场考评末次会议。
会议程序：1．各专业组作考评小结。
2．考评组长作考评报告。
3．来宾领导讲话。
4．企业领导讲话（提出对企业自查、整改要求做表态发言）。
末次会后给企业留下七种表格：1．设备设施拥有量统计表。
2．设备设施分布表。
3．危险容量统计表。
4．危险等级计算表。
5．项目确认表。
6．职能分配表。
7．自评申请表。
（做好讲解和填写要求，提出自查要求、交代评分办法，以便企业做好自查、自评和写出工作总结，且给企业留下自评申请表、总结模板。
）第二次现场考评的做法：根据企业自查、自评情况协商第二次现场考评的时间，时间确定后和企业共同协商制定第二次现场考评计划，且发给企业。
计划包括：1．考评依据：有关的法律法规、考评标准、企业制定的相关制度和文件。
2．考评目的：企业是否基本达到壹级安全生产标准化水平、确定何时进行第三次现场考评，3．明确考评组进入企业时间、考评组长、考评人员。
考评路线、考评样品、考评时间节点，特殊情况可调整考评样品和考评路线。
报到当天和企业商定考评计划，晚上七点半到八点半由复评组长召开准备会议，全体考评员参加，宣布考评纪律、考评计划。
第壹天八点半到九点半召开首次会议，首次会议由企业主持，会议程序是：1.由企业介绍企业参加领导及企业专业组考评组长。
2.由考评组长介绍考评员。
3.企业做第壹次现场考评后到第二次现场考评期间所做的工作总结。
4.考评组长宣布考评计划和工作安排，讲明考评目的。
5.企业领导讲话。
首次会后各个考评组同企业各个专业组进壹步核实设备设施的拥有量，审查企业自评申请表和企业工作总结，把存在的问题由企业进行更改、完善自评表和工作总结，下午在企业各个专业组的陪同下按计划进行现场抽样考评考评组组长九点半到十点半和领导层进行沟通，询问第壹次考评到第二次考评期间所做的工作和体会，对隐患整改和创建活动是如何组织策划和实施的，和各种体系是如何融合的，和领导沟通后在企业的陪同下深入现场，了解整改情况。