领导在年终总结会上发言稿
各类领导年终总结发言稿（精选27篇）
各类领导年终总结发言稿（精选27篇）各类领导年终总结发言稿（精选27篇）现如今，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
你所见过的发言稿是什么样的呢？下面是小编整理的各类领导年终总结发言稿，欢迎阅读与收藏。
各类领导年终总结发言稿篇1尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好！非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。
时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。
过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。
希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。
战略决定方向，细节决定成败，20xx年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。
对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。
对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1、公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
2024年公司总经理年终总结会发言稿(5篇)
2024年公司总经理年终总结会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先，我要感谢大家对公司工作的大力支持和付出的辛勤努力。
正是有了我们每一位员工的共同努力和团结协作，才能使公司在____年取得了如此骄人的成绩。
回顾过去一年，我们共同面对了前所未有的挑战和困难。
全球经济面临着持续的不确定性，市场竞争日趋激烈，技术创新和变革迅猛推进。
但是，在这样的背景下，我们以团结一心、锐意进取的态度，勇敢地迎接各种挑战。
首先，让我们回顾一下公司在____年所取得的重要成果。
在刚刚过去的一年里，公司实现了销售额突破300亿元的壮丽业绩，同比增长超过30%；利润总额达到了40亿元，同比增长35%以上；公司的市场份额也有了明显的提升，成为行业的领军企业之一。
这些成绩的取得，离不开我们全体员工的辛勤付出。
首先，要感谢我们销售团队的同事们，在市场竞争剧烈的环境下，你们凭借自己的专业素质和敬业精神，为公司赢得了众多订单和客户的信赖。
其次，要感谢我们的研发团队和技术支持团队，你们在产品创新和技术改进方面取得了巨大突破，为公司带来了持续的竞争优势。
还要感谢我们的生产团队和供应链团队，你们的精确计划和高效执行，使得产品的交付和生产效率达到了前所未有的水平。
在这一年中，我们也积极推进了组织结构的优化和人才培养的工作。
通过深入研究和分析，我们对组织架构进行了调整和优化，使得各个部门的协作更加紧密，工作效率也得到了显著提升。
同时，我们注重培养和选拔优秀人才，加大了培训投入，提高了员工的综合素质和专业能力。
这些努力不仅使得公司整体竞争力进一步提升，也为个人职业发展提供了更多机会和空间。
展望未来，我想强调几个方面的工作重点。
首先，我们要加强创新驱动，不断提高自主研发能力。
随着技术的快速发展和市场需求的不断变化，我们必须拥抱变革，不断推陈出新，以满足客户的需求和期待。
其次，我们要优化供应链管理，提高生产效率和产品质量。
供应链环节的高效运作是公司成功的重要保障，我们要加强与供应商的合作，优化物流和库存管理，降低成本，提高产品的竞争力。
公司总经理总结会议发言稿范文三篇.docx
公司总经理总结会议发言稿范文三篇公司总经理总结会议发言稿篇1在座的各位主管，各位员工：大家好！1年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时，播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会，主要目的就是深刻的总结**年，展望和规划∙•年，而我们今年的主题是：站在新起点，迈向新征程！发展要有新的思路，工作要有新的目标。
**年已经来临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。
抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、一:级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。
**年是我公司非比寻常的一年，为什么这样说呢?通过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年，在这样的情况下,取得如此非凡的成绩，是多么的难能可贵I这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了，谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天，今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。
回顾展会情景可谓感慨万千，展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅礴，是展会中最显眼的一座宫殿，更是同行企业中的楷模。
相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观，洽谈新一年的合作。
在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏，这说明了我们的辛苦是值得的。
我们应该对我们的公司，我们自己充满信心，应该为我们成为康庭的一员而自豪！面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验.不是的，我们公司还存在很多不容忽视的问题，如生产管理不到位，产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位，人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够，员工工作散慢，制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够，新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设，努力提高全体队伍的整体素质，更好地促进各项康庭事业的深入发展！（一）,・年的经营目标1、加快新的生产架构执行，推行目标管理，实现产值1∙3亿，销售额1.5亿；2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力；3、加强品质管理，实现产品合格率95%以上，客户满意度98%以上；4、客户订货按期交货率达95%以上;5、开拓二级、三级城市代理机构；6、加强安全生产培训，全年无重大安全生产事故；7,完善企业文化建设，加强人力资源管理。
领导工作总结发言稿（4篇）
领导工作总结发言稿各位领导、各位同事：大家好!____年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。
不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。
严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。
较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、一年来的工作表现(一)强化形象，提高自身素质。
为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。
经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。
与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。
领导在年终总结会上发言稿（3篇）
领导在年终总结会上发言稿各位员工：你们好，工作辛苦了!春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
首先，我谨代表____这个团队和两位董事向为____辛勤工作全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的____年里，____经历了从创建到初步发展的孕育阶段，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意成绩，传统部和网络部各展所长，相互配合，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个新生的公司来说，实属不易。
同时各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为____致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献，我们的这些努力将在____的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为____的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
具体来说，____年，我们的年度工作成绩主要有以下四点：1、公司起步阶段平稳过渡，运营管理渐入正轨;2、日常规划按部就班，人事管理初具雏形，部门职责细化清晰;3、传统部业绩初步达到既定目标，网络部相关工作稳扎稳打;4、创业团队基本成型，未来工作规划有条不紊。
董事长年终总结发言稿董事长年终总结发言稿当然新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前婚介产业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大宣传运作力度，千方百计打造品牌效应，争取在经营业绩上取得更大的突破，并努力以市场为导向，强力推进相关项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作，并力争运作出几个经营亮点出来，打造几场有影响力的公关活动，使____品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家新成立的公司，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。
年终总结会领导发言稿7篇
年终总结会领导发言稿7篇篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我深感时光飞逝，不禁想起这一年来我们共同经历的种种挑战和收获。
今天，我站在这里，带着责任与担当，向大家汇报一年来的工作成果，并展望未来的发展方向。
一、回顾过去一年的工作成果过去的一年，是我们共同奋斗、攻坚克难的一年。
在各位同事的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 业务拓展方面我们在业务拓展方面取得了显著成绩。
今年，我们成功开拓了多个新市场，新增了一批重要客户，实现了业务的快速增长。
同时，我们的产品和服务质量也得到了客户的高度认可，客户满意度稳步提升。
2. 内部管理方面我们在内部管理方面进行了全面优化。
通过加强团队建设、完善内部流程、提高工作效率等措施，我们的内部管理水平得到了显著提升。
同时，我们也注重企业文化建设，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
3. 技术创新方面我们在技术创新方面取得了重要突破。
通过加大研发投入、引进先进技术、培养技术人才等措施，我们的技术创新能力得到了显著提升。
我们也成功推出了一系列新产品，满足了市场的需求。
二、分析当前形势和任务在取得成绩的同时，我们也面临着一些挑战。
当前，市场竞争日益激烈，我们需要进一步加强业务拓展和市场开拓，提高市场占有率。
同时，我们也需要加强内部管理和技术创新，提高核心竞争力。
为此，我们要明确任务，坚定信心。
我们要继续加强业务拓展，积极开拓新市场，发展新客户。
我们也要加强内部管理和技术创新，提高工作效率，降低成本，提高产品质量和服务水平。
三、展望未来发展方向未来，我们将继续秉承“客户至上、质量第一”的理念，不断推动业务创新和技术创新。
我们将加大投入，研发更多新产品，满足市场的需求。
同时，我们也将加强团队建设，提高员工素质，为企业的发展提供有力的人才保障。
四、表达感谢和号召在这一年一度的年终总结会上，我要向所有同事表示衷心的感谢。
感谢你们在这一年里的辛勤付出和无私奉献。
领导年终总结会发言稿5篇
领导年终总结会发言稿(1)各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。
南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
20__年全年产量86万件，超过了09年的84万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。
总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
2024年精选企业领导年终总结大会发言稿
2024年精选企业领导年终总结大会发言稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！2024年即将结束，我有幸站在这个舞台上向大家发表年终总结的演讲。
首先，我感谢组织给予我这次机会，也感谢大家对我的支持与帮助。
2024年对于我们企业来说，是一个充满挑战与机遇并存的一年。
全球经济形势的不稳定、市场竞争的激烈、技术变革的迅猛都给我们带来了巨大的压力与困扰。
但是，正是因为这些挑战，我们才更加明确了自身的定位与未来发展方向。
在这一年中，我始终坚信，只有紧跟时代潮流，抓住发展机遇，才能在竞争中脱颖而出。
所以，我们积极推进创新创业，加强技术研发，不断提升产品质量和服务水平。
通过深入市场调研，我们针对性地制定了市场拓展策略，并成功推出了一系列有竞争力的产品，取得了可喜的销售业绩。
同时，在人力资源管理方面，我们始终把员工视为企业发展的重要资源。
加强人才培养与引进，建立了健全的激励机制，提高了员工的工作积极性和创造力。
我们相信，只有塑造一个和谐的、充满活力和创造力的企业文化，才能吸引更多的优秀人才加入我们的团队，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
2024年的成功离不开我们团队的共同努力和奉献。
在这里，我要向每一位员工表示深深的感谢和敬意。
正是因为你们的辛勤工作和团结协作，我们才能够取得如此骄人的成绩。
在这个团结进取、积极向上的团队氛围中，我们一起努力，一起进步。
当然，2024年的成绩只是过去，未来更为严峻的挑战依然摆在我们面前。
我们要清醒认识到，竞争永远不会停止，创新永远是企业发展的动力。
____年我们将坚持以科技创新为核心，在市场竞争中保持敏锐的洞察力，加强内部管理，提升产品质量和技术含量。
我们应该时刻保持谦卑的姿态，学会倾听市场和客户的声音，及时调整策略，创造新的商机。
最后，让我们共同努力，为实现我们的共同目标而努力奋斗。
让我们信心百倍、豪情万丈，凝聚全体员工的智慧与力量，不断追求卓越，勇攀企业巅峰！让我们相信，我们的企业在不久的将来一定能够成为行业的领导者，为社会做出更大的贡献，为员工创造更多的机会和福利。
年终会议记录领导发言稿
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望新的一年。
首先，我代表公司对各位领导及同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将就公司过去一年的工作情况进行总结，并对新的一年提出期望。
一、过去一年工作总结1. 经济指标稳步增长过去一年，在公司全体员工的共同努力下，公司经济指标稳步增长。
营业收入、利润总额等关键指标均达到预期目标，实现了历史性突破。
2. 市场拓展成效显著公司加大市场拓展力度，积极开拓新市场，巩固现有市场。
通过与多家知名企业建立合作关系，成功中标多个重要项目，为公司发展奠定了坚实基础。
3. 人才培养与引进公司高度重视人才队伍建设，加大人才培养力度，选拔优秀人才充实到关键岗位。
同时，积极引进高层次人才，为公司发展注入新活力。
4. 企业文化建设公司持续加强企业文化建设，举办各类文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
同时，倡导“以人为本”的理念，关注员工身心健康，提高员工满意度。
5. 安全生产公司始终坚持“安全第一”的原则，加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制。
通过开展安全生产培训、隐患排查治理等活动，有效保障了公司安全生产形势稳定。
二、新的一年工作展望1. 深化改革，优化管理新的一年，公司将继续深化改革，优化管理，提高运营效率。
重点推进以下工作：（1）完善公司治理结构，加强董事会、监事会建设。
（2）优化组织架构，提高部门协同效率。
（3）加强内部控制，防范经营风险。
2. 加大市场拓展力度新的一年，公司将加大市场拓展力度，积极拓展国内外市场。
重点做好以下工作：（1）巩固现有市场，提高市场份额。
（2）拓展新市场，寻找新的增长点。
（3）加强与合作伙伴的沟通与合作，实现共赢发展。
3. 人才队伍建设公司将继续加强人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的员工队伍。
重点做好以下工作：（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）完善人才激励机制，激发员工积极性。
（3）加大高层次人才引进力度，为公司发展提供人才保障。
领导在年终工作总结大会上的发言稿(4篇)
领导在年终工作总结大会上的发言稿同志们：新的一年即将来临，我们召开年终总结表彰大会，旨在总结回顾____年度湿地公园建设取得的喜人成果，表彰各个岗位上涌现出来的先进典型，安排部署____年度重点工作，签订____年目标管理责任书。
首先，我代表湿地公园党支部和领导班子，向今天受到表彰奖励的先进股室和先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建设管理做出的突出贡献，表示衷心的感谢!____年是湿地公园建设发展史上不平凡的一年。
一年来，党支部和领导班子团结带领全体干部职工，扎实苦干，严格管理，出色的完成了上级下达的各项任务指标，取得了丰硕成果。
三期绿化和二期绿化补植圆满完成，启动了游船、戏水区、垂钓等____类____项经营项目，拆迁三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山观景亭，安全管护水平不断提高，生态效应不断显现，被国家住房和城乡建设部批复命名为甘肃省第一家国家城市湿地公园，已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地公园。
____年的工作结束了，崭新的一页即将翻开。
____年是全面____的一年，是精心打造国家城市湿地公园“名片”的一年，也是公园建设要取得突破性进展的一年。
我们要以____统揽全局，以____为指导，认真____区委二届九次全委(扩大)会议精神，以国家城市湿地公园批复命名为契机，不断加大景观建设力度，完善绿化和经营项目，严格安全管理，努力建设城市中最具特色的国家城市湿地公园，在更高层次上塑造生态张掖崭新形象，提升城市品位，扩充城市承载力，为创造投资项目，聚集生产要素，打造支撑区域经济可持续发展的生态环境条件做出更大的贡献。
同志们，一元复始、万象更新。
我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区党工委、管委会的坚强领导下，按照公园工作部署，振奋精神、团结一心，攻坚克难、锐意进取，努力把湿地公园建设的更加美好!最后，在新年来临之际，祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!谢谢大家!领导在年终工作总结大会上的发言稿（二）各位同仁：上午好!今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司____年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!____年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。
领导工作总结发言稿5篇
领导工作总结发言稿5篇在我们平凡的日常里，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编收集整理的领导工作总结发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
领导工作总结发言稿篇1亲爱的员工同志们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。
今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开本次年终会议!首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。
一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。
期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。
是的，好像有变化，变化的多，变化的快。
变化的让很多人感觉不爽。
确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。
而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。
领导发言稿年终总结明年展望范本（四篇）
领导发言稿年终总结明年展望范本尊敬的领导、各位同事们：大家上午好!首先，我知道在座的比我能力强的不是没有，比我工作经历丰富也有不少，我自知以我的工作资历是不可能坐上这个位置的，这都是承蒙领导的厚爱以及同事们的信任，还请大家放心，既然大家这么的相信我，我就一定会拿出我的真本事，认真的对待工作，让自己对得起公司总经理的这个位置，没有金刚钻我也不会揽这瓷器活，请大家相信，我一定能做好自己的本职工作，带领大家发展的越来越好的。
当然我作为一个新上任的人，在工作中可能会有一些小失误什么的，到时候也请大家多多体谅多多包涵。
虽然我成为了总经理，跟大家就是上下级关系了，但是大家不要有任何的隔阂，我们依旧是同事，我还是希望能跟大家一起努力，一起进步的，如果以后我在工作当中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以给我指出来，希望我这个总经理能让所有人都满意。
我会以上一任的总经理作为参考的，至少我得做的比他好，然后他曾经犯过的错误，我也会放在心上，以免自己也出现类似的错误，前辈的经验自然是要好好的吸取的。
我来到公司也是有六年的时间了，我见证了这几年公司的成长，公司重要的项目我也是都要参与的，我对公司的感情，早就是非常的浓厚的了，在我看来这里就是我的另一个家，公司的所有成员，我想都没有不认识我吧，我的工作作风、对待工作的态度是什么样的，大家心里也是非常的清楚，我既然成为了公司的总经理，自然就是要跟着我的工作方向来走了，也是希望大家能好好的配合我，请那些在之前跟我关系比较好的同事，也不要想着我会对你们区别待遇，大家都是一视同仁，该罚就罚，做出了贡献我也会都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的这个关键时期，努力工作，做出点成绩给公司领导看，我一直以来都想为公司做出一点成绩出来，奈何之前都是因为职位太低，没有什么话语权，现在我已经身居高位了，我就要放手去干了，你们信任我，我自然也不能让大家失望，虽然不敢保证让大家的收入都多起来，但是我敢保证肯定会让大家合力的安排工作时间，大家有什么想法也是可以写一份建议书给我，我都会抽时间过目的，我作为公司的总经理，对于你们而言，我也还是领导了，我自然不会只顾着自己，我要带着大家一起变好，一起为公司做出更多的贡献。
董事长年终总结大会发言稿6篇
作为董事长，年终总结大会是一个难得的机会，来回顾企业在过去一年的成就，并且评估其未来的发展潜力。
在这篇文章中，我们将为您准备六篇关于董事长年终总结大会发言稿的范文，涵盖各种类型和主题，以便您参考和使用。
发言稿一：回顾过去，展望未来各位尊敬的股东、董事会成员、经理和员工们：很高兴在这个特别的时刻能够与各位共聚一堂，回顾这个对我们而言充满了挑战和机遇的一年。
我非常自豪地宣布，由于我们团队的共同努力，我们的公司已经取得了历史性的进展，我们已经成功实现了自我们成立以来的最好表现。
回顾过去，我们要感谢全体员工们的辛勤工作，正是因为你们的付出和贡献，才让我们取得了现在的成果和进步。
在下文中，我将分享我们所取得的一些重要成就，并讨论与您们共同打造更加美好未来的措施。
首先，我们取得了可观的财务表现。
我们的年营收增长了20％，而净收益增长了超过30％。
这一成绩令人振奋，也反映出我们管理层和员工们在推动收入增长方面所做的艰苦努力。
另外，我们还取得了重要的业务增长。
在去年，我们成功进入了一个我们多年以前就认为难以进入的市场，这使得我们的业务版图更加完善。
我们此举进一步体现了我们对公司未来发展的信心和决心。
其次，我们这一年的人员流动率和员工满意度指数（ESI）等人力资源方面的指标也明显改善了。
我们聘请了大量新的优秀人才，他们的专业技能和才干十分强大，同时公司在福利、员工关怀等方面也做出了很多有益的举措。
我们想让每一位员工在我们公司度过有意义的时间，感受到我们对他们的重视和赏识，因为我们知道，每一位员工的付出和贡献都是公司成功的关键。
最后，对于未来，我们有信心和计划，以应对即将到来的挑战。
我们将继续加强研发，提高生产效率和产品质量；同时也将扩大新兴市场的影响力。
除此之外，我们还将深入挖掘公司的内部潜力，优化以往的经验和资源，以便打造更加强大和灵活的公司。
我们相信，我们在海外市场、科技和管理方面的投资将迎来更好的回报，公司未来发展的前景将更加光明。
领导在公司总结会讲话(五篇)
领导在公司总结会讲话尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：大家下午好!今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。
过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。
____年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升：____年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第____位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。
目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大：____年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;____年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。
____年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。
目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。
董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。
在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!____年度工作展望一、帅特龙集团未来发展定位：目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。
____年，帅特龙集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：____年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。
领导年终总结大会发言稿7篇
领导年终总结大会发言稿7篇演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。
随着社会不断地进步，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是本店铺整理的领导年终总结大会发言稿7篇，以供参阅。
领导年终总结大会发言稿1各位领导、各位同事：大家好！很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。
首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
如果总结得不好，还望大家见谅！行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。
这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发。
减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。
二是健全了人事资料，各类报表及总结。
三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。
对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明。
当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。
在此，我以无限的真诚向大家说声：谢谢！谢谢大家对我工作的支持与鼓励！在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。
年终总结大会发言稿5篇(年终总结大会如何发言)
年终总结大会发言稿5篇(年终总结大会如何发言)年终总结大会发言稿1各位同仁，大家下午好。
布满挑战的20____年已经过去，布满希望的20____年已经到来。
首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚意的感谢！20____年是明麓公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的状况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋进展”，为尽快实现走上大进展的关键性一年。
一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力关怀下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内连续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增加企业核心竞争力；对外依据市场形势的变化，主动调整经营进展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的进展。
下面，将20____年公司所作的主要工作和各项指标完成状况向大家做个汇报：一、全年完成指标状况：截止20____年12月底，公司累计完成产值19712.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256134 ㎡，竣工面积43208 ㎡；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876 ㎡；其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20____万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。
工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20____年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程；创“南京市优质结构”3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建筑师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。
二、全年开展的主要工作1、主动开展资质升级工作，为企业进展供应更高的平台。
领导年终总结经典发言稿5篇
领导年终总结经典发言稿5篇在学习、工作生活中，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。
相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编收集整理的领导年终总结经典发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
领导年终总结经典发言稿篇1大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作，几位代表对20__年的工作做了一些回顾、总结;并对20__年的工作做了一下展望。
前排在座的各位分管各个口，如果都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动，大家所创造的业绩，我们心里都有数，以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流，再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!到20__年末，山东集团成立整整两周年，在杨总领导和各位同仁的共同努力下，我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制，为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件，奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力，取得了阶段性的成果。
虽然有些业绩，但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足，我们不能安于现状，更不能失去曾经有过的激情和干劲。
虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间，但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比，我们还有相当大的距离，所以我们没有理由骄傲，没有理由不继续脚踏实地的努力工作。
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。
当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼，大家平时通过网络和报纸都能感觉的到，无时无刻不在威胁着每一个公司，大到一个行业、一个国家，小到一个公司、一个团队乃至我们个人。
可以说，无不存在着生存、发展之忧，各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷，升级换代之快令人咂舌，这个速度是前所未有的。
总经理年终总结发言稿7篇
总经理年终总结发言稿7篇篇1尊敬的各位领导、同事们：大家好！随着一年的辛勤耕耘和不懈努力，我们共同见证了公司的发展与成长。
今天，我作为总经理，在此向大家汇报本年度的工作总结，并对未来的发展方向提出展望。
一、回顾过去，成绩来之不易过去的一年，是充满挑战与机遇的一年。
面对复杂多变的国内外经济形势，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
1. 经营业绩稳步提升今年，我们的营业收入和净利润均实现了稳定增长，市场份额进一步扩大。
这得益于我们准确的市场定位、不断创新的产品和服务，以及全体员工的辛勤付出。
2. 团队建设取得显著成效我们注重人才培养和团队建设，通过一系列培训和交流活动，提高了员工的综合素质和团队协作能力。
目前，我们的团队凝聚力不断增强，工作效率显著提高。
3. 研发创新成果丰硕本年度，我们的研发部门在技术创新方面取得了重大突破，推出了一系列符合市场需求的新产品，增强了公司的核心竞争力。
4. 市场拓展顺利推进我们积极开拓国内外市场，与多家知名企业建立了战略合作伙伴关系，扩大了市场份额，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
二、分析形势，明确发展方向在总结过去一年成绩的同时，我们也要清醒地认识到面临的挑战。
当前，国内外经济形势依然复杂多变，我们需要把握机遇，迎接挑战，明确未来的发展方向。
1. 加强技术研发，保持创新优势我们要继续加大研发投入，加强技术创新，推出更多符合市场需求的产品，保持公司在行业内的竞争优势。
2. 拓展市场，提高市场份额我们要积极开拓国内外市场，加强与上下游企业的合作，扩大市场份额，提高公司的品牌影响力。
3. 加强团队建设，提高执行力我们要继续加强人才培养和团队建设，提高员工的综合素质和执行力，为公司的发展提供有力的人才保障。
4. 优化管理，提高效率我们要进一步优化管理流程，提高管理效率，降低成本，为公司的发展提供强有力的管理支持。
三、展望未来，共创辉煌未来的一年，我们将继续秉承“客户至上、创新驱动、团结协作、高效执行”的企业精神，不断开拓进取，为实现公司的长期发展目标而努力奋斗。
领导在年终总结会上发言稿（通用5篇）
领导在年终总结会上发言稿领导在年终总结会上发言稿（通用5篇）伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，该好好总结一下过去一年的工作了！千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编为大家整理的领导在年终总结会上发言稿，希望对大家有所帮助。
领导在年终总结会上发言稿篇1尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20**年新一年度的到来。
值此佳节之际，我代表**公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！20xx我们走过了坎坷，走过了荆棘；，我们体验严冬暖夏，春暖花开。
在这不平凡的年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！在过去的年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的！我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！新的一年，竞争与发展同在。
我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“***行业的领跑者”的企业愿景。
为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！20**新年，新气象，还有一个新的征程。
我们的未来是光明的，是可喜的。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。
董事长年终总结大会发言稿
董事长年终总结大会发言稿董事长年终总结大会发言稿1友爱的各位经理和同事们：今天，我们特别庄重地召开了度总结表彰大会。
这次会议的目的是树立榜样，弘扬先进，再次鼓舞士气，再创佳绩。
在这里，我代表集团公司向全部获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热情的庆贺！同时，也向全部辛勤工作的`员工表示诚挚的问候！过去的一年是新世纪以来，国内外经济形势最为简单的一年。
面对市场竞争和通货膨胀的双重压力，面对多种重大风险的挑战，我们欣喜地看到，各公司积极进取，经营工作取得了长足进展。
股份公司胜利完成了“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”，批发零售了20900台数字电视机顶盒，并申报了236万元的科技项目资金。
大众移动公司已经做好了充分预备，将逐步实现“地面数字电视信号全省掩盖工程”，电视信号将逐步掩盖大同、运城、晋中等地市。
与此同时，该公司还与太原市教育局、晋中市教育局签署了合作协议，计划在明年5月开播“空中课堂”节目。
星联公司正在推动gps调度指挥系统的改造与服务升级，将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务，并逐步安装视频传输的gps。
董事长年终总结大会发言稿2尊敬的各位嘉宾，友爱的员工们：大家好！我常常觉得时间过得飞速，仿佛上次年会我站在这里向大家讲话的场景还未过去多久，如今又是一年一度的春节了。
首先，我想向在座的各位表达我最诚挚的祝愿和感谢。
对于我们来说，20xx年是具有重要意义的一年。
在这一年里，我们的门店数量增加到了20家，公司规模也扩大到了280人。
这一系列的数字让我感到特别欣慰，侨泰在短短几年内取得了今天的成果，离不开在座各位的辛勤工作。
侨泰的成长和发展是大家共同制造的。
因此，我要在这里衷心地感谢大家，有了你们，我为侨泰感到自豪。
20xx年，我们取得了长足的进步，那么在20xx年，我们的目标又是什么呢？我们都知道房地产中介行业的竞争日益激烈，外资品牌也在不断涌入。
如何顺应时代的变化，敏捷应对，是我们在20xx年肩负的责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
领导在年终总结会上发言稿各位同仁：上午好!今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20**年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。
尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。
同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据：B、1-6月亏损门店情况其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。
除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。
很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。
同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。
从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。
虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。
同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。
比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。
我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。
当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。
企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的’意识，从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。
公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。
在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
A、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。
B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。
C、统一门店装修标准。
D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。
很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。
由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。
管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。
刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、完善商品体系(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。
首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石(1)、改善员工工作生活条件要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。
俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。
这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
A、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。
B、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。
C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。
同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。
让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。
现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司，不折不扣地自觉执行它。
绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。
在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。