工程项目管理练习题
工程项目管理复习题整理
1、下列不属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案： C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案： D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案： B4、下列不属于三控制的是()。
A 安全B 投资C 质量D 进度答案： A5、工程项目管理的核心是()。
A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案： A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案： D1、下列属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案： ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案： ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。
答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案：对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。
答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。
答案：对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案： D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A 命令单一B 管理职能不分工，无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案： C3、组织论不包括()。
A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案： D4 下列不属于组织结构模式的是()。
A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案： A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
《工程项目管理》复习题及答案
《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（B ）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A ）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D ）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B ）。
(完整版)工程项目管理习题及答案
第一章思考题1、什么是项目？国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
”2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。
工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。
5、项目管理的特点是什么？（1）项目管理是一项复杂的工作（2）项目管理具有创造性（3）项目管理需要建立专门的项目部（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用6、工程项目的主要特点是什么？（1）工程项目的一次性（2）工程项目的约束性（3）工程项目的目标性（4）工程项目的寿命周期性（5）由活动构成7、工程项目是如何划分的？（1）单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。
（2）单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。
例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。
（3）分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。
例如房屋的土建单位工程，按其部位，可以划分为基础主体、屋面和装修等分部工程；按其工种可划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等。
《工程项目组织与管理》习题(一)
1、下列关于工程项目的表述中不正确的是.A.工程项目具有惟一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定有确定的终点D。
工程项目普通是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建造或者建造安装工程的建设项目2、在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是。
A.工程项目策划和决策阶段C。
工程项目实施阶段B.工程项目准备阶段D。
工程项目竣工验收阶段3、工程项目目标系统的建立过程为。
A．工程项目构思提出工程项目目标识别需求建立目标系统B．识别需求工程项目构思提出工程项目目标建立目标系统C．提出工程项目目标识别需求工程项目构思建立目标系统D．工程项目构思识别需求提出工程项目目标建立目标系统4、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是。
A．委托咨询公司协助业主进行项目管理 B。
代理管理C．设计——-—-采购—---—建造——--—交钥匙模式 D.工程指挥部模式5、在，咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作，或者代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。
A．项目决策阶段C．项目实施阶段B.项目准备阶段D.项目投产后阶段6、银行对工程项目管理的重点是.A．运用贷款者的权力组织或者委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等B．对项目进行有效的组织、指挥、协调、催促、检查和指导C．资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等D．保证资金的流动性7、下列有关各参预方对工程项目管理的叙述中正确的是.A．业主对工程项目的管理具有较大的权威性B．工程项目建设中，对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商C．业主可采用的管理手段是最全面的D．对于任何工程项目 ,咨询工程师必须介入工程建设的全过程8、工程项目综合管理基本理念是。
A．实现项目总体目标 B.沟通 C。
绩效评价 D.控制9、下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是。
A．工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更B．工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段C．工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现D．工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排10、工程项目发展报告主要介绍。
工程项目质量管理习题
1. 工程项目质量管理的主要目的是什么？A. 提高施工效率B. 确保工程质量C. 降低施工成本D. 提高企业知名度答案：B2. 工程项目质量管理体系的核心是（）。
A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案：B3. 工程项目质量管理的三个基本环节是（）。
A. 质量策划、质量控制、质量保证B. 质量策划、质量改进、质量保证C. 质量策划、质量控制、质量改进D. 质量保证、质量控制、质量改进答案：A4. 工程项目质量管理体系中，以下哪项不属于质量管理体系的基本要素？A. 目标管理B. 质量策划C. 质量控制D. 人力资源答案：D5. 工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理体系文件的组成部分？A. 质量手册B. 质量策划文件C. 质量控制文件D. 施工图设计答案：D二、判断题1. 工程项目质量管理是施工过程中最重要的工作。
（）答案：√2. 工程项目质量管理体系可以单独存在于一个工程项目中。
（）答案：×3. 质量策划、质量控制、质量保证三个环节可以同时进行。
（）答案：√4. 质量管理体系文件必须是正式发布的。
（）答案：√5. 质量管理体系文件的修订不需要经过审批。
（）答案：×三、简答题1. 简述工程项目质量管理的基本原则。
答案：工程项目质量管理的基本原则包括：（1）以顾客为中心；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）互利的供方关系。
2. 简述工程项目质量管理体系的基本要素。
答案：工程项目质量管理体系的基本要素包括：（1）质量方针；（2）质量目标；（3）质量策划；（4）质量控制；（5）质量保证；（6）质量改进；（7）人力资源；（8）基础设施；（9）工作环境；（10）信息管理。
3. 简述工程项目质量管理中质量策划的作用。
答案：工程项目质量管理中质量策划的作用包括：（1）明确质量目标；（2）确定质量管理措施；（3）优化资源配置；（4）提高施工效率；（5）降低施工成本；（6）确保工程质量。
工程项目管理习题及参考答案
工程项目管理习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、合同工期由（）起计算。
A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案：A2、在工程网络计划中,关键线路是指（）的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案：D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于（）因素的影响。
A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案：D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是（C ）。
A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案：C5、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（）A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案：C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应由（）提此经（）确定后作为结算依据（）。
A^发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案：D7、下面行为中，没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审，将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后，中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天，向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书，而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案：C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由（）负责办理相关批准手续。
A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案：D9、定额工期节约值为A、合同工期一指令工期B、合同工期一实际工期C、定额工期一实际工期D、指令工期一实际工期正确答案：C10、指令工期节约值为A、合同工期一实际工期B、定额工期一实际工期C、合同工期一指令工期D、指令工期一实际工期正确答案：D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30 日B、15 日C、10 日D、7日正确答案：D12、在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是（）A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案：A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作（）oA、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差正确答案：A14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
工程项目进度管理习题(3篇)
第1篇一、选择题1. 下列哪个不是进度管理的主要任务？（）A. 制定进度计划B. 监控进度C. 调整进度计划D. 质量管理2. 进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按计划进行B. 确保项目成本最低C. 确保项目质量最优D. 确保项目风险最小3. 下列哪个不是进度管理的基本过程？（）A. 定义活动B. 制定进度计划C. 实施进度控制D. 项目收尾4. 在进度管理中，以下哪个不是进度基准？（）A. 项目进度计划B. 项目进度报告C. 项目进度基准D. 项目进度变更请求5. 下列哪个不是进度控制的方法？（）A. 前瞻性控制B. 反馈性控制C. 前馈性控制D. 纠正性控制6. 在进度管理中，以下哪个不是进度偏差的测量指标？（）A. 时间偏差（SV）B. 成本偏差（CV）C. 完成工作比（CWP）D. 完成预算比（CWP）7. 下列哪个不是进度管理的工具与技术？（）A. Gantt图B. PERT图C.PERT分析D. 成本效益分析8. 在进度管理中，以下哪个不是进度风险的应对策略？（）A. 预防B. 减少影响C. 转移D. 接受9. 下列哪个不是进度管理的输出？（）A. 进度计划B. 进度报告C. 项目进度管理计划D. 项目范围说明书10. 在进度管理中，以下哪个不是进度管理的职责？（）A. 项目经理B. 项目团队成员C. 项目干系人D. 项目质量管理员二、填空题1. 进度管理的主要任务是（）、（）、（）和（）。
2. 进度控制的主要目的是（）、（）、（）和（）。
3. 进度管理的基本过程包括（）、（）、（）、（）和（）。
4. 进度基准包括（）、（）、（）和（）。
5. 进度控制的方法包括（）、（）、（）和（）。
6. 进度偏差的测量指标包括（）、（）、（）和（）。
7. 进度管理的工具与技术包括（）、（）、（）和（）。
8. 进度风险的应对策略包括（）、（）、（）和（）。
9. 进度管理的输出包括（）、（）、（）和（）。
《工程项目管理习题集》
《工程项目管理习题集》1 概述一、单选题：1.下列关于工程项目的表述中不正确的是（C ）。
A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目2.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（A）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段3.工程项目的初步设计和施工图设计应在（B）完成。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段4.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（C）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段5.建设项目的特征包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和（ B ）。
A.项目经理为中心B.具有生命周期C.投资额一定D.按一个总体设计6.项目管理是指在（ B ），为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A.一个总体设计下B.一定的约束条件下C.项目经理管理下D.一定的生命周期中7.项目是指在一定的约束条件下（ A ）的一次性任务。
A.具有明确目标B.具有特定过程C.一个总体设计D.职能管理特征8.业主对工程项目的要求和期望是（C ）。
A贷款安全、按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B.及时提供对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低程度C.投资少，收益高，时间短，质量合格D.合理的报酬、松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬9.对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理10.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ B ）的项目管理。
习题作业-华中科技大学-工程项目管理
第1章工程项目管理概论一、单选题1、在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ D ）？A、工程项目的全过程管理B、从批准立项到交付使用C、从施工招标到交付使用D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的2、在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ B ）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理单位的总经理1、工程项目管理的三大基本目标的关系是（ D ）？A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一2、在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（C ）A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案不是项目的特征为（ D ）？A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（D ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标2、在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ D ）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（A ），我国目前还不能采用。
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式项目的目标中，其成果性目标是指（D ）A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值2、涉及专业较少的小型项目，一般应采用（ B ）组织结构。
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式下面哪一个不是项目管理的职能（A ）。
A、决策B、计划C、组织 D 、协调2、工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（ B ）。
A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、投资（成本）控制3、工程项目策划是把项目（ B ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。
工程项目管理习题及答案
工程项目管理习题及答案工程项目管理习题及答案第一章一、选择题1、不属于工程项目管理分类的是（）A．建设项目管理B．工程施工项目管理C．工程设计项目管理D．工程组织项目管理2、不属于目标控制要素的是（）A．工程项目B．工程进度C．控制主体D．偏差数据3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段4、建造师执业资格注册有效期为（）A．1 年B．2 年C．3 年D．4 年二、填空题1、组织运行的三个关键：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
2、施工项目管理“三控”分别是：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
3、工程项目资源包括：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿＿。
4、可行性研究的内容：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿三项。
5、总投资包括：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
三、名词解释1、组织行为2、目标控制3、旁站监理四、简答题1、简述建设程序？2、简述直接投资与间接投资的特点？3、工程项目监理的主要内容？第二章一、填空题1、竣工验收阶段主要工作：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
2、一级目标是：＿＿＿＿、二级目标是＿＿＿＿、三级目标是＿＿＿＿。
3、施工项目组织形式主要包括：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
4、施工准备工作的范围包括：＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿。
二、名词解释1、目标管理2、项目组织协调制度四、简答题1、简述施工项目管理的全过程。
2、简述施工风险的对策措施。
3、施工项目管理实施规划内容。
第三章一、选择题1、在组织流水施工时，用来表达流水施工工艺参数通常包括（）。
A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、施工过程和流水强度D、流水步距和流水强度2、某道路工程划分为４个施工过程，５个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为６、４、４、２天，如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。
工程项目管理习题
某项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程组成，分a、b、c三个施工段组织流水施工，施工过程Ⅱ完成后养护一天下一个施工过程才能施工，流水节拍均为1天，为了保证工作工作队连续作业，试计算总工期并绘制流水施工进度图。
作业二：某工程施工划分为A、B、C、D四个施工过程，三个施工段。
各施工过程的流水节拍均为2天。
其中施工过程A、B之间有1天的技术间歇，施工过程C、D之间有1天的搭接时间。
试对其组织流水施工。
作业三：有6座类型相同的涵洞，每座涵洞包括四道工序。
每个专业队由4人组成，工作时间为：挖槽2天，砌基4天，安管6天，洞口2天。
求：总工期T，绘制施工进度图。
作业四：某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程组成，划分两个施工层组织流水施工，施工过程Ⅱ完成后，需要养护1天，下一个施工过程才能施工，且层间技术间歇为1天，流水节拍均为1天，为了保证工作队连续作业，试确定施工段数，计算工期，绘制流水施工进度表。
某工地建造六幢相同类型的大板结构住宅，每幢建筑的主要施工过程及流水节拍分别为：基础工程6天，结构安装18天，粉刷装修12天，室外和清理工程12天。
试对这六幢住宅工程组织流水施工。
作业六：某项目有四个施工段组成，分别由A、B、C、D四个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍见下表，试确定相邻专业工作队之间的流水步距.作业七：某项目经理部拟承建一项工程，该工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个施工过程，施工时在平面上划分成四个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍见表，规定施工过程Ⅱ完成后，其相应施工段至少要养护两2天；施工过程Ⅳ完成后，其相应施工段要留有1天的准备时间，为了尽早完成，允许施工过程Ⅰ与Ⅱ之间搭接施工1天，试编制流水施工方案。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
安装工程项目管理练习题
1. 以下哪项不属于安装工程项目管理的核心内容？（）A. 工程进度管理B. 工程质量管理C. 工程成本管理D. 工程安全文明施工2. 安装工程项目管理的基本目标是（）。
A. 提高施工效率B. 降低施工成本C. 保证工程质量D. 以上都是3. 以下哪个阶段不属于安装工程项目管理的实施阶段？（）A. 工程设计阶段B. 工程施工阶段C. 工程验收阶段D. 工程竣工阶段4. 在安装工程项目管理中，以下哪个工作不属于进度控制的内容？（）A. 制定进度计划B. 监理施工进度C. 调整进度计划D. 分析进度偏差5. 以下哪种方法不属于安装工程项目管理的成本控制方法？（）A. 目标成本法B. 全面成本管理法C. 工程量清单计价法D. 成本核算法二、多项选择题1. 安装工程项目管理的任务包括（）。
A. 工程进度管理B. 工程质量管理C. 工程成本管理D. 工程安全文明施工E. 工程合同管理2. 安装工程项目进度控制的主要内容包括（）。
A. 制定进度计划B. 监理施工进度C. 调整进度计划D. 分析进度偏差E. 完善施工组织设计3. 安装工程项目成本控制的主要内容包括（）。
A. 制定成本计划B. 实施成本控制C. 分析成本偏差D. 优化成本结构E. 审核成本核算4. 安装工程项目质量管理的主要内容包括（）。
A. 制定质量计划B. 监理施工质量C. 质量事故处理D. 质量验收E. 质量改进5. 安装工程项目安全管理的主要内容包括（）。
A. 制定安全计划B. 监理施工安全C. 安全事故处理D. 安全教育培训E. 安全文明施工三、判断题1. 安装工程项目管理只关注施工过程中的问题，而不涉及工程设计阶段。
（）2. 安装工程项目进度控制的目标是确保工程按期完工。
（）3. 安装工程项目成本控制的目标是降低施工成本，提高经济效益。
（）4. 安装工程项目质量管理的主要任务是确保工程质量达到设计要求。
（）5. 安装工程项目安全管理的主要任务是保障施工人员的人身安全。
公路工程项目管理习题
一、选择题1. 下列哪项不属于公路工程项目管理的范畴？A. 工程设计管理B. 工程施工管理C. 工程监理管理D. 工程验收管理答案：C2. 公路工程项目管理的基本目标是？A. 保证工程质量B. 确保工程进度C. 控制工程成本D. 以上都是答案：D3. 公路工程项目管理的核心是？A. 工程设计B. 工程施工C. 工程监理D. 工程验收答案：D4. 公路工程项目管理的四个阶段包括？A. 工程设计、工程施工、工程监理、工程验收B. 工程立项、工程设计、工程施工、工程验收C. 工程准备、工程设计、工程施工、工程验收D. 工程立项、工程设计、工程监理、工程验收答案：B5. 公路工程项目管理的基本原则是？A. 科学管理B. 民主管理C. 法制管理D. 以人为本答案：D二、填空题1. 公路工程项目管理包括________、________、________、________等四个阶段。
答案：工程立项、工程设计、工程施工、工程验收2. 公路工程项目管理的核心是________。
答案：工程验收3. 公路工程项目管理的基本目标是________、________、________。
答案：保证工程质量、确保工程进度、控制工程成本4. 公路工程项目管理的基本原则是________、________、________。
答案：科学管理、民主管理、法制管理5. 公路工程项目管理的四个阶段包括________、________、________、________。
答案：工程立项、工程设计、工程施工、工程验收三、判断题1. 公路工程项目管理的主要任务就是保证工程质量。
（）答案：√2. 公路工程项目管理的基本目标是控制工程成本。
（）答案：×（公路工程项目管理的基本目标是保证工程质量、确保工程进度、控制工程成本）3. 公路工程项目管理的四个阶段是相互独立的。
（）答案：×（公路工程项目管理的四个阶段是相互联系、相互影响的）4. 公路工程项目管理的核心是工程设计。
工程项目管理复习题及部分答案
工程项目管理复习练习题一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1．在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（B）。
A．编制设计任务书 B．编制项目建议书 C．施工图设计 D．技术设计 2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（A）。
A．进行的一次性活动 B．完成的最终成果C．进行活动的组织机构 D．进行活动的研发者3．项目管理是以（D）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。
A．合同 B．项目目标 C．组织 D．项目4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（C）A．PMI B．IPMA C．IPMP D．NCB5．项目管理的根本目的是满足或超越（B ）对项目的要求与期望。
A．业主方 B．项目有关各方 C．承包商 D．用户6．美国项目管理学会简称为（ B）A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP7．项目的（ A）特征，是项目的最主要特征。
A．一次性 B．约束性 C．系统性 D．生命周期性8．建设项目是由（ B）组成的。
A．单位工程 B．单项工程 C．安装工程 D．建筑工程9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）。
A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门10．开发和推广应用网络计划技术是（ D）阶段。
A．潜意识的项目管理 B．现代项目管理 C．传统项目管理 D．近代项目管理11．项目经理是一个（A）的名称。
A．管理岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士12．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（C）A．代理关系B．雇用关系C．合同关系D．经纪关系13．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（B）。
A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止14．项目经理应具备的核心能力是（B ）A．决策能力 B．组织能力 C．指挥能力 D．创新能力15．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（A ）组织结构形式。
工程项目进度管理练习题
一、单项选择题1. 工程项目进度管理的主要目的是（）A. 优化资源分配B. 控制项目成本C. 确保项目按时完成D. 提高项目质量答案：C2. 以下哪个不属于项目进度管理的主要过程组？（）A. 范围管理B. 范围管理C. 范围管理D. 范围管理答案：C3. 项目进度管理计划编制的主要依据是（）A. 项目章程B. 项目范围说明书C. 项目进度管理计划D. 项目管理计划答案：B4. 以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目进度风险？（）A. 风险登记册B. 概率影响矩阵C. 风险矩阵D. 风险识别会答案：D5. 项目进度管理计划中的关键路径法（CPM）是一种（）A. 甘特图B. 网络图C. 紧前法D. 关键线路法答案：B二、多项选择题1. 项目进度管理的主要过程包括（）A. 编制项目进度管理计划B. 编制项目范围说明书C. 编制项目资源计划D. 监督和控制项目进度E. 收集项目绩效数据答案：ACDE2. 项目进度管理计划应包括以下哪些内容？（）A. 项目进度基准计划B. 项目进度管理方法C. 项目进度风险管理D. 项目进度变更管理E. 项目进度沟通计划答案：ABDE3. 以下哪些是项目进度管理的工具和技术？（）A. 关键路径法B. 甘特图C.PERTD. 项目进度报告E. 项目进度变更控制答案：ABCD4. 项目进度管理的风险管理包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告答案：ABCD5. 项目进度管理的沟通管理包括以下哪些内容？（）A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通工具D. 沟通记录E. 沟通反馈答案：ABCD三、判断题1. 项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。
（）答案：√2. 项目进度管理计划编制过程中，项目经理应充分考虑项目团队的意见。
（）答案：√3. 项目进度管理计划一经批准，就不得进行任何变更。
（）答案：×（项目进度管理计划应具有灵活性，根据项目实际情况进行适当调整）4. 项目进度管理的风险管理只关注项目进度风险。
工程项目综合管理习题
1. 工程项目管理的核心任务不包括以下哪项？A. 项目目标管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目团队管理答案：D2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？A. 确定项目范围B. 定义项目范围C. 确定项目边界D. 确定项目质量标准答案：D3. 工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？A. 识别项目关键路径B. 确定项目工期C. 分析项目进度偏差D. 以上都是答案：D4. 工程项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？A. 成本预算B. 成本估算C. 成本变更控制D. 成本核算答案：B5. 工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的方法？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审计答案：D二、判断题1. 工程项目管理的目的是确保项目按时、按质、按预算完成。
（√）2. 项目范围管理主要关注项目范围的定义和确认。
（√）3. 关键路径法（CPM）可以用来确定项目进度，但不能预测项目进度偏差。
（×）4. 工程项目成本管理中的成本控制主要是通过预算和变更控制来实现的。
（√）5. 工程项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个不同的概念。
（√）三、简答题1. 简述工程项目管理的五个基本过程。
答：工程项目管理的五个基本过程包括：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。
2. 简述项目进度管理的关键路径法（CPM）的步骤。
答：关键路径法（CPM）的步骤如下：（1）绘制项目网络图；（2）计算每个活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）；（3）计算每个活动的最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）；（4）计算每个活动的总浮动时间（TF）和自由浮动时间（FF）；（5）确定关键路径。
3. 简述工程项目成本管理中的成本控制方法。
答：工程项目成本管理中的成本控制方法包括：（1）成本预算：制定项目成本预算，确保项目在预算范围内完成；（2）成本估算：对项目成本进行估算，为项目决策提供依据；（3）成本变更控制：对项目成本变更进行审批和控制；（4）成本核算：对项目成本进行核算，为项目评估提供数据。
第一章工程项目管理练习题
财力最多的阶段是（ ）。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段答案
11.项目管理是指在（ ），为达到项目的目标对项目实施的 计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A.一个总体设计下
B.一定的约束条件下
C.项目经理管理下
D.一定的生命周期中答案
12. 业主对工程项目的要求和期望是（ ）。 A贷款安全、按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清
D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段
12.下列属于业主方项目管理范畴的是（ ）。
A. 投资方
B. 开发方
C. 总承包方
D. 监理方
E. 设计方
13.项目的实施阶段包括（ ）。
A. 施工阶段
B. 设计阶段
C. 保修期
D. 可行性研究阶段 E. 设计前的准备阶段
14.工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增 值主要可以反映在（ ）等方面。 A.风险预测 B. 经营成本 C. 建设条件 D. 建筑环境 E. 建设准备
6.业主对工程项目管理的根本目的是（ ）。 A.实现投资者的投资目标和期望 B.使工程项目投资控制在预定范围之内 C.按合同规定取得合法收入 D.保证工程项目建成后达到设计质量标准 E.保证资金的安全性
• 7பைடு நூலகம்业主在决策阶段的主要任务有（
）。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.对项目决策报请有关部门审批
A. 费用 B. 协调 C.质量 D. 进度 E. 合同
• 10.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的， 参与单位的（ ）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A. 工作性质
工程项目管理习题一
第一章一、单项选择题 ( 共 20 题，每题 1 分。
每题备选项中，只有一个最符合题意。
特别提示：答案写在答题表上)第一题答题表1 ．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）A ．相互独立B ．完全矛盾C ．对立的统一关系D ．有时相互联系、有时毫无关系2 ．在工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 M 的总时差为（）天。
A ． 6B ． 9C ． 12D ． 153 ．某道路工程划分为4 个施工过程，5 个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6 、 4 、 4 、 2 天。
如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为 ( ) 天。
A ． 40B ． 30C ． 24D ． 204 ．双代号网络计划中的箭线表示（）。
A ．工作B ．工作的开始C ．工作的结束D ．无意义5 ．设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A ．项目决策B ．设计C ．施工D ．动用前准备阶段或者在保修期6 ．网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则不会影响（）。
A ．其紧后工作的最早开始时间B ．其后续工作的最早开始时间C ．其紧后工作的最迟开始时间D ．本工作的最早完成时间7 ．自由时差一般（）总时差。
A ．大于B ．小于C ．等于D ．不大于8 ．直接经济损失在 5000 元（含 5000 元）以上，不满 50000 元的质量事故，属于（）。
A ．一般质量事故B ．严重质量事故C ．重大质量事故D ．特别重大事故9 ．混凝土结构工程中“纵向受力钢筋连接方式应符合设计要求”，属于施工质量验收中的（）。
A ．保证项目B ．主控项目C ．一般项目D ．允许偏差项目10. 在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期限为（）。
A ． 2 年B ． 3 年C ． 4 年D ． 5 年11 ．质量控制中，寻找影响质量问题的主次因素时，应采用（）。
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工程项目管理试题练习
一、单项选择题
1、根据ISO10006的定义，项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束
B、满足业主要求
C、项目目标的综合协调与优化
D、达到规定的目标
2、在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理单位的生命周期是（）？
A、工程项目的全过程管理
B、从批准立项到交付使用
C、从施工招标到交付使用
D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的
3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
A、CM模式
B、分阶段分专业平行分包方式
C、总包模式
D、BOT模式
4、建设项目的组织结构中，有两个命令源组织结构是（）。
A、直线式
B、部门控制式
C、矩阵式
D、职能式
5、对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（）。
A、书面检查
B、外观检查
C、理化检验
D、无损检验
6、当进度偏差⊿大于FF时，肯定对（）有影响。
A、总工期
B、紧后工作的最早开始
C、A+B
D、紧后工作的最早完成
7、在非合同条件下，公众对工程质量的要求，是属于（）.
A、隐含的需要
B、明确的需要
C、明确和隐含的需要
D、法定的需要
8、企业建立质量管理体系（ISO9000）的目的是（）。
A、为了认证
B、提高企业声誉
C、提高产品质量
D、更好的满足顾客要求
9、对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。
A、投资估算
B、修正概算
C、设计概算
D、施工图预算
10、作为项目部成本控制的目标是（）
A、合同价款
B、预算成本
C、计划成本
D、实际成本
二、多项选择题
1、工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调；其中三控制是指（）？
A、质量控制
B、进度控制
C、合同控制
D、安全控制
E、投资控制
2、一般来说，组织由（）等因素构成，呈上大下小的形式，因素之间密切相关、相互制约。
A、管理部门
B、管理要素
C、管理层次
D、管理职能D、管理跨度
3、材料质量控制的要点有（）
A、合理组织材料采购，确保一次购齐
B、掌握材料信息，优选供货厂家
C、合理地组织材料使用，减少材料的损失
D、加强材料检查验收，严把材料质量关
E、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料
4、建设工程质量的特性主要表现在（）
A、适用性和安全性
B、耐久性和可靠性
C、经济性和环境的协调性
D、美观性与安全性
E、结构性与舒适性
5、工程价款的结算的主要方法有（）
A、竣工后一次性结算
B、按月结算
C、分段结算
D、分专业结算
E、双方约定的其它方法
三、简答题
1、根据建设项目生命周期理论，简单叙述参与建设的各方的生命周期？它们的互相关系如何？
2、简单叙述工程项目管理的基本组织形式（要求绘图说明）有哪些？它们的特点如何？
3、施工阶段（监理工程师）投资控制的主要内容有哪些？
4、质量管理体系的认证标准有哪些？作为项目管理公司需要认证，应选择哪一个标准？质量管理体系认证的特征有哪些？
四、计算题
1、某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。
问：（１）找出该网络计划的关键线路是哪条？
（2）第4、10周末检查结果表明了什么？
2、某工程商品混凝土成本如下表
项目单位目标实际
产量M3600630
单价元710730
损耗%４3
试（1）计算目标成本和实际成本？
（2）采用因素替换法分析成本增加的原因？
一、单项选择题
1、工程项目除了具有项目的特点外，还具有自身的特征，下面答案中，（）不是工程项目特有的特征。
A、有特定的对象
B、具有生命周期
C、管理的复杂性和系统性 D 、特殊的组织
2、在下列有关项目管理的概念说法中，不正确的是（）？
A、项目管理属于管理的大范畴
B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C、项目管理是为了达到项目目标的综合协调与优化
D、项目管理主要贯穿于项目的前期和实施阶段
3、如果，作为业主方，其管理水平有限，且管理人员不足：在此情况下，又要充分考虑风险的分标方式是（）。
A、分阶段分专业平行分包方式
B、总包摸式
C、介于平行分包和总包之间的模式
D、采购的决策权
4、项目经理是项目管理中责、权、利的主体，在下面项目经理的权利中，需要企业授权的是（）。
A、用人的决策权
B、质量和技术决策权
C、进度的控制权
D、采购的决策权
5、对于关键部位的材料，为确定材料和工程的质量，应采用（）的检验程度。
A、全检
B、抽检
C、免检
D、理化检验
6、当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目（）。
A、实际进度超前的时间
B、实际进度拖后的时间
C、实际超额完成的任务量
D、实际拖欠的任务量
7、工程质量控制应该是积极主动地对影响质量的各种因素加以控制，也就是在工程质量控制中应坚持（）的原则。
A、以预防为主
B、以人为核心
C、质量第一
D、质量标准
8、表述质量管理体系并规定质量管理体系术语的质量管理体系标准是（）。
A、GB/T19000-2000
B、 GB/T19001-2000
C、 GB/T19004-2000 D 、lSO19011
9、某土方工程，3月份计划工程量1万M3，计划单价10元/M3，实际完成工程量1.1万M3，实际单价9.8元/M3。
3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
A、-1.00
B、 -0.98
C、 -0.78
D、-0.22
10、初步设计阶段投资控制的目标是（）。
A、施工图预算
B、修正总预算
C、设计总预算
D、投资估算
二、多项选择题
１、根据工程项目管理内涵，它是通过（）使项目三大目标得以实现。
A、项目管理
B、项目策划
C、项目协调
D、项目控制
E、项目组织
2、项目经理在承担工程施工管理过程中，其履行的职责有（）。
A、贯彻国家相关的法律、法规和政策
B、对工程项目施工进行有效控制
C、正确处理国家、企业、个人的利益关系
D、组织项目管理班子
E、确保工程质量和工期
3、项目资源管理的任务有：（）
A、物资材料机器设备管理
B、项目劳务管理
C、质量管理
D、技术管理
E、资金管理
４、工程质量的三全控制原理是指企业组织的质量管理应做到（）。
A、全面质量控制
B、全面质量管理
C、全过程质量控制
D、全员参与质量控制
E、全方位质量控制
5、下列关于进度偏差说法中正确的是（）。
A、进度偏差为负值，表示工期提前
B、进度偏差为负值，表示工期拖延
C、进度偏差为正值，表示工期提前
D、进度偏差为正值，表示工期拖延
E、进度偏差为０时，表示进度正常
三、问答题
1、在建设过程中，分标策划是一个非常重要的步骤，作业为主，其分标策划的依据有那些？
2、简单叙述工程材料构配件的质量控制要点有哪些？
3、试叙述价值工程的基本内涵和提升价值的途径？
4、试叙述影响工程项目质量的因素有哪些？其中最重要的因素是什么？
四、计算题：
1、某基础工程双代号网络计划如下图，施工过程为土方开挖、混凝土垫层、钢筋混凝土基础和回填土四个。
施工单位采用流水施工，在平面上分两个施工段。
下图进度计划上所示：箭线上方为直接费费率，箭线下方为正常持续时间，括号内为极限时间。
问：（1）找出该网络计划的关键线路，并计算工期？
（2）如果合同工期为55d，那么，该项目的进度控制的目标是什么？
（3）如果合同工期55d不允许拖延，作为项目管理者应如何赶工？
2、某施工单位承包一建筑工程，甲乙双方签定的有关工程价款的合同内容如下：
1）建筑安装工程造价1200万元，主要材料费占施工产值的比重为60%：
2）预付备料款为建筑安装工程造价的25%：
3）规定在每次拨付进度款时，扣除5%的保证金。
问题：
（1）计算该工程的预付备料款和起扣点各为多少？
（2）假定工程施工的工期为６个月，其进度和预计产值如下表
试问4月份的实际支付进度款为多少？
（3）假定5月计划产值为218万，而实际完成产值240万：实际支出成本为234万，试计算5月份的成本偏差和进度偏差。