研发中心总经理岗位职责
研发部经理岗位说明书
1、岗位关系及岗位职责描述
岗位标准名称:研发部经理
所属部门:研发中心/研发部
岗位编码:
岗位职级:
岗位关系
直接上级岗位:研发中心总监
直接下级岗位:开发组/设计组/模具组/研服组/打样组/IE组各组主管
关键协作岗位:
岗位职责
工作内容
工作权限
工作标准
部门工作管理
主持本部门全面工作,检查、监督本部门员工工作的执行情况
按规定时间和要求完成
部门人员管理
制定部门人员组织及人力配备
面试录用、培训、考核、奖惩权
按规定时间和要求完成
制定本部门员工培训计划并组织培训
按规定时间和要求完成
负责部门人员绩效考核
按规定时间和要求完成
2、关键KPI及考核标准
岗位职责序号
关键KPI
考核标准
2.1
研发目标达成率
研发目标达成率85%
2.2
样品试作一次合格率
OA工作日程
每周必须做
周例会
新产品发表会
周计划及周总结
每月必须做
月例会
月总结/月计划
KPI考核
KPI考核表
一次合格率90%
2。3
BOM资料准确率
准确率100%
备注:工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行!
3、关键业务指标
a、责任心、服务性、主动性
b、执行力、协调力
c、工作质量、工作效率
4、胜任力模型
能力层级
能力核心描述
核心属性及行为特征描述
一、受教育状况
学历:中技以上学历
按规定时间和要求完成
战略研发中心总经理岗位说明书
参与企业治理部组织的本部门打算预算和考核工作
外部
工作
关系
与下属公司就下属公司战略规划进行指导和协助
与外部专业机构就战略和治理研发和咨询进行谈判和交流
与高校就博士后联合培养事宜进行磋商和谈判
与外部媒体和其他宣传机构就公司对外宣传进行磋商和谈判
任职资格
学历
8.
9.本部门职员任免的建议权和审核权, 绩效考核的建议权和审核权
10.
11.《电广传媒报》和公司网站内容的审批权
办公设备
个人专用
市内、长途和移动 , 台式和笔记本电脑(互联网接入), 机动车辆
部门共用
打印机、机动车辆
公司共用
机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向董事长和总裁书面汇报公司战略规划和研发工作
不定期向总裁书面和口头汇报企业文化和博士后站工作
督导
督导战略研究专员的战略研究和其他工作
督导行业研究专员的行业研究、市场调研和其他工作
督导博士后工作站的课题研究和日常工作
督导采编专员的报纸和网站的采访和编辑工作
和谐
参与总裁办公会的公司和分公司的战略论证和专业决策工作
参与公司投资委员会的投资论证和专业决策工作
战略研发中心总经理岗位说明书
职位说明书
差不多情形职ຫໍສະໝຸດ 名称部门总经理职位编号
所属部门
战略研究进展中心
直截了当上级
公司董事长
直截了当下属
职位名称
战略研究专员、行业研究专员、采编专员
职位设置目的
规划公司中长期进展战略, 构建公司企业文化, 提升企业品牌价值
工作职责
研发中心岗位职责和操作规程
研发中心岗位职责和操作规程一、岗位职责1. 研发经理研发经理负责研发中心的整体规划和管理工作,具体职责包括但不限于:- 制定研发中心的发展战略和目标,并制定相应的实施计划;- 确保研发项目的顺利进行,包括项目的立项、进度控制、质量保证等;- 协调研发团队之间的合作,促进知识共享和技术创新;- 管理研发中心的预算和资源,确保有效利用;- 跟踪市场动态和竞争对手的情况,为公司的产品研发提供参考意见。
2. 研发工程师研发工程师是研发中心的核心岗位,负责具体的产品研发工作,具体职责包括但不限于:- 根据公司的需求和市场调研结果,制定产品研发计划和方案;- 参与产品的设计、开发和测试工作,确保产品的质量和性能;- 跟踪相关技术的发展动态,不断提升自身的专业能力;- 协助研发经理进行项目进度的控制和协调工作;- 参与技术文档的编写和维护工作,确保研发成果的有效传播。
3. 研发助理研发助理是研发团队的重要支持岗位,具体职责包括但不限于:- 协助研发工程师进行产品研发的各项工作;- 参与产品测试和质量控制工作,确保产品的稳定性和可靠性;- 收集和整理相关技术资料和文献,为研发工作提供支持;- 协助研发经理进行项目进度的跟踪和报告工作;- 协助研发团队进行会议和培训的组织工作。
二、操作规程1. 项目立项- 研发经理根据公司的发展战略和市场需求,确定研发项目的立项计划;- 研发经理组织相关人员进行项目可行性分析和评估,制定项目计划和预算;- 研发经理向上级领导提交项目立项申请,经批准后启动项目。
2. 项目进度控制- 研发经理根据项目计划,制定详细的项目进度表和里程碑计划;- 研发经理定期组织项目评审会议,对项目的进展情况进行评估和调整;- 研发经理与研发工程师进行沟通和协调,确保项目按时完成。
3. 技术研究和开发- 研发工程师根据项目计划,进行相关技术的研究和开发工作;- 研发工程师进行产品的设计、编码和测试,确保产品的质量和性能;- 研发工程师与研发助理进行技术交流和协作,共同解决技术难题。
研发中心岗位职责范文(三篇)
研发中心岗位职责范文一、研发中心概述研发中心是一个组织内负责新产品开发、技术创新和技术支持的部门。
研发中心的主要职责是根据市场需求和公司战略,提供创新的产品和解决方案,以提高公司的竞争力和市场份额。
研发中心岗位职责范文(二)在研发中心中,岗位职责会根据具体的职位不同而有所差异。
下面是一些常见的研发中心岗位职责范本:1. 产品经理- 负责市场调研,了解用户需求和市场趋势;- 制定产品规划和路线图,包括产品的功能、设计和发布计划;- 协调跨部门合作,包括设计、开发、测试和营销等部门,推动产品的开发和上市;- 进行竞争分析,评估市场潜力和竞争对手的情况;- 跟踪产品的销售和用户反馈,不断改进产品。
2. 硬件工程师- 负责硬件产品的设计和开发,包括电路设计、原理图和PCB设计等;- 编写硬件相关的测试和验证计划,并进行测试和验证工作;- 跟踪市场和技术的发展趋势,及时调整产品设计和开发方向;- 协调与供应商的合作,确保供应链的正常运作;- 参与产品的制造和生产过程,确保产品质量和交付时间。
3. 软件工程师- 负责软件产品的设计和开发,包括需求分析、软件架构设计和编码等;- 编写高质量的代码,并进行测试和调试工作;- 参与软件产品的优化和改进,提高性能和用户体验;- 跟踪最新的软件技术和行业标准,持续学习和提升自己的技术能力;- 协调与其他开发人员和测试人员的合作,确保项目的顺利进行。
4. 测试工程师- 负责制定测试计划和测试用例,并进行测试执行和结果分析;- 跟踪软件开发过程,及时发现和解决问题;- 编写自动化测试脚本,提高测试效率和测试覆盖率;- 参与产品的质量保证活动,确保产品的质量符合标准;- 提供技术支持,解决产品使用过程中的问题。
5. 数据分析师- 负责对产品和用户数据的收集和分析,提供数据支持和洞察,并提出相应的建议;- 开发和维护数据分析和挖掘模型,以辅助业务决策和产品改进;- 定期进行数据报告的撰写和演示,向管理层汇报数据分析的结果和建议;- 协调与其他部门的合作,有效整合和利用各种数据源;- 跟踪最新的数据分析技术和工具,持续学习和提升自己的技术能力。
技术研发部经理岗位职责【10篇】【优秀范文】
技术研发部经理岗位职责【10篇】【优秀范文】技术研发部经理岗位职责11、统筹和主持技术部的日常工作。
2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度,经批准后贯彻执行。
3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。
4、组织制定科学合理的技术资料,包括:设计方案、设计图纸和提料单等,为公司生产提供技术支持。
5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。
6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责,合理分配工作,考核、激励和培养下属,建立一支优秀的技术团队。
7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。
8、支持产品售后服务,协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。
技术研发部经理岗位职责21、负责起草公司技术发展规划,上报总经理审批并依照审批决议实施;2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;5、负责技术设备的申购及保养;6、负责技术系统文件等资料的整理保管;7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策,负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;8、完成总经理交办的其他工作。
技术研发部经理岗位职责31、根据研发部门年度经营目标,制定相应的工作计划及实施细则,并按计划实施。
2、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作。
3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准。
4、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出。
5、负责与市场、设计保持沟通,组织部门资源向销售、市场、设计等部门进行沟通与培训相关产品知识;提炼产品卖点,并协助销售编制相应的话术与产品手册。
6、负责建立本部门相关业务流程,理顺产品研发相关流程。
7、负责本部门相关人员管理,根据部门绩效考核方案执行各岗位的考核激励方案,负责本部门人员的日常管理与培训。
8、完成直接上级交办的其它任务。
研发中心部门说明书
其他工作
做好部门之间关于质量体系认证配合、日常事务协作等工作 完成上级领导交办的其他工作。
岗位名称
部门编制 职级
定编人数
1、新产品开发达成率;2、专利申请 编制人员:
部门KPI 审核人员:
编制日期: 批准人员: 文件原件:
审核日期: 批准日期: 文件副件:
产品质量管理 负责技术问题引起的产品质量问题的解决
产品性能检测 各类产品性能和理化指标的检测
知识产权管理
做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申请专利,代 表公司参与标准协会或者标准组织
内外部沟通
按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间 的争议 与外部研究院、高校等建立并维护良好的合作关系
人员管理
公司研发部门的团队建设 研发相关的岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度 制定并实施研发人员的培训计划
部门档案管理
整理和保存部门内部的档案资料的纸质版和电子版,确保内部档案内 容的真实性、完整性、有效性。
特殊情况处理
对外部重大政策环境变化、内部重大风险和不稳定因素及时向分管领 导或总经理汇报;
部门名称: 上级部门:
序号 1
2
3 4 5 6 7 8
9
10
11 12 13 序号
研发中心 部门说明书
研发中心 总经理
所属单位: 下级部门: 部门职责
股份公司
分类
职责内容
产品技术研发规划
根据公司战略规划和工作目标,在充分考虑投资回报和公司未来业务 发展的前提下,对公司新产品,新技术进行相关调研、论证后,制定 研发项目预算和研发计划,并组织开发实施,确保研发项目的最终达 成。
研发过程结果管控
研发部经理职责承诺书
研发部经理职责承诺书尊敬的公司高层领导:我郑重承诺,作为公司研发部经理,将会严格遵守以下职责,并确保尽心尽力地履行我的职责,以促进公司研发部门的发展和整体业务的顺利进行。
第一:领导与管理作为研发部经理,我将对研发团队进行领导和管理,确保团队成员发挥他们的最佳水平。
我会提供明确的指导和支持,激励团队成员不断进步,并协调各个部门之间的合作,以确保项目的顺利开展。
第二:制定和执行研发计划我将负责制定研发计划,并确保计划的顺利执行。
我会密切关注研发进展,并根据需要进行调整。
同时,我将积极参与新产品的研发,确保产品的质量和创新性。
第三:资源管理作为研发部经理,我将负责管理研发部门的资源。
我会合理分配人力、物力和财力资源,以满足公司的需求。
同时,我会积极寻找和利用外部资源,为研发工作提供更多支持与帮助。
第四:质量控制我将确保研发部门的作品和成果符合公司的质量标准。
我将建立有效的质量控制体系,监督和评估研发过程中的质量问题,并制定相应的改进措施。
同时,我将提供必要的培训和指导,以提高团队成员的专业水平和技能。
第五:项目管理作为研发部经理,我将负责管理研发项目。
我会指导项目团队,确保项目的进展符合计划和目标。
我将确保项目的时间、成本和质量控制在可控范围内,并及时向公司高层汇报项目的进展情况。
第六:团队建设我将致力于团队建设,培养研发部门的人才。
我将创建一个有活力和高效的团队文化,鼓励创新与合作。
我将激励团队成员发挥他们的创造力和潜力,提供良好的工作环境和发展机会。
第七:市场调研和技术研发为了满足市场需求和公司战略目标,作为研发部经理,我将积极进行市场调研,并监测新兴技术的发展趋势。
我会与市场部门和其他相关部门紧密合作,保持公司在科技领域的竞争力。
在我担任研发部经理的任期内,我将恪尽职守,全力以赴,为公司的发展做出贡献。
我理解作为研发部经理,我肩负着巨大的责任和使命,我将勇于担当,并积极寻求创新和突破,为公司的成功贡献自己的力量。
研发部总经理岗位职责
研发部总经理岗位职责
作为研发部门的总经理,您将承担以下职责:
1. 制定研发战略:作为研发部的总负责人,您需要负责制定研
发战略,包括确定研发方向,制定项目计划和预算等。
2. 领导研发团队:您需要组建并领导一支高效、创新的研发团队。
这需要您确保团队成员的素质和能力,提高团队的协作和创新
能力,并鼓励团队成员不断自我更新和学习。
3. 管理研发项目:您需要对研发项目进行全面管理,包括确定
项目的计划、进度和预算,监控项目进展和质量,并及时作出调整
和改进,以确保项目按时按质完成。
4. 推动技术创新:作为研发部门的总经理,您需要密切关注市
场动态和技术发展趋势,推动技术创新,并在新技术领域进行投资
和探索。
5. 拓展合作伙伴关系:您需要不断拓展研发部门的合作伙伴关系,包括与其他企业、研究机构和专家学者建立紧密联系,共同开
展研究和推进合作项目。
6. 管理研发成果:您需要对研发成果进行全面管理,包括技术
标准、知识产权、知识产权申请和维护等,确保公司的研发成果获
得充分的保护。
7. 管理研发资源:您需要合理配置研发资源,包括人力、财力、物力,提高资源利用效率,降低成本,以达到最优的研发效果。
以上是研发部总经理的基本职责。
如果您想成为一名优秀的研
发部门总经理,建议您在职责之外,加强对人才管理、团队培养和
创新管理等方面的学习和实践。
研发中心总经理任职要求与岗位职责
研发中心总经理任职要求与岗位职责任职要求:1.学历背景:本科及以上学历,相关理工科或管理学背景优先。
2.工作经验:研发或技术领域相关工作经验,有团队管理经验者优先。
3.技术能力:具备深厚的技术背景和专业知识,能够理解和应用最新的科技发展趋势。
4.团队管理能力:善于组织和管理团队,能够激励员工,提高团队凝聚力和合作性。
5.沟通能力:良好的沟通能力和人际交往能力,能够与不同领域的人员进行有效的沟通和协作。
6.创新能力:具备创新思维和创新能力,能够带领团队进行技术创新和产品研发。
7.问题解决能力:具备解决问题和处理冲突的能力,在项目实施过程中能够灵活应对各种挑战和困难。
岗位职责:1.制定研发策略:根据公司发展战略和市场需求,制定研发中心的长期发展目标和研发策略,确保研发工作与公司战略的一致性。
2.组织和管理团队:组建高效的研发团队,制定团队目标和任务分工,合理配置人力资源,保证项目的顺利实施。
3.项目管理:负责项目的规划、组织和管理,监督项目的进展和质量,确保项目按时完成,并达到预期效果。
4.技术研发:负责组织和推动新产品和技术的研发工作,与相关部门合作,确保产品和技术的创新能力和竞争力。
5.资源管理:合理管理研发中心的人员、资金和设备资源,确保资源的有效利用,提高研发效率和产出。
6.团队建设:关注员工的职业发展和培训需求,激励团队成员的成长和创新,营造良好的团队文化和氛围。
7.与其他部门的协同:与市场、销售、生产等各个部门保持良好的沟通和协作,协调研发与其他业务之间的关系,保证研发工作的顺利推进。
总之,研发中心总经理需要具备丰富的研发经验和技术背景,同时也需要具备优秀的团队管理和沟通能力。
通过合理的研发策略、高效的团队管理和专业的技术能力,能够推动公司的技术创新和产品研发,提高企业的竞争力和创新能力。
研发经理职责梳理
研发经理职责梳理研发经理是负责组织和管理研发团队的重要职位。
研发经理的主要职责包括但不限于以下几个方面:一、制定研发项目规划作为研发团队的负责人,研发经理需要根据公司战略目标以及市场需求制定研发项目规划。
这包括确定研发项目的目标、范围、时间表和预算等方面。
研发经理需要确保项目能够有效地实施,并且时刻关注项目进展,及时调整计划以确保项目顺利完成。
二、团队建设和人员管理研发经理需要负责团队建设和人员管理工作。
他需要根据项目需求和团队成员的能力,合理分配任务,确保团队协作顺畅。
同时,研发经理需要根据团队成员的能力和发展需求,制定个人发展计划,提供培训和指导,激励团队成员持续进步。
三、技术研发管理研发经理需要保证团队在技术研发方面的持续创新和进步。
他需要关注行业最新技术动态,引领团队不断提升技术水平,推动项目技术创新。
研发经理还需要确保团队按时完成研发任务,保证产品质量和技术可行性。
四、项目风险管理在研发项目过程中,各种风险都可能对项目的顺利进行造成影响。
研发经理需要及时识别并评估项目风险,制定有效的风险管理计划,采取措施降低风险发生的可能性,保证项目按计划进行。
五、与其他部门的沟通协调研发经理需要与公司内其他部门进行有效的沟通协调,确保研发项目与公司整体战略的一致性,协调资源的分配,解决各部门之间的协作问题。
研发经理还需要与客户进行沟通,收集客户反馈,以便及时调整研发计划。
总的来说,研发经理是公司研发团队的领导者和管理者,负责组织和管理研发团队,确保项目按时、高质量地完成。
他需要具备良好的团队管理和沟通技巧,熟悉相关技术领域的知识,具有较强的判断力和解决问题的能力。
通过不断提升自身素质和能力,研发经理可以更好地发挥其在公司中的作用,推动公司科研项目取得更好的成果。
研发中心经理岗位职责(推荐5篇)
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第一篇:生产经理岗位职责1、主持子公司加工厂全面管理工作(包括万寿菊生产加工、工厂行政管理管理等全盘事务),完成总公司下达的'考核指标;2、根据总公司下达的经营指标(万寿菊颗粒生产、发展农户种植面积、种植技术指导、农产品收购等),编制年度经营计划并组织实施;3、组织制定分公司组织结构、建立和完善公司各项规章制度;4、负责子公司员工队伍建设,领导营造企业文化氛围;5、协调农户、政府及公司内部关系,保障运营通畅;6、完成总公司交付的其他工作任务。
第二篇:生产经理岗位职责1、负责统筹管理生产部,确保部门正常运作;2、与各部门合作,确保员工的工作环境安全;3、与各部门合作,确保产品的质量和食品安全;4、依据公司发展目标,拟定制作部门的工作职责及目标设定;5、确保生产订单的'满足;6、确保内外部审核顺利通过,达到公司设立的目标;7、通过良好的生产计划管理,降低因原材料不足或过多而引起的生产以及成本方面的问题;8、制定部门人员培训计划,并对人员进行合理规划和培养,建立有效运作的制作团队;9、部门的年度费用预算、费用的管控;10、持续改善和优化车间日常操作,提高效率和降低运营成本;11、负责跨部门的沟通;12、解决和应对各种突发情况,保证生产顺利。
13、完成上司交待的其他工作。
第三篇:生产经理岗位职责(一)生产副总经理岗位职责:1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理(二)总工程师岗位职责:1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度3.主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题4.负责制定、引进和推广新技术5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件(三)研发中心职责:1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划2.对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪3.根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力4.负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档(四)生产部职责:1.服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规4.负责组织生产现场管理工作5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表6.负责做好生产调度管理工作7.抓好生产管理人员的`专业培训工作8.负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施并检查监督及控制9.按时完成公司领导交办的其他工作任务(五)设备技术部职责:1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
研发中心总经理任职要求与岗位职责
研发中心总经理任职要求
所属部门:软件研发
汇报对象:总经理
教育背景:
计算机相关专业本科及以上学历
经验:
电子、计算机或通信专业,本科以上学历,30~45岁,五年以上研发部门管理经验,有2项以上的产品开发成功经验;
技能技巧:
1.精通计算机软硬件开发技术原理、可行性分析、应用开发流程、人员进度质
量管理、熟悉样品、中试直至成品交付管理;
2.3年以上项目经理经验,较强的软件需求分析和系统设计能力;
3.负责公司软件产品研发;
4.本人需身体健康,有主动积极的职业心态,良好的职业素质,工作勤奋自觉
不拖延,高效细致,责任心强,乐于协助同事,善于沟通协调,适应临时出差及加班。
态度:
1.具有较强的责任心和工作热情;
2.能在高压下工作;
研发中心总经理岗位职责
1.负责研发中心的日常管理
2.对工作计划的执行进行全过程的审核与监控,确保各个阶段任务的完成
3.及时、正确解决工作计划实施中的问题,确保目标的完成
4.审核资源配置、提高工作效率,制定和控制部门预算,协助人力资源部完成
对下属绩效考核
5.协调市场销售与研发的合作、对市场提供技术支持
6.负责人才培养和团队建设,防范核心技术人员流失风险
7.贯彻公司的企业文化建设活动,并将公司的企业文化与研发的团队文化进行
融合并融入到研发管理体系中
8.完成公司的交代的其他工作
2012年1月
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研发中心总经理岗位说明书
任务
牵头编制集团研发管理工作的管理制度与流程
制定与完善研发管理工作的规范与程序
监督中心研发制度、流程的实施
职责二
职责表述:主持制定公司产品发展规划
工作
任务
组织研究集团相关食品的行业最新产品发展方向
参与制定公司产品发展规划编制,确定研发规划和产品研发计划
及时了解和监督产品研发战略规划的执行情况
组织制定和实施重大产品的研发决策和研发方案
研发中心总经理
职务名称
研发中心总经理
职务编号
所在部门
研发中心
岗位定员
1人
直接上级
副总裁
职务等级
直接下级
农业技术研究所主任、食品技术研究所主任
薪酬类型
岗位简述:
通过种植研发和食品产品研发,并结合市场需求,整合各类资源,按照时间要求推出新产品,实现集团的产品发展目标
职责与工作任务:
职责一
职责表述:负责组织制定与完善集团研发管理制度和流程
知 识
熟练掌握各种食品理论知识、食品加工机械设备,熟悉农业研发过程和控制要到
技能技巧
熟悉确定的主要产品的生产工艺和设备性能
个人素质
具备较强的组织管理能力、分析能力、创新能力、指导能力,良好的英语读写能力,熟练操作计算机
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间,根据工作情况加班
主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作
职责五
职责表述:组织农业种植方面的新品设计、研发、应用推广的过程指导、控制和管理
工作
任务
组相关性与定位
对种植产品研发过程的指导和督促、管理
研发中心岗位职责及职位要求(共6篇)
研发中心岗位职责及职位要求〔共6篇〕第1篇:研发中心岗位职责部门职责:1.参与新产品开发,负责产品研发设计;2.主持本钱定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订;3.现有产品在设计上的研究与改进;4.订单标准用量的制定和修订;5.参与产品推广方案的制定;6.会同财务部施行定额考核;7.根据集团企划部制定的市场开发方案,进展深化的市场调研和工程初步论证,提交可研报告,为公司的市场开发提供准确的信息与数据。
8.制定工程前期开发方案,组织协调监控工程前期开发过程,确保工程开发的准确高效开展。
与公司各部门配合,制定并施行工程公司市场推广方案。
9.联络设计单位,组织制定产品设计方案。
10.其他相关职责。
研发部经理岗位职责1.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。
2.负责新产品研发方案的制定与施行。
3.负责安排和方案新产品的研发和设计工作,管理和调配整个公司的研发技术4.编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及施行细那么,上报总经理审批。
5.严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作标准,并对执行情况进展监视检查。
6.根据企业的实际情况,负责组织修订、完善部门制度、工作流程等,并发布施行。
7.组织、监视工艺方案、工艺流程的设计工作,审核工艺设计方案。
8.组织、指导设计新产品图纸并进展交底工作。
9.负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足消费的需要。
10.人员和模拟绩效考核,订单评审,全面主导公司的产品研发方案和本钱控制。
11.负责设计部各职位工作的分配、指导、监视与考核工作。
12.按工作程序做好与市场部、技术部、消费部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。
13.负责跟踪和掌握国外、国内同类技术开展趋势,组织研发部内部技术论证会。
14.组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。
15.编制设计费用预算,控制各项设计费用支出。
16.承受领导布置的专项任务和临时性任务。
研发中心岗位职责
研发中心岗位职责研发中心是一个组织机构,负责技术研发、产品设计和创新的工作。
在研发中心中,存在着不同的岗位职责与工作内容,下面就具体介绍一些常见的岗位职责。
1.研发经理:研发经理负责规划和管理整个研发项目,包括项目的目标设定、进度控制、资源分配等。
研发经理需要具备较高的技术能力和团队管理能力,能够与其他部门沟通协调,确保项目按时、高质量完成。
2.研发工程师:研发工程师是研发中心的核心力量,主要负责新产品的设计、开发和测试工作。
研发工程师需要具备扎实的技术知识和创新能力,能够独立解决技术难题,并能与团队成员合作完成项目。
3.项目经理:项目经理负责项目的计划、组织、执行和控制,确保项目按时、按质量完成。
项目经理需要具备良好的沟通协调能力、项目管理能力和团队管理能力,能够有效地解决项目中的问题和风险。
4.产品经理:产品经理负责产品的策划和管理,包括市场调研、产品设计、功能规划等。
产品经理需要了解市场需求和用户需求,与研发团队紧密合作,确保产品符合市场需求和公司战略。
5.测试工程师:测试工程师负责对产品进行测试和质量检查,确保产品的稳定性和可靠性。
测试工程师需要具备严谨的工作态度和扎实的测试技术,能够发现并解决产品中存在的问题。
6.创新研究员:创新研究员负责对公司的技术和产品进行研究,提出创新的理念和解决方案。
创新研究员需要具备较强的技术背景和创新思维,能够追踪和分析行业动态,为公司带来新的机会和竞争优势。
7.技术支持工程师:技术支持工程师负责解答客户的技术问题和提供技术支持。
技术支持工程师需要具备良好的沟通能力和专业的技术知识,能够为客户提供准确、及时的技术支持。
8.数据分析师:数据分析师负责对产品和市场数据进行分析和挖掘,为研发和产品决策提供数据支持。
数据分析师需要具备较强的数据分析能力和业务理解能力,能够将海量数据转化为有价值的信息。
以上仅为研发中心中一些常见的岗位职责,实际岗位职责还会根据不同行业、不同公司的需求有所差异。
研发部总经理岗位职责
研发部总经理岗位职责职位概述研发部总经理是公司研发部门的负责人,负责领导和管理研发团队,确保研发项目的顺利进行和高质量完成。
职责1. 指导和协调研发团队的工作,制定年度研发计划和目标,并确保团队按时完成任务。
2. 与其他部门负责人合作,了解公司的战略方向和市场需求,进一步优化研发方向和计划。
3. 监督研发项目的进展,确保项目进展与预期一致,并及时进行风险评估和调整。
4. 管理研发团队的人员安排和资源分配,确保团队人员能力与项目需求相匹配。
5. 确保研发过程符合公司的质量标准和规范,并推动研发流程的持续改进。
6. 建立和维护与外部合作伙伴的良好关系,促进合作项目的顺利进行。
7. 监督研发团队成员的绩效表现,提供必要的培训和指导,提高团队整体水平。
8. 跟踪技术发展趋势,关注行业动态,提供关于新技术和创新的建议。
能力要求1. 具备出色的领导力和团队管理能力,能够有效激励和协调团队成员。
2. 具备全面的研发项目管理知识,能够熟练运用相关的工具和方法。
3. 拥有技术背景和深厚的研发经验,能够理解和评估技术方案的可行性。
4. 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和合作伙伴建立良好的合作关系。
5. 具备战略思维和创新意识,能够为公司的研发方向提供有效的建议。
教育和经验要求1. 本科或以上学历,相关专业背景优先。
2. 拥有研发管理或相关领域的工作经验,有成功管理大型研发项目的经验者优先。
3. 具备良好的英语听说读写能力,能够与国际团队进行有效的沟通。
以上是研发部总经理的岗位职责,希望通过该文档能够对该职位有更清晰的了解。
研发中心总经理岗位职责
语言技能
中文
□无要求□方言要求
口头表达能力(□良好þ优秀)
口公文写作能力(□良好þ优秀)
英文
þ无要求□翻译能力
□口头表达能力(□良好□优秀)
□公文写作能力(□良好□优秀)
其他需掌握语言:_______________________________________________
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研发中心岗位说明书
编制说明:
1.本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制,经员工确认、主管上级和研发中心审核、公司领导审批后执行,作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据。
2.当工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善。
一、
二、
1)
基本资料
职位名称
总经理
职位编号
职位等级
职位编制
1
所属部门
□女 □160cm及以上 □170cm及以上 □180cm及以上
学历及专业背景要求
教育水平
□无要求□大专及以上þ本科及以上□硕士及以上
专业背景
□无要求þ相关专业:房地产经营管理、城市规划、建筑学等
资格证书
þ无要求 □机动车驾驶证 □专业资格证书:______________
工作经验要求
专业工作经验
□无要求 □1-3年 □3年及以上 □5年及以上þ10年及以上
þ特别/优先工作经验:房地产项目管理工作经验
(相关/相近职位)
管理工作经验(内部正常晋升时可不作要求)
□无要求 □1-3年þ3年及以上 □5年及以上 □10年及以上
□专业主管级þ部门管理级□城市公司级□集团公司级
知识技能要求
政策法规知识
□无要求 □一般了解þ熟悉 □精通
企业公司研发部岗位职责
企业公司研发部岗位职责第一节研发岗位职责一、研发部经理岗位职责研发部经理是在研发中心总经理的领导下,根据公司业务的工作规划,拟订部门项目立项规划,并准时提交给研发中心总经理,参与各项技术研发研讨认证会,确定大体的研发设计方向或制定设计方案框架图。
对其他部门所需的技术需求提供协助及相应的技术解决方案。
1:组织、指导制定企业技术研究、产品设计开发、安装调试、分析检测等方面的各项规章制度,并对其执行情况进行监督、检查。
2:按照企业研发计划的要求,组织新项目、新技术可行性研究,制订产品研发规划。
3:组织制定和实施重大产品决策,及时了解和监督产品研发规划的执行情况。
4:为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助,向研发部提供技术培训,组织实施技术改进。
5:负责研发管理体系的建立、完善及运作,包括中层管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。
6:主持开发新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作。
7:指导、审核项目总体方案,对各项目的质量进行控制。
8:审批立项申请报告,主持研发项目立项工作,合理配置项目开发资源。
9:按照企业有关规定,对产品研发成本进行全程监督和控制。
10:负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作,使其不断改善工作绩效。
11:负责部门的培训、考核工作。
岗位职权1:对部门员工的考核评价权力。
2:对部门员工的面试和录用任免权力。
3:对设计工作的审核权。
4:对技术事故的处理权力。
5:对新产品开发方案向上一级主管提报权力。
承担责任1:对研发中心工作项目目标和计划的完成负责。
2:对个人所负责的项目完成负责。
3:对项目出现设计异常情况负间接责任。
4:对公司产品熟悉了解、对产品品质出现的问题积极参与解决、对因设计造成的损失负责。
二、结构工程师岗位职责结构工程师参与建立研发工作标准与规范,协助总工程师组织完成产品研发工作,管理产品研发项目,进行产品的改良升级。
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管理幅度
直辖3岗
职位定位
本职位是研发中心总经理,负责组织公司产品研发和标准化建设管理工作,确保公司业务开展受控和可持续。
工作联系
内部供方
董事长、总裁、副总裁、运营部
内部客户
本中心各岗位、总部各部门、各城市公司
外部供方
设计公司、咨询公司、专家、学者
外部客户
无
岗位职责
产品研究
负责项目前期规划研究;参与项目的可行性分析与决策;配合投资发展部进行项目发展用地的考察、评估及谈判。
根据产品定位及产品的成本和价值要求,组织本部人员制定产品标准,并推广落实。
根据需要组织本部人员编制标准图集,促进标准化成果的实施应用。
其它
督导公司知识库建设,促进研发成果的录入更新。
参与运营部组织的制度执行情况检查。
组织本部门人员完成【职责权限表】要求的其他各类参与性和配合性工作。
部门管理
负责本部门制度建设及计划管理。
研发中心岗位说明书
编制说明:
1.本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制,经员工确认、主管上级和研发中心审核、公司领导审批后执行,作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据。
2.当工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善。
一、
二、
1)
基本资料
职位名称
总经理
职位编号
职位等级
职位编制
1
所属部门
组织本中心人员进行行业整体水平和产品发展趋势的市场调研(包括但不限于市场户型、建筑风格等),开展新产品研发工作。
根据产品的研究成果,协助运营部编制项目开发关键点计划。
标准化管理
组织公司标准化平台的搭建,督导副总经理和研发经理适时收集标准化研究需求(包括跨专业标准和各部门专业标准),筛选研究课题并加以实施。
□女 □160cm及以上 □170cm及以上 □180cm及以上
学历及专业背景要求
教育水平
□无要求□大专及以上þ本科及以上□硕士及以上
专业背景
□无要求þ相关专业:房地产经营管理、城市规划、建筑学等
资格证书
þ无要求 □机动车驾驶证 □专业资格证书:______________
工作经验要求
专业工作经验
□无要求 □1-3年 □3年及以上 □5年及以上þ10年及以上
负责组织本部门内的培训工作。
负责落实本部门绩效考核工作。
负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实。
负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。
负责完成上级领导交办的其他工作。
任职要求
基本要求
性别要求
þ无要求 □男 □女
年龄要求
□无要求□25岁及以上□30岁及以上þ35岁及以上
身高要求
þ无要求
□男 □160cm及以上 □170cm及以上 □180cm及以上
þ特别/优先工作经验:房地产项目管理工作经验
(相关/相近职位)
管理工作经验(内部正常晋升时可不作要求)
□无要求 □1-3年þ3年及以上 □5年及以上 □10年及以上
□专业主管级þ部门管理级□城市公司级□集团公司级
知识技能要求
政策法规知识
□无要求 □一般了解þ熟悉 □精通
(列出所需掌握项)
1、国家、地方房地产行业相关法律法规
业务专业知识
□无要求 □一般了解 □熟悉þ精通
(列出所需掌握项)
1、企业管理体系标准化建设相关知识;
2、房地产开发全景业务流程;
3、产品设计相关知识;
4、国家、行业重要设计规范、工程建造规范;
计算机
□无要求þOFFICE办公软件þOA系统þERP系统
þ设计制图类软件(如AutoCAD)□本专业软件:______________
/IT技能
口头表达能力(□良好þ优秀)
口公文写作能力(□良好þ优秀)
英文
þ无要求□翻译能力
□口头表达能力(□良好□优秀)
□公文写作能力(□良好□优秀)
其他需掌握语言:_______________________________________________
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