施工单位优秀班组推荐表
全国煤矿优秀安全班组推荐表
附表1
全国煤矿优秀安全班组推荐表
单位名称
班组名称
推荐单位
填表日期
国家安全生产监督管理总局
中华全国总工会制
国家煤矿安全监察局
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；
二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；
三、企业性质指中央企业、国有和国有控股，联营、集体，私营，外商投资，个体，股份制；
四、推荐单位指省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理部门和总工会；
五、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；
六、此表填写一式六份。
工人先锋号班组推荐表
工人先锋号班组推荐表xxx始终以“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走“责任型”、“目标型”、“学习型”的工作思路，出色地完成了2015年公司和部门下达的各项安全工作指标，由于领导重视，目标明确，经过班组成员不懈努力，xxx连续实现xxx平稳运行1090天，无发生一起第三方破坏事故，给居民及工商业用户用气带来了极大的保障，得到了公司领导和同事们的一至好评。
xxx成立于2012年8月，现有员工24人，由xxx、xxx 和xxx、xxxx四个基层班组整合而来，xxx员工平均年龄27岁，全部具有大专以上文化水平，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的年轻班组。
我所肩负着xxx，xxx 和xxxx日常运行及相关设备维保等其他工作。
我所始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班组成员的责任心培养及相互配合，责任落实，充分发挥班组长和班组人员的工作能动性，提高班组的整合力和工作能力，确保各项工作有效落实，及时完成公司及部门下达的生产任务，为完善xxx运行管理流程出谋划策。
一、以身作则，不断践行深燃奉献精神班组长xxx同志一直乐于奉献，热爱集体，关爱所内人员，吃亏在前，他明白自己要想管理好整个班组，起好带头模范作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出xxxx的奉献精神。
他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔阂。
晨会上组织大家深入领会公司部门下发的文件精神，并指导班组人员在工作过程中如何落实，并实时抽查落实情况。
xxxxx所具有xxxxx等特点，这就造成了班组长管理难度大，日间上班时间，班组长奔波于各个站点、xxx、xxxx上。
晚间回所内整理各类数据汇总，完成部门各项数据上报等工作，常常工作到夜间12点。
就这样，他深藏起对家人的思念，始终舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，富有责任心，他是我们每一个班组成员最尊敬的人。
先进班组推荐表及内容填报(设备管理中心报)
设备管理中心牵张机操作队2017年工作业绩2017年，设备管理中心牵张机操作队在设备管理中心领导班子强有力的领导下，以高度负责的工作态度，与各项目施工单位紧密配合、团结协作，按照公司各项规章制度及《机具管理标准》、《施工机具租赁管理办法》、《设备管理中心安全管理工作业务指导书》等机具管理制度，一次次克服施工条件恶劣、时间紧任务重等困难，以饱满向上的精神积极投入到工作中，全年共出动145人(次)配合公司在26个大大小小在建线路工程项目开展架线施工，累计完成张力放线918.5km，其中：500kV~1000kV线路316.5 km，220kV及以下线路共602km。
全年维护保养牵张机129台（次）、各类放线滑车、受力工具12914件、各类绳索1854km，为工程项目架线施工的顺利开展提供了强有力的保障。
2017年，在公司重点工程±800 kV滇西北13标、14标超高输电线路施工期间，牵张机操作队共陆续进场4套牵张机作业班组，32台牵张机，32名牵张机操作员全程参与项目的架线施工，与工程项目部施工队积极协作，克服施工现场处于高山大岭、地势险要的重重困难，圆满完成了该重点工程的架线任务。
期间，特别针对牵张机在位于崇山峻岭的各张力放线场间的转场运输道路险峻的情况，设备管理中心及牵张机操作队以高度的责任感和责任心，提前谋划，于2017年5月9日至5月12日，安排安全助理专责、牵张机操作队队长、装备科负责人组成牵张机转场运输道路勘察组到±800 kV滇西北13标、14标施工现场进行实地勘察，对运输道路较为险峻的9个牵张场进行实地勘察后，做出风险评估，制定出牵张机转场运输安全防范措施，并对项目部和牵张队各作业班组进行安全交底，为牵张机转场运输提供安全保障，体现了设备管理中心及牵张机操作队对公司资产安全、施工安全高度负责的精神。
经过各方共同努力，在滇西北13、14标施工项目部的有力部署协调和施工队、牵张机操作队团结协作下，于2017年8月7日，安全、高效、保质量地完成189.115km的张力放线施工任务。
优秀质量管理小组推荐表
优秀质量管理小组推荐表企业名称：中铁十九局集团第二工程有限公司4、找出主要原因（1）、缺乏施工经验（2）工艺运用不到位；（3）机械设备偏差或不适用5、对策（1）请有经验的专家进行指导施工（2）严格按工艺要求施工（3）精心施工、调整设备6实施（1）由专人给所有技术人员上课进行技术培训（2）现场跟班作业，指导施工（3）加强机械设备的操控能力，对不适用的设备进行更换7、效果检查（效益及验证时间）降低成本32万元2005年12月15日8、巩固措施总结钢梁架设施工工艺9、遗留问题及体会钢梁架设工艺数据有些难以量化，不够精确。
对类似施工项目仍需继续研究和攻关。
10、基层对成果的评价解决了钢梁架设施工中的难题，加快了钢梁架设的施工速度11、推荐部门的意见（盖章）QC小组名称京杭运河常州市区段改线工程项目QC小组登记号课题名称柔性支墩法架设钢梁的质量控制小组类型攻关型小组简介:（小组成员数、活动次数、培训时数、小组受奖情况等）本小组于2005年3月1日成立，共计11人，平均年龄31岁，平均接受TQC教育76个小时，平均成绩96分。
1、选题理由：（1）、内容新（2）、前景好（3）影响下道工序（4）、安全需要（5）、便于操作2、现状调查：由于没有掌握钢梁架设施工的技术要点，造成钢梁架设进度缓慢，架设后轴线偏位、标高及拼缝宽度等偏差较大，影响后序钢梁焊接施工的质量，甚至需要重新返工，影响钢梁架设的施工进度。
3、原因分析：主要人员没有充分结合人、机、料、法、环等因素，没有有效掌握钢梁架设施工工艺等原因造成。
施工单位优秀班组推荐表
施工单位：工程公司
班组名称
安装三队
班组施工区域
管廊
班长姓名
何永强
班组安全员
班组人数
31
施工单位自荐评分情况
序号
内容
分值
得分
1
班组长了解班组成员情况和班员的联系方式
15
15
2
班员熟悉班长的联系方式
10
10
3
班组配有安全员
20
20
4
班组开展了全员安全承诺
15
15
5
班组无黄色及以上违章
20
20
6
坚持召开班前会和班前班后五分钟清扫活动
20
20
7
班组无3及以上事故
有/无
无
施工单位自荐意见：
（盖章)
年月日
监理单位审核意见：
（盖章）
年月日
项目部审核意见：
（盖章）
年月日
HSE部审查意见：
（盖章）
年月日
工程施工最美班组申报
工程施工最美班组申报一、引言作为一名施工人员，我们每天都在工地上为建设事业奋战。
工地上的每一个岗位，都是一个紧密合作、互相依存的小团队，他们共同努力，共同奋斗，才能够完成工地上的各项工作。
而在这些小团队之中，总会有一些表现突出，团结协作，兢兢业业的班组。
今天，我要向大家介绍的是我们工程施工中的一支最美班组，他们不仅在工地上表现得出色，更是用自己的实际行动展现了团队合作的精神，赢得了大家的尊重和认可。
二、班组基本情况我们的班组是属于某大型工程项目的下属班组，主要负责打桩、浇筑和混凝土维护等工作。
班组成员共有20人，其中包括班组长、副班组长、技术员、工人等。
大部分成员都有数年的施工经验，能够熟练掌握各项工作技术。
在过去的施工中，我们的班组一直表现出色，取得了不少荣誉和奖励。
在工地上，我们的班组成员们默契配合，互相帮助，每天都在为工地的建设努力着。
在工作中，大家始终秉承着“团结合作，奋勇拼搏”的工作宗旨，不怕困难，不怕辛苦，只为让工程更加完美。
三、班组主要业绩1. 在某工程项目中，我们班组负责混凝土浇筑工作。
在一次紧急施工中，由于工地突降暴雨，混凝土浇筑受阻，严重影响工程进度。
面对这一突发情况，我们的班组临危不惧，迅速组织人员，调整思路，采取有效措施，最终在规定时间内完成了浇筑任务，保障了工程质量。
2. 在另一个工地上，我们班组负责打桩工作。
由于土质复杂，施工难度大，其他班组连续几次都因操作不当导致失误。
而在我们的班组带领下，大家共同商讨，精心计划，最终成功完成了打桩任务，为后续工程顺利进行打下了坚实基础。
3. 在某次工地维护中，我们的班组发现了一个严重安全隐患，存在着坍塌危险。
为了保障工程的安全和人员的生命财产安全，我们班组立即停工，并组织人员对险情进行了详细排查，采取有效措施，保证了工程安全，得到了领导和同事的一致好评。
四、班组精神在我们班组中，有一种特殊的精神，那就是团结协作。
在每一次工作中，大家都能互相协助、无私支持，共同努力，克服困难，最终取得胜利。
铁矿优秀安全班组推荐表
职称
班组安全管理情况
年度内有无“三违”
工程质量优良率
①质量和隐患排查“精细化”，坚持“谁犯错谁受罚”，扎实做好
每一个细节、每一步骤，实现12年无安全事故。
②帮带和劝导活动人性化，在班里开展批评和自我批评，开展“传
主要管理经验 帮带”活动，做到“一带二、二带四”。
或方法
③研究和布置工作常态化，通报隐患、研究措施、品评质量，集体
讨论并提出工作要求和预防措施。
④素质教育和比武规范化，积极参加各类技术比武、反事故演习等
安全竞赛，增强岗位适应能力。
班组何时何地 受过何种奖励
主要事迹
注：本页不够，可另附页。
全国铁矿优秀安全班组推荐表
企业名称 企业性质 何时组建工会 班组名称
合计
班 组 党员
人 员
团员
平均年龄
姓名 民族 学历 任职时间
班组安全生产
工程质量合格 率
企业安全生产
安全质量标准化
何时组建
班组人员构成情况
高级技师
技 术 技师
等 级
高级工
中级工
大专以上
学 历 高中中专
结 构
初
中
小学
班组负责人情况
性别
先进班组推荐登记表
2011年3月28日
先进生产者推荐登记表
姓名
王建波
性别
男
出生
年月日
1969.3.5
政治面貌
党员
文化程度
高中
民族
汉
职务
瓦工
专业技术
职称
单位
维修二车间
受过何种奖励
优秀共产党员（2009年）
基层单位意见
（盖章）2011年3月28日
集团审批意见
（盖章）年月日
注：此表一式一份
主要事迹
王建波同志，是安庆管修站的一名瓦工，他平时团结同志，服从领导安排，对待来请修住户热情，处理请修工作周到，时刻不忘自己身为一名党员，积极协调和配合上级分配的任务，平时十分重视业务的学习和更新，刻苦研究业务知识，善于洞察新的任务形势，具有较好的业务水平和素质，坚持贯彻上级领导安排的工作，为人正直爱岗敬业，具有较好的职业道德，由于小区内饭店多，所以上下水有毛病是经常的事，经常半夜来活，周六周日加班更是常有的事，但王建波同志总是随叫随到，毫无怨言全力以赴，从不叫累，安庆管修站由于人员少，瓦工干的是管道工的活，今年春检时由于工作量大，王建波同志和管修站其它工人连续好几天，奋战在小区内，认真检查小区内存在的那些急于解决的问题，及时向上级汇报。
在2010年上水的大修工作中，我站职工在站长的带领下不怕苦不怕累，高标准严要求，把本站管辖的上水大修，在保障安全的情况下，圆满的完成了任务，受到了车间领导及住户的一致好评。
工程监理推荐施工班组(3篇)
第1篇在工程建设的全过程中，施工班组的素质和专业能力直接影响着工程的质量、进度和安全。
为此，我们诚挚地向广大业主推荐一支高效、专业的施工班组——XX施工班组。
以下是对该班组详细介绍，以供参考。
一、班组简介XX施工班组成立于20XX年，是一支具有丰富施工经验和专业技术的队伍。
班组现有成员XX人，其中高级工程师XX人，中级工程师XX人，初级工程师XX人。
多年来，班组始终秉持“质量第一，客户至上”的原则，为客户提供优质、高效的服务。
二、专业能力1. 技术实力：XX施工班组拥有一支技术精湛的施工团队，成员均经过严格的培训，熟练掌握各类施工工艺和设备操作。
在施工过程中，班组能够根据工程特点，制定合理的施工方案，确保工程质量。
2. 管理水平：班组注重施工过程中的管理，严格执行国家相关法律法规和行业标准，建立健全各项管理制度。
通过优化资源配置，提高施工效率，确保工程进度。
3. 安全意识：XX施工班组始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
在施工过程中，班组严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 质量控制：班组严格把控施工质量，从原材料采购、施工过程到竣工验收，每一个环节都严格按照国家标准和设计要求进行。
通过严格的质量检验和自查，确保工程质量。
三、成功案例1. 文登抽水蓄能电站500千伏送出工程：XX施工班组在该工程中承担了新建同塔双回线路的施工任务。
在施工过程中，班组充分发挥技术优势，确保了工程质量和进度，得到了业主和监理单位的一致好评。
2. 咸阳机场三期扩建工程：XX施工班组在咸阳机场三期扩建工程中，负责了给排水、雨水、污水等管线的施工。
通过高效、专业的施工，班组确保了工程质量和进度，为机场扩建工程的成功实施提供了有力保障。
3. 建德市“三江”治理提升工程：XX施工班组在该工程中承担了堤防加高加固、防汛道路加高、生态修复等施工任务。
在施工过程中，班组严格按照设计要求和质量标准，确保了工程质量和进度。
五星班组事迹登记表
□男□女
所属部门
岗位/职务
绩效考核记录
□有□无
【推荐理由】
生产三部自4月份转产白卡以来，完成工段全体班员工在车道平同志的带领下，勤学知识，苦练技能，严格管理，勇于创新，爱岗敬业，无私奉献，把团队打造成为“技能型”、“效益型”、“管理型”、“创新型”、“和谐型”的“五型”班组，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
优秀员工/团队推荐表
说明：
1、请推荐人勾选和填充以下内容，并在规定日期内提交该表，否则作为弃权。
2、推荐表后面，请附上被推荐人截止报名日的本年度内每个月的绩效考核记录。
3、推荐优秀团队仅需填写部门项目即可。
填表日期：年月日
推荐表彰称号
□优秀员工□优秀团队
被推荐人姓名
员工编号
入职时间
年立足本岗，勤学苦练，锤炼“技能型”班组。定期组织技术练兵活动，考核成绩与奖金挂钩；加大对重要岗位奖金的倾斜力度。自转产白卡以来平板纸比例迅速提升，给完成工段带来了空前的压力，为了满足客户需求，公司采取部分外包和内部挖潜两种手段同时进行，提高班切纸效率被作为首要任务，通过全体成员的齐心协力，切纸产量由5月份的月分切量3213.626吨提高到现在的单月最高分切产量7796.32吨，产量提升率达142.62%
三、完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组。规范管理离不开科学的量化指标，也离不开分配的公开公平。完成工段班组在实践中不断探索班组管理的有效机制，逐步建立健全了一套百分制考核办法，该办法以企业和车间的规章制度以及各项生产指标为依据，从安全生产、完成指标、劳动纪律、工作表现等4个方面，对员工逐月公开考核评分，按得分多少计发奖金。这套办法科学地把静态管理贯穿到班组的动态考核之中，充分体现了制约与激励结合、管理与效率结合的原则，因此得到了全体成员的拥护，进而实现了班组管理的制度化、规范化。在生产制造企业，安全生产是头等大事。完成工段根据实际总结出了一套完“成工段班组安全生产管理法”，概括为“技术过得硬，流程原理通，预案常学习，安全有保证”。结合实际情况，在刘总及赵总助的领导下，以推行“精细化管理”为契机，立足制度化，深化进行绩效考核制度，在人员流动率高达20%的情况下，仍能按时保质保量完成生产任务及各项工作。
全国煤矿优秀安全班组推荐表
③研究和布置工作常态化，通报隐患、研究措施、品评质量，集体
讨论并提出工作要求和预防措施。
④素质教育和比武规范化，积极参加各类技术比武、反事故演习等
安全竞赛，增强岗位适应能力。
班组何时何地 受过何种奖励
主要事迹
注：本页不够，可另附页。
出生年月
籍贯
政治面貌
工种
技术等级
职称
班组安全管理情况
年度内有无“三违”
工程质量优良率
①质量和隐患排查“精细化”，坚持“谁犯错谁受罚”，扎实做好
每一个细节、每一步骤，实现12年无安全事故。
②帮带和劝导活动人性化，在班里开展批评和自我批评，开展“传
主要管理经验 帮带”活动，做到“一带二、二带四”。
或方法
全国煤矿优秀安全班组推荐表
企业名称 企业性质 何时组建工会 班组名称
合计
班 组 党员
人 员
团员
平均年龄
姓名 民族 学历 任职时间
班组安全生产
工程质量合格 率
企业安全生产
安全质量标准化
何时组建
班组人员构成情况
高级技师
技 术 技师
等 级
专
结 构
初
中
小学
班组负责人情况
性别
优秀工作者及班组推荐表
工龄/教龄
最高学历
优秀事迹材料简介
单位
推荐
意见
盖章：
负责人：
年月日
集体
审批
意见
盖章：
负责人：
年月日
1.先进工作者推荐表
姓名
工作单位
职务
年龄
教龄
职称
学历
优秀事迹材料简介
单位
推荐
意见
盖章：
负责人：
年月日
集体
审批
意见
盖章：
负责人：
年月日
2.优秀班组推荐表
单位名称
负责人
班组名称
班组成员
优秀事迹材料简介
单位
推荐
意见
盖章：
负责人：
年月日
集体
审批
意见
盖章：
负责人：
Hale Waihona Puke 年月日3.优秀管理者推荐表
姓名
工作单位
职务/职称
煤矿优秀班组推荐表
无
工程质量合格率
100%
工程质量优良率
100%
主要管理经验或方法
安全管理从设备的故障抓起，保证设备安全运行；质量管理从细节、点滴抓起；职工培训从专业知识入手，精通井下电钳工业务；工作考核严格，细化环节，按效取酬；员工之间互相理解，化解矛盾，职工间处处有爱心，关心职工困难，增强团队的凝聚力。
安全高效掘进设备检修管理是基础，为了使机械和电气设备保证完好运行，该班组提出了四到位保证法，即：立足于检修到位，维护到位，准备到位，运转到位，实现设备的安全高运转率，确保生产班组的正常开机。为了使检修工作管理更加完善，该班组研究制定了《设备维修保养制》、《岗位机台，机组包机制》、《现场交接班汇报制》、《机械设备维护保养岗位责任制》等各种制度，不断规范班组工作，使日检、月检项目落实到机台、落实到个人。同时又把全班分成掘进机、溜子、皮带、绞车、电气等五个小组，分组包干，分头抓落实，做到了提前维护，杜绝设备影响，提高开机率，提供了可靠保证。
技术等级
高级技师
人
学历结构
大专以上
2人
党员
2人
技师
人
高中中专
8人
团员
4人
高级工
人
初中
5人
平均年龄
32岁
中级工
3人
小学
人
班组负责人情况
姓名
XXX
性别
男
出生年月
1980年12月
民族
汉
籍贯
河南襄城县
政治面貌
群众
学历
中技
工种
电钳工
技术等级
电工中级
任职时间
2001年3月
职称
在企业意见：
优秀班组推荐表
附表1
全国煤矿优秀安全班组推荐表
单位名称宝积山煤矿综掘一队
班组名称生产四班
推荐单位靖远煤电股份有限公司工会
填表日期2013 . 1 . 24
国家安全生产监督管理总局
中华全国总工会制
国家煤矿安全监察局
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；
二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；
三、企业性质指中央企业、国有和国有控股，联营、集体，私营，外商投资，个体，股份制；
四、推荐单位指省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理部门和总工会；
五、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；
六、此表填写一式六份。
yzc 2013年文明班组推荐表
附件1：注：随推荐表另附主要事迹书面材料(1500字左右)附件2：附件3：预制厂钢筋班主要事迹材料在距离新疆库车县城12公里处的西郊水利新村，坐落着目前新疆南疆最大生产预制构件企业——葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂。
预制厂职工100余人，工人也不过80人，却承担着整个南疆片区生产预制构件的重任。
随着国家西部大开发战略的实施，新疆农网改造工程的不断进展，给预制厂带来了前所未有的机遇。
为了抓住机遇抢占市场，预制厂扩大了生产规模，年产值由建厂之初的几十万元上升到3000余万元。
生产总量增加了，作为厂重要部门的钢筋班的工作量也随之增加。
该班组共有职工17人，其中女职工10人，党员1人，平均年龄35岁。
因为该班组女职工比男职工多很多，因此该班组在厂里一直被称为“女子钢筋班”。
为了完成工作任务，加班加点成了家常便饭。
夏天，连续工作十几个小时后，电焊钳烫得手都抓不住，弧光烤得脸上的皮蜕掉了一层又一层；冬天，抓住冰冷钢筋铁器的手冻得没有了知觉，放在炉子上烤烤再接着干。
就这样，她们没有任何的怨言，把每一次任务完成得干净漂亮。
自2013年 3月初，预制厂陆续接到疆汇恒源电建有限公司阿克苏农网工程二十余份订单，合同签约1778.665826万元，16205根电杆，其中钢筋电杆达5000余根，要完成这么大工程量的预制电杆任务，钢筋班是关键。
而从合同签定到供货，工期短的一个星期，最长的也就二十余天，这对于不足20人的钢筋班来说，无疑是一种考验。
见到总经理于万兵不无忧虑的神情，女子钢筋班班长李成均立下了军令状：保证按时保质完成任务！她们开始玩命地干。
从早上8点到夜里11点，除去轮流吃三顿饭，她们所有的时间都用在了完成工程任务上。
总经理于万兵说：“大冬天的，经常是到了晚上11点钟，钢筋班还灯火通明，我催促她们下班休息，可她们却总是说，还有一点点，干完再下班。
”回忆起当时的情景，这个40多岁的硬汉子也禁不住热泪盈眶。
预制厂钢筋班的女工，大都是一线水利水电工程人员的“家属”。
“金牌班组”推荐表
单位意见
单位：党政主管签字（盖章）
附件2：
“星级班组长”推荐表
单位：机电一区2011年10月14日
班组名称
采掘机械检修班
班组人数
11
姓名
奚海燕
职务
班长
政治面貌
群众
性别
男
年龄
47
主要事迹800字
奚海燕，机电一区采掘机械检修班班长，掘进机大拿。主要担负庞庄井采掘机械设备检修及备品配件的自制加工、井下压风管路的安装、维护、拆除回收等工作。在10多年的班组管理工作荣誉精神；连续多年被评为局矿“文明标兵”、“文明职工”等荣誉称号。
三是安全第一、执行有力的责任感。奚海燕工作责任心强，事业心强。在平时的班组工作中，他始终把安全放在首位，一着不让抓安全。重视安全教育和超前防范，充分利用班前会，落实安全措施，甚至每个工友应特别注意的安全细节，都落实到位，充分发挥每个职工的长处。干一件成一件，急难险重工作亲自到位，带头执行好安全管理规定，带头执行好规程措施在现场的落实兑现，带头遵章作业；刚性执行安全规定，带头消除、杜绝一切不利于安全工作的思想和行为。高标准执行好上级下达的各项工作任务。为本单位和企业安全发展作出了突出的成绩。
一是大公无私、模范带头的思想作风。在平时的工作中，他要求别人干好的自己首先干好；要求别人不做的自己坚决不做；遇到困难带头克服，有利益先人后己；他顾全大局、用心工作的工作作风为全班职工作出了表率，赢得了工友的支持和信任。今年以来，他带领全班职工圆满完成了9505、7546、9511、西二煤柱等工作面的安装拆除工作；安装和整改恢复9511、7546、-370东大巷等压风管路4000多米；进行了井上下支架解体等工作；共检修各种电绞63部，耙装机15台，40T溜子头、尾、跟节计32套，加工钢带6000多根等大量的工作。为一线生产准备、安全生产、质量达标作出了突出贡献。
施工单位优秀班组推荐表
无安全事故，平时做好对民工的安全教育，施工期间没有发生安全事故。
5
积极主动参与安全月活动，按规定配戴劳动防护用品、不发生三违现象，不发生打架斗殴、偷盗行为。
6
做到工完场清，发现安全隐患及时上报及时整改。
工程部意见：
年月日
安全部意见：
年月日
质量部意见：
年月日
技术部意见：
年月日
材料部意见：
年月日
年月日
3
无材料浪费，施工时严格控制材料，不造成材料浪费。
4
无安全事故，平时做好对民工的安全教育，施工期间没有发生安全事故。
5
积极主动参与安全月活动，按规定配戴劳动防护用品、不发生三违现象，不发生打架斗殴、偷盗行为。
6
做到工完场清，发现安全隐患及时上报及时整改。
工程部意见：
年月日
安全部意见：
年月日
质量部意见：
优秀班组推荐表
施工单位：
班组名称
班组施工区域
班长姓名
班组安全员
班组人数
施工单位自荐评分情况
序号
内容
审查情况
1
无延期，在施工进度上严格按照项目部的规定，没有发生因班组原因导致工期延期。
2
无质量事故，严格按照施工规范及图纸要求进行施工，没有发生质量事故。
3
无材料浪费，施工时严格控制材料，不造成材料浪费。
项目副经理意见：
年月日
项目经理意见：
年月日
XXXXXXXXXXXXXXXX项目部
优秀班组推荐表
施工单位：
班组名称
班组施工区域
班长姓名班组安全员班组人数施工单位自荐评分情况
序号
内容
审查情况
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施工单位：班组名称 Nhomakorabea班组施工区域
班长姓名
班组安全员
班组人数
施工单位自荐评分情况
序号
内容
审查情况
1
无延期，在施工进度上严格按照项目部的规定，没有发生因班组原因导致工期延期。
2
无质量事故，严格按照施工规范及图纸要求进行施工，没有发生质量事故。
3
无材料浪费，施工时严格控制材料，不造成材料浪费。
4
无安全事故，平时做好对民工的安全教育，施工期间没有发生安全事故。
5
积极主动参与安全月活动，按规定配戴劳动防护用品、不发生三违现象，不发生打架斗殴、偷盗行为。
6
做到工完场清，发现安全隐患及时上报及时整改。
工程部意见：
年月日
安全部意见：
年月日
质量部意见：
年月日
技术部意见：
年月日
材料部意见：
年月日
年月日
年月日
技术部意见：
年月日
材料部意见：
年月日
年月日
项目副经理意见：
年月日
项目经理意见：
年月日
XXXXXXXXXXXXX项目部
3
无材料浪费，施工时严格控制材料，不造成材料浪费。
4
无安全事故，平时做好对民工的安全教育，施工期间没有发生安全事故。
5
积极主动参与安全月活动，按规定配戴劳动防护用品、不发生三违现象，不发生打架斗殴、偷盗行为。
6
做到工完场清，发现安全隐患及时上报及时整改。
工程部意见：
年月日
安全部意见：
年月日
质量部意见：
项目副经理意见：
年月日
项目经理意见：
年月日
XXXXXXXXXXXXXXXX项目部
优秀班组推荐表
施工单位：
班组名称
班组施工区域
班长姓名
班组安全员
班组人数
施工单位自荐评分情况
序号
内容
审查情况
1
无延期，在施工进度上严格按照项目部的规定，没有发生因班组原因导致工期延期。
2
无质量事故，严格按照施工规范及图纸要求进行施工，没有发生质量事故。