煤矿优秀班组推荐表
全国煤矿优秀安全班组推荐表
附表1
全国煤矿优秀安全班组推荐表
单位名称
班组名称
推荐单位
填表日期
国家安全生产监督管理总局
中华全国总工会制
国家煤矿安全监察局
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格,不得用手写;
二、单位名称填写全称,数字统一用阿拉伯数字;
三、企业性质指中央企业、国有和国有控股,联营、集体,私营,外商投资,个体,股份制;
四、推荐单位指省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理部门和总工会;
五、主要事迹力求简明,重点突出,字数不超过3000字;
六、此表填写一式六份。
煤矿明星班组申报材料
明星班组申报材料机电一队检修班现有职工22人,该班组主要负责新副斜井绞车,己组主扇、丁戊主扇、压风机、灯房灯架等机电设备的检修与维护任务。
在实际工作中坚持“以人为本”,以安全生产为基础,以“三不四可”和“三基三抓一追究”为统领,以安全现场管控为核心,全面深化“1161”班组建设模式,坚持典型示范,层级管理,综合推动,绩效考核,筑牢安全生产的第一道防线,切实把提升班组职工队伍素质,树立检修班整体形象作为重要理念,内化于心,固化于行,努力提高班组自主管理水平,全面落实安全管理,文明生产,精神文明建设等各项责任目标,出色完成生产任务和经济技术指标,筑牢安全生产防线,促进安全生产持续稳定。
一、强班组安全管理,打造本质安全班组实施精细管理,推行以现场安全为核心的班组精细管理,围绕班组安全现场管理,从规范标准、安全、清洁、整理、素质做起,把精细化管理贯穿于班前、班中、班后各个环节和整个过程,实现班前会议规范化、班中作业标准化、班后考核精细化。
全面落实集团班组安全管理暂行规定和班组建设层级化管理办法,严格按照“三大流程”进行安全生产,严格落实安全现场管理六项基础,严格执行班组“三大流程”、“十项制度”。
每次上岗前进行安全确认,查看职工的状态,对喝酒、情绪不好的职工不允许上岗作业,对情绪不稳定的职工进行了解、谈心,工作的职工都达到一个良好的状态。
在严格的制度管理和本班组一致团结下,本班组一年来没有出现一个违章违例的,班中每个人都自觉遵守班组安全制度,形成一种习惯,杜绝了习惯性违章,每个职工都保持着良好的状态,上标准岗干标准活,做本质安全人,所维护的机电设备完好率达到100%。
二、强隐患排查,促进安全生产积极开展班组创建活动,以班组无“三违”、无事故、无工伤为目标,人人尽责。
在班长张献忠的带领下,机电检修班认真落实责任,强化大型设备的日检、班检,确保大型设备完好率达100%,小件完好率达95%以上,为确保大型设备安全运转的可靠性,针对现场实际问题,在职工中广泛开展“小革新、小设计、小发明、小创造、小建议”活动,为班组高效安全生产服务。
先进班组推荐表及内容填报(设备管理中心报)
设备管理中心牵张机操作队2017年工作业绩2017年,设备管理中心牵张机操作队在设备管理中心领导班子强有力的领导下,以高度负责的工作态度,与各项目施工单位紧密配合、团结协作,按照公司各项规章制度及《机具管理标准》、《施工机具租赁管理办法》、《设备管理中心安全管理工作业务指导书》等机具管理制度,一次次克服施工条件恶劣、时间紧任务重等困难,以饱满向上的精神积极投入到工作中,全年共出动145人(次)配合公司在26个大大小小在建线路工程项目开展架线施工,累计完成张力放线918.5km,其中:500kV~1000kV线路316.5 km,220kV及以下线路共602km。
全年维护保养牵张机129台(次)、各类放线滑车、受力工具12914件、各类绳索1854km,为工程项目架线施工的顺利开展提供了强有力的保障。
2017年,在公司重点工程±800 kV滇西北13标、14标超高输电线路施工期间,牵张机操作队共陆续进场4套牵张机作业班组,32台牵张机,32名牵张机操作员全程参与项目的架线施工,与工程项目部施工队积极协作,克服施工现场处于高山大岭、地势险要的重重困难,圆满完成了该重点工程的架线任务。
期间,特别针对牵张机在位于崇山峻岭的各张力放线场间的转场运输道路险峻的情况,设备管理中心及牵张机操作队以高度的责任感和责任心,提前谋划,于2017年5月9日至5月12日,安排安全助理专责、牵张机操作队队长、装备科负责人组成牵张机转场运输道路勘察组到±800 kV滇西北13标、14标施工现场进行实地勘察,对运输道路较为险峻的9个牵张场进行实地勘察后,做出风险评估,制定出牵张机转场运输安全防范措施,并对项目部和牵张队各作业班组进行安全交底,为牵张机转场运输提供安全保障,体现了设备管理中心及牵张机操作队对公司资产安全、施工安全高度负责的精神。
经过各方共同努力,在滇西北13、14标施工项目部的有力部署协调和施工队、牵张机操作队团结协作下,于2017年8月7日,安全、高效、保质量地完成189.115km的张力放线施工任务。
煤矿先进班组推荐信模板
尊敬的领导:您好!我谨代表[煤矿名称]全体员工,向贵单位推荐我们煤矿的先进班组——[班组名称]。
该班组在[时间范围]期间,始终坚持以人为本、安全第一的管理理念,严格遵守安全生产法规,积极践行创新精神,为煤矿的安全生产和稳定发展做出了突出贡献。
现将该班组的情况介绍如下:一、安全管理方面1. 坚持安全生产,牢固树立“安全第一”的思想。
该班组始终坚持把安全生产放在首位,严格执行各项安全规章制度,确保安全生产无事故。
2. 严格落实安全生产责任制,明确班组成员的安全职责,确保人人参与、人人负责。
3. 定期开展安全教育培训,提高班组成员的安全意识和技能水平。
4. 严格排查安全隐患,及时整改,确保生产环境安全。
二、生产任务完成情况1. 严格遵守生产计划,确保月月完成上级交给的生产任务。
2. 优化生产流程,提高生产效率,为煤矿创造经济效益。
3. 积极参与技术革新,提出合理化建议,为煤矿技术进步贡献力量。
三、团队建设方面1. 团结协作,相互支持,形成强大的团队凝聚力。
2. 传承优良传统,弘扬先进文化,营造积极向上的工作氛围。
3. 关心关爱班组成员,帮助解决实际困难,增强班组凝聚力。
四、荣誉表彰1. [时间范围]期间,该班组多次获得[煤矿名称]“安全生产先进班组”荣誉称号。
2. [时间范围]期间,班组成员在各类技能比赛中取得优异成绩。
综上所述,[班组名称]在安全管理、生产任务完成、团队建设等方面均取得了显著成绩,是一支具有较高综合素质和战斗力的先进班组。
在此,我们诚挚地向贵单位推荐该班组,希望贵单位能够给予充分的肯定和支持。
敬请领导予以考虑!推荐单位:[煤矿名称]联系人:[联系人姓名]联系电话:[联系电话][日期]。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料煤矿先进班组事迹材料:某煤矿先进班组,于2019年获得全国煤矿安全生产先进集体称号,以下是该班组的事迹材料:该煤矿先进班组所在采区是一个具有高风险和复杂地质条件的区域,曾经发生过多起严重的矿难事故。
为了保证矿井的安全生产,该班组的全体成员牢记保安全、保生命的原则,坚持以人为本,勇于创新,形成了一系列有效的安全管理措施和工作方法。
首先,该班组注重安全教育培训。
他们每月定期组织安全教育培训,通过讲座、培训班及模拟演练等形式,加强全体成员的安全意识和安全技能。
在培训中,他们引入了先进的技术设备和专业的培训师资,确保每位矿工都能掌握应急逃生技能和应对突发情况的能力。
其次,该班组建立了严格的安全管理制度。
他们详细制定了每个岗位的工作流程及安全操作规程,全体成员必须严格按照要求进行作业。
在作业过程中,他们不断对安全风险进行评估,并采取相应措施予以控制。
该班组还建立了举报制度,鼓励矿工主动报告可能存在的安全隐患,有效预防了一些潜在事故。
再次,该班组强化了现场管理。
在采矿现场,班组成员严格按照操作规程进行作业,并相互配合进行监督。
他们严禁私自更改设备参数,严禁擅自改变作业方式。
同时,他们还注重设备的定期检修和维护,确保设备的正常运转和安全使用。
凭借严密的现场管理,该班组在采矿作业过程中没有发生一起重大事故。
最后,该班组积极参与技术创新。
他们结合矿井地质特点和作业需求,引进了一系列先进的矿山技术和设备。
通过技术创新,他们提高了生产效率,降低了安全风险。
该班组还积极参与煤矿安全管理经验的交流与探讨,与其他矿区建立了良好的合作关系,互相学习和借鉴。
通过全体成员共同的努力,该煤矿先进班组连年获得了先进集体称号,树立了良好的企业形象和行业榜样。
他们的事迹鼓舞了全体矿工,激发了他们的工作热情和安全意识,为煤矿的安全生产做出了重要贡献。
希望该班组的先进经验能够在全国范围内推广,为提升煤矿安全生产水平作出更大的贡献。
(焊工班)煤矿年度先进班组推荐审批表
该班组全体成员整体思想觉悟较高,团结拼搏,想法设法完成检修任务。特别是多次面临下班后的突发性检修任务时,他们甘愿放弃休息时间,为了尽早的让设备运行起来,他们释放出来的火花在黑夜中悄悄的盛开。
二、团结协作、提高效率
在检修现场总能看见焊工帮着钳工干一些检修工作。那是他们干完自己的焊接检修任务后,他们就会干一些安装托辊、换挡料皮子、拧螺丝等等一些钳工活,他们不图别的,就是自己多干点提高整体检修效率,为了让系统提早运行起来。
附件3:
***煤矿****年度先进班组推荐审批表
单位名称
*****
班组长姓名
****
班组名称
焊工班(人数:主要事迹摘要(500字以上)
*****焊工班共**人,他们的平均年龄还不到**岁,他们承担着*****系统所有的焊接任务。焊工班为我部的检修工作作出了突出的贡献,全力保障了****系统的正常运行。
三、不怕吃苦、爱岗敬业
每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦、不言累、不言脏,凭着对工作的热情,干一行,爱一行,不断提高本职岗位的工作技能。在“小改小革”活动中表现突出,实施了多项小改小革措施,积极主动的解决设备故障难题。
四、成本节约贡献大
该班组本着“能俭不奢”、“能补不换”的原则,严格把好成本管理力求节约;在制作自行设计的备件时,综合考虑工件的强度和设计结构,把原材料用到最简最省。从焊接结构件使用的钢材和耗材等方面费用节约就相当可观。该班组在检修成本节约方面的贡献真是功不可没。
基层单位
推荐意见
(盖章)
年 月 日
***煤矿
审批意见
(盖章)
年 月 日
全省煤矿优秀(金牌)班组推荐表
全省煤矿优秀(金牌)班组推荐表
单位名称
班组名称
拟申报单位
推荐单位
填表日期
山东省煤炭工业局制
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格,不得用手写;
二、单位名称填写全称,数字统一用阿拉伯数字;
三、企业性质指中央企业、国在和国有控股,联营、集体、私营,外商投资,个体,股份制;
四、拟申报等级指金牌或优秀;
五、推荐单位指市煤炭管理部门或省属煤炭企业;
五、简历从学徒或初中毕业填起;
六、主要事迹力求简明,重点突出,字数不超过3000字;
七、此表填写一式四份。
优秀班组、班组长评选记录
优秀班组、班组长评选记录表
月份优秀班组、班组长评选记录
评选日期:班组:班组长:
考评项目
分值
实得分
备注
得
分
项
是否班务公开制度健全,设立班务公开栏,对职工出勤、工资奖金分配、评选等事项,是否按规定公开。
5
利用多种形式加强改进班组思想政治工作,充分调动员工积极性,形式新颖,效果明显。
工程质量验是否达标。
5
顾全大局,能带领团队积极主动配合矿其他单位和团队开展工作,无人投诉其领导的团队存在推诿、扯皮等不合作现象。
5
服从工作安排,工作主动积极,工作态度好,高效完成上级分配的各项工作任务。
5
坚持开展职业道德教育和优良传统教育,做到深化活动。
5
否决项
班组内出现典型违章作业的
班组内出现轻伤及以上人身事故的
班组工程质量验收不合格
因工资分配未执行民主公开程序备查处的
实际得分:
总结:
评选人员:
5
圆满完成上级下达的安全和生产任务,效率高、效益好。
5
作业过程中严格执行撬帮问顶制度。
5
材料消耗完成节本降耗指标,有无浪费材料现象。
5
班组设备使用情况,有无带病作业现象。
5
按规定开展巡回检查情况,包括设备、工艺、流程、安全设施等,及时发现和消除事故隐患。
5
班组内团结和谐、互助友爱,杜绝打架斗殴现象
5
5
班组组织机构健全,班组人员配备满足要求,按规定培训并具有相应资格。
5
实行班组长安全生产责任制,其余人员是否按照各自的职责分工抓好工作,作用发挥明显。
5
各岗位、工种的安全工作程序和工作标准完善,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
煤矿金牌班组及班组长、优秀班组及班组长评选标准
煤矿优秀班组(优秀班组长)、金牌班组评选办法为认真贯彻上级一系列安全生产有关文件、规定、指示精神,进一步加强区队班组建设,提高班组及班组长综合素质,促进班组管理制度化、规范化,明确安全责任,夯实安全基础,推进班组建设向纵深发展,公司根据上级有关文件精神和上级相关要求,经研究决定在全公司范围内开展优秀、金牌班组及班组长评选活动,望各单位认真落实。
一、组织领导为加强金牌区队班组、优秀区队班组考核的管理,公司成立领导小组,矿长任组长,其他班子成员任副组长,各专业副总工程师,安监处、调度室、纪委、工会、财务部、人力资源部等部门主要负责人为成员,办公室设在安监处,安监处长兼任办公室主任,具体负责考核工作。
二、优秀班组评选标准(一)团队建设好1.班务公开制度健全,设立班务公开栏,对职工出勤、工资奖金分配、疗养、评选先进等事项,按规定进行公开。
2.利用多种形式加强改进班组思想政治工作,充分调动员工积极性,形式新颖,效果明显。
3.坚持开展职业道德教育和优良传统教育,做到深入人心,促进员工行为养成。
4.制定切合实际的班组发展远景及班组成员发展目标;班组文化特色鲜明,经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。
5.班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心,相互帮助,杜绝员工之间不团结的现象和不文明行为;班组中党员和骨干作用发挥好,员工队伍稳定,精神面貌好,团结向上,凝聚力强。
(二)责任落实好1.班组组织机构健全,班组长配备齐全,按规定培训并具备相应资格。
2.班组建设的各项规章制度健全,员工学习掌握并认真执行。
3.实行班组长安全生产负责制。
经济核算员、青岗员、质量监督员、群监员等按照各自的职责分工抓好工作,作用发挥明显。
4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
5.实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩。
煤矿先进班组推荐信范文
尊敬的领导:您好!在此,我谨以诚挚的心情,向您推荐我们煤矿的一名优秀班组——XX班组。
该班组在过去的XX年里,始终以高度的责任感和使命感,严格遵循安全生产方针,充分发挥集体智慧和力量,为我国煤矿事业的发展做出了突出贡献。
现将该班组的情况介绍如下,以供领导参考。
一、班组基本情况XX班组成立于XX年,现有成员XX人,平均年龄XX岁。
该班组一直致力于提高生产效率,降低安全事故发生率,为煤矿安全生产保驾护航。
在班组长XX同志的带领下,全体成员团结协作,共同为实现班组目标而努力。
二、班组主要成绩1. 严格遵循安全生产方针,认真落实各项安全措施。
XX班组始终把安全生产放在首位,严格执行煤矿安全生产规章制度,确保了班组生产过程中的安全稳定。
2. 提高生产效率,降低成本。
XX班组通过不断优化生产流程,提高设备利用率,实现了生产效率的稳步提升。
同时,班组积极开展成本核算,降低生产成本,为企业创造了良好的经济效益。
3. 技术创新,节能减排。
XX班组充分发挥创新精神,积极开展技术革新活动,先后研发了XX项新技术、新工艺。
这些技术的应用,不仅提高了生产效率,还实现了节能减排,为企业节约了大量资源。
4. 人才培养,传承技艺。
XX班组注重人才培养,通过开展技能培训、师徒结对等方式,提高班组成员的技术水平。
在班组内部形成了良好的学习氛围,为我国煤矿事业培养了大批优秀人才。
5. 团结协作,共建和谐。
XX班组全体成员团结一心,互帮互助,共同应对各种困难。
在班组内部形成了和谐的人际关系,为煤矿的稳定发展提供了有力保障。
三、推荐理由1. 严谨的工作作风。
XX班组始终坚持严谨的工作作风,认真负责地完成各项任务,为煤矿安全生产做出了积极贡献。
2. 较高的综合素质。
XX班组成员具备较高的政治觉悟、业务技能和职业道德,为煤矿发展提供了有力的人才支持。
3. 优秀的团队精神。
XX班组全体成员团结协作,共同为实现班组目标而努力,充分展现了良好的团队精神。
全国煤矿优秀安全班组推荐表
③研究和布置工作常态化,通报隐患、研究措施、品评质量,集体
讨论并提出工作要求和预防措施。
④素质教育和比武规范化,积极参加各类技术比武、反事故演习等
安全竞赛,增强岗位适应能力。
班组何时何地 受过何种奖励
主要事迹
注:本页不够,可另附页。
出生年月
籍贯
政治面貌
工种
技术等级
职称
班组安全管理情况
年度内有无“三违”
工程质量优良率
①质量和隐患排查“精细化”,坚持“谁犯错谁受罚”,扎实做好
每一个细节、每一步骤,实现12年无安全事故。
②帮带和劝导活动人性化,在班里开展批评和自我批评,开展“传
主要管理经验 帮带”活动,做到“一带二、二带四”。
或方法
全国煤矿优秀安全班组推荐表
企业名称 企业性质 何时组建工会 班组名称
合计
班 组 党员
人 员
团员
平均年龄
姓名 民族 学历 任职时间
班组安全生产
工程质量合格 率
企业安全生产
安全质量标准化
何时组建
班组人员构成情况
高级技师
技 术 技师
等 级
专
结 构
初
中
小学
班组负责人情况
性别
煤矿先进班组推荐信范文
尊敬的领导:我谨代表[公司名称]向贵单位推荐我矿的先进班组——[班组名称]。
该班组在安全生产、技术创新、团队建设等方面表现突出,为矿井的稳定发展做出了积极贡献。
现将该班组的基本情况和推荐理由汇报如下:一、基本情况[班组名称]成立于[成立时间],现有成员[人数]人,其中党员[人数]人,团员[人数]人。
该班组始终坚持“以人为本、安全第一”的管理理念,严格执行国家安全生产法律法规和公司各项规章制度,以“五个坚持”为班组管理模式,即:1. 坚持安全第一,预防为主,强化安全生产意识;2. 坚持以人为本,关心关爱员工,营造和谐班组氛围;3. 坚持技术创新,提高生产效率,降低生产成本;4. 坚持团队建设,培养高素质人才,打造一流团队;5. 坚持持续改进,追求卓越,不断提升班组管理水平。
二、推荐理由1. 安全生产方面:[班组名称]始终将安全生产放在首位,认真落实安全生产责任制,加强现场安全管理,严格执行操作规程,确保了班组安全生产形势的持续稳定。
近年来,该班组未发生任何安全事故,为矿井安全生产做出了积极贡献。
2. 技术创新方面:[班组名称]积极开展技术创新活动,不断优化生产工艺,提高生产效率。
班组成员积极参与技术改造和设备革新,为矿井节能减排、降本增效做出了贡献。
3. 团队建设方面:[班组名称]注重团队建设,加强员工思想政治教育和技能培训,提高员工综合素质。
班组内部形成了团结协作、共同进步的良好氛围,为矿井发展提供了有力的人才保障。
4. 管理水平方面:[班组名称]认真贯彻落实公司各项管理制度,加强班组内部管理,提高工作效率。
班组成员严格遵守纪律,认真履行职责,确保了班组各项工作任务的顺利完成。
5. 社会责任方面:[班组名称]积极参与社会公益活动,关心弱势群体,树立了良好的企业形象。
综上所述,[班组名称]是一支政治素质高、业务能力强、团结协作、勇于创新的先进班组。
我单位诚恳地向贵单位推荐该班组,希望贵单位能够给予高度评价和表彰。
煤矿优秀班组事迹材料
煤矿优秀班组事迹材料煤矿优秀班组事迹材料【篇一:先进班组事迹材料范文】先进班组事迹材料西坡煤业有限公司综采队李如洲班先进事迹西坡煤业综采队李如洲班,现有职工42人,党员2人,大专文化5人,中专文化3人,中技文化11人,工人技师3人,高级工3人,中级工11人,专业技术人员多,业务水平强,班组整体素质高。
该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。
两年来,在班长李如洲同志的带领下,消灭了轻伤以上的人身事故,完成了各项工作任务,杜绝了“三违”行为发生,2012年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。
一、学习强化意识,规范班组管理。
班长李如洲是一个做事讲究板眼的人,在多年的班组管理工作实践中,他积累了一套行之有效的“安全经”。
一是牢固树立“安全唯一”的理念,通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等,强化职工安全意识,让安全理念融入每一名职工内心深处,提高职工自我保安能力。
二是规范班前会、班后会、安全活动,利用规程连读、以案说法和有奖问答,让职工明确安全要点。
三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练,利用“手指口述”,使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。
四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。
二、完善管理制度,严格落实兑现。
再好的“安全经”也要靠落实去实现。
为此李如洲从完善班组管理制度入手,实行民主管理,推行班务公开,以班组团结和谐,思想稳定,团结向上,凝聚力强为背景,坚持教育与奖罚相结合,班组管理与自我管理为手段,人人落实责任,人人自我保安,实行民主管理,一切为安全让路,制度为先,实行安全管理与经济利益挂钩考核,以“4.3.3”安全结构工资为基础,制定了“自我激励法”,自定目标强化兑现;“师徒联保法”安全互保师徒共同保安;“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程;“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策,把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核,严格操作不徇私情,确保安全考核制度兑现落实。
全国煤矿优秀安全班组、班组长、群监员拟推荐对象公示表
优秀安全班组
盘江精煤股份有限公司月亮田矿210综 掘队 盛远煤矿掘进二工区黄佑义班 贵州永润煤业有限公司安顺煤矿综采 队打钻班 山东能源集团贵州矿业有限公司平桥 丰河煤矿高德峰班 徐矿集团贵州能源有限公司兴隆煤矿 掘进三区生产二班
优秀班组长
优秀群监员
敖学开(盘县柏果镇猛者鸡场河煤矿采 煤队队长) 贺方快(贵州大西南矿业有限公司腾龙 煤矿掘进一队队长) 朱兴华(贵州金沙县白坪矿业有限公司 白坪煤矿掘进一队班长) 彭虎仕(贵州金宏煤炭开发有限公司掘 进二队生产一班班长) 沈长虎(贵州发耳煤业有限公司采煤一 区生产一班班长) 王定刚 王明昌 瞿正权 冯元波 周怀志 周友权 张 松 廖庆怀 孙庆勇 王小江
附件
全国煤矿优秀安全6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
企业名称
贵州盘江投资控股(集团)有限公司 贵州水城矿业(集团)有限责任公司 永贵能源开发有限责任公司 山东能源集团贵州矿业有限公司 徐矿集团贵州能源有限公司 六盘水恒鼎实业有限公司 贵州大西南矿业有限公司 贵州飞尚能源有限公司 贵州渝能矿业有限责任公司 兖矿贵州能化有限公司 贵州省桐梓县会龙场煤矿 贵州省贵阳市花溪燕楼新兴煤矿 贵州省盘县红果镇红果煤矿 贵州盘江精煤股份公司火铺矿 盘县红果镇银河煤矿 贵州省平坝县乐平乡骆子洞煤矿 贵州省毕节纳雍县小龙井煤矿 贵州省瓮安县永和镇大洞口煤矿 黔西南州兴仁县旭东煤矿 黔西县协合乡小春湾煤矿
煤矿优秀班组推荐表
无
工程质量合格率
100%
工程质量优良率
100%
主要管理经验或方法
安全管理从设备的故障抓起,保证设备安全运行;质量管理从细节、点滴抓起;职工培训从专业知识入手,精通井下电钳工业务;工作考核严格,细化环节,按效取酬;员工之间互相理解,化解矛盾,职工间处处有爱心,关心职工困难,增强团队的凝聚力。
安全高效掘进设备检修管理是基础,为了使机械和电气设备保证完好运行,该班组提出了四到位保证法,即:立足于检修到位,维护到位,准备到位,运转到位,实现设备的安全高运转率,确保生产班组的正常开机。为了使检修工作管理更加完善,该班组研究制定了《设备维修保养制》、《岗位机台,机组包机制》、《现场交接班汇报制》、《机械设备维护保养岗位责任制》等各种制度,不断规范班组工作,使日检、月检项目落实到机台、落实到个人。同时又把全班分成掘进机、溜子、皮带、绞车、电气等五个小组,分组包干,分头抓落实,做到了提前维护,杜绝设备影响,提高开机率,提供了可靠保证。
技术等级
高级技师
人
学历结构
大专以上
2人
党员
2人
技师
人
高中中专
8人
团员
4人
高级工
人
初中
5人
平均年龄
32岁
中级工
3人
小学
人
班组负责人情况
姓名
XXX
性别
男
出生年月
1980年12月
民族
汉
籍贯
河南襄城县
政治面貌
群众
学历
中技
工种
电钳工
技术等级
电工中级
任职时间
2001年3月
职称
在企业意见:
煤矿优秀班组推荐材料
煤矿优秀班组推荐材料煤矿优秀班组的推荐材料退应该如何写呢,不妨看看,以下是XX搜集并整理的推荐材料有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助!煤矿优秀班组推荐材料申报全国“安康杯”优胜班组事迹简介班组名称:枣泉煤矿综采一队生产一班所属企业:神华***煤业集团有限责任公司枣泉煤矿综采一队组建时间:XX年5月班组安全生产时间:1500天班组特点:安全管理严谨和谐氛围浓厚“五型”理念到位班组荣誉:XX年~XX年荣获全国安康杯竞赛优秀班组,XX年获得自治区“工人先锋号”班组,连续两年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”,连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号工作经验:这是一支非常年轻的煤矿企业综合机械化采煤班组,班组现有员工35名,平均年龄26岁,“ 80、90后”员工占班组人数的85%以上。
这是一个人才的摇篮,班组有 24人获得了技能晋级,12人通过高技能人才评审,现已拥有1名“金牌员工”,3名“银牌员工”和8名“铜牌员工”,多次向外输出技能人才,先后走出11名班组长,成为小有名气的“人才摇篮”。
这是一个勤俭节约、会过日子的班组,通过细抓班组经营核算,极大地提了高员工节支增收的积极性。
今年截至到目前,该班组开展“双增双节”活动共创造经济效益近300万元。
这是一个让人放心的安全班组:四年时间,转战五个工作面,连续刷新集团公司单产、月产纪录。
曾经创下综采工作面班组单产1万吨、月产22万吨、大采高米采高的国内最高记录,累计生产原煤600万吨,承担了全矿%的原煤生产任务,班组未发生一起安全事故。
这是一个甘于艰苦拼搏而无私奉献的标杆班组,伴随工人先锋号的号角,他们又踏上新的征程,将以更加昂扬的精神和开拓务实的工作作风,为枣泉煤矿实现“科学发展,安全高效,打造标杆示范矿井”建立......煤矿优秀班组推荐材料综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。
全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。
煤矿金牌班组推荐表
煤矿金牌班组推荐表煤矿金牌班组推荐表金牌班组推荐表单位:机电一区201*年10月14日班组名采掘机械检修班称班组人11班组长姓名班组长年龄47数机电一区采掘机械检修班现有职工11人,其中党员1人,平均年龄40岁。
主要担负采掘机械设备检修、维护,井下压风管路安装拆除和日常维护,备品配件自制加工等工作。
是采掘一线后勤保障服务工作的关键班组。
近年来,该班立足本职,紧紧围绕安全生产、质量标准化和采掘一线生产需要,圆满完成了上级下达的各项工作任务,全班杜绝了轻伤以上人身伤害事故和机械事故的发生,杜绝了“三违”,连续六年实现了安全年。
为企业安主要班组”等光荣称号。
事迹这是一支能打善战,整体素质强,工作充满活力的班组。
班800字全发展作出了显著贡献,先后多年获得“文明班组”、“安全明星组职工团结互助,骨干作用发挥的好,执行工作任务不打折扣是该班的主要特点和优势。
今年以来,他们克服人员少、工作量大等困难,全班职工顾全大局,放弃休息日,为圆满完成各项工作任务付出了艰苦的劳动,为兄弟班组树立了良好的形象。
圆满完成了9505、7546、9511、西二煤柱等工作面的安装拆除工作;安装和恢复、维护9511、7546、-370东大巷等压风管路7000多米;进行了井上下支架解体、组装等工作;共检修各种电绞63部,耙装机15台,40T溜子头、尾、跟节计32套,修复40T挡煤板260块等大量的工作。
为一线生产准备、安全生产、质量达标作出了突出贡献。
同时,该班是我区开展自制加工工作的骨干班组。
为保质保量按时完成矿下达的自制加工计划,该班狠抓工时利用,利用做模具,绘图放实样等小改小革,苦干加巧干,110月份共加工钢带6000多根,电缆钩6000多个以及采掘一线必须的套筒,绳头橛子,角顶道,安全点柱,防倒连板等大量的自制加工工作,不但满足了一线需要,而且保证了自制加工计划按时完成,为矿增收节支作出了较大贡献。
10月上旬,该班积极响应矿领导“无尘化”管理,创一流标准的指示精神,对-370大巷井口到东大巷门口10寸压风管路进行了除锈、刷漆、全面整改和亮化,高标准完成了任务。
煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)
煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)第1篇煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹维修队成立以来,***班在队领导的正确领导下,班长***与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成队领导交给的各项工作任务。
***班是维修队两个主力班组之一,本班职工人数15名。
一年来,该班先后在-500水仓.庚一专回.5-6部猴车施工。
始终坚持“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。
在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。
在庚一专回卧底时,由于环境恶劣,人员体力消耗量大,脚步出现不同程度的磨烂,歇班频繁,施工进度缓慢下来,该班在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,当月***班人员都达到25个工以上的出勤,按时,保质.保量的完成了当月的工作任务。
在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
***班有着较好的班组管理基础,较完善的安全管理制度,坚持与奖罚相结合,落实责任,夯实基础。
在队领导的领导下,认真学_各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,提高安全意识,确保安全生产。
一年来,该班杜绝轻伤以上人身事故,安全上实现零目标。
认真做好本职工作,严把质量关。
特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情高标准.高质量的完成队领导交给的一切任务。
所施工的地点都被评为优质工程。
多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余,该班注重人员技术水平提升。
在四部猴车打网支护时,***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。
面对当前的工作环境,认真讲解井下不同顶板的不同支护方式,使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升,做到一专多能。
在年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求,积极参加各项活动。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料
《崇实创新煤矿先进班组事迹》
在煤矿行业中,有一支独特的班组,他们以崇实创新的精神,创造了令人瞩目的业绩和成就。
他们的事迹让人感到自豪,也激励着更多的人向他们学习。
这个先进班组是在煤矿生产一线的一支特殊团队,他们凭借着对工作的敬业与热爱,不断挑战自我,追求卓越。
在日常的生产经营中,他们严格执行各项安全规定和操作程序,不断完善工作制度和技术标准,保障了生产的安全和稳定。
同时,在实际生产中,他们不断进行技术创新,开展科技攻关,为煤矿行业的发展贡献了不少独到的经验和成果。
这个先进班组在工作中也展现出了团结协作、积极进取的精神。
他们互相配合、密切沟通,克服了重重困难,取得了一个又一个的胜利。
他们在团队中激发了潜能,让每一个人都能发挥出最大的力量,共同推动了整个煤矿生产的进步。
他们的先进事迹引起了广泛关注,在整个煤矿行业中树立了良好的榜样。
他们的努力和成就激励着更多的班组,让更多的人认识到,只有不断创新、追求卓越,才能走在行业的前沿,为社会和国家做出更大的贡献。
通过这个先进班组的事迹,我们看到了他们全身心投入到工作中的精神,看到了他们在实践中追求卓越的决心,也看到了他们锲而不舍、顽强拼搏的勇气。
他们的事迹不仅仅是一份业绩,
更是一种实践精神和团队力量的体现。
他们的事迹将激励着更多的人,共同推动煤矿行业向着更加美好的未来前进。
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单位名称XXX公司XX煤矿综掘X队
班组名称检修班
推荐单位XXX集团公司
填表日期二0一一年三月二十六
企业名称
XXX集团公司
企业性质
国有控股
企业安全生产
1221天
何时组建工会
1972年1月
安全质量标准化
国家一级
班组名称
检修班
何时组建
1998年
班组人员构成情况
班组人员
合计
15人
加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。首先该班组结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的现场安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保检修质量”的任务,最终实现了全年安全生产,机械设备无故障的优异成绩。其次该班组还深入学习“XXX班组管理法”精神,强化班组自身建设。思想决定行动,思想决定出路。白国周同志用长达20多年勤奋努力和安全无事故的事实告诉我们,只要合理科学的管理,班组安全工作就有保障。为此,该班组认真学习“安全理念引领,现场隐患排查,亲情教育感化”等管理法,不断加强班组建设,为安全生产和快速掘进提供了坚实保障。最后,倡导“安全第一”理念,为班组建设奠定思想基础。该班组在深入学习实践科学发展观和安全观的同时,精密结合设备检修实际工作,高度树立“安全第一”的思想,把上级安全管理文件和制度作为保证安全生产和保障设备安全运行的重要内容来学习落实,切实提高了职工队伍的思想意识,为加强班组建设提供了坚实的思想基础。该班组还根据设备管理要求和个人管理职责,提出了班组建设安全警言。该班组在班前会岗前宣誓中,都由班组成员轮流带领全班人员面对全家福照片,重温安全警言,对提高职工安全思想意识和确保安全生产起到了潜移默化的作用。
该班组认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促检修质量,作业人员从电缆的悬挂,开关的摆放、轨道的铺设及各设备的清洁,每一道工序发现问题必须现场立即整改,直到达到质量要求。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在工作现场进行质量自检、互检、专人检查工作,班长对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成由于检修不到位而影响生产的包机人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,全面提高了质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
班组何时何地受过何种奖励
2008年被矿评为优秀班组;
2010年被矿评为优秀班组;
主要事迹
XXX集团公司XXX煤矿综掘X队检修班,班组职工15人,平均年龄32岁,中级工3人,党员2人,都具有初中以上文化程度。多年来,他们按照矿党政的要求和区队的安排,着力在班组建设上狠下功夫,为企业安全和生产做出了突出贡献,曾多次荣获“优秀班组”荣誉称号,被誉为是一个能打硬仗的优秀集体。
技术等级
高级技师
人
学历结构
大专以上
2人
党员
2人
技师
人
高中中专
8人
团员
4人
高级工
人
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ初中
5人
平均年龄
32岁
中级工
3人
小学
人
班组负责人情况
姓名
XXX
性别
男
出生年月
1980年12月
民族
汉
籍贯
河南襄城县
政治面貌
群众
学历
中技
工种
电钳工
技术等级
电工中级
任职时间
2001年3月
职称
班组安全管理情况
班组安全生产
1221天
本年度,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动,全班组持证率达到100%,消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效,工程质量达到国家一级,检修材料消耗情况始终控制在计划之内;班组民主管理意识高,能够主动对本队各种不合理制度措施提出建议和整改措施;团结协作意识强,该班人员能够主动帮助落后职工,为全队职工树立了模范标榜作用。
年度内有无“三违”
无
工程质量合格率
100%
工程质量优良率
100%
主要管理经验或方法
安全管理从设备的故障抓起,保证设备安全运行;质量管理从细节、点滴抓起;职工培训从专业知识入手,精通井下电钳工业务;工作考核严格,细化环节,按效取酬;员工之间互相理解,化解矛盾,职工间处处有爱心,关心职工困难,增强团队的凝聚力。
所在企业意见:
市(州)煤矿安全监管部门意见:
年月日(盖章)
年月日(盖章)
市(州)工会意见:
省产业工会意见
年月日(盖章)
年月日(盖章)
省总工会意见:
省煤炭行业管理部门意见:
年月日(盖章)
年月日(盖章)
安全高效掘进设备检修管理是基础,为了使机械和电气设备保证完好运行,该班组提出了四到位保证法,即:立足于检修到位,维护到位,准备到位,运转到位,实现设备的安全高运转率,确保生产班组的正常开机。为了使检修工作管理更加完善,该班组研究制定了《设备维修保养制》、《岗位机台,机组包机制》、《现场交接班汇报制》、《机械设备维护保养岗位责任制》等各种制度,不断规范班组工作,使日检、月检项目落实到机台、落实到个人。同时又把全班分成掘进机、溜子、皮带、绞车、电气等五个小组,分组包干,分头抓落实,做到了提前维护,杜绝设备影响,提高开机率,提供了可靠保证。