施工单位优秀班组推荐表

化工优秀班组推荐表范文

化工优秀班组推荐表范文
一、班组背景
所推荐的班组是一支优秀的化工班组，其成员都具备扎实的化工基础知识和丰
富的实践经验。

该班组成立于2010年，经过多年的发展壮大，目前已经成为本公
司化工部门的核心力量。

班组成员之间相互配合默契，工作效率高，工作质量和安全意识都达到了非常高的水平。

该班组在过去的几年中连续获得了多项荣誉和奖励，是公司化工部门的骄傲。

二、班组成员介绍
1. 张某某（班组组长，资深工程师）
张某某在化工行业有着丰富的从业经验，是班组的核心成员和领导者。

他本科
毕业于著名的化工学院，具备扎实的理论基础。

在过去的十年里，他一直从事化工生产管理工作，具有较强的组织和协调能力。

他能够准确分析和处理生产中的各类问题，并带领团队迅速解决。

他具备良好的沟通能力，善于与其他部门进行协调，并能够有效地管理班组成员。

2. 李某某（高级技术员）
李某某在化工技术方面具有突出的才华和实践经验。

他拥有化工工程硕士学位，对化工过程进行深入研究，并提出了多项创新的技术方案。

他具备丰富的实验操作经验，能够熟练操作各类实验设备，并能够根据实际情况进行调整和优化。

他对化工安全问题非常重视，能够有效地预防和解决各类安全隐患。

3. 王某某（生产操作员）
王某某是班组中的核心操作员之一。

从业多年以来，他对化工生产操作规程非
常熟悉，并且能够熟练应用各种操作技巧。

他具备良好的团队合作意识，并始终保持高度的工作积极性和质量意识。

在过去的几年中，他多次获得。

优秀班组申报表

优秀班组申报表电装车间现有员工34人，2012年离职1名，11月份新来学徒工3名。

电装车间现有工艺人员2名，元器件库管员1名，接线工31名，其中技师1名，高级工4名，中级工8名，初级工14名，学徒工4名。

承接公司的印制板焊接，机柜接线等电子焊接军、民品业务。

回顾已经过去的2012的一年里，电装车间在公司领导班子及党委的正确领导下，车间二长三员紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善。

现将一年来的工作总结如下：一、计划管理工作按照计划部门的总体部署完成全年科研、生产、民品任务，无条件服从，将车间的计划进行细化，合理地分配，积极解决加工过程中存在的人员、器件、辅料、工具、图纸、工时等一系列问题，不能解决的及时反馈相关部门。

积极配合子集团的科研任务，及时派遣人员去所里加工科研产品，外派人员积极配合科研产品的设计师开展工作，及时与设计师沟通，按照设计师的要求进行加工，对于加工中遇到问题，及时反馈给设计师。

对于生产上的任务，按照车间人员的技能水平安排生产任务，确保了顺利完成生产任务的同时，减少了相应的质量问题。

对于客户反映的各种质量问题，及时配合调试人员解决，然后将各种质量问题做好记录，并且查找原因，采取相应方法减少或者杜绝相应的质量问题。

我们圆满完成了科研和生产产品的生产计划，并且在有些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。

在执行生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。

二、安全管理工作一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。

车间安全员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。

根据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，积极配合公司开展的“安全生产月”活动。

先进班组推荐表及内容填报(设备管理中心报)

设备管理中心牵张机操作队2017年工作业绩2017年，设备管理中心牵张机操作队在设备管理中心领导班子强有力的领导下，以高度负责的工作态度，与各项目施工单位紧密配合、团结协作，按照公司各项规章制度及《机具管理标准》、《施工机具租赁管理办法》、《设备管理中心安全管理工作业务指导书》等机具管理制度，一次次克服施工条件恶劣、时间紧任务重等困难，以饱满向上的精神积极投入到工作中，全年共出动145人(次)配合公司在26个大大小小在建线路工程项目开展架线施工，累计完成张力放线918.5km，其中：500kV~1000kV线路316.5 km，220kV及以下线路共602km。

全年维护保养牵张机129台（次）、各类放线滑车、受力工具12914件、各类绳索1854km，为工程项目架线施工的顺利开展提供了强有力的保障。

2017年，在公司重点工程±800 kV滇西北13标、14标超高输电线路施工期间，牵张机操作队共陆续进场4套牵张机作业班组，32台牵张机，32名牵张机操作员全程参与项目的架线施工，与工程项目部施工队积极协作，克服施工现场处于高山大岭、地势险要的重重困难，圆满完成了该重点工程的架线任务。

期间，特别针对牵张机在位于崇山峻岭的各张力放线场间的转场运输道路险峻的情况，设备管理中心及牵张机操作队以高度的责任感和责任心，提前谋划，于2017年5月9日至5月12日，安排安全助理专责、牵张机操作队队长、装备科负责人组成牵张机转场运输道路勘察组到±800 kV滇西北13标、14标施工现场进行实地勘察，对运输道路较为险峻的9个牵张场进行实地勘察后，做出风险评估，制定出牵张机转场运输安全防范措施，并对项目部和牵张队各作业班组进行安全交底，为牵张机转场运输提供安全保障，体现了设备管理中心及牵张机操作队对公司资产安全、施工安全高度负责的精神。

经过各方共同努力，在滇西北13、14标施工项目部的有力部署协调和施工队、牵张机操作队团结协作下，于2017年8月7日，安全、高效、保质量地完成189.115km的张力放线施工任务。

铁矿优秀安全班组推荐表

等级
职称
班组安全管理情况
年度内有无“三违”
工程质量优良率
①质量和隐患排查“精细化”，坚持“谁犯错谁受罚”，扎实做好
每一个细节、每一步骤，实现12年无安全事故。
②帮带和劝导活动人性化，在班里开展批评和自我批评，开展“传
主要管理经验帮带”活动，做到“一带二、二带四”。
或方法
③研究和布置工作常态化，通报隐患、研究措施、品评质量，集体
讨论并提出工作要求和预防措施。
④素质教育和比武规范化，积极参加各类技术比武、反事故演习等
安全竞赛，增强岗位适应能力。
班组何时何地受过何种奖励
主要事迹
注：本页不够，可另附页。
全国铁矿优秀安全班组推荐表
企业名称企业性质何时组建工会班组名称
合计
班组党员
人员
团员
平均年龄
姓名民族学历任职时间
班组安全生产
工程质量合格率
企业安全生产
安全质量标准化
何时组建
班组人员构成情况
高级技师
技术技师
等级
高级工
中级工
大专以上
学历高中中专
结构
初
中
小学
班组负责人情况
性别

工程先进班组推荐信

尊敬的领导：您好！我谨以此信向您推荐我所在单位的一支优秀班组——XX工程先进班组。

该班组自成立以来，始终秉承“团结协作、攻坚克难、追求卓越”的理念，以高度的责任感和使命感，在工程建设和项目管理中取得了显著的成绩，为我国工程建设事业做出了突出贡献。

现将该班组的情况汇报如下，恳请领导予以审批。

一、班组基本情况XX工程先进班组成立于XX年，现有成员XX人，平均年龄XX岁。

班组由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成，结构合理，分工明确。

该班组成立以来，始终坚持以人为本，注重人才培养，积极营造和谐向上的团队氛围。

二、班组主要成绩1. 严格遵循国家法律法规和行业标准，确保工程质量。

XX工程先进班组在项目建设过程中，严格按照国家法律法规和行业标准执行，确保工程质量符合国家标准。

2. 积极开展技术创新，提高工程效率。

该班组注重技术创新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程效率，降低工程成本。

3. 强化安全管理，确保安全生产。

XX工程先进班组高度重视安全生产工作，严格执行安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工现场安全生产。

4. 获得多项荣誉。

XX工程先进班组在工程建设过程中，多次获得省级、市级荣誉称号，如“省级优秀施工班组”、“市级安全生产先进班组”等。

5. 人才培养成果显著。

该班组注重人才培养，鼓励成员参加各类培训和竞赛，提高自身素质。

近年来，成员中有XX人获得专业技术职称，XX人获得国家注册执业资格。

三、班组特色及亮点1. 团结协作，攻坚克难。

XX工程先进班组成员之间团结协作，面对困难和挑战，始终保持积极向上的精神状态，勇攀高峰。

2. 严谨作风，追求卓越。

该班组成员严谨务实，精益求精，力求在每一个环节做到最好，追求卓越。

3. 责任担当，勇于创新。

XX工程先进班组在工程建设过程中，敢于承担责任，勇于创新，为我国工程建设事业贡献力量。

综上所述，XX工程先进班组是一支素质过硬、作风优良、成绩显著的优秀团队。

先进班组推荐登记表

自从到管修站以来，工作兢兢业业，扎扎实实，同时也不断的跟老师傅学习，来提升自己的工作技能，同时不断在实践中找技巧，在技巧中总结经验，在积累的经验中不断的完善自己，因为要成为一名管修站的检修部门的骨干，只有掌握一点工夫还远远不够，所以还要不断的跟老师傅学习，经过几年不断的学习，实践，现在都能做到独挡一面了。
2011年3月28日
先进生产者推荐登记表
姓名
王建波
性别
男
出生
年月日
1969.3.5
政治面貌
党员
文化程度
高中
民族
汉
职务
瓦工
专业技术
职称
单位
维修二车间
受过何种奖励
优秀共产党员（2009年）
基层单位意见
（盖章）2011年3月28日
集团审批意见
（盖章）年月日
注：此表一式一份
主要事迹
王建波同志，是安庆管修站的一名瓦工，他平时团结同志，服从领导安排，对待来请修住户热情，处理请修工作周到，时刻不忘自己身为一名党员，积极协调和配合上级分配的任务，平时十分重视业务的学习和更新，刻苦研究业务知识，善于洞察新的任务形势，具有较好的业务水平和素质，坚持贯彻上级领导安排的工作，为人正直爱岗敬业，具有较好的职业道德，由于小区内饭店多，所以上下水有毛病是经常的事，经常半夜来活，周六周日加班更是常有的事，但王建波同志总是随叫随到，毫无怨言全力以赴，从不叫累，安庆管修站由于人员少，瓦工干的是管道工的活，今年春检时由于工作量大，王建波同志和管修站其它工人连续好几天，奋战在小区内，认真检查小区内存在的那些急于解决的问题，及时向上级汇报。
在2010年上水的大修工作中，我站职工在站长的带领下不怕苦不怕累，高标准严要求，把本站管辖的上水大修，在保障安全的情况下，圆满的完成了任务，受到了车间领导及住户的一致好评。

煤矿优秀班组推荐表

年度内有无“三违”
无
工程质量合格率
100%
工程质量优良率
100%
主要管理经验或方法
安全管理从设备的故障抓起，保证设备安全运行；质量管理从细节、点滴抓起；职工培训从专业知识入手，精通井下电钳工业务；工作考核严格，细化环节，按效取酬；员工之间互相理解，化解矛盾，职工间处处有爱心，关心职工困难，增强团队的凝聚力。
安全高效掘进设备检修管理是基础，为了使机械和电气设备保证完好运行，该班组提出了四到位保证法，即：立足于检修到位，维护到位，准备到位，运转到位，实现设备的安全高运转率，确保生产班组的正常开机。为了使检修工作管理更加完善，该班组研究制定了《设备维修保养制》、《岗位机台，机组包机制》、《现场交接班汇报制》、《机械设备维护保养岗位责任制》等各种制度，不断规范班组工作，使日检、月检项目落实到机台、落实到个人。同时又把全班分成掘进机、溜子、皮带、绞车、电气等五个小组，分组包干，分头抓落实，做到了提前维护，杜绝设备影响，提高开机率，提供了可靠保证。
技术等级
高级技师
人
学历结构
大专以上
2人
党员
2人
技师
人
高中中专
8人
团员
4人
高级工
人
初中
5人
平均年龄
32岁
中级工
3人
小学
人
班组负责人情况
姓名
XXX
性别
男
出生年月
1980年12月
民族
汉
籍贯
河南襄城县
政治面貌
群众
学历
中技
工种
电钳工
技术等级
电工中级
任职时间
2001年3月
职称
在企业意见：

优秀班组推荐表

附表1
全国煤矿优秀安全班组推荐表
单位名称宝积山煤矿综掘一队
班组名称生产四班
推荐单位靖远煤电股份有限公司工会
填表日期2013 . 1 . 24
国家安全生产监督管理总局
中华全国总工会制
国家煤矿安全监察局
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；
二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；
三、企业性质指中央企业、国有和国有控股，联营、集体，私营，外商投资，个体，股份制；
四、推荐单位指省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理部门和总工会；
五、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；
六、此表填写一式六份。

先进班组申报表怎么写

先进班组申报表
一、班组概况
本班组为生产一线的基层单位，成立于XXXX年，由XX名员工组成，主要负责生产XX产品的任务。

在过去的几年中，我们秉承着团结、务实、创新的原则，以高质量、高效率、高安全性的工作成果，赢得了公司和员工的高度认可。

二、安全生产
我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，严格遵守各项安全操作规程。

通过定期开展安全教育培训、隐患排查整改等活动，提高了员工的安全意识和技能水平。

几年来，班组未发生任何安全事故，实现了安全生产“零事故”的目标。

三、质量管控
我们注重产品质量，严格把控生产过程中的各个环节。

通过实施全面质量管理，加强质量检验和监控，及时发现并解决质量问题。

班组所生产的产品合格率达到XX%以上，得到了客户和公司的高度评价。

四、创新与改进
我们鼓励员工积极提出创新意见和建议，不断优化生产工艺、改进设备，提高工作效率和产品质量。

通过创新实践，我们在公司内外的各项创新比赛中屡获佳绩。

五、班组管理
我们实行民主管理，充分发挥班组成员的积极性、主动性和创造性。

通过制定科学合理的班组管理制度和考核机制，激发员工的工作热情和创造力。

同时，我们还注重班组文化建设，营造了良好的工作氛围。

六、人才培养
我们重视人才培养工作，通过开展多层次、多形式的培训和学习活动，提高员工的综合素质和专业技能水平。

几年来，班组内部培养出了一批优秀的业务骨干和管理人才。

工程项目部先进集体评选推荐表(范本)

附表2：XXX建设集团股份有限公司先进集体评选推荐表注：事迹材料要详实，有宣传表扬价值。

先进事迹附页：黑龙江省松嫩黑三江治理工程属全国重要水利工程，公司承建的松花江干流治理工程XXX标段，总投资7124万元，集防洪、灌溉、引水、排涝于一体。

2015年，我项目部在公司领导的引领下，认真执行各项规章制度，高标准、高质量的完成了各项工作任务。

并于年底，在由黑龙江省三江工程建设管理局第三指挥部的组织的综合评比中，我项目部取得了第一名。

2016年6月，我项目部又在由松干处组织的41个标段的联合检查评比中取得了第三名的较好成绩。

“重安全，保质量，抓进度、控成本”是我项目部管理人员牢记于心的十二个字，在项目经理的精心安排下，将安全、质量、进度控制的每一项任务落于实处。

一、重安全安全生产是一项长期的、重要的工作，它关系到公司长远发展和职工的生命财产安全。

为此，工程一开始，我项目部就把安全管理工作作为每项工作之首，时时想安全、刻刻排隐患。

在安全生产管理工作上，始终坚持“宁当恶人，不当罪人；宁听骂声，不听哭声”的理念，认真落实“安全生产、预防为主”的方针，认认真真，扎扎实实做好安全生产管理工作。

重点做好思想上重视、加强宣传教育、建立落实好制度、确保安全投入。

二、保质量工程施工中，我项目部严格根据各项要求，精心管理，严把四道关（严把施工工艺、严把原材料及半成品的质量控制、严把试验检测关、严把施工队伍进场关）。

并通过在发现问题的过程中，不断完善质量制度；并对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制，做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓，有人管，有人落实，确保各项技术指标达到规范要求。

上道工序不合格，决不进行下一道工序施工。

三、抓进度进度就是效益,项目部在保证工程质量的前提下，采取有效措施，加快了工程进度，缩短工期，减少了人工和设备的使用期，有效降低工程成本，实现了利益最大化。

我项目在刚开工阶段，进度滞后，不能满足合同要求。

“金牌班组”推荐表

为保质保量按时完成矿下达的自制加工计划该班狠抓工时利用利用做模具绘图放实样等小改小革苦干加巧干110月份共加工钢带6000多根电缆钩6000多个以及采掘一线必须的套筒绳头橛子角顶道安全点柱防倒连板等大量的自制加工工作不但满足了一线需要而且保证了自制加工计划按时完成为矿增收节支作出了较大贡10月上旬该班积极响应矿领导无尘化管理创一流标准的指示精神对370大巷井口到东大巷门口10寸压风管路进行了除锈刷漆全面整改和亮化高标准完成了任务
单位意见
单位：党政主管签字（盖章）
附件2：
“星级班组长”推荐表
单位：机电一区2011年10月14日
班组名称
采掘机械检修班
班组人数
11
姓名
奚海燕
职务
班长
政治面貌
群众
性别
男
年龄
47
主要事迹800字
奚海燕，机电一区采掘机械检修班班长，掘进机大拿。主要担负庞庄井采掘机械设备检修及备品配件的自制加工、井下压风管路的安装、维护、拆除回收等工作。在10多年的班组管理工作荣誉精神；连续多年被评为局矿“文明标兵”、“文明职工”等荣誉称号。
三是安全第一、执行有力的责任感。奚海燕工作责任心强，事业心强。在平时的班组工作中，他始终把安全放在首位，一着不让抓安全。重视安全教育和超前防范，充分利用班前会，落实安全措施，甚至每个工友应特别注意的安全细节，都落实到位，充分发挥每个职工的长处。干一件成一件，急难险重工作亲自到位，带头执行好安全管理规定，带头执行好规程措施在现场的落实兑现，带头遵章作业；刚性执行安全规定，带头消除、杜绝一切不利于安全工作的思想和行为。高标准执行好上级下达的各项工作任务。为本单位和企业安全发展作出了突出的成绩。
一是大公无私、模范带头的思想作风。在平时的工作中，他要求别人干好的自己首先干好；要求别人不做的自己坚决不做；遇到困难带头克服，有利益先人后己；他顾全大局、用心工作的工作作风为全班职工作出了表率，赢得了工友的支持和信任。今年以来，他带领全班职工圆满完成了9505、7546、9511、西二煤柱等工作面的安装拆除工作；安装和整改恢复9511、7546、-370东大巷等压风管路4000多米；进行了井上下支架解体等工作；共检修各种电绞63部，耙装机15台，40T溜子头、尾、跟节计32套，加工钢带6000多根等大量的工作。为一线生产准备、安全生产、质量达标作出了突出贡献。

先进班组评选推荐表

年月日
此表适用于先进班组奖的评选
出库时对每一件产品做到认真对帐检查无错误后方可允许出库对于出现问题和手续不全不给发货遇见特殊情况时必须经有关领导签批真正做到以公司利益为重爱护公司财物就如爱护自己的东西从不监守自盗
天诺光电材料股份有限公司
先进班组评选推荐表
部门（班组）名称
仓储部
部门负责人
何时受过何重要组成部分。它对于公司的产品质量，生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又复杂，看似轻松却又繁重。
三、分工合理,积极配合，为了提高物料的管理，分工明确合理，各自负责好自己的管辖区域，保证做好本部门的工作，从而使得整体的管理也得到良好的效果。在做好自己工作的同时，也互相帮助，团结协作，将这种传统美德贯穿始终。
四、安全工作。在镍块、铜粒的装卸过程中谨慎操作，始终贯彻安全第一的原则，安全操作。每周检查消防器材，确保各消防器材可以正常使用。在产成品入库后，每天都要将很多的沉重的货物放到货架上，在自身安全的前提下保证产品不出现损坏。
仓库班组共有三个人，工作内容：成品出入库管理、原材料管理、五金管理、车间用品管理、劳保用品管理、办公用品、成品原材料摆放及整理、安全器械检查管理。在人员极少的情况下团结一心克服重重困难，把工作做好，不仅如此我们还做到：
一、严格把关，杜绝出错。我们严格执行公司的仓库保管制度，杜绝收发材料中出现出错的情况。入库时，对材料与成品入库时认真检查货物账目，对出现错误的账目及时联系各有关部门，让其及时更正，对每天入库的账目及时登帐，并且将数据录入ERP系统中，做到帐帐相符，不出现差错。对于手续检验不合格物品，坚决不允许入库，出现问题及时通知领导。成品入库后及时将产品放到货位上；出库时，对每一件产品做到认真对帐，检查无错误后方可允许出库，对于出现问题和手续不全不给发货，遇见特殊情况时，必须经有关领导签批，真正做到以公司利益为重，爱护公司财物，就如爱护自己的东西，从不监守自盗。

施工单位优秀班组推荐表

4
无安全事故，平时做好对民工的安全教育，施工期间没有发生安全事故。
5
积极主动参与安全月活动，按规定配戴劳动防护用品、不发生三违现象，不发生打架斗殴、偷盗行为。
6
做到工完场清，发现安全隐患及时上报及时整改。
工程部意见：
年月日
安全部意见：
年月日
质量部意见：
年月日
技术部意见：
年月日
材料部意见：
年月日
年月日
3
无材料浪费，施工时严格控制材料，不造成材料浪费。
4
无安全事故，平时做好对民工的安全教育，施工期间没有发生安全事故。
5
积极主动参与安全月活动，按规定配戴劳动防护用品、不发生三违现象，不发生打架斗殴、偷盗行为。
6
做到工完场清，发现安全隐患及时上报及时整改。
工程部意见：
年月日
安全部意见：
年月日
质量部意见：
优秀班组推荐表
施工单位：
班组名称
班组施工区域
班长姓名
班组安全员
班组人数
施工单位自荐评分情况
序号
内容
审查情况
1
无延期，在施工进度上严格按照项目部的规定，没有发生因班组原因导致工期延期。
2
无质量事故，严格按照施工规范及图纸要求进行施工，没有发生质量事故。
3
无材料浪费，施工时严格控制材料，不造成材料浪费。
项目副经理意见：
年月日
项目经理意见：
年月日
XXXXXXXXXXXXXXXX项目部
优秀班组推荐表
施工单位：
班组名称
班组施工区域
班长姓名班组安全员班组人数施工单位自荐评分情况
序号
内容
审查情况

工程监理推荐施工班组(3篇)

第1篇在工程建设的全过程中，施工班组的素质和专业能力直接影响着工程的质量、进度和安全。

为此，我们诚挚地向广大业主推荐一支高效、专业的施工班组——XX施工班组。

以下是对该班组详细介绍，以供参考。

一、班组简介XX施工班组成立于20XX年，是一支具有丰富施工经验和专业技术的队伍。

班组现有成员XX人，其中高级工程师XX人，中级工程师XX人，初级工程师XX人。

多年来，班组始终秉持“质量第一，客户至上”的原则，为客户提供优质、高效的服务。

二、专业能力1. 技术实力：XX施工班组拥有一支技术精湛的施工团队，成员均经过严格的培训，熟练掌握各类施工工艺和设备操作。

在施工过程中，班组能够根据工程特点，制定合理的施工方案，确保工程质量。

2. 管理水平：班组注重施工过程中的管理，严格执行国家相关法律法规和行业标准，建立健全各项管理制度。

通过优化资源配置，提高施工效率，确保工程进度。

3. 安全意识：XX施工班组始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

在施工过程中，班组严格执行安全操作规程，确保施工安全。

4. 质量控制：班组严格把控施工质量，从原材料采购、施工过程到竣工验收，每一个环节都严格按照国家标准和设计要求进行。

通过严格的质量检验和自查，确保工程质量。

三、成功案例1. 文登抽水蓄能电站500千伏送出工程：XX施工班组在该工程中承担了新建同塔双回线路的施工任务。

在施工过程中，班组充分发挥技术优势，确保了工程质量和进度，得到了业主和监理单位的一致好评。

2. 咸阳机场三期扩建工程：XX施工班组在咸阳机场三期扩建工程中，负责了给排水、雨水、污水等管线的施工。

通过高效、专业的施工，班组确保了工程质量和进度，为机场扩建工程的成功实施提供了有力保障。

3. 建德市“三江”治理提升工程：XX施工班组在该工程中承担了堤防加高加固、防汛道路加高、生态修复等施工任务。

在施工过程中，班组严格按照设计要求和质量标准，确保了工程质量和进度。