创业机会与创业项目ppt课件
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要善于把创意转化为市场机会
➢市场机会源于创意,但市场机会必须能够真正为企业带来价值。 ➢市场机会并不等于创意,有一个好的创意也并不意味着就一定有市场机会。 ➢有了创意之后,创业者仍需进行市场研究,对市场机会进行辨别和筛选。
只有对好创意进行正确的认识,才能成功。
1.2 创业机会的内涵
创业机会 : 是具有商业价值的创意,表现为
3.先进国家(或地区)产业转移带来的市场机会
4.从中外比较中寻找差距,差距中往往隐含着某种商机
案例:小胡和小姜的维修站
在农村做家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但 前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。 后来,小胡突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来 水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于 是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让 人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二 是学习洗衣机的结构,保养和维修。 果不其然,一年后,一台台洗衣机 进入农村,维修业务几乎全被小胡 包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自 己失去一次扩大维修范围的机会。
谢恩的观点
创业机会来自于一来自百度文库的市场需求和变化。
政治和制度变革 社会和人口结构变革 产业结构变革 技术变革
【美】凯斯西储大学 谢恩教授 《创业管理:基于过程的观点》
本章内容
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
故事:牛仔裤的诞生
同学们非常喜欢穿牛仔裤,但大家知道它是谁发明的吗? 美国人里维斯。他想发财,跟许多人一样到西部淘金,但想不到路上 一条大河拦住了路,别人一筹莫展的时候,他却说棒极了,因为大河拦 住了去路,大家要过河怎么办?里维斯就去租了一条船,在那里摆渡, 谁过河就要给钱,在这他赚了一笔钱。 想不到好好的生意给别人抢去了,他又说棒极了,因为采矿的时候天 热,所以别人采矿他卖水,又赚了不少钱。 想不到生意又被人抢走了。他又说棒极了,因为工人采矿都是跪在地 上,裤子膝盖上都是磨的洞,而矿山周围到处都是丢弃的用帆布做的坏 了的帐篷,他就把别人丢弃的帐篷收集起来洗干净做成裤子,想不到工 人穿上很结实,裤子很受欢迎。
同时就会把创意发展为可以在市场上进行检验的商业概念。
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环 境。
➢机会有4个本质特征:有吸引力、持久性、及时性,并依附于为买者 或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
创意与机会的转化
创意可能满足也可能不满足机会的标准
➢有价值潜力的创意一般会具有以下基本特征: ➢1.独特、新颖,难于模仿 ➢2.客观、真实,可以操作 ➢3.具备对用户的价值与对创业者的价值
养
评估创 业机会
本章内容
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
讨论:什么是创意?
阅读【案例导读】“瓜果书”,思考: 什么是创意? 什么是机会? 创意=机会? 创意如何成为机会?
1.1 创意与机会
创意(Idea)是一种思想、概念或想法。
➢创意来源于:趋势的把握;没有解决的问题;闲置的资源。 ➢创意与点子不同,区别在于创意具有创业指向,创业的人会很快甚至
特定的组合关系。
创业机会就是:一个创意可以在市场环境中行得 通。这个创意要提供的产品或服务不但能给某些 人带来实际的好处和用处——他们肯买,而且他 们付的价钱使你可以得到利润。没人要的东西肯 定不是创业机会,有人要不给钱或给的钱不能令 你有利润也不是创业机会。
你认识这些物品吗?
1.3 创业机会的特征
第四讲 创业机会与创业项目
真正有价值的创业机会来源于外部变化,这些变化使人们可以做以 前没有做过的事情,或使人们能够以更有价值的方式做事。
——著名政治经济学家 约瑟夫·熊彼特
本章内容
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
本章学习目标
认识创 业机会
创业机会与 创业项目
创新
识型别人创 业才机培会
创业机会的来源——环境机会
外部环境对创业者来说是可变 的,也是不可控的,既包含创
业发展的机遇,也包含可能
有人将我国从计划经济向市场经 济转轨中的“发财”分为四个轮 次。
面临的挑战。
1 宏观环境机会 (政策法规调整 、经济发展、 社会进步 、技术进步) 2 地区环境机会 3 行业发展机会
第一轮次发政策财,天上掉馅饼; 第二轮次发关系财,幕后抱馅饼; 第三轮次发技术财,自己造馅饼; 第四轮次发战略财,小饼变大饼。
创业机会是随处可见的吗? 创业机会是经常出现的吗? 创业机会是错过了还能拥有的吗? 创业机会是一成不变的吗?
他们的创业机会从何而来?
1.4 创业机会的来源
创业机会的来源——技术机会
创业的技术机会是指由于技术进步、技术变化带来的创业机会,
是将新技术成功应用于生产的可能性。
技术机会是指现存技术的规范或性能有改进的可能性,也包括全 新技术的出现和应用。
创业机会的来源——市场机会
市场并非总是明确地存在着属于企业的机会,它需要企业按照正
确的方向去探索和寻找。需要创业者发挥想象力,发现事物 背后的机会线索,需要创业者用新的观点去理解现实所发生的 事物,从新的角度意识到机会的存在。
1.市场上出现了与经济发展阶段有关的新需求
2.市场供给缺陷产生的新的商业机会
创业者要善于发现和把握对自身有利的环境因素, 积极利用环境机会。
案例:李帅的农村创业梦
大学生李帅,毕业后到家乡某村任村 主任助理。“当时对农村工作毫无头绪, 在理想与现实的落差中曾有过心理失衡。 今年初,镇里成立了大学生创业园,这 给我们极大的鼓励。” 李帅向镇里汇报了创业的想法,并到 当地一个公司“毛遂自荐”。该公司正 在筹划一个生态养殖项目,听说李帅是 学食品专业的,就热情地邀请李帅参加。 李帅和镇里的招商分队一起到外地招商, 并争取到客商投资5000万元合建生态 养殖项目。
1 技术突破机会 2 工艺创新机会 3 技术扩散机会
4 技术引进和后续开发机会
案例:吉列和他的安全剃须刀
过去用长型剃刀剃须容易刮破脸。自小就看到父亲剃须时常常 刮破脸,吉列(King C. Gillette)长大之后自己也有同感,决心创 造出一种更加安全、方便的剃刀。1903年,创造出世界上第一个可 以更换刀片的安全剃须刀。如今的吉列新产品竟有30多种功能,20 多项专利技术,年产值达到数十亿美元,市值达400多亿美元。
➢市场机会源于创意,但市场机会必须能够真正为企业带来价值。 ➢市场机会并不等于创意,有一个好的创意也并不意味着就一定有市场机会。 ➢有了创意之后,创业者仍需进行市场研究,对市场机会进行辨别和筛选。
只有对好创意进行正确的认识,才能成功。
1.2 创业机会的内涵
创业机会 : 是具有商业价值的创意,表现为
3.先进国家(或地区)产业转移带来的市场机会
4.从中外比较中寻找差距,差距中往往隐含着某种商机
案例:小胡和小姜的维修站
在农村做家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但 前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。 后来,小胡突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来 水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于 是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让 人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二 是学习洗衣机的结构,保养和维修。 果不其然,一年后,一台台洗衣机 进入农村,维修业务几乎全被小胡 包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自 己失去一次扩大维修范围的机会。
谢恩的观点
创业机会来自于一来自百度文库的市场需求和变化。
政治和制度变革 社会和人口结构变革 产业结构变革 技术变革
【美】凯斯西储大学 谢恩教授 《创业管理:基于过程的观点》
本章内容
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
故事:牛仔裤的诞生
同学们非常喜欢穿牛仔裤,但大家知道它是谁发明的吗? 美国人里维斯。他想发财,跟许多人一样到西部淘金,但想不到路上 一条大河拦住了路,别人一筹莫展的时候,他却说棒极了,因为大河拦 住了去路,大家要过河怎么办?里维斯就去租了一条船,在那里摆渡, 谁过河就要给钱,在这他赚了一笔钱。 想不到好好的生意给别人抢去了,他又说棒极了,因为采矿的时候天 热,所以别人采矿他卖水,又赚了不少钱。 想不到生意又被人抢走了。他又说棒极了,因为工人采矿都是跪在地 上,裤子膝盖上都是磨的洞,而矿山周围到处都是丢弃的用帆布做的坏 了的帐篷,他就把别人丢弃的帐篷收集起来洗干净做成裤子,想不到工 人穿上很结实,裤子很受欢迎。
同时就会把创意发展为可以在市场上进行检验的商业概念。
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环 境。
➢机会有4个本质特征:有吸引力、持久性、及时性,并依附于为买者 或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
创意与机会的转化
创意可能满足也可能不满足机会的标准
➢有价值潜力的创意一般会具有以下基本特征: ➢1.独特、新颖,难于模仿 ➢2.客观、真实,可以操作 ➢3.具备对用户的价值与对创业者的价值
养
评估创 业机会
本章内容
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
讨论:什么是创意?
阅读【案例导读】“瓜果书”,思考: 什么是创意? 什么是机会? 创意=机会? 创意如何成为机会?
1.1 创意与机会
创意(Idea)是一种思想、概念或想法。
➢创意来源于:趋势的把握;没有解决的问题;闲置的资源。 ➢创意与点子不同,区别在于创意具有创业指向,创业的人会很快甚至
特定的组合关系。
创业机会就是:一个创意可以在市场环境中行得 通。这个创意要提供的产品或服务不但能给某些 人带来实际的好处和用处——他们肯买,而且他 们付的价钱使你可以得到利润。没人要的东西肯 定不是创业机会,有人要不给钱或给的钱不能令 你有利润也不是创业机会。
你认识这些物品吗?
1.3 创业机会的特征
第四讲 创业机会与创业项目
真正有价值的创业机会来源于外部变化,这些变化使人们可以做以 前没有做过的事情,或使人们能够以更有价值的方式做事。
——著名政治经济学家 约瑟夫·熊彼特
本章内容
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
本章学习目标
认识创 业机会
创业机会与 创业项目
创新
识型别人创 业才机培会
创业机会的来源——环境机会
外部环境对创业者来说是可变 的,也是不可控的,既包含创
业发展的机遇,也包含可能
有人将我国从计划经济向市场经 济转轨中的“发财”分为四个轮 次。
面临的挑战。
1 宏观环境机会 (政策法规调整 、经济发展、 社会进步 、技术进步) 2 地区环境机会 3 行业发展机会
第一轮次发政策财,天上掉馅饼; 第二轮次发关系财,幕后抱馅饼; 第三轮次发技术财,自己造馅饼; 第四轮次发战略财,小饼变大饼。
创业机会是随处可见的吗? 创业机会是经常出现的吗? 创业机会是错过了还能拥有的吗? 创业机会是一成不变的吗?
他们的创业机会从何而来?
1.4 创业机会的来源
创业机会的来源——技术机会
创业的技术机会是指由于技术进步、技术变化带来的创业机会,
是将新技术成功应用于生产的可能性。
技术机会是指现存技术的规范或性能有改进的可能性,也包括全 新技术的出现和应用。
创业机会的来源——市场机会
市场并非总是明确地存在着属于企业的机会,它需要企业按照正
确的方向去探索和寻找。需要创业者发挥想象力,发现事物 背后的机会线索,需要创业者用新的观点去理解现实所发生的 事物,从新的角度意识到机会的存在。
1.市场上出现了与经济发展阶段有关的新需求
2.市场供给缺陷产生的新的商业机会
创业者要善于发现和把握对自身有利的环境因素, 积极利用环境机会。
案例:李帅的农村创业梦
大学生李帅,毕业后到家乡某村任村 主任助理。“当时对农村工作毫无头绪, 在理想与现实的落差中曾有过心理失衡。 今年初,镇里成立了大学生创业园,这 给我们极大的鼓励。” 李帅向镇里汇报了创业的想法,并到 当地一个公司“毛遂自荐”。该公司正 在筹划一个生态养殖项目,听说李帅是 学食品专业的,就热情地邀请李帅参加。 李帅和镇里的招商分队一起到外地招商, 并争取到客商投资5000万元合建生态 养殖项目。
1 技术突破机会 2 工艺创新机会 3 技术扩散机会
4 技术引进和后续开发机会
案例:吉列和他的安全剃须刀
过去用长型剃刀剃须容易刮破脸。自小就看到父亲剃须时常常 刮破脸,吉列(King C. Gillette)长大之后自己也有同感,决心创 造出一种更加安全、方便的剃刀。1903年,创造出世界上第一个可 以更换刀片的安全剃须刀。如今的吉列新产品竟有30多种功能,20 多项专利技术,年产值达到数十亿美元,市值达400多亿美元。