总经理在公司安全生产工作会议上讲话
总经理安全生产会议讲话
总经理安全生产会议讲话安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。
搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失;减少财产损失，可以增加企业效益，下面就是店铺给大家整理的总经理安全生产会议讲话，仅供参考。
总经理安全生产会议讲话范文(一)：同志们：今天召开的安全工作会议十分重要。
刚才聪敏副总经理做了工作报告，总结了上半年工作，部署了下半年任务，我都同意。
大家要在今后的工作中认真贯彻落实。
下面，就进一步做好安全生产工作讲两点意见。
一、正确认识当前的安全生产形势当前，国家改革开放步伐不断加快，国民经济持续快速发展。
在这种形势下，安全生产工作也越来越受到党中央、国务院的高度重视，胡锦涛多次批示，温家宝亲自主持召开国务院会议部署安全生产工作。
国家相继颁布了《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，使安全生产工作纳入了法制化的轨道。
但是，近来全国重特大安全事故仍时有发生，安全生产的形势仍很严峻。
我们集团，近几年安全生产工作呈现良性发展的态势，安全生产责任事故一直为零。
应该说安全形势很好。
这方面，集团安委会、各级班子和全体员工做了很多细致的工作，成绩应该充分肯定。
一是领导重视，一把手负全责，主管领导认真抓，组织机构健全，形成了强有力的组织领导系统;二是认识程度高，把安全生产工作作为践行"三个代表"的大事来抓;三是责任制度能够落到实处;四是经常开展大检查，时刻敲响警钟，注重整改。
可以讲，安全生产工作已成为企业生产经营活动中的一个组成部分，与企业的管理同步发展。
但是，我们应该看到，我们有的单位、个别部位在安全管理上还有薄弱环节，整体发展还不平衡，这些都是我们潜在的漏洞。
刚才我讲了，集团安全生产的总体形势好，没有任何责任事故，但越是在这样的形势下，越是要有百倍的警觉。
如果陶醉于良好的形势，满足于没有事故，事故往往就会找到你的头上。
企业安全生产会议领导讲话稿
企业安全生产会议领导讲话稿各位领导、各位同事：大家好！今天，我们召开企业安全生产会议，目的是为了加强企业安全生产工作，确保员工的人身安全和财产安全。
首先，我要感谢大家对企业安全生产工作的重视和支持。
安全生产是企业的生命线，也是员工的保障。
企业作为一个整体，只有安全生产得到有效保障，才能够稳定地发展。
因此，我们每个人都要时刻保持对安全的高度警惕，切实履行好自己的安全责任。
近年来，我公司取得了一定的发展成果，但在安全生产管理方面还存在一些薄弱环节和不足之处。
这次会议的目的就是要全面检讨过去的工作，总结经验教训，找出问题所在，并制定具体的改进措施，以提高我公司的安全生产管理水平。
首先，我要提醒大家，安全是一个动态的过程，不能有丝毫的懈怠和松懈。
我们必须时刻保持高度的警惕，及时发现和解决存在的安全隐患。
明确责任，强化监管，确保各种安全操作规程的执行和落实。
只有将安全工作上升到重要的高度，才能够防患于未然，确保员工的人身安全和财产安全。
其次，我们要建立健全安全管理体系，形成科学合理的安全生产管理制度。
要制定相应的安全生产规章制度，并严格执行。
要定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
要加强对危险化学品、机械设备等高风险岗位的管理和控制，确保相关设备的正常运行，减少事故的发生。
再次，我们要注重安全生产工作的监督检查机制。
要建立健全安全生产责任制，明确相关岗位的工作职责和责任。
要加强安全生产的日常巡查和检验工作，严防各类事故的发生。
对于安全生产工作中的不合格行为，要及时进行整改和处理，以起到警示作用。
最后，我希望大家每个人都能以身作则，自觉遵守企业的相关规定和制度，做到言行一致，以身作则。
同时，我公司要加强与有关部门的沟通和联系，及时掌握国家和地方安全生产政策，确保我公司的安全生产工作符合相关要求。
同志们，安全生产是企业的责任，也是每个人的责任。
企业的发展需要每个员工的安全参与和支持。
让我们紧密团结，共同努力，全面推进企业安全生产工作，为企业的发展保驾护航，为员工的安全生产提供坚实保障。
总经理王志强在安全总结会上的讲话安全生产无小事
总经理王志强在安全总结会上的讲话安全生产无小事尊敬的各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对公司安全生产工作的关心和付出，也要对大家能够参加今天的总结会表示由衷的欢迎和感谢。
今天，我们召开这次安全总结会的目的是为了全面回顾过去一段时间公司的安全生产情况，并总结其中的经验和教训，对今后的工作提出具体的要求和措施。
大家都知道，安全生产事关企业的长远发展和员工的生命财产安全，是一项极其重要的工作。
无论是生产作业中的技术安全，还是日常办公区域的环境安全，都应当被高度重视和有效管理。
正如我们常说的一句话：安全生产无小事！任何一项看似微不足道的安全隐患，都可能因为我们的疏忽而导致巨大的损失和伤亡。
因此，每个人都应该时刻保持高度的警惕性，将安全生产摆在首位。
过去一段时间，我们的安全生产工作取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和教训。
其中，成绩主要体现在我们的员工对安全的高度重视以及相关安全培训的有效推进。
大家积极参加各类安全培训，进一步提升了自己的安全意识和应对能力，不论是在工作中还是生活中，大家都能够主动遵守各项安全规章制度，时刻将安全作为首要任务来抓好。
然而，我们也要清醒地认识到，安全工作仍然存在一些问题和不足。
首先，有的员工对于安全工作的认识还不够深入，往往把安全当成理所当然的事情，对一些潜在的安全隐患往往容易忽视和掉以轻心。
其次，有的员工在处理工作中的安全工作时存在急功近利的倾向，经常会出现一些侥幸心理和违章操作。
再次，一些工作场所的环境卫生还不够整洁，存在一定的安全隐患。
为了进一步做好安全生产工作，我提出以下几点要求：第一，全体员工要进一步增强安全意识，时刻保持高度的警觉性，遵守各项安全规章制度，杜绝一切侥幸心理和违章操作。
第二，我们要加强安全培训工作，确保每位员工都具备必要的安全知识和技能，能够在发生事故时能够正确应对和处置。
公司将增加安全培训的频次和内容，以确保员工的安全能力得到全面提升。
第三，我们要加强安全检查工作，定期对各个作业区域进行巡查和排除隐患。
总经理安全生产月讲话稿5篇
总经理安全生产月讲话稿5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理安全生产会议讲话（精选3篇）
总经理安全生产会议讲话（精选3篇）总经理安全生产会议讲话篇1“生命”，一个多么鲜活的词语;“安全”，一个被人们老调重弹的课题。
安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鲜活。
伴随着经济的高速发展，电力工业也步入了“大电网、大电厂、高电压、高参数、高自动化”的新阶段，电力已经成为国民经济发展和人民生活须臾不可或缺的生产资料和生活资料。
去年以来，全国范围内出现了电力紧张的局面，入夏以后，全国有24个省区曾拉闸限电，夏季尖峰时期，电力最大缺口估计达到2500万千瓦以上。
在电力体制改革和缺电的关键时期，保证电力安全生产显得至关重要。
没有长期稳定的电力安全局面，不仅电力企业的经济效益得不到保证，改革与发展也无从谈起，而且会危及公共安全，造成严重的社会影响。
面对这种严峻的电力生产形势，我们必须坚持不懈地狠抓安全生产。
据专家介绍，当前中国重大安全事故多为责任事故，是违章作业造成的，大多数是“人祸”。
必须用法制来遏制“人祸”，用严格的制度和科学的管理来保安全。
天灾不可逆，人祸应能防。
今年6月份开展的安全生产月活动主题是“遵章守法、关爱生命”，通过宣传安全生产法律法规和方针政策，组织开展安全生产检查和专项整治活动，以法律这种强硬手段努力强化先进的安全观念和安全意识，强化安全生产基础管理，减少各类事故，促进广大员工自觉维护生命安全和身心健康，为企业的安全生产和改革发展注入新的活力。
“安全管理循规律，实现安全靠自己”。
自我们每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起，就开始接受安全教育。
“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，安全工作规程翻了一遍又一遍，安全学习记录记了一页又一页，安全考试题答了一次又一次，然而，当我们坐下来翻开一期期安全简报，醒目的大红标题下刊载的血淋淋的安全事故却另人触目惊心。
在这些事故原因中，一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容：某某严重违反《电业安全工作规程》，某某麻痹大意习惯性违章，某某现场情况不熟，安全措施不完善等等。
总经理在安全工作会议上的讲话
总经理在安全工作会议上的讲话总经理在安全工作会议上的讲话精选篇1各位领导、同志们：大家好！今天管理处召开安全生产工作会议，是在全面贯彻落实中央、省委省政府及交通运输厅关于加强安全生产工作部署的一次重要会议，也是全面贯彻落实公司安全生产工作会议精神的一次重要会议。
会议的主要任务是：回顾总结管理处的安全生产工作，部署管理处安全生产的工作任务。
我分三个方面来讲：一、安全生产工作的回顾过去的，在公司的正确领导和支持帮助下，管理处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强安全生产责任制和“一岗双责”的落实，积极开展各类安全生产专项活动，持续进行安全生产教育、培训，坚持安全生产检查制度，强化隐患排查治理及应急管理，不断提高安全意识，在全体干部员工的共同努力下，安全生产形势总体呈现平稳态势。
主要体现在以下六个方面。
（一）明确安全生产责任制。
安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。
在1月22日召开的安全生产工作会议上，管理处与各科室、部门、管理所签订了责任书；管理所也层层落实到站级、班组，实现责任制签订率100%。
做到了责任到岗，任务到人，并坚持“谁主管谁负责、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的“一岗双责”制度，实现了管理处范围内安全生产责任制的全面落实，有效的促进了管理处安全生产工作的全面开展。
通过一年来全体员工的共同努力，全年未发生安全生产责任事故、责任书“三大指标”控制达标。
（二）加强制度化建设。
去年，管理处以安全生产工作会、季度安全例会等为基本制度，结合检查、考核、培训、宣传、演练等各种手段，以一线工作法、领导带队、责任保障机制等办法，抓作风建设，抓执行落实，开展全面的安全管理。
，管理处结合实际召开了以安全生产为主题的大型会议6次，内容涉及责任书签订、部署安全生产工作、通报安全生产工作情况、工程保通方案讨论、专项活动、安全生产工作总结等，各级安全生产组织机构在实际工作中也不断进行改进和加强，组织开展了较大演练4次，梳理各类应急预案使之更具有针对性和操作性，安全管理的重要内容之一台帐管理不断调整优化，使得管理处的安全生产管理、突发事件的处置等有了必要的保障。
总经理在公司安全生产工作会议上讲话
总经理在公司安全生产工作会议上讲话尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我要感谢大家能够抽出宝贵的时间参加公司安全生产工作会议。
安全生产是我们公司的核心价值之一，也是我们实现可持续发展的基石。
今天，我想借此机会向大家宣布一些重要的信息，并请大家一同努力，保障公司的安全生产。
首先，我要感谢每一位在公司的各个岗位上辛勤工作的员工们。
正是因为你们的付出，我们的公司才能够稳定发展。
然而，我们也不可否认，安全生产是一个无法松懈的任务。
我们必须保证每一位员工的生命财产安全。
黑色系列星期的事件让我对我们公司的安全工作产生了更加深刻的意识。
这起事件给我们敲响了警钟，提醒我们在安全生产方面不能有丝毫的松懈。
我们必须坚守做好安全生产工作的底线，严格遵守各项安全规定。
在公司安全生产工作中，我们将始终坚持“安全第一，预防为主”原则。
我们将通过加强职工安全教育培训，提高员工的安全意识和危机处理能力。
我们将全面落实“责任到人”，建立起一套完善的责任制度，明确各个岗位对安全生产的责任和义务。
同时，我们还将加大对安全隐患的排查整治力度，建立完善的隐患清零机制。
不论是设备设施问题还是员工安全行为，我们都将及时纠正。
并且，我们将注重日常检查和隐患排查，做到发现问题即时处理，防范事故的发生。
在我们的安全生产工作中，我们还将积极探索应用新技术的可能性，提高安全生产的科技含量。
例如，我们可以考虑在生产过程中使用智能化装备，以减少人为因素造成的事故。
我们还可以利用大数据技术，对生产环境进行全面监控和数据分析，及时预警和应对潜在风险。
除了以上措施，我们还要加强与相关政府部门和专业机构的合作，借鉴他们的经验和先进管理模式，不断提升我们公司的安全生产水平。
我们还将积极组织参加安全生产培训和论坛，开展经验交流，学习安全生产工作的最新方法和工具。
最后，我要强调，安全生产是每个员工的责任。
每位员工都应该时刻牢记安全生产无小事，不因为繁忙或心理麻痹而忽视安全问题。
公司总经理在第四季度安全生产工作会议上的讲话
公司总经理在第四季度安全生产工作会议上的讲话
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！
今天，我们召开第四季度安全生产工作会议，在此我代表公司向大家致以诚挚的问候和慰问！
首先，我希望大家能够重视公司的安全生产工作，现在是国家安全生产大检查的时期，我们作为一家企业，必须要保持高度的警惕性，不断加强安全管理工作，确保公司生产经营和员工的人身安全。
在岁月的长河中，每一条生命都无法预测，但是作为企业，我们可以采取一系列措施来降低安全事故的发生率，把每一位员工的生命安全，放在第一位。
企业安全生产工作的根本目的，就是为了确保员工的生命安全，提升公司的核心竞争力。
没有安全，就没有今天的成果和未来的发展。
因此，我们必须牢固树立安全第一的理念，在安全管理上保持高度的警惕性和责任感。
在安全管理中，我们要始终坚持生命至上，以人为本的原则，把安全工作作为企业最基本的职责和义务来认真贯彻落实。
只有这样，我们才能够落实企业的安全责任，保障企业的可持续发展。
同时，在安全管理方面，我们还需要加强员工的安全教育和培训，提高每位员工的安全意识和自我保护能力，通过全员参与，全员动员的方式，推动企业安全文明建设工作深入开展。
安全时间就是生命时间，我们不能让一点小疏忽，一点小忽略，就可能导致人身伤亡和财产损失，更不能让一起安全事故成为另一起惨痛教训。
作为企业的领导和员工，我们必须时刻保持清醒头脑，树立安全意识的高度，更好的做好安全工作。
最后，我要感谢各位领导和员工在安全工作上所做出的努力和贡献，让我们共同努力，始终保持安全的一线状态，让每一位员工都能够在安全的生产环境下工作、生活。
愿我们的企业越来越好，让每一个员工都能够成为公司的骄傲！。
供电公司总经理在迎峰度夏安全生产电视电话会议上的讲话
供电公司总经理在迎峰度夏安全生产电视电话会议上的讲话同志们：公司召开这次迎峰度夏安全生产电视电话会议，主要任务是贯彻落实国务院及有关部门的工作部署，总结公司安全生产工作，分析面临的形势和任务，安排布置20XX年迎峰度夏工作，动员公司广大干部员工提高认识、落实责任、强化措施，切实加强安全生产，全面做好优质服务，确保电网安全运行和电力可靠供应。
下面，我讲几个方面意见。
一、年初以来公司安全生产保持良好局面今年以来，公司以科学发展观为指导，全面贯彻党中央、国务院的决策部署，贯彻落实公司一届二次职代会暨20XX年工作会议精神，坚持安全第一，把保障电力安全可靠供应作为首要责任，坚持基本建设与技术改造并举，落实“三抓一创”工作思路，实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，积极推进公司和电网发展方式的转变，加快建设“一强三优”现代公司，各项工作成效显著，为电网安全迎峰度夏奠定了良好基础。
（一）加强安全工作落实，安全生产总体平稳认真贯彻公司党组决策部署，全面落实公司20XX年安全工作意见，按照“三个百分之百”要求，以防止电网大面积停电事故为首要任务，以保护人的生命、规范人员行为、提高员工素质为根本目的，抓落实、促共保、出成效，加快推进安全管理“三个工作体系”建设。
开展安全管理调研和诊断分析,组织春季安全生产检查，严格作业现场安全监督管理，强化基层和现场安全工作。
开展“查违章、除隐患、百日安全活动”，加强施工安全管理，组织施工现场安全检查和专项治理活动，落实事故防范措施。
loCAlHOsT今年以来，公司安全生产情况总体平稳，没有发生重大及以上人身、电网和设备事故，没有发生性质严重的停电事件，圆满完成了春节、“两会”和“五一”保电任务。
截至5月20日，公司电力生产、基本建设发生人身伤亡事故2起、死亡2人，同比减少1起、减少7人。
发生电网事故8起，同比减少17起，下降68.0%；发生设备事故35起，同比减少12起，下降25.5%。
张玉卓总经理在神华集团公司安全生产视频会议上的讲话
张玉卓总经理在神华集团公司安全生产视频会议上的讲话这次会议，是在党的十八大即将召开之际，为确保集团安全生产的一次部署会；也是继9月5日集团公司开展煤炭板块突击夜查之后，再次组织对神东、神宁、乌海、神新和国网能源公司5个煤炭生产单位开展突击检查的通报会。
刚才，5个检查组分别通报了情况，指出了检查中发现的隐患和问题，并提出了整改意见，各单位要认真抓好贯彻落实。
今年以来，通过集团上下的不懈努力，全集团安全生产不断创造新的业绩，取得显著成果。
从8月3日事故至今，集团公司已经实现连续安全生产89天，创造了安全生产比较长的周期，特别是煤炭板块从6月12日事故以来，实现了连续安全生产140天，期间全集团共生产煤炭1.7亿吨，百万吨死亡率为0，今年以来共生产3.8亿吨煤炭，百万吨死亡率为0.0053，创历史同期最好水平，煤矿安全指标不仅在全国处于绝对领先水平，也继续保持世界先进水平。
据统计，截止9月份全国煤矿百万吨死亡率是0.385，神华集团煤矿百万吨死亡率为全国平均水平的1.38%，相当于美国煤矿百万吨死亡率的1／6。
能够取得这样的成绩确实不容易，集团上下做了大量工作，付出了巨大努力。
从年初到现在，集团党组、董事会始终把安全生产摆在突出位臵，不断深化“找抓促”活动，推进本安体系建设，强化隐患排查整治，加强重大危险源管控，有效提升了安全管理水平。
特别是进入9月份以来，针对全国安全事故多发，安全生产形势严峻局面，集团多次召开安全专题会，采取一系列重要举措，持续开展督导检查，为保证安全生产发挥了关键性作用。
9月5日，集团召开安委会会议，制定下发了《贯彻落实全国煤矿安全生产经验交流现场会精神，全面提升安全管理水平的指导意见》，提出了煤炭板块安全生产的36条禁令、煤化工板块的7个不准、路港板块的4个不准和电力板块安全工作要求。
9月5日至6日，集团成立5个检查组，抽调76名专业技术人员，对19个煤矿、20个采煤工作面、42个掘进工作面，共查出各类安全隐患和问题282条，主要隐患和问题47条，并连夜召开有69个煤矿班子成员参加的、总数超过1000人的安全视频会议，通报检查情况、落实整改措施。
集团总经理在第四季度安全生产工作会议上讲话
集团总经理在第四季度安全生产工作会议上讲话集团总经理在第四季度安全生产工作会议上的讲话同志们：今天我们召开集团第四季度安全生产工作会议。
主要任务是学习落实省第X次安全生产扩大会议精神，总结分析前三季度集团安全生产工作，并对下步工作提出明确要求。
从当前建筑业安全生产形势来看，建筑业生产安全事故总量仍持续在高位，建筑业事故总量仅次于交通运输业事故。
高处坠落、机械伤害、坍塌、触电、物体打击、车辆伤害仍是建筑行业事故的主要类型。
从集团集团层面来看，当前安全生产形势依然很严峻，主要表现在，部分基层集团安全生产主体责任不落实，主要领导亲自去抓安全生产工作主动性不够，对施工现场日常安全管理和风险管控不到位。
结合当前安全生产工作任务落实情况，我就做好四季度全集团安全生产工作要求如下：一、要盯紧抓实安全生产重点工作任务，查漏补缺，狠抓安全生产工作各单位要认真贯彻落实__书记省委会会议讲话精神，X安全生产讲话精神和全省四季度安委会会议精神。
落实做好安全生产的“一把手工程”，抓住各单位的“关键少数”，严格执行安全生产“一票否决”制和追责问责等制度，压实工作责任制，层层传导压力，确保责任制到岗到人。
各单位主要领导要认真学习和贯彻《X省党政领导干部安全生产责任制规定实施细则》，树牢安全生产红线意识。
人命大于天，安全生产无小事。
认清安全生产工作的艰巨性和复杂性，始终绷紧安全生产这根弦，如履薄冰、警钟长鸣，强化各项措施，狠抓安全生产，真正把安全生产作为“高压线”和“生命线”。
各单位主要负责人要盯紧四季度安全生产重点工作任务，对前三季度工作认真盘点、查漏补缺，重点抓好施工现场的隐患排查整治工作。
二、要全面开展施工现场安全生产风险隐患排查整治工作，加强源头治理和日常监管，坚决遏制伤亡事故发生各单位主要领导要亲自去抓、亲自部署本单位安全生产工作，健全安全生产管理体系和责任考核体系，吸取有关事故经验教训，要把全面落实安全生产主体责任作为工作主线和根本。
公司总经理在安全生产工作会议上的讲话
公司总经理在安全生产工作会议上的讲话同志们：今天开会的对象重点是各生产矿井。
可以说，X年公司的原煤产量、生产进尺、经济效益都超额完成了全年的目标任务，取得了突出的成绩，这是与在座的辛勤努力分不开的，我代表公司D政再次向大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢。
下面，针对X年工作，我讲三个方面的意见。
一、坚守两个底线，强化责任意识，确保公司安全健康发展在新时代，安全和环保已经成为不可逾越的红线和不可触碰的底线。
我们要牢牢坚守住这两个红线，时刻警醒自己，在思想上重视，在管理上提升，在措施上落实，在整改上到位，确保公司实现安全、绿色可持续健康发展。
在安全生产上，昨天的职代会和刚才X同志、X同志都讲了很多，针对安全工作也采取了许多新措施，提出了新要求，我不再重复，说得再多，关键看落实。
在这里我谈一谈责任问题。
习近平总书记对于安全生产工作曾作重要批示，他强调：安全责任重于泰山，责任就是义务，就是担当。
再一次阐明了，安全不仅是人们对于美好生活的向往和期盼，更是一种比泰山还重的责任，这种责任直接关系到职工的生命安全，社会的和谐稳定以及企业的兴旺发达。
我们公司作为灾害严重的企业，水、火、瓦斯、煤尘等灾害俱全，我们时时刻刻都在与它们作斗争，可以说安全工作来不得半点马虎，更不能有丝毫麻痹大意。
从去年下半年到现在，经过大家的努力，我们的安全工作整体平稳，但是，我们不能不看到，还存在许多的不足。
安全基础依然不牢固、隐患排查还不彻底、职工（特别是收编的外委队伍）整体素质较低、业务保安监管还不得力，尤其是安全责任落实不到位的问题给我们的安全工作带来了巨大的压力。
可以说，安全管理依然不能满足公司高质量发展的需求。
落实不到位，说到底还是责任和执行力问题。
因此责任意识必须要进一步强化，责任落实还需要进一步到位，责任范围还需要进一步明晰。
为此，要坚决落实安全生产责任制，切实做到D政同责、一岗双责、失职追责。
我们三年调整的目标是实现以煤为基、煤电一体化格局，煤炭主业是基础，安全生产是基础的基础，各单位一把手是安全的第一责任人，作为一把手平时事务多，不管事情再多，也要有“纵有艰难困阻，我自岿然不动”的定力，把安全工作放在首位，安全工作搞得好坏，我认为关键还是要靠矿上的领导班子成员责任心是否尽到了、工作是否做实了。
总经理关于安全生产的讲话稿(5篇)
总经理关于安全生产的讲话稿(5篇)总经理关于安全生产的讲话稿【篇1】各位领导，根据会议安排，我代表---公司做20--年安全生产表态发言：20--年是---公司的起步阶段，在公司领导的关心和全体职工的支持下，安全生产工作取得了一定的成绩，20--年我们将再接再厉，以“严”字当头紧紧围绕安全生产重点工作的各项要求，杜绝三种思想，把握三个原则，做到三个到位，确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目标。
具体做法如下：一、杜绝三种思想一是杜绝麻痹思想。
将安全工作摆到绝对重要的位置，深化风险控制，提升安全管理。
开展全员安全生产大反思活动，主动查找问题，对各项生产工作制定合理的安全技术措施，并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上，全方位加强现场管理，提高员工安全生产意识和安全管理能力，确保安全生产。
二是杜绝侥幸思想。
完善安全教育机制，通过培训、集中考核等形式，营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生产无小事”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险源辨识能力，增强员工“自主保安”的安全意识，切实做到“自己的安全自己管”。
三是杜绝厌倦思想。
安全生产是生产企业老生常谈的话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作风，以增强安全责任意识、提高业务技能水平为重点，再掀“技能大学习”的新高潮，发挥工班长的现场管理职能，精心组织、合理安排、狠抓现场落实，确保每一个环节都要按照操作规程认真执行，以便最大程度的保证工程质量和施工安全。
二、把握三个原则一是责任明晰的原则。
按照“谁主管，谁负责”的原则，把工作面的安全生产责任落实到管理者、组织者和实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。
同时，以“层次分明、权责明确、程序严密”的安全管理模式，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现安全生产。
二是重点突出的原则。
重点对工作面的采场管理、安全隐患、机械设备进行重点管理，开展安全隐患排查，加大员工教育培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实现安全生产的“双零”目标。
总经理在安委会上的发言稿(精选)
总经理在安委会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开这次重要的安委会会议。
作为公司的总经理，我深知安全生产的极端重要性和紧迫性。
安全不仅关乎企业的正常运转，更关乎每一位员工的生命健康和家庭幸福。
在这里，我希望通过这次发言，与大家共同探讨安全生产的重要性，分析当前我们面临的安全形势，深刻反思存在的问题，并提出切实可行的改进措施。
一、安全生产的重要性安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命健康的重要前提。
没有安全，一切发展都无从谈起。
在全球化竞争日益激烈的今天，安全生产不仅是企业管理的重中之重，更是企业赢得市场、赢得信任的根本保障。
我们必须牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，把安全生产放在首位，扎实推进各项安全管理工作。
二、当前安全生产面临的形势1.安全形势严峻随着公司业务的扩展和生产规模的扩大，我们面临的安全生产形势也日益复杂和严峻。
尽管我们在安全管理方面已经取得了一些成绩，但仍存在许多不足之处，安全隐患依然存在。
各类事故和险情时有发生，给我们的生产和员工的生命安全带来了巨大威胁。
我们必须高度重视这些问题，采取切实有效的措施加以解决。
2.安全管理水平亟待提高目前，我们的安全管理水平与先进企业相比，仍有较大差距。
在安全管理制度的完善性、执行力度以及员工的安全意识和技能水平方面，都存在一些不足。
我们必须正视这些问题，找准症结所在，采取有针对性的措施，全面提升公司的安全管理水平。
三、存在的问题与不足1.安全管理制度不完善我们现行的安全管理制度存在一些不完善之处，具体表现为部分制度规定不够细致，操作性不强，导致在实际执行过程中存在漏洞和偏差。
例如，某些岗位的安全操作规程不够明确，安全责任不够具体，导致员工在操作过程中难以遵循正确的操作规范。
2.安全教育培训不足员工的安全意识和技能水平直接关系到企业的安全生产水平。
然而，目前我们的安全教育培训工作存在不足。
部分员工对安全知识了解不够，缺乏必要的安全技能，尤其是新入职员工和转岗员工，对安全操作规程不够熟悉，导致在实际工作中存在一定的安全隐患。
三级单位安全会议总经理发言稿
三级单位安全会议总经理发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家在百忙之中抽出时间参加我们三级单位的安全会议。
安全是我们公司的生命线，是我们每一个员工必须坚守的底线。
今天，我们在这里共同探讨如何进一步加强公司的安全管理，确保我们的工作环境安全、稳定、和谐。
作为公司的总经理，我深知安全工作的重要性。
在过去的一段时间里，我们公司在安全管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们需要正视这些问题，积极采取措施加以改进，确保公司的安全生产工作再上新台阶。
首先，我要强调的是，安全责任重于泰山。
每一位员工都要时刻绷紧安全这根弦，增强安全意识，严格遵守安全规章制度。
我们要明确各自的安全职责，做到守土有责、守土担责、守土尽责。
只有这样，我们才能共同构建一个安全、稳定的工作环境。
其次，我们要加强安全培训和教育。
安全知识和技能是我们每一位员工必备的素质。
我们要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
同时，我们还要加强安全文化的建设，让安全意识深入人心，成为我们每个人的自觉行动。
再次，我们要加强安全检查和隐患排查。
安全检查和隐患排查是预防事故的有效手段。
我们要定期开展安全大检查，深入排查各类安全隐患，及时整改，确保不留死角、不留盲区。
同时，我们还要建立健全安全隐患整改闭环管理制度，确保每一个隐患都能得到及时、有效的整改。
最后，我要强调的是，安全工作需要全员参与、齐抓共管。
每一位员工都要积极参与安全工作，发现问题及时报告、及时整改。
我们要形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。
同时，我们还要加强与上级单位和相关部门的沟通协调，共同推动安全工作的顺利开展。
在此，我要对一直以来为公司安全工作付出辛勤努力的各位领导和同事们表示衷心的感谢！同时，我也希望大家能够继续发扬团结协作、勇攀高峰的精神，共同为公司的安全发展贡献自己的力量。
让我们携手并进、共创辉煌！谢谢大家！。
集团总经理杨建国同志在集团四季度安全工作会议上的讲话
第42期中国平煤神马集团 二〇一一年十月十二日严抓细管 严防死守确保实现全年“三零”工作目标——在集团四季度安全工作会议上的讲话总经理 杨建国（2011年10月10日）今天，我们在这里召开四季度安全工作会议，全面总结三季度安全工作，分析面临的形势和问题，部署四季度重点工作，动员全集团坚定信心，扎实工作，确保实现“三零”工作目标。
下面，我讲三个方面的问题。
一、三季度安全工作总结三季度，我们按照年中工作会议“两保两强”的总体要求，突出工作重点，强化责任落实，严格绩效考核，安全形内部资料势持续稳定好转。
总结三季度工作，主要做了以下几个方面：一是进一步夯实安全培训、班组建设和质量标准化三项基础。
组织18个高突矿井的矿长到淮南参加瓦斯专题培训班，邀请中国工程院院士袁亮和淮矿集团总工程师到集团举办瓦斯治理讲座，也包括我们举办的各级干部职工的培训，使煤矿各级管理和技术人员对淮南经验有了一个全面彻底的认识，防突和安全意识大幅提高。
同时，我们还组织开展了矿井防治水、深井支护技术等学术讲座，分期举办了深入学习推广白国周班组管理法培训班，使培训层次进一步提升，培训内容进一步拓展。
现在安全培训意识普遍提高了，都重视学习了，都知道学习有好处了，特别是去淮南，18对矿井矿长听了都有切身体会。
继续将班组建设引向深入，六矿大学生采煤班得到国家煤监局领导高度评价，成为在全煤系统推广的班组建设又一品牌。
白国周班组管理法在全集团推行，收到了很好的效果。
我们现在能控制住重大事故，一个非常重要的原因是，一线班组建设得到加强，促进了责任制的落实。
最近我到一些矿去看了，包括一些地面厂，都在推广六矿大学生班的经验，报纸也用了较大篇幅介绍大学生班组建设情况。
继续推广八矿、梨园矿宁庄井质量标准化创建经验，平煤股份召开了采煤和掘进现场会，许平煤业积极开展安全专项督查活动，带动了矿井整体水平的提升，大家抓质量标准化意识确实提高了。
二是重点治理有所突破。
总经理安全会议讲话
总经理安全会议讲话经集团公司研究决定，今天召开紧急安全工作会。
主要任务是，通报今年以来安全事故和近期安全大检查情况，动员各级组织和广大干部职工，深刻吸取事故教训，采取果断措施，强化安全管理，遏制事故苗头，坚定不移地实现安全生产，为集团公司应对危机、深化改革、转型发展提供有力的安全保障。
下面，我讲四个方面的意见。
一、认清安全现状，吸取事故教训，增强抓好安全工作的压力感和紧迫感从刚才通报的安全事故和安全大检查情况看，尽管集团公司安全形势总体平稳，但安全工作仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现为零打碎敲事故时有发生，同类事故重复发生。
特别是进入3月份以来，接连发生荣信化工公司火灾事故、新疆硫磺沟煤矿外包工坠仓事故、济三煤矿选煤厂火灾事故、南屯煤矿顶板冒落伤人事故。
这几起事故，发生在上级三令五申强化安全管理的特殊时期，发生在中央巡视组进驻山东的敏感时期，发生在集团公司应对危机、转型发展的关键时期，充分暴露了部分单位在安全境界、规章制度、现场管理、干部作风等方面存在的突出问题，必须引起我们的高度警醒。
一是安全思想有所放松。
在经济形势严峻、经营压力增大、改革不断深化的情况下，局部单位和干部职工思想活跃，抓安全的精力不够集中，事情力度消弱，安全标准降低，没有正确处理好安全与改革、安全与效益、安全与稳定的关系，安全第一的思想没有真正落到实处。
二是安全管理出现空档。
领导分工负责制、业务保安责任制、岗位安全责任制落实不到位，安全管理存有漏洞和薄弱环节。
部分矿处主要负责人调整后，没能迅速适应角色、管理到位，安全工作出现脱节。
荣信化工公司、硫磺沟煤矿等单位对外来施工队伍以包代管，现场不安全行为没有得到有效制止。
三是事故教导未能吸取。
在全国发生多起火灾事故、我省煤矿接连发生顶板事故的情况下，局部单位没有引起高度正视，采取针对性的防范措施，安全办理缺乏应有的敏锐性和针对性，致使同类型、同性质事故反复出现。
济三煤矿、荣信化工公司发生火灾事故，南屯煤矿、济二煤矿、济三煤矿发生顶板事故。
总经理安全生产会议讲话
总经理安全生产会议讲话各位领导、同事们：大家好！今天我们召开这场安全生产会议，是为了进一步加强公司的安全管理工作，确保员工的生命安全和公司的正常运营。
在过去的几年里，我们注重安全生产工作的推进，在各位员工的辛勤努力下，公司的经营形势进一步发展，实现了业绩的快速增长。
但是，在安全生产管理方面，我们还存在一些问题。
去年以来，公司发生了几起安全事故，虽然没有造成人员伤亡，但公司的形象受到了不小的损失，给公司带来了很大的压力。
这些事件都是与我们在安全管理方面做得不够好有关。
安全生产是公司的重要工作之一，是保障员工安全和公司正常生产的基础工作。
所以，我们必须认真对待安全管理工作，提高安全意识，规范操作流程，严格落实各项安全条例，防止类似事故再次发生。
首先，我们要加强安全培训。
每个员工必须清楚自己的工作职责，了解安全操作规程，严格遵守安全操作规程。
对于新员工和岗位变更的员工，必须经过培训，掌握相关知识，确保工作安全。
其次，我们要强化安全管理制度。
公司必须制定完善的安全管理制度，明确各部门和人员在安全管理中的具体职责，严格执行各项安全措施，确保安全生产。
安全管理制度不仅是对员工工作纪律的规范，也是公司文化的宣传和传承，是企业可持续发展的基础。
最后，我们要加强安全日常检查和监管。
安全管理工作不是临时性的，而是一个长期的工作，必须日常检查、监督和纠正。
对于违反安全操作规程和制度的行为，必须及时纠正，防止不良后果的发生。
在今后的安全管理工作中，我们将不断加强安全意识，提高安全管理水平，确保员工安全和公司正常运营。
同时，我们也期待各位领导和同事们的积极参与和支持。
只有每个人都把安全放在心头，才能尽可能地降低疏漏所导致的事故风险，让我们共同为公司的发展保持良好的安全环境而努力。
感谢各位的听取！。
公司总经理在集团安全生产工作会议上的致辞
公司总经理在集团安全生产工作会议上的致辞尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我要感谢各位能够参加今天的集团安全生产工作会议。
安全生产是我们公司最重要的一项工作，也是保障员工生命安全和公司可持续发展的基石。
在这个会议上，我们将共同回顾过去一年的安全工作情况，总结经验教训，制定新的目标和措施，以进一步提升公司的安全生产水平。
过去的一年，我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
我们要充分认识到安全生产工作的重要性和紧迫性。
无论是生产一线还是办公环境，安全事故都可能给员工带来伤害，给公司带来经济损失和声誉受损。
我们不能掉以轻心，只有将安全生产放在首位，才能确保员工的安全，维护公司的利益。
同时，我们要针对存在的问题，采取有效的措施加以解决。
一是要加强员工的安全培训和意识教育。
员工是公司最宝贵的财富，他们的安全意识和行为习惯直接影响着安全生产的成效。
我们要提高员工对安全的认识，增强他们的责任意识，培养他们的安全技能，确保每个员工都能够正确处理各种安全风险和紧急情况。
二是要加强对生产设备和工艺流程的管理。
设备运行不稳定、工艺流程不合理等问题是引发安全事故的主要原因之一。
我们要做好设备的维护和保养工作，确保其正常运行，同时及时对工艺流程进行调整和改进，以提高生产系统的安全性和稳定性。
三是要建立健全安全管理体系。
安全责任制、安全检查制度、事故报告和处置机制等都是保障安全生产的重要环节。
我们要加强对这些制度的执行和监管，发现问题及时整改，确保企业安全管理体系的有效运行。
在未来的工作中，我们还要加强与相关部门和单位的合作与沟通，共同推动安全生产工作。
我们要与消防、环保、工会等部门建立起紧密的合作关系，及时沟通信息，共同应对突发事件和安全风险。
我们要加强企业与社会的沟通与交流，共同营造安全稳定的生产环境，提升整个行业的安全发展水平。
我要给予全体员工充分的信任和支持。
我们相信，只有大家齐心协力，共同努力，才能提高公司的安全生产水平。
总经理安全生产座谈总结讲话(通用7篇)
总经理安全生产座谈总结讲话（通用7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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XXX总经理在公司2016年度
安全生产工作会上的讲话
同志们：
今天我们按惯例召开新一年第一个全员安全会议，主要总结2015 年安全管理工作的得失，对今年的工作进行展望和部署，为公司新一年的经营管理工作建立良好的发展环境。
刚才XXX 副总代表公司安委会所做的《二o—六年度安全生产工作报告》，对安全工作进行了详尽客观的总结分析，对此我完全同意。
希望全体员工能够认真领会报告的精髓，严格按照要求落实好各环节的工作，把安全生产推向深入，把公司经营管理推向新的高度。
同志们，2015 年的工作刚刚过去两周，对于全年的经营管理成果，我们历历在目、恍如昨日。
一年来，我们克服了市场形势持续低迷的态势，XXXX 创历史最高水平；我们主动出击，以高起点、高标准的要求完成XXX ，成功争取XXXXX 投产；我们历经XXXX 艰难申办，实现了XXXX ，并顺利完成了XXXXX ；公司各部门、单位协同一致，紧密衔接，四季度连续创造多项生产作业的新记录……这些成绩的取得，得益于公司全体干部员工坚定的精神意志和面对困难不服输的拼搏韧劲，更是得益于所有默默守卫在安全管理第一线的“安全卫士” 的坚持。
在此我代表公司安委会，向奋战在公司安全生产一线的广大干部员工，表示敬意和感谢！
同志们，安全管理是一项需要长期坚持的工作；安全管理工作总是在追求“零”的目标。
如果我们说“今年我们发现了多少
多少问题”、“整改了多少多少隐患”，恰恰说明了我们安全管理工作
还远没有达到理想的要求。
2015年，我们在各方面取得了
瞩目的成绩，但并不代表安全管理工作就做到了万无一失。
大家不能忘记XXXX事故和XXX事故，不该忽视XXXXX等事件，说明了公司的安全生产管理工作依旧形势严峻，要实现长治久安，我们责无旁贷。
同志们，2016年是“十三五”的开局年，是XXXX公司XXXXX的关键之年，各项工作容不得半点马虎和纰漏。
今年，公司生产经营的主旨就是一切围绕“ XXXX ”一个目标又好又快地发展，但务必首要坚守住安全生产这条红线，才能实现宏伟目标，否则一切皆为空谈。
结合刚才的报告，我对今年安全管理重
点工作提出几点要求。
一、全面实现安全生产标准化与管理体系的结合
安全生产标准化建设贯彻落实一年来，基本能够按照既定的方针、计划开展好相关的工作，但是重心还是局限于机关部门、制度完善和宣传教育几个层面，落实工作还没有得到有效铺开，这与去年安全生产会上的要求有差距。
因此，今年务必做好两方
面的工作。
一是尽快做好安全标准化体系和综合管理体系内核的融合。
安全标准化是当前公司安全管理的核心，也是公司整体管
理工作的重点之一。
一年来，公司相关部门在安全规章制度的建设方面投入大量的精力，各项生产经营行为都在制度的框架下有效运行，取得了较好的成效。
但安全标准化体系与公司管理体系还存在两条线的问题，没有得到有机结合、形成合力，多头管理、分散执行也造成了资源的浪费。
因此，今年要着重将安全标准化
体系和综合管理体系进行有效结合，将共性的内容整合在一个框
架内，服务于生产和管理。
同时，按照综合体系的要求，进一步完善安
全标准化相关制度文件，形成规范管理。
二是体系融合的框架下，推进标准化建设工作的落实。
去年，公司在标准化管理
推进方面有所欠缺，客观原因是生产工艺改造、新项目投产等工作分散了公司相当多的精力，相关单位分身乏术，推进落实的节
奏没有把握好；主观原因还是在意识认识上没有提到应有的高度，后期缺少检查和指导。
今年，公司要总结教训，建立健全标准化推进的长效机制，做好日常的指导、检查和经验总结，结合
季度月度绩效评价，把标准化工作推向深入。
相关部门要定期组织好标准化工作的督促指导和检查考核，各基层单位要结合
“ XXXXXXXXX ”等有效的载体，在年底前至少建立一个XXXXXX。
二、切实贯彻安全风险管控和XXXX制度的落实
安全风险管理是实现安全生产的第二道防线（第一道是安全意识的养成）。
2015年，公司举全力推进落实了XXXXXX制度，在制度制定、风险辨识、落实推进上下了大力气，其重视程度，相关部门和基层单位有目共睹。
为什么我们要举全公司之力实行这样一个制度？因为风险管控和确认制与公司生产管理各个层面息息相关，是以最低的成本、最小的风险实现安全生产的最佳手段。
只要对安全风险进行了有效的辨识和控制，就能基本将安
全事故隐患消灭在萌芽状态。
因此，事前的管理永远要比事后的补救容易得多。
今年是公司实现XXXXXX的一年，任何微小问题都会影响整体大局；同时，今年公司还将面对XXXXXX等重
重压力，安全管理范围和工作量会增加，更需要我们严格落实好风险管控和确认制工作。
一是要进一步抓好安全风险辨识工作，在目前开展的XXXXXX 的基础上，对公司XXXX 流程再做梳理，特别是对曾经
发生过安全生产和设备事故的行为、流程，要重点做好分析。
二是严格落实好XXXXX 制工作，编制好风险流程展示板、风险辨识单的格式和内容，紧贴生产实际，起到积极有效的主动防御作用。
三是继续无间断、不定期开展好各项安全生产检查和隐患排查治理，形成习惯性工作。
调动全员积极性，共同参与隐患的排查和发现，动员广大干部员工加入到公司安全管理的环境中，共同保证公司安全生产的可控形势。
三、大力开展安全生产管理培训和创新创效“安全生产、意识先行” ，这是我在去年安全生产管理会议上提出的口号，今年我还要再次强调它。
提高安全意识，在我的理解中，他是主观意识和客观教育的整合体，是主观客观相互辅助，共同起到的作用。
先说主观意识，我们在长期的XXXX 管理中，对于操作规程、施工流程监管得比较严格，但对于XXXXX 等细节问题却时常疏忽。
“ XXXXXXXX ”，这个要求规章制度中有、安全培训中讲、安全员心中懂，但就是落实不到现实中。
想不到一定做不到，思想决定行为,说明了安全意识的提高必须要有主观能动性。
我们再说客观教育。
公司每年投入几万元用于安全生产教育，但教育工作的力度、深度和方式方法仍有不足，偶然还会发生安全教育与实际生产“两层皮”的问题。
原因是多方面的，既有创新创效方法不足的问题、也有领导重视强度不够的缘由。
针对问题，今年公司必须要在安全意识的养成上有所侧重、有所加强。
一是各部门、单位层面要利用各类会议，不厌其烦地加强员工安全意识的说教，特别是各级安全管理人员，要成为安全意识养成的重点跟踪对象。
二是公司层面要在安全管理奖惩上加大力度，重奖重罚，对于不能很好履行安全监督工作的安全员，轻则通报批评，重则“下课”转
岗；相关责任领导要连带追责。
三是加强对安全培训教育方式方法的创新，使之更接地气、更务实。
在月初召开的公司管理工作务虚会上，安监部提出了要制作生产操作培训教育片的设想，我认为很好，开了个好头，但更希望能够做得出彩，成为培训的标杆，真正使安全生产培训教育工作成为促进公司发展的强劲动力。
最后，关于如何落实好今年安全管理工作，我要对公司所有的
安全生产管理者强调四个“严” 。
一是严肃。
安全管理工作是红线、是高压线，不能视同儿戏。
作为从事XXXXX 的一名员工，必须了解自己在企业生存环境中的重要地位，必须对自己身处的险境有清醒的认识，以谦卑严肃的态度对待你的工作、使命、生命和家庭幸福。
二是严格。
安全管理要铁面无私、公正不阿，处处以法律法规为准绳。
公司经过六年的苦心经营，已经建立健全了一套完整的安全管理规章制度体系，但问题时有发生，究其原因就是执行贯彻不力。
因此，就需要我们处处以“严格”作为标准，开展好各项管理工作。
执行层要严格落实制度、执法层要严格开展检查，客户单位要严格统一标准，将安全管理工作落到实处。
三是严实。
当前全国轰轰烈烈开展的“三严三实”主题教育活动，其中的“实”字同样可以贯彻到我们的安全管理工作中。
“实”是我们开展各项管理工作，取得扎实成效的基本保证，是对管理“精准化”的不懈的追求。
大家应该记得，XXXX 事故前我们要求XXXXX ，却忽略了XXXX ；事故后，我们关注了XXXX ，却忽略了XXXX 。
仅仅一个XXXX 问题，就让公司吃了两次亏，一次次被动挨打，就是安全管理“不实”的典型案例。
“向管理要效益”是我们常说的一句口号，但落实起来却很不容易，问题就是我们还做不到真正的“细”和“实” 。
因此，每一名员工，都要学会
把事情展望全了、考虑细了、做实了，真正正正实现“严密”和“扎实” ，这都是安全生产管理者必须潜心修炼的一个课题。
四是严厉。
安全生产管理必不可少地要辅以检查考核和处罚。
过去我们做到了，但没做好，重奖轻罚，这样起不到“警示”和“惩戒”的作用。
考核奖惩是基础管理工作中基本的管理手段，必须要在安全管理的框架内利用好这个“利器” 。
各部门、单位务必要以“严厉”的态度狠抓安全隐患和违章行为，对于违反公司安全管理规定的，无论是干部还是员工、无论级别大小、无论客户还是施工单位，一律公平公正、严厉处罚，形成高压态势，真正将安全生产“高压线”的作用体现到实际生产中。
同志们，2015 年已经成为历史，安全管理工作已经随着新一年的到来翻开了崭新的一页。
希望大家能够继续保持清醒的头脑，团结一心、志存高远，以超常规的热情拼搏2016 ，为实现XXXX 公司扭亏发展，实现我们为之骄傲的理想目标而努力！。