应急救援管理制度(最新版)

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安全生产应急救援管理制度范文（三篇）

安全生产应急救援管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全生产工作，保障人员生命财产安全，减少事故损失，提高应急救援能力，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有岗位工作人员，并应当指导其他与本单位相关的人员。

第三条本制度应当与《企业安全生产管理条例》相一致，依法制定、实施。

第四条对于未尽事宜，按照法律、法规及有关规定进行补充和完善。

第二章应急救援组织第五条本单位设立应急救援组织，组织负责人由单位领导担任。

应急救援组织的具体职责包括：1. 组织制定应急预案和救援方案；2. 组织开展应急演练和培训；3. 组织应急救援队伍的建设和管理；4. 组织应急救援物资的采购、储备和管理；5. 组织应急救援设备的检修和维护；6. 组织应急救援工作的监督和评估。

第六条应急救援组织设立办公室，办公室由专职人员组成，负责具体的日常工作。

第七条应急救援组织应定期召开会议，研究安全生产工作的相关问题，并及时向单位领导报告。

第八条应急救援组织应当与公安消防、卫生部门等相关单位建立良好的合作关系，共同推进安全生产工作。

第三章应急预案和救援方案第九条应急预案是根据本单位的安全生产情况，制定的针对不同事故类型的应急处置方案。

第十条应急预案包括：预案编撰的基本要求、预案的编写程序、应急救援组织的职责及分工、应急救援队伍的编组与使用、应急救援物资的调配和使用、应急通讯网络的建立与使用、人员疏散和安全固定点的设置、事故隐患排查和整改、事故处理及善后工作等内容。

第十一条救援方案是针对应急救援工作的具体操作流程和措施，是应急预案的执行细则。

第十二条救援方案包括：现场救援流程、事故物质的分类和处理方法、伤员救治流程、人员疏散和安全撤离措施、协调指挥机构的组成和职责、应急救援物资和设备的使用方法等内容。

第十三条应急预案和救援方案应当定期进行维护和修订，并将修订后的内容及时通知与培训相关人员。

第十四条应急预案和救援方案应当在本单位进行应急演练时得到验证和完善。

应急救援队伍管理制度范文（4篇）

应急救援队伍管理制度范文第一章总则第一条为了规范应急救援队伍的组织、管理和运行，确保应急救援工作的有序进行，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有接受应急救援任务的应急救援队伍。

第三条应急救援队伍是指由经过培训、具备一定专业技能和经验的应急救援人员组成，依法从事突发事件应急救援工作的专业队伍。

第四条应急救援队伍的主要任务包括：参与制定应急预案；组织开展应急救援演练；参与应急救援行动；协助相关单位进行事故调查与隐患排查。

第五条应急救援队伍的管理原则是公开、公正、公平、公认。

第六条本制度的内容包括：队伍组织人员及岗位职责、队伍管理与培训、队伍运行与监督等。

第二章队伍组织人员及职责第七条应急救援队伍的组织人员包括：队长、副队长、指挥员、救援人员等。

第八条队长是应急救援队伍的负责人，负责统一指挥和管理应急救援工作。

具体职责包括：（一）负责队伍的日常分工和协调工作；（二）组织队伍成员进行应急救援演练与培训；（三）参与制定应急预案，并组织实施；（四）负责应急救援行动的指挥与协调。

第九条副队长协助队长开展工作，并在队长不在场时履行其职责。

第十条指挥员是应急救援行动的指挥者，具体职责包括：（一）根据指挥需要，合理调配队伍资源；（二）指挥协调应急救援行动；（三）与相关部门和单位建立联系，并协调沟通；（四）定期组织应急演练与评估。

第十一条救援人员是应急救援队伍的核心力量，主要职责包括：（一）保持良好的心理素质，勇往直前；（二）掌握必要的应急救援技能和知识；（三）服从队长和指挥员的指挥；（四）参与应急救援行动，尽快恢复受灾地区的正常生活。

第三章队伍管理与培训第十二条应急救援队伍的管理原则包括公开、公正、公平和公认，根据队员的能力和贡献进行奖励和表彰，并建立健全激励机制。

第十三条应急救援队伍的管理工作应按照“四个能力”的要求进行：（一）政治能力：要求队员具备较强的党性原则和政治觉悟，忠诚党和国家。

企业应急救援管理制度（3篇）

企业应急救援管理制度是为了应对各种突发事件和紧急情况，保护员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常运营而建立的一套制度和管理体系。

1. 应急救援管理机构：设立应急救援管理机构，负责应急救援工作的组织、协调和指导。

2. 应急救援责任人：明确应急救援责任人，负责组织应急救援行动，协调相关部门和人员的合作。

3. 应急反应机制：建立应急调度指挥中心，及时采取行动，协调处置应急事件，快速响应和应对。

4. 应急预案制定：制定详细的应急预案，包括各种突发事件的应急处置程序、责任划分、行动预案等，确保各种突发事件能够得到及时、有效的控制和处理。

5. 应急培训和演练：定期进行员工的应急培训和演练，提高员工的应急意识和应急处理能力。

6. 应急资源准备：建立应急资源库，包括紧急救援设备、物资储备等，确保应急物资的及时供应。

7. 应急信息公告和发布：建立应急事件信息发布机制，及时向员工、社会公众发布应急事件信息和处理措施，保障信息准确、及时、公正。

8. 应急后续处理：建立应急事件的后续处理机制，包括事故调查、事故评估、事故整改等，以防止类似事故再次发生。

通过建立和执行企业应急救援管理制度，可以提高企业应对突发事件和紧急情况的能力，保障员工和企业的安全，稳定和提升企业的经营效益。

同时，也有利于加强企业的社会责任感，提高企业形象和声誉。

企业应急救援管理制度（二）一、总则为保障企业员工的生命安全，并有效降低事故发生的损失，依照《中华人民共和国安全生产法》、《应急救援管理条例》的相关规定，制定本制度。

二、目的和原则2.1 目的本制度的目的是规范企业应急救援工作，提升应急处置的能力和水平，保障员工的生命安全和财产安全。

2.2 原则2.2.1 安全第一原则在应急救援工作中，安全始终处于第一位，确保员工的生命安全和财产安全。

2.2.2 综合治理原则应急救援工作要实施综合治理，通过预防、应对、救援等措施，全面保障企业的安全。

2.2.3 科学决策原则应急救援工作要依据科学的意见和专业的指导，科学决策，确保应急救援工作的有效性。

应急救援管理制度（3篇）

应急救援管理制度第一章应急救援预案编制目的及范围第一条编制目的：是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。

第二条编制范围：凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。

第二章应急救援预案的编制、审核、审批第三条厂技安部门负责编制重大危险源应急救援预案见附件二十二。

主要内容：1.根据重大危险源辨识GB18218－2000和国家有关规定，确定重大危险源部位；2.建立应急救援机构和指挥中心，以及相应职责；3.编制危险化学品危险特性及可能导致事故的途径；4.应急救援的资源管理；5.应急救援的程序；6.事故的处置。

第四条重大危险源应急救援预案编制完成后，报总工程师或主管生产、安全副厂长(厂长助理)审核后，报厂长批准执行。

第五条厂其他职能部门根据专业编制相应的应急救援预案见附件二十二(如：能计处负责编制《供电预案》、设备处负责编制《特种设备事故应急措施和救援预案》、职工医院负责编制《急性职业中毒应急救援预案》、保卫处负责编制《灭火预案》等)报总工程师或主管生产、安全副厂长(厂长助理)审核后，报厂长批准执行。

第六条车间(处、分厂)被确定有重大危险源部位(危险目标)，应制定出本单位在一旦发生事故的二级级救援预案及自救措施。

主要内容：1.建立应急救援组织机构；2.编制应急救援程序；3.应急救援的资源管理；4.按各生产单元编制可能出现的异常状况，以及具体的处理方法。

应急救援管理制度（2）是指一套组织和规范应急救援工作的管理制度。

该制度旨在提高应急救援工作的效率和响应能力，以保障公众的生命安全和财产安全。

以下是一个常见的应急救援管理制度的要素：1. 组织机构和责任：明确应急救援工作的组织机构和责任分工，确保各个部门和个人在应急救援工作中的职责和权限清晰明确。

2. 应急预案和演练：制定全面、科学的应急预案，明确各类突发事件的处置程序和方法，并定期进行应急演练，提高救援人员的应急处置能力。

应急救援日常管理制度(3篇)

应急救援日常管理制度应急救援是指在突发事件发生时，按照一定的组织结构和应急预案，对事故、灾害或其他突发事件进行快速、有效的处置和救援工作。

为了做好应急救援工作，各单位和组织必须建立科学、完善的应急救援日常管理制度，严格按照制度要求开展应急救援工作。

下面，我将为您详细介绍一个____字的应急救援日常管理制度。

一、制度背景随着社会的快速发展和生产力的不断提高，人民生活水平的不断提高，各种自然灾害和事故的发生频率也在逐年上升。

为了保障人民生命财产安全，做好突发事件的处置和救援工作，必须建立完善的应急救援机制和日常管理制度，提高应急救援工作的能力和水平。

二、制度目的本制度的目的是规范应急救援工作的日常管理，确保应急救援工作的迅速、有效进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

三、制度适用范围本制度适用于所有参与应急救援工作的单位和人员，包括行政机关、企事业单位、学校、社会组织等。

四、制度内容（一）应急救援组织机构1.应急救援领导小组1.1 由上级主管部门（行政机关）成立，负责制定本单位应急救援工作的总体策略，统筹协调各项工作。

1.2 领导小组由主管部门领导担任组长，相关职能部门（单位）负责人担任成员。

2.应急救援指挥部2.1 由应急救援领导小组成立，负责组织协调日常的应急救援工作。

2.2 指挥部由指挥部指挥长担任，相关职能部门（单位）负责人担任成员。

（二）应急预案1.应急预案编制1.1 按照国家和上级主管部门的要求，制定本单位的应急预案。

1.2 预案内容包括预警机制、资源保障、救援流程、指挥协调、宣传报道等方面。

2.应急预案演练2.1 定期组织应急预案演练，提高应急救援工作的实际操作能力。

2.2 每年至少进行一次大规模演练，每季度进行一次小规模演练。

（三）应急救援人员培训和教育1.培训计划1.1 按照应急救援工作的需要，编制年度应急救援人员培训计划。

1.2 培训内容包括应急救援基本知识、操作技能、心理疏导等方面。

应急救援日常管理制度范本(4篇)

应急救援日常管理制度范本紧急救援是一项重要的工作，需要有一套完善的日常管理制度来确保工作的高效、有序进行。

下面是一个关于应急救援日常管理制度的范文，供参考：一、制度目的本制度的目的是为了规范应急救援工作的日常管理，确保工作的高效、有序进行，保障人民群众的生命财产安全。

二、责任分工1. 应急救援指挥中心负责对全市的应急救援工作进行统筹协调，并制定具体的工作方案。

2. 各有关部门要按照指挥中心的要求开展各项工作，并及时向指挥中心汇报工作进展情况。

3. 各救援队伍要按照指挥中心的调度进行紧急出动，并及时向指挥中心汇报救援情况。

4. 专家组负责对救援工作进行技术指导和评估，并及时向指挥中心提出改进意见。

5. 媒体部门要及时向社会公布应急救援的信息，并做好相关报道工作。

三、日常管理流程1. 每周召开应急救援工作例会，指挥中心根据工作进展情况制定下周的工作计划，并布置相关工作任务。

2. 指挥中心每日收集各有关部门的工作情况，并根据情况进行调度和协调。

3. 各救援队伍每日按照指挥中心的调度安排进行训练和演练，并及时向指挥中心汇报训练和演练情况。

4. 专家组要定期组织技术培训和交流活动，提高救援队伍的应急救援能力。

5. 媒体部门要及时收集救援工作的信息，包括救援行动的进展、受灾群众的需求等，并及时向社会发布相关信息。

四、应急救援物资管理1. 应急救援物资要定期进行检查和维护，确保其完好可用。

2. 物资管理部门要做好物资的储存和搬运工作，确保在救援行动中能够及时提供所需物资。

3. 物资使用部门要按照规定的程序进行物资的领用和归还。

4. 物资管理部门要定期向指挥中心汇报物资的库存情况，确保救援行动的顺利进行。

五、评估与改进1. 每次救援行动结束后，指挥中心要召开总结会议，对救援行动进行评估，并及时向相关部门提出改进意见。

2. 评估结果要及时向救援队伍和专家组通报，并制定相应的改进措施。

3. 指挥中心要定期组织演练活动，检验救援队伍的应急救援能力，并根据演练结果进行改进。

企业应急救援管理规章制度（3篇）

企业应急救援管理规章制度以下是一份示例的企业应急救援管理规章制度：第一章总则第一条为了保障企业的员工和财产安全，提高应急救援工作的效率和科学性，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业的各类应急救援工作。

第三条本企业应急救援工作实行属地责任和企业主体责任相结合的原则，各相关部门和单位应当配合完成应急救援工作。

第四条应急救援工作的目标是保护员工的生命安全和身体健康，减少财产损失，最大限度地减少与突发事件相关的社会经济影响。

第五条本规章制度的内容包括应急救援的组织体系、应急救援预案、应急演练、应急物资和设备管理、应急培训等。

第二章应急救援组织体系第六条本企业应建立健全应急救援组织体系，明确各级应急救援组织的职责和权限。

第七条本企业应当设立应急管理部门或应急救援指挥中心，负责统一组织和指导应急救援工作。

第八条各部门、单位应指定专门的应急救援负责人和应急救援队伍，负责本部门、单位的应急救援工作。

第九条各岗位人员应当定期参加应急救援培训，了解应急预案和救援程序。

第三章应急救援预案第十条本企业应制定应急救援预案，预案内容包括但不限于应急事件的分类和级别、应急救援组织体系、应急处置流程、人员疏散和救援预置方案、物资设备应急保障等。

第十一条本企业应定期检查和更新应急救援预案，确保其与企业实际情况相适应。

第十二条应急救援预案应在企业内部进行宣传，所有员工都应了解和掌握预案内容。

第四章应急演练第十三条本企业应定期组织应急演练，包括但不限于火灾、地震、化学泄漏等常见突发事件的应急处置演练。

第十四条应急演练应真实可行，演练场地和演员应按照实际情况进行选择。

第十五条应急演练后，应进行总结评估，并对不足之处进行改进。

第五章应急物资和设备管理第十六条本企业应配备必要的应急物资和设备，保证应急救援工作的有效进行。

第十七条应急物资和设备应定期检查和维护，确保其可靠性和完好性。

第十八条应急物资和设备的使用和保管应符合相关规定，严禁私自挪用或乱放乱用。

应急救援队伍管理制度条例新版

应急救援队伍管理制度条例新版第一章总则第一条为了加强应急救援队伍管理，提高应急救援队伍的组织能力和执行力，依法保护人民生命财产安全，制定本条例。

第二条应急救援队伍是指由专业救援人员组成的，具备一定力量和技能的队伍。

第三条应急救援队伍的管理应坚持人民群众在救援中的主体地位，注重组织建设、技术培训和装备保障，以提高队伍的组织效能和快速反应能力。

第四条应急救援队伍的组织和管理实行统一领导、属地管理、分级负责、互相配合的原则。

第五条国家支持和鼓励社会力量积极参与应急救援队伍的建设和管理。

第二章组织建设第六条各级政府应当建立统一的应急救援队伍组织机构，明确职责和权限，加强队伍的整体协调和指导。

第七条应急救援队伍成员由专业救援人员和志愿者组成，按照属地管理的原则组织，并根据各自的职责分为专业救援队伍和辅助救援队伍。

第八条专业救援队伍是指具备相应救援专长的队伍，由政府主管部门组织培训和选拔，经过考核合格后方可加入。

第九条辅助救援队伍是指在应急救援行动中提供志愿者服务的队伍，包括社会力量组织的志愿者队伍和企事业单位组织的应急救援队伍。

第十条应急救援队伍成员应当具备必要的专业知识技能和身体素质，并经过规范的培训和考核。

第十一条各级政府应当制定应急救援队伍的编制和管理办法，明确队伍的规模、组成、装备、任务等要求。

第三章技术培训第十二条应急救援队伍成员应当定期进行技术培训，提高自身的应急救援能力。

第十三条技术培训应当包括救援技术、应急处理、安全防护等方面的培训内容。

第十四条技术培训应当由具有资质的培训机构或专业救援队伍负责，保证培训的质量和水平。

第十五条训练方式多样化，包括理论教学、实践演练、模拟救援等形式，以提高队伍成员的应急救援技能和协同作战能力。

第十六条各级政府应当通过资金投入等方式，支持应急救援队伍进行技术培训，提供必要的训练场地和设施。

第四章装备保障第十七条应急救援队伍应当配备符合救援需要的装备器材，确保救援行动的有效性和安全性。

应急救援队伍管理制度范文（3篇）

应急救援队伍管理制度范文一、总则1.为规范应急救援队伍管理，提高救援能力和效率，制定本管理制度。

2.本制度适用于应急救援队伍的组织、管理、训练、装备、运行等方面。

二、组织管理1.成立应急救援队伍，明确队伍的组织结构和分工。

2.设置队伍指挥部，负责队伍的指挥、协调和决策。

3.成立应急救援团队，按照专业分工和职责划分组建。

4.指定队伍负责人，负责队伍的日常管理和组织工作。

5.制定队伍管理规章制度，明确队员的权利和义务，约束队员行为。

三、训练与演练1.定期开展队伍训练，包括技能训练、应急处置演练等。

2.根据队伍特点和实际需求，制定培训计划，确保队员具备应急救援所需的专业知识和技能。

3.组织演练，检验队员的应急处置能力和协作能力。

4.建立训练档案，记录队员的训练成绩和表现，为选拔、晋升提供依据。

四、装备与物资管理1.配备适当的装备和物资，符合应急救援所需。

2.制定装备和物资管理制度，包括购置、领用、维护等各环节。

3.定期检查装备和物资的质量和完好情况，确保其可靠性和可用性。

4.建立物资库存和使用记录，及时补充和更新物资。

五、队员选拔与培养1.依据队伍需要，制定队员选拔和评审制度。

2.选拔适合的人员加入队伍，考察其身体素质和专业能力。

3.定期对队员进行培训和教育，提高其应急救援能力和综合素质。

4.鼓励队员参加相关培训和考核，提升个人技能和职业水平。

六、队伍运行与协作1.明确队伍任务和工作要求，确保队伍的正常运行。

2.加强队伍内部沟通和协作，实现信息共享和快速反应。

3.与其他救援队伍和相关部门建立良好的合作关系，互相支持和协助。

4.定期评估队伍的工作效果和运行情况，及时调整和改进工作方式。

七、队伍安全与防护1.制定队伍安全管理制度，确保队伍成员的人身安全和财产安全。

2.配备适当的安全保护装备和设施，提供必要的防护措施。

3.加强队伍成员的安全培训和意识教育，做好危险源识别和应对措施。

4.建立安全事故报告和处理机制，及时处理和纠正安全问题。

企业应急救援管理制度(5篇)

企业应急救援管理制度一、加强领导、健全机构;公司领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把他作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。

各项目部必须成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。

二、应急预案编制和培训;1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇除人员，消除或降低事故的影响。

2、事故应急救援预案内容主要包括:企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应处置、恢复及后期处置等。

3、事故应急救援预案必须由项目经理审核，公司总工批准。

4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。

三、应急准备;1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其他人员按分工各负其责，一切行动听众指挥部的指挥。

2、各责能科室成员要根据预案内容要求，做好应急准备工作。

3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。

4、要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故时要及时上报。

5、所有应急人员要全天保持通信畅通，接____要在最短的时间内到岗。

四、应急响应与救援;1、事故发生后发现人应及时汇报，现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护工作。

2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否要启动事故应急救援预案。

若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。

3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。

4、各班组长要听众指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。

5、现场救援人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死，先重伤后轻伤、先易后难”的求护原则进行。

安全生产应急救援管理制度范文(3篇)

安全生产应急救援管理制度范文一、总则为加强对生产安全事故的预防和应急救援工作，保障员工的生命安全和财产利益，根据国家相关法律法规，制定本制度。

二、应急救援组织机构1. 建立应急救援指挥部，由公司主要领导担任总指挥，各部门主要负责人担任副总指挥，具体安排由公司领导确定。

2. 成立应急救援领导小组，负责协调组织应急救援工作，包括制定应急预案、培训救援人员、评估应急物资等。

3. 各部门应设立应急救援小组，组织员工进行应急演练，熟悉应急流程和操作规程。

三、应急救援预案1. 制定应急救援预案，根据不同的生产环境、工艺流程和危险因素，制定相应的预案。

2. 预案内容包括应急救援组织机构、应急演练计划、应急通讯方式、应急物资储备和使用等。

3. 预案应定期更新、修订，并组织培训和演练。

四、应急演练1. 按照预案，定期组织应急演练，提高员工的应急救援能力和反应速度。

2. 演练内容应真实、全面，包括事故发生后的报警、疏散、施救等环节。

3. 对演练过程进行评估，总结经验，指导完善应急预案。

五、应急物资储备和使用1. 公司应根据实际情况，合理储备必要的应急物资，如急救箱、灭火器、防护服等。

2. 应急物资应定期检查，保证其完好有效。

3. 报废的应急物资应及时更换，避免对应急救援工作造成不利影响。

六、应急培训1. 定期组织应急救援培训，包括应急知识、应急技能和心理疏导等。

2. 培训内容应根据员工的工作性质和风险等级进行分类，确保培训的针对性和实用性。

3. 注重应急培训与日常安全教育相结合，提高员工的应急意识和安全意识。

七、应急通讯1. 建立健全应急通讯系统，确保及时、准确地传递应急信息。

2. 设置应急电话、应急广播等通讯设备，保证在紧急情况下的畅通联系。

八、责任追究1. 对违反本制度和相关安全规定，严重影响应急救援工作的人员，按照公司相关规定进行追责。

2. 对于发生事故后故意隐瞒、拖延报告，或者未按照应急预案进行应急处置的人员，将依法给予相应的处理。

2024年应急救援队伍管理制度（6篇）

2024年应急救援队伍管理制度一、制定宗旨与法律依据鉴于强化我国企业应急管理体系，提升应急队伍应对突发事件的能力，降低生产安全事故所造成的人员伤亡及财产损失，本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》以及我厂《安全生产培训和教育学习制度》，并结合我站实际情况，特此拟定本管理规范。

二、应急救援队伍结构与管理体系1. 我厂应急救援队伍由应急救援指挥中心、应急救援组、应急疏散组、通讯联络组等关键部分构成。

2. 我厂安全生产领导小组负责对应急救援队伍实施全面管理，日常教育培训工作由分管副厂长主抓，安全保卫工作则由安全科执行相应职能。

三、应急救援队伍培训安排（一）培训时间：1. 应急救援指挥中心成员每年需接受的安全教育培训学时不得低于规定学时。

2. 应急救援组、应急疏散组、现场救护组、通讯联络组人员每年需参加的安全生产教育培训学时亦不得少于规定学时。

（二）培训内容：1. 国家及地方政府颁布的安全生产相关政策、法律法规、部门规章、行业标准及规范性文件；同时涵盖国内外安全生产管理的经验与教训。

2. 行业及我厂制订的安全生产规章制度，我厂安全生产的特点、潜在的不安全因素及预防措施。

3. 综合应急预案及专项应急预案的制定，以及应急预案的演练。

4. 我厂一般危险源的基本情况与重大危险源的防控策略。

四、实施要求与补充规定1. 我厂将应急救援队伍的教育培训纳入企业年度安全培训计划，并提前以书面通知的形式通告相关部门。

2.相关部门在接到通知后，应合理调整工作时间，确保应急救援队伍成员能够准时参加培训和学习。

3. 应急救援队伍成员应严格遵守培训纪律，积极参与，认真记录学习内容，避免无故迟到或早退。

4. 安全职能部门需按照规定，对应急救援队伍的教育培训情况进行详细记录，建立完整的培训档案和学习记录。

5. 本制度自公布之即刻起正式施行。

2024年应急救援队伍管理制度（二）为提升矿井安全生产灾难事故的应急处理能力，降低突发事故引发的人员伤亡和财产损失，推动矿井健康、协调、可持续发展，本制度结合矿井实际情况，特制定以下内容：一、应急救援队伍构成应急救援队伍包括以下几类：专职应急救援队伍、兼职应急救援队伍、应急医疗救援队伍以及应急管理专家队伍。

应急救援管理工作制度(精选7篇)

应急救援管理工作制度〔精选7篇〕应急救援管理工作制度〔精选7篇〕应急救援管理工作制度1为有效应对紧急事件，做好事故发生的应急管理工作，最大限度地减少事故造成的财产损失和人员伤亡，特制定本制度。

1、煤矿井下及井上发惹事故后，事故发生现场的职工必须立即如实向现场负责人〔区队班组长、安监员〕和调度室简要汇报事故发生情况及灾害影响情况。

2、事故现场负责人〔区队班组长、安监员〕和职工，在确保人员平安的情况下，组织现场人员和能利用的工具材料进展抢救，把事故损失控制在最小范围内。

3、现场无法采取有效措施进展救灾灭灾，需要撤离现场的，事故现场负责人应迅速组织人员按照避灾道路撤离并及时佩戴相关平安防护用具。

4、调度室接到事故报告后，必须立即汇报矿值班领导及其他有关负责人，矿有关领导迅速对事故危害程度进展分析^p ，并对事故进展评估定级，确定是矿井重大灾害事件，应该启动《消费平安事故应急预案》的，由矿长下令启动矿井《消费平安事故应急预案》。

5、《消费平安事故应急预案》启动后，立即成立应急救援指挥部。

通知矿山救护队和组织临时救援力量进展救援抢救，并迅速按照科学有效的原那么，制定现场救援、抢险方案，积极组织抢救，防止事故扩大，同时保护好事故现场。

6、《消费平安事故应急预案》启动后，应急救援指挥中心〔设立在调度室〕立即采取紧急的方式通知应急救援指挥部副总工程师及以上人员、消费科室负责人，同时采取群发短信功能发信息2遍的方式通知应急救援人员。

7、应急救援人员接到应急救援指挥部的通知后，立即组织本单位相关人员10分钟内赶到矿应急救援指挥中心。

通知不接或未及时到矿者要查明原因对无故不到者追究相关责任。

8、应急救援人员到矿后，应立即到应急救援指挥中心签到。

应急救援指挥部副总指挥以上人员在调度台指挥救援，其余人员在调度办公室待命。

9、应急救援指挥部成立后，假如事故较大，预计大饭铺煤矿难以控制，立即向安监局汇报事故情况，发出“现场应急”警报。

应急救援队伍管理制度（2篇）

应急救援队伍管理制度应急救援是指在突发灾害事件发生后，组织专业的救援力量和资源，迅速、有序地展开应急救援行动，最大限度地减少灾害损失，保障人民生命财产安全的工作。

应急救援队伍的管理制度是指对应急救援队伍的组织架构、人员选拔、培训考核、任务监督等方面进行规范和管理的制度。

下面是一个针对应急救援队伍管理制度的____字示例：第一章总则第一条为规范和管理应急救援队伍，提高应急救援能力，保障人民生命财产安全，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于各级应急救援队伍的管理。

第三条应急救援队伍应遵循以下原则：（一）依法组建和管理；（二）明确职责分工，形成完整的组织架构；（三）坚持专业化、规范化、科学化建设；（四）加强队伍建设，注重人才培养；（五）落实各项制度，保障队伍运行有序；（六）强化任务管理，提高应急能力。

第四条团结一致、共同努力，为应急救援工作贡献自己的力量。

第二章组织架构第五条应急救援队伍的组织架构应由队伍指挥部、职能部门和具体救援队伍组成。

第六条队伍指挥部是应急救援队伍的核心，负责指挥、协调和组织应急救援行动。

第七条职能部门是应急救援队伍的支持力量，负责组织人员培训、装备保障、信息管理等工作。

第八条具体救援队伍是应急救援队伍的主体，根据不同类型的灾害事件进行专业的救援工作。

第九条各级应急救援队伍应与相关部门、单位建立有效的联系和协作机制，形成合力。

第三章人员选拔与培训第十条应急救援队伍的人员选拔应符合以下要求：（一）具备相关专业知识和技能；（二）身体健康，具备一定的体能素质；（三）具有较强的沟通协调能力和应急决策能力。

第十一条对应急救援队伍的人员进行周期性培训，提高其应急救援能力和心理素质。

第十二条应急救援队伍应建立岗位责任制，明确各岗位人员的职责，确保救援工作的高效运行。

第十三条应急救援队伍对参与救援行动的人员进行安全教育和防护培训，确保人员安全。

第十四条对于参与多次救援行动的人员，应进行表彰和奖励，激励其投入更多的救援工作。

应急救援队伍管理制度模版（三篇）

应急救援队伍管理制度模版第一章总则第一条为了加强应急救援队伍的管理，提高应急救援工作的效率和质量，保障人民群众的生命财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于应急救援队伍的管理和组织工作，包括应急救援人员的招募、培训、考核、奖惩等方面。

第三条应急救援队伍是由具备救援能力和专业知识的人员组成，负责应对突发事件、自然灾害以及其他紧急情况的救援工作。

第四条应急救援队伍管理的原则是科学、民主、公开、公正、依法。

第五条应急救援队伍管理的目标是提高队伍的综合素质和应急救援能力，确保救援工作的安全和有效进行。

第二章组建与招募第六条组建应急救援队伍的单位应当具备一定的条件和资质，并拥有一支由专业人员组成的应急救援队伍。

第七条应急救援队伍的招募应当遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔出具备应急救援能力和责任意识的人员。

第八条招募应急救援人员的条件包括：具备相关专业知识和技能、身体健康、具备应急大脑、有团队合作精神等。

第九条招募应急救援人员的程序包括：公告招募信息、报名、资格审核、面试、体检、考核等。

第十条应急救援人员招募的录用程序包括：面试、体格检查、聘用。

第十一条应急救援人员的聘用方式包括：全职聘用、兼职聘用、临时聘用、志愿者聘用等。

第三章培训与考核第十二条应急救援人员必须接受必要的培训，提高技能和综合素质。

第十三条培训内容包括：应急救援理论知识、救援技能、协作能力、心理素质等。

第十四条培训形式包括：理论授课、实践训练、模拟演练、实际案例分析等。

第十五条培训计划应根据应急救援队伍的实际需求进行制定，并定期进行评估和调整。

第十六条培训机构应当具备一定的资质和教学条件，并由专业人员进行培训。

第十七条应急救援人员必须参加考核，以评估其救援能力和综合素质。

第十八条考核内容包括：理论知识考试、技能操作考核、实际演练考核、心理测试等。

第十九条考核结果将作为选拔、晋升、奖励等的依据。

第四章管理与指导第二十条应急救援队伍应当建立完善的管理制度，明确各个岗位的职责和权限。

应急救援队伍管理制度范文（三篇）

应急救援队伍管理制度范文一、总则为规范应急救援队伍管理，提高队伍的应急救援能力和反应效率，保障灾害事故的救援工作的顺利进行，特制定本制度。

二、应急救援队伍的组织建立1. 应急救援队伍由政府或其他相关机构按照灾害事故的特点和规模进行组建，确保队伍的规模和配置能够满足救援工作的需要。

2. 应急救援队伍的组建应符合相关法律法规和政策要求，建设合格的队伍，严禁违法违规组建队伍。

3. 应急救援队伍的组建需要经过专业培训和考核，确保队员具备应急救援的基本技能和知识。

三、应急救援队伍的日常管理1. 应急救援队伍设立领导机构，由负责人负责领导和管理队伍的各项工作。

2. 领导机构负责对队伍的组织建设、培训指导、装备配置等工作进行协调和决策。

3. 领导机构要建立健全的制度和流程，确保队伍的管理工作得以方便和顺利进行。

4. 应急救援队伍要按照领导机构的要求，开展日常训练和演练，提高队伍的应急救援能力。

四、应急救援队伍的人员管理1. 应急救援队伍的人员要符合相关要求和标准，经过选拔和考核后才能加入队伍。

2. 队伍要建立健全的人员管理制度，确保队员的权益和队伍的稳定性。

3. 队员要积极参加培训和演练，提高自身的技能和知识水平，以应对各类灾害事故。

五、应急救援队伍的装备管理1. 应急救援队伍要具备必要的装备和工具，确保队伍能够快速有效地进行救援工作。

2. 装备要经过定期的检查和维护，确保装备的正常运行和使用。

3. 队伍要制定装备管理制度，确保装备的安全和正常使用。

六、应急救援队伍的协调与沟通1. 领导机构要加强与各相关单位的协调与联系，确保在发生灾害事故时能够及时调动和协调各方力量。

2. 队伍内部要建立良好的沟通机制，加强队员之间的信息交流和合作。

七、应急救援队伍的考核评估1. 领导机构要对队伍的工作进行定期考核和评估，发现问题及时予以改进。

2. 对队员个人的工作表现进行评估，对表现突出的队员给予激励和奖励，对工作不力的队员进行约谈和指导。

2024年应急救援预案管理制度范本

2024年应急救援预案管理制度范本
应急救援是重要的社会管理能力，关系到公众的安全和生命财产。

因此，建立完善的应急救援预案管理制度显得尤为重要。

为此，我们制定了以下的预案管理制度范本。

一、应急救援预案的制定和调整
1.应急救援预案由专门机构牵头制定，同时征求相关部门和专家的意见进行修订。

2.预案应根据地区特点和应急情况定期进行调整和完善，确保其实时有效性。

二、应急救援组织体系的建立
1.设立应急救援指挥中心，统一指挥协调应急救援行动。

2.建立多层次、多部门的应急救援组织体系，确保各部门间的协同配合。

三、应急救援力量的配置
1.建立专业的应急救援队伍，提高应急处置的效率和水平。

2.配备先进的救援设备和器材，确保快速而有效地响应突发事件。

四、应急救援装备的维护和更新
1.定期对救援设备和器材进行维护保养，确保其正常运转。

2.根据技术和设备的更新换代，及时更新救援装备，提高应急处置的能力。

五、应急救援培训和演练
1.开展应急救援培训，提高救援人员的应急处置技能。

2.定期进行应急演练，检验预案的有效性和救援力量的应变能力。

六、应急救援信息化建设
1.建立应急救援信息系统，集中收集和管理各类应急信息。

2.利用信息技术手段提升应急救援的便捷性和准确度，提高救援效率。

七、应急救援与社会合作
1.加强与相关单位和社会组织的协作，形成合力应对突发事件。

2.积极开展宣传教育工作，提升公众的应急意识和适应能力。

以上即为2024年应急救援预案管理制度范本的主要内容，希望能够为您的日常工作提供一定的参考和借鉴。

2024年安全生产事故应急救援管理制度(二篇)

2024年安全生产事故应急救援管理制度1目的加强企业安全事故防范，及时做好事故发生后的救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2适用范围本制度是为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，作出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果。

本制度适用于焦化厂生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故等紧急情况的预防和处理。

3职责、管理内容和要求3.1应急救援工作的组织领导3.1.1为加强安全事故应急救援工作的领导，实施应急救援预案，成立厂应急救援工作领导组。

3.1.2应急救援工作领导组职责3.1.2.1负责发生事故后应急救援预案启动工作的领导，成员按照预案分工，开展应急救援抢险工作。

3.1.2.2负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工作、建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资、督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。

3.1.2.3发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。

向上级有关部门通报事故的情况。

必要时向上级有关部门发出紧急救援请求。

负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经验。

3.1.2.4应急救援工作领导组成员要按照预案职责分工，尽职尽责。

当接到事故报告后，成员要迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职务高低递补。

3.2应急救援体系为保证应急救援预案的顺利实施，建立应急救援体系。

3.2.1事故发生后，事故发生部门(车间)在组织抢险、保护事故现场同时，按照有关规定迅速向厂部及相关部门报告；厂部必须以最快的方式，将事故简要情况向公司行政主管部门及安全管理部门等报告，最迟不能超过____个小时；报告的内容主要有：①发生事故的单位及事故发生的时间、地点；②事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计；③事故原因、性质的初步判断；④事故抢救处理的情况和采取的措施；⑤需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜；⑥上报人姓名、联系电话。

2024年安全生产应急救援管理制度(二篇)

2024年安全生产应急救援管理制度一、目的及适用范围1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。

2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。

二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安全领导小组的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。

健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。

公司领导和管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。

2、以人为本，安全第一：把保障旅客和员工的生命安全和身体健康、最大程度地和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任务。

切实加强应急救援人员的安全防护3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。

消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。

4、科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。

通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。

依法规范，加强管理。

三、分级响应(一)、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。

由总经理为组长(总指挥)：分管安全总经理为副组长(副总指挥)：安全部、技术部、运务部、财务部、行政办公司等部门负责人为成员，负责全公司应急救援工作的组织和指挥；其职责如下：1、总指挥：总经理负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作。