市政给排水工程预算与施工管理分析

市政给排水工程预算与施工管理分析

发表时间：2020-04-13T06:53:22.099Z 来源：《建筑细部》2019年第21期作者：伍桦丰

[导读] 给排水工程在我国基础建设中处于主要地位，近年来，我国给排水工程建设项目不断增多，并对很多大规模的给排水工程展开建设。

伍桦丰

身份证号码：45098119880108xxxx 广西南宁市 530000

摘要：给排水工程在我国基础建设中处于主要地位，近年来，我国给排水工程建设项目不断增多，并对很多大规模的给排水工程展开建设。在对给排水工程展开施工过程中，受自然、人为因素影响，安全事故时有发生，不仅会使给排水工程的建设质量受影响，而且可对施工者的人身安全造成威胁。因此，对给排水工程的施工进行开展时，需注重安全意识的提升，本文将对给排水工程预算与施工管理进行深入分析与探讨，为给排水工程施工建设奠定重要基础。

关键词：给排水工程；预算管理；施工管理；分析

引言

在目前我国的给排水工程中，预算超支问题的发生频率呈不断上升趋势，这严重制约着工程的发展，因此为了提高工程整体运作能力，确保资金的流动性，必须加大工程预算及监管，建立健全管理制度，使施工管理水平能够符合工程施工标准。本文首先对工程中普遍存在的问题进行了探究，并对工程造价中的不合理现象进行了具体阐述，加强施工管理从各个层面的管理措施，确保施工的有序进行，促进工程的长远发展，提升工程形象，以此提高企业的综合实力。

一、市政给排水工程预算与施工管理存在的问题

（一）设计阶段问题

市政给排水工程与一般的工程不同之处，在于其隶属于民生改善工程，如果表现为设计缺失现象，势必会造成很大的负面影响。分析认为，市政给排水工程设计阶段的问题，与预算、施工管理均存在密切关系。首先，设计单位的工作人员，前期必须进入到施工现场充分了解。但是根据现有的一些调查结果来看，设计单位的工作人员，无论是在数据搜集上，还是在信息分析上，都没有采取合理方法完成，以至于设计本身可靠性不高。

另一方面，设计单位的工作人员对于现场各项数据的分析，并没有充分的结合一些施工场所的实际条件来完成，虽然看上去具有较高的可信度，但是在具体工作中，还是会遇到较多的阻碍，届时所产生的各种不良影响，难以在短期内解决。其次，设计阶段对方案做出修改的时候，总是想着工程的完美和预期效果，与客观实际条件的结合表现不足，这就给施工管理造成了很大的阻碍，促使很多部门都没有办法达到协调合作的效果，最终影响了工程本身的价值体现。

（二）合同签订阶段的问题

一般而言，市政给排水工程在合同签订阶段，是已经将各项工作有效商榷后再签订。可是现下的部分市政给排水工程，为了能够快速的开工、快速的完工，针对合同签订表现出了草率的现象，由此很容易造成预算的恶性循环和施工管理的严重隐患四。例如，在合同签订过程中，预算方面的工作，必须针对预算管理以内如何处理，超出预算如何处理，施工方的责任判定等进行分析。在合同当中如果没有明确的体现，或者是找不到权威的条文，那么预算的结余资金、超出资金，都没有办法得到较好的处理，容易造成严重的矛盾。另外，在施工管理的过程中，双方都应该派遣工作人员来解决问题，如果单纯的依靠施工单位来进行管理，一旦出现了突发事故或者是安全问题，那么市政给排水工程将直接被相关部门介入，届时所产生的各项损失，难以得到圆满的解决。招投标工作在结束以后，出包方、承包方必须要根据相关的事项，签订安装合同，这样才能保证工程的顺利开展。我国在现阶段的发展中，针对市政给排水工程的合同签订，主要是采用统一的规范合同文本来完成的，这种文本虽然在内容上较多，但是在严密性、严谨度方面并不充足，针对合同的日后履行而言，产生了很严重的隐患。比较常见的状况在于，施工单位在合同履行的过程中，会遇到一些不可预见的情况，由此导致工程造价表现为增加的现象。

二、市政给排水工程施工管理的建议

（一）明确安全管理原则，预防为主

具体来说，给排水工程安全管理需注重以下原则的坚持：第一，全员性。整个施工过程中均应有安全职责贯穿，施工单位应该确保每一个施工现场的工人都对安全生产有正确认识，并对全员管理的安全生产机制进行构建，使施工现场的每个人都有安全意识和责任。第二，优先性。给排水工程施工应该将把安全生产放到首要位置，始终对安全第一的理念进行，尤其要注重杜绝因赶进度盲目加快施工进度

的现象，施工效益的追求不能靠降低安全进行。第三，预防性。明确给排水工程施工中安全事故的可预防性，通过安全制度制定、防护用品规范应用、规范施工等措施来对安全事故的发生进行预防。

（二）强化安全教育，持证上岗

对给排水工程施工展开安全管理时，应将安全教育工程放到首位，相关技术人员、操作人员上岗前，需展开培训，将《中华人民共和国安全生产法》与具体的给排水工程项目结合在一起。对于给排水工程施工现场的安全管理人员，也应该展开培训，培训的内容除了安全生产知识、管理知识外，还应该包括责任、岗位意识，使其对安全管理工作的认知度提升。这样，相关管理人员才能以高度的责任感积极展开安全监督、管理工作，管理过程中不遗漏任何环节，并全程对施工人员的操作进行观察，确保其与安全施工制度相符合，对违规操作进行及时方面与纠正，从而促进安全管理有效性的提升。

（三）完善管理制度，划分责任

对管理工作进行开展时，需以相应的管理制度为依据，管理制度是否完善直接关系到管理工作的有效性，给排水工程施工现场的安全管理工作也是如此。因此，对给排水工程施工安全管理工作进行开展时，需注重管理制度的制定与完善，具体可从以下如下：第一，注重安全方面管理制度的建立和完善，相关单位应该对国家的安全生产法律、法规等有明确的了解，并注重具体给排水工程项目的分析。基于此，对符合于此给排水工程项目的安全施工、管理制度等进行建立，对各个环节施工操作中的安全规范、技术规范作出严格规定。第三，对安全生产的目标进行建立，开展管理工作时，在每个管理、施工人员上对安全生产的目标进行落实，明确对安全管理、施工的责任进行划分，确保相关人员能够安全、规范开展工作。第四，对安全生产监督方面的制度进行完善，其中，对不规范施工作出明确的惩处规定，要求安全管理人员严格按照此制度展开管理工作，一旦发现施工过程中有不安全操作，对责任进行明确后，予以相应的与处罚，以使其他施工人员对安全施工的重视程度提升。第五，对应急与处理制度进行建立，依据给排水工程项目具体的范围、特点，对施工现场安全事故易发的环节、部分进行分析，依据此，对安全事故的应急预案进行制定，其中，需对相关参与建设单位的责任进行明确，以便于具体应急救援措施的落实。同时，对应急预案进行建立后，应该对专门的应急小组进行组建，并对设备、器材等进行配备，定期展开演练活动，以提升其对安全事故进行处理的能力。需要注意的是，对上述制度进行建立后，需将执行力度增大，使各制度都能够落实到给排水工程施工中，以促进水利工作施工安全性的有效提升，使安全事故的发生得到有效预防与处理。

结束语

综上所述，本文对市政给排水工程预算与施工管理展开讨论，现下工作在开展的过程中，正在逐步的针对遇到的问题进行解决。工程预算在多部门介入和共同努力下，在管控力度上有所增加；施工管理层面上，通过统一协调的方法来开展，减少了过往的恶性循环。相信在日后的建设中，市政给排水工程能够创造出更高的价值。

参考文献：

[1]市政给排水工程预算与施工管理分析[J].牛洁，郝奇民.四川水泥.2017（05）

[2]浅谈市政工程中的给排水工程预算及施工控制[J].匡珊珊.黑龙江科技信息.2016（29）

[3]浅谈给水排水工程概预算教法改革[J].张玲.科技信息.2011（12）