物流与供应链管理带答案
物流与供应链管理-试题及答案

物流与供应链管理-试题及答案1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链,其依据是根据供应链的()A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式答案: D2、在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链答案: A3、推动式的供应链运作方式是以()为核心的,对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案: C4、采用()运作模式的供应链系统的库存量较低,集成度较高,信息交换迅速。
A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链答案: B5、下列属于有效性供应链特征的是()A、配置多余的缓冲库存B、采用模块化设计C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存答案: A6、下列属于创新型产品特征的是()A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长答案: A7、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存答案: A8、基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是()A、提出供应链设计B、分析现有供应链构成C、分析产品类型D、提出供应链策略答案: D9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用()A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案: B10、对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴答案: D11、建立战略合作关系的第一步是()A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴答案: C12、下列不是供应链合作关系特征的是()A、共同决策B、信息共享C、单独决策D、长期合同并具有开放性答案: A13、不是流通配送环节供应链管理的基本策略()。
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案
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《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释(每题2分,共10分)1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误(每题1分,共15分)1.现代物流标志之一是,美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。
()2.进攻战略(又称发展战略),是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。
()3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证,以确保收信人的身份。
()4.按物流信息的作用分类,可将其分为静态信息和动态信息。
()5.仓库选址包括选位及定址。
()6.物流成本按照支付形态分类,是指以财务会计中发生的费用为基础,将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。
()7.包装设计应遵循两个基本原则:即吸引性原则和节约性原则。
()8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。
()9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。
()10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便,但核算准确程度要低于统计方法。
()11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料,通过一定的方法复合在一起。
()12.商品出库作业流程的一般程序是:核账—记账—配货—发货—复核。
()13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。
()14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址,决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置,使得产品的物流总成本最小。
()15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标,这里的客户指物品的需求方。
()三、单项选择(每题1分,共15分)1.物流战略控制可分为三个步骤:制定控制标准,根据标准衡量执行情况及()。
A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分,货运合同可分为批量合同和()。
A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类,例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类;占总数70%左右的价格低的物品定为()类。
物流与供应链管理试题及答案
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物流与供应链管理试题及答案【篇一:专科《物流与供应链管理》_试卷_答案】txt>一、(共75题,共150分)1. 供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。
(2分) a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d.供应链库存控制.标准答案:b2. ()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?(2分)a.运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略 .标准答案:c3. 创新战略的竞争优势来源是()。
(2分) a.品牌与独特技术b.低成本运营c.超级服务d.最安全可靠的产品 .标准答案:a4. ()是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织(2分) a.服务商 b.消费者 c.分销商 d.生产商.标准答案:a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于()(2分)a.高盈利水平b.一定盈利水平c.一定反应能力d.高反应能力 .标准答案:a6. ()是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。
(2分)a.按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计 .标准答案:d7. ()采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
(2分)a.总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化 .标准答案:a8. ()是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。
(2分) a.客户资产管理 b.客户价值的度量c.产品的定价策略d.客户关系管理 .标准答案:a9. 下列关于abc分类法中a类商品管理策略阐述正确的是:()(2分) a.按经营方针调节库存水平b.采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量c.采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货d.投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平 .标准答案:d10. ()是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
物流及供应链管理最资料含答案

物流与供给链管理复习资料一、单项选择题1.现在物流管理的目的〔整体优化〕P22. 属于供给链运营整合障碍的是的〔分散的信息构造〕P243. 供给链运营综合应遵循的原则是〔全局性视野〕P264. 销售与动作流程是以〔月〕为单位滚动进展的P285.以库存精准性的体系是(质量绩效指标)6. 供给链管理的本质是对企业内外部供给和需求的综合管理。
7. 规律性需求可以分解为哪些因素.P76开展趋势。
季节性。
随机性因素。
8. 从批标准化采购所处的阶段是〔按库生产〕9. 补货时货物购置的相关本钱是什么.补货本钱。
10. 低风险。
低本钱的产品或效劳属于〔策略性产品或效劳〕11. 在紧急情况下,管理层需要对需求的情况作出迅速的判断和决策时,比拟适合采用什么分析法。
正确答案。
定性分析法。
12. 为了实现回收目的,厂商从顾客回收空容器等发生的本钱是指〔回收物流本钱。
〕13. 在供给链及企业中常用的绩效评价模型中,英文简写为BSC的模型。
正确答案。
平衡积分卡。
14.备货,分拣,配货,装配,送货及配送加工等功能的活动(是配送)15. 随着一次装运量增大,单位重量的运输本钱下降的原理是指〔运输原理〕16. 现在物流商品供给体系的中心是什么.〔搬运、储存〕17. 除了转移功能外,物流运输还具有的功能是〔临时存储。
〕18. 从客户发出订货通知到承受么产品以及进入客户仓库的整个时间被称为什么客户订货周期19. 运输本钱中,返程运输的空车费用属于〔联合本钱〕。
20. DRP的重要组成局部是什么.〔分销业务管理〕21. 如果产品的可替代性高,企业应中选择系统以降低本钱销售分散的仓库。
22. 提出购置需求,选定供给商,发出购置订单,确定交货并按要求收复款项的活动是指,产品采购。
23. 信息量大,易打印的条形码是指。
pdf杠417码。
24.DRP缩写的中文名称是。
配送需求方案(Distribution requirements planning,DRP25. 将货物从接货区装卸平台移动到仓库的存货区的过程是指。
物流与供应链管理B卷及答案

一.单项选择题(每题2分,共30分)1.从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是( D )。
A.外包后能够分担风险B.企业能够进行业务重组C.外包方具备相应条件 D.企业能够确定核心业务2.( B )中,会导致“牛鞭效应"。
A.拉式市场 B.推式市场 C.产品中心 D.推拉式市场3.物流系统的设计应以( D )为中心。
A.库存战略B.运输战略C.设施分布 D.顾客服务4.商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节,也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。
按通行原则,对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由( D )实施检验。
A.买方向检验检疫机构提出申请B.卖方向检验检疫机构提出申请C.承运人向检验检疫机构提出申请D.检验检疫机构强制5.物流是由( C )两个基本元素组成的。
A.货物和火车B.货物和汽车C.物和流D.商品和运输工具6.物流系统一般要素包括( A )。
A.劳动者要素、资金和物的要素 B.货和火车C.仓库和运输工具D.买方与卖方7.第三利润源泉是指( C )。
A.降低原材料成本B.提高劳动生产率C.降低物流费用D.降低交易费用8.第三方物流提供的是( B )。
A.物流服务B.全方位的物流服务C.货物速递D.仓储9.第二次世界大战时期,美军为了有效提供物资保障能力,采用托盘、叉车等后勤设备,贯穿了军事物资从单元组合(集装)的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存,直到按军事目标到达目的地为止的整个过程,为战争提供了有效的后勤支持。
这体现了物流的( A)价值A.系统价值B.经济活动价值C.成本价值D.环境价值10.近年来,海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。
当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后,缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力,这体现了物流价值中的(A)A.系统价值B.经济活动价值C.成本价值D.环境价值11.现在物流系统功能的核心和本质是( A )A.整合和优化B.运输C.包装D.储存12.大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售,大多已连接了POS和EDI系统,这体现物流的什么机能(D)A.输运B.保管C.包装D.信息.13.现代物流的管理的目的是(A )A.企业整体最优。
物流与供应链管理试题与答案
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物流与供应链管理试题与答案【正文】一、选择题1. 物流是指在什么条件下,对业务进行处理?A. 供应链B. 时间与地点C. 仓储D. 交通与运输答案:B2. 下面哪项不是供应链管理的目标?A. 降低成本B. 增加库存C. 提高客户满意度D. 缩短交货时间答案:B3. 选择下面哪个不属于供应链成本的组成部分?A. 运输成本B. 仓储成本C. 人工成本D. 设备成本答案:C4. 下面哪个不是供应链创新的技术应用?A. 云计算B. 物联网C. 人工智能D. 传真机答案:D5. 供应链管理的目标是什么?A. 实现供需平衡B. 实现仓储自动化C. 实现交通高效率D. 实现物流信息化答案:A二、问答题1. 请简述物流与供应链管理的区别。
物流主要关注的是商品的运输、仓储与配送等环节,强调的是对流动物品进行有效管理的过程。
而供应链管理则是以整个供应链为视角,通过优化各个环节之间的协调与合作,实现供应链的高效运作。
物流是供应链管理的一个重要组成部分,但供应链管理更加注重整体性与协同性。
2. 请列举一些提高供应链响应速度的方法。
- 优化供应链信息系统,实现实时监控与数据共享;- 建立紧密的合作关系,与供应商、分销商等各方进行频繁沟通与协商;- 采用合理的库存管理策略,避免库存积压或库存不足的问题;- 引入先进的物流技术,如物联网、人工智能等,提高物流效率;- 预测市场需求,并及时调整生产计划,以减少交货时间。
3. 请简单概述物联网在供应链管理中的应用。
物联网技术可以实现物流信息的实时监控与数据收集,为供应链管理提供了更全面、准确的信息基础。
物联网设备可以与仓储、运输等环节中的设备相连接,实现设备的自动化操作与数据传输。
通过物联网,供应链管理者可以实时追踪货物的位置、温度、湿度等信息,提前做出调整,提高供应链的灵活性与反应速度。
4. 请简述供应链的可持续发展概念。
供应链的可持续发展是指在满足当前需求的同时,能够保护环境、提升社会责任,实现经济和社会效益的协同增长。
物流与供应链管理试题及答案
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物流与供应链管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的目标是:A. 提高生产效率B. 降低运输成本C. 改进客户服务D. 所有选项都是答案:D. 所有选项都是2. 供应链管理的核心是:A. 以客户需求为中心B. 优化供应链各个环节C. 降低库存成本D. 加强与供应商的合作答案:A. 以客户需求为中心3. 以下哪种情况属于供应链中的瓶颈环节?A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 运输环节答案:B. 生产环节4. 以下哪个环节不属于供应链管理的范围?A. 采购管理B. 仓储管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案:D. 人力资源管理5. 下列哪项不是物流运输方式的分类?A. 公路运输B. 铁路运输C. 空运输D. 电子运输答案:D. 电子运输二、简答题1. 解释物流管理与供应链管理之间的关系。
答:物流管理是供应链管理的重要组成部分。
物流管理侧重于管理货物的流动与仓储,包括采购、运输、仓储和配送等环节;供应链管理则更广泛,包括物流管理在内,还涵盖了供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节之间的协调与合作。
物流管理通过优化货物的流动和仓储,提高生产效率、降低运输成本和改进客户服务,为供应链管理提供了基础和支持。
2. 请简述供应链管理的优势及其在企业中的作用。
答:供应链管理的优势包括:提高客户满意度、降低成本、加快产品上市时间、提高市场反应速度、降低库存水平、加强与供应商的合作关系。
在企业中,供应链管理可以帮助企业更好地了解客户需求,并以客户需求为导向进行生产和物流,提高客户满意度;通过供应链的优化,可以降低企业的运营成本和库存成本,提高企业的盈利能力;同时,供应链管理可以加快产品的上市时间,提高企业的市场反应速度,帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
三、应用题某企业从供应商处采购原材料,并通过物流运输将原材料送至生产车间,最后将成品分销给客户。
假设该企业的供应链中存在以下问题,请分析并提出解决方案。
物流与供应链管理作业及答案
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单选题1.在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略;如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择的为合作伙伴;正确答案:DA 关键性伙伴企业B 一般性伙伴企业C 竞争性伙伴企业D 战略核心伙伴企业单选题2.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化;从而获得较低的成本;正确答案:BA 采购与供应B 运输和仓储C 运输与服务D 运输与库存单选题3.建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于;正确答案:AA 制造商与供应商的帮助B 采购商与批发中间商的帮助C 批发商与零售商的帮助D 零售商与顾客的帮助单选题4.下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务;正确答案:AA 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输单选题5.库存管理部分常用的特征值的质量指标有;X:供应计划实现率;1:物品完好率;Z:物流中断率;H:销售合同完成率;正确答案:CA X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H单选题6. 不属于配送中心所要追求的主要目标;正确答案:DA 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货单选题7.戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知,随后不超过36小时,顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来,装上送货载货汽车送往顾客手中;戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上;因此,戴尔电脑公司的取得成功的关键是;X:个性化的物流客户服务;1:直销模式;Z:物流成本的控制;H:订货周期的控制;正确答案:DA X+1B 1+ZC H+XD 1+H单选题8.当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是;正确答案:BA 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作单选题9.不影响订货决策的不确定性的因素;正确答案:DA 需求不确定B 供应不确定C 订货周期不确定D 订货批量不定单选题10.制造企业物流起点是;正确答案:AA 供应物流B 生产物流C 半成品移动物流D 销售物流单选题11.物流结点的主要功能不包括;正确答案:AA 管理功能B 信息功能C 统计功能D 衔接功能单选题12.物流信息化的意义包括物流资源整合和;正确答案:BA 物流服务水平的提升B 物流信息共享C 物流系统运行的优化D 物流作业流程的优化单选题13.第三方物流服务业给企业带来的优势有;正确答案:CA 管理利益B 经济利益C 作业效益D 资源共享单选题14.你认为下列有关配送的理解正确答案:CA 配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么区别B 配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才能做到配送的合理化C 配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的D 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的单选题15.配送中心的管理应以为中心;正确答案:CA 库存战略B 设施布局C 顾客服务水平D 运输战略单选题16.物流企业属于网络型企业,业务的完成需要多个城市的网点协同完成,每个网点既会替其他作业点中转或派送,也会让对方为其提供同样的服务;引入作业成本法对物流企业进行内部结算和传统的成本核算方法相比能解决的主要问题是;正确答案:BA 为优化路由而进行的成本测算B 准确核算其他站点为收入站点承担的成本C 根据历史单位动因成本就可对未来成本进行推测D 从资源层面和作业层面反映企业的成本单选题17.物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括;正确答案:BA 物流信息共享B 物流服务成本的降低C 物流系统运行的优化D 物流作业流程的优化单选题18.供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力;所以,供应链关键必须进行有效管理;正确答案:BA 采购与供应的协调B 信息和产品流程优化整合C 企业之间的信息共享D 企业之间的物流活动的系统优化单选题正确答案:C19.物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和;A 物流设施B 功能要素C 物流信息系统D 物流活动单选题20.物流系统规划设计的目标有实现物流服务规模化、充分利用物流资源和强大的信息功能以及;正确答案:AA 总成本最优化B 良好的快速响应能力C 与供应商建立良好的合作机制D 良好的服务性能单选题21.建立共同数据库对整个供应链的效益不起作用;正确答案:DA 制造商/供应商的帮助B 批发中间商的帮助C 零售商的帮助D 顾客的帮助单选题22.企业内部物流的整合主要表现在之间功能的整合;正确答案:AA 供应与采购B 生产与销售C 生产与物流D 生产与服务单选题正确答案:C23.配送中心采取自动补货ECR策略的目的,是为了降低最终产品的成本,提高竞争力;ECR技术使上游供货商与下游销售商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现;A 电子商务B 第三方物流C 供应链管理D 综合物流管理单选题24.将商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成企业内部或外部结构化的事务处理或信息数据格式, 实现从计算机到计算机的数据传输;正确答案:CA MRP/ERPB CAD/CEAC EDID POS单选题25.解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是的结果;正确答案:AA 信息共享B 差别化C 共同化D 第三方物流单选题26.企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高;应选择合理的物流模式是;正确答案:DA 自营物流B 寻求强有力的合作伙伴C 主导物流合作D 第三方物流单选题27.水路运输适于;正确答案:AA 运距长,运量大,时间性不太强的运输B 运距短,运量大,时间性不太强的运输C 运距长,运量小,时间性不太强的运输D 运距长,运量大,时间性很强的运输单选题28.客户服务在交易中的构成要素是;X:缺货水平;1:延期交货的能力;Z:订货周期及稳定性;H:安装和保修;W:订货的方便程度;正确答案:CA X+1+WB X+Z+HC X+1+Z+WD X+Z+H+W单选题29.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货;这是供应链系统中的库存管理策略;正确答案:AA 联合库存管理B JIT管理系统C 工作流管理D 多级库存优化单选题30.配送中心对物流服务和物流成本做决策时, 是不可取;正确答案:CA 保持成本不变,提高服务水平B 保持物流服务水平不变,尽可能降低物流成本C 提高物流服务水平,不惜增加物流成本D 用较低的物流成本,实现较高的物流服务单选题31.生产过程物流的目标不应该包括;正确答案:BA 确定生产物料供应计划B 防止物料损坏、丢失C 提供畅通无阻的物料流转D 减少物料搬运的数量、频率如距离单选题32.配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡,从而降低成本实现最佳的配送系统效益;A 服务水平和费用B 配送方式和路线C 车型和路线D 服务水平和配送方式正确答案:D单选题33.影响订货决策的不确定性因素主要是;正确答案:CA 需求不确定B 供应不确定C 订货周期不确定 D订货批量不定判断题34.安全库存一般按照预测需求的波动性来确定;正确答案: 对正确错误判断题35.采购是物流管理的内容之一,其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较,来选择供应商;正确答案: 错判断题36.供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务;正确答案: 错正确错误判断题37.供应链管理的库存和传统的库存主要区别在于降低了企业的库存水平;正确答案: 错正确错误判断题38.物流信息系统的主要功能有市场交易活动、业务控制、工作协调和决策支持功能;正确错误正确答案: 对判断题39.从物流资产的回报计算公式中显示企业物流服务水平直接影响企业的销售收入;正确错误正确答案: 对判断题40.在现代物流系统中,物流节点是物流网络的中枢和纽带,它不仅具有一般的物流功能,而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能;正确答案: 对判断题41.物流的定义是物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合;正确错误正确答案: 对判断题42.顾客体验质量达到或超过预期质量时,顾客就满意,就会认为服务质量较高:反之,则会认为服务质量较低;因此,服务质量是一个具有主观性特点的概念;正确答案: 错正确错误判断题43.配送实质是送货;配送是一种送货,但和一般送货有区别:一般送货可以是一种偶然的行为,而配送却是一种固定的形态,甚至是一种有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式;所以,配送是现代高水平送货形式;正确错误正确答案: 对判断题44.运输物流体系在流通中的功能主要体现:1满足货物的空间移动需求;2提高物流速度;3减少物流费用;4促进流通范围及规模的扩大;5车辆空载;正确答案: 错正确错误判断题45.根据运输方式的运营特征航空运输的可靠性低于公路;正确答案: 错正确错误判断题46.当企业提供给客户的服务水平超过客户的期望时,客户的需求会增加,但成本上升,收益也会降低;正确答案: 错正确错误判断题47.货物到目的地的价格由一个基地点的基本价格和从基地点到目的地的运输成本组成的定价方法为单一区域定价;正确答案: 错正确错误判断题48.库存的商品进行A、B、C分类管理后,对B类和C类商品可以采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略;正确答案: 错正确错误判断题49.“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素;正确答案: 对正确错误判断题50.流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等,它是第三方物流的重要利润来源之一;正确答案: 对正确错误判断题51.集合包装技术是将一定数量的包装物集中在一起运输素所以增加了运输成本;正确错误正确答案: 错判断题52.物流的作用体现在以下四个方面:1保障再生产;2降低成本提升服务;3提高效益;4提高企业核心能力;正确答案: 对正确错误判断题53.利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系,共同为顾客提供满意的产品;正确答案: 对正确错误判断题54.企业利用物流信息系统管理实现了商流和物流的一体化;正确答案: 错正确错误判断题55.第三方物流的分担风险和降低成本的应用价值是利用第三方物流资源,实际上也是企业在把参与物流运行中的政策、经济、技术、市场和财务风险分解,企业能节约有限资源,更具灵活性和针对性地对市场变化作出迅速反应;正确答案: 对正确错误判断题56.根据库存成本和运输成本之间的冲突表明总成本可以寻求最低区域;正确答案: 对正确错误判断题57.根据运输方式的运营特征公路运输的可得性高于铁路;正确答案: 错正确错误判断题58.物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式;正确答案: 对正确错误判断题59.供应商管理库存和联合管理库存对缓解牛鞭效应有积极的作用;正确答案: 对正确错误判断题60.集装箱作业法是装卸和搬运的重要手段,但它只能用于远洋轮的运输;正确答案: 错正确错误判断题61.供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用;正确错误正确答案: 对判断题62.信息共享和沟通的渠道不畅通,将影响供应链成员的合作关系;正确答案: 对正确错误判断题63.物流服务的基本内容包括:可得性、作业完成和可靠性;正确答案: 对正确错误判断题64.作业成本法是以作业为核心,以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法;注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求,注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求; 正确答案: 对正确错误判断题65.配送的一般作业流程可分为备货、理货和送货三个环节,按照进货→分类→储存→配货→分类、挑选→分发→配装→送货顺序进行;正确错误正确答案: 对判断题66.供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本;正确错误正确答案: 错判断题67.根据运输方式的运营特征公路的可靠性低于水路;正确答案: 对正确错误判断题68.供应链管理中的计划却和以往有很大的不同;供应链管理中的计划超越了狭义的职能范围,指的是使顾客所需的产品在合适的时间和合适的地点到达顾客手中的这样一个总体设计和规划过程;正确答案: 对正确错误判断题69.库存的合理存储量是保证在补充货物运到前,满足正常的生产或销售的需求;正确错误正确答案: 对判断题70.制造业中通常可以从库存和运输两个方面进行物流总成本分析;正确答案: 对正确错误判断题71.制造业应该吸收供应商参与采购团队,有利与互相交流信息,合理选择采购物品,降低采购成本;正确答案: 对正确错误判断题72.一个供应链系统要获得良好的运行效果,需要建立企业内部有效的运行机制,并从供应商那里低成本的物品;正确答案: 错正确错误判断题73.企业为了防止生产计划外泄,常常对采购物流采取自营服务方式,而将销售物流活动外包给第三方物流进行;正确答案: 对正确错误判断题74.实现物流信息系统管理必须以信息网络技术作为基础对物流活动进行数据的收集、处理和输出;正确答案: 对正确错误判断题75.决定企业采用自营或外包物流最重要的决策变量有两个,即是否能提高企业的物流运营效率以及能否降低企业物流运营成本;正确答案: 对正确错误判断题76.由运输物流子系统、仓储物流子系统、装卸搬运子系统、包装加工子系统和配送子系统组成物流作业系统;正确答案: 对正确错误判断题77.运输管理一个重要作用是利用规模经济原理将装运规模扩大,使单位重量的运输成本降低正确错误正确答案: 对判断题78.生产商物流体系的结构一般而言,主要由生产企业的原材料采购物流、生产物流、产成品销售物流、三个部分组成;正确答案: 错正确错误判断题79.企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求;正确答案: 错正确错误判断题80.一个良好运行的物流系统必须同时满足:快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标; “牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素;物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式;正确答案: 错正确错误判断题81.在物流的大系统中,系统的目的往往也不同,所以,具体的输入、输出及转化有不同的内容;正确正确答案: 对错误判断题82.铁路与公路相比具有运输能力大,成本低并且运输距离长;正确答案: 对正确错误判断题83.供应商给予采购商的采购数量折扣主要是考虑促销的角度,而和物流成本无关;正确错误正确答案: 错判断题84.运输质量的指标主要有正点运输率、满载率和运力利用率;正确答案: 对正确错误判断题85.配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能;正确答案: 对正确错误判断题86.传统采购模式和供应链管理下的采购的重要区别是竞争大于合作;正确答案: 对正确错误判断题87.服务产品与有形产品的联系在于服务产品往往依附于有形的物品,有形产品中也包含有服务的成分,所以两者很难完全分离;正确答案: 对正确错误判断题88.在一般企业的会计业务中物流成本只反应出一小部分;正确答案: 对正确错误判断题89.运输和库存过程的条形码主要采用二维条码;正确答案: 错正确错误判断题90.差异性是指服务的提供量化的指标体系,以此作为标准衡量每次服务带给顾客的效用、顾客感知的服务质量都可能存在差异;正确答案: 错正确错误判断题91.供应链的构成往往不是链状形态而是网状形态;正确答案: 对正确错误判断题92.物流节点是指物流网络中物流线路的连接处,又称物流接点或物流节点;所以仓库、车站、码头、港口、配送中心、货运站、包装公司、生产流水线、加工中心都是物流节点;正确错误正确答案: 错判断题93.供应链是围绕一个核心企业,对生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合,将供应商、制造商、分销商和有关中间商等各方链接成一个具有整体功能的网络;正确答案: 对正确错误判断题94.一种货物的存储和保管方法是按产品的特性和大小进行分类存储称为定位存储法;正确错误正确答案: 错判断题95.根据运输方式的运营特征管道的运输能力高于其他的运输方式;正确答案: 对正确错误判断题96.公路运输中减少物流的空载返程是降低物流成本的有效方法;正确答案: 对正确错误判断题97.根据运输方式的运营特征水路运输的可得性高于铁路;正确答案:对正确错误判断题98.因为物流信息对运输管理、库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活动具有支持保证的功能;所以物流信息处理和反馈的速度直接影响物流活动管理的决策与准确性;正确错误正确答案: 错判断题99.不确定性的管理是整合物流系统管理的关键,其主要目的就是为了降低不确定性;正确错误正确答案: 对判断题100.物流创造价值的方式有:通过时间、通过场所、通过加工附加价值和通过提供有形或无形的产品来实现; 正确答案: 错正确错误。
物流与供应链管理带答案.
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物流与供应链管理考试复习题一、选择题l、SWOT是指什么?P237SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分别代表:Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。
2、什么是企业即时采购战略?纵向协同物流战略?P234、P235企业即时物流战略是在企业即时制(JIT)管理的基础上发展起来的,是将即时生产和即时物流综合考虑,形成一个决策系统来提高企业的经营效率。
该战略通过即时采购和即时销售两个方面表现出来,充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势。
纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调,形成合作性、共同化的物流管理系统,也就是供应链的管理。
3、预测管理的基础是(预测数据库)。
P81√预测管理的基础是(预测数据库4、物流车辆维修与保养计是否是企业物流系统规划与设计的主要内容?× P 258-259企业物流系统规划与设计的主要内容包括:(1)物流网络布局规划。
(2)物流节点内部布局规划。
(3)物流设备选型和平面布局设计。
5、物流体系的本质是什么?物流的本质是以自身的发展理念,发展方式,发展内容为知道并通过专门的作业创造并实现价值的活动6、如何确定安全库存量?P186应对作业失误和随机事件的发生预防和缓冲,同事权衡服务水平,缺货成本和库存成7、预测的准确性是指销售的预测值与实际的销售值之间的差别大小。
P82 √8、供应链管理中,S&OP的典型处理流程有哪些?P29S&OP流程是一个以月为单位滚动进行,通过将企业最新的需求计划与既定商业目标进行比较分析,从而不断改善企业经营行为的过程。
物流与供应链管理作业答案
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《物流与供应链管理》作业参考答案1、物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
物流管理是“为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
”2、物流管理的目标是:改善服务,降低成本。
3、供应链是:涉及从供应商的供应商到顾客的顾客的最终产品生产与交付的一切努力。
供应链指:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网络结构;供应链管理:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。
4、供应链管理与物流管理的区别是:●物流管理是将企业内部的物流活动与战略同供应链上伙伴的物流活动与战略进行集成,以增进顾客服务、降低成本●供应链管理的目的是将链上各企业组织成一个协调发展的有机体;●供应链管理包括战略伙伴的关系管理、供应链的设计、信息共享、共同计划、企业间资金流管理等;●供应链管理强调各尽所能,通过供应链上伙伴的密切合作关系来获得潜在竞争优势●供应链管理不仅有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制,还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。
5、供应链集成的挑战存在于以下几个方面:●供应链中不同成员存在着不同的、相互冲突的目标;●供应链是一个动态系统。
不仅顾客需求和供应商能力随时间变化,供应链成员之间的关系也会随时间改变;●要改变采购或营销战略,单从本企业的角度出发,是不够的,必须要其他参与者接受并相应改变。
6、功能型产品与创新型产品:●功能型产品:满足基本功能需要,需求较为稳定、可预测,生命周期较长,竞争激烈,边际利润较低。
如日用品。
●创新型产品:有特殊的功能,在技术或外观上有创新,边际利润大,需求不可预测,生命周期短,易被模仿。
如时尚品。
7、实物效率型供应链和市场反应型供应链的区别在于:见课件8、制定物流战略的指导原则有:总成本分析、多样化分拨、混合战略、推迟、合并、标准化9、物流业务模式类型:自营模式、第三方物流、物流联盟、第四方物流。
物流管理:物流与供应链管理习题与答案
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一、单选题1、()年美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会,是从物流到供应链的演进,标志着全球物流进入了供应链时代。
A.2003B.2005C.2004D.2002正确答案:B2、( )的供应链运作方式以制造商为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向用户。
A.需求拉动模式B.供给推动模式C.循环模式D.推—拉结合模式正确答案:B3、()供应链的驱动力产生于最终用户的需求,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。
A.推—拉结合模式B.循环模式C.需求拉动模式D.供给推动模式正确答案:C4、()是指企业的供应链运作分为两部分,一部分为推动模式,另一部分为拉动模式。
A.推—拉结合模式B.循环模式C.供给推动模式D.需求拉动模式正确答案:A5、基于产品的供应链设计策略,由美国供应链管理专家()提出的。
A.西泽修B.马歇尔·费歇尔C.阿奇·萧D.彼得·德鲁克正确答案:B6、不同的()对供应链设计有不同的要求。
按照产品的需求特征可将产品分为功能型产品和创新型产品。
A.产品价格B.产品类型C.产品服务D.目标市场正确答案:B7、流行服装等满足客户个性化需求或时尚需求的产品,边际利润很高,但需求极不稳定的产品属于()产品。
A.功能型B.效率型C.反应型D.创新型正确答案:D8、()是企业赢得竞争的关键所在,只有这样,才能达到降低成本和提高质量的目的。
A.质量B.价格C.服务D.速度正确答案:D9、下列不属于供应链管理方法的是()。
A.快速反应B.零库存C.有效客户反应D.联合计划正确答案:B10、()是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念,目的是缩短从原材料到销售点的时间和减少整个供应链上的库存,最大限度地提高供应链管理的运作效率。
A.预测与补货B.联合计划C.有效客户反应D.快速反应正确答案:D二、多选题1、供应链合作伙伴选择考虑的主要因素包括:()以及技术能力等。
物流与供应链管理试题及答案
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物流与供应链管理试题及答案【篇一:专科《物流与供应链管理》_试卷_ 答案】txt> 一、(共75 题,共150 分)1. 供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。
(2分)a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d. 供应链库存控制.标准答案:b2. ()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?( 2 分)a. 运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略•标准答案:c3. 创新战略的竞争优势来源是()。
(2 分)a .品牌与独特技术b. 低成本运营c. 超级服务d. 最安全可靠的产品. 标准答案:a4. ()是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织(2 分)a.服务商 b. 消费者 c. 分销商 d. 生产商.标准答案:a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于()( 2 分)а.高盈利水平b. 一定盈利水平c. 一定反应能力d. 高反应能力. 标准答案:aб.()是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。
( 2 分)a. 按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计.标准答案:d7. ()采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
(2 分)a. 总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化. 标准答案:a8. ()是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。
( 2 分) a. 客户资产管理 b. 客户价值的度量 c. 产品的定价策略 d. 客户关系管理.标准答案:a9. 下列关于abc 分类法中a 类商品管理策略阐述正确的是:()(2分) a. 按经营方针调节库存水平b. 采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量c. 采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货d. 投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平.标准答案:d10. ()是指在研究的新产品数. 储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
物流与供应链管理案例分析及答案
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物流与供应链管理案例分析及答案1.案例题目:亚马逊的物流与供应链管理亚马逊是全球最大的在线零售商之一,其成功的物流与供应链管理是其能够提供快速、可靠和便捷的配送服务的关键因素。
问题1:亚马逊是如何利用技术来优化物流和供应链管理的?答案1:亚马逊利用先进的技术来优化物流和供应链管理。
例如,亚马逊使用机器人和自动化设备来加快仓库内物品的拣选和打包过程。
他们还利用大数据和物联网技术来实时跟踪和管理库存,并优化物流路线和交付计划。
问题2:亚马逊是如何通过物流与供应链管理提供快速交付服务的?答案2:亚马逊通过在全球建立分布式仓储网络来实现快速交付服务。
他们的仓库位于离顾客较近的地区,并采用智能化的库存管理系统,以确保产品能够及时出库并实现快速配送。
此外,他们还与各大物流公司建立合作关系,以提供高效的运输服务。
问题3:亚马逊的供应链管理如何保障产品的质量和可靠性?答案3:亚马逊通过与供应商建立紧密的合作关系,确保产品质量和可靠性。
他们通过供应链透明化的措施来监控供应商的生产过程,并强制供应商符合严格的质量标准。
此外,亚马逊还与独立的第三方供应商进行质量检测和认证,以确保所有产品符合标准。
2.案例题目:丰田的物流与供应链管理丰田是世界上最大的汽车制造商之一,其卓越的物流和供应链管理是其成功实现供应链可视化和精益生产的关键。
问题1:丰田是如何实现供应链可视化的?答案1:丰田利用先进的信息技术来实现供应链的可视化。
他们建立了一个整合的供应链信息系统,能够实时追踪和监控每一件零部件的位置和状态。
这使得丰田能够及时掌握整个供应链的信息,从而能够准确预测和应对潜在的供应风险。
问题2:丰田是如何使用精益生产来优化物流和供应链管理的?答案2:丰田采用精益生产的原则来优化物流和供应链管理。
他们通过消除浪费、提高生产效率和质量来优化供应链流程。
例如,丰田通过实施精确的生产计划和库存管理,避免了过度生产和库存积压的问题,从而提高了交付速度和供应链的可靠性。
物流管理物流与供应链管理习题与答案
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物流管理物流与供应链管理习题与答案文章标题:物流管理物流与供应链管理习题与答案物流管理是与供应链密不可分的,两者既有联系又有差异。
本文将从物流管理和供应链管理两个方向出发,为你介绍一些相关习题及答案,希望对你的学习有所帮助。
一、物流管理的习题与答案物流管理着重于管理与控制物流体系的各个环节,包括物流规划、物流运输、仓库管理、物流信息化等。
下面是一些物流管理的习题及答案:1. 仓库管理中,安全库存的作用是什么?答案:安全库存是指为了应对突发的需求变化、供货延期等风险,而保留的一定数量的库存。
它起到了保障生产和销售的正常进行的作用。
2. 为什么物流成本管理需要考虑整个供应链?答案:物流成本主要由运输成本、库存成本和订单成本组成,这些成本都与整个供应链的管理紧密相关。
只有全面考虑整个供应链的物流工作,提高供应链的效率和协同作用,才能实现物流成本的控制和降低。
3. 物流信息系统有哪些功能?答案:物流信息系统主要包括订单管理、仓储管理、运输管理、结算管理等功能。
它们通过信息化手段,实现了物流管理的自动化、规范化和科学化。
二、供应链管理的习题与答案供应链管理是从整体上策划、组织、实施和控制物流活动,以最小化总体成本、最大化客户价值和实现企业战略目标。
下面是一些供应链管理的习题及答案:1. 供应链风险管理的方法有哪些?答案:供应链风险管理主要包括风险评估、风险避免、风险转移、风险承担、风险管理和事故应对等。
一个综合的供应链风险管理计划应该覆盖以上多个层面。
2. 为什么供应链绩效评估需要兼顾成本、质量和时间的因素?答案:任何一个需要绩效评估的工作,都需要兼顾多个因素。
物流供应链绩效同样如此,成本、质量和时间是供应链管理者最应重视和兼顾的几个维度。
只有从多维度进行综合评估,才能真正对供应链绩效水平有一个全面、准确的评价。
3. 供应链整合的好处是什么?答案:供应链整合是指将供应链中的各个环节整合起来,实现信息流、物流和资金流的高效协同。
供应链与企业物流管理考试题库附答案(最新版)
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供应链与企业物流管理考试题库附答案(最新版)一、单选题1.在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。
()。
A、产品的类型B、分析供应链构成C、分析企业现状D、提出供应链设计参考答案:A2.商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的()流动。
A、双向B、价值C、单向D、信息参考答案:A3.()是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
A、供应链B、合作伙伴C、联盟组织D、供应链管理参考答案:A4.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有()。
A、集中式B、混合式C、分散式D、统一式参考答案:B5.在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和()。
A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏参考答案:B6.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。
A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴参考答案:B7.VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是()。
A、VMI订货数量由零售商确定B、VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C、被动的等待零售商发出的订单D、传统的EDI订货数量有供应商确定参考答案:B8.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()。
A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链参考答案:D9.供应链管理的英文简写为:()。
A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS参考答案:C10.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。
A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法参考答案:B11.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
物流与供应链管理考试试题及答案

物流与供应链管理考试试题及答案一、选择题1. 以下哪个属于物流的定义?A. 商品运输的过程B. 供应链管理的一部分C. 物品从供应商到客户的流动与储存的整体过程D. 企业内部货物配送的过程答案:C2. 以下哪个属于供应链管理的目标?A. 降低运输成本B. 提高库存周转率C. 加快订单处理速度D. 提高客户满意度答案:D3. 下面关于物流信息系统的说法,哪个是正确的?A. 物流信息系统只包括电子商务平台B. 物流信息系统主要用于跟踪货物的位置C. 物流信息系统可以用于集中管理供应链数据和信息D. 物流信息系统只适用于大型企业答案:C二、填空题1. 请简要解释物流与供应链管理的关系。
答案:物流是供应链管理的一部分,物流管理是供应链管理的重要环节。
供应链管理更关注整个供应链的有效运作和协调,而物流管理着重于物质流动和仓储环节的优化。
2. 请列举物流管理中的三个关键要素。
答案:货物流动(包括运输和配送)、仓储管理、信息流管理。
三、简答题1. 请简要介绍供应链管理的优势。
答案:供应链管理可以帮助企业优化资源配置,提高整体运作效率和效益。
通过合理规划和协调供应链中的各个环节,可以降低成本、提高运输效率、减少库存量、提高客户满意度等。
2. 请列举供应链管理中的三个挑战,并提出应对策略。
答案:挑战一:供需不平衡。
应对策略:建立准确的需求预测机制,与供应商进行紧密协调,及时调整生产计划和物流安排。
挑战二:信息流不畅。
应对策略:建立高效的物流信息系统,加强供应链信息的共享与沟通,提高信息传递的准确性和及时性。
挑战三:风险管理。
应对策略:建立风险评估机制,储备备用供应商和备用物流渠道,制定风险应对预案,提高供应链的抗风险能力。
四、论述题请论述物流与供应链管理对企业竞争力的重要性。
答案:物流与供应链管理对企业竞争力至关重要。
通过优化物流过程和供应链管理,企业可以实现成本的降低和效率的提高,提高资源和成本的利用率,从而提高企业的盈利水平和市场竞争力。
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物流与供应链管理考试复习题一、选择题l、SWOT是指什么?P237SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分别代表:Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。
2、什么是企业即时采购战略?纵向协同物流战略?P234、P235企业即时物流战略是在企业即时制(JIT)管理的基础上发展起来的,是将即时生产和即时物流综合考虑,形成一个决策系统来提高企业的经营效率。
该战略通过即时采购和即时销售两个方面表现出来,充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势。
纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调,形成合作性、共同化的物流管理系统,也就是供应链的管理。
3、预测管理的基础是(预测数据库)。
P81√预测管理的基础是(预测数据库4、物流车辆维修与保养计是否是企业物流系统规划与设计的主要内容?×P258-259企业物流系统规划与设计的主要内容包括:(1)物流网络布局规划。
(2)物流节点内部布局规划。
(3)物流设备选型和平面布局设计。
5、物流体系的本质是什么?物流的本质是以自身的发展理念,发展方式,发展内容为知道并通过专门的作业创造并实现价值的活动6、如何确定安全库存量?P186应对作业失误和随机事件的发生预防和缓冲,同事权衡服务水平,缺货成本和库存成√P827、预测的准确性是指销售的预测值与实际的销售值之间的差别大小。
8、供应链管理中,S&OP的典型处理流程有哪些?P29S&OP流程是一个以月为单位滚动进行,通过将企业最新的需求计划与既定商业目标进行比较分析,从而不断改善企业经营行为的过程。
通过沟通、协调企业内部各职能部门的功能,将企业的销售活动、市场活动、研发活动、运营活动、财务S&OP活动等有效地结合起来,使职能部门原先各自独立分散的计划和活动,成为一个站在企业角度通盘考虑的整体计划和活动,并且通过沟通协调使各职能部门理解企业的整体目标并做出支持承诺,从而给企业创造一个协作和高效的商业运作环境。
P59、物流的新经济价值是?电子商务的兴起使人们进一步认识到了物流新的经济价值所在。
电子商务需要完善的物流系统加以保障。
P20010、物流信息有哪些特征?.来源多样化3.信息量大2.更新快1P89、对整个企业采购活动进行计划、组织、指挥和控制的活动是(采购管理)1l。
是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和采购管理已经成为现代物流与供应链管理中一个重要的领域。
控制活动。
、什么是传统分销模式?协同分销模式?12传统分销渠道系统,又称为松散型的分销模式,顾名思义,渠道各成员之间的关系是临时的、偶然的、不稳定的。
协同分销模式是指由两个或两个以上公司横向联合在一起,共同开发新的营销机会的分销渠道系统。
其特点是两家或两家以上的公司横向联合共同形成新的机构,发挥各自优势,实现分销系统有效、快速的运行,实际上是一种横向的联合经营。
目的是通过联合发挥资源的协同作用或规避风险。
13、应用电子订货系统需要具备哪些条件?P205(1)订货业务作业的标准化(2)商品代码的设计(3)订货商品目录账册的作业和更新(4)计算机一级订货信息输入和输出终端设备的添置和EOS系统设计是应用EOS系统的基础条件。
(5)需要作成EOS系统应用手册和部门间,企业间的协调。
14、流通加工作业的内容?P217流通加工作业的内容包括商品的分类,过磅,拆箱重包装,贴标签及商品组合包装。
15、成批标准化采购所属的阶段是(按库生产阶段)。
P9016、什么叫客户订货周期?P201客户订货周期是指从客户发出订货通知到接收产品以及产品进入客户仓库的整个时间17、运输成本中的联合成本有哪些?P149联合成本是指某种特定的运输服务而产生的不可避免的费用,例如返程运输的空车费用等18、什么叫矩阵型组织结构?P265矩阵型组织结构的大致内容是履行物流业务所需的各种物流活动仍由原部门管理,单水平方向上又加入类似于项目管理的部门,负责管理一个完整的物流业务,从而形成了从横交错的矩阵型物流组织结构19、通过互联网、企业内部网以及其他网络技术,使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录,从而最低的采购成本获取经济利益最大的产品(电子商务采购)。
P92P274、什么是销售物流成本?20在实现顾客销售之后,将商品让渡给顾客所发生的所有费用都算作销售物流成本,包括销售公司的包装,出货,配送等费用。
当商品是从工厂仓库直接发送到顾客的状况下,向顾客出货以后发生的费用也算作销售物流成本21、物流系统的目标有哪些?P254(1)服务(2)快速及时(3)低成本(4)规模优化22、RFID的系统结构及优势是什么?P214结构:一套完整的RFID系统是由阅读器与电子标签页就是所谓的应答器及应用软件系统三个部分所组成抗污染能力和耐久性体积小型化、形状多样化优势:快速扫描数据的记忆容量大穿透性和无屏障阅读安全性可重复使用23、全球化物流战略是?P236全球化物流战略是指企业为了适应经营规模的扩大和国际化经营的需要,在全球范围内配置资源,通过采购生产营销的全球化实现资源的最佳利用,发挥最大的规模效益。
24、物流管理系统包括哪些内容?P253-254?218?物流管理系统包括销售出库管理系统、采购入库管理系统、财务会计系统和经营绩效管理系统√P234。
25、充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势(即时物流战略)26、常见的条形码有哪些类型?P206常见的条码有两种体系,第一种是国际通用的EAN商品条码体系,适合制造商,供应商和零售商共同使用,包括商品条形码储运条形码WAN-128码;第二种是企业内部管理使用的条形码,包括ITF交叉二五码,Code39码、Codebar码、Code128码27、(横向协同物流战略)是指同产业或不问产业的企业之问就物流管理达成协调、统一运营的机制。
P23528、什么是物流战略?企业物流战略有哪几个目标?P230/P233物流战略是指一个通过提高价值和客户服务而实现竞争优势的统一、综合、集成的计划过程企业物流战略有三个目标(1)降低运作成本(2)减少资本投入(3)改进服务质量P150、承运人确定运价时需要考虑的因素?29.(1)服务成本(2)服务价值(3)距离(4)货物重量30、供应物品战略定位是指?3l、什么是SWOT分析及其基本规则有哪些?P237SWOT分析是通过对优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析得出结论然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。
是一种能够较客观而准确的分析和研究一个单位现实情况的方法。
(1)进行SWOT分析的时侯必须对公司的优势和劣势优客观的认识(2)进行SWOT分析的时侯必须区分公司的现状与前景(3)进行SWOT分析的时侯必须考虑全面(4)进行SWOT分析的时侯必须与竞争对手进行对比,比如优于还是劣于你的竞争对手(5)保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析(6)SWOT分析法因人而异32、需求预测中的预测支持系统P81预测支持系统包括多个方面,如收集并分析数据,进行预测,将预测信息告诉相关工作人员以及实现预测信息在计划系统中的传递等33、物流成本测度公式中的目标成本分析法?P279是一种基于特定的功能、质量、和销售价格,在实现满意盈利水准的前提下的生命周期成本管理工具33、铁路运输的特点有哪些?P142答:优点:1、运费与运距呈反比例关系2、铁路运输可以实现高速运输3、铁路运输安全度高4、铁路的布局网络遍布全国可以再全国范围内实现大量运输5铁路运输属于全天候运输方式,不受气候变化影响。
缺点:1、运输需要进行货物的中转作业,因此物流的速度会受影响2、铁路运输缺乏机动性3、铁路运输在途管理困难4、临时配车运输较难实现5、难以完全实现门对门的运输34、物流系统所要达到的具体目标主要有以下四个方面:服务,快速、及时、低√P255成本、规模优化。
34、信息量大,易打印的条形码是指什么?P210PDF-417二维条形码PDF-417二维条形码信息容量大,可以储存包裹、货物的详细信息,并且它容易打印34、推广经营体制的内涵?35、下列属于物流战略目标的选项是(满足客户需求)。
P23336、按单设计的概念及其特点?答:概念:所谓按单设计生产主要是企业收到客户订单后,对产品进行设计、制造,然后按顾客的需要进行分销配送。
这种生产方式的出现和发展是企业为强化核心竞争力,开展个性化经营和服务,推广一对一营销的产物。
特点:对企业的生产动作模式提了同了更高的要求,即需要通过模块化的生产实现个性化经营的同时有效地控制成本。
此时的采购是一种绝对的战略增值管理行为,它已经成为供应链管理和一体化物流管理须臾不可分的管理领域。
36、下列属于物流系统规划与设计内容的是(物流网络布局规划)。
P25837、DRP缩写的中文名称是?P126配送需求计划37、配送中心集散功能?P123配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中在一起,然后经过分拣,配送向多家客户发运。
38、影响物流系统规划和设计的因素有哪些?物流服务需求是物流系统规划设计的基本依据。
P2581、物流服务需求 2.行业竞争力 3.地区市场差异4.流通渠道结构5、物流技术发展6、经济发展P246。
、资源整合在物流整合战略的规划和实施中处于(战略思层面)39.40、物流系统规划与设计时应考虑地区市场差异,下列属于地区市场差异内容的是(人口密度)。
P25840、什么是物流系统?P253物流系统就是指在供应链管理活动中的各个物流功能,随着采购、生产、销售活动而发生,并使货物的流通效率提高的系统。
41、物流战略的系统性是指?P231物流战略的系统性包括战略目标,目标的途径和方针,政策和规划,物流过程不具独立性,是企业运作的一部分,与整个企业的运作密切相关4l、存储中存货置放位置要遵循哪些原则?P1681、货物直线移动2.、提高仓库空间利用率3、使用有效的物料搬运设备,提高运作效率4、减少过道占用空间5、最大限度的利用建筑物高度,有效利用建筑物溶容积43、物流组织演变的三个阶段及其各自的特点是什么?P261离散式阶段功能整合阶段流程整合阶段43、下列物流系统的定义中,正确的是(在供应链管理活动中的各种物流功能,随着采购、生产、销售活动而发生,并使货物的流通效率提离的系统)。
p25344、什么是企业物流成本?其所包含的六个方面的运作流程成本各是什么?P274企业物流成本指的是与特定企业物流作业相关的直接和间接的经济耗费货支出。