医政工作汇报
医政工作总结8篇
医政工作总结8篇篇1一、引言本年度医政工作紧紧围绕提高医疗服务质量、保障人民群众健康权益的核心目标展开。
通过全体医护人员的共同努力，我们取得了一系列显著成果。
本报告将详细阐述本年度医政工作的主要内容和成果，分析存在的问题，并提出改进措施及展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，我们致力于提高医疗服务质量，通过优化诊疗流程、加强医护人员的培训和管理，以及完善医疗质量控制体系，取得了显著成效。
具体成果如下：（1）优化诊疗流程：我们简化了患者就医流程，缩短了患者等待时间，提高了诊疗效率。
（2）加强医护人员培训：我们定期组织医护人员参加各类培训课程，提高了医护人员的专业水平和技能。
（3）完善医疗质量控制体系：我们建立了医疗质量监测平台，实时监控医疗服务质量，及时发现并纠正问题。
2. 医疗卫生项目建设本年度，我们积极推进医疗卫生项目建设，完善医疗基础设施，提高了医院的诊疗能力。
具体成果如下：（1）新建医疗大楼：我们成功筹建了新医疗大楼，扩大了医院的诊疗空间，改善了患者的就医环境。
（2）引进先进设备：我们引进了先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。
（3）加强信息化建设：我们加强了医院的信息化建设，实现了医疗信息的数字化管理，提高了医疗服务效率。
3. 医疗卫生服务改革本年度，我们积极推进医疗卫生服务改革，深化医药卫生体制改革，取得了显著成果。
具体成果如下：（1）推进分级诊疗：我们积极推行分级诊疗制度，引导患者合理就医，缓解了城市大医院的压力。
（2）深化医疗卫生体制改革：我们深化了医疗卫生体制改革，加强了医疗卫生服务的基层建设，提高了基层医疗服务能力。
三、存在的问题与改进措施在取得一系列成果的同时，我们也清醒地认识到医政工作中存在的问题。
主要包括：1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
我们将继续加强医护人员的培训和管理，优化诊疗流程，完善医疗质量控制体系。
2. 医疗卫生项目建设仍需加快推进。
医院医政年终总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，是我国医疗卫生事业发展的关键一年。
在这一年里，我院医政工作在院领导的正确领导下，全院各科室的共同努力下，紧紧围绕医疗质量安全、医疗服务、医疗管理等方面，取得了显著的成绩。
现将2021年医政工作总结如下：二、医疗质量管理1. 医疗质量管理委员会建设：进一步完善了医疗质量管理委员会组织架构，明确了各级职责，确保医疗质量管理工作的顺利开展。
2. 医疗质量评价体系：建立了完善的医疗质量评价体系，对医疗质量进行全面、科学的评估，确保医疗质量持续改进。
3. 医疗质量控制：加强医疗质量控制，严格执行各项医疗操作规范，确保医疗安全。
4. 病历书写管理：规范病历书写，提高病历质量，确保病历的真实性、完整性、连续性。
5. 医疗护理管理：加强医疗护理管理，提高护理质量，确保患者得到优质护理服务。
三、医疗安全管理1. 医疗安全培训：加强医疗安全培训，提高医务人员的安全意识，降低医疗风险。
2. 医疗安全检查：定期开展医疗安全检查，及时发现和纠正安全隐患。
3. 医疗纠纷处理：建立健全医疗纠纷处理机制，确保患者合法权益。
4. 应急预案：制定和完善各类应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、医疗服务1. 优化就诊流程：简化就诊流程，提高患者就诊效率。
2. 提升服务质量：加强医疗服务质量管理，提高患者满意度。
3. 推进分级诊疗：落实分级诊疗制度，引导患者合理就医。
4. 开展健康宣教：积极开展健康宣教活动，提高群众健康意识。
五、医疗管理1. 人事管理：加强人事管理，优化人力资源配置，提高医务人员素质。
2. 财务管理：加强财务管理，确保医院经济运行稳健。
3. 设备管理：加强设备管理，提高设备使用效率。
4. 信息化建设：推进医院信息化建设，提高医院管理水平。
六、工作亮点1. 医疗质量持续改进：通过加强医疗质量管理，医疗质量稳步提升，患者满意度不断提高。
2. 医疗安全得到保障：通过加强医疗安全管理，医疗风险得到有效控制，患者安全得到保障。
医政科工作总结7篇
医政科工作总结7篇在平时的工作中，每个人都应该努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是本店铺整理的医政科工作总结7篇，供大家赏析。
医政科工作总结1年，医政股在卫生局党组的正确领导下，以党的十七大会议精神为指导，按照卫生部的总体要求，紧紧围绕省、市卫生工作重点，不断开拓创新，不断提升医疗品质。
一、创新举措：1、建立健全公立医院的双向转诊制度。
以市一院灌南分院的专家效应和医疗技术为平台，形成县、乡、村三级网络，做到一体化管理。
好处是小病分流到社区后，可以降低小病的医疗费用，社区医院医疗资源闲置现象将得到改善；大医院由于康复期病人压床造成的医疗资源紧缺矛盾也会得到一定程度缓解，大病到大医院也不会人满为患，看不上病。
社区群众遇到疑难重病以及原有疾病加重或出现复杂变化，可以通过双向转诊获得及时有效的保障，避免延误诊疗时机；大医院的住院病人在急性治疗稳定后，可以转诊到社区医院进行后继康复治疗，既节省了医疗费用，又为其他急需住院的疑难危重病人创造了救治机会。
大医院解决了人满为患的问题，就可以腾出更多时间和精力，致力解决疑难重病。
实质上是由政府牵头对城市医疗资源进行优化整合的一种医改方法，深受患者欢迎的举措。
2、全县个体诊所和社区卫生服务站使用统一的门诊病历和处方。
医疗文书是解决医疗纠纷的重要法律器械。
为了提高基层临床一线人员医疗文书书写的整体质量，提高规范科学管理医疗文书工作质量，年卫生局通知全县个体诊所和社区服务站使用卫生局统一的门诊病历和处方。
卫生局将把统一医疗文书格式作为社区卫生工作年终考核内容。
二、获奖情况：年连云港市计划生育目标推进会一等奖年连云港市十一五科普工作先进集体，先进个人。
医政工作不仅关系到医疗卫生事业的改革发展，更关系到人民群众看病就医的切身利益，也体现民生保障的程度，尽管面对许多困难和问题，我们一定要树立全局观念、群众观念，求真务实，与时俱进，不断研究和改进工作方法，着力提高医政工作水平，努力开创新时期医政工作的新局面。
2024年乡镇卫生院医政工作总结样本(二篇)
2024年乡镇卫生院医政工作总结样本乡镇卫生院医政工作是指乡镇卫生院根据国家卫生健康政策和乡镇卫生服务需求，以优质、高效的服务为乡镇居民提供基本医疗卫生服务，并开展生活疾病防治和健康教育工作的全过程管理。
下面是乡镇卫生院医政工作总结的标准，包括以下几个方面。
一、工作目标的落实乡镇卫生院医政工作应始终围绕服务地区居民的医疗健康需求，根据国家卫生健康政策和乡镇卫生服务需求，制定明确的工作目标，并通过适当的指标衡量目标的实现情况。
二、组织与管理能力乡镇卫生院医政工作需要协调各个部门之间的工作，合理配置资源，提高工作效率。
需要具备良好的组织和管理能力，能够制定计划并按计划执行，分解任务并监督落实，确保各项工作有序进行。
三、医疗服务的质量和效益乡镇卫生院医政工作的核心是提供优质、高效的医疗服务。
要注重医疗服务的质量和效益，确保医疗行为符合法律法规和职业道德要求，提高医疗服务的满意度和口碑，提高服务地区居民的健康水平。
四、公共卫生和疾病防控乡镇卫生院医政工作还需要开展公共卫生和疾病防控工作，通过加强预防工作，减少疾病的发生和传播。
要注重疾病监测和报告工作，及时发现和控制疫情，有效应对突发公共卫生事件，保障服务地区居民的生命安全和身体健康。
五、人员培训和绩效评价乡镇卫生院医政工作需要注重人员的培训和能力提升。
要通过组织各类培训，提高医务人员的专业水平和服务意识，加强卫生健康政策宣传和教育。
同时，要建立合理的绩效评价体系，根据绩效结果对人员进行激励或者纠正，提高工作质量和效率。
六、信息化建设和管理随着信息技术的发展，乡镇卫生院医政工作需要加强信息化建设和管理。
要建立健全信息化系统，提高信息的收集、传输和利用效率，提高工作的科学性和准确性。
同时，要注重信息安全，保护居民个人信息的私密性。
总之，乡镇卫生院医政工作是一个复杂且细致的工作，需要全面考虑医疗服务、公共卫生和疾病防控等多个方面的需求。
只有以居民为中心，保障居民的医疗健康权益，才能更好地推动乡镇卫生院医政工作的发展。
医政科工作总结6篇
医政科工作总结6篇医政科工作总结篇1一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策。
坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
3、专业知识、工作能力和具体工作能严格遵守医院的各项，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。
能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。
较好的完成了自己的本职工作。
遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
4、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。
医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。
医政科个人工作总结(14篇)
医政科个人工作总结（14篇）篇1：医政科个人工作总结一、医疗质量管理1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查，对发现的问题及时反馈到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。
2、医疗文书质量管理(1)每季度对归档比例管理进行抽查，向有问题病历的责任医生发放反馈单，并及时整改。
复查情况良好，所有医生都能认真改正。
(2)每季度到科室，查看当前病历，现场整改。
(3)截止一年，医务科共抽查24份病历，未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。
二、抓好继续医学教育1、为了吸收先进技术，提高技术水平。
共有两名医务人员被派往省市先进单位进修，为我院带来了新的理论、技术和方法。
2、一年共进行6次医疗“三基”学习，2次《临床操作规范》理论学习。
每季度进行一次“三基”理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行处罚。
四、严防医疗事故确保医疗安全20xx年1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。
严格执行医疗技术操作规范，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理。
20xx年我科在院领导的支持下，步步落实年初计划，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院贡献力量。
篇2：医政科个人工作总结近年来，我院政工科在卫生局党委和医院领导班子的正确领导下，在全院广大干部职工的大力支持下，认真贯彻落实党的十*大和十**中全会精神，以科学发展观统领全局，以提高干部职工整体素质和构建和谐医院为主线，狠抓思想建设、组织建设和作风建设，在本职工作岗位上，不懈努力、积极工作，为领导出谋划策、为职工谋求福利，努力开创政工工作新局面，在精神文明建设、劳资人事管理、党务群团宣传等方面取得了长足进展，为促进医院又好又快发展提供了强有力的思想保证和智力支持。
医政科工作总结6篇
医政科工作总结6篇第1篇示例：医政科是医院行政管理系统中的一个重要部门，负责医院的政策制定、规划实施和监督管理等工作。
近年来，我院医政科在院领导的正确领导下，充分发挥自身优势，积极探索创新，取得了一系列显著成效。
现就本年度医政科工作总结如下：一、规范管理，确保医院正常运转。
本年度，医政科认真贯彻执行国家有关政策法规，不断完善医院管理制度，强化内部流程管理和规范化操作，有效提高了医院的运转效率。
医政科积极配合其他科室，保障医院各项工作有序推进。
二、科学规划，促进医院发展。
在本年度工作中，医政科制定了详细的医院规划方案，包括战略发展规划、人才培养规划等，为医院未来的发展奠定了坚实基础。
并通过定期评估和调整，确保规划的科学性和可行性。
三、加强监督，确保医疗质量。
医政科定期组织医院各科室开展质量评估和考核，建立了完善的监督机制。
对于医疗事故和投诉事件，及时处理跟进，做到了问题及时发现、及时解决，确保了医院的医疗安全。
四、强化队伍建设，提升综合素质。
医政科积极组织培训和学习，提高了员工的业务水平和管理能力。
加强员工激励和奖惩机制，激发了员工的工作积极性和创造力，为医院的长远发展奠定了人才基础。
五、加强信息化建设，提升服务水平。
医政科积极推动医院信息化建设，实现了医疗信息系统的全面应用，提高了医院的管理效率和服务水平。
医政科还积极引入先进的管理理念和技术手段，推动医院智慧化发展。
在未来的工作中，医政科将继续秉承“服务、协调、监督、规划”的宗旨，努力做好医院行政管理工作，为医院的稳步发展贡献力量。
医政科也将不断探索创新，提高工作效率，为医院的健康发展提供坚实保障。
本年度医政科取得的成绩是在各级领导的正确领导下和全体员工的共同努力下取得的。
在接下来的工作中，医政科将继续团结一致，开拓进取，为医院的长远发展不懈努力。
相信在大家的共同努力下，医院一定会迎来更加辉煌的明天！第2篇示例：医政科是医院的一支重要部门，负责医院的管理和协调工作。
医政工作情况汇报
医政工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的XX，现在我将向大家汇报我所在医院2021年的医政工作情况。
在过去的一年里，XX医院在医政工作上取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。
在这里，我将结合实际情况，对过去一年的医政工作做一番总结和评述，同时也指出我认为需要改进和提高的地方，希望能够得到大家的理解和支持。
一、工作成绩1. 疫情防控工作2021年，全球新冠疫情依然严峻，为了有效防控疫情，我院严格执行疫情防控政策，着力做好院内感染的预防和控制，加强职工的自我保护和健康管理，采取严格的排查、隔离和追踪措施。
通过我们的努力，院内暂未出现新冠疫情的扩散，有效保障了医护人员和患者的安全。
2. 医疗服务品质在医疗服务方面，我们不断完善内部管理制度，提高医务人员综合素质，促进临床医疗与医疗服务的提升。
加强医患沟通，提高患者满意度，有效改善了医疗服务质量，努力为患者提供更加优质的医疗服务。
3. 学术研究与技术创新我们积极推进科研工作，加强学科建设，提高科研经费使用效率，加大科研成果的转化力度，推动医院技术水平和治疗水平的提升。
4. 人才队伍建设我们一直重视医疗人才队伍的建设，通过培训、学习和交流，提高了医务人员的整体素质和服务能力，增强了医院的核心竞争力。
二、存在的问题和不足1. 医疗资源分配不均衡我院的医疗资源配置存在一些不合理和不均衡的情况，一些重点专科的资源过于集中，而一些基层医疗机构的资源相对匮乏。
这不利于优化整个医疗资源配置，也存在一定程度上的服务不足和医患矛盾。
2. 内部管理制度优化空间有限我们在内部管理制度方面还有很大的提升空间，一些管理制度和流程相对陈旧，无法适应新形势下的医疗服务需求。
这需要我们加大管理制度改革和创新力度，深化医院内部管理改革。
3. 医疗服务质量提升仍需努力虽然我们在医疗服务方面取得了一定成绩，但距离患者满意度和医疗服务质量的要求还有一定的距离。
我们需要进一步提高医疗服务的专业水平和人文关怀，对医生和护士进行相关的培训和教育，积极引进先进的医疗技术和设备，提高医疗服务质量。
医院医政科年终总结汇报(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我代表医院医政科向大家汇报本年度的工作情况。
2023年，在医院领导的正确领导下，医政科全体工作人员团结一心，勤奋工作，紧紧围绕医院发展大局，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度医政科工作总结如下：一、工作回顾1.加强组织领导，提高科室凝聚力本年度，医政科紧密围绕医院中心工作，充分发挥科室职能，切实加强组织领导，提高科室凝聚力。
一是加强科室内部管理，完善各项规章制度，确保科室工作有序开展；二是强化科室团队建设，关心关爱员工，增强科室凝聚力；三是加强与兄弟科室的沟通协作，形成工作合力。
2.规范医疗服务，提升医疗质量（1）严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。
本年度，医政科组织全院医务人员学习《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，提高医务人员法制观念。
同时，加强医疗质量监管，对医疗质量、医疗安全、医疗服务等方面进行全面检查，确保医疗安全。
（2）加强临床路径管理，提高医疗效率。
本年度，医政科组织全院开展临床路径管理工作，规范诊疗流程，提高医疗效率。
通过对临床路径的优化和调整，缩短患者住院时间，降低医疗费用。
（3）加强医疗服务质量考核，提高服务质量。
本年度，医政科对全院医务人员进行医疗服务质量考核，对考核结果进行公示，对优秀者给予表彰，对不合格者进行约谈和整改。
3.强化医德医风建设，树立良好形象（1）加强医德医风教育，提高医务人员职业道德。
本年度，医政科组织全院医务人员开展医德医风教育，通过学习典型案例、观看警示教育片等方式，提高医务人员的职业道德水平。
（2）开展医德医风评议活动，树立良好形象。
本年度，医政科组织全院开展医德医风评议活动，对医务人员进行医德医风评议，对存在问题进行整改，树立医院良好形象。
（1）开展医疗质量检查，发现问题及时整改。
本年度，医政科组织全院开展医疗质量检查，对检查中发现的问题及时进行整改，提高医疗质量。
（2）开展学术交流活动，提升医务人员业务水平。
医政科个人述职报告（通用5篇）
医政科个人述职报告（通用5篇）医政科个人述职报告篇1尊敬的领导：参加工作以来，我在各级领导的关心帮助下，认真做好本职工作，真正履行了一名乡村医生的要求。
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想自从选择了医生这个职业，从某种意义上来说，就是选择了奉献。
医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉白衣天使和生命的守护神，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。
特别是乡村的医务工作，平时经常加班加点，早出晚归。
特别是新型农村合作医疗新政策的出台，要求我们付出比平时更多的心血和汗水。
面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的不解，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。
二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平俗话说活到老，学到老，我深切的体会到一个合格的乡村医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，写下了大量的，丰富了自己的理论知识。
经常参加卫生局及卫生所行业举办的学习活动，并经常阅读医学杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握乡村卫生所的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。
xx年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。
总之，尽我之能力完成作为一名乡村医生的各项工作和任务。
回望过去，我可以说，我对于我目前的岗位和职位，我是十分胜任的，并且我也是非常热爱自己的本职岗位的。
对于自己所从事的专业，自己已经奉献了自己的全部、自己的灵魂、自己的精神，试想哪一天，让我脱下洁白的白大褂，我还真是难以割舍下这位情感。
医政医管工作情况汇报
医政医管工作情况汇报一、总体情况本医院自开展医政医管工作以来，积极推动医疗卫生事业改革，努力提高医院管理水平和服务质量。
通过多年来的努力和探索，已经形成了比较成熟的医政医管工作体系和机制。
在医院领导的正确指导下，全院上下积极推进医政医管工作，取得了一定的成效。
二、医政医管工作内容1. 医院管理体制改革本医院通过多次的机构调整和管理制度的改革，不断优化医院管理体制，完善各部门的工作职责和权责明晰的管理体系，提高了医院的工作效率和管理水平。
2. 医院绩效考核和激励机制建立为了激励医务人员积极工作，本医院建立了一套科学合理的绩效考核和激励机制，确保医务人员积极工作，提高工作质量，为患者提供更好的医疗服务。
3. 医院信息化建设通过多年来的努力，本医院基本实现了管理信息化、临床信息化和医疗过程信息化。
建立了一套比较完善的信息化平台，提高了医院的管理水平和服务水平。
4. 医院财务管理在财务管理方面，本医院建立了严密的财务管理制度和财务审计制度，确保医院的财务资金安全和合理使用。
5. 医院医疗服务质量监控本医院通过建立科学合理的医疗服务质量监控体系，加强了对医疗服务质量的监测和评估，及时发现问题并采取措施改进。
6. 医院人才队伍建设为了进一步提高医院的管理水平和服务质量，本医院注重医务人员的培训和进修，有计划地进行人才队伍建设，为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
三、医政医管工作的具体成效1. 医院管理体制改革取得阶段性成果医院管理体制改革已经初见成效，各部门工作职责和权责明晰，内部管理更加科学合理，提高了医院的工作效率和管理水平。
2. 绩效考核和激励机制有效推动医务人员积极工作建立的绩效考核和激励机制有效推动了医务人员的工作积极性，优秀的医务人员得到了应有的奖励，激励了全院上下的积极工作。
3. 医院信息化建设取得明显成效医院信息化建设取得了明显的成效，管理信息化、临床信息化和医疗过程信息化基本实现，提高了医院的管理水平和服务水平。
医政工作总结及工作计划
医政工作总结及工作计划医政工作总结与工作计划一、医政工作总结过去一年，我担任医政工作，负责协调医院各个部门的工作，推动医院的正常运营。
在过去的一年里，我主要从以下几个方面来总结我在医政工作中的成绩和经验。
1. 加强部门间的协作作为医政部门的负责人，我深知一个良好的协作环境对医院的运营至关重要。
我通过加强部门间的沟通，定期召开各部门负责人会议，增强了协作意识。
同时，我鼓励部门间的交流与合作，通过设置联合工作小组，解决了一些跨部门的问题，并且提高了工作效率。
2. 优化医院管理体系我意识到医院管理体系需要不断完善和优化，才能更好地适应医疗行业的发展。
为此，我主导了医院管理体系的调整，引入了一些现代化的管理工具和理念，如信息化管理系统、绩效考核制度等，并与各部门进行培训和沟通，确保各项措施能够有效地贯彻执行。
3. 提升服务质量医院的服务质量关系到患者的满意度和医院的声誉，因此，我在过去一年里，重点关注了医院的服务质量提升。
我组织了一系列培训活动，提高医务人员的服务意识和专业水平，同时，我还建立了患者满意度调查系统，及时收集患者意见和建议，以便改进医院的服务。
二、医政工作计划在新的一年里，我将继续努力，以更好地推动医院的发展和进步为目标，制定以下工作计划：1. 加强人员培训在医疗行业发展迅速的背景下，不断学习和提升是我们医务人员的责任和义务。
因此，我计划组织更多的培训和学习活动，提高医务人员的专业水平和医疗服务能力。
同时，我还计划鼓励医务人员参加学术交流会议和研讨会，拓宽他们的视野。
2. 完善医院管理体系医院管理体系的完善是提高医院运营效率和服务质量的关键。
我将继续调研和学习先进的管理理念和方法，进一步完善医院的管理制度和流程。
同时，我还计划推进医院信息化建设，提高信息化管理水平，提升工作效率。
3. 加强与社会各界的合作医院作为一个服务于社会的机构，需要与社会各界保持紧密联系，共同推动医疗事业的发展。
我将加强与政府、大学、研究机构等的合作，开展医疗科研合作、人才培养等项目，为医院的发展提供更多的资源和支持。
2024年社区卫生服务中心医政工作总结
2024年社区卫生服务中心医政工作总结随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，社区卫生服务中心在社会医疗体系中的作用愈发重要。
作为医政工作的主要承办者，我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
下面，我将对2024年社区卫生服务中心医政工作做一个总结。
一、改善医疗服务质量，提升医疗水平在过去的一年中，我们坚持以人民为中心的发展思想，不断提高医疗服务质量，提升医疗水平。
我们加大了对医务人员的培训力度，提高了他们的专业技能和服务意识。
我们还完善了医疗设备和药品管理制度，确保医疗设备的正常运转和药品的安全使用。
我们积极开展健康教育宣传活动，提高了居民的健康素养和健康行为，推动了群众健康意识的提升。
二、优化医疗资源配置，提高服务效率在过去的一年中，我们进一步优化了医疗资源的配置，提高了服务效率。
我们通过合理安排医疗资源和医师资源，确保了医疗服务的稳定供应。
我们还推行了预约诊疗制度，减少了患者排队等候的时间，提高了患者就诊的满意度。
我们还通过建立健全社区卫生服务中心与医疗机构的协作机制，充分发挥医疗机构的优势，提供更加高效的医疗服务。
三、加强团队建设，提高组织协调能力在过去的一年中，我们加强了团队建设，提高了组织协调能力。
我们通过组织培训、交流学习等方式，提高了医政人员的综合素质和能力水平。
我们还建立了科学合理的工作流程和绩效评估机制，确保了医政工作的科学性和效果性。
我们积极推动医政工作与其他部门的合作，建立了跨部门的协作机制，提高了医政工作的整体协调水平。
四、加强党风廉政建设，营造良好工作环境在过去的一年中，我们加强了党风廉政建设，营造了良好的工作环境。
我们建立了规范的工作纪律和管理制度，加强了对医政人员的廉政教育和监督管理。
我们大力推进党风廉政建设，坚决反对各种形式的腐败和不正之风，营造了风清气正的工作环境。
我们还加强了对医政工作的监督和检查，确保医政工作的廉洁和高效。
五、倡导健康生活方式，促进居民健康在过去的一年中，我们积极倡导健康生活方式，促进居民健康。
医政工作总结(必备3篇)
医政工作总结第1篇机关工作中的亮点最能体现机关工作特色，抓好亮点往往会收到以点带面的效果。
机关政工人员要把捕捉工作亮点作为提升机关政工工作水*的重要措施，在深入挖掘地方狠下功夫。
首先，要当好“加工厂”。
基层企业每天开展大部份工作，机关政工人员应从零散的原始工作中发现闪光点，把残缺的内容完善起来，总结出规律，由以往传送“中转站”转变为整理提炼的“加工厂”，加强对企业基层改革与成长新思路与新措施的研究和提炼，为领导决策和更好地指导工作提供扎实可靠的依据。
其次，要当好“调研员”。
机关政工人员要深入基层调研，应根据领导批示和不一样阶段的工作特点，带着问题直接下基层搞调研，沉到基层去总结工作经验和教训，特别是对于那些突破了的工作难点，要深入剖析其破解难点的工作“良方”，形成针对性强及指导面广的亮点调研资讯。
积极主动抓“亮点”，不仅能促进各项工作，而且能极大地调动起基层工作的主动性和积极性。
医政工作总结第2篇自20__年8月3日进入中山市物业管理服务有限公司，应聘物业总监助理一职以来，在公司领导的正确指导和同事们的热情支持与配合下，日常工作顺利开展。
近两个月的工作总结如下：1、在日常工作中，密切配合_总监开展各项管理工作，协助落实各项任务，监督跟踪相关工作的落实情况，从各方面收集动态管理信息，为上级带来准确可靠的参考资料。
2、准确、快速地做好各类文件工作，如物业公司各种文件的准备、打印、复印、呈递、发放、归档和归档。
3、协调各管理处建立服务质量体系，包括业主投诉数量及处理率、单次维修数量及及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率的统计汇总。
4、重点整理、归档华亭新建40—49号楼业主资料，负责收集、整理、保管三个项目的业主房屋档案、工程图纸、设备台帐资料。
5、建立_华庭小区物业管理软件信息库，包括业主资料的录入和维护，试运行中发现问题的跟踪(联系科耐物业软件有限公司陈小红工程师技术支持，解决并做好记录)。
医政工作总结（精选9篇）
医政工作总结（精选9篇）医政篇1随着社会的进步，人民的思想素质在不断的提高，并时刻关注中国的卫生改革，所以医院的高风险性质就得已更多的体现。
作为医务人员每天都在和病人打交道，同时也在和各种各样的医疗纠纷医疗事故纷繁交织，带来的不仅仅是体力上的疲劳，更多的是思想上及精神上的疲敝不堪。
为了减少医务人员和医院在医疗工作中与病人的医患矛盾及纠纷，卫生局也做了大量的防备工作，下发了关于加强医疗质量管理年工作的`通知。
我院认真的组织职工学习领会文件精神，并在医院日常工作中长抓不懈，多年来有力的避免了医疗事故及医疗纠纷。
一提高认识加强领导我们在年初就召开职工大会认真学习[卫生局关于作好医疗质量管理年活动的通知]，领会文件精神，进一步提高做好医院医疗质量工作的重要性和必要性的认识，同时成立了以院长为组长，相关科室为成员的医疗质量领导小组，制定了，并把作好该项工作纳入了职工工资分配和年终考核，从而在实际工作行动中更好的得以落实。
二工作落实情况1.组织职工认真学习[职业病防治法][执业医师法][母婴保健法][病历及处方书写管理办法]等一系列法律法规，提高职工的法律意识加强自我防范。
在日常工作中用各种规范来指导工作的开展，做到依法执业，行为规范，尽量减少医疗纠纷及医疗事故的发生。
2.加强急诊抢救室，治疗室，手术室，产房的规范管理，对科室的急诊急救药品每月按时清理，对过期失效的及时更换。
对故障器械及时修理，确保各种抢救器械处于工作状态。
3.组织职工规范处方及病历书写，医院每季度对医生处方和病历进行抽查评估，做到合理用药，规范用药。
在对医院职工严规范的同时我们还对辖区的乡村医生的处方书写也做了督查，减少辖区医疗纠纷及事故的发生。
4.组织职工加强三基三严训练，提高处理急救技能，对急诊病人的病情作出合理的评估，并初步处理后及时转送到上级医院救治，减少因为误诊漏诊等情况而带来的医疗纠纷的发生率。
5.强化医院感染管理工作，提高医院感染诊断水平，有效的预防和控制医院感染，对职工常提有菌观念无菌操作，对器械的浸泡液及时更换，对高压消毒器械要求必须达到消毒时间，对医院的污水作二次处理，对一次性医疗器械做到集中登记毁型处理，减少了医院感染性疾病的发生。
2024年上半年医政科工作总结(4篇)
2024年上半年医政科工作总结尊敬的领导：您好！根据我所在医政科____年上半年的工作情况，我为您总结如下：一、工作概述____年上半年，医政科紧密围绕医院整体发展目标，以提升医疗服务质量、提高工作效率、加强团队建设为核心，深入开展各项工作。
二、工作开展情况1. 加强医政政策研究和制定制定并落实了医政政策研究计划，开展了一系列医政政策研究工作，为医院领导层的决策提供了科学依据。
2. 推进医院信息化建设积极参与医院信息化建设，完善了医院信息系统，在人力资源、财务管理、病案管理等方面实现了信息化管理和服务的全面升级。
3. 优化医疗服务流程针对医院日益增长的患者需求，医政科组织相关部门共同制定了一系列优化医疗服务流程的措施，提高了患者就医体验。
4. 加强医疗质量管理医政科积极组织开展医疗质量管理工作，建立了医院质量管理体系，加强对医疗过程和结果的监管，提高了医疗服务的安全性和可靠性。
5. 完善医疗人才培养机制了解医院人才需求情况，制定医疗人才培养计划，推动医院内部培训和外部交流，提高医疗人才的整体素质和专业水平。
6. 加强医疗器械设备管理加强对医疗器械设备的采购、验收、使用等环节的监管，确保医疗器械设备的质量和安全，提高医疗服务的可靠性。
7. 维护医疗纪律和职业道德组织开展医疗纪律和职业道德教育培训，强化医务人员的责任意识和职业操守，维护医院声誉和社会形象。
8. 加强与其他部门的协作积极与其他部门沟通合作，加强医政科与其他科室的联系，共同推动医院整体工作的顺利进行。
三、工作成效1. 医政政策研究和制定取得了较好的成果，为医院决策提供了科学依据。
2. 医院信息化建设进展顺利，提高了工作效率和服务质量。
3. 优化医疗服务流程，患者就医体验得到明显改善。
4. 医疗质量管理工作取得显著成效，医疗服务安全得到有效保障。
5. 医疗人才培养工作有效开展，提高了医疗人才的整体素质和专业水平。
6. 医疗器械设备管理工作得到加强，提高了医疗服务的可靠性。
2024年上半年医政科工作总结模板(5篇)
2024年上半年医政科工作总结模板一、工作概述2024年上半年，医政科在党委的正确领导下，积极履行职责，围绕医疗机构管理、医疗服务质量提升、医保政策落实等方面进行了一系列有力的工作。
在上半年的工作中，我们坚持问题导向，努力克服困难，取得了一定的成绩。
二、工作内容1. 加强医疗机构管理本年度，医政科针对医院内部管理存在的问题，制定了一系列改进措施。
我们加强了医疗资源的优化配置，推动了医院内部各科室的合理调整，提升了医疗机构的综合管理水平。
同时，我们也注重了医院基础建设的完善，督促各科室做好设备维护和更新工作，为患者提供更好的医疗环境和服务。
2. 提升医疗服务质量医疗服务质量是医院发展的核心竞争力。
上半年，医政科通过加强医疗质量管理体系的建立，完善了各项指标的监测和评估机制，加强了医疗工作流程的规范化和标准化。
我们还积极开展临床路径管理和疾病管理工作，提升了医疗服务的个性化和专业化水平，为患者提供了更加安全、高效和优质的医疗服务。
3. 落实医保政策医保政策的正确落实，对于保障广大人民群众的基本医疗保障权益具有重要意义。
我们加强了医院与医保部门的沟通和协调，及时了解各项医保政策的具体要求，确保医院在报销和结算工作中遵守相关规定。
同时，我们还加强了对医保基金使用的监督和管理，控制了医保费用的支出，并加强了医保理赔工作的审核和监督，防止医疗资源的浪费。
4. 推动医院发展上半年，医政科还积极参与了医院的发展规划和改革工作。
我们与其他科室紧密合作，制定了医院发展的相关政策和措施，推动了医院内部的文化建设和团队建设。
同时，我们还积极引进了先进的医疗技术和设备，提升了医疗服务的水平和质量，也为医院的可持续发展奠定了基础。
三、存在的问题1. 部分科室管理不到位，存在医疗资源的浪费和低效问题。
2. 医疗服务质量评价体系还需进一步完善，指标的科学性和可操作性有待提高。
3. 医保政策的变化频繁，医院与医保部门沟通渠道不畅，及时了解最新政策的途径有待改进。
开展医政医管工作情况汇报
开展医政医管工作情况汇报兹将我院医政医管工作情况进行汇报如下：一、医政政策法规宣传贯彻落实情况医政工作部门以及各临床科室及时宣传贯彻国家和地方医政政策法规，采取多种形式开展医政法规宣传教育活动，包括制定医政宣传计划、开展医政法规知识培训等。
通过活动开展，加强了医务人员对医政政策法规的认识和了解，有效提高了医务人员的医政法规素养，使其运用医政法规来指导医疗工作，并不断提高医疗服务质量。
二、医务人员管理情况及人员培训在医务人员管理方面，医政工作部门严格执行国家和地方有关医务人员管理政策，精心组织好医务人员管理工作。
针对医务人员的专业技能要求，医政工作部门组织了多次的专业知识培训和技能培训，包括医疗技术、医疗安全、医患沟通等方面的培训，并及时组织医务人员参与技能大赛、学术交流活动等，有效提高了医务人员的业务能力，提高了医疗质量。
三、医院信息化建设情况医政工作部门积极推进医院信息化建设，通过引进先进的医疗信息管理系统，推动了医院信息化的进程，提高了医院的服务水平和管理水平。
医政工作部门组织了信息系统的培训和使用，确保了信息系统的正常运转，并且不断完善和推进信息系统的建设，确保信息系统的稳定运作。
四、医院绩效管理情况医政工作部门结合医院实际情况，制定了科学合理的医院绩效管理指标和绩效管理办法，并对医院各项工作进行指标化、量化，建立了科学的考核评价体系，从而激励医务人员积极工作、提高服务质量，不断改善医院工作效率和工作质量。
五、医院卫生环境和设施设备管理情况医政工作部门督促各部门加强环境清洁和污染防治工作，做好医院卫生环境整治，严格执行相关卫生制度和标准，提高了医院的卫生环境质量。
同时，医政工作部门加强设施设备的管理和维护，确保了医院设施设备的正常运行和有效利用。
并且，对医院设施设备进行了技术改造和更新，不断提高了医疗设备的技术水平和服务水平。
六、医疗保障工作情况医政工作部门加强了医院的医疗风险管理和医疗保障工作，完善了医疗保险制度和医疗服务体系，提高了医疗服务质量和医疗保障水平，保障了广大患者的合法权益。
医政科工作总结5篇
医政科工作总结5篇篇1一、引言本年度，医政科以强化医疗服务质量、优化医疗资源配置、提升医疗管理效率为目标，深入推进各项医疗卫生工作的顺利开展。
以下是对本年度医政科工作的详细总结。
二、主要工作内容及成果1. 医疗服务质量提升工作（1）完善医疗质量管理体系。
加强医疗质量监管，优化医疗流程，构建高效的医疗服务体系。
（2）加强医务人员培训。
组织开展了多轮医疗专业技能和服务态度培训，提高了医务人员的服务水平和综合素质。
（3）实施医疗质量评估。
定期进行医疗质量评估，发现问题及时整改，确保医疗服务质量持续改进。
2. 医疗资源配置优化工作（1）推动医疗资源均衡布局。
根据区域医疗服务需求，优化医疗资源配置，实现城乡医疗资源均衡布局。
（2）升级医疗设备配置。
更新和升级医疗设备，提高医疗设备使用效率，为患者提供更加先进的诊疗服务。
（3）加强医疗信息化建设。
推进医疗信息化建设，实现医疗数据互联互通，提高医疗服务效率。
3. 医疗管理效率提升工作（1）完善医疗管理制度。
建立健全医疗管理制度，规范医疗管理行为，提高医疗管理水平。
（2）推行医疗管理信息化。
运用信息化手段，实现医疗管理数据的实时更新和共享，提高管理效率。
（3）强化医疗安全监管。
严格执行医疗安全制度，加强医疗安全防范，确保医疗安全无事故。
三、重点成果回顾1. 成功实施医疗质量提升计划，全年未发生重大医疗事故，患者满意度明显提高。
2. 医疗设备更新和升级工作取得显著成效，引进了一批先进医疗设备，提高了诊疗水平。
3. 医疗信息化建设取得重要突破，实现了医疗数据互联互通，提高了医疗服务效率和质量。
4. 建立健全了医疗管理制度，规范了医疗管理行为，提升了医疗管理效率。
四、存在问题及解决方案1. 医疗资源分布不均衡。
加大政府投入，引导优质医疗资源向基层流动，推动医疗资源均衡布局。
2. 医务人员技术水平参差不齐。
加强医务人员培训和技术交流，提高整体技术水平。
3. 医疗信息化建设仍需进一步完善。
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2012年泰兴市二院医政工作汇报各位领导、各位专家：下午好2012年在泰州市卫生局和泰兴市卫生局领导下，我们紧紧围绕新时期卫生工作要点，以质量、安全、和谐为主题，以创建二级甲等医院为契机，不断增强医院的核心竞争力，全面提高医务人员的综合素质，较好地完成了2012年市卫生局下达的责任目标任务，截止11月底，门急诊287190人次，住院9818人次，两个效益得到显著提高，现将一年来的医政工作汇报如下。
一、努力提高医疗服务质量医疗质量是医院生存和发展的根本，为了确保医疗质量不断提高，我们做了下列几方面的工作：1、狠抓基础医疗质量管理在基础质量管理方面，我们首先推进精细化查房制度。
对查房时间、查房必带工具、询问病史、体格检查、开具医嘱和检查单等方面都作了明确规定，对各级医师查房的内容也提出具体要求。
这样，通过规范查房行为，提高了查房质量。
第二，落实床位医生负责制。
临床各科医生对所负责的病员实行全过程的跟踪管理，患者入院处置，医患沟通，病历资料完成，病情观察，必要的辅助检查，诊断治疗以及手术病人的术前讨论，围手术期管理等，均由管床医生具体负责，确保责任到人，床位医生实行“三十制度”，即值班当天和休息上午10点不准下班，值班晚上10点不准进值班室。
通过这一制度的落实，确保了患者诊疗过程和病历资料的连续性，提高了医疗质量。
第三、做好业务查房和教学查房。
业务查房方面每周在分管院长的领导下联合医护、感染管理等职能科直接到临床一线参加查房，强化各种医院规章制度以及核心制度的落实，查看重点病人，对医疗工作中出现的问题及时发现并纠正，提高了病区的查房质量。
为了提高我院医务人员的理论知识和临床诊疗水平，并与扬大医学院教学医院相适应，今年进一步落实了教学查房制度，各病区每月至少开展一次并做好记录，医教科不定期参与或抽查，及时总结经验和不足，促进了教学查房水平的提高，从而也促进了医院整体医疗质量水平的提高。
第四、推进“三合理”落实。
在合理检查方面我们要求对新入院病员作基本的常规检查以及相关疾病的专科检查，严禁过度、重复检查，确保不增加病员负担。
2、积极推进抗菌药物临床合理应用工作。
根据卫生部下发的抗菌药物临床应用管理规范，结合我院的实际情况，制定了我院抗菌药物临床应用实施细则，成立了领导小组和专家组，完善了相关活动组织。
按规定筛选了我院35个抗菌药物品种，并对全院医护人员进行了培训及考试，授予了相应的使用权限。
临床工作中门诊抗菌素使用比例控制在20%以下，住院病人抗菌素使用控制在50%以下。
规范术前抗菌素使用，术后用药最长不超过24小时。
认真做好药物不良反应报告工作及处置。
微生物送检率达80%以上。
落实处方点评制度，每月公布排名前十的抗菌药物和医生，对连续3次排名前3的药品提出警告。
加强抗菌药物临床合理的专项督查工作，对存在问题的责任人和科室进行处罚。
3、规范开展临床路径。
根据二甲医院的要求，我院在去年开展的五个临床路径的基础上，今年又新增加了三个病种，对进入临床路径的病例严格按路径管理，对变异、退出的临床路径的病例要求各科室认真总结，作出原因分析。
全年累计完成病例总数380例。
有效提高了医疗质量，保证了医疗安全，控制医疗费用的增长。
4、提高医疗文书质量今年年初，我们实行电子病历，首先在三个病区试运行，四月份在全院推行电子病历，目前运行良好。
卫生部新版病历书写基本规范出来后，我们先后组织了3次科主任、临床医生专题学习活动，结合江苏省病历书写规范，将两者有机地结合。
每月对运行病历和归档病历进行质量考核，将存在的问题进行汇总书面反馈到各临床科室，并限期整改。
全年度共抽查运行病历510份，归档病历3410份，甲级率≥90%，抽查门诊病历600份，合格率95%。
杜绝了重度缺陷病历。
5、完善院科两级质控考核。
医院拿出一定比例的奖金作为医疗质量考核，依据质量指标、病历质量、纠纷投诉、各类台帐等，进行综合评分，奖优惩劣。
科室由科主任、质控员对本科室的各项质量指标把关，进行二次分配。
通过院、科两级管理，对存在的问题得到及时纠正。
今年以来，我们在执行医疗核心制度和各项管理规范的基础上，加大了多种专项督查力度，如“三合理”专项督查，异常检查结果及时记录、分析、处理、复查的专项督查，科主任亲自书写病程记录专项督查等。
通过这些专项督查，及时发现了诊疗上存在的问题，对责任人和责任科室给予了相应的处罚，有效提高了医疗质量和医疗安全。
二、强化核心制度落实医疗核心制度是医疗质量的根本，是规范医疗行为的准则，尤其是首诊、首问、首科负责制，会诊制度，疑难病例讨论制度，手术分级管理制度，三级查房制度等是核心中的核心，为了把这些核心制度真正落实到临床医疗工作中，我们年初就组织全体医生进行再学习和培训，使大家熟练掌握核心制度内容，并开展“核心制度落实回头看”活动，总结既往的教训，使大家充分认识到落实好核心制度的重要性和必要性。
在日常医疗质量督查中，我们把核心制度作为重点，无论是定期的台帐检查，病历抽查，还是不定期的专项督查，核心制度都是检查的主要内容，通过学习讨论和督查，目前绝大部分医务人员都能把核心制度规范的要求作为临床工作的自觉行动，从而显著提高了医疗质量。
三、深化继续教育，努力做好科研工作继续教育是不断提高医务人员理论水平和综合技能的主要措施，也是医院可持续发展的有力举措，今年以来我们主要抓了以下工作：1、强化三基理论学习和考试。
全院共举行业务讲座12次，重点讲授基础理论和公共知识。
各病区医护人员每周一晚跟班一小时学习，重点学习本专业前沿知识及本病区重点病例讨论，专人准备，共同参与，整体提高。
每月进行一次三基考试，参考率100%，合格率98%。
2、开展新进人员专项培训。
近三年来，医院新进了一批医技护药人员，针对这些人员中基础理论和临床能力参差不齐的情况，安排2个月的时间进行了专项培训，制定了基础理论、临床应急应变能力、病历书写、医患沟通等12项专题课程，由资深主任或相关专家人员授课，60多人参加听课，取得了较好的效果。
3、全员书写读书笔记。
近年来我们制定了医技护药人员必须书写一定数量的读书笔记的规定，迄今一直坚持，医教科每月定期检查，重点记录自己的学习心得和体会。
4、进修参学并举。
今年选送14名临床医生送省中医院、鼓楼医院、南京军区总医院、苏北人民医院等三级甲等医院进修学习。
15人次参加全国性学术会议，30人次参加省市级学术会议。
各级各类人员还通过网上学习按规定完成Ⅰ类、Ⅱ类学分。
5、鼓励发表论文，全年发表论文55篇，其中国家级26篇，省级29篇。
6、努力争创泰州市重点专科。
针对我院迄今尚无市重点专科的实际情况，今年医院采取了一系列措施，包括人才引进、技术创新、设备投入、政策倾斜等，今年共有心内科、神经内科、普外科、骨科、眼科、呼吸科列入争创泰州市重点专科计划，计划用2年时间申报1-2个重点专科，今年已有检验科、神经内科、眼科已经申报待评。
7、科研工作。
今年共申报泰州市13项科技进步奖，开展院内新技术项目8项神经内科、检验科成功举办泰州市继续教育项目。
四、努力做好医疗安全医疗安全是医疗工作的基本要求，努力降低医疗纠纷杜绝医疗事故是医院工作的重点。
1、强化医疗安全意识。
今年3月份再次组织学习了侵权责任法，各科室进行认真讨论。
提高安全防范意识。
从落实14项核心制度着手，通过院周会、业务学习、医生专题会议反复强调医疗安全的重要性。
各病区每月进行一次医疗安全讨论，排查安全隐患并及时妥善解决，避免了重大医疗事故的发生。
2、协调处理医疗纠纷。
医患纠纷是一个共性而棘手的问题，近年来我院也接受了大小不等的多起投诉，都能按规定做好登记、接待工作，并有专人负责调查处理，对于一些比较重大的投诉，及时报告相关领导，镇司法科作为医患纠纷的第三方调解机构适时介入，不少争议得到有效化解。
3、组织医疗投诉回头看，及时总结医疗投诉中存在的问题，组织各科主任及相关专家从诊疗规范、核心制度、病历书写、医患沟通等方面进行分析讨论，寻找存在的问题，制定落实整改措施。
五、加强院内感染管理工作，强化输血管理根据省卫生厅医院感染管理工作的要求，制定我院感染管理工作的实施细则，规范处置医疗废弃物，加强全院医护人员感染管理知识的培训工作和日常监督工作。
为进一步保证输血安全，今年我院设立了输血科，对全院医护人员进行了相关知识的培训，严格掌握输血适应证，提高成分输血率。
六、加强护理质量控制，提高了临床护理质量为提高临床护理质量，根据护理专业发展的需要，修订了护理质量委员会工作制度及职责，将护理质量委员会分为临床护理组、护理安全及操作规范组、消毒隔离组、病区及高危科室管理组、护理文件及科室台账组。
护理质量委员会年初对各项护理质量考核标准进行修订，每季度制定各小组活动计划，各小组根据计划每月活动两次，对存在问题进行汇总，在护士长例会及护理质量委员会上进行反馈，各科室对存在问题进行原因分析，并采取切实可行的整改措施，护理质量委员会各小组在下个月上旬对上个月存在问题进行复查。
为使患者得到优质高效的护理服务，护理部结合医院的实际情况，修订了全院各种护理职责、各项护理工作制度、护理应急预案，规范了护理工作流程的各个环节。
今年我院根据卫生部《2012年推广优质护理服务工作方案》，继续在全院深入开展优质护理服务工作。
一年来全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨，继续夯实基础护理的同时，以加强护理内涵建设和提高技术水平为核心，扎实推进优质护理服务工作并取得一定成效。
七、其他医疗工作1、医师定期考核根据泰兴市卫生局的要求，今年我院承担了泰兴市东半市的医师定期考核工作，在参考人员登记、考场安排、监考、阅卷积分、档案建立等方面都作了精心组织和安排，圆满完成了医师定期考核任务。
2、对口支援根据省卫生厅和泰兴市卫生局的要求，今年我们安排了近期拟申报中高级职称的15名医师到元竹、分界等周边乡镇医院参加对口支援工作，下乡支援的医师做到服从当地的医院管理，认真做好带教支援工作，切实解决实际问题。
3、建立体检中心为做好体检工作，在北院门诊部设立了体检中心，专门配备了心电图、B 超等医疗设备，专人负责，确保每年高校招生体检、征兵体检、职工体检顺利进行。
4、双向转诊今后我们为落实好双向转诊工作，与社区和村卫生室签订协议，接受转诊重危病人，全年共接收约150人次，同时将病情稳定的病人转社区或卫生室继续治疗，全年下转累计近120人次。
5、白内障复明工程根据残联分配我院的任务，全年累计完成192例白内障复明工作。
八、存在的问题1、核心制度落实不够到位。
从今年的医疗投诉以及病历抽查中发现，会诊、讨论、请示汇报等方面存在缺陷。
2、病历质量仍有待提高。
尤其是三级查房等核心内容有的仍流于形式。
3、教学查房内涵质量不高，临床路径执行不严格。