实习生绩效考核表
实习生考核表
实习人员考核表实习生见习期考核表学生姓名：岗位名称：见习部门：到岗日期：考核鉴定说明1、实习/见习学生到岗后次日，与直接负责人沟通填写“实习/见习期员工目标任务书”，约定实习/见习期工作任务。
2、实习/见习期内，由直接负责人负责指导员工开展工作。
关于规范实习/见习学生考核说明1、实习/见习学生汇报时间约在6-10分钟，不得少于6分钟，实习/见习学生应多用工作中具体的实例和数据来尽量的详细总结自己的成长过程；2、人力资源部负责实习/见习学生各项工作跟进。
一、实习/见习期员工绩效辅导说明：学生到岗次日，由直接负责人与实习/见习期员工沟通后填写此表。
此表将作为考评的重要二、个人实习/见习期小结学生员工自我评价三、直接负责人考评意见实习生派遣服务合同甲方：乙方：甲乙双方保证各自为依据中华人民共和国的有关法律法规，合法成立的组织。
双方应保证向对方提供的各项资料的真实性，双方就各自的确认资料承担相应的法律责任。
双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同，自愿达成以下条款：一、总则本合同仅适用于乙方以派遣形式向甲方提供在校实习生服务。
在本合同中，乙方派出到甲方实习的学生均应已满16周岁称为实习生。
本合同期限自年月日至年月日，乙方派出到甲方的实习生的实习期限约定不应超过本合同期满之日（如果甲方对于某一批实习生的使用期限确需超过本合同期满之日，则双方确认该批实习生也适用本合同诸条款直至实习期满）。
二、甲方的权利和义务1.有权对实习生的工作进行指挥调度，有权对实习生进行合理的岗位调配。
2．有权督促乙方依法与实习生、学校签订实习协议、督促乙方为实习生办理商业保险以及发放实习津贴，甲方有权要求乙方将其与实习生、学校签订的协议，以及购买的商业保险及发放实习津贴的文件交甲方审查。
如因乙方违规操作（即没有与学校、实习生签订协议，或未购买商业保险及发放实习津贴）造成甲方的损失（包括经济损失或社会名誉损失），应由乙方负责赔偿。
3．应为实习生提供必要的实习条件，以及符合有关规定的劳动安全卫生条件和用品。
实习生考核评价表
实习生考核评价表实习生姓名，_____________________。
实习部门，_____________________。
实习时间，_____________________。
评价人，_____________________。
评价日期，_____________________。
评价标准：1. 工作态度。
优秀，积极主动，乐于接受挑战，对工作充满热情。
良好，表现积极，能够按时完成任务，对工作有一定的热情。
一般，工作态度一般，需要更多的积极性和主动性。
不合格，工作态度消极，对工作缺乏热情。
2. 工作能力。
优秀，具有较强的学习能力和执行能力，能够独立完成任务。
良好，工作能力一般，需要在某些方面加强。
一般，工作能力有待提高，需要更多的学习和训练。
不合格，工作能力较差，需要大幅度提升。
3. 团队合作。
优秀，能够良好地与团队合作，积极参与团队活动，乐于分享。
良好，与团队合作能力一般，需要更多的沟通和协调。
一般，团队合作能力有待提高，需要更多的合作意识。
不合格，缺乏团队合作精神，影响团队氛围。
4. 专业知识。
优秀，具有扎实的专业知识和技能，能够熟练运用。
良好，专业知识一般，需要更多的学习和实践。
一般，专业知识需要大幅度提升，需要更多的训练和指导。
不合格，专业知识严重不足，需要全面提升。
综合评价：总体评价，_____________________。
评价人签名，_____________________。
实习生签名，_____________________。
实习生绩效考核表
端庄的仪表
大方得体的举止修为
分数合计
0
0
0
考核等级
沟通与表达力
工作能力 处理问题的能力
组织及协调能力
工作准确性与细致性
工作效率与创新力
认真完成交办的工作任务并取 得不错效果
严格遵守公司规章制度
工作态度 工作积极主动
富有责任心
团队精神及合作精神
积极的进取心与端正的学习态 度
优秀的组织与领导才干
个人潜力
诚实热情的个人特质 勤奋努力的个人品格
高尚的情操与品德入职日期
岗位
考评时间
参与考评次数
所属二级部门
直属上级
部门负责人
考评标准：
□5分 优秀 □ 4分 良好 □3分 一般 □ 2分 尚需努力 □1分 不合格 （如评分为5分或1分，需填写评分依据）
考评要点
员工自评
直属上级 复评
评分依据
部门负责人 终评
评分依据
专业知识
业务技能
理解力与判断力
运营实习生岗位月度KPI绩效考核表
10%
月度
运营部经理
内容管理有效性
负责网站内容审查、屏蔽，回复管理等；负责通过各种服务途径解答用户问题和投诉，避免造成负面影响。每出现一次工作失误，扣5分。当月无差错加10分。
100%
10%
月度
运营部经理
部门服务
内部服务满意度
根据内部部门的工作需求完成上级任务，服从上级的安排。每发生一次工作失误或投诉属实，扣10分。当月无投诉，加10分。
运营实习生岗位月度被考核人来自名所属部门：岗位名称：
考核人：
考核月份：
考核项目
指标名称
考核方法
目标值
权重
考核期间
考核人评分
HR复核
考核人
本月目标
本月完成
考核人评分
销售目标管理
销售计划完成率
指标完成率=实际销售/计划销售额（万/月），按每+—1%,+-
3.3分的比例计算,加分至200分为止（此销售业绩为含税）
100%
30%
月度
财务部经理
货品管理
上架及时率
按照营销计划在规定时间内完成货品上架。每延误1次，扣10分。
100%
20%
月度
运营部经理
上架准确率
保证上架货品的库存数量、尺寸数据准确，款型对应正确。每错误1次，扣5分。
100%
20%
月度
运营部经理
用户体验
纠错及时有效性
及时发现产品内容编辑的差错并通知责任人修改。如未尽职发现问题而被上级或消费者检查出明显错误，每次扣10分。发现错误后在1小时内完成修改，逾期•次扣5分。当月检查出三项以上错误，加10分。
100%
10%
实习生聘用协议范本(2024年修订版)
实习生聘用协议范本（2024年修订版）本合同目录一览1.1 实习生聘用协议的定义及适用范围1.2 实习生的基本条件及资格要求1.3 实习生的职责和义务1.4 实习生的工作内容和要求1.5 实习生的工作时间和休息休假1.6 实习生的劳动报酬和福利待遇1.7 实习生的培训和发展机会1.8 实习生的考核和评价1.9 实习生的合同解除和终止1.10 实习生的保密义务和知识产权保护1.11 实习生的违约责任和解约条款1.12 实习生的争议解决方式和法律适用1.13 实习生的其他约定和特殊条款1.14 合同的签订日期和有效期限第一部分：合同如下：1.1 实习生聘用协议的定义及适用范围1.1.2 本协议适用于公司招聘的各类实习生，包括但不限于大学实习生、研究生实习生等。
1.2 实习生的基本条件及资格要求1.2.2 乙方应具备与实习岗位相符的专业知识、技能和工作经验，能够胜任实习工作。
1.2.3 乙方应为在校学生，且已取得学校同意实习的证明。
1.3 实习生的职责和义务1.3.1 乙方应按照甲方的要求，认真完成实习工作任务，保证实习工作的质量和效率。
1.3.2 乙方应遵守公司的保密制度，对在实习过程中接触到的商业秘密、技术秘密等予以保密。
1.3.3 乙方应尊重甲方的知识产权，不得侵犯甲方的知识产权。
1.4 实习生的工作内容和要求1.4.1 乙方的实习岗位、工作内容和要求由甲方根据乙方的专业背景和实习意向进行安排。
1.4.2 乙方应按照甲方的安排，参加实习工作，不得无故缺勤、早退或旷工。
1.4.3 乙方在实习期间，应积极参加公司的各项培训和活动，提升自身的能力和素质。
1.5 实习生的工作时间和休息休假1.5.1 乙方的实习工作时间由甲方根据实际工作需要进行安排，一般为每周工作五天，每天工作八小时。
1.5.2 乙方按照国家规定享受法定节假日休假，甲方视实际情况可给予乙方年假、事假等其他休假。
1.5.3 乙方在实习期间，应遵守公司的考勤制度，如有迟到、早退、请假等情况，应提前向甲方申请。
员工绩效考核表
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 绩效考核标准。
工作态度，（评分范围，1-5）。
工作质量，（评分范围，1-5）。
工作效率，（评分范围，1-5）。
团队合作，（评分范围，1-5）。
创新能力，（评分范围，1-5）。
3. 绩效考核内容。
个人目标达成情况：
个人绩效亮点：
个人绩效改进点：
需要培训的技能或知识：
4. 绩效评定。
绩效评定等级，（优秀、良好、一般、需要改进）。
绩效评定理由：
5. 部门主管评语。
对员工绩效的评价：
对员工发展的建议：
6. 员工自评。
对自己绩效的评价：
对自己发展的规划：
7. 签字确认。
员工签字：
主管签字：
人力资源部门签字：
以上是员工绩效考核表的内容，希望能够帮助企业对员工的绩效进行全面的评估和管理。
实习生薪酬绩效方案【范本模板】
实习生薪酬绩效方案（试行)第一章总则第一条目的为了更好的储备优秀人才，调动实习生工作积极性、能动性，同时为了更好的引导实习生行为，加强实习生自我管理,提高工作绩效,发掘实习生潜能，特制定此方案。
第二条适用范围公司全体实习生（指尚未获得毕业证的学生）。
第三条职责一、总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。
二、行政人事管理部负责提供实习生管理方案的制定、修订、解释及管理工作.三、各生产部负责实习生的工作安排、考勤、绩效考核等日常管理,考核情况提交行政人事部综合评定。
四、财务部负责公司人员薪酬发放表的编制、报批及发放工作。
第二章薪酬的构成第四条实习生实习第一个月,实习薪资为2200元/月，食宿根据生产部标准执行;实习期(实习期指尚未获得毕业证前的时间段）购买商业保险、享受高温补贴、节日礼金福利待遇。
第五条根据绩效考核情况，每1-3个月调薪一次（综合考评通过后），每次调薪300元,直至拿到毕业证，特别优异者,可申请提前调薪。
学生实习到期或实习结束根据能力与考核，公司组织与之签订正式劳动合同，成为公司正式员工。
第六条签订正式劳动合同后薪资调整为3600元/月；购买社保并享受公司正式员工福利待遇.第七条绩效一、实习生考核内容(详见附件1：实习生考核表):（一）、日常行为：主要从出勤、稳定性、公司制度及规范的遵守方面来考核；（二)、工作能力:主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核；（三)、工作态度：主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核；（四）、实习报告:实习生每个月底交一篇实习报告，可以是自己实习的总结,也可以是对工作提出有建设性的建议.二、考核要求：由生产部每月按《实习生绩效考核表》（附件1）考核，总分值100分，59分以下为不合格,60—70分为及格，71-80良好；81-90分以上为优异；91-100分为特别优秀，可调薪;考评分数59分以下生产部、行政人事管理部将与其诫勉谈话,连续两个月考核在59分以下将做劝退处理。
实习生薪酬制度
实习生薪酬核算办法为加快公司发展速度，并调动实习生工作的积极性、能动性,本着安劳分工、合理分配的原则,特制订本办法。
具体细则如下: 一、行政管理类实习生行政管理实习生包括综合管理部、财务部、运营管理部、采购部，各部门文员、助理等性质的实习生。
薪资结构如下所示：行政管理类实习生工资分级如下表：1、基本工资实习生到公司第一个月的工资定为600。
该工资作为以后工资月份的基本实习工资。
但该工资构成主要取决于实习生的考勤情况。
具体薪金情况见下表。
注:实习生周六、日休息，满勤天数为20天。
该薪金最终由用人者与部门长共同决定。
2、绩效工资自第二个实习月起,根据实习生的工作情况,可在基本工资的基础上增加工资额。
该绩效工资取决于实习月份完成工作的程度。
考核系数由用人者和部门长共同确定。
公式:实得绩效工资=600（基础工资）×考核系数3、满勤奖暂规定实习生满勤天数为20天，工作日达17天以上的视为满勤,满勤奖为100元；相反，工作日不达17天的实习生，没有满勤奖。
满勤奖从实习生工作次月开始计算.二、技术类实习生技术类实习生主要包括控制工程公司、软件工程分公司、仪表通信部门、技术中心等部门引进的人才.薪资结构如下所示。
技术类实习生工资分级如下表：技术类实习生考勤规定如下:注：该罚款金额=200(最低工资）/20（满勤天数）1、第一类岗位技术类实习生如在该月份内没有参与任何项目的,考勤次数每月达到17次以上的，工资定为200元。
2、第二类岗位技术类实习生如在该月份内参与技术项目两项以内的（包括两项）,考勤次数每月达到17次以上的，或是技术类实习生对部门有明确贡献的，考勤次数达到10次以上的亦视为第二类岗位。
工资定为500元。
3、第三类岗位技术类实习生在工作月内达到在职员工工作量的80％以上，并且实习生考勤次数在17次以上，可由用人者和部门长共同决定实习生薪金，幅度在800—1400元之间。
4、满勤奖暂规定实习生满勤天数为20天，工作日达17天以上的视为满勤，满勤奖为100元；相反，工作日不达17天的实习生，没有满勤奖。
实习生考核表—酒店
考核等级：__________
A、优秀（90分以上） D、基本合格（60分以上） 考核人综合评价： C、合格（70分以上）
所在 部门 意见 人力 资源ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部意 见
签名：
日期：
签名：
日期：
1、此表总分值为100分，根据各项考核内容进行考核打分，如实填写。 2、此表由直属上级【主管级以上人员（含）】填写。 说明 3、此表审核权限依次为所在部门负责人、人力资源部负责人。 4、此表将成为实习生评选优秀员工依据，且需遵从优秀员工评选条件。
实习生考核表酒店实习生考核表实习生转正考核表酒店实习生培训计划酒店实习生实习周记绩效考核表酒店实习生招聘酒店实习生教师平时考核表考核表政治考核表
莲花山庄在店实习生考核表
部门： 项目 工作 态度 20分 评估要点 积极主动性 纪律性 责任性 协作性 岗位知识 岗位技能 工作 能力 50分 学习能力 执行能力 沟通能力 工作 礼仪 10分 工作 效果 20分 礼仪礼貌 仪容仪表 工作完成程度 工作效率 工作方法 姓名： 职位： 评估标准 热爱本职工作，积极主动的完成工作。 遵守酒店及部门规章制度，未有不良表现及记录。 忠于职守、坚守岗位，对工作负责，具有较强的工作 责任感。 具有良好的协作精神，协助上级，配合同事。 能够掌握本岗位的岗位职责，并能在日常工作中实际 运用。 能够掌握本岗位操作方法，并能在日常工作中熟练运 用。 善于学习各项与工作相关的知识及技能，并能帮助他 人学习。 操作能力强，处理灵活，对于突发事件能够冷静处理 或冷静寻求处理方法；能独立承担本职工作范围内的 工资任务。 能够主动的与上级及同事进行沟通，对于遇到的问题 及困难及时汇报和学习。 注重礼仪礼貌，能够掌握对客服务礼仪，符合酒店礼 仪礼貌要求。 注重仪容仪表，符合酒店仪容仪表要求。 能够出色的完成本职工作，达到工作要求。 能够及时按计划完成各项工作任务，时效高。 能够采取合理的工作方法，并能够积极努力的改善工 作方法。 合 计 B、良好（80分以上） E、不合格（60分以下） 填表日期： 评估分值 分值 得分 5 5 5 5 10 10 10 10 10 5 5 10 5 5 100
实习生绩效考核评分表
实习生绩效考核评分表
评分标准
标准 | 评分 |
工作积极性 | （满分10分） |
与同事合作 | （满分10分） |
任务完成质量 | （满分20分） |
工作效率 | （满分20分） |
研究能力 | （满分15分） |
专业知识应用 | （满分15分） |
沟通表达能力 | （满分10分） |
自主解决问题能力 | （满分10分） |
总分 | （满分100分） |
评分说明
工作积极性
对实生在工作中的主动性、积极性和责任心进行评估。
与同事合作
评估实生与同事沟通协作的能力和团队合作精神。
任务完成质量
评估实生在完成工作任务时所呈现出的质量和准确度。
工作效率
评估实生完成工作任务所花费的时间和效率。
研究能力
评估实生快速研究新知识和适应新环境的能力。
专业知识应用
评估实生将研究到的专业知识应用到实际工作中的能力。
沟通表达能力
评估实生与他人沟通交流的能力和表达清晰准确的能力。
自主解决问题能力
评估实生独立解决问题的能力和创新能力。
总结
根据实习生在以上各项评分标准的表现，对其绩效进行评估，并给出相应的分数。
评分表的总分为100分，分数越高代表绩效越好。
评估结果将作为实习生的绩效考核依据，供公司进行相关决策参考。
某公司财务部KPI绩效考核表(全)
0.00
2
教学补助
应发班主 实发班主 应发教研 实发教研
任补助 任补助 补助
补助
课时数
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
课时费/ 节
课时费
0.00
0
全勤奖
扣款
应发全 实发全 养老扣 医疗保 失业保
勤补助 勤补助 款
险
险
0.00 0.00 219.90 55.00 8.00
考勤 其他扣 扣款 款
应发 餐补 300.00 0.00 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 300.00 0.00 0.00 0.00 300.00 300.00 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00
补助 实发 餐补 300.00 0.00 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 257.14 0.00 0.00 0.00 285.71 300.00 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00
岗位 序号 姓名
管理
1
2
3
4
5
6
7
8
工资表
10
技术部 业务部
11
12
13
14
15
16
17
18
19
张三 李娟 王伦 牛玲 王瑞 黄翔 陈莹 李鑫 林强 王侃 陈键 郝佳 李鹏 金山 张晓 许晨 文鹏 马凯
部门
职务
工资计算时间
财务部 财务部
财务经理 经理
财务部
总监
财务部 财务部
财务 出纳
财务部
会计
财务部
0.00 0.00
0.00
员工绩效考核表
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
考核周期：
2. 工作目标设定。
本次考核周期内的工作目标和任务分解：
3. 工作表现评价。
工作态度，（优秀/良好/一般/需要改进）。
工作质量，（优秀/良好/一般/需要改进）。
工作效率，（优秀/良好/一般/需要改进）。
团队合作，（优秀/良好/一般/需要改进）。
4. 专业能力评价。
专业知识掌握情况，（优秀/良好/一般/需要改进）。
技能应用能力，（优秀/良好/一般/需要改进）。
学习与成长态度，（优秀/良好/一般/需要改进）。
5. 绩效总结与建议。
本次考核周期内的绩效总结：
需要改进的地方：
建议和发展方向：
6. 评定结果。
评定等级，（优秀/良好/一般/需要改进）。
绩效奖金分配情况（如果适用）：
7. 主管评语。
主管对员工绩效的评价和建议：
8. 员工自评。
员工对自己在本次考核周期内的工作表现的评价和反思：
9. 签字确认。
员工签字：
主管签字：
人力资源部门签字：
以上内容为员工绩效考核表，用于评估员工在考核周期内的工作表现和专业能力，以及给予相应的奖励和建议。
绩效考核实习生的岗位职责
绩效考核实习生的岗位职责一、背景介绍绩效考核实习生在现代企业中扮演着重要的角色。
他们通过对员工的工作表现进行评估和分析，为企业提供决策的依据，同时也是员工个人职业发展的评估参考。
本文将详细介绍绩效考核实习生的岗位职责。
二、任务一：确定绩效考核指标和标准作为绩效考核实习生，首要任务是与领导和团队一起制定绩效考核指标和标准。
主要包括以下几个步骤：1. 收集和分析相关数据：通过收集各部门的数据，分析企业的业绩和员工的工作表现，了解企业的绩效状况。
2. 制定绩效考核指标：根据企业的战略目标和员工的工作职责，确定适合的绩效考核指标，如完成任务的质量、效率、创新能力等。
3. 设定绩效考核标准：根据绩效考核指标，制定相应的评分标准，明确各项指标的等级和评分要求，确保评价的公正性和准确性。
三、任务二：进行绩效评估和分析绩效考核实习生还需要负责对员工的工作表现进行评估和分析，提供有针对性的反馈和改进建议。
具体步骤如下：1. 收集评估数据：通过与员工和相关部门的沟通，收集员工的工作数据、工作报告、客户评价等文件和信息。
2. 进行绩效评估：根据绩效考核指标和标准，对员工的工作表现进行评估，将各项指标的得分进行统计和归类。
3. 提供反馈和改进建议：根据绩效评估结果，对员工的优点和不足进行反馈，并提出具体的改进建议，帮助员工提高工作绩效。
四、任务三：生成绩效报告和决策支持作为绩效考核实习生，你需要将绩效评估结果整理成绩效报告，并提供给公司领导和相关部门，以支持企业决策和管理。
具体步骤如下：1. 整理绩效报告：将绩效评估结果进行归纳和整理，编写绩效报告，包括员工的个人绩效评估、部门绩效评估和企业整体绩效评估。
2. 提供决策支持：将绩效报告提供给公司领导和相关部门，协助他们进行业务决策和人员安排。
3. 监督绩效改进：跟踪绩效改进的效果，通过与员工和部门的反馈，及时调整和完善绩效考核指标和标准。
五、任务四：参与绩效考核政策优化作为绩效考核实习生，你也可以参与制定和优化绩效考核政策，以提高企业的绩效管理水平。
大学生实习期间权益保障协议
大学生实习期间权益保障协议本合同目录一览第一条实习生的基本权益1.1 实习岗位及职责1.2 实习期间的工作时间1.3 实习生的薪资待遇第二条实习生的培训与发展2.1 实习期间的培训内容2.2 实习期间的考核与评价2.3 实习生晋升及留用机制第三条实习期间的人身安全与保险3.1 实习单位对实习生的人身安全保护措施3.2 实习期间保险的购买与理赔第四条实习生的住宿与交通4.1 实习单位提供的住宿条件4.2 实习单位提供的交通补贴第五条实习生与实习单位的沟通与协调5.1 实习期间的信息交流渠道5.2 实习生遇到问题的解决途径第六条实习生的劳动权益保障6.1 实习合同的签订与履行6.2 实习生权益的维护与争议解决第七条实习生的隐私保护7.1 实习单位对实习生个人信息的保护7.2 实习生隐私泄露的的责任与赔偿第八条实习生的知识产权保护8.1 实习生创作的作品的知识产权归属8.2 实习单位对实习生作品的利用与保护第九条实习生的违约与解约9.1 实习生违约的情形与后果9.2 实习单位与实习生解除合同的条件与方式第十条实习期间的争议解决10.1 争议解决的途径与程序10.2 违约责任的认定与赔偿计算第十一条实习单位与实习生双方的责任与义务11.1 实习单位的责任与义务11.2 实习生的责任与义务第十二条合同的生效、变更与终止12.1 合同的生效条件12.2 合同的变更程序12.3 合同的终止条件与后续事宜第十三条合同的附件13.1 实习岗位职责说明书13.2 实习生培训计划表13.3 实习生薪资待遇明细表第十四条其他事项14.1 合同的签订地点与日期14.2 合同的保管与复制14.3 合同的补充与修订第一部分：合同如下：第一条实习生的基本权益1.1 实习岗位及职责实习生在实习期间将在实习单位的相关部门进行工作，具体岗位及职责由实习单位根据实习生的专业背景、个人能力和实习单位的需求进行安排。
实习生应认真履行实习岗位职责，服从实习单位的工作安排和管理。
实习生绩效考核表
姓 名 董晓光 学习周期 7月9日—7月13日 岗 位 实习 周一 去铁岭站更换铁大铁秦线的调制解调器，由于铁大线铁岭站数据传输出 现间歇性间隔，并且每小时数据传输不为282K，经过更换信道后故障仍时有 发生，更换调制解调器后，数据传输恢复正常。通过这次经历了解到站内泄 露自动化系统的结构，以及到站内解决问题的主要流程，问题故障逐步排查 。周二 整理春检记录。通过整理春检记录了解到春检流程及主要故障的发生 点和处理方案。检测项包括[UPS测试、网络冗余性测试、上位机系统概况测 试、PLC性能测试、SCADA系统基本功能及系统冗余功能测试、电阻输入信号 通道测试、脉冲回路测试、数字模拟量输入及输出回路模拟测试、执行器 （电动阀）控制逻辑检测、调节型受控设备（调节阀）测试、泵机组保护测 试、典型逻辑测试].周三 整理吉林中油以气置换加热站燃料油工程长春站和 垂杨站的资料。了解一下工程项目需要采购的物资，不懂的仪器仪表上网搜 索了解。周四 装CAD软件 看工程图纸 做部分了解 看QHSE质量手册 对技术 支持部作业指导书做部分补充。周五 装OASYS软件 看OASYS操作员手册学习 软件使用操作方法
学习内容
师傅评语
部门经理评语
备
注
实习生工作绩效考核表
实习生工作绩效考核表考核标准考核细则1. 工作质量工作质量- 优秀：工作成果满足甲方的要求，体现出出色的专业能力和创新思维。
- 良好：工作成果能达到基本要求，但仍有提升空间。
- 一般：工作成果基本符合要求，但有一定瑕疵或不足。
- 不合格：工作成果无法满足甲方的要求，质量较差。
2. 工作效率工作效率- 优秀：能够高效地完成工作任务，提前或按时完成工作计划。
- 良好：能够按时完成工作任务，并保持高效工作状态。
- 一般：能够按时完成工作任务，但工作效率较低。
- 不合格：不能按时完成工作任务，工作效率低下。
3. 工作态度工作态度- 优秀：对工作认真负责，积极主动解决问题，具备良好的职业素养。
- 良好：对工作认真负责，但缺乏主动性或积极解决问题的能力。
- 一般：对工作不够认真，对待职责敷衍应付。
- 不合格：不认真对待工作，对工作职责漠不关心。
4. 团队合作团队合作- 优秀：能够积极参与团队合作，与同事和睦相处，有效协作共同完成项目。
- 良好：能够与团队成员进行基本合作，但在沟通和协调上仍有进步空间。
- 一般：能够与团队成员进行基本合作，但缺乏主动与同事沟通与协调。
- 不合格：无法与团队成员进行有效合作，不配合他人完成项目。
5. 研究进步学习进步- 优秀：能够快速研究和掌握新知识，积极应用于实际工作中，并不断提高自身能力。
- 良好：能够研究和掌握新知识，但进展较慢或应用不够灵活。
- 一般：研究和掌握新知识有一定困难，需要较多帮助和指导。
- 不合格：无法快速研究和掌握新知识，工作能力没有明显进步。
评分说明1. 评分范围：每项考核标准的满分为5分，最低分为2分，不合格为2分及以下。
2. 总绩效得分：将每项考核标准的得分相加，得出实生的总绩效得分。
3. 绩效评级：- 优秀：总绩效得分在22分及以上。
- 良好：总绩效得分在18-21分之间。
- 一般：总绩效得分在14-17分之间。
- 不合格：总绩效得分在13分及以下。
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10
7.5
5
2.5
2
工作能力
（20）
1、理解力极强，在工作改善方面常有常有创意性建议并被采纳；（20）
2、理解能力强，有时在作业方法上有改进；（15）
3、理解能力一般，偶尔有改进意见，能完成任务；（10）
4、理解能力交差，工作技能无改善，勉强能完成工作任务。（5）
6
纪律性
（10）
1、自觉遵守公司各项规章制度；（10）
2、能遵守公司各项规章制度，但需要有人督导（7.5）
3、纪律观念不强，偶尔违反公司的规章制度（5）
4、经常违反公司的规章制度，被指正时态度傲慢；（2.5）
10
7.5
5
2.5
7
成本意识
（10）
1、成本意识强烈，能积极节省，避免浪费；（10）
2、具备成本意识并能节省；（7.5）
3、交付工作，需要督促才能完成；（5）
4、敷衍了事，态度傲慢，无责任心，做事粗心大意；（2.5）
10
7.5
5
2.5
5
工作质量
（10）
1、无工作错误，并能经常改善；（10）
2、无工作错误，亦无改善建议；（7.5）
3、需在指导下才能完成工作；（5）
4、在指导下工作，仍有错误；（2.5）
10
7.5
5
2.5
实习生绩效考核表
填表日期：_______________；实习生姓名：_____________； 岗位名称：______________；
序号
测评项目
项目及考核内容
评 分
（在相应分值下打钩√）
1
工作任务
（10）
1、能保质保量，提前完成任务；（10）
2、能保质保量，按时完成任务；（7.5）
3、在监督下能完成任务；（5）
3、有成本意识，但稍有浪费；（
7.5
5
2.5
备注
以上总分为80分，另外有20分由部门领导根据实习生述职报告灵活掌握，将分数赋于实习生。
总分：_______
评定人签字：___________
注：绩效考核表决定实习学生的绩效奖金，请相关领导严谨对待。
20
15
10
5
3
工作协调
（10）
1、与人工作无间，能尽最大努力完成工作任务；（10）
2、爱护团体，常协助别人；（7.5）
3、肯应他人要求，帮助别人；（5）
4、精神散漫，不肯与他人合作；（2.5）
10
7.5
5
2.5
4
责任感
（10）
1、任劳任怨，竭尽所有完成任务；（10）
2、工作努力，有较强责任心，能较好完成本职工作。（7.5）