辽河油田气化辽宁工作汇报
辽河油田工作会议精神
辽河油田工作会议精神
《辽河油田工作会议精神》
近日，辽宁省辽河油田公司召开了一次重要的工作会议。
会议强调了在当前经济形势下，油田公司要加大勘探开发工作力度，提高油气产能，促进产业发展。
会议指出，作为国家重点油气田之一，辽河油田的发展任务重大，责任重大。
油田公司要加强科技创新，提高勘探开发效率，不断提升油气产能，为国家能源安全做出更大贡献。
此外，会议还强调了安全生产和环保工作的重要性。
油田公司要加强安全生产管理，全面提升安全意识，确保员工的生命财产安全。
同时，要积极推进环保工作，减少对环境的影响，为可持续发展做出努力。
在会议精神的指导下，辽河油田公司将进一步加强各项工作的组织和落实，努力实现公司发展目标，为国家能源事业做出更大贡献。
2024油田工作述职报告
2024油田工作述职报告尊敬的领导：您好！我是贵公司油田部门的一名员工，我将向您汇报我在2024年的工作情况。
在过去的一年里，我在石油勘探、开采过程中发挥了重要作用，并取得了一定的成绩。
以下是我在2024年工作的详细记录和总结。
一、勘探工作在2024年，我积极参与了多个勘探项目的筹备和实施。
我与团队成员合作，完成了详细的勘探计划，包括地质勘探、地球物理勘探、测井、岩心采样等工作。
我们利用现代技术和设备，对目标区域进行了全面的勘探，成功发现了多个油气藏。
同时，我也积极参与了勘探区域环境保护工作，确保了勘探工作的可持续发展。
二、开采工作在油气田开采方面，我积极参与了生产过程的控制和管理。
我与工程师一起制定了合理的开采方案，并确保生产过程的安全和高效。
我负责监测生产指标、现场安全状况、设备运行情况等，并及时进行调整和优化。
在我所负责的开采区域中，我们取得了优秀的生产成绩，实现了高产低耗的目标。
三、设备维护设备维护是保障生产工作正常进行的重要环节。
在2024年，我积极参与了设备维护工作，包括巡检、维修、更换等。
我与维修团队合作，确保设备在最佳状态下运行。
通过及时维护和保养，我们成功避免了许多设备故障，提高了设备可靠性和工作效率。
四、安全管理安全是石油行业工作的核心要素，我始终把安全放在首位。
在2024年，我在石油勘探、开采过程中严格遵守安全规章制度，加强了对员工安全意识的培训和教育。
我参与了安全风险评估和事故预防工作，确保了工作场所的安全和员工的身体健康。
五、团队协作在过去的一年里，我深深感受到团队协作的重要性。
我与团队成员保持紧密合作，共同面对工作中的挑战。
我们相互支持、互相学习，共同取得了较好的工作成果。
同时，我也积极分享自己的经验和知识，帮助团队成员成长。
六、自我成长在2024年，我通过参加培训课程、研讨会等进一步提升了自己的专业知识和技能。
我学习了石油勘探、开采的最新技术和方法，并将其应用于实际工作中。
中国石油天然气集团公司“气化辽宁”工程简介
［ ］ 陆耀庆． ６ 实用供 热 空调 没计 手册 ［ ．北京 ： 国建 Ｍ］ 中
筑工业出版社 ，９ ３ １９ ．
［］ 薛 殿华． ７ 空气 调 节 ［ ． 京 ： Ｍ］ 北 清华 大 学 出版 社 ，
１ ９９１
③ ③
１ 级 循 环 泵 ２电动 二 通 阀 ３温度 传 感 器 ． 二 ． ．
应充分利用新风机组温度较低的同水 ， 实 在 设计 干工况风机盘管空调 系统混水站
现 冷水 机组 的人湍 差供 冷 ， 达到 节能 的 目的 。
时， 宜采川电动二通阀调节风机盘管 的供水温度。
参 考 文献 ：
作者简介 ： 志胜 （ ９０一 ） 男 ， 湖南益 阳人 ， 邹 １８ ，
硕 士生 ， 主 要 从 事 洁 净 技 术 应 用 研 究 。 电 话 ：０ ２ ２ １６ ０ （２ ） ６７ ４ ５
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通控制简单且控制精度高， 建议采用 电动二通阀。
５ 结论
① 应根据等效干球温度法对风机盘管进行运 行工况判断。
Hale Waihona Puke 收 稿 日期 ：０ ５— １— ８ 修 回 日期 ：０５—０ ２０ ０ ２ ； ２０ ３—１ ５
・
工程 信 息 ・
中国石 油天然气集 团公 司“ 气化辽 宁” 工程 简介
［］ １ 建武 ．十工况 风机 管水 系统探 讨 ［ ］ Ｊ ．重庆 建筑
大 学学 报 ，０ １ （ ）６ ６ ． ２０ ，４ ：３— ６
图 ４ 使 用电动二通 阀的混 水站
推进气化辽宁实施方案
推进气化辽宁实施方案近年来，我国能源结构调整的进程不断加快，清洁能源的发展已成为国家战略的重要组成部分。
作为我国重要的能源生产基地和消费大省，辽宁省在推进能源转型方面具有重要的战略地位。
为了加快推进气化辽宁实施方案，实现能源结构的优化和转型升级，我们制定了以下方案。
一、加快气化技术研发和应用。
气化是将固体煤转化为合成气或其他化工产品的重要技术。
在推进气化辽宁实施方案中，我们将加大对气化技术的研发力度，提高气化技术的稳定性和经济性，同时推动气化技术在辽宁省的应用，以实现煤炭资源的高效利用和清洁能源的生产。
二、优化气化产业布局。
辽宁省拥有丰富的煤炭资源和发达的化工产业基础，是气化产业发展的有利条件。
在推进气化辽宁实施方案中，我们将优化气化产业布局，加大对气化项目的扶持力度，引导企业加大对气化技术和装备的投入，推动气化产业向高端、智能化方向发展，提高产业的整体竞争力。
三、加强气化技术人才培养。
气化技术是一项复杂的工程技术，需要大量的高素质技术人才来支撑。
在推进气化辽宁实施方案中，我们将加大对气化技术人才培养的投入，建立健全气化技术人才培养体系，引进国内外优秀的气化技术人才，同时加强对本地气化技术人才的培训和引进，以满足气化产业发展的需求。
四、加强气化环保治理。
气化过程中会产生大量的废气、废水和固体废弃物，对环境造成一定的影响。
在推进气化辽宁实施方案中，我们将加强对气化环保治理的监管力度，推动气化企业加大环保设施的投入和运营，严格执行环保标准，确保气化产业的健康可持续发展。
五、加强政策支持和资金扶持。
推进气化辽宁实施方案需要政策和资金的支持。
我们将加强对气化产业的政策支持，出台相关的扶持政策，为气化项目提供土地、税收、融资等方面的支持，同时加大对气化项目的资金扶持力度，鼓励社会资本参与气化产业发展，推动气化产业健康发展。
总之，推进气化辽宁实施方案是一个系统工程，需要政府、企业和社会各方的共同努力。
我们将积极落实上述方案，加大对气化产业发展的支持力度，推动气化产业向高质量发展，为辽宁省的能源转型和经济发展注入新的动力。
油田四化工作总结报告
油田四化工作总结报告
近年来，我国石油行业在党中央的坚强领导下，不断推进油田四化工作，取得了显著成效。
为了进一步总结工作经验，提高工作效率，我特撰写此份油田四化工作总结报告。
一、技术创新是关键。
在油田四化工作中，技术创新是关键。
我们通过引进先进的生产设备和技术，加大科研投入，不断提高油田勘探开发的技术水平。
同时，我们还注重培养技术人才，激发员工创新意识，推动技术创新在油田四化工作中发挥重要作用。
二、管理创新是保障。
油田四化工作需要良好的管理体系作为保障。
我们不断完善管理制度，建立科学的绩效考核机制，强化安全生产和环境保护意识，提高资源利用效率。
管理创新的推进，为油田四化工作提供了坚实的保障。
三、文化建设是动力。
油田四化工作需要良好的企业文化作为动力。
我们注重文化建设，倡导团队合作精神，营造和谐的工作氛围。
同时，我们还注重员工培训和教育，提高员工的综合素质，激励员工为油田四化工作贡献力量。
四、品牌建设是目标。
油田四化工作需要良好的企业品牌作为目标。
我们注重品牌建设，提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象。
通过品牌建设，我们不断提升市场竞争力，实现油田四化工作的可持续发展。
综上所述，油田四化工作是一项系统工程，需要技术创新、管理创新、文化建
设和品牌建设的支持和推动。
我们将继续坚持四化工作的方针，不断完善工作机制，提高工作效率，为我国石油行业的发展贡献力量。
“气化辽宁”
辽河油田燃气集团公司“气化辽宁”工程进展情况说明近年来，中国能源工业发展迅速，但结构很不合理，煤碳在一次能源生产和消费中的比重均高达72%。
大量燃煤使大气环境不断恶化，发展清洁能源、调整能源结构已迫在眉睫。
天然气作为一种清洁、高效的能源，其开发利用越来越受到世界各国的重视，中国更是不遗余力的致力于天然气利用的发展。
据资料显示，2009年全国天然气消费量超过20亿立方米的省市区有13个，其中四川、山东、江苏和广东均接近70亿立方米。
北京达80亿立方米。
辽宁作为国家老工业基地，能源消耗巨大，但长期以来，主要以煤炭为主，天然气等优质能源极少，年消耗量只有9亿方左右，只占一次能源消费总量的1.8%左右，不及国家平均水平的一半。
根据国家能源发展纲要，到“十二五”末，天然气在辽宁全省一次能源消费结构中占 5.9%，仍然不及全国的平均水平（8%）。
国家重点推进的西气东输工程，将大力促进我国能源结构和产业结构的调整，带动东、西部地区经济共同发展，改善管道沿线地区人民生活质量，有效治理大气污染。
这一项目的实施，对中国跨进天然气时代有着重大的战略意义。
辽宁省作为此项目中东北输油管网的重要枢纽，扮演着推进西气东输工程的主要角色、肩负着气化东北地区的重大责任，大力发展辽宁省天然气业务，“气化辽宁”已成为了当务之急。
“气化辽宁”工程将对辽宁省节能减排、产业结构调整和产品升级换代等方面提供强力支持。
预计到“十二五”末，“气化辽宁”工程将累计投入282.2亿元，年销售天然气80亿立方米，年实现销售收入300亿元，上缴利税41.7亿元，为地方新增财政收入11.69亿元。
工程的实施，可拉动辽宁省每年增加600亿元产值，新增就业岗位20万个，每年减少碳排放1250万吨，减少粉尘排放97000吨。
2010年8月3日，中石油大连工作会议明确：“辽宁省内天然气管道支线建设及运营、市场开发和天然气销售，包括与地方合资建设三联供的热电厂等项目，由辽河油田公司负责。
落实油田重点工作情况汇报
落实油田重点工作情况汇报尊敬的领导：
根据油田重点工作安排，我对落实油田重点工作情况进行了汇报，具体情况如下：
一、生产管理方面。
1. 严格执行生产作业规程，加强对作业人员的安全生产教育培训，确保生产作业安全顺利进行。
2. 加强生产设备的维护保养工作，定期进行设备检修，确保设备运行稳定，提高生产效率。
二、技术研发方面。
1. 加强技术人员的培训和学习，提高技术人员的专业水平，推动技术创新。
2. 积极开展科研攻关工作，加强与科研院所的合作，推动技术研发成果的转化和应用。
三、安全环保方面。
1. 加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，加强事故隐患排查和整改工作。
2. 严格执行环保政策法规，加强对污染物的治理和排放监控，确保油田生产环境的安全和稳定。
四、经营管理方面。
1. 加强油田经营规划，优化资源配置，推动油田经济效益的提升。
2. 加强成本管理，降低生产成本，提高盈利能力，确保油田经营的稳健发展。
五、人才队伍建设方面。
1. 加强人才队伍建设，优化人才结构，提高员工的综合素质和专业技能。
2. 加强员工激励机制建设，激发员工的工作积极性和创造力，推动油田工作的持续发展。
以上就是我对落实油田重点工作情况的汇报，希望领导能够认真审阅，并提出宝贵意见和建议，共同推动油田工作的顺利开展。
谢谢！。
辽河油田实习小结报告
第一章辽河油田概况 1.1 地理位置及地理状况辽河油田位于辽宁省西南部,辽河三角洲中心地带,东、东北邻鞍山市辖区。
东南隔大辽河与营口市相望,西、西北邻锦州市辖区,南邻辽东湾盘锦盛产大米、河蟹,素有"鱼米之乡"的美誉,更加值得一提的是这里有 86万亩世界上最大的苇田,还有野生的丹顶鹤。
此外还有一片红海滩,秋天一到,海边的植物慢慢变红,大片红色铺满整个海滩,异常壮观! 盘锦被誉为"湿地之都",自然环境独特,四季分明,风景如画。
1.2 发展历程及现状辽河油田发展历程如下: 石油地质勘探工作始于上世纪五十年代。
1970年开始大规模勘探开发建设。
1980 年国务院正式向国内外公开辽河油田建成。
1986 年原油突破1,000 万吨,成为全国第三大油田。
1995 年原油产量达到1,552万吨,创历史最高水平。
1999年辽河油田公司成立。
辽河石油勘探局与油公司分开分立 2008年重组整合。
油田公司与辽河石油勘探局(长城公司之外)重组。
目前年原油生产能力1,000 万吨以上,天然气生产能力9 亿立方米,已经在千万吨规模以上稳产了20 年。
目前的开发状况可概括为:开采状况:其储采量已具工业水平,但是于现开采方式下已步入中后期。
开发趋势:由于辽河油田主要为稠油开采,故其采量递减较大。
存在的问题、矛盾: 实现持续稳产难度大产能建设目标不足,产量有效接替难度大注水开发基础薄弱开发投入高低成本开发技术储备不足,效益开发难度大 1.3 勘探开发范围辽河油田勘探开发分为辽河盆地陆上、盆地滩海和外围盆地三个区域:盆地陆上:勘探开发的主战场,总面积1.24万平方公里,动用石油地质储 ???和油气产量均占油田总量的90%以上; 盆地滩海:以5 米水深为限,面积3,506 平方公里;外围盆地:包括陆家堡凹陷、张强凹陷、钱家店凹陷和阜新盆地,面积5.81万平方公里; 2004 年,获得南海南部地区的探矿权(深海勘探),登记勘探面积16.93万平方公里。
2024年油田作业区工会年终工作总结
2024年油田作业区工会年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！本年度是我们油田作业区工会发展的重要一年，全区工会组织团结协作，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
在此，我代表工会组织向大家汇报2024年的年度工作总结。
一、坚持贯彻落实党的工会方针今年，我们工会深入贯彻党的工会方针，以党的十九大精神为指导，紧密围绕中心工作，加强党的领导下工会建设，有效发挥工会组织在企业内的主导作用，为企业的健康发展和职工的权益保障做出了积极贡献。
二、切实维护职工权益工会是职工的纯洁化身，始终以职工利益为重心，积极维护职工的权益。
通过建立职工代表大会、职工议事会等渠道，及时了解职工需求和意见建议，并积极争取工资增长、福利待遇改善等方面的合理权益。
同时，我们还加强了职工权益保护的法律援助工作，为职工提供法律服务和维权支持。
三、深入推进工会改革创新今年，我们工会持续加强改革创新，积极探索新的工作模式和途径。
建立了工会服务中心，为职工提供多样化的服务和咨询；开展了线上线下结合的文体活动，丰富职工的业余文化生活；倡导员工幸福感调查，关心职工需求，为职工搭建更好的工作环境和发展平台。
四、注重职工教育培训作为工会组织，我们始终把职工教育培训作为一项重要工作来抓。
今年，我们组织开展了一系列职工培训课程，涵盖了技能培训、安全培训、文化素质培训等内容。
通过提升职工的素质和能力，为企业的发展提供了坚实的人才基础。
五、积极参与社会公益活动工会是企业与员工之间联系的纽带，我们始终将社会责任视为工会工作的重要内容。
今年，我们积极参与了各项社会公益活动，包括扶贫助困、环境保护、健康宣传等。
通过开展这些活动，加强了企业与社会的联系，增强了职工的社会责任感。
六、加强工会组织建设工会组织建设是工作的基础和保障，我们今年注重加强工会组织建设，完善了工会章程和组织架构；加强了工会团干部队伍建设，组织开展了各类培训和交流活动；完善了工会经费使用和管理制度，确保了工会工作的正常开展。
2024油田作业区工会年终工作总结
2024油田作业区工会年终工作总结尊敬的领导、亲爱的工友们：大家好！在过去的一年里，全体工会成员团结协作、勇于担当，在油田作业区的各项工作中取得了长足的进步和辉煌的成绩。
今天，我代表油田作业区工会，向大家汇报2024年的工作总结，回顾过去、展望未来。
一、工作回顾2024年是我们工会成立以来所遇到的一个充满挑战和机遇的年份。
面对国内外经济的新形势，油田作业区工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕油田作业区的中心工作，积极发挥工会组织在服务职工、维护职工权益、推动企业发展中的积极作用。
（一）服务职工，提升职工福利待遇工会积极履行职工服务的职能，通过举办各类活动和开展各项服务，关心关爱职工生活，提升职工福利待遇。
在过去的一年里，我们组织了多次文化交流活动、品味油田文化、走访困难职工等活动，增强了职工间的凝聚力和归属感。
同时，我们也与企业进行充分的沟通协商，争取到一系列福利待遇的提升。
如加大宿舍改造力度，改善职工居住环境；争取到企业配备更好的工作设备，提高职工工作效率；协调解决一些职工在工作中遇到的问题，确保职工权益得到维护。
（二）加强职工培训，提升职工素质油田作业区工会高度重视职工培训工作，通过组织各类培训班、职业技能比赛等形式，提升职工素质，提高职业技能水平。
在过去一年里，我们举办了职工安全培训、岗位技能培训和文化知识培训等多个培训班，使职工不断增长知识、提升能力。
与此同时，我们还积极引进外部专家，举办各类讲座和培训，让职工们能够及时了解行业最新动态、掌握最新技术，适应市场需求的变化。
（三）加强职工权益保护，维护广大职工合法权益工会始终把职工的合法权益保护放在首位，坚决维护广大职工的合法权益。
过去一年，我们积极参与企业员工关系的协调，切实维护职工的权益。
在拖欠工资、劳动条件不合理等问题上，我们与企业进行了多次沟通与协商，促使企业尽快解决相关问题，保障职工的合法权益。
同时，我们还加强了与劳动保护部门的联系与合作，严厉打击违法用工行为，确保职工在工作中的权益得到切实保护。
辽河油田单位经验分享书
辽河油田单位经验分享书
辽河油田是中国四大油田之一，其单位经验一直备受关注，特在
此分享一些经验心得。
首先，狠抓安全生产。
辽河油田始终把安全生产作为头等大事来抓，认真贯彻安全生产法规，加强对员工的安全教育和培训，完善安
全生产体系，及时排查隐患并采取有效措施，确保生产过程中没有安
全事故发生。
因此，近年来此油田已经连续5年没有发生重大安全事故，充分证明了安全生产的重要性。
其次，持续创新，实现油田高质量发展。
辽河油田重视技术创新，积极引进和掌握新技术，先后开展了水平井、压裂、地下储气库等高
新技术的研究和应用，为油田的高效开采提供了强有力的支撑。
同时，辽河油田还积极进行现代企业管理创新，加强人力资源管理、市场营
销策略等方面的工作，推动整个油田向高效化、精细化、现代化转型
发展。
最后，加强沟通与合作，发挥团队作用。
辽河油田注重内外部的
沟通与合作。
内部，油田建设了一个高素质的团队，员工之间的团结
协作和知识共享得到了有效实施；外部，油田与科研院所、企业等单位展开广泛合作，与省市政府密切沟通，形成了内外部的联动机制，共同推动油田的持续健康发展。
在辽河油田多年的发展经历中，不断强化安全生产意识、实现技术创新、加强内外部沟通与合作，形成了一套独特的经验与体系。
这些经验不仅为油田的发展提供了精神支持和先导，同时也是其他企业和单位的可借鉴的成功经验。
希望这些经验可以对大家有所借鉴与启示，不断推动我国油气产业的科学发展和良性竞争。
辽河油田安全生产总结
辽河油田安全生产总结辽河油田是中国重要的油气田之一，安全生产是油田运行的重中之重。
为了保障油田的安全生产，在过去一段时间里，我们采取了一系列的措施，取得了显著的成效。
以下是对辽河油田安全生产的总结。
首先，我们加强了对安全生产的管理。
成立了安全生产管理团队，定期召开安全生产会议，制定了一系列的安全生产管理制度和规章制度。
通过加强安全生产文化建设，提升了全员安全意识，培养了员工对安全的责任心和使命感。
其次，我们加强了对设备设施的维护和保养。
建立了设备设施维护检修制度，定期进行设备设施的检修工作。
同时，加强了设备设施的监测，及时发现和解决设备设施存在的隐患，确保其正常运行。
通过这些措施，我们有效预防了设备设施问题引发的事故。
另外，我们注重了员工的安全培训和教育。
制定了安全操作规程，对员工进行定期的安全培训，提高了员工的安全意识和安全技能。
我们还建立了安全信息交流平台，通报了一些案例和经验教训，以便员工能够从中吸取经验并加以借鉴。
同时，我们高度重视对危险源的治理和管理。
建立了危险源清单，并对危险源进行了全面的检查和排查。
针对存在的危险源，采取相应的措施进行整改，确保危险源不再对生产造成威胁。
我们还定期进行安全隐患大排查，进一步减少了事故发生的可能性。
最后，我们加强了对应急救援工作的组织和培训。
建立了一套完善的应急预案，并定期组织演练。
加强了对应急救援队伍的培训，提高了应急处置能力。
我们还建立了应急救援物资储备库，确保在紧急情况下能够及时进行应急救援。
通过以上的措施，辽河油田的安全生产得到了有效的保障。
一方面，事故的发生率得到了明显的下降。
另一方面，事故处理的效率也得到了提高，能够更迅速地做出反应并采取相应的措施。
然而，我们也要看到，辽河油田的安全生产工作还存在不足之处。
首先，我们在安全意识和安全技能培养方面还需加强，特别是对新员工的培训和教育。
此外，在应急救援工作中还有待提高，需要进一步完善应急预案，并加强应急救援队伍的培训和装备。
油田精细化管理工作汇报
油田精细化管理工作汇报尊敬的领导：我是某油田的管理人员，在此向领导汇报我所负责的油田精细化管理工作。
油田作为能源产业的重要组成部分，其生产要素较多，并且涉及到复杂的物流配送系统以及安全管理。
而油田精细化管理是一个基于数据分析和全面管理的方法，可有效提升生产效率，降低成本费用，提高企业盈利水平。
因此，我认为油田精细化管理是一项非常重要的工作。
为了实现精细化管理，我们基于油田现有信息系统，对油田的生产数据进行了分类整理和分析，从而找到了一些关键性的问题。
比如油井的产量、抽油机的能耗、输油管道的磨损等等。
通过这些数据的分析，我们制定了更加科学的生产计划，调整了生产运行策略，优化了资源利用效率，也提高了生产的可控性，强化了安全等级。
从而推进了油田的健康发展方向。
同时，我们也着重加强了油田的风险管控方面。
由于油田的一些生产过程可能会产生安全风险，我们建立起了线上线下风险管控机制，即实现了从数据监控到现场管控的“闭环模式”，从而降低了其安全风险，保障了生产环境的安全可靠性。
此外，我们还加强了员工培训和技能提升，通过提高员工技能水平，从而提高员工的工作效率，推动了企业的转型升级。
与此同时，我们也在全面推进企业文化建设，通过在组织文化层面上的塑造，推动企业的形象和品牌的提升，打造一支有凝聚力的专业化管理团队。
总之，油田管理的精细化是一个以效益为核心，科学管理为手段，团队合作为基础的复杂工程，它旨在促进企业的持续发展和最优化的利益。
今后，我们还将继续深化油田精细化管理工作，不断完善管理体制，加强员工队伍建设，全面提升企业的核心竞争力和影响力。
感谢领导的耐心阅读和支持！此致敬礼！XX油田管理人员：XXX20XX年XX月XX日。
气化辽宁实施方案
气化辽宁实施方案辽宁省气化实施方案随着我国经济的快速发展，能源需求日益增加，传统的化石能源已经不能满足人们对能源的需求。
因此，发展清洁能源成为了当前我国能源发展的重要方向之一。
作为我国的重要产能基地和工业基地，辽宁省在能源结构调整和清洁能源发展方面具有得天独厚的优势。
为了推动辽宁省的能源结构调整和清洁能源发展，制定并实施气化辽宁实施方案势在必行。
首先，要加大气化技术研发力度。
气化技术是一种将固体燃料转化为可燃气体的高效能源转化技术，具有高效、清洁、灵活等特点。
辽宁省应加大对气化技术的研发投入，推动气化技术的创新和突破，提高气化技术的适用范围和效率，为清洁能源的发展提供有力支撑。
其次，要建立健全气化设施建设和管理机制。
辽宁省应根据地方资源禀赋和产业结构，合理规划和布局气化设施建设，加大对气化设施的投资建设力度，推动气化设施的规模化和产业化发展。
同时，建立健全气化设施的管理机制，加强对气化设施的监管和维护，确保气化设施的安全稳定运行。
再次，要推动气化能源的利用和应用。
辽宁省应鼓励和支持企业和机构利用气化能源进行生产和生活，推动气化能源在工业、家庭、交通等领域的应用，提高气化能源的利用效率和经济效益，推动清洁能源的发展和应用。
最后，要加强气化能源的宣传和推广。
辽宁省应加大对气化能源的宣传和推广力度，提高社会公众对气化能源的认识和了解，鼓励和引导社会各界积极参与气化能源的推广和应用，形成全社会共同推动清洁能源发展的良好氛围。
总之，气化辽宁实施方案的制定和实施，对于推动辽宁省清洁能源的发展，优化能源结构，提高能源利用效率具有重要意义。
辽宁省将以更加积极的态度和更加务实的举措，全力推动气化辽宁实施方案的顺利实施，为辽宁省清洁能源的发展贡献力量。
中油辽河局“气化辽宁”工程取得阶段性进展
中油辽河局“气化辽宁”工程取得阶段性进展
邬静
【期刊名称】《石油工业技术监督》
【年(卷),期】2005(21)3
【摘要】2005年，辽河石油勘探局确定了发展天然气下游业务的目标。
到3月中旬，辽河局围绕这一目标开展的”气化辽宁”工程已取得阶段性进展。
市场需求调查全面展开，以满足自产天然气销售的市场需求量得到落实。
以CNG站为主的建设项目规划论证基本完成，论证结果显示，这批项目具有良好的经济可行性。
2月24日，辽河局首家地区性天然气公司——辽河油田鞍山天然气公司正式挂牌成立，【总页数】1页(P60-60)
【关键词】辽宁;阶段性;辽河石油勘探局;市场需求量;天然气公司;挂牌;目标;论证;项目;工程
【作者】邬静
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TE687;F426
【相关文献】
1.中石化北海800万t炼油项目建设进入实质阶段/年产值三四百亿元的中石油钦
州项目环评大纲通过评估/中油辽河局"气化辽宁"工程取得阶段性进展 [J],
2.辽宁省百家企业技术创新示范工程取得阶段性进展 [J],
3.青山工程托起生态丹东—辽宁省丹东市青山工程建设取得阶段性成果 [J], 黄淑艳
4.辽宁省盖州市规划和国土资源局大力推行采矿权市场建设取得阶段性成果 [J], 安利平
5.中国石油“气化辽宁”再提速——辽河双6储气库地下主体工程完工 [J],
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辽河石油报报道
油田公司“气化辽宁”工程辽阳支线顺利开工本报讯（记者武文慧马青云）10月8日十二点，位于辽阳县大张郎村的天然气管道施工现场仍是一片忙碌景象：一组工人正在进行管道磨口，一组工人在清理管道，一组工人正在使用自制的对口器进行管道组对，两组工人正在进行造面焊接。
正在施工的是“气化辽宁”工程辽阳支线，于10月3日正式开工，截止到10月7日，扫线1.3千米，布管1.2千米，组对焊接管线近500米，焊接48道口，无损检测合格率100％。
目前，油田“气化辽宁”工程主要是利用油田原有管网向周边城市供气。
今年以来，在加快大沈线天然气管道施工的同时，燃气集团公司加快了供气管网场站建设步伐，积极筹建向周边城市供气的供气管道。
辽阳支线，是“气化辽宁”工程在盘锦市外开工建设的第一条天然气供气支线，全长70.2千米，起点为大沈线辽鞍分输站，支线有两个分支，终点分别为辽阳末站和辽阳石化末站，负责向辽阳石化和辽阳市忠旺集团、中燃集团、瑞兴化工等多家城市燃气、工业用户供气。
辽阳支线建设工程分两段进行，即辽鞍分输站和1#阀室之间的管道施工，以及1#阀室至辽阳石化末站和辽阳末站的管道施工，分别由恒泰利和油建一公司承建。
目前已经开工的为辽鞍分输站和1#阀室之间的管道，正处于施工初期的百道口磨合阶段，12日可结束百道口磨合进入正式施工阶段。
1#阀室至辽阳石化末站和辽阳末站的管道施工将在10月中旬开工。
按照计划，辽阳支线要在12月底达到供气条件，以确保2012年3月实现供气。
当前，燃气集团公司正组织开展百日劳动竞赛活动，加强组织协调，确保施工进度。
今年，燃气集团公司还将继续建设鞍山和朝阳等支线，作为首条在盘锦市外开工建设的天然气支线，在施工手续办理和工程建设管理上，辽阳支线的建设都将为其他供气支线的建设提供可借鉴的经验。
辽宁省环境保护厅关于辽河油田压缩天然气母站工程盘锦CNG母站建设项目竣工环境保护验收意见的函
辽宁省环境保护厅关于辽河油田压缩天然气母站工程盘锦CNG母站建设项目竣工环境保护验收意见的函文章属性•【制定机关】辽宁省环境保护厅•【公布日期】2016.04.26•【字号】辽环函〔2016〕124号•【施行日期】2016.04.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】环境保护综合规定正文辽宁省环境保护厅关于辽河油田压缩天然气母站工程盘锦CNG 母站建设项目竣工环境保护验收意见的函辽河油田石化轻烃厂：你公司报送的《关于辽河油田压缩天然气母站工程盘锦CNG母站建设项目竣工环境保护验收申请》（置烃发〔2016〕16号）及附送的《辽河油田压缩天然气母站工程盘锦CNG母站建设项目竣工环境保护验收监测报告》（以下简称《验收监测报告》）等材料收悉。
根据现场检查意见和盘锦市环境保护局的初审意见，经我厅建设项目审查委员会2016年第2次会议审查，现提出验收意见如下：一、工程建设的基本情况工程位于盘锦市大洼县辽河油田原开13轻烃回收装置场区内，厂区占地面积1300平方米。
主要内容为新建加气规模为50000立方米/天的压缩天然气生产线一条。
主要生产设施包括天然气压缩机（W-7.5/2-250）3台、加气基础装置3座。
主要配套设施包括10立方米机前缓冲罐1座及3立方米污油污水收集罐1座。
工程总投资2949万元，其中环保投资34.1万元，占总投资的1.16%。
2006年9月我厅以辽环函〔2006〕311号文批复该工程环境影响报告书。
工程配套建设的环境保护设施已同步投入使用。
工程建设内容发生如下变更：加气规模由60000立方米/天调整为50000立方米/天；天然气压缩机（W-5/2-250）4台调整为天然气压缩机（W-7.5/2-250）3台；5000立方米/小时加气柱4台调整为立方米/小时加气柱3台；新建仪表间调整为依托轻烃厂仪表间；污油污水收集罐容积由15立方米调整为3立方米。
验收监测报告及补充分析报告表明，上述变更产生的环境影响可接受。
气化曲靖工作总结
气化曲靖工作总结
回顾过去一年的工作，气化曲靖在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下取得了一系列显著的成绩，下面就对这一年来的工作进行总结。
首先，在生产方面，气化曲靖在全年的生产任务中完成率达到了95%，各项生产指标均取得了良好的成绩。
在设备维护和管理方面，我们加强了设备的日常维护和保养工作，确保了设备的正常运转，为生产提供了有力的保障。
其次，在安全生产方面，我们加强了安全生产教育和培训工作，严格执行各项安全操作规程，有效地保障了员工的人身安全和设备的安全运行。
再次，在环保方面，我们加强了环保设施的建设和管理，严格执行环保政策，积极开展节能减排工作，为保护环境做出了积极的贡献。
最后，在员工队伍建设方面，我们注重员工的培训和技能提升，加强了员工之间的沟通和协作，形成了一支团结向上的员工队伍。
总的来说，气化曲靖在过去一年的工作中取得了一系列的成绩，但同时也面临着一些挑战和问题。
在新的一年里，我们将继续发扬团结奋进的精神，不断提高自身的综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下，气化曲靖一定会迎来更加美好的明天。
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辽河油田始终坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的管理理
念，认真推行“有感领导、直线责任、属地管理”原则，建立完善的健康、安全 、环保（HSE）管理体系和完整的质量保证体系,从而确保实现安全发展、清洁发 展。
第 15 页 中石油辽河油田公司
辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
中国石油
四、辽宁省天然气市场需求预测
地区公司，是以石油和天然气的勘探、开发、销售 为主营业务的国有特大型企业。现有员工11万人， 业务范围涵盖油气生产、工程技术、工程建设、装 备制造、多种经营及矿区服务，下设57个二级单位 和21个多元经济大型独立法人企业，地跨辽宁省、 内蒙古自治区13个市（地）、35个县（旗），现年 生产原油1000万吨、天然气8亿方，经济规模600亿 元，是全国最大的稠油、高凝油生产基地。
二、“气化辽宁”资源情况及总体部署
大－沈管道气源主要来自大连上岸的进口液化天然气（大连LNG项目），输气
能力80亿方/年, 计划明年底建成。大连LNG项目最大进口规模100亿方/年,计划明 年6月份建成投产。为保证安全平稳供气，中石油投资50亿元在辽河油田建设双6地 下储气库，最大库容量57亿方，调峰气量20亿方/年，计划明年底建成。另外“十 二五”辽河油田自产天然气仍可保持在8亿方/年左右，商品量3.5亿方/年以上。
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中石油辽河油田公司
辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
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中石油在辽宁天然气管道规划建设图
沈阳分输站
盘锦分输站 锦州分输站 朝阳支线
抚顺支线
道 管 道
沈抚分输站 本溪支线 辽鞍分输站
沈
盘锦支线 葫芦岛分输站
管 沈
秦
营口分输站
葫芦岛支线
大连支线
大
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辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
中国石油
二、“气化辽宁”资源情况及总体部署
随着辽宁省经济社会的迅猛发展，节能减排任务艰巨，产业结构调整要求也比
较迫切，对能源的需求更加旺盛，尤其是对清洁能源天然气的需求显得更加突出。
中国石油为支持辽宁振兴，发展低碳经济，实施“气化辽宁”系统工程。 （二）总体部署 以“气化辽宁”为目标，依托秦－沈、大－沈两条天然气
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三、辽河油田“气化辽宁”优势及优势
（三）投资能力强 中国石油有较强的资金实力和融资优势，把天然气业务作为成长性、战略性
和历史性工程突出集中发展，加大了投资力度，几年来投资额度均保持在500亿 元/年以上，为把辽河油田打造成为东北地区最大的天然气运营商提供了可靠的 资金保证。
经济效益良好、科技水平领先、安全环保稳定、队伍素质一流、矿区安定和谐的
“千万吨产量规模、千亿元经济规模”的辽宁省和中国石油骨干企业，努力实现 “百年辽河”的宏伟目标。
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二、“气化辽宁”资源情况及总体部署
（一）资源情况 中石油正规划建设东北天然气管网，主干管网为秦皇岛—
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三、辽河油田“气化辽宁”进展及优势
辽河油田相继投资2.6亿元，在油田矿区及外围建设CNG母站6座，处理能力为
46万方/日；在周边城市建成加气站19座，加气能力28.5万方/日；配备了井口气回 收装置29套，管束车80台。分别在内蒙古赤峰市、辽宁鞍山市、盘锦市和朝阳市成 立了4个专业化汽车燃气公司，现已投入使用天然气的出租车有5280辆、公交车有 310辆。为大力发展汽车燃气业务奠定了较好的基础。 朝阳、鞍山、辽阳三条支线项目实现了顺利交接，目前正在抓紧进行施工前置 件的报批工作；辽宁省天然气专项规划全面启动，9月底已经完成A版；盘锦市天然 气管网规划已完成，正在开展辽滨支线施工图设计，准备筹建盘锦市管网公司。
合计
52.98
82.44 第 18 页
113.20
135.20
160.30
中石油辽河油田公司
辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
中国石油
“十二五”辽宁省天然气需求柱状图
亿方 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 52.98 135.2 160.3
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辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
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三、辽河油田“气化辽宁”优势及优势
（四）信誉度高 辽河油田是国家 “AAA”级诚信单位，全国“守合同、重信誉”优秀企业， 以履行政治责任、经济责任和社会责任为己任，严格执行国家天然气法律法规和 价格政策，造福于民，服务社会。 （五）体系有保障
辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
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主 要 内 容
一、辽河油田公司概况 二、“气化辽宁”资源情况及总体部署 三、辽河油田“气化辽宁”进展及优势 四、辽宁省天然气市场需求预测 五、“气化辽宁”发展规划及工作思路
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一、辽河油田公司概况
辽河油田公司是中国石油在辽宁省的综合性
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一、辽河油田公司概况
辽河油田开发建设40年来，经受住了各种艰难困苦的考验，战胜了历次特大
自然灾害，已累计生产原油3.9亿吨，天然气800亿方，上缴利税1996亿元，位于 辽宁省纳税企业前列，为中国石油工业发展、保障国家能源安全、促进地方经济 建设作出了积极贡献。 辽河油田“十二五”乃至更长时期， 在努力实现千万吨油田稳定发展和未上 市业务有效发展的同时；紧紧抓住中国石油“气化辽宁”有利机遇，集中力量抓 好管网建设和市场开发，努力实现天然气业务快速发展，打造一个生产持续发展、
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三、辽河油田“气化辽宁”进展及优势
辽河油田自开展天然气下游业务以来，在各
市政府的大力支持和积极配合下，市场开发工作 取得了较好的进展。与锦州市政府、北京燃气集
团合作，注册成立了中石油北燃（锦州）燃气有
限公司，控股经营原锦州燃气总公司；在灯塔市、 大洼县、北镇市分别注册成立了燃气公司，已投 入运营；与盘锦市政府、华润燃气集团合作，签 订了控股经营盘锦市天然气总公司的合作协议， 正在积极推进；与奥德集团签订了控股经营新民、 法库、台安、黑山等11个县（区）城市燃气项目 的合作框架协议,正在开展前期工作。
管道以及秦－沈管道的天然气资源和大连进口LNG资源，在辽宁省内重点发展城市 燃气、汽车燃气和工业燃气三大业务，通过独资或合资组建区域性管网公司、成立
燃气公司等方式，实现天然气上下游一体化协调发展，努力把“气化辽宁”工程打
造成为惠及全省人民的“民心工程、民生工程、绿色工程和百年工程”。
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中石油辽河油田公司
沈阳—长春—哈尔滨—黑河输气管道和大连—沈阳输气管道。秦－沈－黑管道是 华北管网和东北管网的联络线，输气能力90亿方/年，气源近期主要来自华北管 网转供的西部天然气，远期由俄罗斯天然气替代西部气源， 其中秦皇岛－沈阳
段管道计划今年底建成。
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中石油辽河油田公司
辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
中国石油
第河油田“气化辽宁”工程情况介绍
中国石油
四、辽宁省天然气市场需求预测
辽宁是我国重工业基地，能源消耗巨大，随着经济社会的快速发展，以煤炭为
主向清洁能源过渡的压力越来越大。作为清洁能源的天然气，年消耗量大约13亿方 ，只占一次能源消费总量的1.8%左右，不及国家平均水平的一半，给辽宁带来了巨 大的节能减排和交通运输压力，严重制约着辽宁经济社会的协调和可持续发展。 根据国家能源发展纲要，“十二五”末天然气在一次能源消费结构中力争达到 8%～10%水平。因此在我国，尤其是在辽宁，天然气市场发展前景十分广阔。据统计 ，辽宁省“十二五”期间天然气需求增长迅速，将由2011年的50亿方增长到2015年 的160亿方（各市具体情况见下表）。
辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
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二、“气化辽宁”资源情况及总体部署
中国石油考虑到辽河油田是中国石油在辽宁的根据地，有着良好的区位优势、 品牌优势和地缘优势，为保持辽河油田的长期稳定发展，对辽宁的天然气业务及
政策进行了必要调整，在今年8月3日大连工作会议上明确：“辽宁省内天然气管
道支线建设、市场开发和天然气销售，包括与地方合资建设三联供热电厂等项目， 由辽河油田公司负责，中石油驻辽其他天然气销售企业退出辽宁市场”。为此，辽 河油田要依托秦—沈和大—沈两条主干管道，建设天然气支线和区域管网，将天 然气送到各市、县（区）直至乡镇，最终实现“气化辽宁”宏伟目标。
第9页 中石油辽河油田公司
辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
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三、辽河油田“气化辽宁”进展及优势
分别与沈阳、大连、鞍山、营口和丹东等城市进行了高层接触和洽谈，均 表示支持辽河油田开展天然气业务，欢迎参与对原国有燃气公司进行改制或与 之合作组建管网经营公司，沈阳、大连、鞍山三位市长态度非常鲜明，都承诺 双方各自尽快成立组织机构，加快推进合作步伐。葫芦岛、朝阳、铁岭、抚顺、 辽阳和本溪等已被其他燃气企业占领的城市，也希望辽河油田携中石油资源进 入燃气市场，提供多气源保障。 已经同本溪、营口、朝阳和葫芦岛等城市达成 了合作成立区域管网公司的共识，近期准备签订合作协议。
加突出。
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中石油辽河油田公司
辽河油田“气化辽宁”工程情况介绍
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三、辽河油田“气化辽宁”优势及优势
（二）管理优势明显 辽河油田经过40年的发展，在管道建设、天然气利用以及城市燃气等方面 积累了丰富经验，培养了一支具有天然气产运销储、管网运营和CNG管理能力的 队伍，具备较为完善的天然气销售网络，拥有2300余公里输气管网，年输配能 力达24亿方，已覆盖辽宁7市13县的大部分地区。