产业园招商引资发展计划趋势与招商策略

产业园招商引资发展计划趋势与招商策略
产业园招商引资发展计划趋势与招商策略

产业园招商引资发展趋势与招商策略

【正文】

一、产业园区的形成

1、城市化经济

大量中小企业不能通过内部生产规模扩张来提高产出效率,而是通过一种不同于大企业纵向一体化的产业组织形式,从外部共享的资源中获得降低成本的途径,这就是外部规模经济.外部规模经济(external economics of scale)可以通过两种不同的方式来达到。第一种方式是工业专门化经济(1ndustrial—specific economics),其经济效益得自于生产类似产品的不同工厂在同一区位上的空间集中。第二种方式不同类型的工业在某一特定地方例如城市的空间集中,由于该地方或城市的各种服务和基础设施为生产的运作提供了极大的方便和良好条件,生产的花费可以降低,经济效益因之提高。这种外部规模经济,也称为城市化经济(Urbanization economics)。

产业组织形式是一定市场结构和企业规模、数量等条件下,企业之间在生产和销售中相互关系的总和。在“农村工业化+专业市场”的浙江模式中,大量的中小企业为专业市场提供商品,这是一种为众多中小企业提供外部经济的产业组织形式。专业市场是一个众多企业共享的销售渠道。通过专业市场推销产品的企业,可以共同分享专业市场商品流、信息流和物流巨大和辐射面广所形成的营销规模经济。专业市场带动农村工业发展的产业组织形式,不简简单单是教科书上的完全竞争市场,而是小企业之间的专业化生产的合作共同体。产业

组织上的变化引起了企业追求外部经济方式的变化,最终将导致企业区位布局从分散状态到集聚状态。

2、企业集群

当企业的内部生产规模扩大、产品差异化加强,企业需要并且有能力建立独享的销售渠道,产业组织形式开始由专业市场主导转变为核心企业主导型。产业组织的核心依旧是销售渠道,无非是由共享的渠道转变为独享的渠道,这一变化打破了空间对产业组织的约束,企业跳出“村落式”专业化生产空间的束缚,核心企业从土地、资金、技术、设施等方面享受外部规模经济,而大量的小企业围绕独享的销售渠道选择交通条件较好、运输成本较低的区位。

区位优势是特定空间由于其特定的位置和特定空间里的资源状况而对企业生产和销售能带来成本优势。核心企业在多年的生产经营中积累了相当的资本,资本的流动性大大高于土地的流动性。当核心企业要跳出“村落式”专业化生产空间,首选的就是区位因素,即某一个空间的劳动力、土地、交通、环境和资金等要素集聚的比较优势。因此,只有当形成一定区位优势条件下,企业才能向该空间流动,从而形成以核心企业为主导的产业组织。

从专业市场主导的外部经济转变为核心企业主导的外部经济,外部经济的来源有所扩大,相应的应该有一种新的形式能兼顾产业组织和区位优势这两种外部经济。下面,就从企业集群和产业园区这两个角度来分析这两种外部经济的有效结合。

企业集群这一种产业组织是一群专业化分工基础上相互协作的

企业在一定区域内的聚集形成的,这种聚集给企业带来积极的外部经济性效果。该区域内的企业从事相同(竞争性)、相似和辅助性的生产和经营活动。由于上下游企业间的转包合同(纵向分工)和企业之间的专业化协作(横向合作),该区域内各企业在生产和经营上紧密联系。企业之间在生产和经营上有相互联合的历史和背景。该区域内生产商与供应商,经销商和其他生产商之间的联系不断发展,并完善成为企业网络。企业彼此在空间上的接近。由于许多相同或相近行业的企业在该区域内的相对集中,经济活动因而高度密集。

以上特点反映了企业集群在产业组织方面的性质。如果企业集群的区位优势并不明显,也不至于影响众多小企业生产和销售的成本。所以,专业市场主导下的“村落式”专业化生产,事实上也是一种较为原始的企业集群落。本文在前一部分没有用企业集群落的概念,是因为企业集群落有一个发展变迁的过程,分界的标志是企业的产业组织形态。在这一部分,我们特指企业集群落是以核心企业为主导的产业组织,也有的研究称之为“中心卫星式”企业集群,企业集群的核心是具有较强的市场开拓能力、管理水平和研究开发实力的中心厂商,中心厂商从卫星企业得到稳定供应的零部件和其它配套服务,由中心厂商提升卫星企业产品的品质、降低其成本。该组织内部的小企业的分工与合作已经超出了空间的限制,因此既然核心企业的流动并不影响产业组织关系,核心企业可以选择区位的外部经济。大量核心企业向优势区位的流动,在空间运动上形成了“集聚”,核心企业通过集聚,使得企业集群落的空间由一个村落、一个乡镇扩张到了一个县市、

地区。

由于集群企业空间上接近,由企业在某一空间的集聚造成的经济活动的密度增加从而提高了所在区域外部设施的利用效率、降低了成本。由于核心企业的流动和集聚能提高企业集群的联系度,相应的区位优势有效的结合了产业组织的外部规模经济。

3、产业园区

产业园区概念是企业集群概念的自然延伸。广义的产业园区可以被定义为:一群相互联系的企业开展生产经营活动所在的特定地理区域,在此区域内,由于工业化已趋成熟,企业间紧密联系,不断创新,整体经济效率很高。产业园区内的企业有如下几点特征:企业间紧密联系,劳动力分工成熟,拥有共同的社会价值观,竞争与合作并存。根据此定义和特征,产业园区是由多个企业集群落在特定空间自发集聚而形成的,因此,在这种产业园区内,产业组织内的外部性和空间、区位的外部性是在企业集群落自发扩展中得到了结合。

二、产业园区的招商引资思路

1、产业园区的招商引资现状

依据投资者的选址标准的变化,中国产业园区的招商引资可以分为三个阶段:1、改革开放初期的“优惠政策主导”阶段,外来资金主要向享受特殊政策优惠的地区集中;2、20世纪90年代中后期以来的“基础环境主导”阶段,面临产业园区的优惠政策趋同,投资环境(尤其是基础环境)成为吸引投资的关键;3、方兴未艾的“产业环境主导”阶段,良好的产业基础、完善的产业链条、完备的产业配套

成为投资者首先关心的因素。在招商引资发展的新阶段,传统的招商引资模式已经不能满足新形势的竞争要求,暴露出诸多的问题。

首先,产业园区政策的趋同引致了低层次的竞争,造成开发成本过高。在国家有关政策的鼓励下,产业园区在地价、税收等方面推出了一系列地方性优惠政策,使产业园区的政策优惠逐步趋同。为了在招商引资竞争中获取优势,各地产业园区就突破国家土地、税收法规及相关政策,竞相压价,恶性竞争愈演愈烈,企业所得税“两免六减半”、“五免五减半”、“七免七减半”,甚至还减免增值税地方留成部分;规费“零收费”,免收各项基本建设配套费,免收各项基金;免收水电增容费,全部由地方政府财政补贴。这种单纯依靠政策优惠的低层次的招商引资最终损害的是国家的利益和国民的福祉,而且造成土地开发的成本过高,也不利于产业园区的长远发展。

其次,优惠政策的作用弱化也使产业园区的竞争力下降。20世纪90年代,产业园区在外贸方面享有的各种优惠政策开始逐步取消,从未来发展趋势看,产业园区所享受的的优惠政策将会逐步取消,使区内企业与区外企业的政策待遇趋同。在我国加入WTO以后,营造公平的竞争环境成为必然要求,这必将使得产业园区的政策优惠的吸引力逐渐弱化,招商引资必须要有新的思路。

第三,国际产业转移也为产业园区的发展带来了新的挑战。从国际产业转移的新特点来看,传统的招商引资模式已不能适应组团式产业转移的要求。当前,国际产业转移正呈产业链整体和制造、研发、服务一体化的组团式转移态势,因而产业园区的产业基础和产业配套

成为承接国际产业转移的主要因素,这对产业园区的招商引资提出了更高的要求。

第四,重复建设,产业雷同,到处圈地,集约化不高。我国产业园区遍地开花,过多过滥。据统计,全国现有各类产业园区4200余个,至于区内区、园中园更是屡见不鲜。目前东部地区产业园区产业93%雷同,中部地区产业园区产业97%雷同。规划以IT为主导产业的产业园区,仅沿江地带就有20多家,从东部上海的张江高新区,一直密布到西部的重庆、成都、绵阳等地产业园区。我国产业园区普遍存在圈地现象,造成土地闲置、耕地锐减,土地结构不合理等问题,这些问题导致了日益严重的后果:土地资源和投资的浪费;耕地占用过多,威胁农业发展;土地收益外流,损害国家利益;目前我国发达地区产业园区投入产出率不及西方发达国家产业园区的一半;我国欠发达地区及中西部地区每平方米的投入数不及我国发达地区的1/10,产出数不及1/20,而占地数却与发达地区产业园区不相上下。

2、招商引资政策的理论依据

打破市场机制失灵条件下自发的企业集群低水平演进,政府在建设和开发产业园区、提高企业集群产业联系度应该发挥重要的作用。

在产权制度和相应的市场体制不健全的条件下,政府通过建设产业园区提供公共产品具有不可替代的作用。使用公共产品的外部性很强,公共产品投资收益回收的长期性,时间越长,风险越大,所以超出了企业等市场主体投资意愿和能力。政府在某一个区位投资公共物品,尽管有外部性,但政府可以通过市场化的操作回收一部分投资。

园区的公共产品对进入园区的企业是免费或低价格享受的,这种做法在金融体制不够发达的区域是对金融市场的有效替代,相当于通过政府向企业集资在特定区位集聚的兴建公共产品。而且这种市场化的方式真正体现了产业园区内公共产品的价值,避免低效率的公共投资。

政府集中在特定区域的公共产品投资,最直接的效应就是形成区位优势,降低该区位的经济活动的成本。政府主导开发的产业园区是跳跃式企业集群的空间形式,弥补了企业集群在提供供给物品上的先天缺陷,因此,产业组织的范围找到了一个新的开放式的产业分布范围,产业园区结合了产业组织和区位这两种外部经济。

3、招商引资政策的作用和局限

一个区位能否形成企业的集聚,是企业效益最大化选择的结果。为了吸引企业投资,各地政府在某种程度上替代了市场主体、金融市场的投资行为,利用优惠地价和优惠的基础设施来降低企业运行成本,还通过税收优惠来间接增加企业利润。各地政府推出的优惠政策是决定产业园区的招商引资能否成功的重要因素。但是,政府的招商引资的优惠政策如果要作为一种对任何企业普惠的政策,很有可能造成企业集聚行为与产业组织的割裂,也就是任何招商引资的优惠的效应仅仅反映到了进入产业园区的单个企业,而不是与企业相关的产业组织。招商引资政策提供的是直接的要素的优惠价格,如土地、税收、配套资金等的优惠,优势区位的企业在园区内部和外部并没有产品生产和销售在纵向和横向的分工与合作的联系,由此产生了产业园区的外部经济区位与产业组织割裂。

产业园区的产业组织基础是在长期演变的过程中形成的,而推出优惠政策的预期是要在短期内形成企业在产业园区的集聚,长期的产业组织演变与短期的政策效应,本身有着不可调和之处,这一对悖论是产业园区政府行为与企业行为之间的矛盾,无论用什么样的政策、何种开发手段,这两者的矛盾是永恒的,差别在于两者之间的权衡。

作为一个有限职能的地方政府,在我国现阶段地方政府除了供应土地和财政投入基础建设,其它任何要素的供给都是和企业、个人的经济行为相冲突。政府替代企业,在某些领域是有效的,但是产业园区完全由政府包干不一定就比企业行为更有效率。政府开发产业园区和招商引资的应该有所为有所不为,并不是所有的优惠政策都是有效的。既然政府干预无法影响要素的供求价格,政策的重点应该是低成本的另一个原因——要素的流动性,政府的优惠政策的最终目的只能是降低要素流动的成本。

优惠政策旨在有助于降低要素流动的成本,事实上等于促进了要素在该地区的集聚,这是一个长期和短期效果都一致的政策。成功的产业园区开发,有许多这方面的例子。有些地方政府成立了产业园区开发委员会,在硬件建设方面投资改善产业园区的内外部交通、通信等公共设施,进行土地整治和基础设施建设,在管理方面投入大量人力物力进行产业园区规划认证,制定工业园生产设施的建筑标准。有些地方政府对区域内的产业园区根据产业组织的特点进行产业功能的总体规划和分类,对于不同产业、不同规模的企业给予产业政策的引导。这些政策同样给予了优惠,同时维持了区位与产业组织的联系,

产业园区与外部联系的改善降低了要素流入产业园区的成本,产业园区企业与产业组织内企业的联系降低了专业化分工与合作的成本。4、产业园区的招商引资战略

产业园区建设的目的是招商引资,即利用土地资源来换取外资的特殊营销。既然招商引资是一种营销活动,那么就要进行营销环境的分析,即产业园区的引资环境。国际投资市场的竞争,不仅是投资者之间的竞争,也是引资者之间的竞争,引资者的竞争实际上就是引资环境的竞争,谁的引资环境好,谁就能更好地吸引外资,产业园区的招商引资首先应对本身的引资环境进行分析,积极创造好的引资环境,才能增强自己的引资营销实力。而产业园区的营销环境可分为硬环境和软环境。

招商引资的硬环境。产业园区招商引资的硬环境是指影响引资的物质条件,包括自然资源、基础设施、环境保护等。

自然资源是指与地理、气候、资源有关的自然物质条件。沿海产业园区的地理优势明显,而内陆产业园区资源丰富,同样可以吸引外商,只要能依据本身优势进行宣传,同样可以增加对外资的吸引力。基础设施是指交通、通讯、能源供应等条件。基础设施的落后是制约许多产业园区引进外资的“瓶颈”因素。另外,基础设施还应包括为区内投资者提供的各类生活服务设施和条件,以及文化娱乐设施。

环境保护也是外商选择产业园区进行投资的一个重要考虑因素,恶劣的环境质量是无法保证工作质量和产品质量的,而好的环境质量能体现出好的管理水平,也容易吸引外资。

产业园区引资的软环境是指经济和社会条件,包括市场潜力、劳动力资源、政策法规、金融中介服务以及社会治安等。

市场潜力是指产业园区周边市场的容量和潜力。市场是吸引外资的关键,让出一部分市场是吸引外资的一个很好的策略。

劳动力资源包括劳动力的质量和数量。产业园区内劳动力数量充足,劳动力质量高,便能更好地吸引外资企业进驻。因此,产业园区应有很好的人力资源措施,吸引各种人才。

政策法规是招商引资环境中的一个核心因素。除了国家制定的一些法律法规外,产业园区应有自己特殊的政策。在国家法律允许的范围内给投资者最大的优惠,从而吸引更多的投资者。

金融中介服务包括银行信贷、会计事务、律师事务、信息咨询、管理咨询等。这些服务对外商投资者来说,都是很重要的。金融中介服务越完备,吸引外资的能力就越强。

社会治安也是软环境的重要组成部分。良好的社会治安使外商有一个良好的社会环境,这同样能够吸引投资者。

5、产业园区的招商引资定位

通过功能优势集聚的产业效应树立产业园区的市场定位形象,以完整的产业集群树立产业园区的市场定位形象产业园区的招商引资不仅要与国外的产业园区竞争,国内区域内的产业园区同样存在着激烈的竞争。如何发挥自身的特长,吸引更多的外资进入呢?产业园区的市场定位尤为重要。

市场定位就是根据竞争者现有产品(产业园区)在市场上所处的

位置,针对用户(投资者)对该产品(产业园区)某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本企业产品(产业园区)与众不同,给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客(投资者),从而使该产品(产业园区)在市场上确定适当的位置。要树立产业园区的形象,关键在于产业园区的功能开发,内涵的发掘。

1、通过功能优势集聚的产业效应树立产业园区的市场定位形象。以上海浦东为例,各产业园区都形成了自己独特的产业效应,吸引了相关产业的外资企业进入。

2、以完整的产业集群树立产业园区的市场定位形象。产业集群是指相互间具有密切的经济技术联系的同一产业或行业及相关产业或行业在空间的集聚。在宏观上表现为由主导产业、支持产业以及经济基础设施三要素构成的区域产业结构;在微观上则表现为行业或部门间的生产关联与协作,即将一个部门或行业的产品作为另一行业或部门的原料、半成品或辅助性材料。产业园区如果以完整的产业集群的特征进行招商引资,能给投资者获得集聚经济效应,使投资者获取更高的回报,从而吸引投资者,具体表现在:(1)最大程度地利用各种基础设施,降低使用成本;(2)减少运输和交易成本;(3)随着“本地网络”的形成,刺激创新效应;(4)溢出效应的存在促进企业间的模仿与学习,降低进入壁垒,吸引新企业进入;(5)学习曲线效应,降低学习成本。

例如,天津经济技术产业园区便是以完整的产业集群来吸引外资的。经过十多年的开发建设,已形成了以电子、食品、机械、生物制

药为主的产业结构,企业间的联系开始形成,由于一个企业的入驻,连带其他几个企业入驻的现象很多。例如,可口可乐公司进驻产业园区后,美特容器投资近一亿美元与之配套;而摩托罗拉则吸引来了绿点公司、模范公司、英国的BOC 集团、韩国富川公司、新加坡富裕公司、日本三井高科技公司等入区为之配套。产业集群的连带效应对产业园区的招商引资也有重要影响。

6、产业园区招商引资项目筛选

在实现从招商引资到选商的转变后,把洽谈项目的规模和质量结合起来,从项目的行业性质、投资强度、产值和税收、环境影响、就业意义等八个质量指标评估项目的质量。

“商”的内涵有三个意思:1、商人;2、商号(企业);3、商机(项目)。在招商引资实践中,这三层往往混在一起,很多时候是某商人代表某企业来洽谈某项目。如果把招商引资的着重点放在商人或商号(企业)上,对知名商人、知名企业的代表大献殷勤,百般招待,往往没有好效果。应该把招商引资的着重点放在“商机”,采取一套根据项目分类、评估来洽谈的有效招商引资的方法。即根据来谈的企业过去是否已有相关项目(工厂)、现在是否有计划要新开办的具体项目、以及是否规划将来要扩建项目,把“来商”分类、评估,采取不同的策略设计招商引资方案。

7、产业园区招商引资手段

从营销角度讲,产业园区招商引资同样存在营销组合的问题。如何利用营销学的营销组合理论帮助产业园区招商引资,对于现阶段逐

渐失去政策优势的产业园区来说尤为重要。产业园区通过各种营销策略的组合,同样可以吸引投资者进入。下面我们从营销学的4P组合即产品、价格、渠道、促销来分析产业园区招商引资的营销组合策略。

(1)产品策略

产业园区招商引资提供的产品同样也可分为三个层次,其核心产品是提供给投资者获取最大收益的机会。每个投资者都是经济学的理性人,他们追求的都是投资收益的最大化。产业园区要吸引这些投资者进入,关键是要使投资者在产业园区投资能够获得所期望的利润。明确了这一点,产业园区在招商引资的过程中便要以此为核心,创造有利于投资者的投资环境,将利益最大程度地让渡给投资者。产业园区招商引资提供的形式产品即产业园区提供的投资硬环境和投资软环境。如前所述包括自然资源、基础设施、环境保护、人力资源等。形式产品的好坏直接影响产业园区招商引资的成功与否,产业园区软硬环境的建设具有重要意义。最后,产业园区招商引资提供的附加产品即产业园区为投资者入驻后提供的各种服务,包括各种金融中介服务、生活娱乐服务,只有以优质的服务才能留住入区企业。如果这一环节没做好,投资者即使进入了产业园区,将来也会搬走的。厦门经济特区在引进外资后,特别注重区内服务设施建设,为外商投资者提供文明、优美的居住环境,优质的服务和功能齐全的商场以及相应的娱乐设施,还有与国际教育接轨的国际学校和外国语学校,以及完备的医疗服务,让国外在厦的投资者和工作者及其子女、家属有舒适的生活环境和良好的学习环境,解除投资者及各类企业人才的后顾之忧,

留人要留心,这是产业园区招商引资的一项重要工作。

(2)价格策略

产业园区招商引资中的价格问题主要指投资者进入产业园区投资办厂所需交纳的各种税费。由于这些税费直接影响到产业园区企业的生产经营成本,从而影响投资者的收益,因此,各种税费的高低直接影响投资者的投资决策。如何最大程度地降低产业园区内各种税费便成为产业园区招商引资价格策略的关键点。产业园区的各类税费包括企业所得税、地方所得税、土地批租费、厂房场地出租费、电力、自来水、燃气、供热、通讯、污水处理等各种费用,其中有些费用是不可变更的,有些则可以给予优惠的。为了降低区内企业的综合生产成本,给予企业更多的优惠是很有益的。厦门在这方面便做出许多努力,一是清理税外收费;二是减轻企业负担,如最近规定:企业排污设施费按征收标准的一半收取,减少集装箱通过厦门大桥的过桥费;三是用好优惠政策,对符合厦门市产业发展方向、科技含量高的项目,要从土地、税费、人才引进、资金等方面给予优惠和支持。此外,提高政府办事效率和服务水平,也可以降低区内生产间接成本,这也是产业园区招商引资容易忽视的一个问题。

(3)渠道策略

产业园区招商引资的渠道策略是指通过各种渠道将外资引进来,渠道越多,选择的渠道越好,就越能更多地吸引外资进入,努力构建招商引资的新机制成为产业园区招商引资的工作重点。

“行商”招商引资:深入国际市场,实行跨国招商引资,组织小

队人马走出国门,到国外招商引资。上海外高桥保税区就组织人员赴新加坡实地考察,为下阶段有针对性地招商引资打下良好的基础。保税区还在香港设立分公司,并准备在美国、日本设立办事处,实行跨国招商引资。

委托代理招商引资:充分利用我国在境外的机构及国际大财团的渠道多、信息灵、经验丰富的优势,委托他们代理招商引资,拓宽招商引资的渠道,提高利用外资的质量和效益。还可通过投资促进会、商会、投资咨询公司或其他中介机构委托代理招商引资,避免企业直接招商引资所需高额成本费用,提高招商引资的成功率。

“网络”招商引资:由于网上商业日渐成熟,国外很多投资项目已开始实行网上招商引资。通过国际互联网,可使外商了解产业园区的投资环境和投资项目,并能十分方便地与当地代理商取得联系,还可以通过互联网为投资者提供咨询服务。产业园区还可以将自身上网,建立招商引资网址,发布招商引资项目,增加外商投资机会及提高招商引资项目成功率。

(4)促销策略

产业园区要将自己推销出去,首先要将自己“包装”起来。当前一些产业园区招商引资项目“包装”粗糙,如有的项目仅有经过县或市政府批准的立项报告书批准文件,连英文资料都没有;有的虽有项目报告和英文材料,但不符合国际招商引资的惯例所要求必须具有的基本内容,这使得投资者很难决定是否投资。项目招商引资的“包装”应符合国际惯例的要求,使国外投资者易于接受,包括:(1)企业的

财务报表;(2)公司信用评级;(3)项目产品的市场分析;(4)对整个项目动态的投资回报预测和分析。有了精美的包装,接下来便是广告宣传。

产业园区招商引资要加强投资整体环境的宣传,多邀请一些外国企业家到产业园区进行实地考察,增加他们的感性认识、增强他们的投资信心。同时开展各种形式的招商引资会,加强招商引资宣传力度。上海外高桥保税区在1998年就开展过一次“体育招商引资”活动。产业园区抓住澳大利亚客商要在E区建一橄榄球场的机遇,出租了E 区的一块地,其经济效果不仅在于利用了E区的15万平方米土地,更重要的是进一步改善了保税区的投资环境,向外商宣传了保税区。由此项目带动了BHP项目的引进,搞活了近4000平方米仓库存量。体育招商引资引起了轰动效应,新闻媒介争相报道,增加了产业园区在国外的知名度,为产业园区添上了一笔无形资产。

产业园区招商引资还要注重公共关系,建立“人际网络”。天津经济技术产业园区在招商引资的过程中,重视发展与国内经济主管部门及经济实体的关系,加强与天津市工业委局、中央有关部委、国外驻京津的律师事务所、代表处、咨询机构、驻华使馆及其他有考察团组和项目信息的单位联络,并与部分单位建立了较密切的关系,为天津产业园区及时收集各种项目信息,掌握项目动态,加快项目审批奠定了较好的基础。

三、产业园区的招商引资创新

1、产业园区中介招商引资

中介招商引资是通过专业的投资中介机构,将招商引资项目推向相关投资市场,然后通过公开、公平、公正的严格程序,由专业机构为招商引资方选择合适的合作伙伴和投资者。与传统的政府主导型招商引资不同,中介招商引资目标的针对性更强,项目潜在投资人明确,操作更加专业化和精细化。

作为一种符合国际惯例和运作规则的市场化招商引资方式,近年来,中介招商引资已呈现逐步代替政府部门充当招商引资主体的趋势。而有一定实力、信誉良好的国际组织、投资促进机构、投资咨询公司、金融机构、律师事务所、商业协会等机构组织都可以成为投资性中介机构。中介招商引资的革命性意义在于它有助于推动政府职能的根本转变,政府要从直接管理经济事物中脱身出来,把更多的精力投入到社会管理和公共服务上来,这是一种招商引资理念的根本性变革。从未来看,这种理念对推进贯彻科学发展观,对于加快政府改革,都具有积极的促进作用。

现代招商引资中介通常是由若干相关企业、专家所形成的招商引资中介体系。其中包括项目设计公司、招商引资代理公司、企业管理咨询公司、会计师事物所、律师事务所……正是这些专业性中介机构的联动,确保了招商引资工作的规范有效。有人认为,从长远发展来看,中介招商引资将逐步取代政府主导招商引资模式,使招商引资真正向市场经济回归,使政府角色向社会管理和公共事物回归。

中介招商引资模式在国内很多城市都受到越来越多的重视,并积累了许多成功的经验。上海市在上海自来水浦东公司50%国有股股权

转让的重大招商引资活动中,一改以往政府在招商引资中唱主角的做法,开始推行中介招商引资。这次中介招商引资,参照了一些国际上通行的招投标规范做法,引入了各类招商引资中介事务机构全程参与招商引资过程,采取市场化方式选择合作伙伴,收到了良好的效果。

2、产业园区产业招商引资

“产业招商引资”是依托产业园区的比较优势,基于合理的产业定位,围绕产业的主导产品及其上下游产品来招商引资,引进高端产品生产技术,扩展技术链,营造主导产业,延长产业链,实现产业上的缝合断层、填补空白、调整结构,形成完整产业链,提升综合竞争力的一种招商引资模式。

通过“产业招商引资”,产业园区可以建立以企业和产业间的各种投入品及产出品为连接纽带的技术经济联系,实现产业资源的全面整合和充分利用,使产业内整体交易成本最小化,实现整个资源效益和产业发展的最大化。近年来国内很多产业园区的招商引资实践证明,产业园区的产业链一旦形成,必然会吸引更多的垂直和协作关系的企业前来投资配套与服务,由此带来产业集群,推动产业园区及区域经济的良性循环和健康发展。

(1) 利用企业优势,吸引上下游企业配套

大企业带动、小企业配套的模式在“产业招商引资”中最为常见,犹以北京经济技术产业园区(BDA)的“星网工业园”模式最为典型,从2001年成立以来,星网工业园以首信诺基亚为龙头,吸引了20多家国际和国内著名的手机零配件厂商和服务提供商为之配套,从芯

片到集成电路板,从显示屏到界面设计,组成了一个以首信诺基亚为核心的完整的产业链,手机从组装到出货只需一天时间,星网工业园正在成为一个世界级的移动通信生产基地。目前,产业园区的移动通信产业链已经基本形成,以首信、诺基亚为龙头的星网工业园是北京最大的移动通信产业基地,也是国内第一个形成完整产业链的现代通信产业基地。

(2) 利用产业优势,吸引组团式投入

一些产业基础较好的产业园区,依据核心产业定位,依托现有产业优势,全方位、组团式地吸引外来投资,构建完备的产业系统,这是一种相对交高层次的招商引资模式。上海漕河泾产业园区的信息产业具备较好的发展基础,占产业园区经济比重的近70%,围绕信息产业,漕河泾产业园区加大吸引IT企业的组团式投入。目前,微电子产业已形成包括咨询、设计、开发、制造、测试、封装、销售、服务及相关配套等在内的较为完整的产业链,光电子产业拥有朗讯科技有限公司、上海光纤、捷普科技、上海光通信、上海大唐移动通信设备等企业,计算机及软件产业拥有英业达、英华达、英顺达、理光软件、爱普生电子等企业。

(3) 利用地缘优势,强化区域招商引资

依据特殊的地缘人脉和文化氛围,一些产业园区着重进行针对性的区域招商引资,将区域招商引资和“产业招商引资”有机结合起来。苏州吴江经济技术产业园区就针对台商进行招商引资,被广大台商公认为是最理想的投资地区,通过以“台”引“台”、以“小”引“大”、

以“大”带“小”等方式,陆续引进了多个组团式投入的外资及台资企业,形成了IT产业企业集群。到2002年8月,区内93%的外资企业从事IT产业,自我配套率达90%以上。区内已有的120多家台商独资企业,投资1000 万美元以上的企业就达43家,已形成年产1000万台彩色显示器、1000万台不间断电源供应器、1000万台手机、360万台扫描仪、300万台笔记本电脑、300万台电脑主机及一大批电脑周边产品的加工生产能力。

3、产业园区网络招商引资

网络招商引资是通过整合内外招商引资资源,利用信息传播快、受众面广、管理成本低的网络宣传优势,实现线上线下广告发布、会员服务、专业培训和技术输出等赢利模式。近年来,政府网站普及率不断提高。2008年,中央部委政府网站的普及率达到96.1%,省市政府网站普及率达到100%,地市级政府网站普及率达到99.1%。随着互联网产业的迅猛发展,各地的招商引资网站也随之蜂拥而至。据有关数据显示,82%的地方都建立了所属的招商引资网,对外展示当地的优势,从而吸引客商关注进而投资落户。但随着这些招商引资网的涌现,也带来很多问题,甚至影响网民对政府办招商引资网站的意图,有些更直接影响客商落户到当地的机会。

网络招商引资优势具有如下优势:

成本低。政府招商引资网只需花费建站的成本、维护费用就可以进行网络招商引资。相比招商引资人员外出招商引资、到各地开招商引资推介会所花费的费用要低很多。网络招商引资省去了许多不必要

衢州市招商引资策略报告

衢州市招商引资项目包装策划咨询报告 2016-2017年版 前 言 “十三五”期间中国经济进入新常态,下行压力明显,新旧动能转换,供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口,“释放新需求,创造新供给”也被写入十八届五中全会公报,成为“互联网+”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”、“一带一路”等众多新动能的重中之重。国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择,各市县更应该迅速反应,适应供给侧结构性改革的新要求,全面提升招商引资水平,为实现经济崛起发挥引领带动作用。 招商策划/规划是招商工作的顶层设计,主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略,招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。中商产业研究院招商引资服务包括:招商筹备、招商推介和招商评估三个环节,招商筹备包括:项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件,通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略,为当地确定最有可能找来的项目与企业,并对重点拟招商企业进行详细分析,形成招商策划/规划文件;招商推介包括:制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动;招商评估包括:招商活动效果评估和招商媒介效果评测。从最初的招商规划,到招商项目包装,再到项目推介、招商实践,最后跟踪客户、服务客户,直到项目投资落地。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】纸介版:38800元电子版:38000元纸介+电子:38800元 (备注:此目录为通用研究型大纲,以实际沟通确认为准。中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目包装策划、产业招商等咨询服务。) 第一章中国招商引资途径与典型模式 第一节招商引资基本概念 一、招商引资定义 二、招商引资类型 三、招商引资原则 四、招商引资流程 第二节招商引资途径分析 一、会议招商分析 二、政府招商分析 三、环境招商分析 四、政策招商分析 五、产业链招商分析 六、产权招商分析 七、示范招商分析 八、网上招商分析 九、服务招商分析 十、品牌招商分析 十一、“筑巢引凤”招商分析 十二、联谊招商分析 十三、代理招商分析 十四、关系人招商分析 十五、“走出去”招商分析 十六、其他招商途径分析 第三节招商引资的典型模式分析 一、“政府主导型”模式 (一)“政府主导型”模式概念 (二)“政府主导型”模式典型应用 (三)“政府主导型”模式特点 (四)“政府主导型”模式优劣势

招商引资计划书范文篇

招商引资计划书范文3篇 招商引资计划书范文篇一: 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济

技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。 四、比较选择各类方案

招商引资项目计划书如何做

招商引资项目计划书如何做? 招商引资是一个地区经济发展的必然产物,它随着地区经济的发展而发展,同时也推动地区经济的发展,招商引资具有全局性和系统性的特点,因此必须做到有规划、有统筹,而作为招商引资的生命线,招商引资项目是检验地区投促工作有效性的重要目标,因此,做好招商引资项目策划至关重要。 招商引资项目策划的目的是为了提升项目成熟度,招商条件的提出能够反映政府的工作思路以及项目承接单位的情况,一目了然。笔者认为,成功的招商引资项目策划应具备以下几方面要点: 1、招商内容清晰准确 招商引资项目策划中的内容要全面、客观、清晰,具备达到可编制招标文件和进行商务谈判的深度,一份好的策划书要有规范的概念和专业的方法,同时注意多用图表、图画,让整个策划显得专业,但同时需要注意项目信息适量,不能太多不能太少,层次分明既能征服投资者,又能节约时间。 2、掌握技巧深入浅出 招商引资项目策划最重要的技巧就是深入浅出,策划书制作和后期宣传密不可分,策划“深入”,对接“浅出”才能成功。投资者进行投资的基础便是对项目的深入了解,因此项目介绍必须写的深入,必要时要从内部外部多层次全方位对区域投资情况进行说明。但招商专员与投资者进行项目对接时便应该做到“浅出”,要站在投资者角度为其讲解项目策划书细节,深入浅出相结合,最终促成投资项目。 3、思路清晰让投资者下决心 制作招商引资项目策划的最终目的就是促成投资,项目策划书要对投资者投资起到推动作用需做到:一、内容思路清晰,逻辑关系无懈可击;二、数据充分、准确具有说服力;三、热情饱满,煽动投资者投资热情,最终促成投资。 4、宣传推广找专家 招商引资项目策划书致使项目成功的一部分,项目策划书制作完成,如何推广仍是一个大问题,俗话讲,没有中介机构便没有市场,诚然,越来越多的政府、园区选择谷川联行这样的招商引资中介机构介入政府招商宣传策划工作中,谷川联行专注招商引资行业多年,为全国众多政府、园区推广招商方案,是政府招商

工业园招商方案

工业园招商方案标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

工业园招商方案 ——从“请求式”的零星招商转变为产业链打包引进与县域经济整体形象塑造 一、背景 于都工业园位于于都县城南郊,15平方公里,属于江西省“省级开发区”,省级半导体产业配套基地、省级小企业创业基地。 现在,已经入园企业148家,主要是轻纺、制衣、小五金,规模相对较小,缺乏系统性,缺乏支柱产业与支柱企业,与园区定位有相当大的差距,也没有支柱产业承接国家部委对革命老区“红色于都”的政策扶持与每年14亿元的财政资金支持。不利于县域经济的健康发展,更不利于于都的整体形象塑造。 二、招商整体设想 1、从单纯的企业招商,转变为产业链整合与县域经济整体形象塑造 2、从零星的“请求式”招商,转变为产业链的整体打包引进 3、从单纯的政府招商,转变为政府与社会机构联动的立体化招商 4、系统宣传、“塑造”工业园,加速提升工业园名气,形成企业聚集效应 5、江西中南部的龙南、定南、新干、万载等数个县,大规模引进照明产业,在这个已经 初具雏形的照明产业带,于都可以“借势而为”;同时,优化产业结构,差异化发

展,在15平方公里的园区内,单独规划5平方公里的工业园区,以“LED节能照明产业”为主打项目。 6、通过LED高科技节能产业打包引进,加速提升县域经济实力,将“红色于都”塑造、升华为“红色于都、科技于都” 三、广州狂飙传媒集团愿意:(1)15平方公里工业园做整体策划包装。(2)5平方公 里“LED节能照明产业园”整体打包招商。信心与优势—— 1、广州狂飙传媒集团旗下有《中国招商与投资时报》《世界照明时报》《世界LED 时报》等3报4网,在华南地区具有相当影响力,是全国照明产业行业排名第一 的媒体,具有巨大影响力。 2、和全国500多个县市政府以及招商局形成了广泛合作关系,和全国各地800多家 行业商会(协会)形成了紧密合作关系。 3、近些年来,广州狂飙传媒集团努力探索“政府与媒体联合互动共同招商引资,花 较短时间较少费用实现规模化、效益化招商”,并且成功操作了江西新干、万 载,重庆潼南、安徽潜山等地的工业园招商。 4、通过招商引资这个渠道,调动各种社会资源,对江西新干、万载,重庆潼南、安 徽潜山等地进行全方位宣传、包装,提升了当地政府的知名度与影响力,从某种 意义上说,获得了比经济效益更显着的社会效应。 四、具体操作

2021招商工作计划书范本_工作计划书

2021招商工作计划书范本_工作计划书 20xx招商[一] 一、强化责任,加大招商引资力度。 我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。 二、筑巢引凤,培育招商引资载体。 我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路,积极开展招商引资。 我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔

工业园招商引资策略建议

工业园招商引资策略建议

工业园招商引资策略建议 一、改善投资环境 为完成汽车工业区的发展工作,招商引资管理工作需要在项目、资金、人才和服务上采取有效措施,通过提升招商引资综合环境的质量水平来提高项目服务水平、降低投资成本,使招商项目具有更大的价值和使用价值含量,满足投资群体的需求,使汽车工业区具有更大的吸引力,促使潜在的投资欲望成为投资行为。这是汽车工业区抓住发展机遇的关键。 1、项目环境建设 具备一定规模和水平的项目环境,增强招商引资的吸引力,为投资者提供更多的合作载体,是招商引资健康有序发展的前提条件。其含义是建立完善项目动态储备和发布制度,及时推出适应国际惯例和投资者需求的、可行程度高的招商引资项目。发挥招商管理机构的职能作用,进行招商项目的采集、分析、筛选,在对投资群体和国内行业招商整体势态进行调查分析的基础上,结合工业区功能、产业定位确定项目组合,然后进行包装和发布。发布媒介应当是全方位的,为投资者提供真实、可信和快捷的“全天候”项目信息服务,使投资者能够及时了解与工业区有关的政策规定并能得到相关资料。在项目观念上要尽快实现由项目招商向产业招商的转变,瞄准产品起点高、科技含量高、产业关联度大且具有发展前瞻的产业项目进行招商,重点是引进资金雄厚、管理先进的知名企业和大集团公司。在投资方向上,根据国家产业发展指导政策,结合汽车工业区实际推出一批优势项目吸引境内外客商。一是重点推动

与境外科技企业和跨国公司合资合作发展知名企业,合作建立研发中心并入区建设。二是把首都大型企业、大专院校、科研机构吸引外部资金进行嫁接改造项目作为招商引资的重点。三是选择汽车上下游产业链中的产业发展重点项目,实行重点突破。要加大对这些企业与工业区合作项目的开发力度,提高合作项目的规模、水平,扩大产业高地优势。 2、资金环境建设 投资与融资密不可分,为投资者打开融资之门一定程度上就是为资金输入铺好道路。随着经济一体化,金融一体化,市场一体化,国内外一些金融机构来我国设立分支机构,这为招商引资提供了比较便利的条件,工业区可以积极引进国内外金融机构在区内设立分支机构,为外来金融机构的设立和资金的注入提供简捷便利的条件和服务。在区内资源的运作形式上,可以用软硬件条件参资入股。在继续以合资、合作、独资和三来一补等方式利用外资的基础上,发行证券、举借外债、股份融资、现有基础设施有限期转让经营权、B0T投资等结合实际灵活选择。注意利用国际金融资本,包括鼓励有条件的企业到海外和境外发行H 股和B股,以募集资金。加强同国内外风险投资基金组织的联系,同时组建区内的投资机构,以满足投资者融资需求,也可为汽车工业区社会经济发展提供新的融资渠道和资金保证。 3、人才环境建设 区域人才聚集及市场化程度是招商引资的核心和先决条件,要充分利用工业区高速发展的经济、名牌企业集中以及在地理、区位、环境等方面的优势,把招商引资同引智、引技、引机制有机地结合起来,增强

产业园区招商引资工作思路

产业园区招商引资工作思路 产业园区招商是一项艰巨而长期的工作,不可能一蹴而就。产业园区都希望企业立刻入驻园区,但这是不可能的。目前,整个全球范围内都存在着一定的产业机构优化。产业转移如同一针兴奋剂,几乎让所有的政府和产业园区激动无比。他们纷纷行动起来,开始在各种媒体上投放招商广告,招商人员开始到处奔走,举行一场一场的招商推介会,但收效甚微。 企业的搬迁或扩大并非儿戏,如果企业不愿意搬走,无论采取什么攻势也是徒劳,即便是企业想走,那也需要很长时间的准备、思考、选择。所以这就注定产业园区招商是一个长期的过程,必须要制定长期的产业园区招商策略。 首先,是要清晰的认识自己。 一、产业园区招商策略第一步--明确产业园区招商的目标 产业园区招商的目的就是为了吸引投资者,所以产业园区的招商目标就是要让企业知道园区,找到有需求的企业并吸引他们来投资建厂。明确了这一目标,就为下一步招商工作的展开指明方向。 二、产业园区招商策略第二步--产业园区区的定位策略 产业园区定位要科学,明确的招商定位方便招商人员在寻找合作企业时更具针对性,提高项目落成率,以发展制造企业为例,这些企业与研究型等高新技术企业相比就存在很大的差异,制造型的企业对地理位置要求更高一些,这就涉及到了物流,配套等因素。这就要求考虑到园区自身的地理位置是否具有相对的优势。还例如内地一些偏僻的山区,如果去搞高科技电子产业园,这显然也不符合客观事实。 三、产业园区招商策略第三步--产业园区销售的价格策略 成本一直是企业最关心的问题,在价格上要采取灵活多样的策略。 1.折扣策略:在土地出让方面,土地可以在对外报价稍高点,根据企业土地需求量来适当调整价格范围,在大需求量上给予一定的价格优惠,这会在心理上

2015-2020年中国招商引资模式与发展趋势分析报告【中经未来版】

中经未来产业研究中心编纂

前 言 一、招商引资的相关概述 (一)招商引资的基本概念 招商引资有狭义和广义之分,狭义的招商引资是指招商方用土地资源、优惠政策、便宜劳动力等来换取投资者的投资。一部分人认为主要拥有一定的土地资源、优惠的政策以及便宜的劳力,就可以吸引外商投资,但是分析认为,随着市场经济的发展,以上几种资源是远远不够的,投资者需求的多样化和复杂的利益关系要求有更为广泛的其他经济资源。 广义上的招商引资是指招商主体主动地运用经济区域的经济要素刺激投资者的欲望,吸引投资者,最终促成投资者用投资行为同经济区域的经济要素从小到大,从简到繁,从短期到长期,由单一到复杂结合产生有利于招商引资区域和投资者双方创造最佳综合效益的动态的长期的活动过程。 (二)招商引资的特点分析 1、长期性 招商引资不是一项阶段性工作,而是一项长期坚持的战略任务。首先经济活动是长期的发展过程,经济活动中所涉及的资金、技术、人才、管理等要素在一定程度上依赖招商引资活动的引入,对外开放是中国经济发展的一项长期基本国策。对外开放的过程表现为渐进式,需要较长时间。第二,项目建设是周期性的。项目从对接洽谈签约到建成投产存在较长的建设周期。作为引资方还要把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程,而招商服务的过程也就是项目生产周期的过程。 2、系统性 招商工作是一个复杂的系统,从管理的角度看,招商引资项目是由人才、技术、资源、时间、空间等多种要素构成,为实现一个特定的项目最终建成投产的有机复合整体。同时,招商引资系统与外部密切联系,与外部环境之间不断有资源和信息的交换,并受外部环境的影响和制约。

3、复杂性 招商引资是一项跨行业、跨部门、多流程的复杂工作。从项目内容看,包括一、二、三产业项目,涉及到社会经济各行各业的项目。从项目实施过程看,项目建设从对接洽谈到建设投产,要经过意向、可行性论证、洽谈、签约、项目审批、开工、投产等一系列环节,其中有些环节还要经过多次反复。从项目的审批过程看,一个新上项目,要经过环保、建设、国土等多个部门审批,不可能一蹴而就。 4、不确定性 从引资者的角度看,在一般情况下,引资者在招商项目中处于被动地位,因为项目能否实施,何时实施,实施后能产生的效果等通常掌握在投资者手中,可能随时受到其他外来因素的干扰,如市场变化、政策措施不到位、合作方出现反复、项目审批受阻等。 (三)招商引资的基本类型 招商引资按照不同的分类标准,可以分成具体的不同的类型。 1、按引资主体来分 招商引资可分为政府招商、开发区招商、企业招商和中介组织招商。政府招商引资主要是指以政府为主体的招商引资,政府在招商引资活动中处于主体地位。开发区招商是指开发区管委会利用开发区各类生产要素高效集聚地的特殊平台,组织的招商引资工作。企业招商引资是指以企业为主体的招商引资,企业在招商引资活动中处于核心地位,通过“以企引企”和提供各种服务吸引外来企业投资。中介组织招商是指以社会中介组织的名义进行的招商引资活动,中介组织招商引资为引资者和投资者牵线搭桥,是国际上比较通行的方式。中介招商引资按范围大小,又可分为国际性中介组织和地方性中介组织招商引资。 2、按资金是否跨国界来分 招商引资可分为内资的招商引资和外资的招商引资。内资的招商引资主要是指引进的资金来自于国内,属于一国资金在不同地区内的流动,是国内资源的再配置。外资的招商引资主要是指引进的资金来自于国外,属于跨国资金。在改革开放的初期,中国引进的资金多数

集团招商引资方案

招商团招商引资工作方案 根据xx委发…2012?x号文件精神,为圆满完成县委、县政府下达的招商引资工作目标任务,并结合团内组成单位实际,特制定本团招商引资工作方案。 一、总体思路 紧紧围绕“招大招优招强”的全县招商引资工作思路,抓住沿海发达地区产业转移升级、重庆笔电基地壮大发展、成渝经济带高速发展的机遇,充分发挥我县在区位、资源、产业、政策等方面的比较优势,坚持“出县就是招商战场”,发挥招商团内成员单位的招商主体作用,在招商方向上突出电子信息产业、机械制造业和新型建材制造业,着力引进大企业集团、高投资高税收的大项目,在招商区域上,突出江浙地区、珠三角及沿海发达地区,通过不断创新招商方式,主动承接国内外产业转移,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大的项目。 二、目标任务 全团提供真实项目信息10条以上及项目前期工作,团内各单位提供真实项目信息3条以上,力争促成1-2个投资亿元以上的项目最终落户。 三、组织机构及经费安排 成立第二综合招商团,成员如下: 团长:xx 副团长:xx

成员:xxxxxxx 县府办、xx 、xx、xx、xx分别明确1名分管领导具体负责招商引资工作。领导小组下设办公室,办公地点设在 ,由担任办公室主任,负责项目信息汇总申报、相关报表的报送、与投促办和工业园区的衔接工作。各成员单位须明确一名招商引资联络员,将本单位招商引资信息情况及时报招商团办公室。 经费安排:成员单位招商引资前期费用由各单位预先垫付,年终由领导小组根据各单位工作实绩对县下达的工作经费进行统筹考核分配。 四、措施方式 1、做好以商招商。近年来,团内单位均有引进在我县落户的外商项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,对所在产业链条上的企业和客商熟识,并能充分掌握相关厂商的投资发展意愿,同时他们通过落户,已经很熟悉我县经济发展现状和人文环境。通过做好已落户企业的跟踪服务工作,使其成为我们招商的媒介,最大限度地发挥已落户客商的优势,是下步招商工作的重点之一。团内有关单位应做好投资客商的摸排工作,搞好对接服务,做好联络工作。 2、做好以情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外就业人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学、战友等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动

招商引资策划书

招商引资策划书 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但

也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实

关于加大招商引资力度的几点思考

关于我县加大招商引资工作力度的几点思考 (宣恩县招商局局长罗宣) 当前,我国区域经济竞争日益激烈,尤其是欠发达的中西部地区发展的压力越来越大。在新一轮经济发展中明显感到启动力不足——投资项目和资金严重缺乏,而解决这一问题的最佳选择就是开展招商引资。因此,招商引资已成为经济发展工作的重中之重,是培育新的经济增长点的关键之举。作为地处我国西部大开发、武陵地区的宣恩,大家都十分关注招商引资工作,并对其寄予厚望。而如何做好当前的招商引资工作,实现招商引资的重大突破,则是我们必须开展深入研究的一个重要课题。通过调查研究和冷静分析,我提出以下几点浅见,供大家参考。 一、要正确把握国内外经济发展形势,明确招商引资重点和目的。 当前,国际制造业中心正在向我国东部转移,而东部的产业和企业也正在加速西进。在产业梯度转移的大背景下,我们如何定位和把握招商引资的目标和重点,将直接关系到招商引资工作的成效。过去,我们在引进、利用外资上,普遍存在全面开花、平均用力的现象,东一榔头西一棒,收效甚微。面对新形势,我们要积极抢抓西部大开发的宏观政策机遇和东部地区产业西移的机遇,借势发力,乘势而上,努力提高对外开发水平,以大开放、大吸纳、大集聚来赢得大

机遇,引领大发展,实现大跨越。因此,招商引资的总体战略应既着眼当前经济发展需要,又面向未来发展趋势;既着眼我县的产业、资源优势与国际国内产业对接,又得考虑如何寻找互补优势,转化和提升我县劣势的传统产业、企业;既着眼接受东部沿海经济强区的产业辐射,又得考虑同周边经济区域的分工协作。根据以上战略定位,我县招商引资的重点地区应是,内资以江、浙、沪、粤为主,外资以港、澳、台为主,然后依次为东南亚、日韩、欧美等国家和地区;重点产业和项目应是,在可选择的前提下,以工业项目为主,以农副产品加工为主,以适合我县可持续发展的项目为主,对可能造成生态环境污染的项目坚决说不。与此同时,切实注意把引资与引进人才、引进先进技术和现代管理经验结合起来。 具体工作中,重点是主动搞好“两个对接”。 一是搞好与长三角地区的对接。 密切关注长三角地区产业转移的新动向,深入分析各类资本流动的新特征,不断开辟信息源、客商源、项目源,提高招商引资组织化程度,抓住东部地区“腾笼放鸟”的机遇,力争引进几只“大鸟”。 二是抓好与我县境内企业的对接。 要抓紧完成全县重大产业发展项目布局,主动加强与本县企业的联系与沟通,可以出台一个新政策,鼓励宣恩本土

招商引资工作新趋势(自己写的)

招商引资工作新趋势 随着开放型经济呈现投资基地化、产业链条化、竞争白热化的趋势,招商引资吸引力正在由土地、税收、投资成本等方面优惠政策向全方位的投资环境转变,国家政策、区域规划、产业发展等方面对地方招商引资产生的影响越来越大。 一是区域经济发展对于下好整体经济的“一盘棋”、推动经济发展迈向更高层次的统筹作用不可忽视。“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略已全面铺开,承接产业转移对欠发达地区来说既是机遇也是挑战,如何把承接产业转移与自身优势的发挥、自身产业系统的培育以及新型工业化的推进紧密地结合在一起,通过吸纳发达地区的资金、先进适用技术和设备、管理方法和经营理念,逐步形成适合自身发展的产业调整新思路和新机制,已经成为各地首要考虑的问题。 二是“互联网+”时代的到来,对传统招商引资行业提出了新的挑战与要求。之前拼资源、拼政策、到处跑会挖项目的招商方法已经逐渐成为“过去式”,如何主动适应经济新常态、创新招商思维,抓住“互联网+”带来的难得的弯道超车机遇,抢占发展先机,成为了当下各级政府以及产业园区关注的热点。利用网络,建立专业的招商网站、开展网络招商会、建立共享平台实现飞地招商、建设招商引资信息化体系

等,正在促进的多元化的招商模式。 三是由生产要素驱动到创新要素驱动,产业链和创新链对产业园区的带动作用日益突出。产业转移归根究底是应以市场和企业为主 导,“拉郎配”时代将一去不复返,哪里有机遇、有市场、有发展空间,好项目就到哪里去。只有强化产业的延链、强链、补链,促进形成一批大中小企业相互配套,关联度大、带动力强、辐射面广、集约化高的优势产业集群,促使产业承接和自身发展的良性互动,才能带动经济跨越发展。 四是“十三五”规划的编制,将影响未来五年各地如何做好招商引资工作。2015年是落实“十二五”规划的最后一年,也是“十三五”规划建议的编制之年。从国家发改委了解到,为加快落实创新驱动发展战略,国家发改委将组织实施新兴产业重大工程,于2015年至2017年重点开展信息消费、新型健康技术惠民、海洋工程装备、高技术服务业培育发展、高性能集成电路及产业创新能力等六大工程建设。从这个角度讲,“十三五”规划不但会对各地经济产生普遍的指导意义,也将直接影响未来招商引资工作。

2020年招商工作计划范文4篇

2019年招商工作计划范文4篇

2019年招商工作计划范文4篇 2019-01-17本文目录2019年招商工作计划范文招商引资工作方案(工作计划)招商工作计划书招商部度工作计划XX年我们股室将继续以提高个人业务素质、强化招商服务意识为宗旨,紧紧围绕我县招商引资的中心工作,狠抓工作作风和工作效能,努力争创学习型股室和服务型股室。 为保证XX年度各项工作的顺利完成,制定本计划如下:一、指导思想以县XX年招商引资工作意见为指导,紧密团结,如质如量地完成综合股的各项工作。 二、具体计划1.拟草我县XX年度境内招商引资目标任务和XX年度招商引资工作考评办法,经县领导审核同意后尽快印发到各目标单位。 明确各招商引资目标单位的任务,使各单位积极投入到招商引资的工作中去。 2.按照新的招商引资考评办法,规范登记全县招商引资引荐单位和个人信息,把好招商项目准入关,新项目现场确认后填写开工登记表。 3.负责我县招商信息网建设,及时更新招商项目信息和招商政策,确保宣传到位。 4.及时汇总每月报表,统计招商项目的投资到位资金,分析报表和动态管理工作。 5.积极与市招商局对接,及时报送每月新项目所需要的各项材料,

及时报送每月县领导外出招商情况,及时上报和更新省利用外资系统相关资料。 6.开展招商引资优惠政策兑现工作,拟草优惠政策兑现流程,保证兑现工作的各个环节的有效开展。 7.做好招商引资工作的督查工作。 配合县招商引资督查工作组每季度开展1次项目督查活动,对进度缓慢的项目不定期开展督查暗访,确保招商引资项目的顺利建设投产,顺利迎接各种招商引资的考评和检查。 8.完善各项招商引资考评工作,确保市内、县内的年底招商引资考评工作的顺利进行。 9.开展调研活动,结合党的群众路线教育实践活动,深入企业调查研究,撰写一篇调研报告。 10.完成局领导交办的其它工作。 三、工作要求1.明确职责,团结合作。 按照股室职责明确工作任务。 股室成员要各司其职、团结协作、高效精干,完成领导交代的各项工作。 2.追求质量,讲究效率。 领导交办的任务热心办、马上办、好好办”,正常性工作按时按质完成,不打丝毫折扣,突击性工作齐心协力,高效率的完成工作。 3.遵循规章,一丝不苟。

招商引资计划书范文三篇

招商引资计划书范文三篇 招商引资计划书范文篇一: 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通 过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布

会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影 响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在 这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实

深圳市出台产业园区招商引资方案

深圳市发布了《招大商、招优商、招好商行动方案(2018—2020)》,详细列举了招商引资的30条战术方案,这些方案极具实操性,对各地政府和产业园区的招商引资有很大的借鉴意义。 一、实施精准招商战略,主动挖掘投资意向 1.加强重点产业企业深度研究。把握全球经济、产业和前沿技术动态,联合专业机构、商协会、跨国企业开展深入研究,制定并更新产业研究分析报告、国别研究分析报告。建立智力共享机制,由市大型企业引进专责工作小组办公室定期汇总市有关部门研究成果,为精准招商提供智力支撑。 2.滚动更新目标引进企业库。积极落实国家“互联网+”、“中国制造2025”行动计划,围绕人工智能、智能制造、机器人、无人机、集成电路、卫星导航、移动互联网、物联网、云计算、虚拟现实/增强现实、新能源汽车、生物科技、生命健康、石墨烯、创新金融、专业服务等重点领域,每年遴选不少于1000家目标引进企业,各行业主管部门、前海管理局、各区(新区)认真梳理目标引进企业并报市大型企业引进专责小组办公室。 3. 强化目标企业跟踪服务。深入研究跨国企业投资趋势,强化投资项目统计分析,紧盯重点企业投资动向,建立市领导挂点招商机制,协调解决企业引进过程中的重大问题,并及时上报重大项目招商动态及全市各区(新区)招商情况。 4. 建立重大项目统筹机制。加强重大项目引进联动机制建设,对投资总额1000 万美元或1 亿元人民币以上的产业项目,以及世界500 强、中国500 强、央企、民营500强、上市企业投资项目,市各行业主管部门、前海管理局和各区(新区)对接洽谈并达成初步意向后,及时向市大型企业引进专责工作小组办公室报备,并纳入全市目标引进企业库管理。

产业园招商引资发展趋势与招商策略

产业园招商引资发展趋势与招商策略

产业园招商引资发展趋势与招商策略 【正文】 一、产业园区的形成 1、城市化经济 大量中小企业不能通过内部生产规模扩张来提高产出效率,而是通过一种不同于大企业纵向一体化的产业组织形式,从外部共享的资源中获得降低成本的途径,这就是外部规模经济.外部规模经济(external economics of scale)可以通过两种不同的方式来达到。第一种方式是工业专门化经济(1ndustrial—specific economics),其经济效益得自于生产类似产品的不同工厂在同一区位上的空间集中。第二种方式不同类型的工业在某一特定地方例如城市的空间集中,由于该地方或城市的各种服务和基础设施为生产的运作提供了极大的方便和良好条件,生产的花费可以降低,经济效益因之提高。这种外部规模经济,也称为城市化经济(Urbanization economics)。 产业组织形式是一定市场结构和企业规模、数量等条件下,企业之间在生产和销售中相互关系的总和。在“农村工业化+专业市场”的浙江模式中,大量的中小企业为专业市场提供商品,这是一种为众多中小企业提供外部经济的产业组织形式。专业市场是一个众多企业共享的销售渠道。通过专业市场推销产品的企业,可以共同分享专业市场商品流、信息流和物流巨大和辐射面广所形成的营销规模经济。专业市场带动农村工业发展的产业组织形式,不简简

单单是教科书上的完全竞争市场,而是小企业之间的专业化生产的合作共同体。产业组织上的变化引起了企业追求外部经济方式的变化,最终将导致企业区位布局从分散状态到集聚状态。 2、企业集群 当企业的内部生产规模扩大、产品差异化加强,企业需要并且有能力建立独享的销售渠道,产业组织形式开始由专业市场主导转变为核心企业主导型。产业组织的核心依旧是销售渠道,无非是由共享的渠道转变为独享的渠道,这一变化打破了空间对产业组织的约束,企业跳出“村落式”专业化生产空间的束缚,核心企业从土地、资金、技术、设施等方面享受外部规模经济,而大量的小企业围绕独享的销售渠道选择交通条件较好、运输成本较低的区位。 区位优势是特定空间由于其特定的位置和特定空间里的资源状况而对企业生产和销售能带来成本优势。核心企业在多年的生产经营中积累了相当的资本,资本的流动性大大高于土地的流动性。当核心企业要跳出“村落式”专业化生产空间,首选的就是区位因素,即某一个空间的劳动力、土地、交通、环境和资金等要素集聚的比较优势。因此,只有当形成一定区位优势条件下,企业才能向该空间流动,从而形成以核心企业为主导的产业组织。 从专业市场主导的外部经济转变为核心企业主导的外部经济,外部经济的来源有所扩大,相应的应该有一种新的形式能兼顾产业组织和区位优势这两种外部经济。下面,就从企业集群和产业园区这两个角度来分析这两种外部经济的有效结合。

招商引资工作方案范文(完整版)

方案编号:YT-FS-3411-19 招商引资工作方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

招商引资工作方案范文(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段 园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标 是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿 元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以 上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。 围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排 和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务 的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设 目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家 企业分别是: 投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有 限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投

资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。 针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万

招商引资计划书

招商引资计划书 文章背景:在我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的现实情况下,在我国诸多产业面临着新旧动能转换的现实情况下,在我国这片具备浓厚创新创业创造新思想氛围的土地上,迎着“大众创业、万众创新”的东风,写下此篇主题为“招商引资”的计划书。 我相信,在奉贤区政府及企业的关怀支持之下,以漕河泾丰富的管理和开发经验,依托临港奉贤产业园区这个据点,在2018年我的招商工作将会以本计划书为起点,并以优异的招商成绩来作为结束! 招商理念:以“成人达己”的思想为基础,再以产业特色及税收政策优势为引导,用优质的服务不断吸引更多企业前来园区落户投资! 理念解读:想做好园区招商,需要“谋定而后动”。首先我要从之前单纯的中介招商角色中转变出来,随后要最快时间的学习消化好奉贤区及我园的最新扶持政策。清楚我园的产业特色,并在招商过程中,明白在相比其他区同类型园区中我园所具备的招商优势,最后用通俗易懂的话术给企业客户解读出来。在政策宣传上绝不可“假、大、空”,在具体业务办理上要从大到小,细致入微,从而要给意向入驻企业营造一个“专业、高效、细心”的服务形象,进而孵化并引进更多的优质企业入驻,从而做到真真正正的利用园区优势为企业发展助力。 招商任务:注册型企业总户数200家,总贡献税收200w元。 招商方式:主要有以下三种 (一)开发优秀代理机构,借助社会力量 据不完全统计,上海市有工商代理机构几千余家,参差不齐的市场,各个代

理中介公司更希望有政府背景,服务更好地园区来与其合作。我会借助我园区良好的建设配套优势、政企合作优势、税收扶持优势、工商流程办理优势、行业特色优势、集团资源优势等七大优势吸引优秀中介代理机构合作招商,在合作中,先保证我园每月入驻企业的数量维持稳定增长,后从中甄选出优质企业进行一对一服务,先要达到“园区,入驻企业,代理”三方共赢的结果,并为产业招商部门提供更多的优质企业数据,有利于推动更大的招商项目。 我会从我熟悉的代理公司及市面上比较大的代理公司及会计事务所等如:易开业,企创业,创业无忧等机构入手,着手开发并达成合作。 (二)依靠自身运营能力,拓展招商渠道 在日新月异的信息时代,谁都躲不开新媒体营销,当打开微信,我们会看到来自朋友圈、微信群、订阅号的花式宣传。那么如何利用这些社交或知识分享平台来获取客户呢? 首先离不开的是园区背景的优势,这是对外招商我最大的自信根基。 其次是专业服务能力,只有更好的服务才会获得更多客户的认同。 然后我会通过不限于如:知乎、悟空问答、微信公众平台、微博等平台上做营销推广从而去获取全新的咨询客户,通过我的问答推广,关键词搜索来获取新客户的同时。并通过微信联络和电话跟踪两个方式转化促成落户园区。后期通过园区服务微信群及电话定期回访甚至上门回访的方式跟踪企业,满足企业在成长阶段下的不同需求,进而向企业推介园区更多的服务项目。 我会利用闲暇时间参与一些较为高端的商务论坛,创业创新论坛,大型展会。在活动中,将自身园区的招商特色推广出去,从而引进优质企业直接入驻到园区。 (三)利用产业招商优势,开发实体企业

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