iqc周报ppt模板
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品质周报范本
LED光电
风光互补系统 1-1.各产品客 诉件次走势推
01周 2 1 3
3.5
五.客诉不良处理
02周 1 1 2
03周 2 1 2
04周 1 2 1
05周
各产品周客诉件次走势图:
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0 01周
02周
03周
04周
05周
06周
2.本周客诉不
良处理简报 日期
客户
客诉产品
客诉内容简述
检讨原因
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
2-1.风光互补成品检验品质不合格率推移图:
风光互补成品检验不合格率推移图
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
01周
02周
03周
04周
05周
06
2-2.风光互补成品检验不良汇报及上/本周对比:
检验不良情形 少配件 组配不良
1.参稳成品检验品质统计
周别 检验台数 合格台数 不合格台数 不合格率
01周 25 24 1 4%
02周 #DIV/0!
1-1.参稳成品检验不合率推移图
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
参稳成品检验不合格率推移图
5%
4%
4%
3%
3%
2%
2%
1%
1%
0%
01周
02周
03周
线装的不好
上周件/次 1 2 3
本周件/次 3.5
2
风光互补系统 1-1.各产品客 诉件次走势推
01周 2 1 3
3.5
五.客诉不良处理
02周 1 1 2
03周 2 1 2
04周 1 2 1
05周
各产品周客诉件次走势图:
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0 01周
02周
03周
04周
05周
06周
2.本周客诉不
良处理简报 日期
客户
客诉产品
客诉内容简述
检讨原因
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
2-1.风光互补成品检验品质不合格率推移图:
风光互补成品检验不合格率推移图
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
01周
02周
03周
04周
05周
06
2-2.风光互补成品检验不良汇报及上/本周对比:
检验不良情形 少配件 组配不良
1.参稳成品检验品质统计
周别 检验台数 合格台数 不合格台数 不合格率
01周 25 24 1 4%
02周 #DIV/0!
1-1.参稳成品检验不合率推移图
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
参稳成品检验不合格率推移图
5%
4%
4%
3%
3%
2%
2%
1%
1%
0%
01周
02周
03周
线装的不好
上周件/次 1 2 3
本周件/次 3.5
2
企业品管部品质周报专题PPT演示
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
02
周来料品质状况 行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”还有人说，“时间给空想者痛苦，给创造者幸福。”有了梦想，就要付出行动，用行动来实现自己梦想。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
02
周来料品质状况 行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”还有人说，“时间给空想者痛苦，给创造者幸福。”有了梦想，就要付出行动，用行动来实现自己梦想。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
周报ppt图表模板
本周FQC异常
项目M被验退：4笔
本周FQC异常
不良项目1
不良项目2
不良项目3
不良项目4
您的内容打在这里，或者 您的内容打在这里，或者
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通过复制您的文本后
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本周FQC异常
项目N被验退：2笔
添加标题
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客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
PART
本周客诉
本周客诉
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第28周总不良率 为：2.11%
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系列 2
类别 3 系列 3
类别 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
质量部周周报ppt课件
未达标 未达标 未达标 未达标 未达标 本周已达标 本周已达标 未达标 本周未培训 本周已达标 本周已达标 本周已达标 本周已达标 本周已达标
改善措施
下线跟进改善进度 检验频率加强 检验频率加强
对供应商做细节规范化及基本的辅导 包装出货检验加快频率
完成时间
5/11 5/11 5/11 5/11 5/11
提案改善达成率情况
100.00%
90%
序号
1 2 3 4 合计
目标
计划提案改善内容 ROHS标签改为印刷在标示卡中
已提案件数 1
实际达成情况
已改善件数 1
目标
90%
实际达成情况 0%
11
三、体系管理 （2）规格执行度点检
100.0% 75.0% 50.0% 25.0% 0.0%
查核总件数 合格件数 达成率 目标
OK》标签及签名确认，并悬挂于每工站待生产完毕后归还产
是
首 16 换物料，ECN，调机，修模后等各类首件是否及时确认并及时更换首件；
是
件
17
首件记录表填写是否及时正确（机台参数/模修初件备注栏有无异常内容注明，是否有确认各 标示单的正确性完整性；
是
18 现场使用之文件版本是否为最新版，文件是否有破损，模糊不清等；
FQC
12 FQC检验合格后产品判定结果是否及时记录于成品入库检验表上并与外箱做 标示；
是
FQC检验合格贴PASS时，是否对产品外箱标示内容作确认（如GP、RoHS、 13 PASS数量,外箱标签及其它内容等）
是
评核结 果 总分﹕ 100
实际得分：96分
23 每日是否有审核各类品质记录
24 对相关信息是否有横向，纵向传达（如设变信息） 干 部 25 确认品质履历是否及时登录，有误追踪结果；
IQC周(月)总结报告8p模板
标题文字内容
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95% 75% 85% 52% 87%
点击添加文字
点击添加文字
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标题文字内容
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标题文字
单击此处添加文本单击此处添加 单击此处添加文本单击此处添加 单击此处添加文本单击此处添加
05
标题文字
单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本
标题文字内容
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700 600 500 400
点击添加标题
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300
200 100 0 标题 标题 标题 标题
工作总结暨新年计划
IQC周(月)总结报告8p模板
汇报人：××× 编号： 288772
1
【 标题内容 】
•单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本
2
【 标题内容 】
•单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本
目录
3 4 5
【 标题内容 】
•单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本
【 标题内容 】
•单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本
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01
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文本单击此处添加段落文本
标题
品质周报PPT版
4
Intel audit issues
WW
Area
Findings
Root cause
Corrective action
Owner Due date Status
WW16.1 Product Line
1. MOI have defeined the scrap label
process.
Operator at S19 OEM Label printing station
3
IPQC audit summary in ww16
3.Apr 18,S9 line day shift, AOI站有叠板的现象，每个在tray能装4大片板子,而AOI站有2盘都放有 8大片板子.
Root cause:因当时tray用完了,作业员此时去找tray了,暂放一下. CA:宣导板子不可叠放. Owner:杨小兰/PD Due date: Mar 18 Remark :Discipline issue.
1. Op did not understand the MOI well. 2. Line leader share the password to the op.
1. Highlight the rule and train all ops in the morning meeting and evening meeting.----Owner:Albert. Due date:Apr 18. 2. Re-call all line leaders password, and reset all passwords for line leaders. 3. Request all line leaders not allow themselves password share with ops, line leader will be punished if violate the rule.
Intel audit issues
WW
Area
Findings
Root cause
Corrective action
Owner Due date Status
WW16.1 Product Line
1. MOI have defeined the scrap label
process.
Operator at S19 OEM Label printing station
3
IPQC audit summary in ww16
3.Apr 18,S9 line day shift, AOI站有叠板的现象，每个在tray能装4大片板子,而AOI站有2盘都放有 8大片板子.
Root cause:因当时tray用完了,作业员此时去找tray了,暂放一下. CA:宣导板子不可叠放. Owner:杨小兰/PD Due date: Mar 18 Remark :Discipline issue.
1. Op did not understand the MOI well. 2. Line leader share the password to the op.
1. Highlight the rule and train all ops in the morning meeting and evening meeting.----Owner:Albert. Due date:Apr 18. 2. Re-call all line leaders password, and reset all passwords for line leaders. 3. Request all line leaders not allow themselves password share with ops, line leader will be punished if violate the rule.
IQC检验周报表
接收批次
放行
Total 00000
二、本周供应商的主要问题供应商总批次合格批次不良批次不良比率
三、每周来料情况周次W
W
W
W
W
来料总数量不合格总数来料总批次不合格批次不良比率
#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!
四：详细数据表请点击：
1.SZ各供应商质量状况表IQC 检验周报
2.SZ各来料质量状况表
一、IQC 本周检测情况
本周IQI 共检测物料0批次，其中合格0批，不良批次0批，不良批次率
时间检验总批次接收批次拒收批次全检批次
拒收批次比率%
0%
1%
2%3%4%5%
6%7%批不合格
0.00%
20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%W
W
W 不良比率
1.0
页码：1/1
旧版本号：0.1不合格率趋势
比率
W W W
不良比率。
品质周报(样板)PPT演示课件
1：来料批次合格率； 2：上线不良率； 3：SCAR回复及时率； 4：异常处理及时率；
5：送样合格率；
（相关统计表格见附件）
《返工返修 处理意见表》 的拟制
具体见右附件。
说明：关于“来料批次合格率”、“SCAR回复及时率”、“异常处理及时率”在IQC日报格式中进 行统计
对于“上线不良率”，由张工和查工根据工厂实际设计出统计表格（进度：OK)； 对于“送样合格率”，由小伟设计出统计表格(进度：OK)；
福大
1：与帝光讨论LCD漏白边、胶印事宜； 2：现场稽核；
主要解决车机项目CP8009线材不良事宜； 1 ：电子线断线； 2 ： 两端端子均有退PIN现象； 3 ： 电子线跟部破皮，易短路；
主要了解USB平整度的监控及按键的装配检验事宜； 具体内容见附件：
龙翔顺
主要检讨物料短装事宜及现场稽核： 内容见附件：
重新承认。
72C-5主要原因是浩力升喷面壳、底壳和喷按键 72C-5，浩力升更改喷涂工艺，工厂内的库存品换
6
色差事宜 72C-5
的工艺不一致导致，前者采用自动线喷，后者采 货；
用手喷；
84A-3,其正正在尝试将底壳与电池盖合在一起进
84A-3主要是喷涂的前后时间有差异，厚度不同 行喷涂；
84A-3
导致
另外，对于色差问题SQE于本周（wk947)已签好
色差限度样板给到工厂和供应商。
目前绝大部分供应商已标识到了最小包装，仅有5
7
最小包装无料 号统计事宜
1：前期YF没有提出过类似的包装要求；
2：供应商的追溯意识不强，没有建立起相应的 追溯机制；
家还未做到位，已分别与暂未执行最小包装标识 的几家供应商联络，下批出货时，可以标识到最 小包装。这几家供应商分别为：美拜电子，卓凯
品质周报范本ppt课件
检验批数
4
5
10
4
8
2
0
33
合格批数
2
3
9
4
8
2
0
28
合格率(%)
50
60
90
100
100
100
0
84.8
1.YT-RJ45-01 1.YK-20-J9-
不合格品内 容描述
尾盖夹水纹不 S母座披锋不 良；2.YT- 良。2.YTRJ45-02座子 RJ45-01尾盖 严重缩水。 夹水纹不良；
YT-RJ45-01 尾盖夹水纹 不良；
标
各工序质量目标达成情况
出货
0.0%
25.0%
50.0% 进料
75.0%
100.0%
100.0%
89.3%
合格率
合格率
98%
注塑
84.8%
98%
装配
90.6%
目标
目标
98%
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
98%
3
3
1.3第32周抽检不合格问题点及总结分析
上周总抽检不合格8批，其中注塑5批、装配3批；主要为夹水纹不良共3批。
客户更改PCB板设计方 案
责任 部门
客户 工程部 供应商 品保部 生产部
改善效 果
待验证
5
5
3.进料品质状况
客户 IQC 注塑 装配 OQC
区分
项目
单位 31W
8月 32W 33W 34W
批次抽检品质状况 IQC批次合格率
%
100 89.3
后工序重大问题件数
件
0
品质周报
对比粤信SW-40支架，物镜装配难 度大（须施加较大压力，员工易 手痛）
粤信支架尺寸加大改过模较 好装配
运利支架改模，加大 尺寸，降低装配难度
技术许工
验证者
验证结果 备注
12.26批次 暂未改
未改善
模
IQC
IQC
2 显示屏下两边角背光发暗
3
反光板1板四模具其中3＃有 异常，造成灯光不能均匀分 散导致背光显示不均匀。边
返工 返工 返工 返工
4.3、异常情况 序号 日期 1 1月3日
客户
承办者 陈西中
机型
不良描述
RZ-S40 不能测距
处置方式 补1台良 品给客户
3
2
2
本周
2
服务次 数
0
2 1
2
0
0
差异 2 总次数 1
目标≤ 上周 本周
3
4
五、售后返修率
5.1、目标 目标≤ 0.30% 上周 0.63% 本周 0.54% 差异 -0.09%
臨時改善對策：退
货，换货恆久改善對 4-XP1-0403-00 此产品装配 策：
时偏小！因批产品在生产 1. 首件产品必须试 时，由于产品料重偏轻，导 装OK后，方可量产， 致产品毛边太小，影响到印 检查首件产品时，必
刷工序时缩水太大，导致出 须将产品印刷流程加 现偏小情况，而我司在全检 在此内，方可准确！
第1 周期
周
2017 年
1月2日
至
1月8日
抽检数 量
50
IQC 不良数量
30
不良率
不良描述
60.0%
按键与胶壳实配尺寸小 30PCS
处置方式 退货
品质周报(样板)PPT
3：其正更改后的原料出的样品经YF测试已
OK；
天马玻璃的设计规格与我司产品的设计规格 1：由天马评估现在背光的规格是否与玻璃存
公差配合不良导致，天马屏的标准要求为： 在容差问题；
天马玻璃有胶“我司出的为FOG,对我司而言,只要偏光片贴2：天马将偏光片在左右及上面的贴附规格不
2 印事宜的反馈附超过BM区0.5mm即为良品, ”而BM区的下 良的情况下，将下偏光片的下边缘由原来的
本周审核了六家供应商， 如下：
富士塑胶
主要解决车机项目CP7002壳料不良事宜： 1：按纽装饰件高低不平；2：按键卡键；3：表面丝印移位；
雅路五金
主要了解雅路生产制程，要求其改善包装方式 ， 防止盖板表面划 伤，现包装已有原来的大纸箱包装更改为胶箱，独立刀卡包装
帝光电子 迪庆实业
说明：目前车机较PND出的问题更多，由于规格书，图纸，及签样的缺乏，给IQC进料检验带 来较大困难
YF INTERNATIONAL LIMITED
SQE周报--标准、文件的统一及宣导
主要涉及以下两个方面：
结合公司实际，11月中旬正式启动对供应商的绩效考评，品质部 需考评的重点分五项：
供应商绩效 考核、评分 事宜
四、客户验货周报
1、验货合格率表现 2、验货问题点
二、IQC周报
1、进料合格率表现 2、进料不合格状态分布 3、主要不良物料缺陷分布 4、重点供应商\物料问题改善状况（整改通知书发放状
况）
五、客户投诉周报
1、客户投诉问题处理
六、其它
1、培训
YF INTERNATIONAL LIMITED
SQE周报--供应商稽核
1：来料批次合格率； 2：上线不良率； 3：SCAR回复及时率； 4：异常处理及时率；
IQC工作总结PPT
加强跨部门合作
与其他部门保持良好沟 通，协同解决质量问题 ，提升整体工作效率。
营造积极团队氛围
鼓励团队成员积极参与 团队活动，增进彼此了 解，提高团队凝聚力。
对供应商管理与优化的建议
完善供应商评价体系
建立全面的供应商评价体系，定期对供应商 进行综合评价，确保供应商质量稳定。
推进供应商持续改进
鼓励供应商提出改进意见，持续优化供应链 ，降低质量风险。
加强供应商管理，提升合作水平
建立供应商评价体系
定期对供应商的服务质量、交货期、价格等进行评价。
加强沟通协作
定期召开供应商沟通会议，共同解决问题，提高合作效率。
激励与约束并重
设立供应商奖惩机制，激励优秀供应商，约束不良行为。
06
对未来工作的展望与建议
对IQC工作的展望与期待
提升检验效率
通过引入自动化设备和 优化检验流程，提高检 验效率，缩短产品上市
IQC工作总结
目录
• 工作目标与背景 • 工作完成情况分析 • 工作亮点与成果展示 • 工作不足与问题分析 • 改进措施与下一步计划 • 对未来工作的展望与建议
01
工作目标与背景
IQC工作目标与职责
确保进料质量
通过严格的检验标准，确保供 应商提供的物料符合公司的质
量要求。
优化供应链
与供应商建立良好的沟通机制 ，协同解决质量问题，提升整 个供应链的质量水平。
公司内部要求
公司高层对质量工作越来 越重视，强调全员参与质 量管理，严格把控进料关 。
团队协作
与采购、研发、生产等部 门保持密切沟通，共同推 动质量管理工作。
面临的问题与挑战
供应商质量不稳定
部分供应商质量管理体系不完善，导 致物料质量波动较大，给IQC工作带 来挑战。
ppt工作周报模板
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添加标题
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内 容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
ppt工作周报模板
送她回家。“真的要送我回家吗?”“当然啊!”“那你送我去 妈妈那里好了。可是叔叔，我妈妈住的地方很远。”绅 士照小女孩说的一直开了过去，没想到走出市区大马路
目 1 之后，随着蜿蜒山路前行，竟然来到了墓园。小女孩把
花放在一座新坟旁边，她为了给一个月前刚过世的母 亲，献上一朵玫瑰花，而走了一大段远路。绅士将小女 孩送回家中，然后再度折返花店。他取消了要寄给母亲 的花束，而改买了一大束鲜花，直奔离这里有五小时车
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注：单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
在这里输入您的文本
内容，让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
在这里输入您的文本
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QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
ppt工作周报模板
送她回家。“真的要送我回家吗?”“当然啊!”“那你送我去 妈妈那里好了。可是叔叔，我妈妈住的地方很远。”绅 士照小女孩说的一直开了过去，没想到走出市区大马路
目 1 之后，随着蜿蜒山路前行，竟然来到了墓园。小女孩把
花放在一座新坟旁边，她为了给一个月前刚过世的母 亲，献上一朵玫瑰花，而走了一大段远路。绅士将小女 孩送回家中，然后再度折返花店。他取消了要寄给母亲 的花束，而改买了一大束鲜花，直奔离这里有五小时车
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
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FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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IQC个人工作总结ppt模板
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工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 明年工作计划
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品质周报模板
焊板 装配
99.5% 98.0% #DIV/0! #DIV/0!
法
环
7
2
环
人
11%
10%
机
人
16%
机
料
法
法
37% 环
料 26%
3、QA成 品抽检状 抽检批 次：
合格批 次：
批合格 率：
序号 1 2 3
项目 功能 外观 工艺
退货批次 2 5 3
错漏反混 6%
物料 25%
工程设计 0%
功能 13%
4
包装
丝印
喷油
邦定
贴片
焊板
装配
合计
2
3
合格率
丝印 98.0%
料
5
备注
制程首件确认合格率
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
喷油 98.0%
邦定 99.0%
0.0% 注塑 丝印
2.3、制
程直通率 序号
单位
1 生产数量
2 合格数量
3 管控目标
4
直通率
喷油 邦定
贴片 500PPM
贴片 焊板 装配
11iqc来料抽检批退统计分析本周ng批次上周ng批次本周退货批次排名12本周重点改进供应商分析2制程品质状况21制程首件确认状况22ipqc抽检状况23制程直通率24制程品质异常统计分析3qa成品抽检状况4客户投诉状况pcb电子硅胶五金iqc来料不良批退周对比图本周ng功能13外观31工艺19包装6物料25错漏反混6功能外观工艺包装物料错漏反混工程设计注塑丝印装配02555111512312578e01702040608制程首件确认合格率单位不良图片不良描述改善对策担当完成时间pispsmtcobpcbaass5本周制程巡检违规状况
99.5% 98.0% #DIV/0! #DIV/0!
法
环
7
2
环
人
11%
10%
机
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16%
机
料
法
法
37% 环
料 26%
3、QA成 品抽检状 抽检批 次：
合格批 次：
批合格 率：
序号 1 2 3
项目 功能 外观 工艺
退货批次 2 5 3
错漏反混 6%
物料 25%
工程设计 0%
功能 13%
4
包装
丝印
喷油
邦定
贴片
焊板
装配
合计
2
3
合格率
丝印 98.0%
料
5
备注
制程首件确认合格率
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
喷油 98.0%
邦定 99.0%
0.0% 注塑 丝印
2.3、制
程直通率 序号
单位
1 生产数量
2 合格数量
3 管控目标
4
直通率
喷油 邦定
贴片 500PPM
贴片 焊板 装配
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合格率
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2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良率对比
第27周总不良率为： 1.32%
外包项目
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QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率：≥90% FQC本周合格率：≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
系列 2
类别 3 系列 3
类别 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
本周FQC异常
项目M被验退：4笔
本周FQC异常
不良项目1
不良项目2
不良项目3
不良项目4
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本周FQC异常
项目N被验退：2笔
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
PART
本周客诉
录 23 里马刚起跑，突然背后
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
响起惊雷般的一声吼叫，千里马扭头一看，一头雄狮旋 风般向它扑来。千里马大吃一惊，撒开四蹄拼命地狂奔 起来。晚上，千里马气喘吁吁地回到伯乐身边说：“好 险！今天差点喂了狮子！”伯乐笑道：“可是，你今天 跑了一千零五十里！”“什么？我今天跑了一千零五十 里？”千里马望望伯乐，伯乐脸上挂着欣慰的笑容。千 里马心中豁然一亮。【感悟】从此，它一上训练场，就 设想有一头狮子在后面追赶自己。后来，它果然成了一 匹千里马。虽然正
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对比前两周数据，本周的不良率上升
产品1具体不良明细
组件来料不良
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6 5 4 3 2 1 0
类别 1
图表标题
类别 2 系列 1
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第28周总不良率 为：2.11%
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iqc周报ppt模板
一天，伯乐在集市上选了一匹上好的千里马。他说，只 要经过训练，这匹马一定可以成为千里马。可是，几个 月过去了，无论伯乐采取什么办法，千里马的成绩始终
目 1 不理想。每日的奔跑距离，总是在九百里左右徘徊。伯
乐对千里马说：“伙计，你得用功啊！再这样下去，你 会被淘汰的！”“没法子啊，我已经尽最大的努力 了。”千里马愁眉苦脸地说。“真的吗？”“真的，我 把吃奶的劲儿都使出来了。”新的一天训练开始了。千