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生产周报月周PPT课件
类型
2011.6.27-7.3
分析:本周因物料异常影响时间上升比例较大的主要体现在,PCB板、钣金件、 面膜、注塑件、铝箔上,钣金件主要为外协厂家产能不足、注塑件主要由于来料质 量问题、铝箔因来料切割过深影响生产速度。
.
11
六、本周生产数据及ERP管理情况
(1)本周生产数据情况
100000 90000 80000
(4)成本控制物料落地专项监督检查情况
分析:本周检查中物料落地次数异常班组为:自插、贴片、一车间预装、主九B、主八A、 主二B、主十二A、备料班白班、加工组晚班、主二A、主六B、主三B、主十二B、显三、主八 B、主九A、主六A、主三A、主十一A、主四A、主四B、主一A 。
措施:要求责任班组及其它未检查到的班组,提前做好班内整顿工作,加强宣贯;检查到
1日--8 日
关鍵点
形成激励 机制;经 验标准化
跟进 人
李小 红
长期执 行
长期 是
爱心传递
正对分厂、 科室核心 问题,形 成项目, 攻关解决
结合计划, 使员工达 到8+1轮休
米童
王哲 丁丽
.
23
十、下周工作计划
目标
衡量标 准
策略手段
权重
完成 时间
定频、 两种机 钣金段轮休、分
变频转 型均能 配其他模块生产,
.
8
(2)本周分厂外部生产异常停线共计56单,上周15单,对比影 响次数上升,停线时间共计285.54小时,合计损失工时1685.78, 外部影响主要是STA钣金件短缺影响、外协物料影响,本周物料异
常影响明显增多,需重点关注。
.
9
(3)本周分厂内部因采购、外协物料异常影响情况
周汇报工作周报周会PPT模板上班族研究生适用PPT模板
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总体工作情况
总体工作情况
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需要解决问题
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公
司
名
称
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类别 3
类别 4
类别1
类别2
类别3
类别4
本周工作情况
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本周工作情况
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关键词
本周工作情况
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乘/风/破/浪,共/创/辉/煌
Weekly work report
工作周报模板
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汇报人:xxx
时间:20XX年1月1日
公
2020年优秀企业生产周报周汇报PPT模板-11
产品具体不良明细
本周客户投诉 Customer complaint this week
本周客户投诉
Customer complaint this week
未解决 客户投诉
Unresolved customer complaints
客诉1 客诉2
客户名称:小觅知 产品名称:xxxx 异常描述:单击输入文字描述 处理方法:单击输入文字描述 处理结果:处理中
关键业绩指标
Key performance indicators
单击文本框输入文字对表格加以描述
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21
合格批数/ 总批数
128/132
QQC
合格率 96.97%
WK22
122/124 98.39%
WK23
104/106 98.11%
WK24
132/138 95.65%
第X周 QC周报
QC周报汇报
11知网有限公司
CONTENTS
目录
01
关键业绩指标
02
本周客户投诉
03
特别用料采购
04
下周工作计划
05
品保部人力状况
关键业绩指标 Key performance indicators
关键业绩指标
Key performance indicators
IQC 本周合格率:≥90% FQC 本周合格率:≥99%
85.05%
88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注:单击输入文字描述信息
关键业绩指标
Key performance indicators
公司部门工作情况总结周报月报报告PPT图文课件
员工的离职率
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
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下周工作安排
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下周工作安排
公司部门周报汇报
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
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下周工作安排
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下周工作安排
公司部门周报汇报
weekly report of company department weekly report of company department weekly
品质周报范本ppt课件
检验批数
4
5
10
4
8
2
0
33
合格批数
2
3
9
4
8
2
0
28
合格率(%)
50
60
90
100
100
100
0
84.8
1.YT-RJ45-01 1.YK-20-J9-
不合格品内 容描述
尾盖夹水纹不 S母座披锋不 良;2.YT- 良。2.YTRJ45-02座子 RJ45-01尾盖 严重缩水。 夹水纹不良;
YT-RJ45-01 尾盖夹水纹 不良;
标
各工序质量目标达成情况
出货
0.0%
25.0%
50.0% 进料
75.0%
100.0%
100.0%
89.3%
合格率
合格率
98%
注塑
84.8%
98%
装配
90.6%
目标
目标
98%
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
98%
3
3
1.3第32周抽检不合格问题点及总结分析
上周总抽检不合格8批,其中注塑5批、装配3批;主要为夹水纹不良共3批。
客户更改PCB板设计方 案
责任 部门
客户 工程部 供应商 品保部 生产部
改善效 果
待验证
5
5
3.进料品质状况
客户 IQC 注塑 装配 OQC
区分
项目
单位 31W
8月 32W 33W 34W
批次抽检品质状况 IQC批次合格率
%
100 89.3
后工序重大问题件数
件
0
蓝色简约2.5D销售部周报PPT模板
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周报模板ppt课件
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02 基于演示设计的一站式在线演示
周工作计划汇报总结PPT模板
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Category 3
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5
4 3.2
3 2.5
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《项目周报模板》PPT课件
注意: 1、空白模板请以实际照片替代 2 、照片为细部的完成情况,照片需要清晰、明亮、照片效果好、现场干净美观
二. 本周质量检查及整改情况
编号 1 2 3 4 5 6
责任方/人 位置
模板2组/米粟 22F 8/E轴
混凝土A组/米 22F 8/E轴 粟
至本周缺失数
105
本周发现缺失数 7
已经整改缺失数 90
对剪力墙、梁板的钢筋间距、保护层厚度进行 扫描检查 X年X月X
对剪力墙强度进行回弹检测
X年X月X
二. 本周质量检查及整改情况
注意: 1、空白模板请以实际照片替代
Xxxxxx整改前 X年X月X日
Xxxxxx整改后 X年X月X日
三. 本周安全文明检查及整改情况
编号 责任方/人 位置
缺失描述
整改方案
是否结案
问题的影响
3.
建议解决问题方式
4.
需要的资源及协助
5.
建议责任人
Hale Waihona Puke 中国建筑第六工程局有限公司(西南总部)
Thank you 谢谢 Q&A 请您提问
感谢下 载
感谢下 载
整改完成百分比 87%
缺失描述
钢筋外露 柱子麻面
整改方案
是否结案
剔除,按照技术部方案整改 修补
剔除,按照技术部方案整改 修补
7/28日整改 完毕
7/31日整改 完毕
二. 本周质量检查及整改情况
注意: 1、空白模板请以实际照片替代
Xxxxxx整改前 X年X月X日
Xxxxxx整改后 X年X月X日
二. 本周质量检查及整改情况
第▁周报告
报告人:
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下周工作计划
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2 02 1 /7 /1 1
下周工作目标
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LORM
BUSS
EMPL
SUM
SIMPL
LET
23
36
72
35
22
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2 02 1 /7 /1 1
LOREM IPSUM SIMPLY
下周工作目标
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整体语言风格言
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符合整体语言风格言
2018
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工作方案
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4 .3
2 .4 2
2 02 1 /7 /1 1
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营销周报模版ppt课件
*****项目
营销业务周报
2010年8月20-29日
销售情况 客户分析 企划营销工作总结及分析 下周工作重点内容 本周工作图片展示
2021/4/25
22
一、关键销售数据——年度销售情况
2010年销售签约目标:8.33亿;回款目标7.49亿;
80000万元 70000万元 60000万元 50000万元 40000万元 30000万元 20000万元 10000万元
套数
2 402 17 440 39 39 58 881
签约
面积
签约金额
回款金额
签约均 价
79.37 35581.53 1919.25 37859.19 5157.91 5157.91 7156.53 78598.63
926341 213835986 14189652 250471058 36978116 36978116 52094109 501285160
完成销售签约金额(元)
完成销售回款金额(元)
应收账款(元)
分期款
按揭款
+50625.8万
+47387.5万 +45942.4万 万 万
2021/4/25
44
一、关键销售数据——销售数据总结
本周项目一期交房客户0组,累计交房234组(其中商业42组,住宅192组) • 本周新增大定 3 套,面积为 381.79 平米,大定金额 23 万;
项目成交客户主要以按揭付款为主,与二期签约付款方式比例相比,浮动较小。
2021/4/25
2121
销售情况 客户分析 企划营销工作总结及分析 下周工作重点内容 本周工作图片展示
2021/4/25
2222
营销业务周报
2010年8月20-29日
销售情况 客户分析 企划营销工作总结及分析 下周工作重点内容 本周工作图片展示
2021/4/25
22
一、关键销售数据——年度销售情况
2010年销售签约目标:8.33亿;回款目标7.49亿;
80000万元 70000万元 60000万元 50000万元 40000万元 30000万元 20000万元 10000万元
套数
2 402 17 440 39 39 58 881
签约
面积
签约金额
回款金额
签约均 价
79.37 35581.53 1919.25 37859.19 5157.91 5157.91 7156.53 78598.63
926341 213835986 14189652 250471058 36978116 36978116 52094109 501285160
完成销售签约金额(元)
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应收账款(元)
分期款
按揭款
+50625.8万
+47387.5万 +45942.4万 万 万
2021/4/25
44
一、关键销售数据——销售数据总结
本周项目一期交房客户0组,累计交房234组(其中商业42组,住宅192组) • 本周新增大定 3 套,面积为 381.79 平米,大定金额 23 万;
项目成交客户主要以按揭付款为主,与二期签约付款方式比例相比,浮动较小。
2021/4/25
2121
销售情况 客户分析 企划营销工作总结及分析 下周工作重点内容 本周工作图片展示
2021/4/25
2222
工作周报ppt课件
个人工作周报
1
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
2
上周计划回顾
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx(进行中)
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
3
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
4
上周工作小结
预计完成度:xx 工作说明:xxx 工作内容:xxx 计划开始和结束时间:xxx 预计完成度:xxx 工作说明:xxx
9
汇报完毕,谢谢
10
6
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
7
本周工作计划
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx(进行中) xxx(进行中)
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
8
重点工作
工作计划说明
工作内容:xxx 计划开始和结束时间:xxx
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx(完成)
xxx(完成) xxx(未完成)
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
5
重点工作
已完成计划工作说明
南农改装:xxx 是否遇到问题:xxx
解决办法:xxx 纵横飞控测试:xxx 是否遇到问题:xxx
1
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
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上周计划回顾
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx(进行中)
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
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报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
4
上周工作小结
预计完成度:xx 工作说明:xxx 工作内容:xxx 计划开始和结束时间:xxx 预计完成度:xxx 工作说明:xxx
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汇报完毕,谢谢
10
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报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
7
本周工作计划
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx(进行中) xxx(进行中)
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
8
重点工作
工作计划说明
工作内容:xxx 计划开始和结束时间:xxx
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx(完成)
xxx(完成) xxx(未完成)
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
5
重点工作
已完成计划工作说明
南农改装:xxx 是否遇到问题:xxx
解决办法:xxx 纵横飞控测试:xxx 是否遇到问题:xxx
《项目周报模板》课件
项目完成情况:项目目标达 成情况,项目进度,项目质 量等
项目未来展望:项目未来的 发展方向,可能的挑战,应
对策略等
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:PPT 汇报时间:20X-XX-XX
下周风险预测和应对措施
风险预测:可能面临的风险和挑战 应对措施:针对不同风险制定相应的应对策略 风险评估:对风险进行评估,确定风险等级和影响程度 风险管理:建立风险管理机制,确保风险得到有效控制和应对
项目整体风险评估和应对策略
风险评估:识别、分析和评估项目可能面临的风险 应对策略:制定应对风险的措施和方案 风险管理:建立风险管理机制,定期评估和调整应对策略 风险沟通:与项目相关方进行风险沟通,确保风险管理措施得到有效执行
项目总结与展望
本周期工作总结
项目完成情况:已完成项目数量、完成率、质量情况等 项目进度:项目进度与计划进度的对比,是否存在延误 项目问题与挑战:遇到的问题及挑战,如何解决 项目成果与经验:项目成果、经验教训、改进措施等 下一期项目计划:下一期项目的计划、目标、预期成果等
下周期工作展望
确定项目范围:明确项目的范围 和边界,避免项目范围蔓延
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
设定项目里程碑:为项目设定关 键节点和里程碑,确保项目进度 可控
制定项目计划:制定详细的项目 计划,包括任务分配、时间安排、 资源分配等
项目内容
项目名称: 项目周报模
板
项目目标: 提供一种标 准化的周报 模板,方便 项目管理和
项目目标:提供一种有效的项目周报模板,帮助项目管理者更好地进行项目进度管理和沟通
项目背景:随着项目管理的普及和重要性的提升,项目周报已经成为项目管理中不可或缺的一部 分
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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第28周总不良率 为:2.11%
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ppt周报模板下载完整版
的人。”妇人没有做声。几个月之后,妇人又来到墓 地,焕发着光彩,她对守墓人说:“我把花都给那儿的 人了,你说得对,他们很高兴,我的病也好转了。医生
目 1 不明白是怎么回事,可是我自己明白,我觉得活着还有
些用处。”【感悟】活着要对别人有些用处才能快活, 献花摆在合适的地方,才能发出最吸引人的芳香,任何 事物都应该出现在它应当出现的地方,才能最大的发挥 它的作用。 邻里间与人为善的小故事:即使是只做了
录 23 一点小事,也会换来
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
别人的感激之情 关于与人为善的小故事:自己的床铺 不要钱 与人为善的小故事:五美元改变两个人 关于与 人为善的小故事:希望所有人都过得好 有关友善的小 故事两则及感悟 善言善行的小故事4则及感悟 艾森豪威 尔关于与人为善的事例:助人的双手比祈祷的双唇更神 圣 与人为善的经典故事3则及感悟 与人为善的小故事及 感悟两则 关于与人为善的小故事:响彻南京的声音 关 于与人为善的小故事及感悟3则积极思考的小故事:利 用好
对比前两周数据,本周的不良率上升
产品1具体不良明细
组件来料不良
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6 5 4 3 2 1 0
类别 1
图表标题
类别 2 系列 1
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注:单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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内容,让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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2018年8月27日 (开拓期)
不良现象:单击输入文字信息 原因:来料问题 短期对策 :挑选使用,库存退货 供应商:三杯 需要解决时间:9月2日
不良现象:单击输入文字信息 原因:来料问题 短期对策 :挑选使用,库存退货 供应商:三杯 需要解决时间:9月2日
不良率对比
第27周总不良率为: 1.32%
PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率:≥90% FQC本周合格率:≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
外包项目
添加标题
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系列 2
类别 3 系列 3
类别 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
客诉1
客户名称:某某某 产品名称:xxxx 异常描述:单击输入文字描述 处理方法:单击输入文字描述 处理结果:处理中
客诉2
客户名称:某某某 产品名称:xxxx 异常描述:单击输入文字描述 处理方法:单击输入文字描述 处理结果:处理中
PART
本周客诉
本周FQC异常项目ຫໍສະໝຸດ 被验退:4笔本周FQC异常
不良项目1
不良项目2
不良项目3
不良项目4
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本周FQC异常
项目N被验退:2笔
添加标题
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QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注:工序2的本周生产合格率较高
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QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
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添加标题
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 (开拓期)
第28周总不良率 为:2.11%
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的人。”妇人没有做声。几个月之后,妇人又来到墓 地,焕发着光彩,她对守墓人说:“我把花都给那儿的 人了,你说得对,他们很高兴,我的病也好转了。医生
目 1 不明白是怎么回事,可是我自己明白,我觉得活着还有
些用处。”【感悟】活着要对别人有些用处才能快活, 献花摆在合适的地方,才能发出最吸引人的芳香,任何 事物都应该出现在它应当出现的地方,才能最大的发挥 它的作用。 邻里间与人为善的小故事:即使是只做了
录 23 一点小事,也会换来
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
别人的感激之情 关于与人为善的小故事:自己的床铺 不要钱 与人为善的小故事:五美元改变两个人 关于与 人为善的小故事:希望所有人都过得好 有关友善的小 故事两则及感悟 善言善行的小故事4则及感悟 艾森豪威 尔关于与人为善的事例:助人的双手比祈祷的双唇更神 圣 与人为善的经典故事3则及感悟 与人为善的小故事及 感悟两则 关于与人为善的小故事:响彻南京的声音 关 于与人为善的小故事及感悟3则积极思考的小故事:利 用好
对比前两周数据,本周的不良率上升
产品1具体不良明细
组件来料不良
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6 5 4 3 2 1 0
类别 1
图表标题
类别 2 系列 1
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注:单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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2018年8月27日 (开拓期)
不良现象:单击输入文字信息 原因:来料问题 短期对策 :挑选使用,库存退货 供应商:三杯 需要解决时间:9月2日
不良现象:单击输入文字信息 原因:来料问题 短期对策 :挑选使用,库存退货 供应商:三杯 需要解决时间:9月2日
不良率对比
第27周总不良率为: 1.32%
PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率:≥90% FQC本周合格率:≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
外包项目
添加标题
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系列 2
类别 3 系列 3
类别 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
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文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
客诉1
客户名称:某某某 产品名称:xxxx 异常描述:单击输入文字描述 处理方法:单击输入文字描述 处理结果:处理中
客诉2
客户名称:某某某 产品名称:xxxx 异常描述:单击输入文字描述 处理方法:单击输入文字描述 处理结果:处理中
PART
本周客诉
本周FQC异常项目ຫໍສະໝຸດ 被验退:4笔本周FQC异常
不良项目1
不良项目2
不良项目3
不良项目4
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本周FQC异常
项目N被验退:2笔
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QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注:工序2的本周生产合格率较高
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站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
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本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 (开拓期)