优质护理服务示范病房考核标准

优质护理服务示范病房考评标准主要内容基本要求分值检查方法与检查要点扣分标准1．查看护理部及临床科室护理工作制度、疾缺一项扣1分，一项不健全病护理常规、护理技术操作规程、临床护理或不切合实际、可操作性1．建立健全临床护理工作规章制度、服务规范、质量考核标准。差扣1分。疾病护理常规和临床护理服务规范、62．查看临床科室对制度、常规、规范、质量标准，严格执行落实到位。有相应的不熟悉扣0.5分，落实不到考核标准的落实情况。提问护理人员知晓和一、建立健全有关监督协调机制。位扣1分。执行情况。规章制度，明确岗3．查看监督指导记录。不符合扣

1分位职责(10分)1．查护理部和科室各级各类护士的岗位职责缺一项扣1分 2.建立护士岗位责任制，制定并落实和工作标准。各级各类护士的岗位职责和工作标42．护理部及科室至少每月一次的岗位职责、准，规范临床护理执业行为。执业行为的检查、指导、考核、评价有记录缺一项扣1分。1.根据患者病情和生活自理能力提供照顾和1．无基础护理项目、工作帮助，执行卫生部基础护理服务项目和工作规范及分级护理质量标准规范要求，正确实施基础护

理，如晨、晚间 1.明确临床护士应当负责的基础护理各扣2分。基础护理合格率护理、饮食、排泄护理，皮肤护理、口腔护项目及工作规范，临床护士必须履行低于90%扣2分。7理、压疮护理、气道护理等。基础护理职责，规范护理行为，改善 2.保持患者的舒适和功能体位，实施安全措护理服务。2．不符合要求扣1分。施。二、切实落实基础3．发生1例护理并发症扣33.无护理并发症发生。护理职责，改善护分。理服务（25分）现场抽查病区患者分级护理落实情况：1.根据病情及护理级别，定期巡视病房观察一处做不到扣2分。患者的生命体征和病情变化并按规定记录。2.遵医嘱正确实施治疗、给药及护理措施，并观察、了解患者的反应，发现异常及时报一处做不到扣1分。告。

主要内容基本要求分值检查方法与检查要点扣分标准护士不熟悉有关健康教育 3.提供护理相关康复和健康指导（查健康指 2.明确临床护理服务内涵、服务项目知识扣1分，患者不满意扣导相关资料、护士和患者健康指导实施情况和工作标准。分级护理的服务内涵、1分，患者不知道有关有关（入院、出院、饮食、用药、治疗、特殊检服务项目要包括为患者实施的病情观病情及有关的预防保健知查、手

术等）。察、治疗和护理措施、生活护理、康8识扣0.5-1分。复和健康指导等内容，并纳入院务公缺一项扣1分 4.查阅院务公开制度、公开内容。开，作为向患者公开的内容，引入患 5.查阅患者和社会参与评价的执行记录（座者和社会参与评价的机制。谈会，征求意见，患者满意度调查及处理、一处做不到扣1分。二、切实落实基础改进记录等）护理职责，改善护 1.查看病区护士工作职责和工作流程，责任理服务（25分）未体现责任制护理扣2分。3.临床护士护理患者实行责任制，使护士对所负责的患者能够提供连续、全程的不完善扣0。5-1分。责任护士对所负责的患者提供连续、护理服务。5全程的护理服务，增强护士的责任不能体现对患者的护理服 2.走访患者，了解责任护士所提供的护理服感，密切护患关系。务扣2分。患者不满意扣2务的满意程度。分。4、为患者提供满意的护理服务，基础现场抽查生活不能自理患者提供生活护理到护理项目及工作规范落实到位，减轻落实不到位一例扣3分。5位情况。患者负担。1．查以病人为中心的服务理念、具体措施和措施不完善、落实不到位效果。扣1分，效果差扣1-3分。2．建立良好的护患关系，做好入院宣教，切实履行告知义务。当病人接受与

护理有关的一处做不到扣1分。特殊诊疗时应充分尊重病人的知情权、选择1.将“以病人为中心”的护理理念和三、深化“以病人权。人文关怀融入到对患者的护理服务为中心”理念，丰中，在提供基础护理服务和专业技术7富工作内涵（15服务的同时，加强与患者的沟通交分）3．为病人提供清洁、舒适、温馨、便捷和私流，为患者提供人性化护理服务。一处做不到扣1分。密性良好的服务环境，体现人文关怀。4．护患纠纷投诉年发生次数≤5次，查处率每增加1次扣0.5分，未及100%时查处一例扣1分。

主要内容基本要求分值检查方法与检查要点扣分标准1．医院领导班子将“以病人为中心”、以人不能定期召开会议扣1分，为本的工作摆到重要日程，院务会至少每季有会议，无解决具体问题召开一次，以“病人为中心”优质服务为主2.不断丰富和拓展对患者的护理服扣2分。三、深化“以病人题的专题会议，有具体解决问题的记载。务，在做好规定护理服务项目的基础为中心”理念，丰上，根据患者需求，提供全程化、无82．医院工作人员应做到言行规范、文明用富工作内涵（15缝隙护理，促进护理工作更加贴近患语；服装规范、仪表端庄；佩戴胸卡上岗，分）一人次做不到扣1分。者、贴近临床、贴近社

会。热情接待患者，有问必答；检查诊治认真，工作时间不会私客。3. 根据患者需求，从入院到出院提供全程化一人做不到扣1分。、无缝隙护理护士数量配备不足，不能 1.医院充实临床一线护士队伍，最大查阅人事科、护理部护士花名册，临床一线满足分级护理需求，每降限度地保障临床护理岗位的护士配置护士占护士总数的比例不低于95%。1%扣3分；。医院临床一线护士占护士总数的比7例不低于95%。制定在紧急情况下护理查看紧急情况下护理人力资源调配预案及人力资源调配预案，以满足节假日和 1.护理部无护士人力调配护理部对护理应急调配组成员有计划、有组四、充实临床护士突发事件应急调配使用。预案扣2分，落实不到位扣织、系统地进行院内和院外的相关专科培训队伍，加强人力资1分。的相关资料。源管理（15分）1.查阅各级各类护士的资质、各岗位的技术 1.不能做到分层级管理扣22.医院结合实际，采用以临床护理工能力要求和工作标准。了解护士分层级管理分。作量为基础的护士人力配置方法，并情况。8依据岗位职责、工作量和专业技术要 2.查看病区护士长排班表，了解人员配备的求等要素实施弹性的护士人力调配。3.人员配备不合理1-3分。合理性。五、完善临床护理

1.完善临床护理质量考核标准，进一考核标准不健全扣2分，考抽查护理部和科室护理质量考核标准、考核质量管理，持续改步细化和量化考核指标，保证护理工6核方案不能体现持续改进办法和持续改进方案。进质量（20分）作的落实，能够让患者得到实惠。扣3分。

主要内容基本要求分值检查方法与检查要点扣分标准 1.查阅质量考核制度和基础护理责任制落实无制度扣3分；基础护理责 2.护理管理部门与临床科室建立落实情况任制落实不到位扣2分。基础护理的责任制，按层级建立各级质量检查、评价不到位、护理管理人员和临床护士的质量考核2．抽查护理部及病区护理质量检查记录及评记录不完善一次扣1-2分，制度，将经常性检查和定期考核相结7价、反馈、整改与持续改进情况。（护理部实地考核中改进效果不明合，并将检查和考核结果作为护士个每月重点抽查、每季全面督查；科室每周重显，整改过的问题重复出人和部门奖惩、评优的依据，持续改点检查，每月全面检查）。现或发生率无明显下降扣五、完善临床护理进护理质量。1-3分。不真实不得分。质量管理，持续改1．有护理文书书写标准与规范。无标准扣1分进质量（20分）2．护士应书写或