工程造价的确定和控制方法研究
工程造价全过程控制方法的研究
工程造价全过程控制方法的研究一、本文概述本文旨在探讨工程造价全过程控制方法的研究。
工程造价全过程控制是工程项目管理的重要环节，涉及到项目的投资决策、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算等各个阶段。
有效的工程造价全过程控制不仅能确保项目的经济效益，还能提高项目的建设质量和效率。
本文将对工程造价全过程控制的方法进行深入研究，分析其在不同阶段的应用和实施策略，以期为提高我国工程造价管理的水平和效果提供理论支持和实践指导。
本文首先将对工程造价全过程控制的基本概念进行阐述，明确其定义和重要性。
然后，结合国内外相关研究成果和实践经验，分析工程造价全过程控制的理论基础和方法体系。
在此基础上，本文将深入探讨工程造价全过程控制在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的具体应用和实施策略。
本文还将对工程造价全过程控制中存在的问题和挑战进行分析，提出相应的解决方案和对策。
本文将总结工程造价全过程控制方法的研究成果，展望未来的研究方向和应用前景。
通过本文的研究，希望能够为提升我国工程造价管理的水平和效果，推动工程项目管理的科学化、规范化和精细化提供有益的参考和借鉴。
二、工程造价全过程控制的理论基础工程造价全过程控制方法的理论基础主要源自项目管理理论、价值工程理论以及全面质量管理理论等多个领域。
项目管理理论强调项目的整体性和系统性，工程造价作为项目管理的重要组成部分，需要在项目的整个生命周期内进行全面的控制。
价值工程理论则关注项目的功能与成本之间的平衡，通过提高项目的功能价值来实现成本控制。
全面质量管理理论则强调对项目质量的全面控制，从而避免因为质量问题导致的成本增加。
在工程造价全过程控制中，这些理论的应用主要体现在以下几个方面：通过对项目全过程的分解和细化，明确各阶段的任务和目标，从而实现对工程造价的精准控制。
运用价值工程的原理，对项目的各个部分进行功能和成本的权衡，优化设计方案，提高工程的经济效益。
怎样才能合理确定和有效控制工程造价
怎样才能合理确定和有效控制工程造价综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程被称为工程造价。
合理确定及有效控制工程造价方法为：1、设计阶段积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。
采用多家竞投，组织有关专家综合评比。
这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能的开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
其次，开展限额设计，有效控制造价。
积极推行限额设计，健全设计经济责任制。
设计人员按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计预算。
使各专业在保证功能及技术指标的前提下，制定双赢策略，把技术和经济方案有机结合起来。
2、招标投标阶段工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。
通过招投标开发商择优选择施工单位或材料供应商，这对项目投资、工程质量、进度等控制都有至关重要作用。
在招标过程中的成本控制业主方应注意遵循公平、公开、公正、诚信的原则，招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察。
要做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的资料，对影响工程造价的各种因素进行析。
3.合理低价者中标。
作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
3、施工阶段施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。
加强施工控制就是加强履约行为的管理。
如果控制失衡，会使企业经营亏本。
因此，企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标，该阶段成本控制的主要工作为：（1）对工程变更实行有效控制针对目前工程量清单报价中施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。
作为业主方造价管理人员要做到事前把关，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。
分析工程造价的确定和控制方法研究
工程管理
分析工程造价的确定和控制方法研究
马爱华 （ 身份证号 ：３ ２ ０ ５ ０）
【 摘 要】 工程造价确定和控制贯 穿在 工程项 目 建设的整个过程 中，同时还贯 穿在 造价工作的所有环节 。工程项 目 建设 的过程 中需要将 经济与技术进行有机 结合 ，并通过 经 济分析 、技术 比较 与效果评价 来处理好 工 程项 目 施 工建设 中各种 问题 。另外，在 工程 建 筑施 工的过程 中还要 积极 引进 一些先进 的 施 工工艺以及施 工技 术，这样 才能够使 工程 施 工的销 量不断提 高。为 了 使 施工人 员能够 熟练掌握 与运 用这些技 术还必须要 对其实施
台的造价管理 的标准 ，可 是该标准是指导性 的标准 ，并非 指令 性的标 准，并且施工单位 相关 费用标准是依据竞争原则来确定 的。 二 、工程造价的主要控制方法 建筑工程 项 目的施工过程事实上就是将 原材料 、图纸以及半成品等转变为实体工程 的过程 ，在这个过程中需要的投资成本 比较 大，并且还 具有极强的伸缩性 。所 以，必须 要采 取有效的措施来做好这个过程 中的造价 管理与控制工作，这样才能够实现对整个建 专 业技 术培 训 。 筑工程项 目造价的有效管理 以及控制 ，进而 【 关键词 】 工程造价 ； 确定 ； 控制方法 ； 在保证建筑工程质量的基础上实现投 资成本 相 关研 究 的降低，为建筑单位带来更大的经济效益。 （ 一 ） 强化项 目成本管理与控制 工程造价管理与控制工作集合 了管理 、 在工程项 目开始施工之前 必须要 做好充 技术 以及经济等学科 ，建筑工程造价管理水 足 的准备 的工作 ，并按照 预算 的要求来制定 平的高低能够直接反映 出投资效益 的具体状 合理 的资金使用方 案，不仅要 保证建筑工程 况，同时还可 以较好地体现 出建筑企业 的管 具备充足 的资金支 持，还可以还要减少资金 理水平 以及工作质量 。要做好工程造价管理 的占用 ，并联系 工程项 目的规模 以及性质来 与控制工作需要各个参建方 的共 同参与 ，比 对运输条件 、采购 情况、配件生产、机械设 如说承包商、业主、 物 业管理 单位、 供货商 、 备 、工人数 量以及 材料的供应等进行周密 的 政府工程管理部 门以及业主等等 ，同时还 要 安排 ，还 要依据 工程项 目的建设程序来对施 做好 各 个阶 段 以及 各个 流程 的成 本 分析 工 工顺序进行排列 ， 并编制 出科学的施工计划 ， 作 ，有效减少 资金 的占用 ，为建筑 企业 带来 同时对施 工进度进行均衡 的安排 ，防止 出现 更大 的社会效益 以及经济效益 。 财 力、物 力 以及人力等的损失 。另外 ，还必 通过■价分离法来确定工程的造价 须要按照实际情况来对各个分项工程 的施 工 （ 一 ） 指导价 周期进行确定，并选择经济合理 、技术 可行 指导价主要是指各种相关资源的价格，也 的施工方案 ，这样才能够在保证工程质 量的 就是机械 台班费、人工工资的单价以及材料 的 基础上 ，使设备 的利用率 以及工 作效 率不断 预算价格 ， 通常这些价格必须要体现出市场经 提升 ，使工程的建设工期不 断缩 短，进而有 济的主要特点，而不应该 固定在某一价格上。 效降低建筑工程的成本 同时在确定工程造价时造价工程师还可 以按 （ 二 ） 强化对材料价格的管理 照工程的实际情况、 价格指数以及指导价格等 材料成本作为工程成本管 理与控 制的重 来确定不同项 目工程的资源价格 ， 对于不同的 中之重 ，在工程建 设的过 程中，某些建筑企 工程项 目、 建设时间以及建设地点， 各种资源 业为 了在保证材料质量 的基础 上强化对成本 的价格也存在着很大的差异 。 的控制 ，其 中的一些材 料通常会采用限价方 （ 二 ） 控 制 量 式或者 甲方 指定方 式来 采购。这就要求建筑 方面控制量是指对建筑工程施工过程 单位 必须要对造价 管理单位发布的价格进行 中的各种资源 的消耗量进行控制 ，并且这种 充分 的关注 ，并积极和社会咨询部 门进行联 量可 以真实地反映 出大部分施工单位完成 该 系 ，并建 立必要的价格信息网来保持渠道畅 工程所消耗 的量 。而如果大 于这个量 ，企 业 通 ，这样 才能够准确及时地掌握各种材料 的 就会亏本 ：如果小于这个量 ，工程 的质 量就 价格信 息，真正实现资源共享 。另外 ，建筑 不能够得到保证 。另一方 面控制量 是指对 分 单位还 要 对材 料采 购的 单价 进行 有效 的控 项工程具体 的工程数量进 行控制 ，通常工程 制，对材料单价的总体走势有一个全面 的把 量 的数量对工程造价基础有直接影响。 所以， 握，并对其周期性的变化规律进行分 析，并 工程量应该按 照工程 量计 算、设计图纸 以及 且把分析的成果积极运用到工程生产 的过程 施工现场等来确定 ，而不应随意确定 。 中，这样才能够在保证材料质量 的基 础上实 （ 三 ）量价分离 现对其价格的有效控制 。 量价分 离主要是指把资源消耗数量和资 （ 三 ） 做好施工现场的管理工作
建筑工程造价控制的研究
建筑工程造价控制的研究随着社会的发展, 建筑工程的规模和数量不断增加, 建筑工程造价控制也变得越来越重要。
建筑工程造价控制是指在建筑工程的各个阶段, 通过科学的方法和手段, 对建筑工程的投资进行有效的控制, 以达到预期的经济效益和社会效益的一种管理方法。
本文将从建筑工程造价控制的意义、方法和实践等方面进行探讨。
一、建筑工程造价控制的意义建筑工程造价控制的意义在于, 通过对建筑工程的投资进行有效的控制, 可以达到以下几个方面的效益:1.经济效益建筑工程造价控制可以有效地控制建筑工程的投资, 降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的成本瓶颈, 采取相应的措施进行调整, 从而降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。
2.社会效益建筑工程造价控制可以提高建筑工程的质量和安全, 保障人民群众的生命财产安全, 提高社会效益。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的质量和安全问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的质量和安全, 保障人民群众的生命财产安全, 提高社会效益。
二、建筑工程造价控制的方法建筑工程造价控制的方法主要包括以下几个方面:1.成本控制成本控制是建筑工程造价控制的核心。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的成本瓶颈, 采取相应的措施进行调整, 从而降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。
2.质量控制质量控制是建筑工程造价控制的重要方面。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的质量进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的质量问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的质量, 保障人民群众的生命财产安全。
3.安全控制安全控制是建筑工程造价控制的重要方面。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的安全进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的安全问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的安全, 保障人民群众的生命财产安全。
如何控制工程造价
如何控制工程造价工程造价是指在建设过程中，根据设计方案和标准规范，对项目所需材料、设备、劳务以及施工费用进行估算和核算的过程。
工程造价的控制对于项目的顺利进行和经济效益的实现至关重要。
下面将从多个方面探讨如何控制工程造价。
1.合理编制预算合理编制工程预算是控制工程造价的首要步骤。
预算应基于详细的设计方案和标准规范，充分考虑到项目的实际需求和质量要求，合理确定每个工作项的费用投入。
同时，预算编制过程中还应充分考虑不确定性因素，如市场价格波动和施工难度等，提前做好风险评估，制定相应的控制措施。
2.认真筛选供应商和承包商供应商和承包商的选择和管理是控制工程造价的关键环节。
在选择供应商时，应充分考察其信誉度、经验和价格竞争力，确保材料和设备的质量和价格都能得到保证。
在选择承包商时，应重点关注其施工能力和管理水平，避免出现工期延误和工程质量问题。
此外，与供应商和承包商建立良好的合作关系，实施有效的监督和管理也是保证工程造价控制的重要手段。
3.严格监控施工过程施工过程中的监控是确保工程造价控制的重要环节。
通过加强现场监理和施工管理，及时发现工程进度偏差和质量问题，并采取相应的纠正措施。
对于涉及费用支出的问题，应及时按照合同约定逐项核对，并监督承包商按照合同规定的支付方式进行结算。
同时，对于施工中的变更和索赔问题，应按照合同规定的程序进行处理，避免造成额外的费用支出。
4.合理采用新技术和新材料合理采用新技术和新材料是控制工程造价的一种重要手段。
新技术和新材料的应用可以提高工程施工效率，减少人力成本和材料损耗，降低工程造价。
例如，采用模块化建造技术可以减少施工周期和人工成本，采用节能材料可以降低后期运营成本。
因此，在设计和施工过程中应积极引进和推广新技术和新材料，以实现工程造价的控制和优化。
5.加强项目管理与协调加强项目管理和协调是控制工程造价的基础。
在项目初期，应制定详细的工作计划和进度安排，明确各项工作的责任和时间节点，确保项目按计划进行。
工程造价的合理确定和有效控制
工程造价的合理确定和有效控制摘要: 随着我国加入WTO，国内建筑业将面临国际同行的巨大竞争压力，提高自身素质、提高工程造价管理水平将关系到每个建筑企业的生存。
文章从工程造价控制系统的建立、投资决策阶段、项目设计阶段、工程施工阶段四个方面论述了工程造价的合理确定与有效控制的措施。
关键词: 工程造价; 确定; 控制; 合理; 有效提高质量、降低成本，是每个企业追求的目标。
面对激烈的市场竞争，怎样合理确定与控制工程造价，是我们每个工程管理者都必须面对和值得深思的问题。
一，工程造价的合理确定。
（一）决策与投资估算。
项目决策是选择和决定投资行动的过程是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。
要达到项目工程造价合理，事前就要保证项目决策的正确，正确的决策是合理确定和控制工程造价的前提。
工程造价的确定和控制贯穿于项目建设全过程，决策阶段各项技术经济指标的决策，将会对该项目的造价产生极大影响，达到80%～90%，该阶段的一项重要指标就是投资估算。
它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。
在投资估算中，应实事求是地反映设计内容、设计意图，从工艺上多进行方案比选、方案优化，使方案不仅可行而且还要经济合理。
投资估算是在项目建议书阶段和可行性研究阶段，通过对多种方案的比较，经过对建设项目进行财务评价后提出的技术上可行、经济上合理的建设方案，报国家或有关部门批准后，即作为初步设计的最高投资限额。
（二）设计总概算。
设计总概算是在设计阶段，由承担该建设项目总设计的承包单位, 根据初步设计图纸、技术文件对工程造价进行概略计算，包括了该项目从开始筹建到交付使用的全过程所需各项费用的总和，是设计文件的组成部分。
经有关部门批准后，即可以作为控制拟建项目工程造价的最高限额。
（三）施工图预算。
施工图预算是在建设准备阶段和建设实施阶段，由建设单位和施工单位双方分别计算和编制的工程费用的经济文件。
建设单位编制的施工图预算经过有关部门审定后，即成为建设工程施工招标的标底；施工单位编制的施工图预算是投标报价的主要依据。
EPC总承包模式下造价的确定与控制
EPC总承包模式下造价的确定与控制在EPC（工程设计、采购和施工）总承包模式下，造价的确定与控制是确保工程项目按预算和计划进行的重要环节。
下文将从造价的确定和控制两方面进行阐述。
一、造价的确定：1.筹备阶段：在工程项目筹备阶段，通过可行性研究、前期设计等工作，确定工程的基本设计方案和预算金额。
这个阶段需要对工程项目进行前期投资估算，确定总体造价预算，以便后续工作的推进。
2.设计阶段：总承包商根据业主要求和设计方案进行设计工作，并根据设计图纸和规格编制施工图纸及相关文件。
在设计阶段，通过工程量清单、定额计算等方法，确定具体施工所需材料、设备和劳动力的数量和价格。
3.采购阶段：总承包商根据设计图纸和规格要求，进行材料、设备及施工机械的采购。
在采购过程中，需要与供应商进行谈判、比较报价、签订合同等环节，以确保采购的质量和价格符合合同要求。
4.施工阶段：总承包商按照施工图纸和设计要求，进行施工工作。
在施工过程中，需要控制材料、设备和劳动力的使用，确保按合同约定执行，并进行进度和质量控制。
同时，根据施工实际情况进行实时成本核算，以便及时调整和控制造价。
二、造价的控制：1.预算控制：在工程项目开始之前，进行详细的成本预算，并在整个项目周期内进行动态调整。
通过与设计及施工过程中的实际数据对比，及时调整成本预算，确保项目的财务可控。
2.材料和设备的控制：在采购过程中，可以通过与供应商谈判、比较报价等方式，选择价格合理的材料和设备。
同时，要对进货质量进行质量控制，并在施工过程中进行物料的精确使用，避免浪费和过度采购。
3.人力资源的控制：通过施工计划，合理安排工人的数量和工作时间，避免因为工人过多或工作时间过长导致造价增加。
同时，要进行工人技术培训和管理，提高工人的施工效率和质量。
4.进度和质量的控制：定期进行进度和质量的检查，确保施工进度和质量符合合同要求。
关注施工过程中的难点和风险点，及时采取措施，避免造成额外的成本。
工程造价控制方法研究
工程造价控制方法研究【关键词】工程造价；造价管理；控制；方法1.工程造价的确定1.1控制量“控制量”具体分为两个方面，第一方面是指，控制在整个工程的建设过程中，各种资源的消耗量，包括人工、材料以及机械等等。
这里所谓的“量”指的是，能够真正反映出工程在施工过程中的消耗量，按照社会的平均水平来确定，即反映出绝大多数施工企业在完成建筑安装工程中所必须消耗的量。
如果超过这个“量”，那么施工的企业就会亏本；反之，低于这个“量”，所完成的工程质量就会达不到要求。
第二方面指的是，控制分项工程中的工程量数量，即能够准确确定分项工程的工程量数量，工程量数量是不能随意确定。
1.2指导价所谓“指导价”指的就是各种资源的价格，包括人工工资单价；材料预算价格以及机械台班费等。
这些价格在经济层面上会反映出我国市场经济的特点。
因此不能将其固定在某一个特定的价格上。
如果随意的确定了并且不去更改的话，那么对于未来市场的动荡是有很大的影响的，也不是一个理智的决策。
正常来说，对于市场上的价格，只有指导价，没有确定价。
总而言之，在确定工程造价的过程中，工作人员可以根据价格的指数、指导价格以及实际情况来找材差，并且要谨记是不可以参与取费的，这样才才能来理性的确定不同工程的资源价格。
1.3量价分离所谓量价分离指的是将资源消耗数量和资源价格二者分开。
定额确定了资源的消耗数量；建筑市场确定了资源的价格，不再由定额确定，而定额中不会再体现资源价格的内容。
实际上，不同的项目，其完成建设的时间、选择建设的地点以及建设所需资源价格、材料的价格都有很大的差别，都会影响到量价分离的取值。
在实际的材料购进过程中，大部分价格价格都低于造价管理部门所公布出来的价格，可是实际上根据调整价所给出的工程造价却又会有所偏高，这是目前现状中，按不定额来预计工程造价比实际偏高的主要原因。
1.4竞争费所谓的竞争费指的是造价管理部门所公布的一个费用标准。
但是，这个标准是一个指导性标准而非一种指令性标准，主要是按照竞争的原则来确定施工企业对费用的标准。
工程造价的确定与控制
工程造价的确定与控制工程造价的确定与控制是工程管理中非常重要的一环，它涉及到项目的预算、成本控制、资源配置等方面，直接影响到项目的进度和质量。
在当前市场经济条件下，工程造价的确立和控制成为项目管理中的重中之重。
本文将围绕工程造价的确定与控制展开论述，分析其中的关键问题，并介绍一些常用的解决方法。
一、工程造价的确定1. 工程量清单的编制工程量清单是工程项目造价的基础，是工程测量的结果，也是构成工程造价基础的数量表。
在进行工程量清单的编制时，应该准确无误地将工程项目中需要购买的材料、所需的劳务以及设备等一一列举清楚，并将其数量和规格确定下来，作为后续工程造价确定的基础。
2. 参考价格的确定参考价格是指根据市场价格和历史数据来确定工程项目所需材料和劳动力的价格，是确定工程造价的重要参考依据。
在确定参考价格时，应该充分考虑当地的经济情况、市场行情和政策法规，及时调查了解相关信息，以便准确地确定项目的参考价格。
3. 预算的制定预算是工程造价确定的基础，也是工程项目管理的纲领。
在进行预算制定时，应该充分考虑项目的规模、工程量、参考价格等因素，做到合理预算，保证项目的实施能够按照预算的要求进行。
还应该对预算进行风险评估，确保项目的预算是稳定的、可靠的。
1. 成本控制成本控制是工程造价控制的重要手段。
在进行成本控制时，应该对所有的成本项目进行详细的跟踪和监控，及时掌握项目的成本变化情况，做到成本的合理控制。
还应该定期进行成本分析，找出成本偏差的原因，及时进行调整和改进，确保项目的成本控制在可控范围内。
2. 资源配置资源配置是工程造价控制的重要手段之一。
在进行资源配置时，应该根据项目的实际情况，合理分配人力、物力和财力等资源，确保资源的有效利用。
还应该定期进行资源的调度和管理，保证项目的资源配置合理、充分，满足项目的需要。
3. 成本效益分析成本效益分析是工程造价控制的重要手段之一。
在进行成本效益分析时，应该综合考虑项目的投入与产出，分析项目的收益与成本之间的关系，确定项目的效益水平，做到合理的投入和效益的最大化。
工程造价的确定与控制
工程造价的确定与控制工程造价的确定与控制是指在工程项目的整个生命周期中，通过合理的预算、报价、投标等工作，确定项目的预算和费用，以及通过合理的成本控制方法，控制项目的费用在可接受范围内。
工程造价的确定主要包括以下几个方面：1. 预算编制：在工程项目启动前，根据项目的规模、性质、地理位置等因素，编制合理的预算。
预算的编制主要包括人工费、材料费、设备费、施工费以及其他费用的估算，以及项目的利润、税费等因素的考虑。
2. 报价比较：在工程项目的招投标环节中，根据施工单位的报价情况，进行比较和评审，确定最终的施工单位。
报价比较的主要依据是招标文件要求的施工工程量和质量要求，以及施工单位的施工技术、耗材价格等因素。
3. 投标准备：作为施工单位，在投标前需要进行充分的准备工作，包括对工程项目的认真研究和了解，编制详细的施工组织设计和施工方案，确定合理的施工方法和技术，评估风险和不确定性因素，编制合理的投标报价。
投标准备的目的是为了提高中标的机会，保证项目的预算和费用的合理性。
1. 成本控制：通过对项目的成本进行合理的控制，确保项目的费用在可接受范围内。
成本控制的方法包括人工费用的控制、材料费用的控制、设备费用的控制，以及对施工工期和进度的控制等。
2. 变更管理：在工程项目实施过程中，由于各种原因，可能会发生设计变更、施工变更和其他变更。
对于这些变更，需要进行合理的管理和控制，以免对项目的造价产生过大的影响。
变更管理的方法包括变更的审批、变更的评估和变更的控制等。
3. 质量控制：在工程项目的实施过程中，需要对施工质量进行有效的控制。
合格的施工质量可以减少后期的维修和修缮费用，从而降低项目的总造价。
质量控制的方法包括施工过程的监督和检查、施工质量的评估和质量缺陷的整改等。
工程造价的确定与控制
工程造价的确定与控制工程造价的确定与控制是项目管理中一个关键的环节，通过对工程造价的确定与控制，可以保证项目的进度和质量，同时还可以控制项目的成本，达到项目管理的目标。
工程造价的确定主要是进行预算编制和招投标，其中预算编制是工程造价确定的基础。
1. 预算编制预算编制是指在工程实施前根据设计方案、建设标准和市场价格等情况，对工程所需的资金进行估算，确定一个合理的总投资额。
预算编制需要综合考虑多个因素，如建材、设备、人工等成本，以及工程特点、建设周期等因素，以确保预算的准确性和完整性。
预算编制的结果需要与投资计划和可行性研究报告相衔接。
2. 招投标招投标是指通过公开或邀请投标的方式，将工程施工或设备供应等工作交由竞标人，进行最有利于项目的选择和合同的签订。
在招投标过程中，需要根据预算编制的结果，列出项目细则、确定招标范围、制定投标文件、评审投标文件、进行实地考察等工作，确保招标的公正性、合法性和合理性。
工程造价的控制是指对工程实施过程中的成本进行监控和调整，以实现拟定预算或合同金额内的实际花费。
工程造价的控制分为工程前期控制和工程实施期控制。
1. 工程前期控制工程前期控制是指在工程实施前，从设计、物资采购等方面入手，通过对各种工程成本进行预算、核算，并选择优质的物资或建筑材料，减少浪费，确保项目初期的成本控制和效益。
工程实施期控制是指在工程实施过程中，通过实时监控和调整，并对工程设计、施工、采购、监理等方面的工程进度进行逐步改进，并对工程进度、成本情况进行调整和控制。
在实施期间，应注意以下几点：（1）控制资金支付进度，确保最优的资金利用率和效率；（2）监督和管理承包商的实施进度和施工质量；（3）及时处理所遇到的各种变更和突发事件，并调整资金、工时和资源等方面的支出。
工程造价研究的方法与步骤
工程造价研究的方法与步骤一、问题定义与研究目标确定在进行工程造价研究之前，需要明确问题的定义和研究目标。
这包括确定研究的范围、目的、对象和要解决的问题。
例如，研究一些特定项目的建设成本，或者研究在工程项目的不同阶段如何控制成本等。
二、收集数据和资料收集大量的数据和资料对于工程造价研究至关重要。
这包括收集工程项目的图纸、说明书、技术参数、招标文件、合同文本、市场价格等。
同时，还需要收集相关的经济数据、行业标准和规范以及市场调研等信息。
三、建立分析模型根据研究目标和数据收集的内容，需要建立相应的分析模型。
这包括选择适当的工具和方法，如统计分析、回归分析、成本收益分析等。
根据具体情况可以使用Excel、SPSS、Python等工具进行数据分析和处理。
四、数据处理与分析在建立好分析模型后，需要对收集到的数据进行处理和分析。
这包括数据清洗、数据归类、数据加工等。
通过数据的统计和分析，可以得到不同方面的信息，如项目的成本结构、成本动态变化、不同因素对成本的影响等。
五、结果解释和评估根据数据处理和分析的结果，需要对结果进行解释和评估。
这包括对成本结构的解读、对项目成本的评估、对成本波动的原因分析等。
同时，可以将研究结果进行模型验证以确保研究的可靠性和准确性。
六、制定成本控制策略根据研究结果的解释和评估，可以制定相应的成本控制策略。
这包括在工程项目的不同阶段如何控制成本、如何降低成本、如何优化资源配置等。
同时，还需要考虑项目的可持续性和经济效益等因素。
七、撰写研究报告在完成上述步骤后，需要撰写研究报告。
研究报告应该包括问题的定义、研究的目标、数据收集和分析的方法、结果的解释和评估以及成本控制策略的制定等内容。
报告应该清晰、准确地呈现研究的过程和结果，具备科学性和可操作性。
总结：工程造价研究是一个系统性的过程，需要经过问题定义、数据收集、模型建立、数据处理与分析、结果解释和评估、成本控制策略制定等多个步骤。
每个步骤都需要严谨的科学方法和技术工具的支持。
项目工程造价的确定与控制研究
程” 即建设单位为使 所报项 目得到批 准， ， 要求设计 单位 有意降低 估算 ， 增加 了工程造价估算的不确 定性 ；） ３ 可行性研 究 以经济分析 为主 ， 有关工程量的大小则不确定 ， 因而本 阶段 的准确性较差 。
２ 当前 我 国项 目工程造 价确 定 中存在 的 问题
２ １ 项 目设计 深度 不 够 ．
价难 以控制 ；） ２ 设计体制上存在 弊端 。由于 当前 客观存在 的专业
壁垒 ， 预算人员对 工程 设计 的知识 知之 甚少 ， 只按 照 图纸套定 额 进 行预算 的编制 ， 而设计人员只按照任 务书 的要求 设计 图纸 而不
考 虑工程造价 的控制 ， 从而造成经济技术 人员 与设 计人员各做 各
２０ ０ ７．
工程进展情况 ；． ｆ参加工程各 阶段 的验 收工作 ， 做好记 录 ， 并 为工 ［ ］ 王 陟忠， ２ 汤茜丘 ． 高校 建设项 目决策 和设计 阶段 的造价控 制 与审计［ ］审计文摘 ，０ ９ ４ ：０ ． Ｊ． ２ ０ （ ） １６ 【 ］ 张振 东． ３ 浅议 如何 做好 建设 项 目全过程 跟踪 审计 ［］ 审计 Ｊ．
文摘 ，０ ９ ５ ：６ ２ ０ （ ）６ ．
３ 结语
安装工程造价 的控制是 一个 动态 的管 理过程 。在工程 设计
４ 建设 项 目施 工 阶段 工程造 价的控 制 与管理 ［ ］ 山 Ｊ． 与施工阶段 ， 要各方互相配合 ， 需 充分发 挥主人翁意识 ， 利用科学 ［ ］ 张 琴 ． 西建 筑 ，０ ９ ３ （ ）２ ３２ ４ ２０ ，５ ８ ：５—５ ． 管理方法 和先 进管理手段 ， 用系 统 的、 全面 的观 点去 分析影 响 因
１１ 工程 量 清单计价 法 ．
工程造价的确定与控制
工程造价的确定与控制
工程造价的确定与控制是指在工程项目实施过程中，在保证工程质量的前提下，合理
确定和控制工程造价，以达到全面提高工程施工管理水平的目的。
工程造价的确定与控制
对于工程项目的成功实施至关重要，因此需要采取一系列措施来确保工程造价的合理确定
和有效控制。
一、合理确定工程造价
1.充分了解工程项目要求：在确定工程造价之前，必须对工程项目的具体要求进行充
分了解，包括工程规模、质量要求、时间进度等方面的要求，这样才能根据实际情况进行
合理的定价。
2.综合考虑市场行情：在确定工程造价时，必须综合考虑市场的行情变化，以及材料、设备、人工等方面的价格变化情况，根据市场行情进行适当的调整，确保工程造价的合理
确定。
3.合理编制工程量清单：工程量清单是工程造价确定的基础，必须根据工程项目的实
际情况，合理编制工程量清单，包括材料、设备、人工等方面的清单内容，确保工程量清
单的科学合理。
4.充分考虑项目风险：在确定工程造价时，必须充分考虑项目的风险因素，包括工程
实施过程中可能出现的突发事件、人力物力资源的调配等风险因素，以及可能引起的成本
增加，采取相应的措施降低和防范风险。
二、有效控制工程造价
1.加强成本预算管理：在工程项目实施过程中，必须加强成本预算管理，及时跟踪项
目的成本支出情况，确保成本预算的合理性和准确性，及时发现成本超支情况，采取相应
的措施进行调整。
2.加强工程变更管理：在工程项目实施过程中，必须加强对工程变更的管理，及时对
变更项进行审批和签订变更合同，避免因为变更项的频繁出现而导致工程造价的不断增加，保证工程项目的正常进行和按时完工。
如何有效确定和控制工程造价
如何有效确定和控制工程造价确定和控制工程造价是工程项目管理的重要环节，可以帮助企业合理利用资源，提高项目的经济效益。
本文将介绍如何有效确定和控制工程造价。
一、确定工程造价的方法1.详细的工程量清单：详细的工程量清单是确定工程造价的基础，要求合理、准确地衡量工程量，包括材料、劳务、设备、机械等。
同时，在列出工程量时考虑到工程项目的实际情况，使工程量清单更牢固。
2.合理选择工程材料和设备：在确定工程造价时，要合理选择工程材料和设备。
这需要进行市场调研，了解到材料和设备的性能、价格、厂家等方面的信息，同时结合项目的具体要求进行选择，以保证材料和设备的质量和性能。
3.编制详细预算：在确定工程造价时，需要根据工程量清单和实际情况编制详细的预算。
预算要包括工程材料、设备、劳务费、管理费、质量监督费等项目的预算，以全面了解项目的成本构成和费用结构。
4.考虑风险和变动因素：在确定工程造价时，要考虑到一些风险和变动因素，如工程进度延误、原材料价格上涨、劳务费用增加等因素，以防止在项目实施过程中出现资金难以调配的问题。
二、控制工程造价的方法1.建立科学的成本管理制度：建立科学的成本管理制度可以规范工程项目的成本管理，包括成本核算、成本比对、成本分析等，进而做到事先预测、事中掌控、事后评价项目成本。
2.加强成本监控和控制：在项目实施的过程中，要加强对成本的监控和控制，及时了解到项目成本的变化情况，对超出预算的项目进行调整，避免成本的过高支出。
3.合理利用资源：合理利用资源可以有效控制工程造价。
要避免资源的浪费和冗余，合理安排材料和设备的使用，控制工人的工作时间和效率，以减少人力和资源的浪费。
4.管理风险和变动因素：尽可能预测和管控风险和变动因素，建立风险管理体系，制定应对措施。
在项目实施过程中，要及时应对和处理各类风险和变动因素，以减少项目成本的不稳定性。
5.提高项目管理水平：提高项目管理水平是控制工程造价的关键。
通过加强项目管理团队的培训，提高管理人员的能力和素质，加强沟通协调，形成高效的管理机制，可以有效控制工程造价。
工程造价的合理确定和有效控制
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工程造价的合理确定(1)可行性研究阶段要对拟建设项目进行可行性研究和评估，并在此基础上编制项目建议书，一般可按规定的投资估算指标、类似工程的造价资料、现行的设备材料价格，并结合工程实际情况进行投资估算。
而投资估算又是判断项目可行性和进行项目决策的重要依据之一，并作为工程造价的目标限额，同时为以后编制概预算作好准备。
(2)初步设计阶段设计单位要根据初步设计的总体布置、工程项目、各单项工程的主要结构和设备清单，采用有关概算定额或概算指标等编制建设项目的总概算。
设计总概算经有关部门批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。
经批准的设计概算是确定建设项目的总造价、编制固定资产投资计划、签订建设项目承包合同和贷款合同的依据，也是控制基本建设拨款和施工图预算以及考核设计经济合理性的依据。
(3)施工图设计阶段设计单位根据殴高限额，由施工图设计确定的工程量，套用有关预算定额单价、间接费计取费率和计划利润率等编制施工图预算。
施工图预算经审查批准后，是签订建筑安装工程承包合同，实行建筑安装工程造价包干和办理建筑安装工程价款结算的依据。
对于实行招标的工程而言，施工图预算又是确定标底的基础。
(4)签订建设项目或工程项目承包合同、建筑安装工程承包合同、设备材料采购合同时，要在对设备材料价格发展趋势进行分析和预测的基础上，通过招标投标由发包方和承包方共同确定一致同意的合同价作为双方结算的基础。
即所谓的合同价款。
(5)合同实施阶段按照承包方实际完成的工程量以合同价为基础，对于影响工程造价的设备、材料价差、设计变更、物价上涨所引起的造价提高以及设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程费用，应按合同规定的调整范围及调价法对合同价进行必要的修正，合理确定结算价。
(6)竣工验收阶段口毛菊生建设单位需要编制竣工决算，反映工程建设项目的实际造价和建成交付使用的固定资产及流动资产的详细情况，作为资产交接、考核交付使用的财产成本以及使用部门建立财产明细表和登记新增财产价值的依据。
工程造价控制的研究方案
工程造价控制的研究方案一、研究背景工程项目的运作过程中，由于各种原因会导致造价发生偏差，甚至超支。
造价控制的目标是在项目实施过程中，有效地控制项目的成本，确保项目能在既定的时间和成本内完成，并达到预期的质量要求。
然而，目前对于工程造价控制的研究还较为薄弱，尤其是在实践应用中，存在着许多问题和挑战。
因此，有必要对工程造价控制进行深入的研究，以提高工程项目的管理水平和效率。
二、研究目标与意义1. 研究目标（1）探讨当前工程造价控制中存在的问题和挑战，找出导致造价偏差的主要原因。
（2）构建工程造价控制模型，通过相关理论和实践经验，提出切实可行的控制措施，为工程项目的实施提供指导和支持。
2. 实践意义通过本研究，可以为工程项目提供科学、合理和可行的造价控制方法和措施，有效地降低项目成本和风险，提高项目的管理水平和效率，为国民经济的持续健康发展提供重要的支撑和保障。
三、研究内容与方法1. 研究内容（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，找出造价偏差的主要原因。
（2）通过案例分析，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，探讨其适用性和普遍性。
（3）基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，提出切实可行的控制措施，并进行必要的数理模型分析和验证。
2. 研究方法（1）调查研究：采用问卷调查、访谈等方法，了解当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战，并分析其原因。
（2）案例分析：选取一些代表性的工程项目，通过实地调研和深入访谈，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，并进行案例分析。
（3）理论分析：基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，并提出切实可行的控制措施。
（4）数理模型分析：通过数学建模和数据分析等方法，对工程造价控制模型进行分析和验证，确定其有效性和可行性。
四、研究进度安排1. 第一阶段（1-6个月）（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，了解其具体情况和原因。
建设单位工程造价控制方法的研究
工程项 目建设的全 方位 、 全过程 的造价控制。 阶段 重点应加强工程 本 施工现场管理 ， 杜绝投资浪费 ， 具体方法为 ： ３１加 强本单位现场施 工管理 人员、 程技术人 员的“ 济 ” ． 工 经 观 念， 培养他们 实事 求是 的办 事作 风 ， 在积 极协助、 配合监理工程 师做 好 工程 质 量 资 的重 要 性 。 工 安 充 ３２ 尽 量 减 少 设计 变 更 。 建 设 工 程 施 工 过程 中 ， 起 设计 变 更 ＿ 在 引 的 原 因很 多 。 减 少 设计 变 更 ， 先 应 严 禁通 过 设 计 变 更 扩 大 建设 规 要 首 模， 提高设计标准 ， 增加建设内容 ， 一般情况下不允许设计变更 ， 除非 不 变 更会 影 响 项 目功 能 的 正 常 发 挥 ， 使 项 目无 法继 续 进 行 下 去 。 或 其 次 ，认 真 处理 必 须 发 生 的 设计 变 更 ，对 于 涉 及 到 费 用增 减 的设 计 变
的 发 生 。 要 把 握住 哪 些属 于 现 场 签 证 的 范 围 ， 些 已经 包含 在 施 工 还 哪 １做 好 工程 设 计 阶段 的 造 价控 制 工作 。 图预 算或设计 变更预算中 ， 不属于现场签证范 围， 应严把审核 关 ， 杜 工 程 设 计 是 建 设 项 目进 行 全 面 规 划 和 具 体 描 述 实 施 意 图 的 过 绝 不合 理 的现 场 签 证 。 程 ， 处理 建设 和 经 济 关 系的 关 键 性 环 节 ， 确 定 与 控 制 工 程 造 价 的 是 是 ３４ 抓 好 甲供 设 备 、 料 的 管理 。 甲供 设 备 、 料 也 是 左 右 工 程 ． 材 材 重点 阶 段 。 根 据 国 际 行业 权 威 的数 据 分 析 ， 在建 设项 目总 投 资 额 中 ， 造价 的重要 因素之一。在工程建设 中， 甲供设备、 材料必须坚持以大 设 计 费 用 约 占工 程 造 价 的 ３ 一 ５ ， 项 目建 设 过 程 中 ， 计 环 节 渠道供货 为主 ， ％ ％ 但 设 市场 自行采购为辅。 自行采购时， 在 坚持三人同行、 货 对工程造价 的影 响程度却超 ７ ％一 ８ ％，设计 的优 劣直接影 响建 比三 家， ０ ０ 力求质优价廉 ， 大型设备和大宗材料采购 可采取招标方式 ， 设费用 的多少和 建设工期 的长短 ， 直接决定着投入 的人力、 力和财 以达 到 保 证 供 货质 量 、 省 设 备 材 料 费用 的 目的。 物 节 力 的多 少 。据 统 计 ， 术 经 济 合 理 的设 计 ， 以降 低 工 程 造 价 ５ 技 可 ％一 ３５ 对工程造价 实施动态控制 ，对于预算超 出相应概算的施工 ． １ ％ ， 至 可 达 １ ％ ～２ ％ ， 此 建 设 项 目设 计 的 节 约 是 最 大 的 节 Ｏ 甚 Ｏ Ｏ 因 图设计部分 ， 要加 以详细分析 ， 出原 因， 找 并及 时与项 目负责人沟通 ， 约 。设 计 质 量 是 否达 到 国 家规 定 、 能 是否 满 足 使 用 要 求 ， 功 不仅 关 系 调 整 或修 正 控 制 目标 ， 工 程 造 价 实 施动 态控 制。 对 到 建 设 项 目一 次 性投 资 的 多少 ，而 且 在 建 成 交 付 使 用后 影 响项 目的 ４ 认 真 地 对 竣 工 结 算进 行 审计 经济效益。 显然 ， 搞好 工程 设 计 阶段 的造 价 控 制 是 有 效控 制 工程 造 价 竣 工 结 算 直 接 关 系 到 建 设单 位 和 施 工 单 位 的切 身利 益 。 在 结 算 的 关键 ， 施 工 、 设 计 的 观 念 必 须 克 服 ， 制 工 程 费 用 应 从 设 计 抓 的编 审过 程 中 由 于 编 审 人 员 所 处 的 地 位 、 场 、 重 轻 控 立 目的 不 同 、 工作 水 平 起 。建 设 单 位 在 审查 设计 单 位 的设 计 时 ， 重视 设计 方案 的优 化 ， 要 要 的差 异 ， 而 编 审结 果 存 在 不 同程 度 的 差距 应 属 正 常。 做 好 竣 工 结 因 要 认 真 进 行 分 析 ， 据 自身 的具 体 情 况 ， 定 先 进 适 用 、 济 合 理 、 实 算审计工作 ， 根 确 经 切 我认 为应注意这几点 ： 可 行 的 设计 方 案 。 加 强 图 纸 会 审 ， 工 程 变 更 的 发 生尽 量控 制在 施 要 将 ４１搜集、 ． 整理好竣工资料。 图纸 必须是 已加盖竣工 图章 的竣工 工 之前 ，在设计 阶段 克服设计 方案 的不足或缺 陷 ，所花费的代价 最 图， 设计变更和 工程签证也必须 由相关人员签字才能认可 ， 只有这样 小， 取得的效果最好。 在出图前从各个不 同角度对设计图纸进 行全面 才能保证可 以如实 的反映工程实际情况。 的审核管理 工作 ， 以求得提高设计质量 ， 避免因设计考虑不周 或失误 ４２ 深入 工地现场 ， ． 掌握工程实况。 由于从 事结算审计 的是造 给施工带来影Ⅱ 造成经济损失。 向， 价 中 介 结 构 的 工 作 人 员 ， 工 程 具 体 实 际 可 能 不 十 分 了解 ， 此 在 对 因 ２ 实行 建 设 项 目的 招投 标 制度 工程量计算 阶段必须 要深入工地 现场核对 、 丈量 ， 才能确保数 据准 工 程 项 目的 招投 标 制 度 是 我 国建 筑 业 和 基 本 建 设 管理 体 制 改 革 确 无 误 。 的主 要 内容 ， 它有 利 于 控 制 工 程 投 资 ， 破 行 业 、 区 的垄 断 ， 护 竞 打 地 保 ４３ 熟悉掌握专业知识。 ． 审计人员不仅要全面 熟悉定额计算 ， 掌 争 ， 除惰 性 ， 而使 工 程 造 价 得 到 有 效 地 控 制 。 招投 标 制度 通 过 竞 握 各种 费 用 文 件 ，还 要 掌 握 一 定 的施 工 规 范 与 建筑 构造 方面 的知 识 清 从 争 把 一 些 有 实 际 经 验 ， 誉 良好 ， 绩 显 著 ， 质 符 合 工 程 项 目条 件 以及建筑材料 的品种及市场价格。 信 业 资 的 ， 比较优 秀 的 队伍 并 对 工 程 造 价 有 着 实 际 的 计 划 和较 好 管理 水 平 ４４ 讲 究 职 业 道德 。 工 结 算 审 计 是 工 程 造价 控 制 的最 后 一 关 ， ． 竣 的施工组织吸收进来 ， 使建设单位承担 的工程造价更加合理。 招标投 若 不能严格把 关的话将会造成不可挽 回的损失 ，施工单位 为 自己的 标 制度 的 实行 ， 本 上 扭 转 了 建设 市 场 的 混乱 状 况 ， 基 工程 承 发 包 领 域 经 济 利 益 ， 用 各 种 方法 来 拉 拢 、 蚀 审计 人 员 ， 以 审计 人 员 需 有 会 腐 所 的腐 败 行 为 也 大 为减 少。 工�
工程造价控制的方法和策略
工程造价控制的方法和策略在工程项目的实施过程中，造价控制是一个非常重要的环节。
合理的工程造价控制能够有效地保证项目的质量、进度和经济效益。
本文将从多个角度探讨工程造价控制的方法和策略。
一、合理的设计阶段工程项目的设计阶段是决定工程造价的关键时期。
在设计阶段，工程师需要根据项目需求和预算要求进行合理的设计方案选择。
首先，应该尽量选择经济实用的设计方案，避免过度追求豪华和奢侈。
其次，设计方案应该尽量减少工程施工和运营过程中的浪费，提高资源利用效率。
最后，设计方案应该考虑到未来的维护和更新成本，避免因为设计不合理而导致后期不必要的费用支出。
二、合理的材料和设备选择在工程项目的实施过程中，材料和设备的选择对工程造价有着重要的影响。
首先，应该选择质量可靠、性能稳定的材料和设备，避免因为低质量的选择而导致后期的维修和更换费用。
其次，应该进行充分的市场调研，选择价格合理的材料和设备，避免因为过高的采购成本而导致工程造价的增加。
最后，应该考虑到材料和设备的使用寿命和维护成本，综合考虑经济性和可靠性来进行选择。
三、合理的施工管理工程项目的施工管理是工程造价控制的重要环节。
合理的施工管理能够保证施工进度和质量，避免不必要的费用支出。
首先，应该建立科学合理的施工组织和管理体系，明确各个施工环节的责任和任务，确保施工进度的顺利进行。
其次，应该加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决施工中的问题，避免因为施工质量不合格而导致的返工和修复费用。
最后，应该加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和责任意识，确保施工质量和安全。
四、合理的成本监控工程项目的成本监控是工程造价控制的核心内容。
合理的成本监控能够及时发现和解决造价偏差，确保项目经济效益的实现。
首先，应该建立完善的成本核算和控制体系，明确各个成本项目的预算和控制指标。
其次，应该加强对成本的监控和分析，及时发现和解决成本偏差，避免因为成本超支而导致工程造价的增加。
探讨工程造价合理确定与有效控制
探讨工程造价合理确定与有效控制工程造价是指建筑工程或其他工程项目的施工成本，包括土地和建筑设计、劳动力和材料成本、管理和监督成本、税费等。
在工程建设中，造价管理是至关重要的环节，一方面可以帮助企业确定切实可行的开支计划，另一方面可以有效地控制成本，并保证施工质量。
因此，探讨工程造价合理确定和有效控制是至关重要的。
一、工程造价合理确定1.了解规定和标准：建筑造价标准是国家公布的规范，并可以根据施工地点、建设工程等不同情况进行调整。
因此，在准确制定成本和价格时，必须详细了解相关标准。
2. 确定业务范围：对于不同的工程，业务范围也不同。
因此，在开始施工前，必须确定业务范围，以便准确制定成本预算和价格。
3. 应用现代技术：随着科技的进步，越来越多的技术被应用于建筑业。
例如，计算机模拟技术和工业机器人技术等，可以提高工程项目的精度，并有效地降低成本。
4. 多方面考虑：在确定工程造价时，不仅需要考虑建筑成本，还要考虑运营成本、管理成本、税费等各种因素，以确保整个项目的有序、稳定和顺利完成。
二、工程造价控制1. 有序计划：需要详细制定和规划每个步骤，确保施工顺序和计划得到严格执行。
2. 管理员的责任：工程管理是施工质量和效率的重要保障。
建筑企业需要雇佣专业管理员和技术劳动力，并建立灵活高效的管理体系。
3. 有效监控：通过使用监督和跟踪检查等方法，能够确保在整个施工过程中，所有的行动都在符合安全、质量和成本标准的前提下完成。
4. 成本分析：分析施工过程中的各种成本，并确定分项成本，以便及时调整成本预测和控制预算实现。
成本核算标准应遵循财务和法律规定，包括利润率、资产负债率、回报率等财务指标。
5. 前瞻控制：在工程施工中，需要及时发现问题、解决问题，预判施工期的不确定性因素，以及作出合适的规划和决策。
总之，如果想要在工程建设中实现成本控制和质量保证，需要从工程造价合理确定和控制两方面入手。
在整个施工过程中，应该脚踏实地，切实去贯彻执行各项规定和标准，遵循工程施工的基本原则，确保施工效率、安全和权益。
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工程造价的确定和控制方法研究
发表时间：2018-07-04T09:49:30.247Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第2期作者：刘国海
[导读] 工程造价从字面上看的意思就是指工程的建造价格。
中铁一局集团第四工程有限公司陕西西安
摘要：工程造价是是整个工程项目投机中主要的部分，并且随着现代建设工程项目规模的日益巨大化和复杂化，工程造价的有效控制问题逐渐演变成为工程建设中的核心问题。
而且合理确定和有效地控制工程造价是工程造价管理的基本内容。
着重叙述工程造价在工程量清单计价模式下，在工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工及竣工决算阶段等建筑全过程中的的工程造价控制方法。
关键词：工程量清单；工程量清单计价模式；工程造价控制
1、工程造价的确定和控制概述
1.1工程造价概念
工程造价从字面上看的意思就是指工程的建造价格。
但具体来讲，它有两种含义。
第一种含义：工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，是以投资者的角度来定义的，当一个投资者选定一个项目后，就要通过对项目的评估来进行决策、编制概预算，然后进行设计招标、工程招标，直到竣工验收等一系列投资管理活动。
第二种含义：工程造价是指工程承发包交易价格，是以承包商、供应商、市场供给主体来定义的。
即建成一项工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成建筑安装工程的实际价格和建设工程总价格。
1.2工程造价各阶段的确定
工程造价的确定，是指在建设程序的各个阶段，确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
1.3工程造价的控制
工程造价控制是全过程的动态控制。
工程造价的控制应是全过程的，即是指工程建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始到工程实际造价的确定和项目经济后评价为止的整个建设期间全过程的工程造价控制管理。
具体来说，就是要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价。
然后，用概算造价控制技术设计和修正概算造价以及概算造价和修正概算造价控制施工图设计概算和预算造价，保证在工程项目施工过程中人力、物力和财力合理的分配，以取得较好的投资效益。
1.3工程造价的控制
工程造价控制是全过程的动态控制。
工程造价的控制应是全过程的，即是指工程建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始到工程实际造价的确定和项目经济后评价为止的整个建设期间全过程的工程造价控制管理。
具体来说，就是要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价。
然后，用概算造价控制技术设计和修正概算造价以及概算造价和修正概算造价控制施工图设计概算和预算造价，保证在工程项目施工过程中人力、物力和财力合理的分配，以取得较好的投资效益。
2、我国现阶段工程造价的确定和控制发展情况
现阶段我国工程造价管理包括以下两个层面：一是从投资者或业主的角度来讲，其投资者关注更多的是工程建设总投资，即工程建设的投资管理，此管理又可分为宏观投资管理和微观投资管理。
宏观管理的主要任务是确定合理的投资规模和方向，提高其经济效益。
而微观管理分为国家项目的投资管理和个人投资项目的管理两个方面。
二是对市场上的建筑产品交易价格的管理，即工程价格管理。
由于其管理属于价格范畴，所以也分为微观和宏观两个层次。
在微观层次上，交易主体各方在遵守交易规则的前提下，从分发挥建筑产品的价格在市场上的能动性，接受价格对生产的调节。
在宏观层次上，政府根据发展需求，运用法律、经济等政策手段规范市场的价格行为。
3、我国工程造价的确定和控制方法的研究
在我国，每个地区都设有专门的管理机构编制其符合市场机制的统一定额，而工程造价一般都采用其统一的编制定额。
在工程造价确定和控制过程中都按照其编制统一的定额所规定的取费标准和计划规定利润进行计价，所以这种工程估价方法具有法制性。
其方法在工程造价中是分别计算不同的专业工程，并按照统一的计算规则计算各分项工程的工程量，然后套定额，再把各分项工程费都汇总后，根据其统一编制定额中的取费基数和计价程序计算出工程总价。
对于在工程施工管理过程中所发生的工程变更所造成的费用增加，必须通过预备费和价差进行调整。
因为各地区统一编制的定额是确定工程各项资源消耗量的参考依据，所以为事先能确定工程造价的需要，做到量价合一。
由各地方编制的定额使得政府长期对工程价格的控制提供了依据，也为从事造价的人员带来了方便，但在瞬息万变的市场经济下的人、材、机价格是不断变化的，其定额也不能在市场中及时并准确地反映出建筑工程的造价。
况且，现在工程中施工中所不断发展的新材料、新工艺、新技术也不是定额里所能全部涵盖到的。
为了满足其造价要求，施工单位计价时需不断地对不同的子目做出调整和换算，这样一来不仅增加了承发包双方造价工作量，同时也为高估冒算提供了可乘之机，从而助长了概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。
3.1淡化定额的作用
在国内传统的定额计价模式是以定额为计价依据的，而其定额从编制到颁布是需要一定的时间的，因此定额中所提供的人工、材料、机械台班的价格资料总是与市场实际价格不相符。
这种计价模式不仅违背了商品经济社会生产者具有的自主定价权和个别劳动时间决定商品价格的规律，而且不利于企业之间的公平竞争，又引发了许多诸如扰乱建设市场秩序、降低了工程质量等的问题。
在此方面可以借鉴英国的计量方式，将定额中的量价合一变为量价分离，把变计划价格为指导价格，使得计算规则统一化，工程量计算方法标准化。
其优点有利于建筑市场价格随行就市，能反映出当时建筑市场广泛认同的价格。
3.2加强对咨询机构的管理
在我国工程造价咨询行业作为一种新兴行业在近几年得到了迅速的发展，但还存在不少问题：一是从业人员素质有待提高；二是由于没有一定的行业标准使得业务行为不规范；三是不公平竞争日溢突出；四是在市场上的咨询机构数量少，使得供需矛盾突出，相对于同行业的竞争比较激烈。
从这层面上讲，国外的工程造价咨询机构，完全是由民意自主创立的，没有政府的干预，使得工程造价的价格更趋于市场化，充分发
挥市场经济下的自主调节功能。
由此，我国的造价咨询机构可以借鉴与国外造价咨询机构的管理模式，对我国的造价咨询机构少干预甚至做到不干预，使得造价咨询机构更能适应市场经济体制的发展。
4、总结
通过上述的对比分析，我们可以得出我国工程造价管理体质与国际工程造价管理体制还是有很大的区别的。
可以看出我国自90年代初建立市场经济体制以来，循序渐进地对工程造价管理体制进行全面的改革，虽已取得了一定的成效，但还是存在很多的不足。
随着中国经济快速发展。
我们要懂得抓住机遇，把握机会，深化改革，使我国建设工程造价管理的模式和方法，在立足于促进我国社会主义市场经济发展的同时，尽快适应全球经济一体化进程。
为建筑市场可持续发展、繁荣社会主义市场经济做出新的贡献。
参考文献
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