时代光华 风险管理基础课后测试

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成功的项目管理答案时代光华

成功的项目管理答案时代光华

成功的项目管理答案时代光华测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下列不属于项目组织最常见的的三种类型之一的是√A职能型B项目型C矩阵型D树型正确答案: D2. 正常的风险概率值介于√A0和1之间B1和2之间C0和2之间D1和3之间正确答案: A3. 对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用√A制订长远计划B制订退却计划C风险储备D制订应急计划正确答案: D4. 如果对一项工作的估计缺乏足够的信息,那么你在进行时间管理时应该采取√A四点时间估计法B两点时间估计法C单一时间估计法D三点时间估计法正确答案: D5. 在评价可能的承包者的方法中,将人的偏见和随意性的影响降至最低的是√A筛选方法B合同谈判C加权方法D独立估算正确答案: C6. 以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是√A会计效益率B投资回收期C内部收益率D净现值正确答案: A7. 关于项目经理的权利叙述,错误的是√A项目型组织项目经理拥有全部的权力B从项目型组织到职能型组织,经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力C弱矩阵型项目组织经理的权力稍大,但是有限D职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有正确答案: B8. 国内普遍采用的一种合同是√A成本返还合同B成本加成合同C固定总价合同D成本加固定费合同正确答案: C9. 以下不属于项目的三维目标的是√A成本B时间C文化正确答案: C10. 项目组织中最有效的激励因素是√A满足个人的一切需求B良好的薪资C项目或工作的重要性D获得归属感正确答案: C11. 我国唯一通过CMM五级评审的企业是√A浪潮B海尔C摩托罗拉(中国)公司D清华同方正确答案: C12. 根据项目干系人的风险承受度,下列不属于风险的类型之一的是√A承担风险型B风险中立型C风险偏好型D风险厌恶型正确答案: A13. 在项目结束之后进行的评审是√A项目的启动评审B项目的后期评审C项目的收尾和移交评审D项目的中期评审正确答案: C14. 下列哪一项不是常见的项目组织类型√A扁平型B项目型D职能型正确答案: A15. 在项目管理发展过程中,主要应用于航空航天领域的是√A20世纪60年代中期到80年代B20世纪90年代后半阶段C20世纪80年代中期到90年代D20世纪60年代以前正确答案: D。

整理1时代光华课后测试答案

整理1时代光华课后测试答案
D
在收到客户要求时需再进行
正确答案:B
12、产品批准过程,正确的描述是()。(5分)
A
必须按顾客要求进行
B
批准记录必须保存
C
可按风险自行决定如何批准
D
产品批准可以在过程验证前完成
正确答案:A
13、“校准”的要求适用于()。(5分)
A
测量设备
B
监视设备
C
测量及监视设备
D
所有生产设备
正确答案:A
14、作业准备时,下列要求是“真”的是()。(5分)
A
整车装配厂
B
整车装配厂的一级供应商
C
任何在汽车供应链上的组织,不管其在供应链的位置
D
服务供应商
正确答案:B
11、过程FMEA(潜在的失效模式及分析),应该()。(5分)
A
在所有的风险顺序值都低于100分后就不需再进行
B
需定期进行,以消除过程中所有失效模式
C
在客户批准了PPAP档案后不可再进行,因为改变PPAP文件需得客户同意
A
接受标准应是公差的1/3
B
接受标准应是合格
C
适用时用统计方法进行验证
D
应使用末件比较法
正确答案:C
15、数据分析中,哪项不是16949标准要求必须分析的信息()。(5分)
A
顾客满意率
B
供方
C
产品质量合格水平
D
工厂远景
正确答案:D
16、在()情况下,组织必须进行过程研究。(5分)
A
特殊过程
B
有特殊过程特性的过程
C
新制造过程
D
过程不稳定或能力不足时
正确答案:C

时代光华课程:企业安全行为管控(课后测试)

时代光华课程:企业安全行为管控(课后测试)

时代光华课程:企业安全行为管控(课后测试)企业安全行为管控课后测试测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 我们在分析事故的时候,一旦出现了一件事,就不仅仅是单纯的,从物质的原因还是从人的原因,还是从环境的原因,不单纯的就事论事,而是把这些所有的因素给它结合起来看看它们之间属于:√smallBulb A 现代的系统论B 近代的经验论C 古代的宿命论D 以上都有可能正确答案:A2. 发生的事故因素是:√A 人的不安全行为B 物的不安全状态C 管理因素smallBulb D 由以上三方面因素造成正确答案:D3. 可燃物燃烧需要的条件除了有助燃物外,还需要:√smallBulb A 火源B 温度C 人D 氧气正确答案:A4. 下列不是由于人为错误而引起事故的间接原因的是:√A 技术和设计上有缺陷B 教育的培训不够C 劳动的组织不合理smallBulb D 消防通道被堵死正确答案:D5. 安全管理方面的要求:为了防止发生事故,我们要做到:√A 管理到位B 防隐患到位C 防双误到位smallBulb D 这三条都要做到正确答案:D6. 在①稳定性②针对性③两重性④发展性⑤创造性⑥风险性⑦可控性中,事故倾向的特点包括:√A ①②⑤⑥⑦B ①②③④⑤smallBulb C ①②③④⑦D ③④⑤⑥⑦正确答案:C7. 如果有人发现一个高压线断了,他单腿跳着往旁边跑,或者是双脚并拢的往旁边跳,说明这个人具有安全生产特质中的:√A 动作技能B 认知特质C 判断能力smallBulb D 知识储备正确答案:D8. 行业不同,安全职业事性标准不同,一些特殊的企业有特定的指标要求。

起重工的指标要求是:√smallBulb A 握力和空间直觉B 夜视力空间直觉C 手腕灵活性和指尖灵敏度D 速度估计和操纵技能正确答案:A9. 不同的心理特征在生产活动中有不同的表现,乐群型的人群的消极表现主要是表现在:√A 容易冲动、急于求成、工作忙乱、粗心大意、顾此失彼smallBulb B 喜好交际、愿意扎堆、性格外向、工作浮躁、约束力差C 比较固执、自以为是、不易盲从、一意孤行、冒险倾向D 瞻前顾后、谨小慎微、性格内向、不大合群、判断力差正确答案:B10. “不怕一万,就怕万一”说明事故的发生具有:√smallBulb A 随机性B 稳定性C 可控性D 操作性正确答案:A11. 侥幸违章的心理动因是:√A 不是不做,而是不会B 不是不会,而是不能smallBulb C 不是不会,而是不做D 不是不愿,而是不懂正确答案:C12. 马斯洛的需要理论排列顺序正确的是:√A 生理需要、社会需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要B 生理需要、社会需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要smallBulb C 生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要D 安全需要、社会需要、生理需要、尊重需要、自我实现需要正确答案:C13. 人类需要的最高境界是:√A 安全需要B 尊重需要smallBulb C 奉献需要D 自我实现需要正确答案:C14. 安全文化有不同的等级,而达到最高的境界是处于:√smallBulb A 全员自律的阶段B “我会安全”的阶段C “我要安全”的阶段D “要我安全”的阶段正确答案:A15. 要实现事故行为向安全行为的彻底转变,企业的下列提法不正确的一项是: √A 以人为本的工作方针B 以满足人的主观需要为目的smallBulb C 以调动人的主观能动性为核心D 以研究人的个性特质为重点正确答案:C。

如何做好企业内部风险管理课后测试(推荐五篇)

如何做好企业内部风险管理课后测试(推荐五篇)

如何做好企业内部风险管理课后测试(推荐五篇)第一篇:如何做好企业内部风险管理课后测试如何做好企业内部风险管理课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。

单选题1.企业进行内部控制的实质是:√ A B C D 增加收益降低成本简化流程进行风险管理正确答案: D2.企业进行风险管理的终极目标是:√ A B C D 想办法消灭风险降低风险发生的概率和降低风险带来的损失规避和杜绝风险识别风险正确答案: B3.企业进行财务管控的三大目标不包括:√ A B C D 保证经营安全促使企业增值使各方面资源周转顺畅降低企业亏损风险正确答案: D4.风险管理框架的“三道防火线”不包括:√ A B C 业务部门专职部门领导管理层 D第三方独立控制正确答案: C5.风险管理框架中的“一个基础”是指:√ A B C D 企业的内部控制制度企业的治理机构与组织架构管理者的执行效率员工的思想意识正确答案: B6.在企业的风险控制中,()的控制效果最好。

√ A B C D 第三方独立控制专职部门独立控制业务部门独立控制管理层综合控制正确答案: A7.依据风险发生的可能性和影响程度的高低,可以将风险应对分为四种策略,其中不包括:√ A B C D 风险转移风险避免风险小心管理风险消灭正确答案: D8.关于风险管理的基本流程,下列描述错误的是:√ A B C 第一步是进行风险识别第二步是进行风险控制第三步是制定风险应对策略 D第四步是进行监督与跟进正确答案: B 判断题9.在企业中,业务部门的自我控制效率最高。

此种说法:√正确错误正确答案:错误10.企业中的内部控制制度必须与时俱进,但因为业务流程一般很少发生变化,所以内部控制体系需要固定不变。

此种说法:√正确错误正确答案:错误第二篇:商业银行风险管理课后测试单选题1.由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险叫做()√ A B C D 信用风险市场风险操作风险国家风险正确答案: C 多选题2.目前,商业银行面临的主要的金融环境有()√A B C D 金融的国际化与全球化日益深化利率自由化的步伐日益加快资本市场的逐步开放分业经营向混业经营的逐步转化正确答案: A B C D3.市场风险的类别包括()√A B C D 利率风险汇率风险股票价格风险商品价格风险正确答案: A B C D4.商业银行风险监管的核心指标分为哪三个层次?()√A B C D 风险水平风险迁徙风险抵补风险消耗正确答案: A B C5.我国银行业的操作风险可以分为哪几类()√A 人员BCD 内部程序系统外部事件正确答案: A B C D6.柜面操作风险的特征包括()√A B C D 内生性多样性可控性损失的不确定性正确答案: A B D7.银行柜面操作风险的表现形式包括()√A B C D 操作失误型主观违规型内部欺诈型外部欺诈型正确答案: A B C D8.制定商业银行风险监管核心指标是为了加强对商业银行风险的()√A B C D 识别评价预警控制正确答案: A B C 判断题9.巴塞尔委员会规定,银行资产负债的流动性比率不得低于25%。

精品文档时代光华 个人住房贷款风险防范 答案

精品文档时代光华  个人住房贷款风险防范 答案

小学拓展四年级主题班会教案清明节安全主题班会清明节是我国传统的重要节日之一,也是一个需要重视安全的节日。

为了增加小学四年级学生对清明节安全的了解,同时培养他们的安全意识和自我保护能力,本次主题班会将以“清明节安全”为主题,进行相关教育和讨论。

一、活动目标1.了解清明节的来历和意义。

2.掌握清明节的安全知识,学习如何保护自己。

3.培养学生的合作意识和团队精神。

二、活动准备1.准备一份关于清明节的简要介绍PPT。

2.准备一张清明节安全常识的海报,包括注意事项和自我保护方法。

3.准备一份小组讨论的问题,与清明节的安全相关。

三、活动过程1.引导:老师向学生介绍清明节的基本情况。

简要介绍清明节的来历和意义,以及民间的传统习俗。

强调清明节是一个重视安全的节日,需要大家注意自身安全。

2.播放PPT:展示清明节的独特风俗、祭扫习俗等内容,引发学生对清明节的兴趣和思考。

3.安全知识讲解:通过海报的形式,详细讲解清明节的安全知识,包括祭拜时的注意事项、火灾的预防、交通安全等内容。

提醒学生在清明节期间要注意自我保护,防止发生意外事故。

4.活动互动:将学生分成小组,每个小组讨论一个与清明节安全相关的问题,并向全班汇报讨论结果。

问题可以包括:“在清明节期间如何保护自己的财物安全?”、“你认为祭拜时应该注意什么?”等,旨在培养学生的合作意识和团队精神。

5.实践操作:分发一份小练习册,让学生通过填空、选择题等方式巩固所学的安全知识。

6.总结:老师对本次主题班会进行总结,强调清明节的重要性和安全意识的培养。

通过本次活动,学生对清明节的了解更加深入,同时也掌握了一些重要的安全常识。

7.布置作业:要求学生回家后,与家人一起讨论清明节的安全问题,如何保护自己和家人的安全。

四、活动评价通过本次班会活动,学生对清明节的来历和意义有了更深入的了解,同时也掌握了一些重要的清明节安全常识。

活动中的小组讨论和实践操作,激发了学生的思考和参与积极性,培养了他们的合作意识和团队精神。

时代光华风险管理基础课后测试

时代光华风险管理基础课后测试

测试成绩:63.33分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1.下列资本工具中,()属于商业银行的二级资本。

xA A厂超额贷款损失准备可计入部分B花优先股及其溢价C 资本公积及盈余公积可计入部分D广一般风险准备可计入部分正确答案:A2.商业银行发放贷款时,未严格执行先落实抵押手续、后放款的规定,致使贷款处于无抵押的高风险状态,此类风险事件属于()类别。

VA A卡操作风险B厂流动性风险C 法律风险Dr市场风险正确答案:A3.下列关于商业银行单笔贷款的信用风险预期损失的表述,错误的是()。

VA厂预期损失是商业银行对该笔贷款可估计或可预见到的损失B厂预期损失并不一定会真实发生C C工预期损失就是该笔贷款未来发生的信用损失D厂预期损失主要根据同类贷款的历史数据测算推定正确答案:C4.张先生在某商业银行办理了15年的个人住房抵押贷款。

由于手续欠缺,在尚未办理他项权证的情况下即发放贷款后不久,张先生不幸车祸身亡导致该笔贷款无法正常回收。

此操作风险事件属于()。

VA A归内部流程执行失败外部欺诈C 内部欺诈D厂未经授权进行交易正确答案:A5.关于商业银行流动性风险与其他风险的相互作用关系,下列表述错误的是()。

qA A归操作风险不会对流动性造成显著影响B厂声誉风险可能削弱存款人的信心而造成大量资金流失,进而导致流动性困难C 承担过多的信用风险会同时增加流动性风险D厂市场风险会影响投资组合产生流动资金的能力,造成流动性波动正确答案:A6.某银行为争取客户资源开发了一种新的理财产品,但该理财产品存在的设计缺陷可能给银行带来巨大损失。

该情况对应的操作风险成因属于()类别。

q:外工C 人员因素D厂系统缺陷正确答案:B7.下列商业银行面临的风险中,不能采用风险对冲策略进行管理的是()。

q二二C 商品价格风险Dr利率风险正确答案:B8.下列最具有明显的系统性风险特征的风险类别是()。

qA二:险C 声誉风险D厂操作风险正确答案:B9.()并不消灭风险源,只是风险承担主体改变。

时代光华流程管理课后测试

时代光华流程管理课后测试

时代光华流程管理课后测试The Time Light Management Course Post-test is a comprehensive evaluation of the students' understanding and retention of the course material. This test is designed to assess the students' ability to apply the concepts and techniques they have learned in practical situations. It is an important tool for both the students and the instructors to measure the effectiveness of the course and identify areas for improvement.时代光华管理课后测试是对学生对课程材料的理解和保留能力的全面评估。

这个测试旨在评估学生应用他们在实际情况中学到的概念和技术的能力。

这对于学生和教师来说都是一个重要的工具,可以衡量课程的有效性,并找出需要改进的领域。

From the students' perspective, the post-test is an opportunity to demonstrate their understanding of the course material and showcase their ability to apply the knowledge in real-world scenarios. It is a chance for them to validate their learning and gain confidence in their skills. However, it can also be a source of stress and anxiety,as the outcome of the test may have implications for their academic performance and future opportunities.从学生的角度来看,课后测试是一个展示他们对课程材料理解的机会,展示他们在现实场景中应用知识的能力。

时代光华课程:如何避免执行力的12个陷阱100分考试题

时代光华课程:如何避免执行力的12个陷阱100分考试题

时代光华课程:如何避免执行力的12个陷阱100分考试题第一篇:时代光华课程:如何避免执行力的12个陷阱100分考试题学习课程:如何避免执行力的12个陷阱单选题1.以下不属于CEO恶习的是()回答:正确1.A 将个人利益等同为企业利益2.B 自以为是3.C 做企业的形象代言人4.D 不高估自己的能力2.人员流程包括人才评估、人才培育和()三个步骤回答:正确1.A 人才磨炼2.B 人才激励3.C 人才吸纳4.D 人才稳定3.典型的授权模式有()种回答:正确1.A 两2.B 三3.C 四4.D 五4.要想充分发挥执行力的作用,需要注意三个步骤,即人员流程、策略流程和()1.A 执行2.B 运营流程3.C 开发流程4.D 总结流程5.动态管理的理论采取()的管理决策。

回答:正确回答:正确1.A2.B3.C4.D 以不变应万变以变应变一致性《易经》中简易6.海狸鼠所代表的精神是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 团队合作精神目标准确,行动迅速自发自觉,主动工作富有竞争意识7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 团队合作分享工作成就概念性思考善于口头沟通8.动态管理的理论强调从动态角度和()两个方面考虑问题回答:正确1.A2.B3.C4.D 静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化9.三工并存是指()共存于企业回答:正确1.A2.B 正式工、合同工和试用工老员工、转正员工和临时工3.C4.D 优良员工、合格员工和试用员工上岗工、培训工和试用工10.以下不属于领导者责任的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理11.以下行为中,属于“益友”行为的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事,帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正12.以下属于企业领导者责任的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 人力资源管理组织管理绩效管理建立企业文化13.惯性的最直接、最有力的改变原因是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 强迫自己改变外界的压力自我的觉悟领导督促14.以下行为中,属于”益亲”行为的是()回答:正确1.A 关心他的健康、起居、心态等状况2.B 倾听他诉说心事,帮助他解决困难3.C 规定每次迟到罚款50元4.D 指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正15.()的领导人会严密监督工作的进行,但不会详细指导被授权者应该怎么做1.A 操控型2.B 教练型3.C 顾问型4.D 协调型:以下属于企业软体的是()回答:正确1.A 财务管理2.B 沟通系统3.C 资讯流动4.D 职位结构2:以下不属于CEO恶习的是()回答:正确1.A 将个人利益等同为企业利益2.B 自以为是3.C 做企业的形象代言人4.D 不高估自己的能力3:强力对话有()种基本模式回答:错误1.A 两回答:正确2.B 三3.C 四4.D 五4:改变惯性的关键是()回答:正确1.A 思想改变2.B 强迫自己改变3.C 领导人督促4.D 养成新的惯性5:()的授权模式缺陷在于容易打击士气,让下属觉得自己缺乏能力和自主性1.A 操控型2.B 教练型3.C 顾问型4.D 协调型6:要想充分发挥执行力的作用,需要注意三个步骤,即人员流程、策略流程和()1.A 执行2.B 运营流程3.C 开发流程4.D 总结流程7:以下不属于企业硬体的是()回答:正确1.A 财务管理2.B 沟通系统3.C 奖励制度回答:正确回答:正确4.D 行为规范8:动态管理的理论强调从动态角度和()两个方面考虑问题回答:正确1.A2.B3.C4.D 静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化9:人员流程通过()来实现回答:错误1.A2.B3.C4.D 培训制度人事制度绩效制度薪酬制度10:以下不属于领导者责任的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理11:以下行为中,属于“益友”行为的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事,帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正12:以下属于企业领导者责任的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 人力资源管理组织管理绩效管理建立企业文化13:做好管制的第一步骤是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 明确管制的方法明确管制对象明确管制的”度” 确定明确的目标14:以下行为中,属于“益亲”行为的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事,帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正15:以下关于强力对话说法正确的是()回答:错误1.A2.B3.C4.D 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位,员工接受领导人的观点强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话强力对话的特点是彼此坦诚强力对话中,下属一般会感受到压力学习课程:如何避免执行力的12个陷阱单选题1.为什么成长的企业会停滞不前?为什么辉煌的企业数年后会走向衰败?为什么你的企业无法茁壮成长?这三个问题的答案都是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 企业领导决策的失误企业应该遵循其发展的周期规律策略是企业成长的导航器执行力就是市场竞争力2.人员流程包括人才评估、人才培育和()三个步骤回答:正确1.A2.B3.C4.D 人才磨炼人才激励人才吸纳人才稳定3.要想充分发挥执行力的作用,需要注意三个步骤,即人员流程、策略流程和()回答:正确1.A2.B3.C4.D 执行运营流程开发流程总结流程4.管制的一个难点是如何把握管制的分寸,对此最好的解决办法是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 全程监控教导员工实施自我管制实施适度管制以上都不对5.以下不属于企业硬体的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 财务管理沟通系统奖励制度行为规范6.以下不属于团队成员的才能的是()回答:错误1.A 2.B 3.C 4.D 相互影响力适应力自信自我管理7.以下行为中,属于”益友”行为的是()回答:正确1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事,帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正8.以下属于企业领导者责任的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 人力资源管理组织管理绩效管理建立企业文化9.惯性的最直接、最有力的改变原因是()回答:正确1.A 2.B 3.C 4.D 强迫自己改变外界的压力自我的觉悟领导督促10.以下行为中,属于"益亲”行为的是()回答:正确1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事,帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正11.松鼠所代表的精神是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 团队合作精神目标准确,行动迅速自发自觉,主动工作富有竞争意识12.在构建企业执行力机制时,需要在运营流程机制中,创造()回答:错误1.A2.B3.C4.D 人才优势管理优势竞争优势能源优势13.自我定位包括三个层次,即自我肯定,自我成长和()回答:正确1.A 自我总结2.B 自我超越3.C 自我挑战4.D 自我突破14.做好管制有()个步骤回答:正确1.A 两2.B 四3.C 五4.D 三15.()的领导人会严密监督工作的进行,但不会详细指导被授权者应该怎么做 1.A 操控型2.B 教练型3.C 顾问型4.D 协调型回答:正确第二篇:如何避免执行力的12个陷阱学习课程:如何避免执行力的12个陷阱单选题本人辛苦,盼您好评1.为什么成长的企业会停滞不前?为什么辉煌的企业数年后会走向衰败?为什么你的企业无法茁壮成长?这三个问题的答案都是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 企业领导决策的失误企业应该遵循其发展的周期规律策略是企业成长的导航器执行力就是市场竞争力2.人员流程包括人才评估、人才培育和()三个步骤回答:正确1.A2.B3.C4.D 人才磨炼人才激励人才吸纳人才稳定3.典型的授权模式有()种回答:正确1.A2.B3.C4.D 两三四五4.在构建企业执行力机制时,需要在策略流程机制中,创造()回答:正确1.A2.B3.C 人才优势管理优势竞争优势4.D 能源优势5.执行文化的建立和()是一个双向过程回答:正确1.A2.B3.C4.D 执行修复回馈变更6.人员流程必须符合企业需求,以()为根本目标回答:正确1.A2.B3.C4.D 企业需求人才发展人员吸纳人员激励7.动态管理的理论强调从动态角度和()两个方面考虑问题回答:正确1.A2.B3.C4.D 静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化8.人员流程通过()来实现回答:正确1.A2.B3.C4.D 培训制度人事制度绩效制度薪酬制度9.以下不属于领导者责任的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理10.典型的授权模式分别是操控型、教练型、顾问型和()回答:正确1.A2.B3.C4.D 同伴型协调型层次型过程型11.()的领导人只提供被授权者原则上的指示,全权委托下属自行决定工作如何进展回答:正确1.A2.B3.C4.D 操控型教练型顾问型协调型12.以下属于团队中,领导者的才能的是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 擅长人际了解持续改善重视承诺概念性思考13.自我定位包括三个层次,即自我肯定,自我成长和()回答:正确1.A2.B 自我总结自我超越3.C4.D 自我挑战自我突破14.做好管制有()个步骤回答:正确1.A 两2.B 四3.C 五4.D 三15.以下不属于管理者责任的是()1.A 制定企业目标2.B 人力资源管理3.C 组织管理4.D 绩效管理回答:正确第三篇:如何避免执行力1.以下属于企业软体的是()√ ABCD正确答案: C2.人员流程包括人才评估、人才培育和()三个步骤√ ABCD正确答案: A3.()的授权模式缺陷在于容易打击士气,让下属觉得自己缺乏能力和自主性× ABCD正确答案: A4.策略流程的短期指的是()√ ABCD1年以下 0~2年 3年以下五年以下操控型教练型顾问型协调型人才磨炼人才激励人才吸纳人才稳定财务管理沟通系统资讯流动职位结构正确答案: B5.管制的一个难点是如何把握管制的分寸,对此最好的解决办法是()√ ABCD正确答案: B6.执行文化的建立和()是一个双向过程√ ABCD正确答案: A7.动态管理的理论强调从动态角度和()两个方面考虑问题√ ABCD正确答案: C8.三工并存是指()共存于企业√ ABCD正式工、合同工和试用工老员工、转正员工和临时工优良员工、合格员工和试用员工上岗工、培训工和试用工静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化执行修复回馈变更全程监控教导员工实施自我管制实施适度管制以上都不对正确答案: C9.以下属于企业硬体的是()√ ABCD正确答案: C10.以下不属于领导者责任的是()√ ABCD正确答案: D11.简单的说,()就是提前发现偏差,及时排除障碍,并且对事情的整个过程进行监测,防止弊端,以确保工作质量√ ABCD正确答案: B12.做好管制的第一步骤是()√ ABCD明确管制的方法明确管制对象明确管制的“度” 确定明确的目标监控管制流程管理全面管理建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理工作信念行为规范奖励制度资讯流动正确答案: D13.()的领导人只提供被授权者原则上的指示,全权委托下属自行决定工作如何进展√ ABCD正确答案: D14.松鼠所代表的精神是()× ABCD正确答案: B15.()的领导人会严密监督工作的进行,但不会详细指导被授权者应该怎么做√ ABCD正确答案: B操控型教练型顾问型协调型团队合作精神目标准确,行动迅速自发自觉,主动工作富有竞争意识操控型教练型顾问型协调型第四篇:大学生如何避免就业陷阱就业,已成即将毕业的大学生心头之患。

时代光华 风险管理基础课后测试

时代光华 风险管理基础课后测试

时代光华风险管理基础课后测试时代光华风险管理基础课后测试测试成果:100.0分。

恭喜您顺当通过考试!单选题1. 下列关于风险管理与商业银行经营的关系,说法不正确的是()。

√A担当和管理风险是商业银行的基本职能,也是商业银行业务不断创新进展的原动力B风险管理不能从根本上转变商业银行的经营模式,即从传统上片面追求扩大规模、增强利润的粗放经营模式,向风险与收益相匹配的精细化管理模式改变等C风险管理能够为商业银行风险定价提供依据,并有效管理金融资产和业务组合D健全的风险管理体系能够为商业银行制造价值正确答案:B2. 全面风险管理模式体现了无数先进的风险管理理念和办法,下列选项没有体现的是()。

√A全球的风险管理体系B全面的风险管理范围C全程的风险管理过程D彻低的风险规避制度正确答案:D3. 以下不属于市场风险的是()。

√A利率风险B汇率风险C法律风险D商品风险正确答案:C4. 《巴塞尔新资本协议》规定国际活跃银行的整体资本充沛率不低于(),其中核心资本充沛率不得低于()。

√A 8%;4%B 10%;5%C 4%;2%D 20%;10%正确答案:A5. 资本收益率的计算公式为()。

√A RAROC=(EL-NI)/ULB RAROC=(U-NI)/ELC RAROC=(NI-EL)/ULD RAROC=(EL-UL)/NI正确答案:C多选题6. 下述商业银行常见的风险管理策略中,属于风险转移的有()。

√A为营业场所购买财产保险B对于不善于担当风险的业务,银行对其配置有限的经济资本C银行对信用等级较低的客户提高贷款利率D将贷款资产证券化后出售E要求借款人提供第三方担保正确答案:A D E7. 商业银行通常采纳()的方式来应对和汲取预期损失。

√A风险规避B风险补偿C风险对冲D冲减利润E提取损失预备金正确答案:D E8. 商业银行乐观、主动地担当和管理风险的好处主要有()。

√A有助于金融产品的开发B降低现金流的波动性C有利于商业银行越发有效地配置资本D有利于商业银行改善资本结构E有助于获得更多收益正确答案:A C D9. 关于全面风险管理模式的先进理念和办法,下列说法正确的有()。

风险管理试题及答案

风险管理试题及答案

风险管理试题及答案一、单项选择题1. 风险管理的核心目标是()。

A. 减少损失B. 增加收益C. 降低不确定性D. 提高决策质量答案:D2. 以下哪项不是风险管理的基本步骤?()A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 风险转移答案:C3. 以下哪项不属于风险管理工具?()A. 保险B. 期货C. 期权D. 股票答案:D4. 风险管理中,VaR(Value at Risk)指的是()。

A. 资产价值B. 风险价值C. 风险敞口D. 风险限额答案:B5. 在风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?()A. 头脑风暴B. 德尔菲法C. 敏感性分析D. 风险评估答案:D二、多项选择题6. 风险管理的主要功能包括()。

A. 减少损失B. 提高效率C. 增加收益D. 降低不确定性答案:ABD7. 风险管理的基本原则包括()。

A. 系统性原则B. 预防性原则C. 经济性原则D. 动态性原则答案:ABCD8. 以下哪些因素可以影响企业的风险管理?()A. 市场环境B. 企业文化C. 管理层态度D. 法律法规答案:ABCD9. 风险管理中,以下哪些属于定量分析方法?()A. 敏感性分析B. 蒙特卡洛模拟C. 决策树分析D. 历史模拟法答案:ABD10. 风险管理中,以下哪些属于定性分析方法?()A. 头脑风暴B. 德尔菲法C. 风险矩阵D. 事件树分析答案:ABCD三、判断题11. 风险管理可以完全消除风险。

()答案:错误12. 风险管理的目的是通过降低风险来增加企业价值。

()答案:正确13. 风险管理只适用于大型企业,不适用于小型企业。

()答案:错误14. 风险管理是一个静态的过程,一旦制定就不需要再调整。

()答案:错误15. 风险管理只关注财务风险,不涉及非财务风险。

()答案:错误四、简答题16. 简述风险管理的基本流程。

答案:风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个阶段。

首先,通过识别风险来确定可能影响企业目标实现的不确定性因素;其次,评估风险,对识别出的风险进行量化和定性分析,确定风险的严重程度和可能造成的影响;然后,通过风险控制来制定应对策略,包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等;最后,进行风险监控,对风险管理过程进行持续的监督和评估,确保风险管理措施的有效性,并根据情况变化进行调整。

时代光华管理一点通答案

时代光华管理一点通答案

学习课程:管理一点通单选题1.PDCA循环中,计划和检查最重要,执行和改进是计划和检查的副产品回答:正确1. A 是2. B 否2.东西方的意见交流是完全不同的,西方人有话直说,东方人则意在言外回答:正确1. A 是2. B 否3.现在是渠道为王的时代,谁掌握了渠道谁就会赢,谁能够开辟新渠道,谁就有可能进入蓝海市场回答:正确1. A 是2. B 否4.蓝海是指竞争激烈的微利市场,红海是指没有竞争、利润优厚的市场回答:正确1. A 是2. B 否5.人最经常面对的谈判对手就是自己,而且大多是赢少输多回答:正确1. A 是2. B 否6.管理中要将重且缓的工作标准化,按程序处理回答:正确1. A 是2. B 否7.管理中要把异常、偶发和个案的事情标准化,让制度去规范回答:正确1. A 是2. B 否8.现在企业中处理好领导与管理的关系就要做到以协调代替领导,以服务代替管理回答:正确1. A 是2. B 否9.知识管理的含义是回答:正确1. A 维持及运用改善的效果2. B 要把知识写成标准,让标准把知识传承下去3. C 积累、扩散和传承改善的经验4. D 以上答案都正确10.在人力资源开发中,企业要特别关注以下哪几个方面回答:正确1. A 让员工的努力和贡献与报酬成正比2. B 减负80%,提能300%3. C 新手快速变熟手4. D 以上都包括11.有效的时间管理可以以下哪几件事入手回答:正确1. A 将工作依优先排序,消除不必要的工作2. B 将例行工作标准化3. C 提高工作效率4. D 以上答案都包括12.以下属于无效工作的是回答:正确1. A 过度生理需求,如喝茶、聊天、抽烟、上厕所等2. B 善后救火工作3. C 重复工作4. D 以上都包括13.企划行销的工具“5W2H”的含义,下面表述正确的是回答:正确1. A What、Who2. B When、Where3. C Why、How4. D 以上都正确14.对于企业的管理者来说,要有效管理就要做到回答:正确1. A 通过众人把事情做好2. B 以身试法,明褒暗贬3. C 以身作则,身先士卒4. D 以上答案都正确15.“通过众人把事情做好”是管理学最佳的注解,表现在回答:正确1. A 管理者不是为所欲为,而是通过企业正式和非正式渠道,代表企业开展管理工作2. B 管理就是把普通员工的七情六欲调试好,扬长避短,把长处表现出来,把短处改掉3. C 管理的效果必须从行动中体现4. D 以上答案都正确。

时代光华课程:企业内部控制与风险管理+试题答案

时代光华课程:企业内部控制与风险管理+试题答案

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分!得分: 100学习课程: 学习课程:企业内部控制与风险管理 单选题1.企业建立内部控制体系的基础是: 1.企业建立内部控制体系的基础是: 企业建立内部控制体系的基础是 1. A 2. B 3. C 4. D 风险管理 职业道德 目标管理 法律法规 回答: 回答:正确 回答: 回答:正确年代,内部控制制度被划分为: 2.20 世纪 70 年代,内部控制制度被划分为: 1. A 2. B 3. C 4. D 程序控制和环境控制 程序控制和会计控制 管理控制和会计控制 管理控制和环境控制 回答: 回答:正确3.单位内部审计的三大目标是: 3.单位内部审计的三大目标是: 单位内部审计的三大目标是 1. A 2. B 3. C 4. D工程安全、资金安全和干部安全 工程安全、财务安全和干部安全 工程安全、资金安全和财务安全 财务安全、资金安全和干部安全 回答: 回答:正确4.属于环境的风险的是: 4.属于环境的风险的是: 属于环境的风险的是 1. A 2. B 3. C 4. D经营操作、政治变化、法律监管、市场的变化 股东关系、政治变化、法律监管、市场的变化 股东关系、经营操作、法律监管、市场的变化 股东关系、政治变化、法律监管、经营操作 回答: 回答:正确5.作为企业来讲,获得效益和现金的过程就叫做: 5.作为企业来讲,获得效益和现金的过程就叫做: 作为企业来讲 1. A 2. B 3. C 4. D 引领模式 盈利模式 经营模式 财务管理模式6.部门管理说的是在企业管理里面,部门处于: 6.部门管理说的是在企业管理里面,部门处于: 部门管理说的是在企业管理里面 1. A 2. B 3. C 4. D 决策阶段和层次 执行阶段和层次 管理阶段和层次 操作阶段和层次回答: 回答:正确7.企业对风险管理进行监控的方法是: 7.企业对风险管理进行监控的方法是: 企业对风险管理进行监控的方法是 1. A 2. B 3. C 4. D 持续监控 持续监控和个别评估 个别评估 有效沟通回答: 回答:正确8.在企业初创阶段,对企业产生致命影响甚至是毁灭性打击的是: 8.在企业初创阶段,对企业产生致命影响甚至是毁灭性打击的是: 在企业初创阶段 1. A 2. B 销售渠道 管理回答: 回答:正确3. C 4. D产品 竞争 回答: 回答:正确9.内部控制的主体是: 9.内部控制的主体是: 内部控制的主体是 1. A 2. B 3. C 4. D 财务部企业部门的集合 审计部 管理层 回答: 回答:正确10.规范企业的会计制度操作的是: 10.规范企业的会计制度操作的是: 规范企业的会计制度操作的是 1. A 2. B 3. C 4. D 职业道德 法律法规 企业制度 高层领导11.一个企业干不干,一个项目干不干,一个产业干不干,需要考虑的意见是: 11.一个企业干不干,一个项目干不干,一个产业干不干,需要考虑的意见是: 一个企业干不干 1. A 2. B 3. C 4. D 不熟悉不干、不激励不干 不熟悉不干、不考核不干 不考核不干、不激励不干 不熟悉不干、不考核不干、不激励不干回答: 回答:正确12.在企业战略和业务的操作环节之间起到承上启下作用和功能的是: 12.在企业战略和业务的操作环节之间起到承上启下作用和功能的是: 在企业战略和业务的操作环节之间起到承上启下作用和功能的是 1. A 2. B 3. C 4. D 员工发展 内部控制制定的目标 法人治理 风险管理 回答: 回答:正确回答: 回答:正确13.企业内部控制的第五大体系,叫做: 13.企业内部控制的第五大体系,叫做: 企业内部控制的第五大体系 1. A 2. B 3. C 4. D 政治对策体系 风险对策体系 资金对策体系 财务对策体系 回答: 回答:正确14.组合风险观是: 14.组合风险观是: 组合风险观是 1. A 2. B 3. C 4. D相对于部门的目标和风险容忍度而言的 相对于部门的措施和风险容忍度而言的 相对于部门的目标和风险规避能力而言的 相对于部门的措施和风险规避能力而言的 回答: 回答:正确15.企业的成本管理要从: 15.企业的成本管理要从: 1. A 2. B 3. C 4. D从董事会抓起 从总经理抓起 从总工程师、总设计师抓起 从财务总监抓起企业内部控制与风险管理第一讲 企业内部控制概述 ................................................................................................... 4 第二讲 企业内部控制的功能和机制 ................................................................................. 10 第三讲 内部控制的要素 ..................................................................................................... 12 内控要素一:内控环境 ......................................................................................................... 15 第四讲 内部控制环境的要素 ............................................................................................. 17 内控要素二:内控目标与风险评估 ..................................................................................... 22 第五讲 企业内部控制的目标制定(上) ......................................................................... 22 第六讲 企业内部控制的目标制定(下) ......................................................................... 26 第七讲 风险评估................................................................................................................. 30 第八讲 风险反应................................................................................................................. 34 第九讲 内部控制活动(上) ............................................................................................. 37 内控要素三:控制活动 ......................................................................................................... 38 第十讲 内部控制活动(下) ............................................................................................. 41 内控要素四:信息与沟通 ..................................................................................................... 43 第十一讲 内部控制的信息沟通与监控 ............................................................................. 43 内控要素五:监控................................................................................................................. 45 第十二讲 内部控制活动的实施及其局限性 ..................................................................... 48 ★课程意义 ——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) ——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) 为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性 ☆ 如何看待企业在发展过程中效率与安全的矛盾;制度有时为何成为发展的绊脚石;为什么有健 全制度仍然出现问题;保证制度有效性的主要责任在谁;如何辨别企业、业务、部门的风险;部门 与企业发展战略如何切实连接;怎样确保制度的有效贯彻和执行;生产、采购、销售、投资、应收 账款的管理如何全面布局;基于财务的内控体系如何构建。

时代光华风险管理课后试题

时代光华风险管理课后试题

第一章 风险管理基础\课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。

观看课程 测试成绩:73.33 分。

恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 商业银行所面临的违约风险、结算风险属于()类别。

√ A B C D 市场风险 流动性风险 操作风险 信用风险正确答案: D 2. 甲企业和乙企业都是商业银行的客户,甲企业的信用等级高于乙企业的信用等级,商业银行对乙企业的 贷款利率高于甲。

这种风险管理的策略是()。

√ A B C D 风险对冲 风险补偿 风险对冲 风险规避正确答案: B 3. 关于商业银行流动性风险与其他风险的相互作用关系,下列表述错误的是()。

√ A B C D 操作风险不会对流动性造成显著影响 声誉风险可能削弱存款人的信心而造成大量资金流失,进而导致流动性困难 承担过多的信用风险会同时增加流动性风险 市场风险会影响投资组合产生流动资金的能力,造成流动性波动正确答案: A 4. 某银行为争取客户资源开发了一种新的理财产品, 但该理财产品存在的设计缺陷可能给银行带来巨大损 失。

该情况对应的操作风险成因属于()类别。

√A B C D外部事件 内部流程 人员因素 系统缺陷正确答案: B 5. 下列关于商业银行经济资本的描述,最恰当的是()。

× A B C D 经济资本主要用于应对风险资产可能遭受的灾难性损失 科学的经济资本配置有助于优化业务和资产结构 合理的经济资本的数量应当高于监管资本的要求 越多的经济资本配置越有利于实现股东收益率最大化正确答案: B 6. 假设某风险资产的预期收益率为 8%,标准差为 0.15,同期国债的无风险收益率为 4%。

如果希望利用 该风险资产和国债构造一个预期收益率为 6%的资产组合, 则该风险资产和国债的投资权重分别为 () 。

× A B C D 50%,50% 30%,70% 20%,80% 40%,60%正确答案: A 7. ()是指商业银行通过投资或购买与标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品,来冲销标的资产 潜在损失的一种策略性选择。

时代光华试题答案

时代光华试题答案

时代光华试题答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 时代光华公司最近推出了一款新产品,该产品的市场定位是()。

A. 高端市场B. 低端市场C. 中端市场D. 未明确定位2. 根据时代光华公司的企业文化,以下哪项是公司最为重视的价值观?()A. 创新B. 效率C. 诚信D. 合作3. 时代光华公司在进行员工培训时,最注重培养员工的哪一方面能力?()。

A. 技术能力B. 管理能力C. 沟通能力D. 领导能力4. 时代光华公司的产品开发流程中,以下哪个环节是最为关键的?()。

A. 市场调研B. 设计开发C. 生产制造D. 质量控制5. 时代光华公司在面对市场竞争时,通常采取的策略是()。

A. 价格竞争B. 产品差异化C. 市场渗透D. 品牌建设6. 时代光华公司的财务管理制度规定,每月的财务报告应在何时提交?()。

A. 月初第一个工作日B. 月中十五日C. 月底最后一天D. 次月第一个工作日7. 时代光华公司对于客户投诉的处理流程中,第一步应该做什么?()。

A. 记录投诉内容B. 确认投诉事实C. 分析投诉原因D. 提供解决方案8. 时代光华公司的员工晋升机制主要依据什么来评定?()。

A. 工作年限B. 绩效考核C. 学历背景D. 人际关系9. 时代光华公司在进行市场推广活动时,最倾向于采用哪种方式?()。

A. 传统广告B. 社交媒体营销C. 线下活动D. 公关事件10. 时代光华公司的核心竞争力主要体现在哪个方面?()。

A. 产品质量B. 品牌影响力C. 技术创新D. 客户服务二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 时代光华公司在招聘新员工时,通常会考察应聘者的哪些方面?()。

A. 专业技能B. 工作经验C. 个人品质D. 教育背景E. 语言能力12. 时代光华公司在制定年度销售目标时,会考虑哪些因素?()。

A. 市场趋势B. 竞争对手状况C. 产品生命周期D. 历史销售数据E. 经济环境13. 时代光华公司的员工福利包括哪些内容?()。

2023年时代光华计划制定与管控三套题库

2023年时代光华计划制定与管控三套题库

1.“如何执行”的问题要从:回答:对的1. A 公司管理体系入手2. B 公司管理人员入手3. C 公司一线员工入手4. D 公司高级决策层入手2.对于目的绩效管理的结识对的的是:回答:对的1. A 致力于向“目的型”公司的转型,就是要在公司中提倡和实行目的绩效管理2. B 是把公司组织变成目的一致、以绩效为导向的团队3. C 目的绩效管理就是根据目的进行管理,围绕拟定目的和实现目的而开展的一系列管理活动4. D 以上说法都对3.基层目的的时间跨度:回答:对的1. A 可大一点2. B 可大可小3. C 绝对要小4. D 绝对要大4.未来最具有竞争力的公司是:回答:对的1. A 有高级人才的公司2. B 有自己的公司3. C 有规模的公司4. D 有文化的公司5.一般来说,制定公司的宏观目的需要遵循的原则是:回答:对的1. A 宏观目的必须方向明确、令人鼓舞2. B 月度目的必须量化、质化、可被分解3. C 日度目的必须量化、质化、可被分解4. D 年度目的必须量化、质化、不被分解6.高层的工作侧重点在:回答:对的1. A 发展规划和执行控制2. B 目的计划和团队建设3. C 计划实现和信息反馈4. D 以上说法都不对7.传统守旧的公司绝大多数都是:回答:对的1. A “目的型”公司2. B “质量型”公司3. C “规模型”公司4. D “任务型”的公司8.公司一切管理活动的中心和总方向是:回答:对的1. A 目的2. B 计划3. C 标准4. D 方案9.公司目的的实现要靠:回答:对的1. A 销售员工2. B 高层经理人3. C 公司所有员工的努力4. D 中级经理人10.以下不属于来自下级的阻力的是:回答:对的1. A 对计划无所谓2. B 个人目的与组织目的一致3. C 没有压力和紧迫感4. D 讨价还价,试图压低目的11.对上级协助下属实现计划,理解不对的的是:回答:对的1. A 要让下属参与进来,参与是调动员工积极性的一个很好的办法2. B 让员工按照自己说得话自己去做,自己制定的目的自己去实现3. C 贯彻计划的时候,有些话、有些事自己一定要心中有数,但是最佳要让员工自己去讲4. D 要把自己闷在办公室,不把方案拿出来给大家看12.人性的弱点可以用两个字概括,即:回答:对的1. A 懒、贪2. B 痴、贪3. C 懒、痴4. D 懒、弱13.做事情的态度是:回答:对的1. A 公司的目的决定的2. B 公司的文化决定的3. C 公司的管理者决定的4. D 公司的激励机制决定的14.在组织中建立共识,即:回答:对的1. A 解决方案2. B 过程计划3. C 共同愿景4. D 实行方式15.目的管理的最高境界是:回答:对的1. A 放任授权2. B 事事亲为3. C 无为而治4. D 有效控制1.“如何执行”的问题要从:回答:对的1. A 公司管理体系入手2. B 公司管理人员入手3. C 公司一线员工入手4. D 公司高级决策层入手2.不属于传统公司管理特点的是:回答:对的1. A 领导——服从命令2. B 资格——论资排辈3. C 教导(领导)——成立学习型组织4. D 公平——绝对平均3.基层目的的时间跨度:回答:对的1. A 可大一点2. B 可大可小3. C 绝对要小4. D 绝对要大4.化解下级阻力的方法不涉及:回答:对的1. A 解释好处2. B 一切以下级为中心3. C 鼓励下级制定并实现目的4. D 说明提供的支持、资源5.在下属执行目的、执行计划的过程中:回答:对的1. A 要报告2. B 要有解决方案3. C 要放任不管4. D 要事事干预6.简朴的说,执行力就是:回答:对的1. A 做得完2. B 做得少3. C 做到位4. D 做得多7.未来最具有竞争力的公司是:回答:对的1. A 有高级人才的公司2. B 有自己的公司3. C 有规模的公司4. D 有文化的公司8.关于组织的力量,理解不对的的是:回答:对的1. A 是无形的力量、是无处不在的力量2. B 靠的是某一个主管的个人魅力3. C 靠一种氛围、一种气氛4. D 可以在无形当中管好员工,让他们不出轨9.一般来说,制定公司的宏观目的需要遵循的原则是:回答:对的1. A 宏观目的必须方向明确、令人鼓舞2. B 月度目的必须量化、质化、可被分解3. C 日度目的必须量化、质化、可被分解4. D 年度目的必须量化、质化、不被分解10.目的以:回答:对的1. A 数字说话2. B 效果说话3. C 过程说话4. D 任务说话11.以下不属于来自下级的阻力的是:回答:对的1. A 对计划无所谓2. B 个人目的与组织目的一致3. C 没有压力和紧迫感4. D 讨价还价,试图压低目的12.人性的弱点可以用两个字概括,即:回答:对的1. A 懒、贪2. B 痴、贪3. C 懒、痴4. D 懒、弱13.管理的头等大事是:回答:对的1. A 心态管理2. B 任务管理3. C 指标管理4. D 资金管理14.做事情的态度是:回答:对的1. A 公司的目的决定的2. B 公司的文化决定的3. C 公司的管理者决定的4. D 公司的激励机制决定的15.在组织中建立共识,即:回答:对的1. A 解决方案2. B 过程计划3. C 共同愿景4. D 实行方式1.对于目的绩效管理的结识对的的是:1. A 致力于向“目的型”公司的转型,就是要在公司中提倡和实行目的绩效管理2. B 是把公司组织变成目的一致、以绩效为导向的团队3. C 目的绩效管理就是根据目的进行管理,围绕拟定目的和实现目的而开展的一系列管理活动4. D 以上说法都对对的2.基层目的的时间跨度:1. A 可大一点2. B 可大可小3. C 绝对要小4. D 绝对要大对的3.化解下级阻力的方法不涉及:1. A 解释好处2. B 一切以下级为中心3. C 鼓励下级制定并实现目的4. D 说明提供的支持、资源对的4.走动管理的意思就是说:1. A 做员工要互相走动,了解彼此的情况2. B 做主管的要和员工互相走动,了解彼此情况3. C 做主管的、领导的,要不断地到车间,不断地到下面、到基层,向各个员工了解情况4. D 做主管的、领导的要经常互相走动,了解彼此的情况对的5.简朴的说,执行力就是:1. A 做得完2. B 做得少3. C 做到位4. D 做得多对的6.目的必须符合:1. A SMART原则2. B PDCA原则3. C 时间管理原则4. D 任务管理原则对的7.高层的工作侧重点在:1. A 发展规划和执行控制2. B 目的计划和团队建设3. C 计划实现和信息反馈4. D 以上说法都不对8.公司目的的实现要靠:1. A 销售员工2. B 高层经理人3. C 公司所有员工的努力4. D 中级经理人对的9.以下不属于来自下级的阻力的是:1. A 对计划无所谓2. B 个人目的与组织目的一致3. C 没有压力和紧迫感4. D 讨价还价,试图压低目的对的10.对上级协助下属实现计划,理解不对的的是:1. A 要让下属参与进来,参与是调动员工积极性的一个很好的办法2. B 让员工按照自己说得话自己去做,自己制定的目的自己去实现3. C 贯彻计划的时候,有些话、有些事自己一定要心中有数,但是最佳要让员工自己去讲4. D 要把自己闷在办公室,不把方案拿出来给大家看11.在操作的过程中一定要:1. A 事事亲力亲为2. B 跟踪检查3. C 完全放手,一点不参与4. D 以上都不对对的12.管理的头等大事是:1. A 心态管理2. B 任务管理3. C 指标管理4. D 资金管理对的13.做事情的态度是:1. A 公司的目的决定的2. B 公司的文化决定的3. C 公司的管理者决定的4. D 公司的激励机制决定的14.在组织中建立共识,即:1. A 解决方案2. B 过程计划3. C 共同愿景4. D 实行方式对的15.目的管理的最高境界是:1. A 放任授权2. B 事事亲为3. C 无为而治4. D 有效控制课前测试说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。

时代光华考题和答案(2)

时代光华考题和答案(2)

时代光华考题和答案(2)正确1.成功的道路千万条,成功的方法千万个,其中,很重要的一条就是提高智商和情商正确2.科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4.开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6.看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10.领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是智障15.决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制,市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果,这属于团队建设的哪一个时期?1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的,下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式?1. C 现在我必须抓紧学习,否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法?1. C 人总是有缺点的,就接受他吧正确5.关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?(1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标?1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说(做)法正确的是?1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是?1. C 我没有听到客户的抱怨,我的客户是满意的正确10.在客户反馈系统中,有效的反馈不应该是?1. D 关注所有令客户满意的因素正确11.下列哪一项不是工作方法的评判标准?1. B 工作方法是否被下属认同正确12.下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点?1. D 人际关系成功正确13.关于职业人职业守则的叙述,下列说法中不正确的是?1. B 先瞄准再射击正确14.改善人际关系时首先要改变自己的观念,下列说法中不正确的是?1. B 改变执着正确15.在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?1. C 想方设法让对方接受自己的观点1.下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点?A .设身处地B .利人利己C .集思广益D .人际关系成功2.下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点?正确D .调和矛盾,淡化敏感性问题3.在科学的工作方法中,首先要明确目标要点,下列说法不正确的是?错误A .工作要做到什么程度,尽可能用数字来表示B .工作所需要的时间、资金,也就是成本C .工作的期限要根据工作情况的变化随时做出调整D .所有参与此项工作的人4.按照本书中所介绍的16种心理类型的理论,哪一种不属于SJ类型?错误A .ISTJB .ISFJC .ESTJD .ISTP5.在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?A .表现出对对方的关心B .了解对方期待的价值C .想方设法让对方接受自己的观点D .避免否定对方单选题正确1.下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点?1. D 调和矛盾,淡化敏感性问题正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的,下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面关于质量标准的说法不正确的是?1. D 完美即使不是必要的,也应该成为实现的目标正确4.改掉浪费时间的习惯是自我组织管理中的哪一种方法?1. D 除法5.我们要尽量避免做:1. D 不重要也不紧急的工作正确6.广告宣传册属于什么类型的商务写作?1. B 说服性写作正确7.讨价还价主要集中在谈判的哪一个阶段进行?1. B 交锋阶段正确8.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非2.正确9.下列说(做)法正确的是?1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确10.“结果可以预见”属于确定项目目标原则(SMART原则)中的哪一条?1. B 可衡量(Measurable)11.下列说法不正确的是?1. C 风险分析不是项目管理的方法错误12.在接受指派工作的6W3H要点中,WHICH指的是什么意思?1. A 各种选择的可能及优先顺序2. B 方法手段3. C 使用计量的方法让事情具体化4. D 完成任务的参与者正确13.关于职业人职业守则的叙述,下列说法中不正确的是?1. B 不要把事情做的简单化正确14.职业人职业守则5S原则中的素养指的是?1. C 长期做到5S中所提倡的习惯正确15.在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?1. C 想方设法让对方接受自己的观点单选题正确1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映1. A 是正确2.目标是团队成员共同的价值体系,有明确的达成条件,有可观测衡量的实现指标,有达成的希望,并且是相关的、相联系的1. B 否正确3.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流来产生共识1. A 是4.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气1. B 否正确5.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观1. A 是6.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍1. B 否正确7.团队是有组织的行列,即通过纪律约束等管理起来的一个集体1. A 是正确8.对于企业而言,团队的建设决定了企业凝聚力的大小,也决定了企业自身核心竞争力的大小1. A 是正确9.五个必备模块缺一不可,理解正确的是1. D 没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确立,需要明确1. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是1. D 以上答案都包括正确12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括1. D 以上答案都包括13.一个好团队必然是1. D 以上答案都正确正确14.要让一个集体目标一致,就要1. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括1. D 以上答案都包括单选题正确1.能够让人停止烦恼的方法不包括:1. A 要放弃理想正确2.掌控自己的命运有一种比较简单的方法,那就是:1. D 想成为什么样的人,就加入什么样的环境正确3.管家婆型的上司的特点是:1. B 事无巨细,什么都管4.与热情型上司相处要:1. C 采取若即若离的态度正确5.西点的宗旨是:1. C 教育、训练和激励正确6.对于“积极主动的人”的心态理解不正确的是:1. A 等待命运安排或贵人相助正确7.要想实现自己目标的最有用的资源是:1. A 上司8.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是:1. C 与生俱来、自始至终的正确9.“经济人”的人性假设的显著特点是:1. B 注意反映人的经济需求正确10.优秀的员工的特点不包括:1. A 以完成任务的心态对待工作正确11.西点的教育被称为:1. C “震撼的教育”正确12.理解上司,需要理解的内容不包括:1. D 他的生活正确13.年度目标管理的基本思想是:1. D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来正确14.人性“重力”学即:1. D 低成本化倾向正确15.以下不是下属理解上司的表现的是:1. C 许多经理人都明白:上司会知道下属需要什么样的信息和帮助,并提供给他们组织取得成功的关键:1. D 树立榜样,让组织中的任何个人都成为跟随者正确6.在西点,每个人都鼓励两种矛盾的行为,即:1. D 服从和主动正确7.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括:1. A 管理人员应该只注意完成生产任务,而不应把重点放在关心人、了解人的需要上正确8.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是:1. B 是一堆技术正确9.解开人类活动奥秘之所在是:1. B 人性及其根本是什么正确10.暴躁型的上司的特点是:1. D 性格急躁,经常为一点小事发脾气正确11.理解上司,需要理解的内容不包括:1. D 他的生活正确12.制定计划的重点是:1. B 自由工作时间的安排正确13.年度目标管理的基本思想是:1. D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来正确14.人性“重力”学即:1. D 低成本化倾向正确15.批评上司的方式不包括:1. A 公开批评正确1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映2. A 是正确2.目标是团队成员共同的价值体系,有明确的达成条件,有可观测衡量的实现指标,有达成的希望,并且是相关的、相联系的2. B 否正确3.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流来产生共识2. A 是正确4.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气2. B 否正确5.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观2. A 是正确6.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍2. B 否正确7.团队是有组织的行列,即通过纪律约束等管理起来的一个集体2. A 是正确8.对于企业而言,团队的建设决定了企业凝聚力的大小,也决定了企业自身核心竞争力的大小2. A 是正确9.五个必备模块缺一不可,理解正确的是2. D 没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确立,需要明确2. D 以上都正确正确11.属于MTP的管理课程内容的是2. D 以上答案都包括正确12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括2. D 以上答案都包括正确13.一个好团队必然是2. D 以上答案都正确正确14.要让一个集体目标一致,就要2. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括2. D 以上答案都包括。

风险管理测试题及答案

风险管理测试题及答案

风险管理测试题及答案一、单项选择题1. 风险管理的首要步骤是什么?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险监控答案:A2. 以下哪个不是风险管理的常用工具?A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 决策树D. 风险矩阵答案:A3. 风险评估中,以下哪个指标用于衡量风险的严重性?A. 风险概率B. 风险影响C. 风险容忍度D. 风险偏好答案:B二、多项选择题4. 风险管理过程中可能包括以下哪些活动?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通E. 风险监控答案:ABCDE5. 以下哪些因素可能影响风险管理的效果?A. 组织文化B. 风险偏好C. 风险承受能力D. 风险管理策略E. 风险管理工具答案:ABCDE三、判断题6. 风险管理的目标是完全消除风险。

()答案:×7. 风险管理是一个持续的过程,需要定期进行风险评估和调整。

()答案:√四、简答题8. 简述风险管理的四个基本步骤。

答案:风险管理的四个基本步骤包括:风险识别,风险评估,风险控制和风险监控。

9. 描述风险评估的一般过程。

答案:风险评估的一般过程包括:确定评估目标,收集相关信息,分析风险因素,评估风险大小,确定风险等级。

五、案例分析题10. 假设你是一家公司的风险管理顾问,公司计划进入一个新的市场。

请列出你将如何进行风险评估和管理的建议。

答案:作为风险管理顾问,我会首先识别进入新市场可能面临的风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等。

然后,评估这些风险的可能性和影响程度,确定风险等级。

接着,制定相应的风险控制措施,如市场调研、信用评估、合同管理等。

最后,建立风险监控机制,定期检查风险管理措施的执行情况,并根据市场变化调整风险管理策略。

信息系统及其他环节的风险控制,时代光华课后测试

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测试成绩:60.0分。

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单选题
1. 信息系统开发的主要方式包括:√
A自行开发、外部测试、业务外包
B自行开发、综合开发
C外部测试、综合开发、业务外包
D业务外包、自行开发、综合开发
正确答案: A
2. 在工程项目管理和控制中,项目成功的关键阶段是:×
A设计
B建设
C招标
D立项
正确答案: B
判断题
3. 验收是项目的最后一个关口,而且很多工程项目的验收是决定企业成败的一个主要原因。

此种说法:×
正确
错误
正确答案:正确
4. 专门预算是指经营、生产、采购和销售等情况的预算。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
5. 在公司的日常管理中,比较可靠的信息是财务数据。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确。

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时代光华风险管理基础课后测试
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单选题
1. 下列关于风险管理与商业银行经营的关系,说法不正确的是()。


A承担和管理风险是商业银行的基本职能,也是商业银行业务不断创新发展的原动力
B风险管理不能从根本上改变商业银行的经营模式,即从传统上片面追求扩大规模、增加利润的粗放经营模式,向风险与收益相匹配的精细化管理模式转变等
C风险管理能够为商业银行风险定价提供依据,并有效管理金融资产和业务组合
D健全的风险管理体系能够为商业银行创造价值
正确答案: B
2. 全面风险管理模式体现了很多先进的风险管理理念和方法,下列选项没有体现的是()。


A全球的风险管理体系
B全面的风险管理范围
C全程的风险管理过程
D完全的风险规避制度
正确答案: D
3. 以下不属于市场风险的是()。


A利率风险
B汇率风险
C法律风险
D商品风险
正确答案: C
4. 《巴塞尔新资本协议》规定国际活跃银行的整体资本充足率不低于(),其中核心资本充足率不得低于()。


A 8%;4%
B 10%;5%
C 4%;2%
D 20%;10%
正确答案: A
5. 资本收益率的计算公式为()。


A RAROC=(EL-NI)/UL
B RAROC=(U-NI)/EL
C RAROC=(NI-EL)/UL
D RAROC=(EL-UL)/NI
正确答案: C
多选题
6. 下述商业银行常见的风险管理策略中,属于风险转移的有()。


A为营业场所购买财产保险
B对于不擅长承担风险的业务,银行对其配置有限的经济资本
C银行对信用等级较低的客户提高贷款利率
D将贷款资产证券化后出售
E要求借款人提供第三方担保
正确答案: A D E
7. 商业银行通常采用()的方式来应对和吸收预期损失。


A风险规避
B风险补偿
C风险对冲
D冲减利润
E提取损失准备金
正确答案: D E
8. 商业银行积极、主动地承担和管理风险的益处主要有()。


A有助于金融产品的开发
B降低现金流的波动性
C有利于商业银行更加有效地配置资本
D有利于商业银行改善资本结构
E有助于获得更多收益
正确答案: A C D
9. 关于全面风险管理模式的先进理念和方法,下列说法正确的有()。


A全员的风险管理文化
B全面的风险管理范围
C全新的风险管理方法
D全程的风险管理过程
E全球的风险管理体系
正确答案: A B C D E
10. 下列关于风险分散化的论述正确的有()。


A如果资产之间的风险不存在相关性,那么分散化策略将不会有风险分散的效果
B如果资产之间的相关性为-1,风险分散化效果较差
C如果资产之间的相关性为+1,风险分散化效果较好
D如果资产之间的相关性为正,那么风险分散化效果较好
E如果资产之间的相关性为负,那么风险分散化效果较好
正确答案: A E
判断题
11. 结算风险既可以针对个人,也可以针对企业。


正确
错误
正确答案:错误
12. 市场风险相对于信用风险来说,具有数据优势和易于计量的特点,可供选择的金融产品种类丰富。


正确
错误
正确答案:正确
13. 既存在于表内业务,又存在于表外业务,还存在于衍生产品交易中的风险是信用风险。


正确
错误
正确答案:正确
14. 会计资本是经济资本和监管资本的媒介。


正确
错误
正确答案:错误
15. 随机变量的方差描述了随机变量偏离其期望值的程度。


正确
错误
正确答案:正确。

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