天业公司分析
基于F分数模型的新疆天业公司财务状况分析
基于F分数模型的新疆天业公司财务状况分析作者：侯见博娜比拉·海萨尔来源：《中国管理信息化》2021年第03期[摘要] 当今国际经济形势错综复杂，受到新冠疫情和中美贸易战的影响，我国企业的经营状况都有一定程度下滑，企业在经营中面临巨大的风险。
从管理者的角度来看，通过运用F 分数模型分析企业经营中的财务风险，可以发现企业经营中存在的问题。
文章使用F分数模型，选取新疆天业股份有限公司（以下简称“新疆天业公司”）2015-2019年的财务数据，分析新疆天业公司的财务状况，并结合其他外部信息以探讨其形成原因。
[关键词] F分数模型;财务状况;现状成因1 新疆天业公司简介新疆天业公司主营业务为氯碱化工和塑料节水器材，其中氯碱化工以特种PVC为最终产品，采用“自备电力→电石→特种PVC”一体化联动经营模式，依托“天业”牌和“亚西”牌双品牌战略，产品主要应用于医用器材、汽车配件、透明片材、人造革、油漆涂料、发泡塑胶等较为高端及专用领域。
1997年6月，由石河子市天业塑料化工（集团）有限公司（系天业集团的前身）子公司新疆石河子塑化总厂作为发起人，采用募集方式设立新疆天业股份有限公司，在上交所挂牌上市，股票代码：600075。
公司自上市以来不断扩张和发展，以化工起家逐步形成天业集团，业务经营范围不断扩大。
2018年，公司完成了泰安建筑、泰康房产两家公司股权转让事宜，退出建筑、房地产非主营业务。
同时，预挂牌转让天業绿洲以及鑫源运输之全资子公司精河县鑫石运输有限公司股权，促进公司聚焦发展绿色现代化工、新材料主业，淘汰劣势产业，推进产业结构调整及国企改革，进一步构建循环经济工农业深度融合发展的现代产业体系。
但是，最近几年公司的业绩出现下滑，值得进行分析。
本文运用F分数模型对新疆天业公司2015-2019年的财务状况进行分析，以探究其中财务风险的动态变化过程。
2 F分数模型1996年，我国学者周守华、杨济华和王平针对Z分数模型存在的不足，在其基础上，运用SPSS-X统计软件多微区分分析，增加了现金流量变量，建立了一种新的财务预警模型——F分数模型。
上海天业供应链管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海天业供应链管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海天业供应链管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海天业供应链管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业仓储业-装卸搬运资质空产品服务物进出口；技术进出口（依法须经批准的项目1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
天业公司发展的成功经验
天业公司发展的成功经验天业公司，说起来也算是个“老字号”了，成立这么多年，咱们这些人也见证了它一路走来的风风雨雨。
你要说它成功的经验，得从很多角度来谈。
别看它现在是个大公司，那可不是一天两天的事，背后有着不少智慧的积淀和辛勤的耕耘。
首先得说，天业能成功，最重要的一点就是它从不拿自己当“老大”，总是把“脚踏实地”这四个字当做座右铭。
你看它发展这么快，能做成大事儿，真心不是凭空冒出来的，而是把每一个细节都琢磨透了，绝不轻视任何一个小小的环节。
这个精神，现在的很多公司都应该借鉴，天业可没有把自己搞得过于浮夸，它知道，稳扎稳打，才能行稳致远。
说到这里，咱们再聊聊它的另一个成功秘诀，那就是它一直在强调创新。
听说创新是“企业生命”的关键，天业公司可不光是嘴上说说，真的是“实打实”地在做。
比如说，他们每年都在投入大量的资金进行技术研发，搞不搞研发？不搞就得落后。
天业就是明白这个道理，一直保持着强劲的技术优势。
咱们从它每年发布的新产品就能看出来，不管是机械设备，还是智能化应用，都有了不小的突破，真是把“创新”做到了实处。
这一点，咱们说它“聪明”，一点也不为过。
再一个不得不提的，就是它的企业文化。
天业公司一直非常注重团队建设，大家可能觉得这话有点老生常谈，但真要做到，得花多少心思？天业一直提倡“家文化”，让每个员工都觉得自己是公司的一部分。
你说，这种归属感能不强吗？每个员工干活儿时都有着满满的责任感，觉得自己是为家里“争光”的。
公司上下齐心协力，大家都互相帮助，共同进退，这就是天业公司最大的优势之一吧。
你看看其他公司，有些人进了公司好像跟孤儿一样，连个好同事都找不到。
而天业呢，不光有和睦的工作氛围，还让每个人都能在这个大家庭里找到自己的位置，这可比什么管理制度都要管用多了。
再加上老板们的眼光非常独到，懂得用人之长，咱们说这老板是真的“懂得用人心”。
还有一点，咱们也得说说天业公司的“市场眼光”。
现在的市场变化快，风云变幻，一家公司如果总是固守过去的经验，那不等于给自己挖了个坑吗？可是天业公司却从来不“固步自封”，它一直能够准确地抓住市场的脉搏。
新疆天业股份有限公司简介
２ ０ 年第 ｌ ０２ ５期
日用 化 学 工 业 信 息
・ ３・ ｌ
新 疆 天 业 股 份 有 限 公 司 简 介
该公 司 （ 简称 “ 新疆 天 业 ” ， 于 新 疆 维 吾 尔 自治 区石 河 子 市 。公 司创 立 于 １ ９ ）位 ７年 ６月 ， ９ 是 新疆 生产 建 设 兵 团 国有 资 产 控股 的首 家 大 型 综合 类上 市 公 司。 公 司 几年 来 不 断发 展 壮 大 ，
研 究所 合 作 ，建 立 “ 业 节水 灌 溉 工 程 研 究 所 ” 天 ，进 一 步 加 快 科研 成 果 向现 实生 产 力 转 化进
程。
该 公 司积极 落实 国家提 出的 “ 节水 灌 溉做 为 一 项 革命 性措 施 来 抓 ”的要 求 ，发挥 天 把 业 “ 业技 术 中心 ” 企 的创 新 能 力 ， 断 引进 、 收 国 外节 水 灌溉 技 术 和 先进 设 备 ，自主开 发 符合 不 吸 国情 的 、 户用 得起 的“ 次性 可 回收 滴 灌 带” 其 配 套 的“ 业 滴 灌 系统 ” ０ ０年 推广 滴 灌 农 一 及 天 。２ ０ 面积 １ ５万亩 ， ０ １年 将 达 到 ５ ２０ ０万 亩 以上 ， 形 成 ２ ０万亩 节 水器 具 生产 能力 ， 十 五 ” 间 并 ０ “ 期 可形 成 ６ ０万亩 节 水器 具 的生 产 能 力 。 疆 天 业 节水 器具 生 产规 模 和 技 术 推广 应 用 己位居 全 ０ 新 国第 一 ， 农膜 生产 规模 及 产 品质 量 都 居全 国 同行 前 列 ， 产 品被 评 为 “ 疆 名 牌 ” 其 新 。其 中 ， 一次 “
维普资讯
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１ ４．
堂 些堡垒
600075新疆天业2023年三季度行业比较分析报告
新疆天业2023年三季度行业比较分析报告一、总评价得分36分，结论较差二、详细报告（一）盈利能力状况得分10分，结论极差新疆天业2023年三季度净资产收益率(%)为-8.19%，低于行业极差值-4.3%。
总资产报酬率(%)为-1.67%，低于行业极差值1.3%。
销售(营业)利润率(%)为-6.82%，低于行业较差值0.4%，高于行业极差值-7.2%。
成本费用利润率(%)为-6.03%，低于行业较差值0.1%，高于行业极差值-7.3%。
资本收益率(%)为-45.26%，低于行业极差值-2.4%。
盈利能力状况（二）营运能力状况得分70分，结论良好新疆天业2023年三季度总资产周转率(次)为0.5次，与行业平均值相等。
应收账款周转率(次)为179.71次，高于行业优秀值18.8次。
流动资产周转率(次)为1.77次，高于行业平均值1.4次，低于行业良好值2.3次。
资产现金回收率(%)为2.6%，低于行业平均值4.9%，高于行业较差值1.6%。
存货周转率(次)为11.47次，高于行业平均值7.2次，低于行业良好值12.8次。
营运能力状况（三）偿债能力状况得分44分，结论较差新疆天业2023年三季度资产负债率(%)为56.7%，优于行业平均值58.6%，劣于行业良好值53.6%。
已获利息倍数为-1.07，低于行业较差值1.1，高于行业极差值-2.0。
速动比率(%)为88.22%，高于行业良好值84.9%，低于行业最优值111.0%。
现金流动负债比率(%)为2.5%，低于行业较差值5.6%，高于行业极差值1.4%。
带息负债比率(%)为69.77%，劣于行业较差值64.3%，优于行业极差值72.8%。
偿债能力状况（四）发展能力状况得分19分，结论极差新疆天业2023年三季度销售(营业)增长率(%)为-12.11%，低于行业极差值-10.8%。
资本保值增值率(%)为84.09%，低于行业极差值96.7%。
销售(营业)利润增长率(%)为-221.92%，低于行业极差值-12.8%。
天业集团新生代员工离职问题分析研究
于
芳
摘 要 ：新 疆 天 业 集 团 是 新 疆 兵 团 农 八 师 的 支 柱 产 业 。在 新 疆 兵 团给 于 大 量政 策和 经 济 的 支持 下 ，新 疆 天 业 集 团从 一 个 即 将 濒 临倒 闭 的小型 企业十几年的发展历程 中，新疆天业集 团紧跟 高科技 的步伐 ，逐 步实现机械 的远程监控 ；实现机械远程监控不可避免需要相关的专业型新生代人 才，本 文以新疆天 业集团新 生代 员工作为研 究对 象，分析 新疆天 业集团发展过 程中新生代 员工 离职的原 因，并结合新 疆天业集团的人 才结构和 员工流动情 况，提 出针对性 的对策建议 ，对新疆 天业
新疆天业集 团新生代 员工比例为 ８ ５ ％ ，同样存在新生代员工离职率 高 的问题 ，所 以结 合新 生代员工的特征 ，分析导致新 生代员工高 离职的 主要 因素 ，并提 出有针对 性的意见 ，以此来 降低新生代 员工的离 职率 显
得十分必要 。
二 、新疆天业 集团新 生代 员工离职 问题 分析 （ 一 ） 组 织 环 境 分 析 调查研究发现 ，新 生代员 工离职率与其所从事 的行业密切相 关。知 识密集型 、资本密集 型、新兴 的高科 技行业 的员工 离职率要高于 劳动密 集型行业 。原 因为以下 三点 ：首 先 ，新生代 员工 的发 展前景更 加广 阔 ， 希望企业给于一个更好 的实现 自身价值 的舞 台；其次 ，一 个企业 自 身组 织的环境特征能够 给员工带来优先效应 和近 因效应 ，而这 两者的期望 与 实际情况的差距也是促使新生代员工离 职的重要原 因；再次 ，企业 的规 模 越大 ，员工就越有安全感 ，就越不会轻易 的离职 。因此 ，离职率与企 业规模负相关 ，但值得注 意的是 ，规模过大会导致信 息沟通的失 真，工 作团队的凝聚力也容易受 到影 响。一旦组织受 到挫折 ，会 产生联动 和放 大效应 ，迫使更多的员工离职 ； 另外企业新生代员工离职 率的高 低还受 到其他企业 组织 因素影 响， 如 ：（ １ ）新生代员 工在 企业 中的地位 也会 影响 到员工 的安全 感 ，而员 工的工作 安全感越高 ，离职的现象 就越不 容 易发生 ； （ ２ ）企业 经济效 应 对新生代员工的离职率也有直接 的影响 ，企业给员工带来 的实惠和好 处 越多 ，员工就越不容 易离 职。 （ ３ ）与 老员 工相 比 ， 新 生代员 工的经 验不 足 ， 所 以在 工资收入上会出现一些差距。但是 ，良好 的福利 和激励 可 以产生晕 轮效应 ，可以在很 大程度 上起 到 留住 员工 的作用 。 （ ４）近 年来 ， 新 生代员 工越来 越看重 个人未 来的发 展机遇 ，未来 的发 展前景 ， 成 为人才 流动的重要因素 ，当员工感觉到 自己没有很好 的晋 升机会 ，并
新疆天业集群生态化发展的SWOT分析
新疆天业在发展 中始终坚持将环境保护作为 可持续发展 的关键 ， 在各个企业 内部开展清洁生产 活动。例如 ： 在废水利用方面 ， 建立 了国内第一套
干法 乙炔 、 合母 液 废 水 生 化 处理 、 清液 闭路 循 聚 上
来的制约。同时 ， 资源优势也使企业集群 中的电石
法 Ｐ Ｃ生 产 在 成 本方 面 比 乙烯 法 聚 氯 乙烯 生 产更 Ｖ 具优势 ， 化解 了企业 集群 生 态化 发展 面 临 的经 济风
险。
高效农业一一 食品加工一一 农业产业化和粉煤灰 、 电 石渣一一 水泥、 制砖一 一建筑 的动静脉产业相耦合 的 循环经济产业体 系， 使传统高污染 、 高能耗 的电石
氢 作 为 主 要 原 料 ， 时输 入 热 量 和动 力 ， 产 出 聚 同 生
氯 乙烯 ； 热电系统为企业集群系统中其他子系统的 正常运行提供 了动力保障； 建材系统是利用集群系 统 中产生 的工业废渣生产水泥、 粉煤灰蒸压砖等建 材产 品， 合理高效地利用废弃资源 ； 环境综合处理 系统是对上述五个 系统在运行过程中产生 的不能 被其 自身及其他 系统所消化的废弃物进行集 中处 理， 以尽可能地利用它们之间的化学反应来达到无 害化 的 目的。系统 中的各个 集群成员通过横 向和
２ 新 疆天 业企 业集群 生态 化发展 的 Ｓ ＷＯＴ分析
２１ 优势 ．
Ｓ Ｔ ＷＯ 分析法是一种能够较客观而准确地分析和研 究一个单位现实情况 的方法。ｓＷ、 、４ 、 ０ Ｔ 个英文字
母 分 别 代 表 优 势 、 势 、 会 、 胁 ， 用 Ｓ Ｔ分 劣 机 威 运 ＷＯ 析 法对 新 疆天 业 企业 集群 生 态化进 行 分 析 ， 以从 可
新疆天业集团综述
新疆天业集团综述作者：孙娜来源：《时代经贸》2011年第20期一、天业简介新疆天业集团公司是由新疆兵团农八师发起设立的国有独资企业，成立于1996年6月，1997年5月，经兵团批准，由天业塑化总厂独家发起并以募集方式设立新疆天业股份有限公司，成为新疆天业股份公司唯一国有法人股东。
该公司于1998年8月18日经中国证监会批准取得10配6的大比例配股资格。
之后该公司通过配股从社会上募得资金主要用于农八师水土开发和节水灌溉。
天业自成立以来先后获得了“农业部农垦百家企业”、“兵团十家盈利大户”等荣誉称号。
2008年，“天业”被评为新疆驰名商标，2005年进入全国制造业500强，2009年进入全国500强。
天业现在已经成为拥有万余名员工，企业涉猎14个不同行业的大型集团。
二、天业的工农业联动发展的成功经验1.新疆实行一“白”一“黑”的战略和西部大开发的机遇，用足用活了政策，注重两个产业协调发展。
这个一“白”一“黑”的战略是在天业成立不久，自治区提出的发展战略，天业生产为“白”服务的塑料制品和为“黑”服务的氯碱化工产品，很快占领了市场。
当工业的积累到一定程度，有目的发展与工业相关的农业，使工业和农业的相关性较强。
天业上市筹集资金用来开耕地，使天业的工业和农业得到了迅速地协调发展，真正实现了在现有主业的基础上向农业拓展的发展战略。
2.借助资本经营，进行技术创新和新技术的推广应用，实现了工农业联动发展。
天业走资本经营之路，使天业规模迅速扩大，自上市后，将募集资金逐项投资于塑料、化工、食品、农产品的深加工。
3.工农业产业链不断延伸、填补的变动，推动工农业共同发展，使两个产业形成了很强的亲和力。
天业上市后，形成了以资本为纽带，以农业为依托，以塑料加工业为龙头的产业链。
天业经过几年探索，形成了适合天业发展的产业链，，不断地向上游和下游延伸，这种由内力形成的产业链，亲和力很强，促进了产业结构和农业产业结构协调发展。
4.天业模式是本地化的模式，是兵团经济体制改革的方向。
新疆天业公司节水灌溉手文术创新能力的分析
天业水 稻膜下滴灌栽培技术的成功震惊 了 国内外 ， 引起 了国内外专家和学者的关注。评论 认为 ， 水稻膜下滴灌栽培技术将对我国干旱半干
［ 基金项 目］ 本 文系国家社科基金项 目（ 项 目编号 ： １ １ Ｃ Ｊ Ｌ ０ ６ ２ ） “ 西部 民族 地 区自我发展能力研 究” ； 新疆 兵团社科基金 项 目（ 项 目编号： １ Ｉ Ｂ Ｔ Ｙ ＢＩ ３ ） “ 兵 团农业标 准化 战略 与增强农 业竞争力研究” 阶段性研究成果。
化 建 设 、产 学 研合 作 工 作 以及 技 术 创 新 工 程建 设） ， 突破 一批 具有 自主 知识 产权 的核心 技 术治 问题 。新疆 兵 团 １ ４个 师
１ ７ ６个 团 场 ， 大 部分 位 于 沙漠 边 缘 、 盐碱腹地 ， 干
旱缺 水不 仅 影 响和 制约 兵 团农业 生 产 ， 从某 种 意 义上 说 ， 也在 影 响 兵 团屯 垦戍边 事 业 的发 展 。经 过 十多年 “ 大 田膜下 滴灌 ” 技术 的推 广 应用 ， 新 疆 生产 建设 兵 团及地 方 已实 施该 技 术 的 ２ ４ ０ ０万亩
耕 地 连 年增 产 增收 。节 水 、 增 产 的技 术效 益 使新
现节水技术产业化 ， 促进传统农业灌溉方式 向现 代农业高效节水灌溉方式 的革命性转变 ， 引领 中
国现代 节水 技术 的发展 方 向 。
疆成为世界滴灌面积推广最大的地区之一 ， 并被 列 为全 国节水 灌溉示 范基 地 。创新 发 明膜下 滴灌
科 技 创 耘
新 疆 农 星 经 济
２ ｏ １ ３ ． １ １
新 疆 天 业 公 司
济南天业工程机械有限公司张家口分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告济南天业工程机械有限公司张家口分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:济南天业工程机械有限公司张家口分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分济南天业工程机械有限公司张家口分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务设备及配件、柴油发电机的维修保养；机械设备1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
600075新疆天业2023年上半年决策水平分析报告
新疆天业2023年上半年决策水平报告一、实现利润分析2023年上半年利润总额为负56,887.18万元，与2022年上半年的85,381.72万元相比，2023年上半年出现亏损，亏损56,887.18万元。
企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。
2023年上半年营业利润为负56,682.5万元，与2022年上半年的85,217.94万元相比，2023年上半年出现亏损，亏损56,682.5万元。
营业收入下降，企业出现了经营亏损，经营形势进一步恶化，应采取措施。
二、成本费用分析新疆天业2023年上半年成本费用总额为638,233.47万元，其中：营业成本为557,472.84万元，占成本总额的87.35%；销售费用为18,351.16万元，占成本总额的2.88%；管理费用为24,344.47万元，占成本总额的3.81%；财务费用为12,278.2万元，占成本总额的1.92%；营业税金及附加为7,426.05万元，占成本总额的1.16%；研发费用为18,360.75万元，占成本总额的2.88%。
2023年上半年销售费用为18,351.16万元，与2022年上半年的16,574.62万元相比有较大增长，增长10.72%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年上半年尽管销售费用大幅度增长，但营业收入却呈下降趋势，表明企业市场销售形势不太理想。
2023年上半年管理费用为24,344.47万元，与2022年上半年的15,046.37万元相比有较大增长，增长61.8%。
2023年上半年管理费用占营业收入的比例为4.11%，与2022年上半年的2.38%相比有所提高，提高1.73个百分点。
而企业的营业利润却有所下降，企业管理费用增长并没有带来经济效益的增长，应当关注支出的合理性。
三、资产结构分析新疆天业2023年上半年资产总额为2,187,000.13万元，其中流动资产为654,887.09万元，主要以货币资金、应收款项融资、存货为主，分别占流动资产的44.05%、19.11%和14.35%。
天业简介
新疆天业（集团）有限公司【概况】新疆天业（集团）有限公司是新疆兵团农八师的大型国有企业，组建于1996年7月。
其控股企业新疆天业股份有限公司于1997年6月在上海交易所上市，控股的新疆天业节水灌溉股份有限公司于2006年2月在香港成功上市。
产业领域涉及塑料制品、节水器材、化工、电石、食品、热电、矿业、水泥、对外贸易、建筑与房地产等。
2007年底企业总资产达130亿元，工业销售收入46亿元，实现利税8.6亿元，连续多年以50%左右的速度递增。
农用地膜、节水器材、PVC管材、聚氯乙烯树脂、烧碱获得新疆名牌产品称号，烧碱同时被评为国家免检产品。
2007年“天业”牌聚氯乙烯被评为中国名牌产品。
企业多年位列全国制造业500强。
新疆天业拥有国家级企业技术中心和国家节水灌溉工程技术研究中心（新疆）及博士后科研工作站，有2 000多名各类专业技术人员，其中，研究生以上学历近百人，高级专业技术人员70多名。
新疆天业以提高产品质量和诚信服务为企业宗旨，被国家授予“重信用守合同”企业。
所属企业均通过ISO9001质量体系认证，建筑企业是兵团第一个荣获国家鲁班奖的单位。
2006年集团公司被中组部、国务院国资委授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体荣誉称号；2007年集团公司荣获“全国五一劳动奖状”。
新疆天业研究、开发的成本低、性能好、农民用得起的“天业滴灌系统”在全国累计推广近1 200万亩，并成功走向西亚多个国家，已成为全国最大的塑料节水器材生产企业，是全国塑料节水器材专业委员会理事长单位。
新疆天业依托自治区优势资源转化战略，充分利用新疆的煤、盐、石灰石等资源优势，用循环经济的理念发展煤电化一体化产业，使传统高污染、高能耗的电石法聚氯乙烯生产工艺发生了根本性的变革。
2005年天业集团被国家确定为新疆唯一的第一批全国循环经济试点单位，连续多年位列全国石油化工销售百强企业。
2006年12月，天业集团120万吨聚氯乙烯联合化工项目一期40万吨聚氯乙烯及配套工程项目得到国家发改委批复，主要工程为40万吨聚氯乙烯、32万吨离子膜烧碱、64万吨电石、54万千瓦电力装备及150万吨电石渣制水泥项目，项目总投资64亿元。
北京天业商贸有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京天业商贸有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京天业商贸有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京天业商贸有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业零售业-家用电器及电子产品专门零售资质一般纳税人产品服务用品销售；计算机软硬件及辅助设备批发；电1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
宁波天业精密铸造有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波天业精密铸造有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:宁波天业精密铸造有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波天业精密铸造有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务铸件铸造；五金件加工；自营和代理各类货物及1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
南通天业对外劳务合作有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南通天业对外劳务合作有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南通天业对外劳务合作有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南通天业对外劳务合作有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务遣各类劳务人员（不含海员）；国内人力资源服1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
600075新疆天业2022年财务分析结论报告
新疆天业2022年财务分析综合报告一、实现利润分析2022年利润总额为99,151.65万元，与2021年的189,896.69万元相比有较大幅度下降，下降47.79%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
在营业收入下降的同时利润大幅度下降，经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析2022年营业成本为936,736.4万元，与2021年的881,681.34万元相比有所增长，增长6.24%。
2022年销售费用为30,441.03万元，与2021年的29,433.26万元相比有所增长，增长3.42%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2022年尽管企业销售费用有所增长，但营业收入却有所下降，表明企业销售活动开展得不太理想。
2022年管理费用为29,193.11万元，与2021年的30,516.87万元相比有所下降，下降4.34%。
2022年管理费用占营业收入的比例为2.51%，与2021年的2.54%相比变化不大。
但企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降，应当关注其他成本费用增长情况。
2022年财务费用为16,105.9万元，与2021年的20,095.23万元相比有较大幅度下降，下降19.85%。
三、资产结构分析2022年企业不合理资金占用项目较少，资产的盈利能力较强，资产结构合理。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2021年相比，资产结构偏差。
四、偿债能力分析从支付能力来看，新疆天业2022年是有现金支付能力的，其现金支付能力为380,098.63万元。
企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析新疆天业2022年的营业利润率为8.43%，总资产报酬率为6.47%，净资产收益率为7.70%，成本费用利润率为9.37%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为1,816,277.78万元，经营资产的收益率为5.41%，而对外投资的收益率为-5.70%。
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A-计件工资 B-岗位工资+年终红包 C-岗位工资+业务提成
王永康 总经理
亲属
亲属
亲属
亲属
亲属
亲属
姐夫甲 采购部
齐德龙 妻弟 生产部
天业的组织架构
林志刚 品管部 侄子 技术部 亲戚 财务部 陈杰 内销部 老工程师 办公室
王东 李梅 外销部
姐夫乙 总务科
B
A
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C
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薪康 主任 办公室 副总 产品部 经理 采购组 库房管理 经理 生产组 经理 品管组 经理 技术组 副总 销售部 助理 销售部秘书 经理 市场部 经理 内销部 经理 外销部 副总 人力资源 主管 招聘 经理 培训部 主管 薪酬绩效 主管 劳动关系 物业行政 经理 财务部 出纳 工会
4. 1993年改革，由王永康购得，变为私企
5. 1995年，王永康深造，之后“天业”诞生 6. 1995年后，成为山野公司长期配套供应商 7. 2000年，天业建造新厂房和办公大楼，调整组织机构 8. 2001年底，天业在当地企业排名升至第5
组织结构和薪酬模式
天业公司的组织结构和薪酬模式
薪 酬 模 式
兴旺的家族企业
研究所总裁乔治· 雷蒙德说：“家族企业是美国经 济的脊梁。” 哈佛大学商学院《总裁教育手册》指出：“家族企 业占世界企业总数的2/3以上，并且正在变得更加 流行。”
家族企业
国外家族企业：沃尔玛（Walton家族），福特（Ford家 族），三星集团（李氏家族），LG集团（Koo家族）， 家乐福（Defforey家族，法国），伊菲金融机构（Agnel li家族，意大利），菲亚特（Agnelli家族，意大利），卡 吉尔公司（Cargil/MacMillan家族，法国），标志雪铁龙 （Peugeot家族，法国），考茨工业（Koch家族，美国）， 安达高公司（安利是其子公司），杜邦，金刚组株式会 社（日本建筑业领头羊，创办于公元578年），柯达，摩托 罗拉，迪斯尼。 中国家族企业：新希望，金蝶，方太，山东时风，福 建劲霸
问题分析
• 空白。王永康 ， 招聘没计划 选拔没标准
• 清华大学企业高级 经营人才研修班 老不带新，领导不 教下属。王经理排 挤杨丽娜，陈经理 排挤王燕
选
出
育
用 留
• 留人缺少方法，主要靠钱 • 对王东，“今年你的红包再加3万” • 对杨丽娜，“辞职？是觉得工资太低
任人唯亲 感情用人
建议（8条）
会计
成本监督
人员结构
厂长王永康， 初中毕业
学历大多只有小学，初 中都很少，有50人左右 完全是文盲
一线工人
全厂共350人
大学毕业5人、转业军 人1人、外聘高工1人， 其余全部是亲属，文化 程度都不高
人才流失率高
进
第一次20人 第二次10多人 文本 第三次4人
文本 文本
出
25人
文本
9人（其中 2人已有 去意）
谢谢大家！
1.调整组织结构。建议实行直线职能式的组织结构形式。 2.设立人力资源部，由专职人员负责人力资源管理。 3.制定用人需求计划，有计划地进行人员招聘。 4.开展工作分析，明确岗位职责和所需素质（知识，技能，价值 观，人格，动机等）。 5.完善培训开发体系（新员工培训，业务知识培训，技术培训， 管理培训，文化培训等），将培训纳入经理的考核范围。 6.建立科学的绩效评价体系，全面客观地了解员工、评价员工， 帮助员工提升绩效。 7.建立科学公正的薪酬体系，力求达到内部公平和外部公平。 8.大力开展企业文化建设，倡导合作、沟通、团结、责任、敬业。
留
10
天业公司问题的表现
1.员工学历低，素质较差。 2.任人唯亲，裙带关系 。 3.管理缺少规划。头痛医头，脚痛医脚；随意、拍脑袋 4.经验管理，决策权高度集中，简单、粗暴。
5.员工冲突，老员工排挤新员工，本地人排挤外地人。
6.部门本位主义，协调不畅。 7.公司业务骨干流失，人员储备不足、青黄不接。
天业公司
典型家族企业的 典型问题！
兴旺的家族企业
根据雷蒙德家族企业研究所的调查（2003年）： 按照广义家族企业定义，美国共有2420万家家族企 业，占美国企业总数89%，对GDP的贡献率为64%，雇 员占美国劳工总数的62%。 按照中义的定义，美国共有1080万家家族企业，占 美国企业总数39%，对GDP的贡献率为59%，雇员占美 国劳工总数的58%。 按照狭义的定义，美国共有300万家家族企业，占美 国企业总数的11%，对GDP的贡献率为29%，雇员占美 国劳工总数的27%。
家族企业的危机
家族企业往往规模小，长不大，甚至过早夭折。
据美国布鲁克林家族企业学院的调查研究，约有70
％的家族企业未能传到下一代，88％未能传到第三
代，只有3％在第四代和第四代以后还在经营。
麦肯锡咨询公司的研究结果显示：只有15％的家族 企业能延续三代以上。
天业大事件
1. 1987年创立，主要进行小型铸件的铸造 2. 1990年，王永康担任厂长 3. 1991年底，企业首次出现了赢利