项目检查表
建设工程项目检查表
建设工程项目检查表1. 项目基本信息- 项目名称：- 项目地址：- 项目负责人：- 施工单位：- 监理单位：- 建设单位：- 开工日期：- 完工日期：2. 施工现场管理- 施工现场是否设置了必要的安全警示标志？- 施工现场是否有专门的施工人员管理和指挥？- 施工现场是否有合理的布局和道路通行？- 施工现场是否设置了临时设施（如临时办公室、临时仓库等）？3. 施工材料和设备- 施工材料是否符合规定标准？- 施工材料是否按照规定存放和保管？- 施工设备是否符合安全要求？- 施工设备是否定期维护和检修？4. 施工质量控制- 施工过程中是否进行了必要的质量检测和控制？- 施工过程中是否有专人负责质量管理？- 施工过程中是否按照设计图纸和规范进行施工？- 施工过程中是否及时处理施工中出现的问题和质量缺陷？5. 安全生产管理- 施工现场是否设置了必要的安全设施（如防护网、安全帽等）？- 施工现场是否有专门的安全管理人员？- 施工过程中是否进行了安全教育和培训？- 施工过程中是否有安全事故记录和处理？6. 环境保护管理- 施工现场是否进行了环境影响评价？- 施工现场是否有环境保护设施（如垃圾箱、污水处理设备等）？- 施工过程中是否按照环境保护要求进行施工？- 施工过程中是否对环境进行了污染防控？7. 工程进度管理- 施工进度是否按照计划进行？- 施工过程中是否存在进度延误的情况？- 施工过程中是否存在工期压缩的情况？- 施工过程中是否存在工序顺序错乱的情况？8. 工程支付管理- 施工单位是否按照合同约定的支付方式进行申请？- 施工单位是否按照合同约定的工程进度进行支付？- 施工单位是否按照合同约定的质量要求进行支付？- 施工单位是否按照合同约定的支付时间进行支付？以上是建设工程项目检查表的一些基本内容，具体可以根据实际情况进行调整和补充。
2024年安全检查重点项目检查表
危险化学品制度落实和现场管理情况。
八
查重点专项工作
重要节假日、特殊重要时期安全保电情况。确保设备安全可靠运行，企业安全稳定工作情况。
现场检查及资料检查
对爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要设施的安全监督管理情况。
2024年安全检查重点项目检查表
序号
检查
项目
检查内容
检查
方法
检查情况
整改情况
责任人
完成
时间
一
查上级部署落实
国务院安委会安全生产大检查专项行动等落实情况。
查阅有关记录
上级公司组织的其他安全生产活动落实情况等。
二
查事故防控工作
落实集团公司本质安全型企业建设执行情况。
现场检查及资料检查
部门、班组和一线员工落实本质安全型企业教育、培训和落实情况。
公司安全生产主要负责人和安全生产管理人员的安全教育培训情况。注册安全工程师、特殊工种人员按有关规定持证上岗情况。
职业健康教育培训、专业技能培训和岗前培训情况。
针对通报的各类事故，举一反三采取措施和落实情况。
对以往各种安全大检查、专项安全检查等查出问题闭环整改情况。
七
防污闪、防火、防爆、
防小动物工作落实情况
对室外露天设备系统，消防、冷却水、疏放水、加药、仪表管道系统保温等检查修整。
现场检查及资料检查
换气扇、空调系统全面检修，试验合格。
对输煤系统的设施全面检查完善。
对各配电室、电缆夹层防火封堵、防小动物设施全面检查，
对氢气系统、汽轮机油系统等易燃易爆重点防火部位全面排查。
工程建设项目安全生产检查表
工程建设项目安全生产检查表1. 项目信息•项目名称：•项目负责人：•施工单位：•监理单位：•检查时间：2. 安全生产责任制度•确认项目是否建立了安全生产责任制度•检查责任人是否明确，任务是否分配到位•是否定期进行安全培训并做好相关记录3. 安全文明施工•检查工地安全、防护设施是否满足施工要求•现场是否有人员违反安全规定•检查现场卫生清洁情况4. 施工作业安全•是否设立施工作业指导书和应急预案•是否有安全生产指导员全程跟踪监管施工•检查高处作业、脚手架、电器设备等作业是否安全5. 务工人员安全•确认是否有工人持证上岗•是否有安全生产教育培训证明•是否配备了必要的劳动保护用品6. 施工材料安全•检查材料是否合格，是否符合国家标准•是否保证材料的安全储存及使用7. 交通运输安全•检查施工现场周边是否设有明显的警示标志•运输工具是否符合规定•是否有定位器对工程车辆进行跟踪管理8. 突发事件应急处理•确认突发事件应急预案是否制定和实施•是否有足够的灭火器和应急设备•是否有组织应急演习9. 安全检查和事故责任追究•确认是否有定期和不定期的安全检查，检查的范围、内容、记录是否合规•是否开展过事故责任追究和借鉴分析•是否及时处理、公开事故信息10. 全面评估•汇总以上9个方面的检查结果，综合评估安全生产状况，确定安全生产等级，并汇报给项目负责人和施工、监理单位以上是本次工程建设项目安全生产检查表的内容，旨在确保工程建设项目施工过程中的安全生产。
为了保障工程奠定良好的基础，施工过程中的安全生产要特别重视。
在项目实施过程中，我们应在不断总结和反思中进一步完善安全生产管理，使之成为“规范施工、保障安全、高品质、高效率”的一项重要工作。
监理公司对项目部检查表
监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称：2. 项目部负责人：3. 项目部联系方式：4. 项目部人员配备情况：- 特种工作人员是否到位：- 监理人员是否到位：- 技术人员是否到位：- 劳动力是否充足：- 其他特殊人员配备情况：二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识：2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域：3. 施工现场是否存在明显的安全隐患：4. 施工现场是否存在违反规定的行为：5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象：6. 施工现场材料堆放是否规范：7. 施工现场是否存在消防设施和设备：8. 施工现场是否配备了必要的防护设备：9. 施工现场是否存在交通安全隐患：三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作：2. 施工过程中是否存在质量隐患：3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况：4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收：5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况：6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况：7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况：四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行：2. 施工进度是否存在延误情况：3. 施工进度是否存在加快推进的措施：4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况：5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况：6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况：7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况：五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订：2. 合同支付款项是否按照合同约定进行：3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况：4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷：5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况：6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为：通过对项目部的检查，监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患，确保施工过程的安全、质量和进度的达标。
项目安全检查表
项目部安全检查表安全帽：★严禁坐在安全帽上，或者使用安全帽做盛装容器；工作服：安全鞋：高温环境作业：★严禁在无措施（如强制通风）旳温度不小于38℃旳室内环境中作业；★严禁直接接触80℃以上旳物体；酸碱环境作业：切割打磨作业（产生碎屑作业）：烟尘环境作业：★严禁不带防护口罩在烟尘环境作业；仓库区★必须远离动火作业区或吸烟点（间距2米以上），或者有防火格挡；★仓库门外侧必须设置至少一组灭火器，必须张贴严禁烟火标志；★严禁在仓库内部设置宿舍，仓库内严禁使用碘钨灯等强热光源；★仓库内部材料分类堆放，严禁堆放高度超过1.8米；预制加工区★大型设备之间间距至少1.5米；★加工区主电缆（分派箱至开关箱段）必须架空，电缆线穿墙必须有保护垫；★固定设备必须定人管理，必须配置安全操作规程牌；★加工区内必须设设置安全重要通道，安全通道上严禁作业，严禁堆放材料；危险品储存区消防设施★固定区域旳固定灭火器必须两两一组设置；★每组灭火器保护最大距离不超过15米（保护半径）；★灭火器设置必须易于发现、易于取用、铭牌向外、高度低于1.5米、防止曝晒，严禁堵塞其前方消防通道；高处作业★脚手架搭设旳作业平台，使用前必须通过验收；★作业前必须建立作业区，防止人员误入；★作业人员必须对旳使用个人防护用品；焊接作业施工用电★配电接线作业人员必须对旳使用个人防护用品；★配电系统必须保证三级配电、两级漏电保护；★ PE线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，严禁断路；★需要三相四线制配电旳电缆线必须使用五芯电缆；★严禁一种开关控制两台设备（含插座）；★必须设置N端子板、PE端子板；气割作业★氧气乙炔气瓶间距5米，距离动火点10米以上；★气瓶要有固定防倾倒措施，氧气乙炔气管不可混用（氧红炔黑）；★乙炔气瓶必须使用回火阀；气瓶作业起重吊装作业★必须进行专题安全技术交底；★必须对起重设备进行安全检查，必须对操作人员资格进行确认；★必须使用缆风绳；★必须明确一种吊装指令发出人；配电接线作业★必须进行专题安全技术交底；★必须对旳使用防触电安全防护用品；★严禁带电操作；★严禁约定合闸/送电；大型设备安装作业★必须设置作业控制区；★使用手拉葫芦，吊点至少两个，且每个吊点都必须满足强度规定；★存在高处作业时，使用旳工器具必须有防坠措施；★存在动火作业时，必须使用不燃板材进行隔断；★使用手拉葫芦就位设备时，如不能安装支吊架，下方必须设置垫木；电气盘柜安装作业★盘柜严禁带电安装，必须设置作业区；；★就位时必须采用防倾倒措施；★必须采用措施防止狭小空间挤伤人员；调试、验证作业油漆作业★严禁患眼病、皮肤病、气管炎、肺病史等不合适者从事油漆作业；★严禁未培训，未签订职业危害告知书旳人员从事油漆作业；★严禁裸露皮肤进行油漆搅拌、涂刷、喷涂作业；酸洗钝化作业★系统进行密闭性试验前，严禁实行酸洗钝化作业；★必须设置工作区，限制无关人员进入；★人员作业过程中必须按规定穿戴个人防护用品；移动脚手架（门字架）作业★严禁使用未经验收旳门字架，严禁私自拆除斜撑、插销、连接件；★严禁单榀门字架超过5米，超过5米以上必须有临时支撑（或两榀架体连接使用，保证底部展开面积不小于平台面积2倍数）；★底部滚轮必须有自锁，停止作业时必须锁死；★ 5米及以上门字架移动时应从侧面向前推进，且严禁顶层有人（也可以让上方员工下一层至直爬梯（包括自制爬梯）作业★爬梯踏板/棍间距低于30cm，严禁缺档、间距不均旳爬梯投入使用；★超过4米爬梯，底部必须采用包扎、锚固、夹牢等方式固定防倾倒；★爬梯工作角度以75°±5°为宜；★严禁背对爬梯上下，严禁持物攀爬；手持电动工具作业★Ⅰ类设备，必须保证接地；★严禁私自拆除设备防护罩；★严禁设备带电更换部件、检修设备；常用机床设备作业★严禁私自拆除转动机构保护装置★严禁使用急停装置替代开关；★转动设备操作人员必须三紧(袖口紧、裤脚紧、衣摆紧)；职业健康安全管理★打磨、切割、刷漆等产生粉尘作业，必须使用防尘口罩★必须按规定使用特殊防护用品；。
工程建设项目施工现场检查表
受检公司（单位）：
项目名称：
施工地点或部位：
施工企业（总承包企业）：
编号
项 目 内 容
提供材料或现场检查情况
落实情况
1
我公司为工程建设项目提供的安全设施条件
安全设施条件描述
□已落实 □未落实
2
施工、监理企业项目负责人、专职安全员经理是否取得《安全生产考试合格证书》
《安全生产考试合格证书》
现场监理人员访谈，监理日志
□已落实 □未落实
7
项目施工前，施工企业是否对施工人员进行安全教育
安全培训记录及现场人员访谈
□已落实 □未落实
8
是否为施工人员办理施工证等出入证件及相应的查验措施
施工证等出入证件及查验措施描述
□已落实 □未落实
9
施工企业是否制定灭火预案及现场防火措施
灭火 □未落实
14
登高、电气焊等操作人员是否持有《特种作业人员操作证书》
现场检查登高、电气焊等施工人员的操作证书
□已落实 □未落实
□已落实 □未落实
3
施工企业是否与施工人员签定安全责任书
安全责任书
□已落实 □未落实
4
施工人员是否熟悉本岗位安全操作规程是否了解紧急施救要求
现场施工人员访谈
□已落实 □未落实
5
施工企业是否制定了施工安全管理制度和安全操作规程
施工安全管理制度和安全操作规程
□已落实 □未落实
6
监理人员是否按照安全生产操作规范实施监理，是否了解紧急施救要求
□已落实 □未落实
10
我公司安全管理部门是否对施工现场进行过安全检查以及发现隐患的整改情况
安全检查记录及隐患整改通知书
设计项目检查表
设计项目检查表
项目信息
- 项目名称：
- 项目负责人：
- 设计师：
- 项目开始日期：
- 项目结束日期：
施工图设计
- 是否按照设计要求绘制施工图纸？
- 是否包含必要的细节和尺寸说明？
- 是否准确反映了设计意图？
材料选择
- 是否根据设计要求选择了合适的材料？
- 是否与业主和甲方协商确认了材料选择？
色彩搭配
- 是否根据设计要求进行了色彩搭配？
- 是否符合设计风格和整体效果？
- 是否与业主和甲方协商确认了色彩选择？
设备与家具
- 是否根据设计要求选择了合适的设备和家具？- 是否考虑了设备和家具的功能性和美观性？
施工进度
- 是否按照预定的施工计划进行施工？
- 是否存在延迟或进度滞后的情况？
- 是否与施工方协商解决了任何施工进度问题？
质量控制
- 是否进行了质量控制检查？
- 是否解决了质量问题和缺陷？
- 是否满足了设计要求和标准？
项目评估
- 是否定期评估项目进展和质量？
- 是否与项目团队和业主讨论了改进和调整措施？
需要解决的问题
- 是否存在需要解决的问题？请列举。
结论
综上所述，本设计项目检查表用于评估设计项目的各个方面，包括施工图设计、材料选择、色彩搭配、设备与家具选择、施工进度、质量控制等。
通过在项目进行过程中进行检查和评估，可以及时解决问题，确保项目按照设计要求顺利进行。
监理项目安全生产检查表
1.查危大工程监理实施细则及专项巡查记录。
2.查危大工程专项方案审批记录。
3.查超过一定规模的危大工程专家论证记录。
4.查危大工程验收记录、验收标识牌。
14Leabharlann 危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）监理情况
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》：
第十八条 监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。
第十一条 专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
1、总监理工程师推荐表。
2、总监理工程师审批记录。
3、总监理工程师任命书。
4、各项记录是否按要求提交、报备？
3
担任多个项目总监理工程师情况
《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）3.1.5 一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。
2、是否满足实际需要？
6
总监理工程师及代表安全生产目标责任落实情况
总监理工程师及代表是否签订了年度安全生产目标责任书，是否按照责任书规定落实了各项责任措施（抽查1-2项）。
1、是否按规定签订安全生产目标责任书？
2、抽查1-2项责任书规定责任措施落实情况。
7
总监理工程师
安全职责履行情况
《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）3.2.1 总监理工程师应履行下列职责：8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
在建工程项目检查表(一)
在建工程项目检查表(一)一、项目基本情况1.1 项目名称填写项目名称。
1.2 项目地点填写项目所在地。
1.3 项目建设单位填写项目建设单位名称。
1.4 建设单位联系电话填写建设单位联系电话。
1.5 建设单位负责人填写建设单位负责人姓名。
1.6 项目总投资填写项目总投资金额。
二、建设工程施工单位2.1 施工单位名称填写施工单位名称。
2.2 施工单位联系电话填写施工单位联系电话。
2.3 施工单位负责人填写施工单位负责人姓名。
三、安全生产管理情况3.1 安全生产管理机构设置情况填写安全生产管理机构名称和设置情况。
3.2 安全生产管理人员配备情况填写安全生产管理人员配备情况。
3.3 安全生产管理制度落实情况填写安全生产管理制度落实情况。
3.4 安全防护设施配置情况填写安全防护设施配置情况。
四、施工工地现场检查情况4.1 施工现场秩序整齐情况填写施工现场秩序整齐情况。
4.2 施工现场文明施工情况填写施工现场文明施工情况。
4.3 施工现场安全保护措施情况填写施工现场安全保护措施情况。
4.4 施工现场场地平整情况填写施工现场场地平整情况。
4.5 施工现场环保设施配置情况填写施工现场环保设施配置情况。
五、工程质量检查情况5.1 工程质量计划编制情况填写工程质量计划编制情况。
5.2 工程材料验收情况填写工程材料验收情况。
5.3 产品出厂合格证明及检验报告存档情况填写产品出厂合格证明及检验报告存档情况。
5.4 工程施工质量检测合格情况填写工程施工质量检测合格情况。
六、工程完工验收情况6.1 工程竣工验收合格文件存档情况填写工程竣工验收合格文件存档情况。
6.2 工程完工保修期后责任情况填写工程完工保修期后责任情况。
6.3 工程竣工验收总结情况填写工程竣工验收总结情况。
七、检查人员签名填写检查人员姓名和签名。
在建工程项目检查表
□符合
□不符合
□符合
□不符合
外墙
□符合
□不符合
□符合
□不符合
不采暖楼梯间隔墙
□符合
□不符合
□符合
□不符合
不采暖楼梯间户门
□符合
□不符合
□符合
□不符合
外窗
（含阳台门上部）
阳台门下部芯板
□符合
□不符合
□符合
□不符合
不采暖地下室顶板
□符合
□不符合
□符合Leabharlann □不符合飘窗上下板□符合
□不符合
□符合
□不符合
燃烧性能
3
按照绿色建筑设计标准设计
口是口否
4
节能设计文件行政备案
口有口无
5
进场材料持有省厅的认定（确认登记）证书
口是口否
6
建筑工程执行民用建筑节能信息公示制度
口是口否
7
签订建筑节能承诺书
口是口否
8
建筑节能专项施工方案
口有口无
9
建筑节能监理规划和实施细则
口是口否
检查项目
设计
评价
传热系数
做法
设计文件
施工执行情况
在建工程项目检查表
设区市（县、区、镇）：年 月 日
工程名称
工程地点
结构类型
建筑类别
居住□ 公建□
建筑层数
地下层地上 层
建筑高度
m
建筑总面积
开工时间
年 月 日
建设单位
形象进度
设计单位
施工单位
图审机构
监理单位
规划许可证号
施工许可证号
联系人
联系电话
1
项目工程技术、质量检查表
技术培训
是否对技术、质量人员进行培训，并有相关记录及影像资料；
5
图纸会审、设计交底及现场核对
是否及对施工图纸进行内部审核，并有审核记录；设计单位对图纸会审答疑的会审记录或会议纪要；设计交底资料完整；是否进行施工图现场核对工作，核对资料是否齐全；
6
工程量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ核
是否按照要求及时进行工程量核对工作，并有相关核对记录；
19
科研规划及目标
是否有科技创新规划、年度科研计划，是否建立科技创新台帐，并有专人管理；是否按时上报月度科研课题投入、是否按时上报月度、季度、年度科技创新工作进展情况总结；是否完成轨道公司下达科技创新工作指标（年度科研投入、专利申请、科技论文发表等）
12
专项施工方案
专项施工方案编制是否及时、内容是否完整，是否履行审批手续，是否报轨道公司备案；需要专家评审的是否已经进行方案评审；超过一定规模，且具有较大安全风险的专项施工方案是否报轨道公司及公司进行审核；
13
关键、特殊工序控制
是否制定关键、特殊工序施工措施及专项交底；关键、特殊工序是否制定节点工期，是否制定保证工期的施工措施；
工程技术、质量检查表
序号
检查内容
检查要点
1
组织机构及岗位职责
检查是否建立健全组织机构，并制定岗位职责；
2
管理制度
建立各项技术、质量管理制度并进行内部审核，审核后的制度应上墙。
3
开工前施工策划；
施工策划内容完整，且具有针对性及较强的实施性，并规定具体责任人及完成时间；有重大施工变更，是否及时更新施工策划；
18
质量管理体系
是否按要求成立质量小组，并明确其质量职责；是否制定质量目标，质量目标是否符合轨道公司质量目标；是否制定创优规划；是否按照要求制定质量计划，质量计划内容是否完善；是否按照要求对现场进行质量检查，是否制定整改措施、整改时间及整改责任人；监理、建设单位及质量监督站检查问题，是否制定整改措施、整改时间及整改责任人，回复是否及时；是否制定纠正与预防措施；每月是否召开质量专题会议，对施工现场质量问题、质量缺陷及不合格品处理进行分析总结；是否设置专职质检人员，人员数量是否满足施工需要；
项目计划质量检查表(范本模板)
项目计划质量检查表(范本模板)
项目信息
- 项目名称：
- 项目负责人：
- 项目起始日期：
- 项目结束日期：
1. 项目目标
- 目标描述：
3. 项目里程碑质量检查
- 检查项：
- [ ] 交付物是否符合质量标准
- [ ] 进度是否符合计划
- [ ] 风险管理是否有效
- [ ] 问题和变更管理是否及时
- [ ] 资源是否足够
- [ ] 与利益相关者的沟通是否顺畅
4. 项目质量评估
- 评估项：
- [ ] 项目交付物的质量
- [ ] 项目管理过程的质量
- [ ] 项目团队的能力
- [ ] 项目进度与质量的协调性
5. 项目质量改进计划
- 改进项：
- [ ] 修正交付物的质量问题
- [ ] 优化项目管理过程
- [ ] 提升项目团队的能力
- [ ] 加强进度与质量的协调性
6. 项目质量报告
- 报告内容：
- 本报告包括项目里程碑质量检查和项目质量评估的结果，以及相应的改进计划。
7. 参与项目质量检查的人员
- 负责人：
- 参与人员：
以上是项目计划质量检查表的范本模板。
根据具体项目需要进行相应的调整和填写，以确保项目的质量得到有效的监控和改进。
水利工程建设项目安全检查表
水利工程建设项目安全检查表
一、安全检查项目
1. 施工现场安全
a. 施工现场是否设置明显的安全警示标志
b. 施工现场是否配备必要的安全防护设施
c. 施工现场是否存在安全隐患，如有，请说明
2. 施工人员安全
a. 施工人员是否具备相应的职业资格证书
b. 施工人员是否参加安全教育培训
c. 施工人员是否存在违规操作，如有，请说明
3. 施工设备安全
a. 施工设备是否具备有效的安全检验合格证明
b. 施工设备是否进行定期检查、维护和保养
c. 施工设备是否存在安全隐患，如有，请说明
4. 施工材料安全
a. 施工材料是否符合国家相关标准和要求
b. 施工材料是否进行严格的质量检验
c. 施工材料是否存在安全隐患，如有，请说明
5. 施工方案安全
a. 施工方案是否充分考虑施工安全因素
b. 施工方案是否进行安全评审
c. 施工方案是否存在安全隐患，如有，请说明
6. 应急预案与事故处理
a. 是否制定应急预案
b. 是否定期进行应急演练
c. 事故处理机制是否完善
二、检查结果评价
1. 符合要求（√）
2. 存在问题（×）
3. 需要改进（△）
三、安全检查结论
1. 整体评价：
（请填写评价结果，如：优秀、良好、一般、较差）
2. 存在的主要问题：
（请详细说明存在的安全问题，以及可能导致的后果）
3. 整改措施及期限：
（请针对存在的安全问题提出具体的整改措施，并注明整改期限）
4. 复查建议：
（请提出针对性的复查建议，以确保整改措施的实施效果）
备注：本检查表一式两份，一份由检查单位留存，一份交被检查单位。
建筑工程项目工作检查表(受检工程建设单位检查表)
检查人员： 检查日期：年月日
4
不存在以各种形式要求承包单位选择其指定的分包 单位。
5
开工前依法取得建筑工程施工许可证。
6
工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中的单位 一致。
7
与建筑企业约定实施建筑工人实名制管理相关内容合同或协议。
8
按照工程进度将建筑工人工资按时足额付至建筑企业在银行开设的工资专用账户。
总体结论
符合项；不符合项。
建筑工程项目工作检查表(受检工程建设单位检查表)
受检工程建设单位检查表
受检项目：
序号
检查内容
检查结果
需要说明的问题
ห้องสมุดไป่ตู้符合
不符合
1
未将一个单位工程分解成若干部分发包给不同的设计、施工总承包或专业承包单位。
2
不存在将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可证的企业。
3
未将已签订的施工合同范围内的分部、分项工程或者单位工程另行发包。
项目资料巡查检查表
分值 10 10 10 10 10 10
评判标准是否合格 （合格√/不合格×/暂无项○）
□、项目前期策划的可实行性，满分10分； □、策划与实际不符扣3分； □、没有按时完成扣5分； □、没有前期策划0分； □、项目管理岗位齐备，满分10分； □、专职岗位缺岗、岗位模糊扣3分（可人多岗，
最多2岗）；
□、材料及工序报验，满分10分； 10 □、往来资料无签发记录扣5分；
□、无工序报验扣5分；
□、项目部班组会议（培训），满分10分；
10
□、项目部无针对项目的培训工作扣2分； □、无培训照片扣2分；
□、培训签到表与照片不符扣2分；
□、竣工材料收集，满分10分；
□、无竣工图编制扣10分；
10
□、无工序交接材料扣10分； □、工序交接材料不全扣5分；
□、无证上岗扣5分；
注：分公司应有劳务班组情况调查表
□、项目部留存施工合同（可电子版），满分10
分；
□、项目部管理人员对合同主要项不了解扣2分； □、项目部管理人员对合同工期不了解扣3分； □、项目部主要管理人员对合同金额不了解扣5
分；
□、技术交底资料，满分10分（如属总包分项工程
应存有总包施工许可证复印件）；
检查内容
项目部会议培训学习（有无班组和项目部集中培 训资料，照片 签到表） 现场资料类
材料及工序报验（往来资料是否有签发记录）
项目部和班组会议（培训） 过程资料
竣工图编制，工序和材料报验
分值 10
评判标准是否合格 （合格√/不合格×/暂无项○）
□、项目部会议及培训，满分10分； □、项目部无针对项目的培训工作扣2分； □、无培训照片扣2分； □、培训签到表与照片不符扣2分；
公司对项目部工作检查表
公司对项目部工作检查表一、项目概述项目名称：项目负责人：项目周期：项目目标：项目背景：二、项目计划1. 项目计划是否合理、可行？2. 项目进度是否符合计划？3. 是否存在关键节点的延迟？4. 项目资源是否合理调配？5. 是否存在冲突和问题的解决方案？三、项目组织与沟通1. 项目团队是否明确？2. 项目成员是否清楚各自职责？3. 项目沟通是否顺畅？4. 是否有必要召开项目进展会议？5. 是否存在沟通障碍和解决方案？四、项目风险管理1. 是否制定了完备的风险管理计划？2. 是否定期进行风险评估和监控？3. 是否及时采取措施应对风险事件？4. 是否存在潜在的风险和应对策略？5. 是否有必要调整项目计划以应对风险？五、项目质量管理1. 是否建立了合适的质量管理体系？2. 是否制定了质量标准和评估方法？3. 是否进行了质量检查和测试？4. 是否存在质量问题和改进措施？5. 是否有必要调整项目计划以提高质量？六、项目成本管理1. 是否制定了合理的成本控制措施？2. 是否进行了成本预算和监控？3. 是否存在超出预算的情况？4. 是否进行了成本效益分析？5. 是否有必要调整项目计划以控制成本？七、项目绩效评估1. 是否制定了绩效评估指标和方法？2. 是否进行了定期绩效评估？3. 是否存在绩效问题和改进措施？4. 是否有必要调整项目计划以提高绩效？5. 是否及时奖惩绩效优良或差劣的成员？八、项目总结与反思1. 项目取得的成果和经验教训？2. 是否进行了项目总结和归档？3. 是否提供了反馈和建议？4. 是否有必要调整项目管理方法和流程？5. 是否有必要进行改进和学习？以上为公司对项目部工作的检查表，通过对每个环节的评估和检查，可以及时发现问题并提出改进措施，确保项目顺利进行并达到预期目标。
同时，项目管理团队也应根据实际情况对检查表进行适当调整和优化，以提高工作效率和质量。
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未签订工程分包合同的扣2分。
H16 专业分包管理
10
未按规定对工程专业分包进行初、复评价并填写《工程供方
评价表》扣2分。
专业分包单位无资质、无安全生产许可证的缺1项扣1分。
合约 管理
专业分包工程（路基、路面、桥梁工程、隧道工程、城市及 道路照明工程等）未由集团签订每项扣1分。
H17 专业分包合同 总承包单位存在将主体结构分包扣1分。
B52
化学危险品的控 化学危险品（燃料、油漆、涂料、易燃易爆物品等）运输、
制
使用、贮存、回收不符合规范规定扣2分。
2
B53
机械设备使用维 机械设备使用维修过程中的环境管理活动，包括废气排放、 修环境管理 油品泄漏、废弃物排放等未有控制措施扣2分。
2
B54
消防设施及人员 消防工作所用设施的配备、人员培训、演练不符合要求扣1
2
S40
不合格处置
未建立不合格品处置记录台账，对收集的不合格信息未分析 采取后续措施扣1分。
2
无对分包方施工前的方案交底，方案的审批，材料、设备、 人员验证确认证据扣1分。
S41
对分包施工过程 管理
没有对分包方施工过程的监督检查扣1分。
3
未与材料供方、专业分包方签订环境、安全协议的每项扣1 分。
B42
生产要素
管理 S37
顾客财产
有顾客财产的（业主提供的各种材料、设施、资料等）验收 记录、标识保管记录，出现问题的处理记录，缺项扣1分。
1
机械设备管理台帐、设备的操作规程、设备的运行记录缺项
扣1分。
S38
机械设备
2
机械设备维修保养计划、维修保养记录缺项扣1分。
S39
材料采购
未制订采购计划或未经批准直接采购的扣1分；未在合格供 方名录内采购的扣1分。
缺少工程质量问题原因及处理方式说明 缺少四新技术应用
技术 管理
缺少样板制活动方案
J22
施工组织设计审 施工组织设计编制、审核、审批人员签字不全，需集团审批
批
文件未签章缺项扣1分。
J23
施工方案和作业 施工方案、作业指导书不全，审批手续不全，未发放给相关
指导书
人员每项扣1分。
3
J24
技术交底 技术交底不全面、发放不及时不到位每项扣1分。
J25
特殊过程的控制
特殊过程未按程序文件要求编制作业指导书、“三鉴定”、 无过程参数监控的每项扣1分。
4
J26
关键过程的控制
关键过程未编制作业指导书、无过程参数监控的每项扣1分 。
无测量仪器台帐扣2分。
J27 测量仪器管理 测量仪器未按规定进行效验扣2分。
6
测量仪器无合格证扣2分。
测量、试 J28 验和技术 资料管理
保护 环境
砼罐车出场前未清洗下料斗及车轮所带泥土的扣0.5分。
运输土方、渣土和施工垃圾时，有超载、冒尖、抛洒的扣 0.5分。
夜间施工，未办理夜间施工许可证，控制不严格，造成扰
民，受到投诉的扣2分。
环境管理 B48 噪声的控制
3
施工现场木工棚未作隔音封闭处理的扣1分。
建筑垃圾未采用封闭方式及时清运的扣0.5分。
3
专业分包单位存在再分包（劳务作业除外）扣1分。
劳务分包作业未由集团发包扣1分。
劳务单位不具有相应的资质及安全生产许可证书扣1分。
H18 劳务分包合同
4
工程合同 情况
劳务分包单位存在将其承包的劳务再分包扣1分。
劳务分包合同包括主要材料采购或大型机械、周转性材料租 赁（即存在扩大劳务分包）扣1分。
材料采购合同未按集团授权签订扣1分。
Z63
坍塌事故控制
包括土方施工中的深基坑作业、脚手架搭设、模板支护、物 料的堆放等活动无控制方案缺一项扣1分。
2
职业 健康 安全 管理
机械伤害（包括 设备未进行检查验收、设备无安全防护设施、操作人员无资
Z64 起重伤害）事故 质、无安全操作规程等（特种设备的安装和拆卸方案、使用
2
控制
前的验收程序等）缺一项扣1分。
H19
材料合同
2
材料租赁合同未按集团授权签订扣1分。
设备采购合同未按集团授权签订每项扣1分
H20
设备合同 设备租赁合同未按集团授权签订每项扣1分。
3
设备出租单位无相应资质每项扣1分
施工组织设计内容未含以下内容，内容有误每项扣1分。 （无施工组织设计扣8分）。
缺少节点工期目标、质量目标、环境管理指标、职业健康安 全管理指标，项目部人员配置及职责权限分工。 缺少资源配置情况：使用的标准和规范文件、施工生产设备 、监测设备、主要材料计划、劳动力组织等。
2
合同管理
H14
合同交底 总包、分包合同未进行交底每项扣1分。
1
未建立材料供方台账（含收付款台账）的扣2分。
H15
材料采购（供 主材（钢材、水泥、砂石骨料、木材等）未签订采购合同的 方）管理 每项扣1分。
5
未按规定对原材料、构配件供方进行评价，未填写《供方评 价表》的每项扣1分。
采购及管 理
未建立工程专业分包台账（含收付款台账）的扣2分。
项 目 体 系 覆 盖 检 查 表（2018）
填表依据：为提高项目施工管理水平，防控项目风险，实现项目施工管理专业化，提升体系运行的有效性，依据有关法 律法规、公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、管理制度汇编、项目施工管理手册和施工组织设计、方案的具 体要求进行检查填写。
适用范围：本表格适用于公司对项目的定期监督检查和所有在施项目的自查，检查人需如实填写本表格。单项扣分后扣 至0分为止。
缺少关键过程、特殊过程、重要过程的界定及其控制方法。 第 2 页，共 8 页
J21 施工技术
8
专业 划分
检查项目
序号
J21
检查内容 施工技术
检查内容说明
扣减 应得 实得 分数 分数 分数
缺少质量保证措施、安全生产保证措施、劳动保护措施、环
境保护措施等。
8
缺少工程质量检验验收管理办法
备注说明
施工技术
2
安全管理负责人的劳动合同未与集团签订扣1分。
R9 合同/社保/工资 安全管理负责人的社会保险未在集团缴纳扣1分。
3
项目安全
负责人
安全管理负责人工资未由集团所属单位通过银行发放扣1分
。
R10
履职情况 安全管理负责人未按合同约定到岗履职扣2分。
2
分包单位现场负责人的劳动合同未与分包单位签订扣1分。
项目分包 R11 合同/社保/工资 分包单位现场负责人的社会保险未在分包单位缴纳扣1分。
扣减 应得 实得 分数 分数 分数
如高处、地下、动火、垂直运输等作业的安全措施、安全技
Z61 危险作业控制 术交底、安全防护设施、劳动防护用品使用等每项不符合扣
2
1分。
无临时用电施工组织设计、用电设施设备无专人管理（配电
Z62 临时用电管理 柜、漏电保护、电源线、电动工具等），操作人员无上岗证
2
书缺一项扣1分。
现场焚烧或随意丢弃垃圾的扣0.5分。
第 4 页，共 8 页
B47 粉尘的控制
4
专业 划分
检查项目
序号
B47
检查内容
检查内容说明
粉尘的控制
现场的水泥及其它粉尘类建筑材料未密闭存放或覆盖的扣 0.5分。
现场未建立洒水清扫制度或雾化降尘措施的扣0.5分。
扣减 应得 实得 分数 分数 分数
备注说明
4
遇有严重污染日时，仍进行土方作业和建筑拆除作业的扣 0.5分。
被检查项目：
检查时间：
专业 划分
检查项目
序号
检查内容
检查内容说明
扣减 应得 实得 分数 分数 分数
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱR01
在施工现场设立 项目管理机构
未按集团标配要求设立项目管理机构扣1分。
管理机构
5
R02
管理机构人员要 缺少项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等相
求
应管理人员每一项扣1分。
备注说明
项目经理未与集团订立劳动合同扣1分。
S31
进度控制
3
未按合同要求报送生产计划、施工统计的每项扣1分。进度
计划未完成扣1分。
未制定季节性（雨期、冬期）施工措施，未经审批的扣1分 。
S32 季节性施工 未购置、配备季节性施工设备和物资的扣1分。
3
第 3 页，共 8 页
专业 划分
检查项目
序S3号2
检季节查性内施工容
检查内容说明
未按制定措施落实实施的扣1分。
没有图纸会审或设计交底记录扣1分，没有图纸发放记录，
S30
施工准备 设计变更控制情况记录扣1分。
6
进度管理
项目经理、专业工长（施工员）、质量员、安全员、试验员 、测量员、资料员、材料员等项目管理人员每有1人缺少证 件的扣1分。
项目进度计划（总进度计划、月进度计划、周进度计划）未
按规定编制、审批的扣1分。
2
Z68
特种作业人员的 管理
资格证书、复审，体检缺项扣1分。
1
Z69
试验室
现场试验室不符合要求（含制作间、标养室）扣2分。
采购产品或甲供材料按规定未进行进场验收或复试检验每项 扣1分。
隐蔽工程验收记录、分部分项、单位工程的质量验收记录不 全每项扣1分。
9
J29
资料管理
工程资料与施工进度不同步扣1分。
未对工程技术资料及时收集整理扣1分。
项目无施工许可证的扣2分,开工报告未按规定审核,未在政 府管理部门办理开工备案的扣1分。