2018年度安全工作思路与措施

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安全生产18年工作计划

安全生产18年工作计划

安全生产18年工作计划
2018年是我国安全生产工作的关键年,全国各级政府和相关
部门要坚持把安全生产放在突出位置,全面加强安全生产工作,全力防范和减少重特大安全事故的发生,切实保障人民群众生命财产安全。

全面深化改革,推动形成更加有效的安全生产工作格局,为经济社会持续健康发展提供有力支撑。

一、坚持人民至上、生命至上,铁的纪律、硬的措施,全面推进安全生产责任制落实到位。

严格执行安全生产责任制,坚决查处违法违规行为,加大对重点行业领域安全生产的监督检查和执法检查力度。

二、牢固树立安全发展理念,加强安全基础设施建设和管理。

针对重特大危险源和安全隐患,强化风险防控,加强监测预警,健全安全生产标准体系,着力提高安全生产管理水平。

三、深化安全生产改革,强化行业自律,促进行业安全生产水平整体提升。

加快推进重大安全风险防控工程、危险化学品企业搬迁改造等重点任务,积极推广先进适用的安全生产技术和装备,不断提高安全生产管理水平。

2018年安全管理工作计划4篇

2018年安全管理工作计划4篇

2018年安全管理工作计划范文4篇为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。

结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。

二、指导思想要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。

”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

银行安保工作思路及措施-安全保卫工作计划和工作总结

银行安保工作思路及措施-安全保卫工作计划和工作总结

2018年安保条线工作思路及措施一、工作思路2018年将紧紧围绕总行指导思想和工作思路,始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,突出以案件防控工作为中心,抓好责任制落实、警示教育培训、要害部位管控、检查与隐患整改、监督执纪问责等方面工作,确保实现“全年不发生重大安全生产事故和案件”的总目标。

二、工作措施(一)落实安全责任,提高尽职履责能力根据总行要求,持续完善责任监督机制,一是建立职责清晰的领导安全责任制和全员安全责任制。

层层签订安全防范责任书,进行安全责任目标分解,形成各负其责,齐抓共管,层层抓落实的安全责任体系;二是加强社会治安综合治理领导小组(安委会)的管理职能,定期召开安全例会,强化职能部门业务范围内的防范制度建设和监督检查力度,提高风险防范意识。

(二)做好安全保卫工作,提高应急处置能力。

一是加强保安人员培训管理,强化监控室及大厅值班要求,加强检查监督,防范突发事件风险,提高应急处置能力。

二是加强包裹接收和办公楼出入管理,严格执行包裹严禁代收、未拆封严禁带入制度,非我行工作人员出入办公楼,必须由我行工作人员接待进入,严禁随意出入。

三是加强假期值班管理及监督,严格执行法定假期员工值班、行领导带班、现场协助交接款等工作制度,确保节假日营业安全。

四是积极开展专项安全活动,按照总行要求,认真开展安全防范月、百日安全活动、消防安全月等专项活动,深入发动员工积极参与,查找处置各类安全隐患。

(三)强化技防物防设施效能,节约条线运营成本坚持向安全管理要“效益”的理念,在确保网点设施合格达标的基础上,加强成本管理,严格执行监管部门营业网点技防、物防设施建设标准,合理布局技防、物防设施,提高设备综合利用率,达到压缩预算开支,降低条线运营成本。

(四)加强监督检查,提高安全管控能力一是定期组织或督促营业场防抢防爆所应急演练及消防应急演练等,提高全员应急处置能力。

二是定期对安全管理制度执行情况进行检查,加强对款箱交接、通勤门管理、非临柜人员出入、临柜情况、消防设施管理、报警设施管理、监控设施管理等检查,确保分行办公营业环境稳定。

2018安全年度工作计划范文与2018安全教育工作思路范本汇编.doc

2018安全年度工作计划范文与2018安全教育工作思路范本汇编.doc

2018安全年度工作计划范文与2018安全教育工作思路范本汇编2018安全年度工作计划范文学校安全关系到师生生命安全,关系到教育教学工作的正常开展,“安全第一,预防为主”是建国以来党和国家一贯的安全生产方针,也是学校正常工作开展的保障。

牢固树立“珍爱生命,安全第一”的意识,坚持以人为本,加强安全教育,努力提高全体师生的安全意识和自我保护能力。

强化日常管理,狠抓各项科学预防措施的落实。

结合本校实际,制定本计划。

一、指导思想牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念,始终坚持以人为本、“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕创建“安全文明校园”的目标,全面贯彻落实安全工作法律、法规,深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。

二、主要工作1、加强安全教育和培训,努力提高安全意识和自我防范能力深入开展学生安全教育活动。

各教学班班主任要利用班会课经常对学生进行各方面的安全教育。

让“安全”二字深深地刻在他们幼小的心里,懂得哪些行为是安全的,哪些行为是不安全的,达到他们行为的规范化。

任课教师,不管是什么课(包括室内室外课),都要对学生的安全负责,要坚守岗位,保护学生的人生安全。

若需要做实验,教师实验要规范,把安全问题考虑周全。

经常利用集中学习时间,认真组织全体教师、职工,特别是班主任学习有关学校安全的法律法规、常见事故的预防和突发事件的处置及用水、用火、用电等安全等安全知识。

要加强对职工遵守学校安全管理制度和本岗位操作规程的教育培训,提高他们的责任意识和保护能力。

每学期要组织全体学生开展一次紧急疏散、逃生自救演练,增强全体教职工和学生应对突发事件的能力。

2、不断完善学校安全管理规章制度,全面落实安全管理工作责任制。

安全生产监督管理局2018年工作思路

安全生产监督管理局2018年工作思路

安全生产监督管理局2018年工作思路
2018年,是我国经济走出全球金融危机阴霾,步入快速健康发展轨道的关键一年。

在新的形势下,安全生产工作将出现许多新情况、新特点和新问题,我们要深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展,强化责任意识,严格监督管理,继续广泛开展事故隐患排查治理,牢牢把握“落实企业安全生产主体责任”这一治本之策,采取切实有效措施,全面做好各项安全生产工作,努力实现全县安全生产形势的稳定好转。

一、指导思想认真学习、深刻领会、全面贯彻落实党的十X大执法检查力度和经济处罚力度,促进企业在生产中履行安全主体责任。

二是强化安全监管,强力推进行政执法工作。

坚持“首查不罚、整改不罚、不改必罚、重犯重罚”的原则,将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变,加强执法检查的计划性,开展打“三非”、反“三违”、防“三超”活动。

三是加强执法监察,不断创新工作思路、体制机制和手段方法,完善规章制度,提高安全生产监管监察的执法效率。

2、严格追究责任。

一是建立“黑名单”及警示制度。

为督促生产经营单位依法履行职责,我们要建立安全生产“黑名单”制度,对存在安全生产不良记录而被列入“黑名单”的企业,除依法给予行政处罚外,并在有关媒体上公布,实施停产停业整顿,实行重点监管,取消评优评先资格和一切优惠政策,推动各行业企业安全生产主体责任的全面落实。

实施安全生产警示制度,采用黄牌警示、红牌警示、通报批评三种形式,对安全生产责任单位及其责任人实施安全生产监管警示。

二是实行严格的问责制度。

按照《云和县安全生产事故行政责任追究办法》的规定,加大生产安全事故的查处力度,对发生人员
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2018年安全工作计划

2018年安全工作计划

2018年安全工作计划安全工作计划2017年安全管理工作在政府和安监部门的监督和领导下,在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下,安全形势总体平稳未发生较大安全生产事故,达到了安全管理工作目标。

在肯定成绩的同时,通过政府部门检查和公司自查也暴露出公司在安全管理方面存在部分问题。

一是安全生产管理体系不完善,组织机构不健全;二是安全管理人员专业水平有待提高,隐患排查能力较弱;三是安全管理制度、安全规范流程标准资料不齐全;四是员工安全意识需要进一步加强。

2018年安全工作计划一、确定年度安全工作目标,建立健全安全管理保障体系。

1、根据公司自身安全生产实际情况,制定总体年度安全生产目标,按照各部门在生产经营中的职能分工,制定安全目标分解和考核办法。

建立健全安全生产责任制,层层签订年度安全生产责任书;明确各部门安全生产职责,建立预防机制,规范安全生产行为。

2、完善公司安全管理体系,成立安全生产管理部门机构,全面管理和协调公司的安全工作。

车间配备专职安全管理人员,负责全面监督检查公司的日常安全工作。

各部门成立以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组,形成覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全生产工作提供组织保证。

二、加强安全教育增强全员安全意识1、根据各部门岗位培训需求制定、实施教育培训计划,提供相应培训资源,做好培训记录,建立安全教育培训档案,对培训效果进行评估和改进。

2、加强安全管理人员培训教育,使安全管理人员在安全管理、安全技术、安全法规、处置突发事件能力上得到全面提升,满足公司在安全管理上的岗位设置需求,增强安全管理整体水平,提高应对各类安全风险和隐患治理能力。

3、加强全员安全培训,新员工落实好公司级、车间级、班组级三级培训,从入厂初灌输安全生产理念;重点加强重点岗位人员安全培训,使其熟悉安全生产规章制度和安全操作规程,确保其能力符合岗位要求。

三、加强隐患排查治理。

2018年安全工作思路与措施

2018年安全工作思路与措施

2018年安全工作思路与措施第一篇:2018年安全工作思路与措施2018年安全工作思路及措施一、工作思路全力推进安全生产精益管理,强化安全责任落实,进一步深化风险分级管控和隐患排查治理建设,强化安全意识教育培训的效果,优化落实应急管理,夯实车间与班组基础管理和标准化建设,抓好现场5S管理、职业病防治和相关方管理,提升安全本质化水平,实现年度安全管理“七为零”目标。

二、目标指标(一)实现“七为零”目标,即:无工亡、无重伤、无重大人身险肇事故、无重大职业病伤害和群体中毒事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无负主要责任的重大交通事故。

(二)年千人负伤率为零。

(三)岗位人员职业健康查体率100%;特种作业人员持证上岗率100%;特种设备安全技术状况检测率100%;员工三级安全教育培训率100%。

“七为零”目标,即:无工亡和重伤、无较大人身险肇事故、无重大设备事故、无职业病伤害和中毒事故、无较大及以上操作事故、无较大火灾事故、无负主要责任的交通事故。

三、主要措施(一)深化落实风险分级管控和隐患排查治理建设1、以“两个体系深化巩固年”为契机,深化风险分级管控和隐患排查治理建设。

结合实际情况,每季度对风险分级管控和隐患排查治理工作进行一次总结评价,进一步完善风险管控措施,抓好管控措施的有效落地,不断提升风险分级管控和隐患排查治理成效,巩固建设成果。

2、抓好“两个体系”与职业健康安全体系、四个标准化、车间管理的有效融合。

参考我厂特色管理方式和当前安全管理形式,进一步优化车间管理模式,形成独具特色、独树一臶的管理文化,适应我厂精益安全管理需求;根据车间“两个体系”的建设情况,在危险源辨识和风险分级等方面做好与职业健康体系的融合,在风险管控措施和检查方面做好与车间管理模式的融合,在管控措施与隐患排查方面做好与四个标准化的融合,促使车间各项管理工作绩效同步提升。

3、优化四级量化检查内容,使其符合两个体系的要求。

根据厂两个体系的优化管控措施,对照车间现有的监督检查表内容,查找存在的问题和不足,及时修订完善,使我车间的量化检查表既能与实际相结合,又能符合两个体系的要求;按照安全生产精益管理信息系统信息录入要求,及时录入相关信息。

18年安全工作计划4篇

18年安全工作计划4篇

2018年安全工作计划4篇为进一步做好交通安全宣传安全常识教育教学活动,提高广大中小学生交通安全意识和交通文明素质,预防道路交通事故的发生,结合我校教育实际,特制定道路交通安全宣传教育和安全常识教学计划。

一、指导思想和工作目标。

以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照“降事故、保安全、保畅通”的总体目标,以实施“保护生命、安全出行”交通安全宣传教育为载体,大力开展交通安全宣传教育活动。

力争一年内形成齐抓共管的学生交通安全宣传教育工作机制,实现学生交通安全宣传工作制度化、宣传形式多样化、宣传内容系统化;使学生交通安全宣传教育率达100%,广大中小学生的交通法制观念、安全意识和文明素质明显增强,青少年学生交通事故伤害案件明显减少。

二、学情分析本年级一、二班学生共有67人,他们来自十几个村庄和镇直部门,刚进校门,年龄小,爱说、爱动、爱表现,天真烂漫,喜欢玩耍,对于学校的生活充满了渴望,对于学校班级的各项纪律、规定都不了解,良好的学习习惯处于初步形成期。

他们对安全知识了解的太少,自我保护意识不够强。

三、工作要求高度重视,加强领导。

大力加强道路交通安全宣传教育,是维护道路交通安全、保护广大师生生命财产安全的治本之策,也是坚持以人为本、构建和谐社会、和谐教育的重要举措。

全体师生要高度重视交通安全宣传教育工作,确保各项工作措施取得实效。

多方协同,齐抓共管。

我校将主动与公安交警、交通等部门联系,密切配合,及时沟通情况,共同解决实施宣传教育工作中遇到的困难和问题。

把此项工作与创建“平安校园”活动结合起来,切实做好中小学生道路交通安全宣传教育工作。

四、工作任务和措施健全工作制度,落实道路交通安全宣传责任。

建立健全各项宣传教育工作制度。

包括机构和人员组成、工作职责、宣全计划、工作记录等.加强宣传教育,提高道路交通安全意识。

在条件许可的情况下,学校聘请交警讲授交通安全课,向学生宣传交通安全法律、法规和安全常识。

划重点:2018年安全管理方针、目标及重点工作

划重点:2018年安全管理方针、目标及重点工作

划重点:2018年安全管理方针、目标及重点工作第一篇:划重点:2018年安全管理方针、目标及重点工作一、2017年安全工作回顾2017年,公司加强安全生产责任落实,严格实施安措计划,通过各类安全检查,基本做到生产管理安全平稳,为公司生产作业的平稳运行奠定了基础。

(一)夯实基础管理。

督促全员学习落实公司安全方针、目标和工作计划;规范签订了责任状、承诺书和公司级风险抵押承包书;制定并发放了2017年安全管理组织机构、培训计划、演练计划、职业卫生工作计划等安字红头文件;按照上级安监部门的要求制定完善了公司一企一档资料;制作了“网格化管理”标识牌和管理模式;组织主、安、特人员、班组长以及新进厂员工进行了安全培训学习;进行了防雷防静电、职业危害因素、特种设备的检测检验;接待省市政府、安监部门的检查工作,对查出的问题完成了整改;办理了职业卫生评价回执手续;组织1382人次员工进行了体检;申购发放了防暑降温用品、高空作业工具等;组织了公司生产工作服和棉服更换工作。

(二)落实安全检查工作。

查处了人的不安全行为、物的不安全状态和管理不到位等不良现象,截止11月底共检查问题782项,全部整改落实到位。

(三)管控特殊作业。

截止11月底共审批办理一级动火证558份;特级动火证223份;受限空间作业证253份;动土作业证39份;特级高处作业证48份;三级高处作业证22份。

并逐次进行了跟踪监督管理。

(四)加强外施工安全管理。

对外施工单位,严格审查资质,加强培训管理,进行安全交底,跟踪现场检查,截止11月底与施工队伍签订51份安全协议。

对现场施工队的施工管理工作专门组织召开了外施工安全会议,强化落实外施工安全管理工作。

(五)完成安措工作。

完成了二分厂粗苯苯槽及电捕平台栏杆楼梯更换和三分厂熄焦塔楼梯、栏杆修复更换、三分厂脱硫系统安装气体报警装置,一分厂脱硫系统安装气体报警装置。

二、存在问题企业是安全生产的责任主体,容不得一丝一毫的松懈和侥幸。

2018年安全工作思路与2018年安全工作总结(多篇范文)汇编

2018年安全工作思路与2018年安全工作总结(多篇范文)汇编

2018年安全工作思路与2018年安全工作总结(多篇范文)汇编2018年安全工作思路XX年以来,我处在局党委的领导下,紧紧围绕“抓好安全的最高关键在于管理层的意识和履责,安全监管的突出重点在于隐患的排查和整治”总体工作取向,以工程施工、车辆管理、道路交通、人员管理为突破口,以安全隐患排查整治为切入点,以伤亡指标控制为中心,积极创新工作思路,切实强化综合监管,严格落实责任追究,千方百计减少一般事故,有效杜绝较大和重特大事故。

XX年,我处将进一步加强“平安交通”建设,注重综合治理,注重事先预防,全面建设平安水域、平安航道、平安公路、平安运管、平安工程、平安单位:加强工程安全生产制度标准体系建设,实现安全管理法制化。

建立健全工程生产安全监管责任制度和配套相关督查办法,推进行业安全技术标准建设,开展施工现场和驻地安全防护标准化,努力提高交通工程安全生产工作的专业化水平。

(一)实行安全生产目标责任制实行安全生产目标责任制度,完善安全生产目标责任制考核办法。

加大安全生产目标责任制日常督查、抽查的工作力度,加强安全生产的组织协调,形成齐抓共管的强大合力。

(二)抓好重点领域专项整治抓好重点领域专项整治和隐患治理“回头看”的工作原则,对查出的隐患限期整改,防止事故隐患反弹,确保隐患及时彻底。

(三)搞好安全宣传教育培训结合“安全生产月”等活动,重点加大从业人员的安全培训,加强特种作业人员培训教育工作。

(四)加大事故查处追究力度。

加大对职责范围内事故查处力度。

对不认真履行安全生产责任和查出重大事故隐患不积极整改的责任人,严格实行责任追究;对因不及时整改事故隐患而发生责任事故的责任人,从严从重追究责任。

(五)夯实安全生产基础工作一是对新建、改建和扩建建设项目严把审核、审批、验收关,加强安全设施投入和建设,从源头上加强安全防范,确保建设项目不留隐患。

二是实行安全风险抵押金制度。

工程施工、运输等领域的企业,必须缴纳风险抵押金。

2018安全工作思路范文与2018安全工作方案4篇汇编.doc

2018安全工作思路范文与2018安全工作方案4篇汇编.doc

2018安全工作思路范文与2018安全工作方案4篇汇编2018安全工作思路范文首先,在幼儿园安全工作计划中永远是安全第一。

班级保教人员在思想上必须树立“安全第一”意识,做到工作到位,时刻注意孩子活动情况,不离开幼儿,并采取一系列措施,做好安全防范工作。

1、积极配合医生,认真做好晨间接待和检查工作,了解幼儿当天情绪和身体状况,杜绝幼儿穿拖鞋、带危险物品入园。

加强向家长宣传晨检的重要性,鼓励幼儿愉快接受晨检。

2、每天认真检查幼儿出勤情况,做好出勤登记,对缺席(请假)的幼儿及时了解原因。

3、做好户外体育活动前的准备工作,检查活动场地、器械的安全,提醒幼儿检查穿着,消除不安全隐患,让幼儿轻松参与活动。

4、盥洗时,保育员应保证盥洗室的干爽,排除积水,防止幼儿滑倒。

教师注意维持盥洗室的良好秩序,防止幼儿碰撞及玩水。

5、教师应加强课间巡视,加强对幼儿进行安全教育,使幼儿形成较强的自我防护意识。

首先,让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品,不乱吃东西,不将异物塞入耳、鼻、口内。

其次,教育有团结友爱,不打人,互相帮助,遇到不安全的情况及时向老师汇报。

6、午休时,组织幼儿安静入寝,提醒幼儿不蒙头、不俯卧、不吮吸手指头、不带玩具进寝室等。

教师加强巡视,发现异常情况及时报告。

7、严格执行接送制度。

提醒家长凭借人卡接人,接人卡丢失的应做好接人登记,并及时补办接人卡,谨防幼儿走失。

8、对班级的设施设备做到经常检查,对幼儿的玩具、用具定期进行消毒,并登记。

2018安全工作方案4篇为全面贯彻国务院、市、区质量工作会议精神,落实全国产品质量和食品安全专项整治电视电话会议提出的各项要求,认真解决我镇当前产品质量和食品安全方面存在的突出问题,镇政府决定自即日起至12月底,在全镇范围内开展为期4个月的产品质量和食品安全专项整治行动。

一、总体目标通过对重点产品、重点单位、重点区域的集中整治,建立健全从产品设计、原料进厂、生产加工、出厂销售到售后服务的工业品全过程监管链条,建立健全从种植养殖、生产加工、流通销售到餐饮消费的食品全过程监管链条,建立产品质量和食品安全追溯体系和责任追究体系,建立覆盖全社会的产品质量监管网络,把我镇产品质量和食品安全提高到一个新的水平。

2018年度安全工作计划

2018年度安全工作计划

2018年度安全工作计划2018年安全工作计划为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。

在全公司推行“全面、全员、全过程、全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确、警钟长鸣、常抓不懈”,努力实现年度安全生产形势持续稳定。

现结合公司安全生产实际,特制定2018年安全工作计划:一、指导思想本计划认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署,牢固树立“安全发展”理念,始终坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针,夯实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,提升安全工作整体水平,确保安全生产形势稳定。

二、2018年度安全生产目标本计划的2018年度安全生产目标如下:1.零重大设备事故,设备检修率和合格率均为100%;2.零死亡事故和重伤事故;3.较大环境和职业健康事件为零;4.隐患排查治理率为100%;5.员工培训教育率为100%;6.特种设备持证上岗率为100%。

三、工作重点及措施1.管理转型升级本计划将统筹协调好各部门,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为惯,落实真正意义上的管理转型升级。

2.完善安全管理的组织考核体系,夯实基础工作本计划将督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定和修改,按时审核公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。

逐步完善安全管理工作制度,明确分工,责任到人。

财务部门将保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。

完善安全基础设施建设,对安全消防设施、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善,确保公司重点部位得到有效监控。

根据公司2018年安全目标管理工作要求,修订完善责任制,层层签订《安全生产责任书》,明确各部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。

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2018年安全工作思路及措施一、工作思路全力推进安全生产精益管理,强化安全责任落实,进一步深化风险分级管控和隐患排查治理建设,强化安全意识教育培训的效果,优化落实应急管理,夯实车间与班组基础管理和标准化建设,抓好现场5S管理、职业病防治和相关方管理,提升安全本质化水平,实现年度安全管理“七为零”目标。

二、目标指标(一)实现“七为零”目标,即:无工亡、无重伤、无重大人身险肇事故、无重大职业病伤害和群体中毒事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无负主要责任的重大交通事故。

(二)年千人负伤率为零。

(三)岗位人员职业健康查体率100%;特种作业人员持证上岗率100%;特种设备安全技术状况检测率100%;员工三级安全教育培训率100%。

“七为零”目标,即:无工亡和重伤、无较大人身险肇事故、无重大设备事故、无职业病伤害和中毒事故、无较大及以上操作事故、无较大火灾事故、无负主要责任的交通事故。

三、主要措施(一)深化落实风险分级管控和隐患排查治理建设1、以“两个体系深化巩固年”为契机,深化风险分级管控和隐患排查治理建设。

结合实际情况,每季度对风险分级管控和隐患排查治理工作进行一次总结评价,进一步完善风险管控措施,抓好管控措施的有效落地,不断提升风险分级管控和隐患排查治理成效,巩固建设成果。

2、抓好“两个体系”与职业健康安全体系、四个标准化、车间管理的有效融合。

参考我厂特色管理方式和当前安全管理形式,进一步优化车间管理模式,形成独具特色、独树一帜的管理文化,适应我厂精益安全管理需求;根据车间“两个体系”的建设情况,在危险源辨识和风险分级等方面做好与职业健康体系的融合,在风险管控措施和检查方面做好与车间管理模式的融合,在管控措施与隐患排查方面做好与四个标准化的融合,促使车间各项管理工作绩效同步提升。

3、优化四级量化检查内容,使其符合两个体系的要求。

根据厂两个体系的优化管控措施,对照车间现有的监督检查表内容,查找存在的问题和不足,及时修订完善,使我车间的量化检查表既能与实际相结合,又能符合两个体系的要求;按照安全生产精益管理信息系统信息录入要求,及时录入相关信息。

充分发挥系统作用,认真做好基础管理、安全教育、隐患排查、应急管理、现场5S、风险管控、职业卫生等主要工作,发挥好系统平台作用。

4、强化风险分级管控的落实,构建形成“五位一体”的风险管理长效机制。

以车间为主导,全员参与,针对行车各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前风险辨识,风险分析评估,持续优化车间管控方案、管控制度和监督检查机制。

组织班组、岗位按操作步骤、设备单元、属地区域进行危害识别,把风险控制措施融入到岗位职责、操作规程、隐患排查表、应急处置卡和培训矩阵中,构建形成“五位一体”的风险管理长效机制,牢牢把握安全生产工作的主动权。

5、落实管理责任,抓好隐患排查治理的实施。

在隐患排查治理上,以车间和班组检查为主体,进一步规范车间级的检查。

在四级量化检查的基础上,车间每月组织开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查,重点是对冶金吊、熔融金属吊运、指挥与配合等项目进行综合安全检查。

每周根据设备运行实际情况,确定专项检查项目,由车间领导分工带队,组织专业点检员、行车工深入现场进行检查,对排查出的问题,全面按照闭环管理的要求,进行整改和落实。

继续推行“行车工交接班点检、点检员专业巡检、车间级专项检查”设备管理模式,实现隐患排查治理全覆盖。

6、推进安全本质化项目的实施,提升风险管控效果。

持续推进本质化安全改造项目的征集、立项、实施,对具有明显实效的项目推荐参加厂安全本质化改造项目的评选,提高各班组对安全技术应用和本质化改造的积极性。

积极研究和借鉴先进单位安全控制措施,提高风险防护和管控水平。

7、持续开展两个体系建设的全员教育培训。

一是积极组织班组长、骨干参加厂“两个体系”系统培训,熟练掌握相关知识;二是由车间制定学习计划,对全员进行教育培训,掌握风险点的分布情况、风险点危险源主要管控措施,做好培训效果的考试评价工作。

建立持续车间级随即抽查、班组逐个抽查的方式,进行强化检验。

(二)强化安全管理责任落实,提升管理的有效性1、强化责任意识的培育,落实人文关怀。

引导全员树立和贯彻“生命至上、健康无价”和“严是爱松是害”的思想,在关心职工健康安全的同时,在安全管理上严格要求,有错必纠、有错必教、有错就罚,充分利用不安全行为档案和我厂责任落实考核系统,及时将责任落实到个人,加大考核管理力度,确保职工的生命安全和健康,落实好最基础和最根本的人文关怀。

2、强化车间安全管理的主体责任。

进一步树立“属地管理”的思想,强化“车间安全管理车间主导和管控、班组安全管理班组主导和管控”的意识。

3、落实直线安全管理。

引导班组有意识的淡化车间在具体工作和问题处理上的作用,强化班组自主管理、主动管理;对于险肇事故,由车间组织专业人员、班组骨干共同进行分析,避免原因分析不透彻、措施不全面的问题,强化班组的安全意识和安全管控能力。

强化车间解决问题、研究问题的能力和意识,对非重大安全问题、厂领导发现的问题,不依不靠,主动分析、落实和整改、落实。

4、强化检查责任的真正落实。

认真实施车间领导量化检查,注重检查质量,为检查结果负责。

制定《班组长、职工的安全量化监督检查评价办法》,定期进行每月分析评价,切实把责任落实到岗位、到人员。

5、完善安全管理责任书。

车间领导按照车间安全责任书内容、安全责任履职清单,履行好安全责任,做好履职记录。

按照各班组不同工作职能、性质,完善班组长安全责任书内容,与班组长签订安全责任书,做到内容细致,责任具体明确。

6、实施安全标准化管理。

建立健全车间安全标准化管理档案、记录,每季度进行一次自我审视完善。

同时,根据厂专家组排查、基础管理检查情况,及时查缺补漏,整改不足;各班组要按照公司班组安全标准化建设要求,进一步强化建设水平,建立统一规范的班组基础管理档案;车间制定实施本单位班组标准化的考评和检测标准,定期进行内部考评,实施激励和惩戒措施,强化班组的标准化建设有效落实。

7、完善红线内容,制定安全黄线。

由车间统计分析历年来出现的问题和事故情况,对现执行安全红线作出进一步的修订完善。

按照“超前预防、超前管理,预防为主”的原则,研讨制定安全黄线,在每个人心中都构筑一条安全警戒线,并纳入车间级不安全行为档案。

8、严格安全管理责任追究。

在日常管理中,对职工存在的严重违规、车间安排工作落实、班组基础管理、隐患排查整改、人身和险肇事故等方面,一律挂钩班组长进行追责考核;修订完善车间安全管理考核制度,加大考核力度,特别是加大对严重违规、管理缺陷、重要隐患的考核力度,提升管控效果。

9、修订完善安全管理制度及标准。

按照法律法规和厂要求,对车间管理制度作出修订完善,建立体系化管理标准。

对操作标准化进行全面修订,逐步优化实施实施卡片式操作标准化,固定作业做到图文并茂,组织全员学习和执行。

(三)强化安全与职业卫生教育培训的效果1、增强安全教育计划的针对性。

一是由车间根据职工安全知识掌握情况、培训需求等,制定年度安全培训目标和计划;二是结合安全形势要求、季节特点、上级安排等制定季度、月度培训教育计划,长期与短期计划相结合,增强培训教育效果。

2、由车间主任主讲,认真实施安全大讲堂。

成立教育工作小组,制定年度安全培训计划,重点抓好安全意识提升和精益点检培训,提升全员安全素养。

将长期相关方的培训教育纳入正常管理,与本车间职工一同参加教育培训。

引导全员在坚持原有五大安全理念的基础上,重点践行好五大安全执行理念。

即:视标准如法律,安全管理重在现场,监督不到位就是失职,准备做不好安全不能保,落实责任体现在行动上等,在有效执行上做工作。

3、班组的自主培训教育。

各班组要结合工作实际,结合车间要求,自主开展安全意识教育活动,强化安全事故案例、操作标准化规程、安全管理制度等方面的学习,切实提升职工安全意识,做到时刻“安”字在心、“全”字当头。

4、强化工前五分钟的开展和效果。

各班组要根据车间《班前班后会基本规范及相关要求》,进一步规范班组班前班后会议程序。

要以落实工前五分钟作为班组管理的一个抓手,促进严细实的管理。

车间领导不定期参加班组的班前班后会,及时传递安全信息、随机性安全教育,总结和发现安全工作中的问题。

5、发挥微信群等新载体的作用。

发挥好车间设备管理微信群作用,一是及时做好设备安全隐患信息的发布,督促整改和验证工作;二是及时发布安全管理知识、有关事故案例、外部检查信息、相关法律法规、上级文件及要求等内容,实现信息共享;三是各班组要建立班组安全管理微信群,及时发布安全文件、要求、知识、安全提示等信息,使职工第一时间掌握车间、班组安全管理动态,提升管理水平。

(四)优化完善应急方案与应急处置措施,提升演练效果1、将应急方案与应急处置措施列入日常教育培训内容,车间每半年对全员进行一次应急知识、车间应急方案的集中学习培训、考试。

各班组每季度至少对全员进行一次班组应急方案的学习培训,让每名职工掌握本岗位及与本岗位相关的应急方与应急处置措施、应急知识。

2、抓好应急物资的准备和管理。

充分准备应急所需的物资,建立应急物资档案,定期对应急物资进行规范管理和定期检查确认,确保应急物资的充分、可靠。

3、强化应急演练的组织实施。

各班组要结合实际,每月末制定下一个月的应急演练计划,一个年度内要完成对所有应急方案的一个轮次的演练,行车班与点检班可开展联合应急演练,要确保全员参与,人人掌握演练内容和现场应急演变措施。

4、丰富应急演练的形式。

组织各班组进行应急演练的观摩交流,鼓励各班组跨工种的联合演练,吸收检修中心、长期相关方参与和实施应急演练。

(五)落实现场管理标杆班组建设,促进现场5s有效实施1、提升现场目视化管理水平。

督促各班组对现场区域每天小清理,每周大扫除,达到窗明几净、定置规范的效果;完善现场管理标准化,对班组在现场清扫清洁、定置管理、目视化管理、现场的变化改进程度等方面成绩突出的,给予表彰奖励;对现场长期得不到改善、现场脏乱差的班组下发批评书;对存在的卫生死角加大考核力度。

2、在车间内部设立现场管理标杆班组,定期组织各班组到现场5S的好的班组、岗位进行观摩学习,由局部带整体,共赢共享,共同提高。

3、以打造现场管理标杆单位为目标,以打造持续发展型精益运营车间、精益管理先进班组为手段,制定优化和提升计划,高标准、细要求,紧紧围绕卓越团队塑造、核心竞争力培育、关键指标落地、现场精益水平、持续发展能力开展工作,促进本单位现场5S的落实。

4、实施现场“目视化管理”,在明显区域设立本单位的定置管理图,在各区域明显位置设置区域定制管理和安全路线图,在所有具有风险的方位设置安全标牌和标示。

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