项目工程质量安全三年提升行动方案计划
承包商工程质量安全三年提升行动实施方案
承包商工程质量安全三年提升行动实施方
案
背景
工程质量安全管理对于承包商及整个工程建设行业都至关重要。
为了进一步加强承包商工程质量安全管理,提升其整体水平,特制
定以下三年行动方案。
目标
该行动计划旨在提高承包商工程质量安全管理水平,确保施工
过程中有序进行,预防事故发生。
行动步骤
1. 完善内部质量管理体系,建立标准化流程。
2. 制定并执行严格的施工规范和工艺标准。
3. 强化宣传教育,提高员工安全意识和技能水平。
4. 加强协作配合,与其他相关部门共同管理控制施工风险。
5. 定期组织安全生产培训和演练,检验质量安全管理成果。
6. 严格规范对各类事故的调查和处理流程,及时反馈相关信息并做出整改。
7. 定期进行内部质量评估,收集信息并改进。
8. 与客户保持沟通,不断改进和提高服务质量和客户满意度。
预期成果
1. 承包商质量安全管理水平提升。
2. 施工过程有序规范,事故发生率明显降低。
3. 员工安全意识和技能水平得到提高,整体工作效率提高。
4. 与其他相关部门合作更加紧密,施工风险得到更好控制。
5. 通过内部评估不断改进和提高质量管理水平。
6. 客户满意度不断提高,企业形象和信誉度得到提升。
结论
以上行动方案旨在通过多方面的措施提升承包商工程质量安全管理水平,确保施工过程中的安全和质量,推动整个工程建设行业更加安全、有序、稳健的发展。
建质[2017]57号《住建部建设工程质量安全三年提升行动方案》
工程质量安全提升行动方案建质[2017]57号百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进建筑业持续健康发展,特制定本行动方案。
一、指导思想贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动(以下简称提升行动),用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使全国工程质量安全总体水平得到明显提升。
三、重点任务(一)落实主体责任。
1.严格落实工程建设参建各方主体责任。
进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系,全面落实各方主体的质量安全责任,特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。
2.严格落实项目负责人责任。
严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定,强化项目负责人的质量安全责任。
3.严格落实从业人员责任。
强化个人执业管理,落实注册执业人员的质量安全责任,规范从业行为,推动建立个人执业保险制度,加大执业责任追究力度。
4.严格落实工程质量终身责任。
进一步完善工程质量终身责任制,严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度,加大质量责任追究力度。
(二)提升项目管理水平。
1.提升建筑设计水平。
贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针,倡导开展建筑评论,促进建筑设计理念的融合和升华。
工程质量安全三年提升行动实施方案监理发的
实施方案:工程质量安全三年提升行动一、背景和目标在当前工程建设快速发展的背景下,为确保工程质量和安全水平,提升行业形象和市场竞争力,需要制定并实施工程质量安全三年提升行动方案。
本方案旨在推动建筑工程行业提高质量安全管理水平,确保工程建设的质量安全达到国家标准要求。
二、参与单位和责任划分1.政府部门:负责制定政策规章,推动行业标准的落实和监管工作。
2.监理单位:负责对工程实施过程中的质量和安全进行监督和检查,提供专业技术支持。
3.施工单位:负责承担工程建设任务,保证施工质量和安全,落实监理单位的要求。
4.设计单位:负责工程设计,确保设计的合理性和安全性。
三、具体措施1.加强法律法规宣传教育:政府部门要加强对工程建设从业人员的教育培训,提高他们的法律意识和安全意识。
2.完善相关行业标准:政府部门要制定和完善建筑工程相关的质量安全标准,明确各个环节的要求。
3.建立健全质量安全监测机制:监理单位要建立严格的质量安全监测机制,对工程实施过程中的质量和安全进行实时监测。
4.加强对施工单位的监督检查:监理单位要加强对施工单位的监督检查,确保施工质量和安全符合要求。
5.定期组织培训和技术交流:政府部门要定期组织培训和技术交流活动,提升从业人员的技能水平和业务素质。
6.建立工程质量安全奖惩机制:政府部门要建立奖惩机制,对高质量和安全的工程予以奖励,对质量安全问题严重的工程进行严厉处罚。
7.加强对工程建设过程的全程监控:监理单位要加强对工程建设过程的全程监控,确保施工过程中的质量和安全问题能够及时发现并得到解决。
8.组织开展质量安全自评和互评:政府部门要组织开展质量安全自评和互评活动,发现问题并及时进行整改。
四、实施效果评估政府部门要定期对各项措施的实施效果进行评估,通过数据分析和实地检查,确定工程质量和安全水平是否有所提升。
同时,也要听取各方面的意见和建议,及时调整和完善方案。
五、时间安排该实施方案的实施周期为三年,分为计划制定、措施实施和效果评估三个阶段。
施工单位工程质量安全三年提升行动方案范本
一、背景和目标随着我国建筑业的高速发展,施工单位在工程施工中所面临的质量和安全风险也越来越大。
为了提升施工单位的工程质量和安全管理水平,从而降低工程质量事故的发生率,保障人民群众的生命财产安全,制定本行动方案。
本行动方案的目标是:通过三年的努力,提升施工单位的工程质量和安全管理水平,减少工程质量事故的发生率,确保工程质量和安全的有效控制。
二、具体措施1.加强质量管理体系建设(1)制定并完善施工单位质量管理制度和工程质量控制标准,确保施工单位各项工作符合国家相关标准和规定。
(2)建立质量控制岗位,配备质量管理人员,监督和指导施工过程中的质量控制工作。
(3)加强对施工单位员工的培训和教育,提高他们的质量意识和责任意识,确保施工过程中的质量问题能够及时发现和处理。
2.增强安全生产意识(1)加强安全管理制度建设,建立完善的安全管理规章制度,确保施工单位所有的安全工作符合国家相关标准和规定。
(2)加强施工现场的安全巡查和监督,及时发现和处理施工现场存在的安全隐患。
(3)组织开展安全教育和培训活动,提高施工单位员工的安全意识和安全知识,确保员工能够正确使用安全防护设备,提高施工现场的安全水平。
3.强化工程质量和安全监督(1)加强对施工单位的监督检查,随时发现施工单位存在的质量和安全问题,及时提出整改意见,并对整改情况进行跟踪检查。
(2)建立健全施工现场质量和安全监督机制,确保施工单位在施工现场的工作符合国家相关标准和规定。
(3)加强与相关部门的沟通和合作,共同推动施工单位的质量和安全管理工作。
4.加强工程质量安全信息化建设(1)建立工程质量安全信息管理系统,实现对施工单位的工程质量和安全管理工作的信息化和科学化管理。
(2)推行施工现场的工程质量和安全检查和验收相关数据的电子化管理,提高检查和验收的效率和准确性。
5.加强对施工单位的奖惩机制(1)建立健全施工单位的工程质量和安全奖励机制,鼓励施工单位的工程质量和安全管理工作。
2023年工程质量安全三年提升行动实施方案
2023年工程质量安全三年提升行动实施方案2019年,我国工程质量安全形势依然严峻,特别是一些大型基础设施工程质量事故频发,给人民生命财产安全带来了巨大威胁,对经济社会发展造成了严重影响。
为了加快推进工程质量安全的提升,保障人民生命财产安全,我国决定实施为期三年的工程质量安全提升行动。
以下是该行动的实施方案。
一、总体目标到2023年,全国工程质量安全水平大幅提升。
重大工程质量事故率基本实现零发生,全国工程质量合格率达到90%,相关法律法规健全完善,监管机制更加高效,执法力度措施更具针对性和可操作性。
二、主要任务1. 加大质量安全教育宣传力度。
通过开展质量安全知识宣传和教育培训,提高各类从业人员质量安全意识,增强他们的责任感和使命感。
2. 健全质量安全法律法规体系。
完善工程建设领域的质量安全相关法律法规,特别是针对违法违规行为的处罚力度,加强对违法违规企业的惩戒力度,维护行业乃至社会的公平正义。
3. 强化质量安全培训体系建设。
加强对从业人员的培训和鉴定,提高他们的专业水平和技术能力。
建立健全从业人员技术能力、职业道德评价体系,规范从业人员的行为规范。
4. 加强监督检查和执法力度。
建立健全工程质量安全监督检查制度,严格按照规定的程序和标准进行监督检查,对不合格的工程开展整改,确保工程质量安全水平达标。
5. 健全质量安全投诉举报机制。
建立健全质量安全投诉举报渠道和机制,依法受理各类投诉举报,及时处理并予以反馈,对涉及重大质量安全问题的投诉举报,要进行专门调查和处理。
6. 推动工程质量安全技术创新。
鼓励企业和科研单位加大工程质量安全技术研究和创新投入,推动质量安全技术发展和应用,提高工程质量安全水平。
7. 加大对重大工程项目质量安全的监管力度。
对重大工程项目进行严格的质量安全监管,包括项目选址、设计、施工、验收等各个环节,确保项目的质量安全水平达到规定标准。
三、实施措施1. 建立健全工程质量安全监管机制,加强各级监管部门的协调合作,形成合力。
项目工程质量安全三年提升行动方案及对策
工程质量安全三年提升行动方案百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进本公司持续健康发展,特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、《株洲县工程质量安全三年提升行动方案》株县住建通【2017】24号精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围绕"落实主体责任”重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长:毅(项目经理)副组长:包国强(执行经理)永飞(项目技术负责人)成员:金洪春樊珍肖斌(主管工长)孝忠(质量员)2、阶段性工作开展(1)自查自纠工作(2017年5月20日至2017年5月31日)(2)质量提升工作(2017年6月1日至2019年12月31日)(3)工作总结(2020年1月10日)3、自查自纠工作从5月20日起,对上景领秀时代工程项目全面开展工程质量的自查自纠,由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作,排查围包括已经移交的工程和在建工程;排查重点:室面积标准围、观感质量、屋面漏水、外窗漏水、外墙漏水、厨房漏水、卫生间漏水、墙面抹灰开裂、瓷粉面层开裂、脱落、管道被堵等。
工程三年专项整治行动方案
工程三年专项整治行动方案一、总体要求为贯彻落实党中央、国务院关于加强工程质量安全监管的决策部署,保障工程质量和安全,提高工程行业整体安全水平。
依法加强工程质量监督管理,保障人民群众生命财产安全。
根据《关于加强工程质量监督管理的若干意见》等有关法律法规,研究制定了《工程三年专项整治行动方案》。
通过建立健全工程质量监督管理体系,规范工程建设行为,加大监督执法力度,严厉打击违法违规行为,全面提升工程质量管理水平,提高工程质量,推动我市工程质量安全持续稳定改善,为建设美丽乡村、宜居城市和现代化经济体系提供坚实保障。
二、工程三年专项整治行动的总体目标通过三年专项整治行动,全面提升工程质量监督管理水平,规范工程建设行为,有效纠正工程建设领域存在的违法违规行为,加大监督执法力度,保障工程质量和安全,全面提升我市工程质量水平,为建设现代化城市和推动经济社会高质量发展提供有力支撑。
三、工程三年专项整治行动的重点任务1、建立健全工程质量监督管理体系(1) 完善相关法律法规和规范性文件,明确工程质量监督管理的职责分工和工作流程。
(2) 建立健全工程质量评价、检测和认证机构的资质认定制度,提升机构的专业能力和信用度。
(3) 加强对工程质量监督检测机构的监督管理,确保其独立、公正、严格执业,保障工程质量检测的真实性和可靠性。
(4) 建立健全工程施工过程监控机制,推行全过程质量管理,防止在施工过程中出现质量安全隐患。
2、规范工程建设行为(1) 加强对工程项目审批、施工许可和竣工验收等各个环节的监督管理,建立健全工程建设公示和监督制度,加强对工程建设行为的规范和监督。
(2) 加大对建筑施工企业资质的管理力度,坚决淘汰不合格企业,提高建筑施工行业整体质量。
(3) 加强对建筑材料生产企业的监督管理,提高建筑材料的质量标准和安全性,保障施工工程的质量和安全。
(4) 对涉及人民群众生命财产安全的重大工程,加强监督检查,全面排查潜在安全隐患。
工程质量安全三年提升行动方案
一、加强组织领导1.成立质量安全小组:在每个工程项目中设立专门负责质量安全工作的小组,负责全面组织、协调和监督各项工作的进展,促进项目的高质量完成。
2.制定质量安全目标:根据项目的要求和标准,制定可量化的质量安全目标,并通过定期会议和考核评价,监督和推动目标的实施。
3.加强培训教育:定期组织工程质量安全知识培训和技能提升,提高员工的工程质量安全意识和技术水平,从根本上提升工程质量安全。
二、强化质量管理1.建立质量标准:制定和完善项目的工程质量管理标准和规范,确保工程施工过程中各项工作符合标准和规范要求,提高工程质量。
2.加强质量监督检查:建立科学的质量监督检查机制,对工程施工过程中的质量问题进行及时发现和解决,做到问题不留隐患,全面提升工程质量。
3.推动质量创新:鼓励和引导各个施工单位开展质量技术创新活动,推广和应用先进的施工技术和工艺,不断提高工程项目的质量水平。
三、加强安全管理1.建立安全文化:营造良好的安全文化氛围,加强员工的安全意识和责任感,通过宣传教育和制度规范等措施,确保工程施工过程中安全问题的有效防控。
2.优化安全管理制度:不断完善工程安全管理制度和规章制度,明确各个岗位的安全责任和行为规范,加强安全监测和事故预防工作,降低工程施工过程中的安全风险。
3.加强安全督导:建立安全督导机制,加强对工程施工单位的安全检查和监督,对存在较大安全隐患的项目进行阶段性整改,确保工程施工过程中的安全稳定。
四、加强技术支持1.引进科技创新:加大对科技创新的支持力度,引进先进的工程技术和设备,提高工程质量和安全管理的科技水平。
2.加强技术交流:组织工程技术人员和专家进行技术交流和研讨,推广先进的工程质量和安全管理经验,提升整体技术实力。
3.建立技术支持平台:建立一个技术支持平台,提供工程质量和安全管理方面的专业技术支持和指导,及时解决工程项目中遇到的技术难题和问题。
通过三年的行动方案的实施,我相信能够有效提升工程质量和安全水平。
工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全三年提升行动实施方案一、背景分析近年来,我国工程建设项目频繁出现质量问题和安全事故,严重影响了国家经济发展和社会稳定。
为了提升工程质量和安全水平,保障人民群众的生命财产安全和社会经济利益,制定和推行工程质量安全三年提升行动实施方案是必要的。
二、总体目标通过实行三年提升行动,提升工程质量和安全水平,实现以下目标:1. 减少工程质量问题和安全事故发生率。
2. 强化全过程质量控制和安全监管。
3. 提高从业人员技能水平和工作素质。
4. 建立健全工程质量和安全管理体系。
5. 加强工程质量和安全宣传教育,提高社会公众对工程质量和安全的认知和重视程度。
三、具体措施1. 完善法规政策(1)制定和修订相关法规政策,明确工程质量和安全的法律责任和追究机制。
(2)加大对工程质量和安全违法违规行为的处罚力度,提高违法成本和风险。
(3)加强对工程企业的监管力度,建立行业信用评价体系,推进信息公示和联合惩戒机制。
2. 加强质量控制(1)加强工程设计的规范化和标准化,确保设计方案可行。
(2)加大对施工过程的监督检查力度,确保施工符合设计要求和标准规范。
(3)推行过程质量管控,建立工程质量监管评估体系,建立隐患排查和整改制度。
3. 强化安全管理(1)加大对工程安全隐患的排查和整改力度,确保工程施工安全。
(2)建立和完善安全责任制度,明确各方责任和义务,加强安全教育培训。
(3)加强对施工现场安全的监督检查,建立健全事故应急预案。
4. 提升从业人员素质(1)加强对从业人员的培训,提高技能水平和工作素质。
(2)推行职业资格考试制度,强制要求工程从业人员取得相应资格证书。
(3)建立激励机制,鼓励工程从业人员提升自身素质和业绩。
5. 建立工程质量和安全管理体系(1)推行质量管理体系,建立科学、规范的质量管理流程。
(2)建立工程质量监督检查体系,加强对工程质量的把关。
(3)建立安全管理体系,建立安全生产标准和规范。
6. 加强宣传教育(1)加大对工程质量和安全的宣传力度,提高社会公众的知识水平和风险意识。
施工单位三年专项整治方案
施工单位三年专项整治方案一、总体要求为认真贯彻落实国家有关法律法规和规范性文件,保障施工单位项目施工安全,提高施工单位施工质量,确保项目进度,特制定本方案,对施工单位进行三年专项整治,规范管理,提高服务水平,助力项目健康发展。
二、整治目标1. 安全生产:全面提高施工单位安全生产意识,降低施工工地事故率。
2. 施工质量:严格控制施工单位工程质量,提高施工单位的工程质量,减少质量事故发生。
3. 施工进度:加强项目管理,完成施工计划,按时交付工程。
4. 环境保护:加强施工单位环境保护措施,减少对周围环境的影响。
5. 法律法规:加强对施工单位的法律法规宣传,确保施工单位依法经营。
三、整治措施1. 安全生产(1)设立安全专项整治小组,负责对施工单位安全生产情况的检查和整改,对违规的施工单位进行严格处罚。
(2)加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能。
(3)对施工单位进行定期培训,加强施工单位安全监管力度,严格执行安全操作规程。
(4)建立施工单位安全生产台账,定期进行排查和整改,逐步提高施工单位安全生产管理水平。
2. 施工质量(1)加强施工单位施工质量管理,建立质量管理制度,明确责任和要求。
(2)加强对施工单位施工材料和工艺的审核和监督,保障项目施工质量符合要求。
(3)建立施工单位施工质量检查制度,定期对施工质量进行抽查和验收,做好质量记录和汇总。
(4)加强对施工单位施工人员的技能培训,提高操作技能,降低工程质量事故概率。
3. 施工进度(1)加强项目管理,明确项目计划和节点,确保按计划完成施工任务。
(2)建立施工单位工程进度台账,定期对项目进度进行跟踪和分析,及时发现问题并做出调整。
(3)加强施工单位内部协调,凝聚施工团队力量,提高项目管理效率。
(4)对施工单位拖延工期的行为严厉处罚,对按时完成施工任务的单位进行表扬和奖励。
4. 环境保护(1)对施工单位的环境保护工作进行严格把关,做好环境保护设施的建设和维护。
2024工程项目部安全生产治本攻坚三年行动实施方案
安全生产治本攻坚三年行动实施方案为认真贯彻落实上级关于安全生产重要指示精神,进一步夯实项目安全生产基础,坚决防范遏制重特大生产安全事故,按照上级通知文件要求,结合项目实际情况,制定本方案。
一、指导思想坚持人民至上、生命至上,坚持安全第一、预防为主,坚持标本兼治、重在治本,巩固深化重大事故隐患专项排查整治成果,将遏制重特大事故的关口前移,着力管控容易导致群死群伤的重大风险,着力消除由于重大风险管控措施缺失或执行不到位而形成的重大事故隐患,着力整治一线作业人员身边突出的安全隐患,推动重大事故隐患动态清零,全面提升本质安全水平;坚决防范生产安全责任事故发生,确保项目全过程安全形势稳定,进一步推动安全生产工作再上新台阶。
二、工作目标通过三年治本攻坚,统筹发展和安全的理念,进一步强化各级安全责任意识,坚守安全红线底线的意识更加强烈,消减重大安全风险、消除重大事故隐患积极性主动性显著增强。
2024年4月前,全面宣贯重大事故隐患判定标准,进一步提升项目安全监管力量和作业人员发现问题、解决问题能力水平;2024年7月前.,强化重点区域、重点部位、重点工序、重点人员安全监管,深入推动实施“人防、技防、工程防、管理防”措施,本质安全水平大幅提升,有效遏制隐患增量;2024年12月前,形成事故隐患动态清零的常态化机制,努力从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题,确保项目安全生产形势持续稳定向好。
三、组织机构为加强组织领导,明确重点任务,细化工作要点,项目部特成立安全生产治本攻坚三年行动工作领导小组,成员如下:组长:XXX副组长:XXX组员:XXX、XXX、XXX安全生产治本攻坚三年行动工作领导小组下设办公室,办公室设在项目安全环保部,由XXX同志担任办公室主任,具体负责各项活动的组织和实施。
四、主要任务(一)开展安全生产责任落实行动。
1.严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求,严格落实项目安全生产责任制规定,全面规范项目安全生产“职责清单”和“年度任务清单”。
工程安全质量治理三年提升行动实施方案
务川自治县人民医院整体搬迁项目工程安全质量治理三年行动提升编制人:证书号:批准人:证书号:52001466编制单位:贵州骅辉建设工程项目管理有限公司务川自治县人民医院整体搬迁项目监理部编制日期:2017年月日目录一、工程质量控制目标 (3)二、组织机构 (3)三、工作内容 (3)(一)、完善和落实质量责任制度(二)、重视分包单位资格审查(三)、施工质量管理程序(四)、施工工序的质量控制措施(五)、原材料质量保证措施(六)、计量保证措施(七)、成品、半成品的保护措施(八)、施工质量问题分析和处理(九)、采取经济、合同措施,确保工程质量(十)、建立三年行动工作进展月总结制度四、工作计划 (16)(一)动员部署阶段(2017年5月)(二)全面实施阶段(2017年5月-2017年12月)(三)持续改进阶段(2018年1月-2018年12月)(四)巩固提升阶段(2019年1月-2019年12月)工程安全质量治理三年行动实施方案为治理工程质量安全突出问题,提升工程质量安全水平,保障人民群众生命财产安全,根据《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》(建质〔2017〕57号)和《关于印发<贵州省工程质量安全提升行动实施方案>的通知》(黔建建通〔2017〕108号)要求,进一步强化我公司监理人员质量责任意识,切实提高监理人员素质,树立良好企业形象,依据《遵义市工程质量安全提升行动实施方案》相关要求,结合工程实际,制定本方案。
一、工程质量控制目标通过三年治理行动,落实施工总包方质量管理责任,提升项目部现场管理人员业务水平,保障工程施工合同质量目标的实现。
二、组织机构项目监理部成立工程质量治理三年行动领导小组,负责工程质量治理三年行动的组织和实施。
具体组成人员如下:组长:梅勇组员:吴应洪、任俊波、罗铃、田亮、张朝意三、工作内容(一)、完善和落实质量责任制度根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定,我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。
项目工程质量安全三年提升行动方案计划
一、背景说明近年来,我国在项目工程领域取得了较大的发展,但同时也暴露出一些问题,如工程质量不稳定、施工工艺不规范、安全事故频发等。
为了提升项目工程的质量和安全水平,有必要制定一份具体的行动方案计划。
二、目标和原则1.目标:在三年内提升项目工程的质量和安全水平,减少质量事故和安全事故的发生。
2.原则:(1)强化质量安全意识,树立质量安全第一的理念;(2)完善项目工程质量安全管理制度;(3)加强质量安全监督和检查;(4)提升从业人员质量安全技能水平;(5)加大工程质量安全宣传力度。
三、具体措施1.完善项目工程质量安全管理制度:(1)制定并落实项目工程质量安全手册,明确各项质量安全标准和操作规程;(2)设立专门的质量安全部门,负责项目工程的质量安全管理和监督;(3)建立质量安全档案管理制度,记录、归档和分析项目工程的质量安全情况。
2.加强质量安全监督和检查:(1)针对项目工程的不同阶段,制定监督和检查计划,确保施工工艺符合要求;(2)加强对施工现场的监督和巡查,及时发现和纠正存在的问题;(3)提高监督和检查的效果,及时给予项目工程质量安全管理人员反馈和指导。
3.提升从业人员质量安全技能水平:(1)组织培训班和讲座,加强从业人员的质量安全教育和培训;(2)建立专门的技能考核和评价机制,提升从业人员的技术实力和质量安全意识;(3)加强与相关高校和科研机构的合作,推动项目工程质量安全领域的研究和创新。
4.加大工程质量安全宣传力度:(1)制作工程质量安全宣传册,向工程项目相关方发放并宣传;(2)利用多种媒体渠道,如电视、广播、互联网等,开展工程质量安全宣传活动;(3)加强与媒体的合作,提高项目工程质量安全的曝光率。
四、预期效果通过实施上述措施,预期将实现以下效果:1.有效减少项目工程的质量事故和安全事故的发生率;2.提高项目工程的质量水平,减少修复和返工的次数;3.提升从业人员的质量安全技能水平和专业素养;4.提高项目工程的整体形象和信誉度;5.增加政府和社会对项目工程质量安全的关注和支持。
2024年建筑工程质量安全三年提升行动工作总结(2篇)
2024年建筑工程质量安全三年提升行动工作总结一、工作背景为贯彻落实国家质量安全监管要求,提升建筑工程质量安全管理水平,我单位于2024年启动了为期三年的建筑工程质量安全提升行动。
该行动旨在通过加强管理、完善制度、提高人员素质等方面的努力,营造安全质量可控、信誉可靠的建筑工程环境。
二、工作目标本次行动的工作目标是实现建筑工程质量安全管理的规范化、科学化和规模化,全面提高工程质量,减少工程事故发生,改善行业信誉。
三、工作内容1. 加强管理制度建设(1)修订完善建筑工程质量安全管理制度,建立科学、合理、适用的管理体系。
(2)制定施工全程质量管理规范,细化工程质量标准,明确责任分工,落实岗位责任。
2. 提高人员素质(1)开展建筑工程质量安全培训,加强职工法律法规、技能操作和安全意识培养。
(2)建立健全技术人员骨干培养机制,提升技术人员的专业能力和管理水平。
3. 加强监督检查(1)加强对工程质量安全的监督检查力度,确保施工过程符合相关法律法规和质量管理要求。
(2)建立不合格工程问题整改制度,对存在质量安全隐患的工程进行整改,确保问题得到及时解决。
4. 推进数字化管理(1)推广应用智能化监测设备,实现对施工现场的实时监控和数据采集,提高监测精度和工程质量管理水平。
(2)推动建筑工程信息化建设,实现工程进度、质量、安全等相关数据的集中管理和查询,提高建设管理效率。
五、工作成效经过三年的努力,本次建筑工程质量安全提升行动取得了一定的成效。
1. 管理制度得到改善修订完善的建筑工程质量安全管理制度,使管理更加规范、科学,提高了质量安全管理水平。
2. 人员素质有所提高通过培训,职工的法律法规意识和安全意识得到提高,工作技能得到增强,为提高工程质量安全奠定了基础。
3. 监督检查力度加大加强监督检查,发现和解决了一批工程质量和安全隐患,减少了工程事故的发生,提高了行业信誉。
4. 数字化管理取得突破通过推广智能化监测设备和建设信息化平台,实现了对工程质量安全的精确监控和数据管理,提高了工程管理效率。
工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全三年提升行动实施方案工程质量安全是保障建设项目质量和人身安全的重要内容,对于推进城市建设和提高城市管理水平具有重要意义。
为了加强工程质量安全管理,提高施工单位的质量安全管理能力和水平,制定并实施工程质量安全三年提升行动方案是必不可少的。
本文将从行动目标、具体措施和实施方法三个方面,制定工程质量安全三年提升行动实施方案。
一、行动目标1. 提高施工单位的质量安全管理能力和水平,促进工程质量稳定提升;2. 加强工程质量安全监管,减少重大质量事故发生;3. 推动工程质量安全管理规范化、制度化,健全工程质量安全管理体系;4. 增加工程质量安全管理投入,提高质量安全管理资源保障;5. 培育一批工程质量安全管理先进单位和模范工地。
二、具体措施1. 加强宣传教育加大对工程质量安全的宣传力度,提高从业人员的质量安全意识和法律法规意识,举办专题培训班,开展安全生产知识竞赛等活动,提升工程质量安全管理水平。
2. 完善工程质量安全管理制度制定并完善工程质量安全管理制度,建立健全质量安全责任制、奖惩制度和监察机制,明确各岗位职责和权限,确保施工单位全面负责、全程控制工程质量安全。
3. 加强质量监督检查加强对施工单位的质量监督检查,建立健全工程质量安全监督体系,加大对施工现场的监督检查力度,发现并及时纠正存在的质量安全问题。
4. 加强工程质量安全技术支持建立工程质量安全管理技术支持平台,提供技术指导和咨询服务,组织专业技术人员进行现场指导,解决施工中遇到的技术问题,提高质量安全管理水平。
5. 推动信息化建设建立完善工程质量安全信息化管理系统,实现对各个施工单位的质量安全管理过程和结果进行追溯,提高管理效率和规范化水平。
6. 加强工程质量安全培训组织开展工程质量安全专题培训,提高从业人员的技术水平和管理能力,推动质量安全管理向专业化、精细化发展。
7. 强化督导考核建立健全工程质量安全督导考核制度,对施工单位的质量安全管理工作进行定期检查和考核,对不符合要求的单位采取相应的处罚措施,并通报批评。
监理单位工程质量安全三年提升行动实施方案-(0102)
工程质量安全治理提升三年行动及百日铸安监理实施方案×××公司2017年9月2日质量安全提升行动实施细则一、编制依据1、《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案》的通知建质[2017]57号文件;2、公司各项管理制度;二、管理目标通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,使工程质量安全管理水平得到明显提升。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长:×××副组长:××成员:×××××××2、阶段性工作开展(1)自查自纠工作(2017年9月至2017年12月)(2)质量提升工作(2018年1月至2019年12月)(3)工作总结(2020年1月)3、做好自查自纠工作从9月1日起,对公司所有在建项目全面开展工程质量的自查自纠,由公司负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作,排查范围为所有在建工程;排查重点:项目危大工程方案审批、落实情况,地基基础及主体实体强度检测、分部分项工程质量验收情况,沉降观测,混凝土试块强度等。
对查出的问题进行一系列原因分析。
确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制,确保工程质量;并对查出的问题制定处理措施,及时督促施工单位处理。
4、落实主体责任(1)加强对建设单位、施工单位的质量提升的宣传工作,强化质量意识。
监督质量工作落到实处。
(2)落实质量主体责任和责任追究工作,项目监理部每个管理人员、监理为一个主体,将质量监控任务落实到每个人身上;1)管理人员责任:视质量问题大小,根据公司相关管理规定进行处罚,处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的,将进行开除处理。
2)履行职责、严控工序质量、工作质量;每个管理人员加强学习,努力提升自我技能及管理经验,根据岗位职责要求,每个管理人员认真履行好各自职责,从工序开始,严把质量关。
工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全三年提升行动实施方案
分为以下几个阶段:
第一阶段:全面排查问题
1. 逐项审查现有工程质量安全管理体系,发现问题和薄弱环节;
2. 针对性开展全面排查,深入挖掘潜在风险,确保问题全面被发掘;
3. 制定详尽的整改方案,确保问题能够得到有效解决。
第二阶段:强化管理措施
1. 加强对工程质量安全管理的监督和督导,确保管理措施的有效实施;
2. 加强对各级管理人员和技术人员的培训,提高他们的管理水平和技能;
3. 落实责任制,建立奖惩机制,促使工程质量安全管理工作更有力度。
第三阶段:持续督导和检查
1. 设立督导小组,定期对各项工程质量安全管理措施进行检查,确保措施的有效性;
2. 强化对施工现场的监管,确保施工过程中的质量安全问题及时得到解决;
3. 加强对工程质量安全管理工作的评估和总结,及时发现问题并提出改进意见。
通过以上三个阶段的实施,我们相信工程质量安全将在三年内得到显著提升,确保各项工程项目都能够达到预期的质量和安全标准。
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工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全三年提升行动实施方案一、背景与目标近年来,我国工程质量安全事故频发,给人民群众的生命财产安全带来了巨大损失。
为切实加强工程质量安全管理,提升工程质量安全水平,根据国务院相关文件要求,结合我国实际情况,特制定本实施方案。
1.工程质量安全管理制度健全,责任明确,措施到位。
3.工程质量安全管理水平显著提升,从业人员素质全面提高。
二、主要任务1.完善工程质量安全法律法规体系。
修订完善相关法律法规,明确工程质量安全监管职责,加强法律法规的宣传和培训,提高从业人员法治意识。
2.强化工程质量安全监管。
建立健全工程质量安全监管机制,加强监管队伍建设,提高监管水平。
对重点工程、重点部位、重点环节实行重点监管,确保工程质量安全。
3.提升工程质量安全水平。
推广先进适用技术,提高工程质量安全水平。
加强工程质量安全风险防控,建立健全风险防控机制,及时排查整治安全隐患。
5.落实企业主体责任。
企业要切实履行工程质量安全主体责任,建立健全工程质量安全管理制度,加大安全生产投入,确保工程质量安全。
6.强化政府监管责任。
政府要加强对工程质量安全监管工作的领导,完善监管体系,确保监管到位。
三、具体措施1.完善工程质量安全法规体系。
(1)修订完善相关法律法规,明确工程质量安全监管职责。
(2)加强法律法规的宣传和培训,提高从业人员法治意识。
2.强化工程质量安全监管。
(1)建立健全工程质量安全监管机制。
(2)加强监管队伍建设,提高监管水平。
(3)对重点工程、重点部位、重点环节实行重点监管。
3.提升工程质量安全水平。
(1)推广先进适用技术。
(2)加强工程质量安全风险防控。
(3)建立健全风险防控机制。
4.加强从业人员培训。
(1)加大对从业人员的培训力度。
(2)加强职业道德教育。
5.落实企业主体责任。
(1)企业要建立健全工程质量安全管理制度。
(2)加大安全生产投入。
6.强化政府监管责任。
(1)政府要加强对工程质量安全监管工作的领导。
工程质量安全三年提升行动实施方案
一、背景和目标工程质量和安全是建设行业关注的重点问题,提升工程质量和安全水平是保障工程项目成功的基本要求。
为此,我们制定了工程质量安全三年提升行动实施方案,旨在通过三年的努力,提升工程质量和安全管理水平,保障工程项目的顺利进行。
二、实施方案1.建立健全质量管理体系(1)制定工程质量管理制度和操作规程,明确各个环节的责任和要求。
(2)建立质量档案系统,记录和归档工程项目的各个环节和阶段的质量管理文件和记录,以便于后期追溯和改进。
(3)加强对施工过程的质量控制,采取适当的检测手段和标准,确保施工过程符合要求。
2.加强安全管理能力建设(1)制定安全管理制度和操作规程,明确各个环节的责任和要求。
(2)加强对施工现场的安全巡查和监管,及时发现和解决安全隐患。
(3)加强职工安全教育和培训,提高职工对安全问题的认识和应对能力。
3.强化工程质量和安全监管(1)加强对工程质量和安全监管的机构和人员的队伍建设,提高监管能力。
(2)加强对工程项目的质量和安全检测,及时发现和解决问题。
(3)建立完善的工程质量和安全评估机制,对项目进行评估,及时发现和解决问题。
4.经验总结和交流分享(1)定期组织经验总结会议,对前期工程项目的质量和安全问题进行总结和分析,提炼出合理的经验和做法。
(2)加强与其他同行业的交流和合作,学习借鉴他们的成功经验。
(3)制定交流和分享工作的机制和途径,建立有效的信息传递和沟通渠道。
5.加强监督和考核(1)建立健全工程质量和安全的管理考核机制,对相关责任人进行考核,奖惩分明。
(2)加强对工程质量和安全的监督和检查,对存在问题的项目进行整改指导,确保问题得到解决。
三、预期效果1.工程质量得到明显提升,工程项目验收合格率提高。
2.工程安全事故发生率下降,工程项目的安全生产水平得到提高。
3.工程质量和安全管理水平提高,相关责任人和从业人员的质量和安全意识得到加强。
4.经验总结和交流分享的机制得到建立和完善,有益于提升整个行业的工程质量和安全水平。
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工程质量安全三年提升行动方案百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进本公司持续健康发展,特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、《株洲县工程质量安全三年提升行动方案》株县住建通【2017】24号精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围绕“落实主体责任”重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长:张毅(项目经理)副组长:包国强(执行经理)孙永飞(项目技术负责人)成员:金洪春樊珍肖斌(主管工长)张孝忠(质量员)2、阶段性工作开展(1)自查自纠工作(2017年5月20日至2017年5月31日)(2)质量提升工作(2017年6月1日至2019年12月31日)(3)工作总结(2020年1月10日)3、自查自纠工作从5月20日起,对上景领秀时代工程项目全面开展工程质量的自查自纠,由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作,排查范围包括已经移交的工程和在建工程;排查重点:室内面积标准范围、观感质量、屋面漏水、外窗漏水、外墙漏水、厨房漏水、卫生间漏水、墙面抹灰开裂、瓷粉面层开裂、脱落、管道被堵等。
对查出的问题进行一系列原因分析。
确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制,确保工程质量;并对查出的问题制定处理措施,及时处理特别是已经投用的工程,积极和业主及用户沟通,取得谅解,减少投诉事件。
4、落实主体责任(1)质量提升从一线作业人员开始,加强质量提升的宣传工作,强化质量意识。
质量工作落实到实处。
(2)落实质量主体责任和责任追究工作,至项目经理以下,本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体,每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体;在某个环节上、某个点上出现质量问题,严格追究责任主体的责任,本工程部主要追究的是经济责任,涉及到刑事责任的,交由公安机关处理;1)管理人员责任:视质量问题大小,根据公司相关管理规定、工程部管理规定进行处罚,处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的,将进行开除处理。
2)班组责任:对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等;并承担所发生的一切费用,并根据与公司签到的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。
3)履行职责、严控工序质量、工作质量;每个管理人员加强学习,努力提升自我技能及管理经验,根据岗位职责要求,每个管理人员认真责履行好各自职责;严格按图施工,施工之前做好质量、技术交底,从工序开始,严把质量关。
4)加强质量检查及质量跟踪:由项目经理组织,项目技术负责人实施带队检查;检查的形式分为专项检查和抽查;对存在质量隐患的、不能满足规范要求及质量标准的,及时进行整改、返工;质量员、主管工长全程跟踪,在施工过程中进行质量控制;加强班组管理,对施工完成的成品进行保护。
5、提升项目管理水平学习工程质量管理标准化。
完善工程质量管控体系,建立质量管理标准化制度和评价体系,执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。
开展工程质量管理标准化示范活动,实施样板引路制度。
制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册,将质量责任落实到人。
6、提升技术创新能力。
(1)推进信息化技术应用。
(2)根据工程建设10项新技术,积极应用开展QC成果活动,采用技术,新材料、新工艺创造工程建设专有技术和工法,以技术进步支撑工程建设技术发展。
7、工作要求质量提升是一个长期的过程、一个持续改进的过程;各个管理人员及班组必须高度重视,在上级建设主管部门的指导下,通过项目经理的带领管理、公司领导的监督、指导下,精心安排、周密部署,针对本工程部的现状,力求实效,本着实事求是;并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。
四、安全提升行动实施1、工作目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强项目安全生产规范化建设。
2、工作内容(一)目标管理标准化根据项目自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。
(二)机构建设标准化(1)组织机构组长:包国强副组长:孙永飞童友谊成员:金洪春樊珍肖斌张孝忠李森(2)职责1)组长负责项目开展“标准化建设提升工程三年行动工作”的组织协调和督促检查工作。
2)副组长在组长的领导下,组织研究制定“安全标准化提升三年行动”实施方案;组织开展本项目的“安全标准化提升三年行动”实施方案、半年、年度工作总结和工作情况统计表。
3)组员具体负责编制工程“安全标准化提升三年行动”实施方案。
负责督促各部门方案实施情况的检查,负责各项安全管理规定及安全生产责任制建立落实,安全技术交底以及安全教育和培训情况的检查,协助组长、副组长开展“安全标准化提升三年行动”活动工作。
(三)安全投入标准化项目建立安全生产投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,做到专款专用,并建立安全费用台账。
(四)管理制度标准化1)法律法规、标准规范项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供给项目汇总。
项目部将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。
项目应遵守安全生产法律法规、标准规范,并将相关要求及时转化为本项目的规章制度,贯彻到各项工作中。
2)规章制度建立健全安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。
(安全生产规章制度:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理,职业健康管理、防护用品管理,应急管理,事故管理等。
)3)操作规程根据本项目生产特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。
4)文件和档案管理严格执行文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。
建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。
(五)教育培训标准化1)教育培训管理项目部按规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。
做好安全教育培训记录,建立安全教育培训台账。
2)安全生产管理人员教育培训项目部主要负责人和安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
根据法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进行考核的,经考核合格后方可任职。
3)操作岗位人员教育培训对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,确认其能力符合岗位要求。
未经安全教育培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。
新员工在上岗前必须经过公司、项目部、班组三级安全教育培训。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行“三级”教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。
从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
4)其他人员教育培训对相关方的作业人员进行安全教育培训。
作业人员进入作业现场前,应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。
项目部应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
5)安全文化建设项目部采取多种形式的安全文化活动,引导全体从业人员的安全态度和安全行为,逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本项目特点的安全价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障项目部安全生产水平持续提高。
(六)生产设备设施标准化1)生产设备设施建设项目部的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求;安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2)设备设施运行管理项目部设专人负责管理各种安全设备设施,建立台账,定期检维修。
特种设备必须向相关单位报检,经相关单位检验合格后方可投入使用。
3)新设备设施验收及旧设备拆除、报废项目部执行生产设备设施到货验收和报废管理制度,应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。
拆除的生产设备设施应按规定进行处置。
拆除的生产设备设施涉及到危险物品的,须制定危险物品处置方案和应急措施,并严格按规定组织实施。
(七)作业安全标准化1)生产现场管理和生产过程控制加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。
对临时用电作业、高处作业、控制爆破作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续。
项目部进行爆破、吊装等危险作业时,安排专人进行现场安全管理,确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
2)作业行为管理加强生产作业行为的安全管理。
对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取控制措施。
3)警示标志根据作业场所的实际情况,按照GB2894及企业内部规定,在有较大危险因素的作业场所和设备设施上,设置明显的安全警示标志,进行危险提示、警示,告知危险的种类、后果及应急措施等。
在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。
(八)隐患排查和治理标准化1)隐患排查定时和不定时相结合,组织隐患排查工作,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档,及时采取有效的治理措施。