未来五年企业发展规划
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未来五年企业发展规划
1、总体思路各部门严格遵守纪律,逐步完善集团的规章制度,提高人员的薪酬待遇,加强员工的综合实力,以全新的面貌,来实现集团跨越式的发展。
2、规划目标(1)总目标未来五年内,在集团的领导下,通过全体员工的不懈努力,逐步完善集团的规章制度;调整和提高高级技术人员的薪酬待遇:加强人员综合实力,对于非专业人员及时培训学习。(2)具体目标
1、各部门恪尽职守,认真落实企业各项的规章制度、通知精神、有关精神;
2、全面培养企业发展所需的实用型人才计划,加强中层员工技术的实力以及非专业人员的培训学习;
3、对于集团高级技术人员的福利待遇相对较低,不够满足日常生活所需,应予调整和提高;
4、对于设计院未来五年的规章制度和绩效改革的建议。
3、详细规划(1)各部门恪尽职守,认真落实企业各项的规章制度、通知精神、有关精神:首先,一个企业的良好运行和发展,需要有一个合理适合本集团发展的规章制度和系统,并且全体员工都应认真遵守纪律,并且保证有一个良好的工作态度。
1、关于早上打卡的问题,对于迟到的员工应该予以批评和相应的处罚,每个月满勤没迟到或者请假的员工给予满勤奖。
2、关于各部门业务接收文件问题,各部门在项目实施时,应该及时与本部门领导及同事沟通问题,在遇到变更问题立刻联系相关人员,保证与甲方或者相关联系人保持密切沟通,让项目顺利完成。譬如,每次客户发邮件或者打电话,发资料或者设计变动时应及时与领导汇报
。在做设计的时候,应该对于甲方沟通,了解对方的想法和需求,以免耽误汇报
时间和错误思路往下进行。(2)全面培养企业发展所需的实用型人才计划,加强中层员工技术的实力以及非专业人员的培训学习:一个集体的实力,不能仅限与某部分人某阶层的人员质量,而是全体人员的综合实力。为了不让企业有过多的闲散人员,对人员配备和培训方面,我们应当做以下改革。
1、每个员工都有可以继续深造和学习的空间,针对我们这类技术要求高的行业,对于各部门的技术人员应该定期培训学习。具体计划:为了节省开资,资源利用。办公室:上网搜集相关文书、文字书写格式,正规文书通知学习等知识的资料做成PPT,挑选口才流利的人员带头领办公室人员学习,共同进步。设计院:根据每人都有特长及优秀的部分,填报特长项目,在冬闲和不忙时节安排每个人把特长项目做成电子版,做成一个技术交流的形式,共同学习和进步。绿化部土建部门也可以以同样的形式互相学习,不仅可以利用技术资源和会议室,也可以调动大家的积极性。同样的,部门和部门之间也可以互相学习,旁听课程。
2、关于非专业人员的安排:非专业人员面对不熟悉的业务时难免出现工作棘手,工作状态烦躁的情绪。不仅影响了项目的进度,也浪费了资源,针对这个问题,我们可以这样规划。比如:可以成立营销部或者业务拓展部门,专业要求不是特别高,上手比较快,又能为集团提供与市场联系的人员。同样,我们也可以面对每个部门的需要,培训出来所需的人员,例如,缺少做施工图的工程师,我们可以让其自学或者由会施工图的人员给其上课学习,从实习的阶段逐步学习发展。弥补部门技术空缺。(3)对于集团高级技术人员的福利待遇相对较低,不够满足日常生活所需,人才流失,应予调整和提高:集团成立至今,很多由毕业的大学生培养成为成熟的高级技术人员,可因为薪资待遇过低,离开了企业,是企业人才流失。反反复复,这样的不良循环,是集团造成了一定的损失和空缺。针对薪资过低,人才流失的问题,我们应当给予调成和提高。
1、以每个人技术水平定制与现行业平等的薪资水平;
2、每个月绩效考核,满勤奖;
3、个人独立完成的项目,可根据项目的百分比给予奖励。(4)对于设计院未来五年的规章制度和绩效改革的建议。
因为本人身在设计院,对于本部门工作内容及流程更加了解,想针对设计院内部规章制度提出一些合理的建议。
1、关于项目负责:建议每个项目可以分给个人独立完成,锻炼个人能力和想办法克服困难的心理素质,适当的压力才能使人飞快进步和成长。
2、关于内部分工:例如,文件资料整理,绩效考核,项目记录统计,业务完成平面规划,建模,后期处理等技术要求比较强的明确均匀的分布开来,使责任归于个人,明晰职业规划,也给每位技术人员心里有个未来发展规划,哪里不足学习哪里。
3、关于任务期限严格执行:每个项目的初稿和汇报
等阶段都有相应的期限,或三天或五天不等。认真严格执行,并且使项目在规定期限内完成,必须要院内人员积极配合,严格遵守。对于超出期限的人员,予以相应的处罚和记录,月底或每季度给予批评。
4、关于设计人员加强自身实力提高:现今社会人才济济,仅限于当前的能力尚不能满足并不能长久存于竞争激烈的市场。只有不断的学习和进步,才能知道自身的价值是多少。此建议,仅限于个人自觉能力,在不忙时节和闲暇阶段,可以自学和提高专业知识。古人曾说:“今日复今日,今日何其少。今日又不为,此时何时了。人生百年几今日,今日不为真可惜。若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。为君聊赋今日诗,努力请从今日始。” 未来的五年将是我集团顺应“富民强国”实现“富民强企”的新时期,做好这个时期的工作,对于实现“员工丰衣足食”的目标,完成“锻造一流的园林绿化企业”的愿景,具有分重要的意义。
让我们在集团的正确领导下,充分发挥集团的整体优势,充分发挥集团团结协作的精神,以坚定的信念、高昂的斗志、扎实的工作,携手共创长春绿地集团更美好的未来。
全文结束》》年9月9日冷雪