乡镇猕猴桃产业发展规划

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眉县猕猴桃园区产业规划文本

眉县猕猴桃园区产业规划文本

.眉县猕桃产业规划文本地理规划131雒方超2016年4月22日1总论:1.1生态规划任务的由来:眉县猕猴桃产业规划任务是由眉县政府和省及市猕猴桃产业“十一五”发展规划等相关文件精神,在县委、县政府的统一部署和指导下,组织眉县农业、水利、统计、科技、计委、财政、经贸委、环保等部门共同协作,在深入调研的基础上编制而成。

《规划》从眉县经济社会发展全局高度出发,在综合分析评价国外猕猴桃产业发展的现状、眉县猕猴桃产业发展潜力等基本情况的基础上,提出了眉县猕猴桃产业发展基本思路、方向、目标和任务以及产业基地布局等,同时提出了茶叶产业发展规划的重点建设项目及落实规划的对策措施,为提高猕猴桃产业的综合生产能力和整体效益,促进猕猴桃产业的可持续发展,为县、乡(镇)各级政府制定猕猴桃产业政策,农村经济发展计划和调整农业产业结构提供依据。

1.2规划围、时限、技术路线眉县岭沿山一带,目前主栽品种美占85%,海沃德、红阳、徐香等占20%。

,现代农业科技示企业1家,具有法人资格的专业合作社20多个。

无公害认证面积2.5万亩,注册“太白山、宝阳、乐”等果品品牌7个。

全县从事猕猴桃产业的果农1万多人,产值1.5亿元。

眉县是全国猕猴桃人工栽植面积最广的区域之一。

眉县猕猴桃生态示园区建设规划的制定和实施对于推动市猕猴桃产业发展,实现领先,畅销全国的目标具有十分重要的意义。

核心区位于眉县金渠镇第二坡村,现有猕猴桃面积2732亩,美占90%,平均亩产3000公斤,年产值3600万元。

成立楚红专业合作社1个,人员42名,栽植楚红猕猴桃500亩。

主要问题是品种结构单一,产业化程度低。

示区位于眉县金渠镇年家庄村、宁渠村、红星村、金渠村、枣林村,现有猕猴桃17800亩,主栽品种海沃德、徐香,平均亩产2500公斤,产值4600万元。

建有贮藏库42个,贮藏能力0.7万吨,美源加工厂一库,加工能力200吨,新增加工厂一座,投资1.8亿元。

主要问题是标准化生产水平不高,龙头企业带动作用不强。

猕猴桃种植创业计划书

猕猴桃种植创业计划书

猕猴桃种植创业计划书第一章:项目背景猕猴桃,又称奇异果,是一种口感清爽、营养丰富的水果,极受消费者喜爱。

随着人们对健康生活的重视,猕猴桃的市场需求不断增加。

然而,目前国内猕猴桃产量有限,市场供应短缺,价格较高。

因此,在这个背景下,开展猕猴桃种植创业成为了一个有利可图的商机。

本项目立足于地方独特的气候环境和土壤条件,以规模化种植猕猴桃为主要经营业务,通过引进优质品种、科学管理、精心种植等手段,提高猕猴桃的产量和品质,打造出一个稳定、高效的种植基地,为消费者提供优质的猕猴桃产品,同时实现经济效益。

第二章:市场分析1、消费需求:随着生活水平的提高,人们对健康食品的需求不断增加,猕猴桃作为一种富含维生素C、维生素E等营养物质的水果,备受消费者喜爱。

尤其在北方地区,猕猴桃的市场需求较大,有很大的发展空间。

2、市场供应:目前国内猕猴桃供应仍然较为短缺,而且大部分猕猴桃产品来自进口,价格相对较高。

由于猕猴桃的产地受气候影响较大,种植难度较大,供应不足的情况将持续一段时间。

3、市场竞争:目前国内猕猴桃种植规模相对较小,主要分布在一些地方农户的小范围内。

而且由于技术水平和管理水平有限,很多猕猴桃的品质和产量都无法达到市场需求。

第三章:项目建议1、项目规划:本项目主要以规模化种植猕猴桃为主要业务,建立一个500亩以上的猕猴桃种植基地,引进优质品种,科学管理,提高产量和品质。

2、技术支持:引进先进的猕猴桃种植技术和管理经验,委托专业团队对猕猴桃种植进行指导,提高种植效率和品质。

3、销售渠道:建立健全的销售渠道,与超市、水果店等进行合作销售,同时开展线上销售,打开更多消费者市场。

第四章:经济效益1、投资规模:本项目总投资约为500万元,主要用于种植基地的建设、品种引进、设备采购等方面。

2、盈利模式:本项目以销售猕猴桃为主要盈利模式,计划第一年实现销售收入200万元,利润60万元;第二年销售收入300万元,利润90万元;第三年销售收入500万元,利润150万元。

某村猕猴桃标准化示范园建设项目实施方案

某村猕猴桃标准化示范园建设项目实施方案
某村猕猴桃标准化示 范园建设项目实施方 案
汇报人: 2023-12-03
目 录
• 项目背景与目的 • 项目建设内容与规模 • 项目实施计划与时间安排 • 实施方案与技术措施 • 农业机械设备与设施配套 • 项目组织与实施保障 • 项目预期成果与效益评估 • 项目风险分析与应对措施
01
项目背景与目的
定期风险管理会议
定期召开风险管理会议,对项目实施过程中的风险进行跟踪和分 析。
信息共享与沟通
建立信息共享和沟通机制,确保项目团队成员之间的信息交流畅 通。
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培训和支持要求
为农民提供系统的技术和知识培训,提高农 民的种植技能和管理水平。
设施建设标准
设施建设应符合相关行业标准和规定,确保 质量和安全。
品牌建设和市场营销要求
加强品牌建设和市场营销推广,提高农产品 的市场知名度和竞争力。
03
项目实施计划与时间安 排
实施计划概述
目的
通过建设猕猴桃标准化示范园,提高猕猴桃种植 水平,提升农产品质量,增加农民收入。
项目背景介绍
• 某村位于我国西部山区,气候适宜,土地肥沃,是猕猴桃的优质产区。近年来,随着农业产业结构的调整和优 化,该村的猕猴桃产业得到了快速发展,但同时也暴露出一些问题,如生产标准不统一、技术落后、产品质量 不稳定等。为了解决这些问题,提高猕猴桃产业的整体素质和效益,该村决定实施猕猴桃标准化示范园建设项 目。
合理选择、配套齐全、满足生产 需求。
详细描述
根据项目需求,选择适合的农业 机械设备,如旋耕机、拖拉机、 修剪机等,确保设备性能稳定、
操作方便、满足生产需求。
01
03

西畴县猕猴桃产业发展现状及对策

西畴县猕猴桃产业发展现状及对策

西畴县猕猴桃产业发展现状及对策西畴县位于云南省西南部,是一个以农业为主的县城。

近年来,猕猴桃产业在西畴县得到了广泛的发展,成为当地农民增收的重要产业之一。

随着市场的竞争加剧和种植技术的不断更新,猕猴桃产业也面临着一些挑战和问题。

本文将对西畴县猕猴桃产业的现状进行分析,并提出一些对策,以促进该产业的健康发展。

1.优势西畴县地处云南省西南部,气候温和,土地肥沃,适宜猕猴桃的生长。

由于得天独厚的地理条件,西畴县的猕猴桃品质优良,口感鲜美,受到了市场的广泛认可。

猕猴桃属于低耕作物,不仅能够有效利用土地资源,而且可以提高土壤的肥力,对当地生态环境有一定的益处。

2.挑战尽管猕猴桃产业在西畴县发展迅速,但也面临着一些挑战。

市场竞争激烈,来自其他地区和国外的猕猴桃产品不断涌入,对当地产业造成了一定的冲击。

猕猴桃种植技术相对滞后,缺乏科学的种植管理和技术支持,导致产量和品质无法有效提升。

1.加强品牌建设,提高产品质量为应对市场竞争,西畴县应该加强猕猴桃品牌的建设,提高产品的知名度和美誉度。

要加大对猕猴桃品质的把控和管理,确保产品的品质和安全。

可以通过认证、标准化生产等方式,提高产品的竞争力,赢得消费者的信赖。

2.推动产业升级,提高产量和品质西畴县应该加大对猕猴桃生产技术的支持和培训力度,推广先进的种植技术和管理经验,提高农民的种植技能。

可以引入一些新品种,提高产量和产品的多样性,满足市场需求。

3.拓展销售渠道,开拓市场空间除了传统的销售方式外,西畴县还可以通过电商平台、农产品展销会等方式,拓展销售渠道,开拓更广阔的市场空间。

可以加强与外地的合作与交流,拓展产品的销售范围,提高产品的市场占有率。

4.加强政策支持,促进产业发展政府可以出台一些产业扶持政策,给予猕猴桃种植户一定的补贴和扶持,鼓励农民积极参与猕猴桃产业的发展。

可以在基础设施建设、技术支持、品牌推广等方面给予更多的支持和帮助,促进产业的健康发展。

通过上述对策的实施,相信西畴县的猕猴桃产业将会迎来更加广阔的发展空间,不仅可以提高当地农民的收入,而且可以促进当地经济的发展和当地农业的转型升级。

湘西猕猴桃创业计划书

湘西猕猴桃创业计划书

湘西猕猴桃创业计划书一、项目概述:湘西猕猴桃是一种来自湘西地区的特色水果,外观颜色独特,味道酸甜可口,富含维生素C和其他营养物质,在市场上有着很大的潜力。

本计划书旨在利用湘西猕猴桃这一特色资源,开展相关产业化经营,提高地方农民收入,推动地方经济发展。

二、市场分析:1. 市场需求:随着人们对健康食品的需求增加,水果市场的消费趋势正由重口味向轻口味发展,湘西猕猴桃的酸甜口感符合现代人的口味偏好。

2. 市场规模:国内外水果市场庞大,对高品质水果的需求日益增加,湘西猕猴桃的市场潜力巨大。

3. 竞争分析:目前市场上水果品种繁多,竞争激烈,但湘西猕猴桃具有地域特色和独特口感,在市场中具有一定的竞争优势。

三、创业方案:1. 设立猕猴桃种植基地:选择湘西地区气候适宜、土壤肥沃的地方,建立猕猴桃种植基地,引进优质品种,通过科学种植管理,提高产量和质量。

2. 拓展销售渠道:拓展线上线下销售渠道,通过电商平台、超市、农贸市场等多种方式推广猕猴桃产品,提升品牌知名度和市场份额。

3. 加工生产:建立猕猴桃加工厂,生产猕猴桃饮料、果干、果酱等系列产品,实现农副产品的深加工,增加产品附加值。

4. 发展旅游观光农业:建设猕猴桃采摘园、观光农场,吸引游客体验采摘乐趣,带动地方旅游业发展。

四、资金规划:1. 种植基地建设:设备购置、土地租赁、种苗采购等花费约50万元。

2. 销售渠道拓展:市场推广、渠道建设、促销活动等预算约20万元。

3. 加工厂建设:厂房设备购置、人员培训、原材料采购等预算约80万元。

4. 旅游观光农业开发:园区规划建设、服务设施建设、推广费用等预算约30万元。

总计:180万元。

五、风险管理:1. 市场风险:市场竞争激烈,需加强品牌建设和产品宣传,提高产品竞争力。

2. 自然风险:自然灾害可能影响猕猴桃产量和质量,需要做好预防措施。

3. 政策风险:农产品市场政策变动可能影响企业经营,需密切关注政策动态。

六、预期效益:1. 经济效益:预计初始投资180万元,预计第三年实现盈利,年纯利润约60万元。

猕猴桃种植项目规划设计方案商业计划书

猕猴桃种植项目规划设计方案商业计划书

城口县猕猴桃种植商业计划书负责人:刘坤旭一、猕猴桃概况 (3)(一)猕猴桃发展前景 (3)(二)猕猴桃营养价值 (4)(三)猕猴桃经济价值 (6)二、城口县种植猕猴桃的优势 (8)(一)城口县地理优势 (8)(二)猕猴桃技术种植保障 (8)三、猕猴桃品种的选择 (8)四、投资成本与效益分析 (10)(一)投资成本分析 (9)(二)效益分析 (11)五、建立规模和实施方案 (12)(一)建立规模、合作模式 (12)(二)猕猴桃建园、栽培 (12)六、项目评价 (14)(一)环境影响评价 (15)(二)风险评价 (15)(三)研究结论与建议 (15)一、猕猴桃概况(一)猕猴桃的发展前景猕猴桃被誉为“二十一世纪水果”,有“绿色金矿”、“水果之王”等美称。

我国是猕猴桃的起源中心,全世界66个种,其中62个种起源于中国,经过20余年的研究和商品生产实践,一股“猕猴桃热”已在全国兴起。

目前全世界水果总量约4.3亿吨,猕猴桃总产量仅占世界水果总量的0.23%;我国猕猴桃产量约33万吨,只占我国水果总量(约6300万吨)的0.52%,人均占有量为0.25公斤/年。

如果人均猕猴桃消费量达1公斤/年,则我国猕猴桃的需求量为130万吨,全世界需求量约600万吨。

因此,作为一种新兴水果,猕猴桃的发展具有巨大的市场空间,而优质猕猴桃潜力更大。

(二)猕猴桃的营养价值猕猴桃营养丰富,美味可口。

果实中含糖量15%左右,含酸量2%左右,而且每百克果肉含维生素400毫克,比柑橘高近9倍。

鲜果酸甜适度,清香爽口。

称之为“水果之王”,名副其实。

猕猴桃外皮除含有丰富果胶,可降低血中胆固醇,因此食用其外皮为最佳的选择;猕猴桃中所含纤维,有三分之一是果胶,特别是皮和果肉接触部分。

果胶可降低血中胆固醇浓度,预防心血管疾病。

(三)猕猴桃的经济价值猕猴桃除具有较高的营养价值和医疗保健作用外,还具有较高的经济价值,被誉为“绿色金矿”。

在国内市场上,标准果一般售价为10~15元/公斤,在广州、深圳、上海、北京等地一个100克左右的猕猴桃售价为5~6元。

猕猴桃基地年度工作计划

猕猴桃基地年度工作计划

猕猴桃基地年度工作计划一、背景和目标猕猴桃作为一种营养丰富、口感独特的水果,近年来在市场上受到越来越多的欢迎。

为了满足市场需求,提高猕猴桃基地的产量和质量,本年度计划对猕猴桃基地进行全面的管理和改进,最终实现高效盈利和可持续发展。

二、生产管理1. 改良品种选择:结合市场需求和本地气候条件,选择适合本地生长的品种,并考虑引进潜在的新品种。

2. 种植技术改进:引进科学种植技术,提高栽培水平和效率。

包括土壤改良、合理施肥、灌溉和病虫害防治等方面。

3. 母树繁殖:建立母树园,选取优质的母树进行繁殖,确保种苗的品质和数量。

4. 种植规模扩大:根据市场需求和基地资源情况,适当扩大种植规模,提高产量。

三、品质控制和质量管理1. 成熟度控制:建立成熟度检测标准,确保采摘的猕猴桃达到最佳成熟度,提高口感和风味。

2. 贮藏和包装:引进先进的贮藏设备和技术,延长猕猴桃的保鲜期。

同时,优化包装方案,确保猕猴桃在运输中不受损。

3. 品质抽检:建立品质抽检制度,定期抽检产品质量,并根据抽检结果优化生产流程和策略。

四、市场推广和销售渠道拓展1. 市场调研:了解市场需求和消费者喜好,根据调研结果调整产品种类和包装设计。

2. 品牌宣传:加大对猕猴桃基地品牌的宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。

3. 销售渠道拓展:与超市、餐厅、农贸市场等进行合作,拓展销售渠道。

同时,开拓电商渠道,提供便捷的在线购买服务。

4. 外销拓展:参加国内和国际水果展览会,与海外买家建立联系,拓展海外市场。

五、科研和技术支持1. 科研合作:与优秀的科研机构建立合作关系,参与猕猴桃栽培技术的研究和应用。

2. 技术培训:组织基地工作人员参加猕猴桃栽培、包装、贮藏等方面的培训,提升技术水平和综合素质。

3. 信息共享:建立行业内的信息共享平台,促进猕猴桃种植、研究和市场的沟通和交流。

六、人员管理和劳动力保障1. 人员培训:对基地工作人员进行全面培训,提高他们的专业技能和管理能力。

猕猴桃产业基地建设工作方案

猕猴桃产业基地建设工作方案

猕猴桃产业基地建设工作方案清晨的阳光透过窗帘,洒在了我的办公桌上,思绪随着键盘的敲击声渐渐展开。

关于猕猴桃产业基地的建设,我已经构思了无数遍,今天,就让我以文字的形式,将这个方案呈现出来。

一、项目背景我国是猕猴桃的原产地,拥有丰富的品种资源和广阔的市场前景。

近年来,随着农业产业结构的调整和农民增收的需求,猕猴桃产业得到了快速发展。

然而,由于产业发展不平衡、产业链条不完善等原因,猕猴桃产业仍存在诸多问题。

为此,我们计划建设一个猕猴桃产业基地,以推动产业升级,提高农民收益。

二、基地规划1.选址基地选址应充分考虑地理、气候、土壤等因素,确保猕猴桃的生长条件。

我们计划在地处亚热带湿润气候的某地建设基地,这里阳光充足、雨水充沛,非常适合猕猴桃的生长。

2.规模基地规划面积1000亩,分为种植区、仓储区、加工区、研发区、销售区等五个区域。

种植区占比最大,主要用于猕猴桃的种植;仓储区用于存储猕猴桃,保证产品新鲜;加工区用于生产猕猴桃相关产品,如果汁、果酱等;研发区用于研发新技术、新产品;销售区则负责产品的市场推广和销售。

3.基础设施基地基础设施建设包括道路、灌溉系统、排水系统、电力设施等。

道路要保证畅通,方便运输;灌溉系统要保证水源充足,满足猕猴桃生长需求;排水系统要保证基地不受水灾影响;电力设施要满足基地生产和生活的需求。

三、技术保障1.品种选择根据当地气候、土壤条件,选择适合种植的猕猴桃品种。

同时,引进国内外优良品种,进行试验示范,筛选出适合基地种植的优质品种。

2.种植技术采用科学的种植技术,包括土地改良、施肥、修剪、病虫害防治等。

确保猕猴桃生长过程中的品质和产量。

3.保鲜技术引进先进的保鲜技术,如冷库储存、气调保鲜等,确保猕猴桃在采摘后能够长时间保持新鲜,提高产品附加值。

四、产业融合1.产业链延伸在基地周边发展猕猴桃深加工企业,如果汁、果酱、果脯等,提高产品附加值,延长产业链。

2.文化旅游将基地打造成猕猴桃文化旅游景点,开展采摘体验、农家乐、科普教育等活动,吸引游客,提高基地知名度。

猕猴桃产业化基地建设项目建议书

猕猴桃产业化基地建设项目建议书

猕猴桃产业化基地建设项目建议书【项目背景】为了推动猕猴桃产业化发展,提高农民收入,促进农村经济发展,现提出猕猴桃产业化基地建设项目。

【项目目标】本项目旨在建设一座现代化的猕猴桃产业化基地,覆盖面积达到2000亩,实现年产值5000万以上,并带动周边农民参与猕猴桃种植,达到农民增收30%以上的目标。

【项目内容】1.地质选择:根据市场调研和实地考察,我们拟在本地区选择适宜的土地作为猕猴桃产业化基地的建设位置。

考虑到气候、土壤等因素,选择具备良好生长条件的土地。

2.基础设施建设:项目将投入资金,修建基础设施,包括办公楼、生产车间、冷库、灌溉系统、道路等,确保项目的正常运营。

3.品种选择与繁育:根据市场需求和本地气候条件,选择适宜的猕猴桃品种进行繁育和种植。

繁育健康、高产、品质优良的猕猴桃,提高产品竞争力和市场份额。

4.种植管理:制定科学的种植管理方案,包括土壤修复、肥料使用、病虫害防治等措施,保证猕猴桃的健康生长并提高产量与品质。

5.采摘与质检:建立规范的采摘流程和质检标准,确保猕猴桃在采摘、包装和运输过程中保持优良品质,提高产品的市场认可度。

6.销售渠道建设:与各大超市、食品加工企业等建立合作关系,寻找稳定的销售渠道。

同时,开展线上销售,拓展市场份额。

7.农民培训:组织针对农民的猕猴桃种植技术培训,提高农民的种植技能,帮助他们提高收益并稳定增收。

8.项目收益分析:通过对市场需求、产量、销售价格等因素的综合考虑,进行项目收益分析,确保项目的可行性和经济效益。

【附件】1.土地使用权手续及合同。

2.建设方案、规划图纸。

3.项目投资计划书及预算。

【法律名词及注释】1.土地使用权手续:指取得土地使用权的合法手续,包括土地出让合同、土地使用权证等。

2.建设方案:指项目的建设规划和实施方案,包括基础设施建设、种植管理等方面的规划。

3.项目投资计划书及预算:指对项目投入的资金和资源进行规划和预算的文件,用于项目的实施和管理。

某村猕猴桃标准化示范园建设项目实施方案

某村猕猴桃标准化示范园建设项目实施方案
某村猕猴桃标准化示范园建 设项目实施方案
汇报人: 2024-01-05
目录
• 项目背景 • 项目建设内容 • 实施方案 • 效益分析 • 风险评估与应对措施 • 结论与建议
01
项目背景
某村猕猴桃产业现状
产业规模
某村猕猴桃种植面积达到XX亩, 年产量约XX吨。
品种与品质
主要种植品种包括XXX、XXX等, 品质优良,口感甜、水分足。
02
项目建设内容
建设规模与布局
建设规模
本项目计划建设面积为500亩,其中猕猴桃种植面积400亩,配套设施面积100 亩。
布局规划
根据地形地貌和土壤条件,将种植区划分为若干个作业区,每个作业区面积不 超过50亩,便于管理和作业。在配套设施区,规划建设仓库、冷库、办公用房 等设施,合理布局,便于使用。
灌溉系统建设阶段(2个月):完成灌溉 系统的建设和调试工作。
05
06
后期管理阶段(持续进行):进行技术培 训、技术指导、项目管理等工作。
03
实施方案
组织管理
组织架构
成立项目实施小组,明确各成员职责,确保项目顺利 推进。
项目管理
制定详细的项目计划,明确阶段性目标和时间节点, 确保项目按计划进行。
沟通协调
市场销售
主要销售渠道为当地市场、批发商 和部分线上平台,市场前景广阔。
实施项目的原因和目标
原因
为了提高猕猴桃的产量和品质,增加 农民收入,促进产业升级。
目标
通过标准化示范园建设,实现猕猴桃 种植的标准化、规范化、科学化管理 ,提高产量和品质,打造特色品牌, 拓展市场销售渠道。
项目实施的重要性和意义
扩大示范效应
加强与其他地区的交流合作,推广猕猴桃标准化生产技术和管理经验 ,扩大项目的示范效应。

水果(猕猴桃)特色农业精品园建设项目实施方案

水果(猕猴桃)特色农业精品园建设项目实施方案

水果(猕猴桃)特色农业精品园建设项目实施方案江山市水果〔猕猴桃〕特色农业精品园建设工程实施方案一、猕猴桃产业开展现状1、猕猴桃产业根本情况水果产业是江山市传统特色产业,多年来在增加农民收入方面发挥了重要作用。

据统计,2022年全市水果种植面积82333亩,产量68740吨,总产值近亿元,在全市种植业中比重约占9%左右。

猕猴桃面积1.5万亩,产量0.9万吨。

随着生产的开展和科技的进步,水果生产水平得到很大的提升。

我市猕猴桃种植的老区,农民种植管理猕猴桃有一定的经验。

通过前几年的猕猴桃林业特色基地、无公害标准化示范推广等工程的实施,园地综合生产能力和果品质量有了明显提高,平均单产提高到600多公斤,鲜果商品果率达80%以上,平均价格到达4.0元/公斤,种植效益大幅提高。

2、猕猴桃产业开展区域布局、开展规划猕猴桃生产经多年的开展,初步形成了规模化、区域化的生产格局。

猕猴桃主要分布在塘源口、双溪口、廿八都镇**、峡口镇大峦口村等山区乡镇,平原乡镇如新塘边、虎山街道、**街道、上余、清湖等地有局部零星基地。

根据我市水果生产开展规划,下一步要进一步优化水果产业布局,其中是提升猕猴桃产业。

到2022年全市猕猴桃面积到达2万亩,大力推广高接换种、人工〔或蜜蜂〕辅助授粉、整形修剪、疏花疏果、架式改造等一系列先进适用技术,建成猕猴桃高效、优质基地1万亩。

3、猕猴桃产业开展优势与潜力分析〔1〕猕猴桃产业开展优势一是产地生态优势。

江山市位于浙江省西部,毗邻江西、福建;海拨一般在200-1000米之间,无霜期250天左右,年降雨量1650-1850毫米,日照时数2000多小时,属中亚热带湿润季风气候。

四季清楚,光照充足,雨量充分;土壤有机质含量高,适宜猕猴桃种植。

本市猕猴桃种植区水、气洁净,极少受生活垃圾、工业“三废”及有机磷、有机氯、汞、砷制剂污染,生产优质的无公害猕猴桃具有很好的条件。

二是产业根底较扎实。

猕猴桃产业通过全市上下十几年的不懈努力,从基地建设到打造品牌,从市场开拓到营销队伍建设,从贮藏设施到果品加工,都具有一定的功底,特别是猕猴桃创名牌工程,已在全国闯出了一定的知名度。

猕猴桃发展建议

猕猴桃发展建议

“十三五”期间修文县猕猴桃产业发展建议
1、合理规划布局,重视优势修文猕猴桃示范基地建设,促进产业的集约型转变;
2、完善宏观调控手段,加强政策引导和资金扶持,提高行业运行质量;
3、依靠科技创新,推进修文猕猴桃产业技术支撑体系建设,提升科技服务水平;
4、建设现代修文猕猴桃示范园区,配置种苗与生产基地,完善良种繁育体系;
5、积极扶持龙头企业,创建优质修文猕猴桃产业集群,探索和推广修文猕猴桃农户合作组织的生产模式;
6、大力挖掘阳明文化内涵,加强文化基础设施建设,打造修文猕猴桃文化产业;。

乡镇水果产业种植实施方案

乡镇水果产业种植实施方案

乡镇水果产业种植实施方案一、产业定位和发展目标乡镇位于温暖的气候条件下,适宜种植各种水果。

发展乡镇水果产业,是促进农民增收和乡村振兴的重要途径。

规划发展目标为通过培育优质水果品牌,提高产业附加值,打造产业集聚区,推动乡镇水果产业升级。

二、水果品种推广和选择根据当地气候条件和土壤情况,选用适应性强、市场需求高的水果品种进行推广种植。

可选用的品种包括苹果、梨、桃、葡萄、猕猴桃等。

三、种植技术推广和培训组织农民进行相关技术培训,包括水果树木的选择和栽培、病虫害防治、施肥管理等方面的知识。

利用现代农业科技手段,提高产量和产品质量。

四、产销对接和品牌建设建立起与市场需求对接的产销机制,通过打造品牌、举办水果节等形式,提高水果的知名度和美誉度,拓宽销售渠道。

加强市场调研,及时了解市场需求,满足市场需求。

五、基础设施建设和科技支撑加大对乡镇水果产业基础设施的投入,包括建设水果加工厂、冷库、物流中心等。

引进先进的种植和销售技术,提高产业发展的科技含量。

六、政策扶持和资金支持制定相关产业扶持政策,鼓励农民参与种植水果产业。

提供贷款、补贴等资金支持,降低经营风险,刺激农民发展水果产业的积极性。

七、产业联盟和合作发展建立乡镇水果产业联盟,整合资源、共享信息,促进产业合作和共同发展。

引导农民合作社、企业等参与产业链的各个环节,形成产业合作共赢的新格局。

八、环境保护和可持续发展在发展乡镇水果产业的过程中,要注重生态环境保护,合理利用土地资源,推动农业生态化和可持续发展。

采用有机种植技术,减少化肥和农药的使用,保护土壤和水源,维护生态平衡。

九、市场营销和品牌推广加强产品包装设计和营销推广,打造具有地方特色和品牌效应的水果产品。

开发线上线下销售渠道,拓宽市场覆盖面,提高产品知名度和美誉度,扩大销售规模。

十、监管和质量把关成立水果产业协会或组织相关机构,加强对水果产业的监管和质量把关。

建立健全的质量检测体系,提高产品质量和食品安全标准,确保消费者的利益。

猕猴桃种植业创业计划

猕猴桃种植业创业计划

猕猴桃种植业创业计划名称:清溪猕猴桃种植位置:清溪村石桥下发展背景:猕猴桃被誉为“维C之冠、水果之王”,是一种营养和药用价值较高的健康食品。

猕猴桃原产地在中国,后被新西兰、意大利、智利、日本等国家引种推广,我国从1978年开始选育良种,建立人工栽培基地。

安徽省黄山市歙县是猕猴桃的最佳适生区。

现已发展猕猴桃1万余亩。

基地优势:位于阳光充足地带,温度适宜,降雨充足,河流边.土壤肥沃,灌溉方便,水源清洁,是猕猴桃的最佳适生区。

大田多,租金低。

离市区不远,人口多需求大。

发展模式:以种植猕猴桃业为主,慢慢地动员乡亲发展,建立合作社,打造猕猴桃基地。

发展理念:以科学的思惟去发展,以绿色农业为导向。

引进新品种,提高单位产量和品位。

机械化操作程度提高,耕作机械化,浇灌机械化,种植科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术:土壤的测创业网量,肥力,PH值。

浇灌用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。

育苗和嫁接。

品种的选择。

发展阶段: 第一阶段:总面积10亩。

第二阶段:机会成熟时,也许是在第二年。

为猕猴桃基地提供肥料。

第三阶段:发展田舍乐,猕猴桃成熟季节,眉县用猕猴桃采摘节活动方式,让客商、游人亲临果园,在采摘、品尝、游玩。

以实现玩、尝、买目的,扩大宣传,促进整体市场销售,为增收服务。

行动规划:首先,1、选址及规划。

2、挖池塘。

3、耕地,晒土。

(已完成)其次,1、选种,安排作物品种和时间。

2、采办农机,微型耕作机,新型喷药设备,浇灌设备适合在家创业的项目。

3、肥料坑(腐熟田舍肥)4、肥料和农药。

投资预算:土地租金1000/年,年付,微耕机4000,上级补助1000多。

化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小规模货车加摩托车30000之内。

以上为固定投资,一次性投入。

人员:数目3个,我负责技术,信息,市场,以及管理。

我们也要在菜地干活,3个人足够。

猕猴桃产业人均收入1293元,占全县农民人均纯收入的44.7%。

猕猴桃产业化基地建设项目建议书

猕猴桃产业化基地建设项目建议书

猕猴桃产业化基地建设项目建议书猕猴桃产业化基地建设项目建议书一、项目背景猕猴桃作为一种富含维生素C和纤维素的水果,受到了市场的青睐。

然而,目前猕猴桃产业化程度不高,生产规模较小,产值较低。

为此,本建议书提出在我国某地区建设猕猴桃产业化基地,推动当地猕猴桃产业的发展。

二、项目目标1. 增加当地猕猴桃种植面积,提高猕猴桃总产量;2. 建立猕猴桃收购、加工、销售体系,推动猕猴桃产业链条延长;3. 引进先进种植技术和设备,提高猕猴桃品质和产量;4. 带动当地经济发展,提高农民收入。

三、项目规划1. 选址:在气候适宜、土壤肥沃且有丰富水资源的地区选址建设猕猴桃产业化基地。

2. 产业链条建设:建立从猕猴桃种植、采摘、加工到销售的完整产业链条。

3. 技术引进:引进猕猴桃种植的高效、绿色生产技术,提高猕猴桃生产效率和品质。

4. 培训支持:开展农民培训活动,提升农民种植技能和经营管理水平。

5. 市场拓展:与超市、餐饮等企业合作,拓展猕猴桃销售渠道,开发新产品。

四、项目效益1. 经济效益:提高当地农民收入,带动地方经济增长。

2. 社会效益:丰富当地猕猴桃品种,提高消费者生活品质。

3. 生态效益:引进绿色生产技术,减少化肥农药使用量,保护环境。

五、项目实施1. 筹备阶段:组建项目团队,寻找合适的基地选址,制定详细的项目实施计划。

2. 建设阶段:进行基础设施建设、技术引进、培训等工作。

3. 生产阶段:实施猕猴桃种植、收购、加工等生产活动。

4. 运营阶段:建立健全的管理体系,不断完善猕猴桃产业链条。

六、项目风险1. 市场风险:猕猴桃价格波动较大,需谨慎制定销售策略。

2. 自然灾害:自然灾害可能影响猕猴桃产量,需要做好风险防范工作。

七、项目总结通过建设猕猴桃产业化基地,不仅可以促进当地农业产业升级,还可以提高当地农民收入,带动地方经济发展。

同时,项目还可以推动猕猴桃产业的良性发展,提高猕猴桃在市场上的竞争力。

以上为猕猴桃产业化基地建设项目建议书的内容,希望能得到您的认可和支持。

猕猴桃新产业发展趋势

猕猴桃新产业发展趋势

猕猴桃新产业发展趋势猕猴桃是一种富含营养的水果,具有丰富的维生素C、维生素E、维生素K和矿物质等,广受消费者的喜爱。

猕猴桃的种植和加工业也在不断发展壮大,成为一个新兴的产业。

本文将分析猕猴桃产业的现状,并展望猕猴桃产业的发展趋势。

一、猕猴桃产业的现状目前,全球猕猴桃种植面积逐年增加,主要集中在新西兰、意大利、法国、中国和智利等国家和地区。

其中,新西兰是世界上最大的猕猴桃生产国。

中国也是猕猴桃的重要生产国,主要种植地区包括四川、云南、陕西等地。

猕猴桃的种植一般分为有机种植和传统种植两种方式。

有机种植通过不使用化学农药和化肥,保持土壤的纯净度和土壤微生物的活性,生产出无公害、绿色健康的猕猴桃。

而传统种植则使用化学农药和化肥,对环境和人体健康存在一定的风险。

猕猴桃加工业是猕猴桃产业的重要组成部分。

目前,猕猴桃的加工主要包括鲜食、罐头、果酱、果汁和干燥等。

其中,鲜食猕猴桃是最常见的消费形式,而果酱、果汁和干燥猕猴桃则是对猕猴桃进行加工延长货架期限和增加附加值的方式。

二、猕猴桃产业的发展趋势1. 品种和品质的改良随着猕猴桃产业的发展,人们对猕猴桃产品的品种和品质要求也越来越高。

未来,研发出更多品种的猕猴桃,以满足不同消费者的需求将成为猕猴桃产业的主要发展方向。

同时,提高猕猴桃的品质,使其口感更好、口感更佳、甜度更高等也将成为研究的重点。

2. 优化种植技术猕猴桃的种植技术对提高产量和品质起着重要的作用。

未来,通过合理的施肥、灌溉、病虫害防治和管理等措施,进一步提高猕猴桃的产量和质量。

同时,应加强科研力量,在新品种的培育和病虫害防治等方面进行深入研究,提高猕猴桃的抗逆性和抗病能力。

3. 有机种植的推广随着人们对食品安全和健康的关注度提高,有机食品的需求也逐渐增加。

猕猴桃作为一种富含营养的水果,具有很大的发展潜力。

对于猕猴桃产业来说,推广有机种植将是一个重要的发展方向。

通过有机种植,生产无公害、绿色健康的猕猴桃,可以满足消费者对食品安全和健康的需求,提高产品的附加值。

猕猴桃产业发展工作计划

猕猴桃产业发展工作计划

猕猴桃产业发展工作计划一、背景简介猕猴桃是一种优质水果,在市场上具有很高的人气和市场需求。

目前,我国猕猴桃产业发展迅速,种植面积逐年扩大,产量也在持续增加。

然而,由于存在一些问题,比如品质不稳定、销售渠道单一、市场价格波动等,猕猴桃产业的稳健发展面临着一些困难和挑战。

为了促进猕猴桃产业的规范发展,提升猕猴桃品质,增加市场竞争力,制定本工作计划,旨在全面推动我国猕猴桃产业的健康发展。

二、目标与任务1. 目标:通过实施一系列措施,提升猕猴桃产业整体水平,促进产业健康发展,实现猕猴桃产业的可持续发展。

2. 任务:(1)提升猕猴桃品质,提高产量和品质稳定性,增加市场竞争力。

(2)完善猕猴桃产业链条,拓展销售渠道,降低市场风险。

(3)加强猕猴桃产业科技创新,促进产业绿色发展。

(4)加强猕猴桃品牌建设,提高知名度和美誉度。

三、具体措施1. 提升猕猴桃品质:(1)科学选育优质猕猴桃品种,提高产量和品质;(2)加强猕猴桃栽培管理,科学施肥、灌溉和病虫害防治;(3)加强猕猴桃果实质量监测,建立质量管理体系。

2. 完善猕猴桃产业链条:(1)建立完善的猕猴桃产业链条,包括种植、加工、销售等环节;(2)拓展猕猴桃销售渠道,开拓线上销售渠道,增加产品覆盖范围。

3. 加强猕猴桃产业科技创新:(1)加强猕猴桃栽培技术研究,推广先进栽培技术;(2)推动猕猴桃产业绿色发展,降低农药使用量,提升产品安全性。

4. 加强猕猴桃品牌建设:(1)提升猕猴桃品牌知名度,加强宣传推广;(2)加强猕猴桃品牌管理,维护品牌形象,提升品牌价值。

四、实施计划1. 制定猕猴桃产业发展规划,明确发展目标和路线图。

2. 加强猕猴桃种植技术培训,提升种植者技术水平。

3. 建立和完善质量监测体系,加强对猕猴桃品质的监控。

4. 鼓励企业加大投入研发,推动科技创新。

5. 加强与相关部门合作,共同推动猕猴桃产业发展。

五、预算和资金保障为确保猕猴桃产业发展工作的顺利实施,需要合理安排预算和资金保障。

黔江区猕猴桃产业发展规划

黔江区猕猴桃产业发展规划

黔江区猕猴桃发展规划摘要:为进一步推进农业产业结构战略性调整,增加农民收入,加快兴业富民、产业兴区、建设农村全面小康社会的步伐,黔江区政府决定集中力量突破发展猕猴桃产业。

本文通过对黔江区猕猴桃发展现状做了初步分析,找出了发展进程存在的问题,总结了发展经验,提出了发展规划新思路。

关键字:黔江区猕猴桃发展规划引言:黔江区地处渝东南边区、武陵山腹地,属亚热带湿润季风气候,具有气候温和,降水充沛,四季分明的特点。

发展猕猴桃发展是我区一部份农村发展特色农业、新农村建设的一个重要产业支撑,提升发展猕猴桃产业是区委、区政府的正确决策。

在各级政府的大力扶持和各单位的通力配合下,以发展猕猴桃精品、珍品为重点,把猕猴桃产业作为农业增效,农民增收的根本措施来抓,经过近几年的努力,猕猴桃产业已初具规模。

几年来,主要在金溪河流域区域内,以黔江石家公路为轴心,从水田龙桥至石家关口,已成功种植1.1万亩,产量300吨,产值120万元。

猕猴桃产业在推动农村经济发展,增加农民收入中发挥了重要作用。

一、基本情况2002年,黔江区开始引种至金溪镇金溪、长春居委种植,当年种植面积1250亩;2003年又在金溪的7个村(居委)发展1309亩;2004年开始在金溪河流域的金溪、太极、水田、正阳、新华5个镇乡,12个村(居委)发展,种植面积3370亩;2005年又在石家镇发展。

至2006年底,猕猴桃种植乡镇6个,村(居委)23个,全区面积11763.3亩(在地面积),种植农户达2850户,户均规模为4.1亩。

其中金溪镇4814.4亩,分布在7个村;太极乡1993亩,分布在6个村;石家镇1721亩,分布在3个村;新华乡1785.6亩,分布在2个村;水田乡668.3亩,分布在2个村;正阳镇,781亩,分布在3个村。

二、基本经验(一)科学选择发展模式是前提在猕猴桃发展初期,黔江区就确立了“政府引导、市场运作、公司主导、农民主体”的原则,以大户承包和业主带动,走“公司(业主)+基地+专业协会+农户”的路子。

猕猴桃项目实施方案

猕猴桃项目实施方案

Every noble work is at first impossible.悉心整理助您一臂(页眉可删)猕猴桃项目实施方案为了确保事情或工作得以顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。

方案应该怎么制定才好呢?以下是整理的猕猴桃项目实施方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

按照永顺县“十二五规划”,到“十二五”末全县新增猕猴桃面积7万亩,为了确保新建猕猴桃基地高标准、高质量,农业局将在松柏镇---村建一个标准化示范基地,引导全县猕猴桃基地建设,为了项目的顺利完成,根据建设实际,特制定本实施方案:一、项目区的`基本概况-------位于我县猕猴桃主产区松柏镇,全村有劳动力---人,劳动力资源丰富,20__年人均收入达----元,交通便宜,芙蓉至松柏公路惯穿全村,且路面已全部硬化。

通信络实现了全覆盖。

二、建设地点永顺县松柏镇村。

三、建设规模3000亩四、建设时间:20__—20__年五、主要建设内容1、修建园内机耕道---米。

2、园内生产工作道---米3、平整土地和撩壕压绿改土66万米。

4、水泥支柱180000根。

5、搭架钢丝300000公斤。

6、定植基肥210吨。

7、推广水洋桃为砧木的优质苗木240000株。

8、小工900六、主要技术方案1、建园选择平地或30°以下的坡地,平地挖排洪沟,坡地挖拦洪沟并进行坡改梯,均应预留出机耕道、园间操作道,然后撩壕压青改土。

配置田间工作房、作业道、灌溉(排水)渠道,园地两端留出田间工作机械的通道等。

行向尽量采用南北向,以充分利用太阳光能。

2、生产技术方案园地规划及整地----苗木购置----定植及搭架----技术培训---科学培管⑴具体操作技术方案①园地规划:根据地形规划好园内生产道,机耕道。

②整地:进行深沟撩壕改土,挖好定植穴,施足底肥。

③苗木购置:以推广木天蓼为砧木的嫁接苗,按栽80株/亩计,在定植带上按株距2米挖定植穴,施足基肥,然后起垄栽植。

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乡镇猕猴桃产业发展规划文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]【最新资料,Word版,可自由编辑!】谷堡乡猕猴桃产业发展规划为进一步做大做强我乡猕猴桃产业,促进区域经济高速发展,切实增加农民收入,按照县级猕猴桃产业发展规划精神,结合我乡实际,制定本规划。

一、发展形势(一)基本情况猕猴桃营养丰富,富含人体必须的17种氨基酸, 是当今国际流行的一种高营养、高保健水果,素有水果之王、Vc之冠美称。

谷堡乡是修文猕猴桃原产地,也是全县最大的集中产区。

2011年,全乡猕猴桃面积已发展到10000亩,产量8500吨,分别占全县猕猴桃面积和产量的55%和60%。

谷堡乡在全县猕猴桃生产格局中已占有举足轻重的地位。

该区从1990年开始引进、栽植猕猴桃,到现在已有二十年多年的发展历史。

目前全乡猕猴桃面积1万亩,亩均效益5000余元。

近两年来,在市场效益的拉动下,我乡猕猴桃栽植呈现出良好的发展势头。

(二)存在问题虽然谷堡乡猕猴桃发展历史较长,但与市场的需求相比,仍然有较大差距,还存在以下突出问题:一是发展速度慢,规模小;二是技术力量薄弱,果园管理标准化水平低;三是基础设施薄弱,产业投入严重不足;四是产业化程度低,服务体系不健全,贮藏、加工能力弱,无产品深加工企业,品牌建设滞后。

另外,对产业还缺乏整体的规划和引导。

这些问题严重制约着谷堡乡猕猴桃产业持续健康快速发展。

(三)发展优势和潜力1、具有优越的自然资源优势。

全乡地势从东向西倾钭。

海拔最高点为长冲村梭米山1492米,最低点为大寨村悬棺岩猫跳河出境外850米,大部分地区在1000米至1200米之间。

地貌属黔中丘陵区,山高谷深,水域少,旱地多,岩溶分布较广,形态复杂多样。

森林覆盖率达52%,累年平均气温13.6℃,平均降雨量1179.5毫米,无霜期265天,日照时间1336.8小时;壤腐殖质丰富,PH值较低,土质松散,通透性好,非常适宜于猕猴桃的生长。

2、具有巨大的市场开发潜力。

目前,全球猕猴桃产量150万吨,仅占世界水果总产的0.2%,占世界苹果产量的1/60。

世界猕猴桃的年贸易量为100万吨左右,仅欧洲市场每年需求就达80万吨。

我国猕猴桃产量目前尚不能满足国内市场需求,每年仍需从新西兰大量进口,以满足京、津、沪等大中城市居民消费。

与新西兰、意大利、智利等世界猕猴桃生产大国相比,我国猕猴桃具有成本较低的价格竞争优势、距离中东及东南亚市场较近的区位优势、同一品种成熟时间差异大的销售季节差优势,在国际国内市场都有较强的竞争力。

3.具有强力的政策支持。

修文县已被列入全省猕猴桃产业发展规划区。

为扶持规划区猕猴桃产业发展,市、县先后出台一系列扶持政策,加大资金投入,为产业营造良好的发展环境。

各级政府也把发展猕猴桃产业作为调整优化种植业结构的突破口,作为促进农民增收和新农村建设的支柱产业来抓,结合各自实际,制定了一系列优惠政策,为猕猴桃发展提供了强有力的政策保障。

4.具有快速发展的良好基础。

经过多年的摸索实践,果区群众已经掌握了猕猴桃常规管理技术。

近两年来,在市场带动和效益驱动下,群众对种植猕猴桃前景有了更加明确的认识。

通过今年以来各级果业部门的政策宣传和技术培训,群众扩大种植面积的积极性空前高涨,我乡猕猴桃种植尚有大规模发展空间。

二、指导思想、基本原则和目标任务(一)指导思想紧紧抓住修文县把谷堡乡作为全县猕猴桃产业发展主要园区的机遇,充分利用我乡生态环境优势,以农民增收为目标,以市场为导向,以基地建设为平台,以产品质量安全为核心,创新发展机制,健全服务体系,拓宽投入渠道,培育优势产业,稳步扩大种植面积,大力提升产业整体水平,努力实现猕猴桃产业绿色化、产业化、市场化、现代化,把谷堡乡建设成全县重要的猕猴桃生产基地,推进修文县猕猴桃产业带建设。

(二)发展原则1.市场导向原则。

着眼国际、国内两大市场,立足多样化、优质化的市场需求,用长远的眼光、大流通的思维、市场化的理念,组织商品生产与流通,创立品牌体系,全方位提高修文县果品的市场竞争力。

2.群众自愿原则。

充分尊重农民意愿,合理布局,典型示范,政策扶持,效益推动,调动群众种植猕猴桃的积极性。

3.科技创新原则。

依靠科技进步和技术创新,加快新技术、新品种的推广和应用,普及适用技术,推行标准化生产,提升果园整体管理水平。

4.产业化开发原则。

立足猕猴桃产业整体开发,积极推进产业化进程,构建优势产业群体,延伸产业链,提高果业的整体素质和效益。

5.与旅游产业相结合的原则。

优先在旅游线路和交通主干道布局,高标准配置基础设施,形成生态农业旅游景观,使猕猴桃产业与旅游产业互动发展。

(三)目标任务到2015年,全乡猕猴桃面积发展到3万亩,产量达5万吨,产值4亿元。

其中鲜果销售1万吨,贮藏能力3万吨,加工能力达到1万吨。

猕猴桃产业为本地区农民人均提高纯收入达10000元以上。

通过猕猴桃产业的发展,带动贮藏、运输、加工等相关产业发展,形成产业化经营格局。

三、总体布局在谷堡乡建设3万亩猕猴桃生产基地,形成猕猴桃产业带。

新建设猕猴桃产业园区,产业园包括平滩、红星、下硐、平寨、尖山、长冲6个村,平滩村种植4000亩,红星村种植4000亩,下硐村种植2500亩,平寨村种植3500亩,尖山村种植2000亩,长冲村种植2000亩;园区规划种植猕猴桃18000亩,其他各村计划共计种植12000亩。

重点抓好以上6个重点村产业园区建设。

同时以谷堡村、上花村、新堰村等村为基点,按照以点串线、轴线联动、片区发展的思路,在小水公路沿线全力抓好集生态示范、旅游观光、采摘品尝、休闲娱乐于一体的猕猴桃景观长廊建设。

四、重点工作(一)科学制定规划。

按照“统一规划、合理布局、集中连片、规模发展”的思路,结合全县的实际,统一规划区域,统一调运苗木,统一栽植标准,着力建设标准化水平高、规模适度的优质猕猴桃生产基地。

到2015年,形成以猫跳河谷风光,建成一批集生态示范、赏花品果、采摘游乐、休闲渡假于一体的观光旅游果园。

(二)优化品种结构。

在品种结构的布局上,重点以“贵长”为主打品种,开发适宜鲜食和加工的新品种,不断优化品种结构。

到2015年,把我乡绿色猕猴桃、有机猕猴桃建成全国独家。

(三)狠抓示范园建设。

进一步强化果农的标准化生产意识,探索研究猕猴桃标准化生产综合配套技术,加快规范建园、配方施肥、科学修剪、人工授粉、合理负载、果实套袋、果园生草、病虫防治、生态示范等关键生产技术的应用,使生产上水平,果品质量上档次。

到2015年,建设20个200亩以上猕猴桃标准化生产示范园,建设20000亩县级优质猕猴桃产业园区。

优质果率达到85%以上,其中高档果率达到40%以上。

建成绿色果品基地2万亩,有机果品基地1万亩。

(四)强化果农培训。

加强与上级业务部门、大专院校和科研机构的交流合作,实施科技培训计划。

建立以省、市、县专家为主要师资力量、各级专业人员为传播力量、广大果农为受训对象的长效培训机制。

注重果农实用技术素质的提高,兼顾经营理念、市场知识、信息技术、政策法规等综合能力的培养,提高培训效果。

每年培训果农技术骨干5千人次,使全乡猕猴桃种植户每户都有1名技术明白人。

(五)加速推进产业化经营。

扶持有条件的龙头企业建设猕猴桃生产、储藏、加工、出口基地,延长产业链条,提高产品附加值。

大力扶持各种类型的农业产业化经营组织,着力提高农民的组织化程度,加快猕猴桃产业化经营步伐。

到2015年,在猕猴桃集中产区建立存贮能力3000吨以上的储藏冷库10个,各种类型加工企业10个,引进果品商品化处理生产线10条以上。

建立比较有影响力的专业合作社10个。

(六)加大市场开拓力度。

每年销售季节,组织农业产业化龙头企业和果品经销大户,到国内外销区市场参加各类农业博览会,或举办产品展示展销会,开拓市场,占领市场。

同时加强产地市场建设,到2015年建成市级大型猕猴桃商贸交易批发中心1个,建成县级专业市场4个,使谷堡乡为修文县最大的猕猴桃销售集散中心、信息交流中心和价格形成中心。

(七)加强果品文化建设。

依托谷堡乡得天独厚的自然优势和旅游资源,以建设“一村一品”特色果品专业村为契机,发展休闲观光果园,让游客在观光旅游中了解果品文化,掌握果品生产、加工、贮藏、营养保健等方面的知识,从而拉动消费,促进猕猴桃产业快速发展。

(八)严格市场监管。

加大市场管理力度,严禁滥用膨大剂等激素类药物,依法打击假冒伪劣种苗、化肥、包装等不法行为,充分保护果农、果商和涉果开发者的合法权益。

加快猕猴桃质量安全监测体系建设,提高检测监管能力,从源头把好产品质量关,确保我乡猕猴桃产业又好又快发展。

五、保障措施(一)加强组织领导。

成立以乡党委书记谭永红及乡党委副书记、乡长唐德富为组长,乡班子成员为成员的猕猴桃产业发展领导小组,具体协调、指导和组织实施此项工作。

各村成立相应组织机构,制定规划,明确目标,夯实任务,抓好协调,形成上下齐抓共管的良好氛围,为猕猴桃产业健康发展创造优越的发展环境。

(二)加大资金投入。

对规划区内猕猴桃新建园,除上级的补助元外,力争整合各级有关部门支农资金,重点向猕猴桃基地建设倾斜。

积极联系各级金融机构,从当地经济发展的大局出发,搞好信贷工作,增大果区信贷规模,重点扶持龙头企业,提高加工和贮运水平,解决企业收购资金和果农生产等问题。

扩大招商引资,实施项目带动,吸引和鼓励各种经济成分及所有制形式的组织和企业参与猕猴桃产业开发。

逐步建立以政府财政投入为引导、金融投入为支撑、企业和果农投入为主体的多层次、多形式、多元化投融资体系。

`(三)强化目标考核。

乡各部门把大力发展猕猴桃产业作为推进农业结构战略性调整、有效增加农民收入、建设社会主义新农村的一项重要措施,进一步统一思想,提高认识,强化措施,集中精力,办好这一富民强乡的大事。

转变工作方式,整合全乡干部人才资源,强化为农服务,推行领导干部联系村、部门包村和干部进村帮扶的工作机制。

把猕猴桃产业发展工作纳入部门和干部年度考核的重要内容,建立强有力的奖惩机制,进一步调动各方发展猕猴桃产业的积极性,推动全乡猕猴桃产业快速健康发展。

谷堡乡人民政府2011年12月12日。

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