项目进度计划表Excel表格模板(推荐)
项目进度计划表(模板)
项目进度计划表(模板)
项目进度计划表
项目名称：________________________
项目经理：________________________
起止时间：________________________
进度计划表编制时间：________________________ 序号阶段名称完成时间完成进度% 备注
1 立项阶段
1.1 项目需求分析与规划
1.2 制定项目计划
1.3 项目立项审批
2 设计阶段
2.1 方案设计
2.2 初步设计
2.3 详细设计
2.4 设计评审
3 采购与制造阶段
3.1 设备采购
3.2 原材料采购
3.3 零部件制造
3.4 系统组装
3.5 设备调试
4 测试与调试阶段
4.1 单元测试
4.2 系统测试
4.3 联调测试
4.4 性能测试
5 验收与交付阶段
5.1 项目验收
5.2 投产
5.3 客户培训
5.4 维护支持
说明：
1. 本进度计划表为项目的主要计划表，要配合其他计划表共同使用；
2. 需要根据项目实际情况进行具体修改；
3. 每个阶段名称的编制，必须准确反映该阶段的工作内容和目标；
4. 每个阶段的完成时间，具体测算需根据该阶段的工作量、工作难度、风险和资源投入等情况，合理进行预估；
5. 完成进度%必须实时更新，根据实际完成情况进行修改和调整。
6. 备注部分，可以对每个阶段中的一些特殊性问题进行描述，以便重点关注。
项目进度表单Excel模板
数量 4 2 2 1 1
项目开始时间： 项目名称
项目1 项目2 项目3 项目4 项目5 项目6 项目7 项目8 项目9 项目10
项目进度表单
各项完成状态数量对比 5
资源协助情况占比
20%
资源协助 有 无
数量 8 2
0 进行中 已完成 未启动
延期
暂停
80% 有无
2
未启动
0%
-
-
项目总负责 人
制表人
QIANKU XX
2022/12/1
具体任务计划
具体任务1 具体任务2 具体任务3 具体任务4 具体任务5 具体任务6 具体任务7 具体任务8 具体任务9 具体任务10
部门
行政部 财务部 人事部 IT部 工程部 销售部 运营部 设计部 总经办 IT部
负责人
XX1 XX2 XX3 XX4 XX5 XX6 XX7 XX8 XX9 XX10
资源协助
开始时间
结束时间 工期 完成状态 完成进度
有
2022-12-05 2022-12-17
13
未启动
100%
无
2022-12-01 2022-12-21
21
进行中
80%
有
2022-12-02 2022-12-28
27
进行中
90%
无
2022-12-11 2022-12-31
Hale Waihona Puke 21延期10%有
2022-12-14 2022-12-25
12
暂停
20%
有
2022-12-06 2022-12-16
11
已完成
项目进度计划表 excel模板
项目名称：xx
项目开始日期：20xx年x月x日
项目结束日期：20xx年x月x日
项目负责人：xx
项目阶段
任务描述
开始日期
结束日期
负责人
状态
项目启动
确定项目目标、范围、团队成员及分工
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
需求调研与分析
收集并整理用户需求，进行需求分析和确认
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名作，包括概念设计、详细设计等
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
开发阶段
根据设计文档进行开发工作，包括编码、测试等
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
集成与测试
将各个模块集成并进行系统测试，确保系统正常运行
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
用户培训与部署
对用户进行培训，部署项目到生产环境
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
项目收尾
完成项目验收、总结报告，以及后续维护工作
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
备注：
1.状态栏可根据实际情况选择填写“已完成”“进行中”或“未开始”。
2.如有需要，可添加额外列以记录更多信息，如预算、实际成本、关键里程碑等。
3.本计划表仅供参考，具体项目需根据实际情况进行调整。
漂亮excel项目实施计划表
漂亮excel项目实施计划表在职场中，一份漂亮且实用的Excel项目实施计划表不仅能帮助我们清晰规划项目进程，还能提高我们的工作效率。
以下是一份详细的项目实施计划表模板，您可以根据实际需求进行修改和调整。
一、项目概述1.项目名称：_______2.项目目标：_______3.项目周期：_______4.项目预算：_______二、项目团队1.项目经理：_______2.项目成员：_______3.项目顾问：_______三、项目阶段及任务1.阶段一：项目启动任务1：项目立项任务2：组建项目团队任务3：明确项目目标任务4：制定项目计划2.阶段二：项目执行任务1：需求分析任务2：设计开发任务3：测试与调整任务4：实施与推广3.阶段三：项目监控任务1：跟踪项目进度任务2：评估项目风险任务3：调整项目计划任务4：确保项目质量4.阶段四：项目收尾任务1：验收项目成果任务2：总结项目经验任务3：解散项目团队任务4：归档项目资料四、项目时间表1.项目启动：_______2.阶段一：_______3.阶段二：_______4.阶段三：_______5.阶段四：_______五、项目预算分配1.人力成本：_______2.设备成本：_______3.外包成本：_______4.其他成本：_______六、项目风险评估与应对措施1.风险一：_______应对措施：_______2.风险二：_______应对措施：_______3.风险三：_______应对措施：_______通过以上六个方面的详细规划，这份漂亮Excel项目实施计划表将帮助您更好地管理和推进项目。
在实际操作过程中，请根据项目实际情况调整计划，确保项目顺利进行。
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
16 供应商开发计划编制
17 原材料及外协件采购
18 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
19 试生产控制计划编制
20 作业指导书、检验文件编制
21 包装标准评审
22 测量系统分析计划编制
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立
1 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样
2 技术协议评审/合同评审
工程项目施工进度表excel模板
17
18 19 20 21 23 22 24
25
26 27 28 29 30 说明：施工中如因建设单位原因及其他专业工种影响或不可抗力造成的工期延误，其工期顺延。 监理需知：务必按照进度表进行施工，在施工过程，需要材料必须提前申请采购；发现问题及时解决、汇报；做好每一次团队协调工作； 卫生须知：各工种必须将每天工作产生垃圾，当日清理入袋，堆放指定点； 安全需知：施工现场严禁抽烟，严禁使用明火；施工时间严禁穿拖鞋，严禁酒后施工。如有违反自行承担经济处罚，造成重大施工事故的追究其法律责任。
工程名称：
序号
分项工程名称
消防报审
1
2 3 4 5
装修类项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
12
13
14
15
16
工程项目施工进度表
工程地址：
2023年 8 月 1 日 - 2023年8月 31 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
施工项目-进度-颜色对照
准备
保护
拆除
电工
瓦工
木工
油工
安装
保洁
自检
项目负责人：
联系电话：
验收
进度计划表-横道图excel模板表格
序 号 工作内容 时间(天) 月份 201X/1/1 201X/2/1 201X/3/1 201X/4/1 201X/5/1 201X/6/1 201X/7/1 天数 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 混凝土浇筑 结构件 单项主体工程1验收 单项主体工程1内墙粉刷 单项安装工程1 结构件2 单项主体工程2验收 屋面施工 单项主体工程2内墙粉刷 单项安装工程2 外墙粉刷 外墙贴砖 外架拆除 单项工程3观感验收 单项工程3砖砌体 单项工程3主体验收 20 20 15 60 55 60 20 60 80 60 105 100 70 13 50 10
201X/8/1
201X/9/1
201X/10/1
201X/11/1
备 注
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
201X/8/1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22
单项工程3墙粉刷 单项工程3顶板施工 单项工程3水电消防安装 单项工程3内涂料 单项工程3地面施工 竣工验收
60 60 120 70 60 40
注：遇不可抗力因素工期顺延。月份中一格代表5天。
项目进度计划表格模板
2019年5月6日
2019年6月30日
11.
全部施工至7层结构施工
72
2019年6月16日
2019年8月26日
12.
13层结构
74
2019年7月24日
2019年10月 6日
13.
15层结构封顶（3栋）
14
2019年9月 14日
2019年9月27日
14.
22层结构封顶（1#栋）
61
2019年9月16日
2019年1月25日
6.
土方开挖及锚索施工
25
2018年12月31日
2019年1月25日
7.
春节放假
26
2019年1月26日
2019年2月20日
8.
土方开挖及锚索施工
85
2019年2月21日
2019年5月16日
9.
筏板基础施工
71
2019年3月27日
2019年6月5日
10.
两层地下室施工（±0.00）
项目进度计划表格
序号
项目内容
持续时间（天）
开始时间
完成时间
备注
1.
开工时间
2018年10月15日
2.
施工准备
6
2018年10月15日
2018年10月20日
3.
支护桩
51
2018年10月21日
2018年12月10日
4.
试桩施工
7
2018年10月21日
2018年10月27日
5.
工程桩施工
67
2018年11月20日
2019年11月16日
15.
填充墙砌体
项目进度计划表模板
项目进度计划表模板项目名称，XXXXX 项目。
项目负责人，XXX。
项目起始日期，XXXX年XX月XX日。
项目预计结束日期，XXXX年XX月XX日。
1. 项目背景。
XXXXX 项目是由公司为了应对市场需求，提升产品竞争力而启动的重要项目。
该项目旨在通过优化产品结构、提高生产效率、降低成本等措施，使公司产品在市场上占据更有利的位置。
2. 项目目标。
（1）产品结构优化，对产品结构进行调整，提升产品的品质和性能。
（2）生产效率提升，引入先进的生产设备和工艺，提高生产效率，降低生产成本。
（3）成本控制，通过供应链优化、成本管控等手段，降低产品生产成本，提高利润率。
3. 项目计划。
（1）项目启动阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。
制定项目计划书。
确定项目目标和关键任务。
组建项目团队。
（2）产品结构优化阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。
进行市场调研和产品分析。
制定产品结构优化方案。
开展新产品设计和研发。
（3）生产效率提升阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。
评估生产设备和工艺。
更新生产设备。
完善生产工艺流程。
（4）成本控制阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。
优化供应链。
控制生产成本。
提高产品利润率。
（5）项目总结阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。
对项目进行总结和评估。
形成项目总结报告。
进行成果展示和经验分享。
4. 项目风险及对策。
（1）市场风险，市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响项目进展。
对策，加强市场监测，灵活调整项目方案。
（2）技术风险，新产品设计和生产工艺可能存在技术难题。
对策，加强技术研发，寻求专业支持。
（3）成本风险，项目成本控制不力可能导致项目效益下降。
对策，严格控制成本，提高资源利用效率。
5. 项目进度跟踪。
项目进度将由项目团队定期进行跟踪和评估，及时发现问题并采取相应措施，确保项目按计划顺利进行。
项目进展表格模板
项目进展表格模板1. 项目信息
2. 项目进展
2.1 项目A
2.1.1 里程碑进展
- [ ] 里程碑1：在规定时间内完成项目计划- [ ] 里程碑2：完成需求分析和设计
- [ ] 里程碑3：完成开发和测试
- [ ] 里程碑4：项目上线和交付
2.1.2 任务进展
2.2 项目B
2.2.1 里程碑进展
- [ ] 里程碑1：完成项目立项和资金安排- [ ] 里程碑2：完成市场调研和竞争分析- [ ] 里程碑3：完成产品开发和测试
- [ ] 里程碑4：产品发布和推广
2.2.2 任务进展
2.3 项目C
2.3.1 里程碑进展
- [ ] 里程碑1：完成项目需求分析和设计
- [ ] 里程碑2：系统开发和测试
- [ ] 里程碑3：用户培训和系统上线
- [ ] 里程碑4：项目验收和交付
2.3.2 任务进展
以上是项目进展表格模板，可根据实际项目情况进行填写和修改。
通过该表格可以清晰地记录和跟踪每个项目的里程碑进展和任务进度，帮助项目团队实现高效的项目管理和控制。
项目进度计划排期表EXCEL模板
3月15日 5月31日 3月15日 6月13日
网站前端页面开发设计
官网功能开
发
网站数据库及后台界面开发
网站前后端串通搭建
6月14日 7月25日 6月14日 7月25日 7月25日 8月15日
系统功能及兼容性测试 部署测试
数据迁移及资料上传
8月15日 8月18日 8月18日 8月22日
官网上线 官网进行最后调试及验收上线
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周
功能性需求、目标、验收标准确认 需求、目标 、验收标准 技术及安全性需求、目标、验收标准
确认 确认
SEO优化需求、目标、验收标准确认
1月10日 1月10日 1月10日
1月15日 1月20日 1月26日
1月10日 1月10日 1月10日
1月15日 1月20日 1月26日
项目进度计划排期表
计划日期
完成日期
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工作阶段
主要内容
开始时间 结束时间
开始时间
第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第 结束时间 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
商务签订 签订商务合同
1月22日 1月27日 1月22日 1月27日
官网框架梳理
2月10日 2月22日 2月10日 2月22日
基础框架及 功能需求说明书撰写及确认 UI设计确认 网站首页UI风格及设计确认
2月15日 2月25日 2月15日 2月25日 2月25日 3月10日 2月25日 3月10日
项目工作计划进度表Excel模板(推荐)
2019/12/5
对比
开始时间
工作计划进度表-公式计算
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周 工时 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
结束日期 2019/12/18
任务6 小李
计划日期 2019/12/25 5
结束日期 2019/12/30
任务8 小李
计划日期 2019/12/1 11
结束日期 2019/12/12
ห้องสมุดไป่ตู้
任务10 小李
计划日期 2019/12/1 9
结束日期 2019/12/10
任务12 小李
计划日期 2019/12/12 6
结束日期 2019/12/18
任务14 小李
计划日期 2019/12/5 1
结束日期 2019/12/6
任务16 小李
计划日期 2019/12/9 3
结束日期 2019/12/12
任务18 小李
计划日期 2019/12/15 13
结束日期 2019/12/28
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
任务2 小李
计划日期 2019/12/1 19
结束日期 2019/12/20
任务4 小李
计划日期 2019/12/6 12
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立评审/合同评审
3 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制
4 成本价格确认（详见产品报价单）
5 项目确定及多功能小组成立
6 新产品开发任务书编制及评审
7 材料规范
8 阶段评审
项目实施及过程开发阶段
9 新设备新工装（量具）清单编制
10 工装设备采购
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
华为项目管理模板Excel版-项目进度计划表(可直接套用)
张三
7月16日前 与公司沟通 刘峰 确认考察安 排及资源协 调
刘峰
阶段III 预定后勤
资源
04项目进度计划表
一、项目基本情况
项目名称
T 客户考察公司
项目编号
T0808
制作人
张三审核人李四 Nhomakorabea项目经理
张三
制作日期
2005/7/8
二、项目进度表
周0
1
2
3
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
开始
------------------Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju Ju
责任 人
关键里程碑
lllllllllllllllllll 开工会
7月8日成立 项目组
阶段I 邀 请客户
111 递 交邀请函 给客户
7月11日递 交邀请函给 CTO及相关 王五 人员
112 安 排行程
113 确 认来访人 员行程
张三 7月14日确 定考察人员
王五 及行程安排
阶段II 落 实资源
211 安 排我司高 层接待资 源 212 安 排各部门 座谈人员