经典资料：新员工入职完整流程附全套表格
新员工详细入职流程及表格
新员工入职流程一、入职准备；二、入职报到；；入职培训三、四、转正评估；五、入职结束。
入职准备、人力中心向合格者发送录取通知；1通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他,、确认新员工报到日期2须知；、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作：3用人部门负责安排办公位；--行政办负责发放工牌，钥匙及办公用品；--入职报到、新员工按要求办理入职手续：1填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：（学生提供学生证原件）；学位证书原件张，身份证原件或户口复印件，学历、3一寸免冠照片建立员工档案、考勤录入指纹；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--、用人部门负责的工作2负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程--入职培训天，且带薪培训，三天内新员工与公司有双向选择权，新员工可以在培训期内3、培训为期1选择离开，但不会给予工资，如培训期过后，选择继续工作，则计入当月工资，按时发放；、部门经理对新员工进行相应职能专业技术培训2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培3训。
转正评估个月，在两个月内没能完成公司要求的指标，公司有权利对其进行辞退；2、转正期限是1、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。
并由其部门经理提供评估结果决定4其转正要求。
入职结束新员工根据公司要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，与公司签订《劳动协议》，并填写《转正申请单》，待各部级领导签字同意后，归入公司档案并存放人力中心。
沈阳英运达科技有限公司人力资源部。
新员工入职程序及流程图(参考模板)
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
➢身份证复印件1张；
➢最高学历证及学位证复印件各1张；
➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
➢个人一寸免冠照片1张；
➢其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③ 新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予 计算工资。
三、 新员工入职工作流程图。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
身份证复印件1张；
最高学历证及学位证复印件各1张；
技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
个人一寸免冠照片1张；
其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
经典实用的入职、离职、转正、异动流程及相关表格
第一章新员工入司工作流程目标：1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
流程图：一. 人力资源部在新员工进入前1.应聘人员的《录用决定》由总经理签署后，人力资源部负责通知员工报到。
2.新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》（见附录1）为其办理相关事项。
3.由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总监确认其职位。
4.通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件。
5.电子商务部门在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。
6.员工所在部门为其确定导师，在入职当天和入职培训中介绍。
二. 人力资源部办理入职手续1.填写《员工履历表》（附录2）。
2.发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职告知书》（附录3），使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4.与新员工签署《劳动合同》。
5.确认该员工调入人事档案的时间。
6.向新员工介绍管理层。
7.带新员工到部门，介绍给部门总监。
8.将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
9.更新员工通讯录。
三. 由部门办理部分1.人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2.由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3.部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
四. 入职培训1.由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、业务基础知识知识等。
2.不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
公司新员工入职流程程序(附常用表格模板)
新员工入职流程程序一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率，同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中，增强其归属感，特制定此流程。
二、管理内容1、对新员工情况进行初步了解；2、办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容，工作环境及相关同事；4、试用期内对新员工工作的跟进及评估，为转正提供依据。
三、入职流程（一）应聘接待流程1，应聘人员在人力资源部领取并填写No.1《面试申请表》▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时，如实填写。
2、由人力资源部进行初试，根据初试情况填写面试意见。
3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试，人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》，不合格者资料归档处理。
（二）员工入职准备1.人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》；2.确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前需注意事项：所需资料以及其他须知；3.通知前台新员工报到日期，前台准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《录用通知书》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--行政部门负责发放办公用品、开通邮箱、帐号、调试电脑设备等；（三）员工入职手续1、前台协助新员工按要求办理入职手续：--员工填写N0.3《员工入职登记表》，并交验各种证件：①一寸免冠照片2张；②身份证原件、户口复印件；③学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；④与原单位解除或终止劳动合同的证明（离职证明）；--与员工签订劳动（试用期）合同、保密协议、员工手册确认书；--建立员工档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加入信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程（四）入职培训按照规定时间安排新员工参加入职培训（特殊情况不能培训的根据实际情况另行安排）培训内容：《员工手册》讲解（五）试用期考核适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期限为依据。
新员工详细入职流程及表格
新员工入职流程1、行政人事部通知新录用员工（通知入职时间，报到时需提交的证件）。
2.新员工入职时，根据《新员工入职流程表》办理相关手续。
3.新员工到公司报到提交（身份证、毕业证、离职证明、体检报告、照片等）个人资料并填写《入职登记表》。
4.行政部负责为新员工办理员工证、领用办公用品、制作考勤卡等事宜。
5、给员工发放《员工手册》并由人事行政部门进行培训。
6、与新员工签订《试用期劳动合同》。
7、更新员工通讯录并通过E-mail告知公司员工。
8、新员工试用期满，填写《转正申请表》，交由部门经理进行审核。
9、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。
10、签订《劳动合同》、《保密协议》。
附件：表格：1、《新员工入职流程表》2、《转正申请表》3、《员工试用期工作总结表》4、《转正通知书》入职详细流程一．管理内容1、入职培训；2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
二。
流程（一）员工入职前1、行政人事员通知新录用员工入职时间、需要提交的证件。
2、新员工报到日，为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门经理确认其职位。
4、新员工报到时应提交：1寸照（白底）5张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
5、网络负责人在新员工入职一周内为其办好公司计算机网络各方面工作。
6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。
（二）综合办公室办理入职手续1、填写《员工入职登记表》。
2、发放《员工手册》向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
经典资料：新员工入职完整流程附全套表格(精编文档).doc
【最新整理，下载后即可编辑】新员工入职完整流程附全套表格一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
员工入职手续办理流程表
员工入职手续办理流程表
员工入职手续办理流程表
1. 填写入职申请表：员工填写个人基本信息、联系方式、教育背景等，并提供
相关证明文件。
2. 面试与评估：人力资源部门安排面试和评估，以确定员工是否适合岗位。
3. 签订劳动合同：通过面试和评估后，与员工签订劳动合同，明确双方的权益
和责任。
4. 办理入职手续：员工提供身份证、户口本、毕业证等相关证明文件，人力资
源部门办理入职手续，包括社保、公积金等。
5. 分配工作岗位：根据员工的专业背景和能力，人力资源部门安排合适的工作
岗位。
6. 培训与指导：新员工参加公司的入职培训，了解公司的文化、规章制度等，
并接受岗位相关的培训和指导。
7. 办理员工工牌和办公用品：为员工办理工牌和提供必要的办公用品，如电脑、电话等。
8. 设置员工档案：人力资源部门建立员工档案，包括个人信息、合同、培训记
录等。
9. 发放薪资卡和工资条：办理员工薪资卡，并定期发放工资条。
10. 员工福利登记：员工享受公司提供的各项福利，如员工旅游、健康体检等，人力资源部门负责登记和安排。
11. 入职手续确认：人力资源部门与员工确认入职手续是否办理完毕，如有遗漏或问题，及时补充和解决。
12. 员工入职通知：人力资源部门向相关部门发送员工入职通知，确保员工能够顺利开始工作。
以上为员工入职手续办理流程表，不同公司可能会有一些细微差别，请根据具体情况进行调整和完善。
新员工作流程一览表
新员工工作流程一览表
一、入职者提供以下资料给人事部：
1.身份证、毕业证、学位证原件和复印件，学信网信息截图。
2.1寸照片1张。
3.入职体检报告（3个月内）。
4.前一年工资单（个税APP）。
5.个人征信。
6.离职证明及上一家公司领导电话。
7.银行卡号作为工资卡。
（不限银行）。
二、填入职资料
人事部门对资料审核通过后，入职员工填写入职人员登记表、员工入职承诺书、确认入职后1-3月内的绩效考核方案，签订劳动合同。
三、入职培训
（1）企业情况：公司简介、组织架构、企业文化
（2）员工须知：上下班时间、打卡方式、休假规定（日常、法定）、就餐地点指引、着装事项、社保（缴费基数、社保办理）、薪酬（发放时间、试用期发放比例、保密规定）、差旅等各项费用报销制度
（3）规章制度培训：员工手册、规章制度
（2）产品情况：视频学习
三、培训考试
根据培训内容进行试卷答题考试，考试80以上为合格，考试合格者向部门报到，不合格者进行再次培训学习和考试。
四、明确绩效考核方案
由人事部门负责和录用人员签订入职后前三个月的绩效考核方案，方案内容经本人签字后，交由部门负责人进行审批，部门负责人审批后由分管负责人审批，分管负责人审批后由总经理审批意见为准，由人事部备案保存。
五、部门报到
由人事部门通知新入职人员部门负责人，该员工正式办完入职手续，自今日起正式考勤，由部门负责人来安排具体工作。
九合事业部
2024-11-28。
新员工入职流程表
新员工入职流程表新员工入职流程表入职流程是一个新员工加入公司的一系列程序和步骤，确保新员工能够顺利融入公司并开始他们的工作。
下面是一个新员工入职的典型流程表，包括从办理入职手续到接受培训的步骤。
1. 接收录用通知- 部门领导或人力资源部门向新员工发出录用通知。
- 包括工作职位、薪酬待遇和入职日期等信息。
2. 签署劳动合同- 新员工与公司签署劳动合同，明确双方权益和责任。
3. 办理入职手续- 提供个人身份证、学历证明等相关材料。
- 填写个人信息表，包括个人联系方式、紧急联系人等。
4. 安排入职培训- 分配培训日期和时间，以帮助新员工了解公司文化、制度和流程。
- 向新员工提供员工手册和各类规章制度等信息材料。
5. 办理入职手续（续）- 领取工作证和钥匙等办公用品。
- 注册办公电脑和其他IT设备。
6. 配发办公设备- 根据职位需求，为新员工分配办公位和相关设备，如电脑、电话等。
7. 指派导师- 指派经验丰富的员工作为新员工导师，协助新员工融入团队。
- 导师向新员工介绍公司和部门情况，并解答新员工的问题。
8. 部门介绍和团队接纳- 部门领导介绍部门职责、目标和工作流程。
- 团队成员欢迎新员工，并展示工作场所。
9. 培训计划- 制定个性化的培训计划，根据新员工的职位和需要。
- 培训包括岗位培训、技能培训和公司政策培训等。
10. 完成入职培训- 新员工完成入职培训，了解公司的核心价值观和使命，熟悉工作流程。
11. 分配工作任务- 部门领导或导师为新员工分配第一个工作任务，并提供必要的指导和支持。
12. 跟踪反馈- 向新员工提供定期的反馈和指导，以确保他们适应工作和团队。
以上是一个基本的新员工入职流程表，每家公司可能会有所不同。
公司可以根据自身情况和需求进行调整和改进。
一个完整的入职程序可以帮助新员工快速融入公司，并为他们提供良好的开始。
新员工入职相关程序、表格
新员工入职手续清单我已办完入职手续，开始在XXXX公司上班。
新员工签字：时间：XXXX 有限公司（个人资料保密）履历表：你好！首先祝贺你通过了公司严格的初试、复试，从众多应聘者中脱颖而出，成为XXXX大家庭中的一员，我们欢迎你的到来。
为了使你更快地了解这里的工作和生活，请仔细看看下面的内容：一、到人力资源部报到：8：30 你来到人力资源部办理报到手续，由此开始了你在XXXX的第一天。
提醒你注意：填写履历表每一项内容都要准确详细，比如住宅电话、手机号、户口等；名字的写法、出生日期等要与身份证上保持一致，以免今后联系不方便。
如果你今天没交照片，最好趁中午时间去附近照"快照"，以便你早一天拿到胸卡和工作证。
人力资源部会组织"新员工培训"，到时你能够对我们的大家庭有一个系统的了解。
二、到您所在的部门报到然后，我们会把你带到你的座位，一套崭新的办公用具会摆放在你的桌子上，你们的部门总监/经理会对你的工作做具体安排并介绍同事与你认识。
忙了一上午，你是不是口渴了，你看到办公区内的饮水机和纸杯了吗？明天自己带一个杯子吧，因为纸杯是给客户用的，我们不能忘记节约啊。
如果你的桌子上配有电话，我来告诉你这部电话的使用方法：(总机，传真)1）外线按；2）转电话按键再拨分机号；3）内部接打直拨分机号码；4）接电话时应说“您好，XXXX”如果你还有增加办公用品的需求，可以直接找您的指导人。
如果你有公务的EMS需要发送，请到前台登记，我们的前台小姐会帮你的。
三、公司的内部网络这里告诉你公司的网址：，在这里您可以全面了解公司的情况，也可以先看一下公司的各项管理制度与公司的文档，以便你了解公司的规定。
其中希望你能尽快了解公司相关规章制度：（列下公司应有的基本制度，各公司制度由公司定，如有想借鉴的可关注本人百度文库，有时间会发布一些基本制度）人事管理制度薪酬及福利制度办公管理制度财务制度这里，顺便告诉你几个常用分机号，你可能会用的上：好了，在此衷心希望每一位新员工不断进取，开创自己更加美好的明天。
员工入职流程
人事专员/店长/ 院长/大区经理/
总监
试岗结束后，新员工领取工装，设立工号 转正之后领取工装
人事专员/信息部
《收据条》
试用期工作：
6
进入试用期
1.指定带教人；
店长/院长/大区
2.培训部根据实际情况组织安排新员工培训 经理/总监/总监
3.安排新员工进新员工档案
人事专员
一、目的： 为规范职员工入职流程，特制订次程序。 二、适用范围： 适用职员工入职工作。 三、具体操作程序：
程序 代号
程 序流 程 图
新员工入职报到
1
2
3 NO
4
5
人事部办理入职手续
新员工到用人部门报到 新员工试用三天 YES
领取工装、设立工号
员工入职流程
程 序说明
责任部门/人员
程序所需资料/表格
新员工入职准备资料： 1.身份证原件及复印件一份 2.毕业证、相关证书原件及复印件各一份 3.个人近期一寸彩色照片两张 4.与原单位解除劳动关系证明/离职证明(需 加盖公章)或学校出具的就业报到证 5.本人中国银行卡一张 6.新员工教育培训金/入职押金200元
新员工入职资料/培训资料/ 试用期相关资料
人资行政部 人事专员
复印件/毕业证/相关证书/ 一寸照片/入职押金/中国银
行卡/离职证明
人事专员对新员工资料进行审核，办理入职 人资行政部
手续，开收锯条
人事专员
人事专员告知用人部门新员工入职。（店长 以上职位告知经理/总监/副总）
人事专员/店长/ 院长/大区经理/
总监/副总
新员工到店面进行为期三天的试岗
新员工入职流程表
新员工入职流程表新员工入职流程表一、前期准备1.1 预备工作在新员工入职之前，公司需要进行一些预备工作，包括：- 确定招聘需求：根据公司的业务发展情况和人力资源规划，确定需要招聘的岗位和人数。
- 招聘流程：制定招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。
- 岗位描述和要求：制定岗位描述和要求，明确新员工需要具备的技能、知识和经验等。
- 薪酬福利方案：制定薪酬福利方案，包括薪资标准、社保缴纳、年假等。
1.2 发布招聘信息公司可以通过多种途径发布招聘信息，如：- 在公司官网上发布；- 在各大招聘网站上发布；- 通过社交媒体平台发布。
发布的内容应该包含岗位名称、岗位要求、薪资待遇等信息。
二、面试与录用2.1 简历筛选收到投递简历后，人力资源部门需要对简历进行筛选。
根据岗位要求和应聘者的背景进行初步筛选，将符合条件的简历留下。
2.2 面试在初步筛选后，人力资源部门会与应聘者联系，安排面试。
面试方式可以是电话面试、视频面试或现场面试。
2.3 录用在面试结束后，人力资源部门会根据面试结果和岗位要求进行综合评估，并向公司领导汇报。
经过公司领导批准后，人力资源部门会向应聘者发出录用通知书。
三、入职前准备3.1 签订劳动合同新员工入职前需要与公司签订劳动合同。
劳动合同应包括双方的基本信息、工作内容、薪资待遇、工作时间等条款。
3.2 体检为了保证新员工的身体健康，公司需要安排体检。
体检内容包括身体各项指标的检查和病史调查等。
3.3 提供培训为了让新员工更好地适应公司文化和岗位要求，公司需要提供相应的培训。
培训内容可以包括公司文化介绍、业务知识培训等。
四、入职流程4.1 入职手续办理新员工到达公司后，首先需要办理入职手续。
入职手续包括填写个人信息表、办理工商银行卡、领取员工手册等。
4.2 分配岗位和工作任务根据新员工的背景和公司的需求，人力资源部门会安排新员工的岗位和工作任务。
新员工需要了解自己的岗位职责和业务流程。
新员工详细入职流程及表格
昆山永翔光电科技有限公司新员工入职流程1、人事部电话通知新录用员工入职报到时间及报到时需提交的证件，必要时发正式《录用通知书》（通知入职时间，报到时需提交的证件）。
2、新员工入职时，根据《新员工入职流程表》办理相关手续。
3、新员工到公司报到提交（身份证、毕业证、离职证明、体检报告、银行卡号、照片等）个人资料并签订《新员工入职协议书》。
4、行政部负责为新员工办理员工证、领用办公用品、录入指纹考勤信息等事宜。
5、给员工观看《员工手册》并由人事行政部门进行培训。
6、与新员工签订《劳动合同》、《保密协议》（必要时）。
7、行政部更新员工通讯录并通过E-mail告知公司员工。
8、新员工试用期满前7天由人事通知其直属主管领取《员工试用期考核表》，并由新员工填写，交由部门主管进行审核及填写转正考核意见，交与人事审核，由人事呈交总经理审批。
9、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。
附件：表格：1、《个人履历表》2、《录用通知书》3、《新员工入职流程表》4、《新员工入职手续清单》5、《员工试用期考核表》入职详细流程一、管理内容1、入职培训；2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
二、流程（一）员工入职前1、人事部电话通知新录用员工入职报到时间及报到时需提交的证件，必要时发正式《录用通知书》（通知入职时间，报到时需提交的证件）。
2、新员工报到日，为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认其座位，人事确认其职位。
4、新员工报到时应提交：1寸彩照6张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件、银行卡号、离职证明、体检报告、社保资料等。
5、网络负责人在新员工入职一周内为其办好公司计算机网络各方面工作。
6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。
（二）行政部办理入职手续1、填写《个人履历表》。
新人入职工作流程表格
新人入职工作流程表格新人入职是企业中非常重要的环节，一个完善的入职工作流程表格可以帮助新员工快速适应新环境，了解公司文化和工作流程，提高工作效率。
以下是一个典型的新人入职工作流程表格示例，供企业参考和借鉴。
1. 入职前准备在新员工入职之前，企业需要做好一些准备工作，以确保新员工能够顺利入职。
这些准备工作包括：- 发送入职通知：包括入职时间、地点、入职流程等信息。
- 准备入职手续：包括签订劳动合同、办理社保、公积金等手续。
- 分配工作岗位：确定新员工的工作岗位和上级主管。
2. 入职第一天新员工的第一天是他们对公司的第一印象，因此需要安排好入职第一天的工作流程。
一般来说，入职第一天的工作流程包括：- 公司介绍：介绍公司的发展历程、企业文化、组织架构等信息。
- 办理入职手续：包括签订劳动合同、领取工作证件、办理员工卡等手续。
- 岗位培训：安排上级主管或人力资源部门的工作人员进行岗位培训，介绍工作内容、工作流程等。
3. 入职第一周新员工入职后的第一周是他们适应新环境、了解工作流程的关键时期。
在这一周内，企业需要安排好以下工作流程：- 详细介绍工作内容：上级主管或带队人员需要详细介绍新员工的工作内容、工作目标等。
- 培训计划安排：制定新员工的培训计划，包括技术培训、业务培训等。
- 交接工作：安排前任员工或其他员工对新员工进行工作交接，介绍工作重点、工作难点等。
4. 入职第一个月新员工入职后的第一个月是他们逐渐适应新环境、熟悉工作流程的时期。
在这一月内，企业需要安排好以下工作流程：- 跟进培训效果：对新员工的培训效果进行跟进，及时发现问题并进行调整。
- 定期反馈：定期与新员工进行工作反馈，了解他们的工作情况、困难和需求。
- 激励奖励：对新员工的表现给予适当的激励和奖励，以激发他们的工作积极性。
5. 入职后续新员工入职后的续期工作流程是企业与新员工共同发展的关键。
在新员工入职后的续期工作流程中，企业需要做好以下工作：- 职业规划：与新员工一起制定职业规划，明确工作目标和发展方向。
新员工入职流程图word文档
新员工入职流程图概述新员工入职是一个企业正常运行的重要环节，也是一个企业招聘工作的重要部分。
入职流程是指从招聘到员工正式上岗的整个过程，包括各种审批流程和手续。
本文档将详细介绍新员工入职的流程图和每一个环节的操作指南。
新员工入职流程图以下是新员工入职的流程图：graph TDA[公司HR收到招聘需求] --> B[发布招聘公告]B --> C[筛选简历]C --> D[初步面试]D --> E[复试]E --> F[制定面试评分表]F --> G[录用面试优秀候选人]G --> H[发送入职通知信]H --> I[新员工准备入职材料]I --> J[员工签订《劳动合同》等手续]J --> K[新员工参加培训]K --> L[新员工正式上岗]具体操作指南公司HR收到招聘需求当公司存在招聘需求时，HR部门应该对招聘需求进行筛选，并根据需要制定招聘计划。
发布招聘公告在制定好招聘计划后，公司HR应发布招聘公告，并加盟合适的招聘网站进行信息发布。
筛选简历在收到应聘者的简历后，HR应对简历进行筛选，留下符合招聘需求的简历。
初步面试对于通过筛选的简历，公司HR应安排初步面试，并对面试的人员进行初步的评估和筛选。
复试对于通过初步面试的候选人，公司HR应当再次安排复试，并对其进行更深入的评估和筛选。
制定面试评分表为了更好地评估面试的结果，公司HR应该制定成熟的面试评分表，在面试过程中准确记录并进行综合评估。
录用面试优秀候选人根据以上面试评分表，公司HR应选择优秀的候选人，并安排他们进行后续的入职手续。
发送入职通知信入职成功的候选人应当收到公司的入职通知信，告知其相关入职事宜，比如具体的入职时间，应当如何准备入职材料以及相关注意事项等。
新员工准备入职材料新员工需要准备相关入职材料，包括：身份证、毕业证、照片等。
员工签订《劳动合同》等手续新员工到达公司后，HR部门需要告知其有关开展工作的一系列规定，并且帮助他们完成一些必要的手续，如签署《劳动合同》等。
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新员工入职完整流程附全套表格
一、入职培训的目的：
1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚
定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作
方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：
公司所有新进员工
三、培训期间：
新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：
1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较
评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材
《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:
1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)
2.组织结构图；
3.组织所在行业概览；
4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）
5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望
6.薪酬制度：发薪日，如何发放；
7.劳动合同、福利及社会保险等；
8.职位或工作说明书和具体工作规范；
9.员工体检日程安排和体检项目；
10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）
11.员工手册、政策、程序、财务信息；
12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公
用品的使用规则等；
13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)
14.着装要求；
15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守
16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
七、培训考核：
培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。
书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
八、效果评估：
人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
九、培训工作流程：
1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入职员工的规
模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源中心及相关部门；
2.人力资源部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、
人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；
3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈
意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；
4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审议；
5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总
裁审阅；
6.新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训），由
各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源与知识管理部；
7.人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导
和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。
附录：培训表格
员工培训报告表
总经理主办单位
员工培训报告书
总经理经（副）理主办单位
副总经理厂（副）长
新员工培训成绩评核表
总经理：经理：评核者：
员工培训档案
编号：人力资源部制
员工培训反馈信息
批准_______ 审核_______ 拟订_______
培训名称：本表登记各课程成绩
记录表
员工培训需求调查表
部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日
填表说明：
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作
在职技能培训计划申请表
2009年（第一季度）单位培训情况统计表单位：。