路面工程平安工地汇报材料 PPT
公路工程平安工地汇报材料
公路工程平安工地汇报材料抓现场注重安全规范管理强化安全过程管控重落实尊敬的各位领导:上午好~2012年,在成武项目办的正确领导和关怀下,我项目紧紧围绕《成武高速公路安全生产管理办法》和项目办安全生产文件、会议精神,求真务实,真抓实干,实现了我部安全工作稳步、深入、良性循环的管理局面,并被成武项目办评为成武高速公路2012年度平安工地示范合同段。
对此,就成武CW15标在“平安工地”创建活动中的安全管理工作情况予以汇报。
一、工程概况:成武CW15合同段起点桩号为K71+400,位于陇南武都区的冯家崖村,路线由起点向西南方向延伸,并于北峪河和205省道间的农田上布线,路线多次跨越北峪河并在跨越大李家村吊桥后于大李家村K75+932处布设马街互通,于K76+260处上跨205省道,终点桩号左线ZK78+300,右线YK78+300,全长6.9Km。
项目主要工程量有互通立交1处、大桥5座、中桥2座、通道4座、涵洞16道。
路基挖土方1.5万方;利用土方填筑6.9万方;利用石方填筑11.7万方;借土填方52.6万方;台背回填6.6万方;路基防护排水圬工3.7万方。
合同期1096日历天。
合同造价3.45亿。
二、围绕《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》和项目办生产安全文件精神,确立项目“平安工地”建设可行性运作模式根据《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》要求和项目办文件精神,结合项目实际,项目领导班子成员经过精心策划,确定了项目安全管理工作思路、目标,并在项目“平安工地”建设安全生产管理工作中实施。
(一)管理目标:全年重大安全事故0案次,千人工伤死亡率0人次,重伤率0人次,千人重大职业病发生率0人次。
(二)管理思路:以创建“平安工地”示范工程与提高企业“信誉评价”为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,遵守“管理保现场,现场拓市场”理念,紧紧围绕项目施工生产为中心,积极推进项目安全管理标准化,进一步提升企业在甘肃市场的良好形象。
安全文明工地检查汇报材料幻灯片
职工生活区外部情况 宿舍内部情况
3.3 驻地建设-施工队生活区
北
永 华 路
黄 良 路
新
源
大
街
办公及生活区
义 丰 北 路
义 中 路
义 秀 路
义 锦 路
义 和 庄
图例 污水管线 雨水管线 上水管线
新源大街道路及管线工程施工现场平面布置示意图
D500~D800污水管线2485米(如图中紫色线条所示),D500~D1200雨水管线2437米(如图中蓝色线 条所示),D600上水管线2479米(如图中绿色线条所示)。 本工程建设单位为北京兴创投资有限公司,施工单位为北京市市政三建设工程有限责任公司,监理单位为 北京致远工程建设监理有限责任公司。 合同开工日期为2005年9月30日,竣工日期为2006年9月9日,工 程施工总工期345天,保修期2年,合同造价为2415万元。
北京市政自成立以来,紧跟国家改革 开放的步伐,已经形成了企业自身独特的 企业文化以及员工荣辱观念,我公司更是 时刻注重企业文化的培养,把“北京市政 企业理念”以及员工荣辱观念制作成标牌 悬挂于每个项目部会议室,让每一名工作 人员时刻牢记自己的职责,为北京市政争 光添彩。 左图为“北京市政企业理念”标牌 下图为员工“八荣八耻”标牌
第一施工队
第二施工队
第三施工队
第四施工队
2.3 项目组织-管理制度
我项目部依据公司下达的指标,参考公司质量、环 境、职业健康安全管理体系方面的相关规定,制定 了项目部有关生产安全、环境保护、文明施工、消 防保卫的具体管理制度,结合工程实际情况,制成” 四板一图“,树立在办公区,提醒过往员工时刻注 意安全生产及环境保护。 下边为现场照片。
平安工地标准化施工ppt课件
工程部
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一、相关文件及要求
交通运输部文件
交质监发〔2010〕132 号“关于开展公路水运工程
平安工地建设活动的通知”:为深入贯彻党中央、
国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,严
格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管
理条例》有关规定,切实加强交通运输建设安全
生产“双基”(基层和基础)工作,努力提高行
活动目标 (一)总体目标:通过开展高速公路施工标准化活动,建立
科学系统的施工标准化体系,将标准化要求贯穿工程施工各 个环节,促进规章制度更加完善,现场管理更加规范,人员 技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更 加可靠,从业单位和从业人员标准化意识明显增强,工程质
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一、相关文件及要求
6.安全专项费用落实和使用情况。
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一、相关文件及要求
黔交建设〔2011〕144 号“关于开展高速公路施工标准
化活动的通知”:为加快推行我省高速公路工程现代化 管理,促进施工管理的标准化、规范化、精细化,确保 工程质量和安全,根据交通运输部《关于开展高速公路 施工标准化活动的通知》(交公路发〔2011〕70号) 精神,厅将在全省范围内开展高速公路施工标准化活动。
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一、相关文件及要求
交公路发〔2011〕70号“关于开展高速公路施工标准化活动
的通知”:为加强高速公路建设管理,进一步提升工程质量、 安全水平和行业文明施工形象,部决定从2011年起,在高速 公路建设中开展施工标准化活动。
指导思想:以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方
式、发展现代交通运输业的总体要求,大力推行现代工程管 理,促进高速公路建设施工标准化、规范化、精细化,全面 提高公路建设管理水平。
《5.27 平安文明工地达标考核汇报材料》
《5.27 平安文明工地达标考核汇报材料》平安文明工地汇报材料太古高速公路“平安文明工地”创建情况汇报(xx年五月二十七日)太古项目起点位于太原绕城高速公路西北环段的东社互通枢纽,途径太原市万柏林区化客头街办、王封乡、古交市大南坪乡,终点到达古交市河口镇。
路线全长23.404公里,工程投资28.48亿元;建设标准为双向4车道,设计时速80公里/小时,路基宽度24.5米。
全线桥隧相连,比例高达71%。
其中,西山特长隧道长13.6公里,西山2号隧道长1.4公里,两隧道进出口最小距离180米,是目前全国在建公路中最长的隧道,也是本项目的控制性工程。
它作为交通运输部全国两个公路隧道首批安全风险评估试点工程之一,具有地质结构复杂、技术难度高、施工安全风险大等特点。
隧道施工要穿越煤层区、采空区、17条断层破碎带等不良地质,还有涌水、瓦斯、塌方、岩爆、大变形等诸多危险因素存在。
有鉴于此,我们在施工设计之初,就把工程质量和安全放在第一位,并把环保、生态、节能等理念融入设计施工中,严格按照招投标法等有关法律和规定程序公开招标,力争选用全国最优秀的施工队伍进场建设。
1太古高速公路自开工建设至今,全线的路基、桥涵,西山2#隧道工程已全部完工,西山特长隧道的1#、2#斜井,1#、2#竖井都已掘进到位,并通过2个斜井增加6个工作面承担主洞施工任务,主洞的工作面已达到10个,主洞太原端掘进完成10135米,古交端掘进完成8457米,累计掘进了18592米;从路面工程进展情况看,已进行了水泥稳定碎石底基层试验段铺筑工作,目前水泥稳定碎石底基层已经完成铺筑2.1万方,占总工程量的50%,5月底完成水泥稳定碎石底基层的铺筑工作;机电、房建、绿化、交安工程都已提前介入,全面铺开;国防太古工程在国家、省军区各级领导的特别关注下,进展迅速,工可已批复,初步设计评审已结束,施工图设计正在加快进行。
根据省厅关于《全省重点公路工程建设项目“平安文明工地”创建活动实施方案》的要求,太古高速公路建管处紧紧围绕高速公路安全生产、文明施工这一核心,以健全“平安文明工地”保障体系,构筑创建活动长效机制为目标,创新管理机制,突出重点,加强基础工作,强化检查力度,全面落实安全生产制度和措施,从抓基础、抓示范、抓关键入手,全方位、全过程监管,全线“平安文明工地”创建活动取得了预期的成效。
平安工地建设课件
案例四:某水电站施工项目平安工地建设
总结词
水电站施工的危险源及防控措施
详细描述
该水电站施工项目涉及到高边坡开挖、大体积混凝土浇 筑、大型机械设备操作等危险作业。为确保施工安全, 该项目对危险源进行了全面识别和评估,并采取了相应 的防控措施,如加强安全巡查、实施机械设备的定期维 护和检查等。针对可能出现的重大风险和事故,该项目 还制定了应急预案和救援措施。
法及时响应。
对策和建议
完善人员配备
工地应按照规定配备充足的安全管理人员和特种作业人员,并确保其 具备相应的资质和技能。
加强专业培训
工地应定期对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能 水平。
规范安全设施
工地应设置规范的安全设施,并确保其完好无损。同时,要定期检查 和维护安全设施,及时更换老化和损坏的设施。
检查与验收
自查制度
建立自查制度,定期对施工现场 进行检查,发现隐患及时整改。
专业检查
邀请专业机构或第三方进行检查, 确保施工现场的安全设施符合规范 要求。
验收程序
经过自查和专业检查后,进行验收 程序,确认平安工地建设是否达到 预期目标。
04
平安工地建设中的问题与对
策
人员配备不足或不适宜
安全管理人员配备不足
平安工地建设课件
• 平安工地建设概述 • 平安工地建设核心内容 • 平安工地建设实施步骤 • 平安工地建设中的问题与对策 • 平安工地建设案例分析 • 总结与展望
目录
01
平安工地建设概述
平安工地定义及目标
定义
平安工地是指通过规范现场施工安全管理,创造安全、文明、有序的施工环境 ,提升施工过程的安全可控性,有效预防和减少施工安全事故的场所。
路面工程平安工地汇报材料 PPT
一人一档 分类管理
2、本项目持B证项目领导管理人员4人、注册安全工程师 1人、持C证专职安全员4人,满足本项目安全管理需要。我部 还重点加强了对1名电工、2名电焊工、23名场内机动车辆作 业人员的专项登记。
部分人员证件
(五)落实安全管理制度、强化安全教育培训 1、制定了安全生产会议制度,按要求每月组织召开安全 生产工作例会,针对专项活动召开专题安全会议部署,对存 在的安全生产隐患进行通报和整改,研究部署阶段性安全生 产工作。
责任书
承诺书
(三)加强创建策划、落实分解目标
及时修订了“平安工地”建设制度,明确了创建的目标、 方式和要求,有具体目标、工作内容、阶段任务、节点要求, 明确责任人和协助人职责。在此基础上,迅速完善了“平安工 地”创建工作实施方案,明确了创建办法,全面细化创建工作 程序和措施,依据方案要求进一步完善了年度、月度安全生产 工作计划,并对安全工作计划进行了详细分解;明确了具体负 责人的安全管理责任和安全生产任务,保证了本次创建工作和 日常安全工作有章可循、不留死角。
安全技术交底
(六)严格执行“一机一档”、全面引入信息化管理 按照设备安全管理制度,我部对特种设备、关键设备、 主要设备、一般设备进行分类管理,设备进行了“一机一档 ”专项管理并对所有设备机械登记信息进行了二维码生成, 信息查询和检查更为直观便捷,提高了安全管理的信息化程 度。本项目的所有特种设备作业人员均持有效合格证书。
打非治理专项行动
(四)实施全员实名制管理、严格坚持持证上岗 项目管理的过程就是对所有投入资源的管理过程,在“ 平安工地”创建工作中,我部对资源中最重要的人员进行了 规范化管理。 全员实名管理、坚持持证上岗。项目部对进场所有人员 进行实名登记(目前登记在册213人),按一人一档建立档案。 项目临建人员24人(含2名起重工、2名思索信号)单独造册 登记,所有进场人员接受安全教育并签订安全生产责任书及 安全承诺书。全部购买了意外伤害保险。
公路水运工程平安工地建设活动汇报材料
有关“平安工地”建设活动旳汇报材料一、为了响应省交通厅“平安工地”建设旳活动, 我项目部结合自身状况, 加大了施工现场安全管理和文明管理, 并对本次“平安工地”建设活动旳计划做了详细周密旳计划和安排。
现将详细旳安全和文明管理措施和本次建设活动旳计划做如下汇报:二、质量管理旳详细措施1.项目部建立了质量自检体系, 对工程进行全面检查和管理;根据各分项工程旳实际状况编制了实行性施工组织设计, 明确了质量目旳, 项目部、施工队、班组层层签订工程质量责任书。
在施工中, 以规范为原则, 以管理为重点, 开展全面质量管理活动, 针对施工过程中旳关键工序和重要环节, 编制作业指导书, 制定对应旳质量保证措施, 并对施工队班组进行交底, 以保证有章可循、规范施工。
在技术控制方面, 制定了《技术管理细则》, 由项目总工负责组织检查, 督促制度旳贯彻, 每月进行一次安全质量大检查。
二、 2.严把施工过程质量关: ⑴严把图纸关。
用于现场施工旳图纸,都必须通过严格旳复核审核, 充足理解设计意图。
项目部进场后就组织技术管理人员尽快熟悉设计图纸, 吃透设计意图, 对轻易出现质量通病旳施工部位, 在确定施工方案时, 不停地进行方案旳优化, 尽量消除质量通病。
⑵严把测量关。
制定切实可行旳测量方案, 经项目总工审核同意后实行。
控制测量由项目部实行, 并对控制导线网定期复核。
⑶严把试验关。
建立了工地试验室, 配置了满足施工需要旳人员及仪器。
按照规定做好工程旳有关试验工作, 为技术工作提供根据。
对进入工地旳原材料、半成品进行检查试验, 杜绝不合格旳材料及半成品使用到工程中去。
按照我企业旳质量保证体系, 规范技术及质量管理工作, 杜绝由于管理旳随意性导致旳技术失误。
施工作业严格执行施工工艺细则及有关旳操作规程, 以规范、原则旳作业保证技术措施旳有效贯彻。
⑷成立关键工程攻关组。
研究制定技术可行、安全可靠旳施工技术方案, 搜集施工过程中存在旳问题及有关参数, 研究处理措施对策, 不停优化施工方案。
平安文明工地汇报材料(6.25)
广灵至浑源高速公路路基、桥隧工程第三合同段(K23+450~K26+300)平安文明工地汇报材料葛洲坝集团第五工程有限公司广源高速路基桥隧第三合同段项目经理部2011年6月 25日平安文明工地汇报材料尊敬的各位领导:为贯彻落实山西省交通厅及建管处平安文明工地达标要求,我项目部制订了平安文明工地实施活动方案并遵照执行,下面将我项目部平安文明工地建设活动方案及落实情况等汇报如下:一、主要工程概况广源高速公路路基桥隧工程第三合同段线路起讫里程为K23+450~K26+300,线路全长2.85km。
路基长1.765km,其中挖方:56022m3,路基填方177711m3,排水、防护工程8213m3;涵洞1道55.7m,为1-3*2.5m钢筋混凝土拱涵;通道2道61.46m,为1-4*4m盖板通道。
中桥3座227m,分别为K24+997黄龙中桥(右线3×25m),HZK25+028黄龙中桥(3×25m左线)、K25+355黄龙新庄1#中桥(3×25m)、K26+015黄龙新庄2#中桥(3×20m)。
共有桩基60根,底系梁12个,中系梁8个,立柱24根,盖梁24个,预制梁板25m梁48片,20m梁24片。
天桥1座96.16m,为K24+663天桥,上部结构为20+25×2+20m 连续箱梁,下部结构为柱式墩、肋板台和桩基础。
共有桩基12根,承台4个,肋板式台身1个,立柱3个,盖梁2个,现浇箱梁246m3。
隧道1处2187m(以单洞计),为黄龙隧道。
左线起讫里程为:ZHK23+460~ZHK24+562,全长1102m(其中明洞40m),Ⅴ级土质浅埋围岩232m,Ⅴ级土质深埋围岩260m,Ⅴ级石质围岩160m,Ⅳ围岩220m,Ⅲ级围岩190m。
右线起讫里程为:K23+450~K24+535,全长1085m(其中明洞20m),Ⅴ级土质浅埋围岩225m,Ⅴ级土质深埋围岩230m,Ⅴ级石质围岩290m,Ⅳ围岩130m,Ⅲ级围岩190m。
平安工地汇报材料 ppt课件
2020/4/5 4/5/2020
中交第二公路工程局有限公司宁高路面项目部
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• 第二级
• 第三级
• 第四级
• 第五级
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2020/4/5 4/5/2020
中交第二公路工程局有限公司宁高路面项目部
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平安工地建设汇报材料
安全检查与考核:通过定期的安全检查和考核,及时发现并纠正员工在工作中存在的安全隐患, 确保员工的安全意识得到有效提升。
应急预案及演练效果
应急预案制定:针对可能发生的突发事件,制定相应的应急预案 演练实施:定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力 演练效果评估:对应急演练的效果进行评估,总结经验教训 持续改进:根据演练效果评估结果,不断完善应急预案和演练方案
加强现场监管, 确保各项安全措 施落实到位
定期开展安全检 查和评估,及时 发现并解决问题
未来发展规划及目标
平安工地建设经验总 结
未来发展规划及目标
未来发展重点及措施
未来发展目标及时间 表
01
附件
相关文件及资料清单
平安工地建设汇报材料 施工现场图片及视频 施工方案及技术要求 验收标准和要求 安全管理制度及责任制
安全检查及隐患排查治理
建立完善安全检查制度
定期进行安全检查,及时发现 隐患
针对隐患采取措施,消除影响
做好记录,及时总结经验教训
应急预案及演练
针对重大危险源制定应急预案 定期进行应急演练,提高员工应对突发事件的能力 明确应急救援流程,确保在紧急情况下能够快速响应 配备专业的应急救援人员和设备,保障员工生命安全
事故报告及处理
事故报告:及 时、准确、完 整地报告事故
情况
事故处理:按 照规定程序进 行调查、处理
和报告
事故原因分析: 对事故原因进 行深入分析, 找出根本原因
事故教训总结: 总结事故教训, 提出改进措施
和建议
01
平安工地建设成果
事故率下降情况
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打非治理专项行动
(四)实施全员实名制管理、严格坚持持证上岗 项目管理的过程就是对所有投入资源的管理过程,在“ 平安工地”创建工作中,我部对资源中最重要的人员进行了 规范化管理。 全员实名管理、坚持持证上岗。项目部对进场所有人员 进行实名登记(目前登记在册213人),按一人一档建立档案。 项目临建人员24人(含2名起重工、2名思索信号)单独造册 登记,所有进场人员接受安全教育并签订安全生产责任书及 安全承诺书。全部购买了意外伤害保险。
策划布置
“ 平安工地”创建工作现场督察
2、在健全组织机构的同时,为确保创建活动顺利有 效开展,项目部一方面广泛开展创建工作宣传,努力营造 浓厚的创建氛围,另一方面系统制定创建工作总体计划和 方案,进一步分解了创建工作岗位责任,布置了详细的创 建任务,全面细化创建工作措施。做到创建工作有目标、 有计划、有措施、有检查、有考核,真正使平安工地创建 工作形成促进科学安全管理的闭合回路,保证了安全管理 体系持续改进。
创建方案工作计划、目标责任分解
结合省、市交通主管部门和其他监管部门的安全工作部 署和业主、监理的日常管理要求,制定了多项安全管理活动 方案,组织开展了“双百日扬尘控制专项活动”、 “‘两 防一反’ ‘回头看’ ‘专项整治’”、“防汛、防台专项 活动”、“安全生产月”、“打非治违专项行动”等系列安 全活动,所有的活动均有方案、有落实、有检查、有总结, 有效地提高了现场安全工作的针对性和有效性,丰富了“平 安工地”创建工作内涵。
“平安工地” 创建制度研讨 “ 平安工地”创建推进会
(一)强化创建组织领导、加大工作推进力度 1、“平安工地”创建活动能否收到实效,安全生 产工作能否抓好,责任能否落实,关键在于组织领导。 以项目经理白伟华为组长的安全生产领导小组高度重视 安全生产,具体负责平安工地创建工作,对创建工作进 行策划和部署,及时解决创建的资源需求和过程中遇到 的实际困难,从而为平安工地创建工作顺利推进奠定了 一个坚实的基础。
责任书
承诺书
(三)加强创建策划、落实分解目标
及时修订了“平安工地”建设制度,明确了创建的目标、 方式和要求,有具体目标、工作内容、阶段任务、节点要求, 明确责任人和协助人职责。在此基础上,迅速完善了“平安工 地”创建工作实施方案,明确了创建办法,全面细化创建工作 程序和措施,依据方案要求进一步完善了年度、月度安全生产 工作计划,并对安全工作计划进行了详细分解;明确了具体负 责人的安全管理责任和安全生产任务,保证了本次创建工作和 日常安全工作有章可循、不留死角。
一、工程概况 南京至高淳新通道工程江宁陆岸段起于溧马高速将军路互通, 终于243省道。起点桩号为K0+000,终点桩号为K8+481.746,路线 全长8.482km。 南京至高淳新通道工程漂水陆岸段起于石湫卫生院附近243省 道与106县道交叉处,向南在南京力天建材有限公司附近与341省 道汇合,利用341省道走廊向南至明觉,与341省道分离后,路线 折向东南,在后王母塘和焦赞石水库间跨环山河,然后继续向南 至石臼湖北大堤。起点桩号为K13+951.539,终点桩号为 K23+812.000,路线全长9.860km。
现场巡查
3、为扎实有效推进创建工作,全体参建人员深 入学习苏交质〔2013) 14号文件精神,积极开展平安 工地创建相关知识的学习和培训。同时学习和贯彻上 级有关安全生产标准化的文件和《公路工程建设现场 安全管理标准化指南》等相关要求,通过深入开展施 工现场安全生产标准化管理,推动了平安工地创建的 规范化、系统化、标准化。通过两者的有机结合,也 使创建工作措施更明确、过程更规范、成效更显著。
学习会议
(二)完善制度建设、强化责任落实 1、全面加强安全制度建设。依据国家安全生产法规 及“平安工地”建设要求,并结合本项目实际特点,我部 建立了具有针对性、时效性和可操作性的25项安全生产管 理制度,并组织学习;用于指导、保障各项管理工作的开安全生产岗位责任制。根据公司下达 的年度目标,我部通过层层签订安全生产责任状,明 确了各层次、各岗位的安全生产目标和责任,做到分 工明确、任务明确、考核明确,确保了项目安全总目 标的顺利分解。我部严格按照“管生产同时必须管安 全”和“一岗双责、党政同责”的要求,将具体安全 管理责任分解到每个负有生产责任的人员头上,实行 安全问责制,使每个生产负责人和管理人员在日常工 作中时刻铭记本职工作中的安全责任和义务。
一人一档 分类管理
2、本项目持B证项目领导管理人员4人、注册安全工程师 1人、持C证专职安全员4人,满足本项目安全管理需要。我部 还重点加强了对1名电工、2名电焊工、23名场内机动车辆作 业人员的专项登记。
部分人员证件
(五)落实安全管理制度、强化安全教育培训 1、制定了安全生产会议制度,按要求每月组织召开安全 生产工作例会,针对专项活动召开专题安全会议部署,对存 在的安全生产隐患进行通报和整改,研究部署阶段性安全生 产工作。
平安工地省级示范点创建汇报
各位领导、各位专家: 大家好,感谢您在百忙之中莅临宁高新通道路面项目部 检查、指导工作!宁高新通道是南京市重点交通工程项目, 工程自开工建设以来,在各级领导的关心和指导下,我部积 极开展“平安工地“省级“示范工程“的创建活动,通过项 目全体参建人员的团结协作、虚心学习、扎实工作,整个创 建工作取得了明显的成果,为项目安全管理奠定了坚实的基 础。现就宁高新通道“平安工地”省级示范创建工作进行全 面汇报,请各位专家领导多提宝贵意见!
二、创建工作主要做法 自工程开工以来,在各级主管部门的热情关心和大力 支持下,紧紧围绕创建“平安工地”省级示范点这一目标 ,全面启动了创建工作,通过扎实的推进和落实,有力地 提升了项目安全生产管理水平。项目安全生产管理处于良 好的受控状态,没有发生一起安全事故,安全管理工作受 到了业主和社会各界的一致好评,创建活动也为广大职工 构筑起了一道坚固的安全屏障。