对工程施工过程中造价控制的探讨
对施工过程中造价控制的探讨
提 出对策 ， 出对 工程造 价控制 的一 些看 法。 提 关键 词 ： 工 ； 施 工程造 价 ； 制 控
１前言
建设项 目的造价 控制 贯穿 于项 目的全过 程， 即项 目决策 阶 段 、 目设计 阶段 、 目实 项 项 施 阶段和竣 工阶段 都关 系到建 设项 目的造 价 控制 。 统计 资料显示 ， 在项 目决策 阶段 及设计 阶段 ，影 响 建设 项 目造价 的可 能性 为 ３％一 ０ ７％，而在实 施 阶段影 响建 设项 目造价 的可 ５ 能 性仅为 ５ 一 ５ 显而 易见 ， 制工 程造 价 ％ ２％。 控 的关键就 在于项 目实施 之前 的项 目决策 和设
证 是不 可避免 的 ， 但要 进行 有 产的控制 。 防 为 止 在施 工圈 设计 中产生 漏洞 ，除在 审 核时 把 关 外 ， 应在 甲 乙方的 纸 会审 、 还 没计 院 的技 术 交底 中消 除 ，总之 ，应可 能消 灭在 ： 之 ｛ 工 前 。设计 变更 应尽 量提前 ， 更 发生得 越 早， 变 损 失越 小 ， 之就越 大 。为此 ， 反 必须 加 强设 变 更管 理 ，尽 可能 把设计 变更 控制 在 设计 阶 段 初期 ，尤其 对影 响工 程造价 的重 大 设计 变 更 ， 用先 算帐 后变更 的 办法解 决 ， 程 更要 使工 造 价得 到有 效控制 。 ２ 严格 审核工 程施 工图预算 ． ４ 根 据施工 图设 计 的进 度计 划 和现 场施 工 的实 际进度 ， 及时 核定施 工 图预算 。 于预 算 对 超 出相 应概算 的施 工 图设 计部 分 ，要 加 以详 细分析 ，找 出原 因 ，并 及 时与项 目负 责人 通 气 ， 整或修 正控 制 目标 ， 工程造 价 实施 动 调 对 态控 制 。 ２５材料 设备供 应 中的造价 控制 ．
论工程造价的控制相关探讨
论工程造价的控制相关探讨从20世纪70年代初期，人们对系统论和控制论进行研究并将研究成果应用于工程项目管理，对于工程造价的控制在事首先主动地采取一些防控措施，来尽力减少减少甚至避免目标值与实际值出现的偏离现象，这种方法是积极主动的的控制方法，所以称为主动控制。
要想做好工程造价控制，既要做好被动控制又要做好主动控制，这样才能才能使工程造价更加合理。
1.控制工程造价的解析对工程造价进行控制是保证目标实现重要手段，如果系统没有一个目标，就没有必要、也不能进行控制。
目标并不是随便设立的，目标的设立必须是严肃而科学依据的。
有效控制工程造价最主要的是加强工程造价的管理。
建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益。
项目的开工与建设是按照一定的程序与步骤进行的，而每个步骤又存在着密切的联系，也存在其自身的特点，项目建设的主体也可能会不同，但一直参与其整个项目的单位就是建设单位，起到投资决策监督的作用。
因此，项目投资单位必须参与全过程造价管理，只有这样才能发挥更大的作用。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。
2.建筑工程中造价控制2.1设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
合理的设计是控制工程造价的关键。
有资料分析表明，影响项目投资最大的阶段，是设计阶段。
在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%-95%；因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定；在技术设计阶段，对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%-35%。
探讨建筑工程造价影响因素及控制措施
探讨建筑工程造价影响因素及控制措施建筑工程造价是指在建筑工程过程中所需的各项费用的总和，它直接影响着建筑工程的投资成本和最终的利润。
对于建筑工程造价影响因素的探讨以及相应的控制措施是至关重要的。
本文将从多个方面探讨建筑工程造价的影响因素及控制措施。
一、影响建筑工程造价的因素1. 材料成本建筑工程中所涉及的材料种类繁多，其价格也是相对波动的。
受市场供求关系、原材料价格、运输成本等多方面因素影响，材料成本直接影响着建筑工程的总造价。
2. 人工成本在建筑工程中，人工成本往往是一个较为重要的支出项目。
劳动力的成本与劳动力的数量和技能水平息息相关，对建筑工程造价有着直接的影响。
3. 设备租赁成本在建筑过程中，可能需要用到各种设备进行施工，设备的租赁成本也会对建筑工程造价产生一定的影响。
4. 建筑设计及规划费用建筑的设计及规划是建筑工程中必不可少的一环，好的设计能够在一定程度上节约建筑材料、节约人工成本等，而建筑设计及规划的费用也需要纳入到总造价中。
6. 税收和保险费用建筑工程也需要承担一定的税收和保险费用，这些费用也会对建筑工程造价产生一定的影响。
7. 不可预测因素在建筑工程过程中，还会存在一些不可预测的因素，比如自然灾害、施工过程中的意外事故等，这些因素也会对建筑工程造价产生一定的影响。
1. 合理选材在建筑工程中，选材是一个十分重要的环节，合理选材可以在一定程度上节省建筑材料的成本。
通过对材料市场的调查和材料供应商的选择，可以选取性价比较高的材料，从而降低建筑工程造价。
2. 提高施工效率提高施工效率也是降低建筑工程造价的重要途径。
通过合理的施工计划和科学的施工方法，可以达到减少人工成本、节省时间的效果，从而降低工程造价。
3. 精简管理费用在建筑工程管理中，要精简管理费用的开支，通过合理分工、提高管理效率等途径，降低管理费用的支出，从而降低建筑工程造价。
4. 合理的建筑设计及规划在建筑设计及规划中，要注重节约用地和用材，减少建筑面积和建筑体积的保证建筑结构的合理和安全，从而达到降低建筑工程造价的效果。
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。
在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。
在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
建筑工程管理中的全过程造价控制研究
建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展，造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。
全过程造价控制研究，旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制，确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。
本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究，探讨其在实践中的具体应用和重要意义。
一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。
成本管理理论是全过程造价控制的核心，它强调在工程执行过程中持续控制成本，通过合理的成本结构和成本预测，为项目的整体决策提供依据。
项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制，包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。
风险管理理论强调在项目执行的过程中，预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。
建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制，也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。
在设计阶段，全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始，通过合理的规划和设计，确定合理的工程造价预算，分析和评估各种成本因素，为后续的施工和管理提供依据。
在施工阶段，全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控，确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。
在竣工验收阶段，全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制，确保工程的总成本在规定范围内。
建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。
通过合理的成本预测和预算编制，可以为项目的整体决策提供准确的依据。
在施工过程中，通过严格的成本控制和精细的成本核算，可以确保施工进度和质量。
在竣工验收阶段，通过对工程总成本的有效控制，可以确保整个工程的投资收益和经济效益。
全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。
项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度，确保成本预测的准确性和可行性。
建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策
建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策建筑工程施工现场的造价控制是一个重要的环节，对于项目的顺利进行和结果的达到具有关键性的作用。
在实际的施工过程中，常常会出现一些问题，影响了造价控制的效果。
下面就建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策进行探讨。
1.施工图设计不合理：施工过程中，施工单位常常会发现施工图设计存在缺陷或不合理之处，从而导致施工过程中需要修改或更换一些材料或方法，增加了工程造价。
2.材料采购不合理：建筑工程施工现场，采购的材料种类繁多，行业及品牌众多。
如果施工单位在采购材料时，没有严格遵守招标及采购规定，没有进行合理的比较和选择，往往会导致材料的浪费或选择不当，从而造成造价增加。
3.施工人员管理不当：施工人员是建筑工程的主要施工力量，他们的素质、技能和经验直接关系到施工质量和施工效率。
如果施工单位对人员的选择、培训和管理不当，往往会导致效率低下、质量不达标，从而造成工程周期延误和造价增加。
4.施工过程控制不到位：建筑工程施工过程中，需要进行多个环节的协调和控制，包括施工进度、施工质量、工艺流程等。
如果施工单位在施工过程中没有进行有效的控制和监督，可能会导致一些质量问题的出现或者施工周期的延误，从而增加工程造价。
1.加强施工图设计的审核和优化：施工单位在施工前，要加强对施工图的审核和优化工作，确保施工图设计的合理性和完善性，避免在施工过程中出现需要修改或更换的情况。
2.加强材料采购管理：施工单位要建立健全的材料采购管理制度，严格按照规定进行招标和采购，比较选择合适的供应商并进行合理的采购，避免材料的浪费或不合理的选择。
3.加强施工人员管理和培训：施工单位要重视施工人员的管理和培训工作，选择合适的人员，并进行系统的培训和技能提升，提高施工人员的素质和技能水平，确保施工质量和效率。
4.加强施工过程控制和监督：施工单位要加强对施工过程的控制和监督，建立科学的工艺流程和质量控制体系，确保施工的顺利进行和质量的达到标准，避免工程周期的延误和造价的增加。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下，工程造价控制成为了项目管理的核心环节。
无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程，有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。
本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点，并探讨相应的应对措施。
随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化，工程造价控制面临的挑战日益增多，如何准确把握控制要点，科学应对难点问题，已成为业界关注的焦点。
本文将围绕这些问题展开论述，以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。
我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。
从背景方面来看，工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内，通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段，实现项目成本的有效管理和控制。
随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步，工程造价控制的复杂性和难度不断增加。
特别是在全球经济一体化的背景下，建筑企业面临着更为严峻的市场挑战，这使得对工程造价控制提出了更高的要求。
深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。
工程造价控制的必要性不言而喻。
有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出，提高项目的整体竞争力。
良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。
若成本控制不当，不仅会导致企业经济利益的损失，还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。
从多个维度出发，探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。
本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。
我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节；接着分析当前面临的主要难点问题及其成因；在此基础上，提出针对性的应对措施和建议；最后通过案例分析的方式，对理论进行实践验证和总结提炼。
通过这样的逻辑框架，旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。
1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。
在工程项目立项阶段，准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考，帮助决策者判断项目的经济合理性。
浅谈建筑工程施工管理中造价成本的控制
浅谈建筑工程施工管理中造价成本的控制摘要：在经济新常态的背景下，各行各业的内部竞争趋势加强，建筑行业作为国民经济支柱产业之一，要想实现持续健康发展，就必须要保证有限的能源、资源可以充分使用到建筑项目中去，在此期间建筑工程项目的造价控制和管理工作就显得尤为重要。
基于这样的角度，切实地对于建筑工程造价控制的问题进行探讨，是很有必要的。
基于此，本文将对建筑工程施工管理中造价成本的控制对策进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；造价成本1 建筑工程施工管理中造价成本存在的问题1.1 建筑市场环境整体把握能力有待提升对于一项建筑工程而言，往往需要大量的人材机投入其中，不同的要素之间存在关联，并且随着外在环境的变化而变化，其中不可控因素较多，导致建筑市场环境的把控难度很大，对于造价控制工作而言是一项挑战。
比如建筑工人的工费逐年上涨、建筑工程材料的价格波动，相关部门颁发的新标准、新规范、新工艺、新设备等，对于建筑工程企业都是开支，且很多因素都是自身难以控制的，此时要想做好建筑工程项目造价控制工作，就需要对于建筑市场环境的发展趋势有着良好的监测，做好针对性的分析，为建筑工程造价控制工作奠定良好的基础。
从当前实际情况来看，部分建筑企业并没有在此方面进行太多的投入，建筑市场环境整体把握能力处于有待提升的状态，这样自然会对于建筑工程造价控制和管理工作造成极大的不良影响。
1.2 建筑工程各个环节的造价控制不能落实建筑工程造价控制和管理工作的开展，要能够保证各个环节都可以合理地将造价控制和管理理念融入进去，由此使得建筑工程项目的综合效益可以不断提升。
但是从实际调研来看，很多环节的造价控制工作不能有效地落实，继而使得建筑工程造价控制体系难以架构。
详细来讲述，此环节的问题集中体现在：建筑工程造价控制中，不同环节之间各自为政，不能正确理解彼此之间的关联，造价控制的过程中彼此监督、相互配合的机制难以架构，这样也会对于建筑工程总造价产生不利影响。
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是指在建筑工程过程中，通过采取各种措施来控制建筑工程造价在预算范围内的管理活动。
在实际的项目实施中，仍然存在一些问题，影响了建筑工程造价的控制效果。
下面对建筑工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：预算编制不准确问题原因：预算编制时，对于材料费用、人工费用、设备费用等估算存在偏差。
问题影响：预算编制不准确会导致工程实施过程中出现资金不足、无法完成工程的情况，影响工程的顺利开展。
对策建议：在预算编制过程中，应充分考虑不同因素对造价的影响，比如汇率变动、宏观经济形势等，提高预算编制的准确性。
建立和完善预算编制的标准和规范，减少人为因素对预算的影响。
问题二：工程变更管理不规范问题原因：工程变更管理过程中，变更的合理性和必要性没有得到充分的评估和审批。
问题影响：工程变更不规范会导致工程实施过程中频繁变更施工方案和设计方案，增加了工程的风险和不确定性，对工程造价控制产生负面影响。
对策建议：建立健全变更管理制度，明确变更的审批流程和要求，保证变更的合理性和必要性。
加强与相关方的沟通，及时协商解决变更问题，减少对工程造价的影响。
问题三：施工过程中成本控制不力问题原因：施工过程中，对材料采购、人员安排等成本控制不严格，导致成本超支。
问题影响：施工过程中成本控制不力会导致工程的总造价超预算，增加项目风险，影响工程的质量和进度。
对策建议：加强施工过程中的成本控制，建立严密的成本核算制度，对材料采购、人员安排等进行有效的管理和控制。
加强对施工单位的管理，确保施工过程中质量和进度的控制。
问题四：合同管理不规范问题原因：合同管理中，对于工程款项支付、索赔管理等没有严格按照合同规定执行。
问题影响：合同管理不规范会导致工程款项支付不及时，索赔管理不合理，给项目当事方带来经济损失，影响工程的顺利进行。
对策建议：建立健全合同管理制度，明确工程款项支付的条件和程序，及时完成支付。
施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策
施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策引言在工程建设项目中，施工阶段是整个项目的核心阶段，也是造价控制的关键时期。
施工阶段的工程造价控制直接影响到项目的质量、进度和经济效益。
然而，目前在施工阶段的工程造价控制中存在着一些问题，如资金浪费、成本超支等。
本文将详细分析这些问题，并提出相应的对策。
问题一：缺乏全过程成本管控在施工阶段，很多项目只关注局部成本管控，缺乏对整个过程成本的全面把握。
这导致了许多隐藏成本无法被及时发现和控制。
对策： - 建立全过程成本管控机制：通过建立全过程成本管控机制，包括预算编制、变更管理、支付审核等环节，确保所有相关人员都能参与到成本管控中来。
- 引入信息化管理系统：利用信息化管理系统进行数据采集、分析和报告生成，实现对施工阶段各项费用的实时监测和分析。
问题二：变更管理不规范在施工阶段，由于各种原因，项目变更是难以避免的。
然而，很多项目在变更管理方面存在不规范的问题，导致成本控制失效。
对策： - 建立健全的变更管理制度：制定明确的变更管理流程和标准，规范各方在变更过程中的责任和权限，确保变更能够得到合理控制。
- 加强沟通与协调：各参与方应加强沟通与协调，及时共享项目信息和决策意见，避免因信息不畅通而导致的误解和纠纷。
问题三：施工过程质量把关不严施工阶段是工程质量控制的关键时期。
然而，在一些项目中存在施工过程质量把关不严、监督力度不足等问题。
对策： - 加强监理力量：增加监理人员数量和质量，加强对施工过程的监督和检查。
- 建立质量验收标准：建立明确的施工质量验收标准，并进行严格执行。
对不符合要求的施工进行整改或返工。
问题四：材料采购成本控制不力材料采购是施工阶段的重要环节，但在实际操作中存在一些问题，如采购成本控制不力、合同管理不规范等。
对策： - 引入供应商管理机制：建立供应商评价和管理制度，选择可靠的供应商，并与其签订明确的合同。
- 加强合同管理：对材料采购合同进行严格管理，确保按照约定的价格和质量进行采购。
土建工程施工阶段全过程造价控制探讨
土建工程施工阶段全过程造价控制探讨摘要：我国社会经济发展迅速，为建筑行业带来发展机遇，也对建筑行业提出了更高的要求。
土建工程中往往会投入大量的施工资金，如果不做好造价工程工作，将会造成施工出现浪费资金的情况，降低企业的经济效益，因此造价工程管理工作是极其重要的工作。
因此，土建工程必须严谨地计算工程预算，同时合理地进行工程全过程造价控制，在这样的基础上实施相应的措施，加强土建工程的管理强度。
关键词：土建工程；施工阶段；全过程造价控制1土建工程造价全过程控制的含义和重要性土建工程是一项内容多样、复杂性较高的综合性工程。
在进行施工阶段成本控制之前，有关人员必须对成本控制的各个环节做好详尽的计划。
通常情况下，施工前的决策、工程设计、施工以及施工结束验收等都是土建工程的工作过程，而工程成本的控制工作就是要对土建工程的各个环节过程进行严密的监控，从而推动经济的发展，及时地解决和约束在施工过程中可能产生的各类问题，保证工程的各项成本都在计划之内，避免对工程的施工和建设产生影响。
对于工程成本的管理工作来说，土建工程的建设是一个连续的过程，能够不断地进行整个施工过程的成本管理，从而提高成本控制的效果和效率。
但是，就现阶段的土建工程而言，工程的施工建设阶段以及施工完成阶段，是对工程造价控制的最重要的一步，大部分的工程都会在初期进行成本的控制。
因此，在土建工程建设中，一定要严格按照项目造价控制工作的基本原则，从而达到成本控制的全过程。
即通过合理有效的方法，有效地控制土建工程的总投资。
对项目成本进行科学的控制，从而推动建设项目形成更大的社会效益和经济效益，是对土建工程进行全面管理最重要的环节。
2土建工程施工阶段全过程造价控制存在的问题2.1 缺乏管理意识土建工程施工阶段的造价管理，相关的工作人员普遍缺乏全过程造价管控意识。
施工阶段是整个项目成本最高阶段，涉及各种资源配置和管理。
但是当前的施工阶段造价控制，将重点放在了材料成本、人力成本这两个方面，因此忽视了设计环节和进度审核等环节的造价管控，导致造价控制存在片面性，这些都缺乏全过程造价管理意识的体现。
工程施工阶段造价控制问题
一、引言工程施工阶段是工程造价控制的关键环节，直接关系到项目的投资效益。
然而，在实际施工过程中，由于种种原因，工程造价控制问题层出不穷，给项目带来了一定的风险。
本文将针对工程施工阶段造价控制问题进行探讨。
二、工程施工阶段造价控制问题分析1. 设计变更问题设计变更是导致工程造价失控的主要原因之一。
在实际施工过程中，由于种种原因，设计变更频繁发生，导致工程造价不断攀升。
这些问题主要包括：（1）设计深度不足，导致施工过程中频繁修改设计，增加工程量。
（2）设计人员对现场实际情况了解不够，导致设计不合理，增加施工难度。
（3）施工过程中，因现场实际情况发生变化，需要修改设计。
2. 材料设备采购问题材料设备采购是工程造价控制的重要环节。
然而，在实际采购过程中，存在以下问题：（1）采购价格过高，导致工程造价增加。
（2）材料设备质量不合格，影响工程质量和工期。
（3）采购过程中存在腐败现象，导致工程造价失控。
3. 施工进度问题施工进度直接影响到工程造价。
以下是一些施工进度问题：（1）施工计划不合理，导致施工进度缓慢，增加工程成本。
（2）施工过程中，因天气、地质等原因导致停工，影响工程进度。
（3）施工过程中，因管理不善导致资源浪费，影响工程进度。
4. 工程索赔问题工程索赔是工程施工阶段常见的现象。
以下是一些工程索赔问题：（1）因设计变更、材料设备质量问题等原因，施工单位提出索赔。
（2）因施工过程中出现意外，施工单位提出索赔。
（3）因合同条款不明确，施工单位提出索赔。
三、工程施工阶段造价控制措施1. 严格控制设计变更（1）加强设计审查，确保设计合理、科学。
（2）建立设计变更审批制度，严格控制设计变更。
（3）加强现场管理，确保施工过程中设计变更最小化。
2. 加强材料设备采购管理（1）合理制定采购计划，降低采购成本。
（2）加强供应商管理，确保材料设备质量。
（3）建立健全采购制度，防止腐败现象发生。
3. 合理安排施工进度（1）科学制定施工计划，确保施工进度。
工程造价控制中的问题及措施研究
工程造价控制中的问题及措施研究工程造价控制一直是工程项目管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的成本、进度和质量等方面。
在实际的工程项目中，造价控制常常面临着诸多问题，因此有必要对工程造价控制中存在的问题进行深入研究，并提出相应的措施进行解决。
一、工程造价控制中存在的问题1.信息不对称工程项目中的参与方众多，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位、材料供应商等，每个参与方都有自己的信息和利益。
在这种情况下，往往会出现信息不对称的情况，导致造价控制不够及时和准确。
2.变更管理不规范工程项目在实施过程中，往往会因为各种原因出现变更，而变更的管理不规范会导致工程造价的不可控制，甚至造成项目的失败。
3.施工过程中的管理不足施工阶段的管理对工程造价控制至关重要，但是在实际项目中，由于各种原因，施工过程中的管理往往不够到位，导致工程造价难以控制。
4.市场行情的波动市场行情的波动是影响工程造价的一个重要因素，但是在实际工程项目中，往往难以准确预测市场行情的走势，从而造成工程造价控制困难。
二、工程造价控制的解决措施1.加强信息共享针对信息不对称的问题，可以通过加强信息共享来解决。
各个参与方可通过信息系统进行实时信息共享，及时了解项目进展和情况，从而更好地进行造价控制。
2.完善变更管理制度对于变更管理不规范的问题，可以通过完善变更管理制度来解决。
建立起科学的变更管理流程和机制，确保变更的合理性和规范性，从而避免变更对工程造价带来的不利影响。
3.加强施工过程管理施工过程是造价控制的重要环节，需要加强施工过程的管理。
可以通过完善施工计划、加强现场管理、提高工人素质等措施，来确保施工过程的有序进行，从而实现工程造价的有效控制。
4.做好市场行情的预测市场行情的波动是造价控制的重要影响因素，需要做好市场行情的预测。
可以通过建立长期的市场行情监测机制，加强与供应商的合作，从而更准确地预测市场行情的走势，从而更好地控制工程造价。
探讨建筑工程造价成本控制与成本控制管理
探讨建筑工程造价成本控制与成本控制管理摘要：在建筑工程中，建筑工程造价成本控制与成本控制管理具有巨大的影响力和深远的意义。
因此，在实际的建筑工程施工中，施工单位必须加强这两方面的管理工作，对所有生产要素和施工资源进行有效控制，同时还需要将每个施工项目中的管理系统整合在一起，以降低工程建设的成本，从而实现本工程项目的经济效益和社会效益的量化。
所以为了能够进一步提升工程企业的竞争力，就需要不断地探索和创新工程造价管理以及成本控制措施，以保证整个建筑行业健康发展。
关键词：建筑工程;造价成本控制;成本控制管理引言：建筑工程公司在工程造价管理方面的工作品质，对其经济收益的增长起到了显著的作用。
工程造价是整个建筑工程施工过程中不可缺少的一个部分，它直接关系到施工成本以及工程质量等方面，对于建筑施工单位来说，工程造价工作的好坏直接影响着建筑项目投资效益的高低。
在整个工程管理流程中，造价管理占据了至关重要的位置。
建筑市场也逐渐走向成熟完善的道路，这就要求必须重视建筑工程项目的造价工作。
需要在建筑工程的每个阶段加强造价管理，以推动造价管理工作更加综合和动态。
一、对建筑工程的造价的分析建设项目所需的所有费用均为建筑工程的总造价。
工程造价是在工程项目建设过程当中，根据项目建设目标和实际情况确定合理价格的经济活动过程，它与施工管理、质量控制以及成本控制有着紧密的联系。
造价所涵盖的范围非常广，不只是设备的花费，还涵盖了缴纳税款等相关费用。
因此，要想保证建设工程项目的整体质量与经济效益，就必须做好建筑工程造价管理工作。
在工程建设过程中，工程造价是一个不可忽视的因素。
因此，首先需要对整个工程进行初步的分析和评估，以确定最初的投资规模。
其次通过计算得出实际的成本数额。
在工程的执行阶段，可以实时地进行评估，并对成本做出适时的调整，从而确保最后的结算过程更为精确。
因此，做好建筑工程造价管理至关重要，可以降低建设成本、提升企业经济效益，促进建筑行业健康有序地向前发展。
施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策
施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策以施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策为标题，本文将从施工阶段的工程造价控制存在的问题以及相应的对策进行探讨。
一、施工阶段的工程造价控制存在的问题1.施工过程中材料浪费严重：施工现场管理不善，导致材料的损耗增加，造成了额外的成本支出。
2.施工进度延误：施工阶段各工序之间的协调不畅，施工进度无法按照计划进行，导致工期延误，增加了人力和材料的成本。
3.施工过程中变更设计增加：由于施工过程中设计变更的频繁发生，导致施工工艺的调整和材料的更换，增加了工程造价。
4.施工质量不达标：施工过程中质量管理不到位，施工质量无法达到设计要求，需要进行返工或修复，增加了工程造价。
二、施工阶段的工程造价控制的对策1.加强施工现场管理：通过加强现场巡查和监督，规范施工作业流程，减少材料浪费，提高施工效率。
2.优化施工进度计划：合理安排施工工序，提前预留合理的施工时间，避免施工进度延误。
3.加强设计变更管理：优化施工图纸的设计，减少设计变更的发生，降低施工过程中的不确定性和额外成本。
4.强化质量管理：加强施工现场的质量监督，严格按照设计要求和标准进行施工，减少施工质量问题的发生，避免返工和修复。
5.加强施工过程的沟通与协调：施工过程中各工序之间加强沟通和协调，及时解决问题，确保施工进度的顺利进行。
6.合理控制项目成本：对施工阶段的各项费用进行详细核算，合理控制成本，避免不必要的支出。
7.加强施工人员培训和技能提升：提高施工人员的技术水平和施工管理能力，减少施工失误和质量问题的发生。
8.建立健全的质量保证体系：建立质量保证体系，明确各个环节的责任和要求，确保施工质量的稳定和可控。
9.加强对供应商和分包商的管理：对供应商和分包商进行全面的考察和评估，选择合适的供应商和分包商，确保材料和施工质量的可靠性。
10.加强施工现场安全管理：加强现场安全管理，建立规范的安全操作制度，确保施工过程中的安全性和稳定性。
对建筑工程施工阶段造价管理的探讨
对建筑工程施工阶段造价管理的探讨摘要:针对我国目前建筑工程施工阶段造价失控普遍存在的现象，分析造成该现象的主要原因包括：工程项目建设程序相对混乱、人为因素的影响及现场签证管理的影响，并提出加强项目的成本控制与管理、把好施工管理关、把好材料价格关及培育发展专业化的工程项目管理企业的改进措施。
关键词: 建筑工程造价控制施工造价管理1前言建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。
而工程项目建设需消耗大量的人工、材料和机械台班等资源，同时工程项目建设投资大、建设周期长、综合性强，所以对国民经济的影响重大。
本文针对建筑项目施工阶段造价失控的原因进行了详尽的分析,提出了一些可供参考的控制办法。
2建设项目施工阶段造价失控的原因2．1工程项目建设程序相对混乱：目前,我国工程建设项目一般分为可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段，相应的造价也分为可行性研究估算、初步设计概算、施工图预算三个阶段。
这样三个阶段下来，需要2~3年的时间，在这么长的时间里，有时有些项目由于形势的需要，急需先行开工建设，这样就造成了“三边”（边决策、边设计、边施工）工程。
这样的工程，不管是对设计深度的把握，还是对合同条款的完善都存在一定缺陷，也会造成造价的失控。
2．2 人为因素的影响：建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是工程建设的三大主要关系，按照法规及合同的约定三方的关系是平等，但目前往往不是这样的。
首先，社会上对监理服务的认识不足，加上有的监理人员素质参差不齐，而企业大而全的传统思想还在,建设单位总想拥有自己一套齐备的人员，随自己任意指挥和摆布，以更好地贯彻自己的意图，不善于借助和发挥中介机构的作用。
因此，目前很多建筑工程项目在施工实施阶段,凡涉及到工程造价变更的问题,均由业主代表说了算，监理往往成为虚设,根本没有发言权。
这也是造成施工阶段造价失控的因素之一。
其次，施工单位追求利润的最大化是他们的永恒主题，所以希望通过设计变更，增加工程量或追求更高的利润，加大不必要的投资，这也是造成施工阶段造价失控的重要原因。
建筑工程造价影响因素及造价控制措施分析
建筑工程造价影响因素及造价控制措施分析摘要：建筑工程造价影响因素的研究，为工程造价控制措施实施提供帮助。
工程造价是建筑工程项目的重要组成，合理的工程造价方案与科学的控制措施，能够帮助建筑工程项目“降本增效”。
对此，本文将基于建筑工程造价概念及重要性，针对建筑工程造价影响因素展开深入分析，从而对建筑工程造价控制措施进行深入探讨。
关键词：建筑工程；影响因素；造价控制引言建筑工程造价影响因素的分析，是提高造价控制质量的重要前提。
尤其是绿色建筑理念普及，对建筑工程造价提出更高要求。
建筑工程造价控制是协助建筑工程合理分配项目资金，降低工程成本，为建筑工程投入使用后经济效益保障的关键。
1.建筑工程造价影响因素分析1.1人为因素当建筑工程施工项目开展过程中，对于其中的工程造价管理控制工作来说，各个环节都需要专业化的人员参与其中，更要联合不同环节的管理人员进行通力配合，这样可以有效保障方案贯彻，有效降低一些不合理的工程成本支出。
从当前建筑工程造价管理控制工作中不难发现，在实际作业环节，一旦人员出现问题，譬如专业能力不足、责任感不强、个人素质不高、操作不规范、业务不熟练等多项因素，都会导致问题发生的概率增加，从而致使成本支出不断追加，形成一定的资金消耗与资金浪费情况。
故此，在建筑工程施工项目造价管理控制工作中，必须要不断完善人员方面的科学管理控制，避免人为因素对建筑工程造价所产生的影响，也只有这样才能够为建筑工程施工项目的造价管理控制工作提供有力保障。
1.2合同因素针对一项建筑工程施工项目来说，在建筑工程造价管理控制工作开展期间，受到的影响因素较多，其中最不容忽视的便是施工合同所造成的影响。
从本质上理解，所谓的施工合同指的是规范双方义务以及权利的书面文件，本身就具有极强的法律意义，但在实际的工程建设项目开展过程中，对于工程造价管理控制工作而言，绝大部分的施工合同会受到诸多现实情况的影响限制，其中不乏很多条款规定不明、内容不全面。
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对工程施工过程中造价控制的探讨
【摘要】工程造价控制工作对于建筑工程项目来说是其工作的核心内容。
高效、准确的工程造价控制工作可以提高工程的效率，为企业提高经济效益。
因此，如何更好的开展工程造价控制工作越来越受到人们的重视，但是随着工程造价管理控制工作的开展，很多问题出现在我们的面前，需要我们进行有效地解决。
本文在对工程施工过程造价控制重要性、我国工程施工过程造价控制的问题研究分析的基础上，提出了一些加强工程施工过程造价控制的措施，希望为工程施工过程造价控制工作更好地进行提供一定的理论基础。
【关键词】工程施工过程；造价；控制
工程施工过程造价一般指的是工程施工过程的成本投入。
由于建设类单位进行工程施工的目的就是从中获得利益，所以对工程施工过程的造价进行控制已经成为工程施工过程有机的组成部分，越来越受到人们的关注和重视。
本文在对我国工程施工过程造价控制的问题研究分析的基础上，针对工作中的问题提出了一些改进相关工作的建议，希望为工程施工过程造价控制更好地进行提供一定的帮助。
一、工程施工过程造价控制重要性
在目前建筑行业快速发展的情况下，行业内各企业的竞争日趋激烈。
各建筑类企业希望用最低的成本保质保量的完成建设项目，获得最大的收益，积累优势，使自己在竞争中处于优势的地位。
但是
原有的工程施工过程造价控制管理模式缺乏科学性，人们对造价控制的重视程度也不高，已经很难满足现在工程施工过程造价控制工作的需要。
因此，对工程施工过程造价进行科学合理的控制，具有极为重要的意义。
工程施工过程造价控制工作的好坏除了直接关系到各企业的自身利益，也与工程施工过程的质量控制和进度控制有密切的关系，需要引起我们足够的重视。
二、我国工程施工过程造价控制的问题
1、工程施工过程中造价控制的意识不强
在目前的工程施工过程造价工作中，相关工作人员对于工程造价控制的意识不强。
在实际工作中，常常出现工作人员觉得造价控制工作相对不重要而应付了事，只为完成任务或者规定而做表面文章的情况，这在很大程度上使得工程控制工作难以发挥其真正作用而落为空谈。
2、市场供求关系发生扭曲，不利于市场良性竞争的形成
目前由于建筑行业的迅速发展，很多投资者将注意力更多的放到了建筑行业中，其投入的资金的数量也随之有了大幅度提升。
这导致的直接后果就是大量施工队伍的出现和建筑行业和市场竞争的混乱。
很多施工单位为了获得工程而同意了不合理甚至苛刻的招标条件，使得其利益受到很大的损害。
同时对工程造价的管理工作造成了很大的负面影响。
长此下去，这些企业的处境将非常的困难。
这需要引起我们足够的重视。
3、工程施工现场签证管理混乱
作为工程造价控制工作的一个重要组成部分，现场签证管理工作一直没有受到我们足够的重视，在现场签证管理工作进行过程中，存在管理工作混乱的情况。
具体表现在以下两个方面：（ 1）在建设工程施工过程中，建设单位派到工地的代表常常存在专业素质差，对于预算的相关工作和基本规定不熟悉，或者和施工企业有着某些不为人知的勾当，本来不该给予签证的项目却给予签证，更有甚者签证单直接由施工企业进行填写，而建设单位不管不问，使得签证单稀里糊涂的就被签了，从而成为了最后结算的依据。
而在结算阶段相关审核人员想把它剔除掉又违反了相关的法律，造成了工程造价无形中的被提高。
最直接的例子就是一些有经验的承包商，在进行工程土方挖、填、运工程中做一些手脚，使得自己多挣几万、甚至几十万上百万，给建设企业带来了很大的损失。
（ 2）还有些施工企业在投标时以极低的价格使自己中标，在中标后，他们在施工过程中的签证上大做文章，通过弄虚作假，故意歪曲相关的规定而钻建设单位的空子，使自己获得签证。
这方面的例子也比较多，最常见的就是施工过程中的本应由施工单位承担的水、电费，他们通过一些明目让建设单位支付，使得建设单位的工程造价控制工作难以真正的发挥其作用。
4、肢解发包和垄断发包现象频繁
在进行建设工程项目施工过程中，一些建设单位没有从长远考虑问题，而仅仅是看重眼前的利益，没有一点大局观，完全忽视了工程的整体效益。
这些建设单位在实际工作中往往将工程进行肢解，
然后将一个工程发包给多个承包人，这直接导致工程的质量出现参差不齐的情况。
同时，也存在一些企业进行垄断发包，造成总包单位对于工程的进度没有及时有效的了解，难以对工程的进行统一的管理，使得施工过程中常常出现不必要的浪费，导致工程造价的提高，影响市场中的公平竞争。
6、法律法规不健全，使造价控制工作缺乏法律保障
近年来，国家针对工程造价控制过程中出现的问题出台了相关的法律法规。
但是在工程造价控制管理工作的实践中，这些法律面对工程造价控制工作复杂多变的形式时，其可操作性不强，使得一些情况下，虽然有法律，但是难以按照法律规定开展工作。
很多工作人员根据经验办事，产生了不好的后果，使得工程造价控制管理工作比较混乱，达不到应有的工作效果。
三、加强工程施工过程造价控制的措施
1、加强工程施工过程施工合同管理
工程施工过程的施工合同是工程施工过程进行的法律保障和技
术指导的根本所在。
在工程施工过中，程造价人员进行相关工作时，需要对建筑合同的内容有充分的认识和了解，并对项目整体进行把握，进而根据工程项目的实际情况，确定合理的工程造价控制管理措施，避免施工单位亏损情况的出现。
2、在施工过程中注重施工方案的选择优化
为了达到有效的控制工程造价，要认真收集、加工、整理工程经济信息和数据，要对几种可实现项目目标的施工方案进行资源、经
济、技术、财务诸方面的可行性分析，在注重选择施工方案先进适用、安全可靠的同时，应着重分析该方案是否经济合理，是否有利于降低投资和施工成本，提高综合经济效益，从而更为有效的控制工程造价。
3、加强工程施工过程变更管理
工程施工过程工程的变更在施工过程中是难以避免的。
我们在施工前，必须对施工进行充分的准备，对可能引起施工变更的因素进行分析和研究，使得施工过程中的变更次数尽量少。
另外在施工过程中，进行施工变更时应该得到相关工程负责人或者监理工程师的签字方可进行。
工程施工变更管理对工程造价控制管理工作非常重要，应该得到我们充分的重视。
4、严格施工现场签证的审查
现场签证对于工程造价控制工作的重要性不言而喻，所以针对实际工作中出现的问题，我们应该从以下几个方面对工程现场签证的审查工作进行改进：（1）对于工程预算中已经包括的项目措施不得再进行签证，已经进行了签证的工程量，应在结算时进行扣除；（2）在进行现场签证时，甲方的参与者不能小于两人，且应有施工单位相关负责人的签证或者盖章。
签订的相关文件应一式多份，在签订后应及时送报相关单位进行审核保存，对于有特殊要求的重大工程，应有相关审核单位的工作人员参与现场签证。
（3）现场签证审查的基本项目及内容包括：项目内容描述是否清楚，签证的数量和规格等准确性是否满足要求。
四、结论
工程造价控制工作对于工程施工过程具有非常重要的意义，不仅关系到建筑成本的控制，还对工程质量和工程进度有直接的影响。
我们在实际工作中，需要对现有工作中的不足进行认真的分析，在此基础上加以改正，从而保证工程造价控制工作更好地进行。
参考文献：
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[2]徐大图.工程造价的确定与控制[m].北京：中国计划出版社，2000（2）.
[3]容传询.浅析工程施工过程造价管理[j].广西城镇建设，2009，（ 11） .
作者简介：
李瑞芸（1974-），女，籍贯：广西柳州人，职称：助理工程师，学历：本科，主要研究方向：建筑工程造价学。