【精品推荐】2018年婚庆服务行业研究大数据报告(完整版)图文
2019中国酒店行业研究报告
2019中国酒店行业研究报告2019中国酒店行业研究报告2019年7月目录索引写在前面的话：从周期到成长，再述行业增长 (6)行业回顾：18 年中开始景气下行，近期略有回升，龙头公司开店维持高速增长 (7)经营指标：18 年下半年以来行业景气趋弱，近期略有回升，龙头酒店表现仍较优 .. 7 门店扩张：三大酒店集团开店计划提速，中端酒店占比进一步提升 (9)酒店公司：行业周期还是规模增长？ (10)直营VS 加盟：直营业务以R EV P AR 为核心，具有周期性特征，加盟业务以开店数为核心，具有成长性特征 (10)利润分拆：酒店集团加盟酒店利润占比持续提升，周期特征减弱 (13)敏感性测算：加盟单店利润可观，每新增百家有望增厚利润约3% (17)成长持续性：龙头公司具备长期成长性么？ (19)出租率：先于房价变动，已下降至历史低位，受结构影响或有下降趋势 (19)平均房价：结构升级和成本上涨也推动房价上涨，具有一定持续性 (21)门店扩张：整合趋势下单体酒店加速向龙头集中，龙头集中度还有较大提升空间. 24图表索引图1：STR 全国酒店经营指标同比增速情况 (9)图2：三大酒店集团RevPar 同比增速 (9)图3：华住直营加盟业务收入（左轴，单位：亿元）及同比增速（右轴） (11)图4：锦江直营加盟业务收入（左轴，单位：亿元）及同比增速（右轴） (11)图5：如家直营加盟业务收入（左轴，单位：亿元）及同比增速（右轴） (11)图6：首旅酒店直营加盟业务收入（左轴，单位：亿元）及同比增速（右轴） (11)图7：2019 年华住各项收入金额（左轴，单位：亿元）及占总营收比重（右轴） (12)图8：2019 年锦江各项业务收入（左轴，单位：亿元）及占总营收比重 (12)图9：2019 年首旅各项业务收入（左轴，单位：亿元）及占总营收比重 (12)图10：酒店集团核心经营指标分析 (13)图11：华住直营和加盟模式门店数量增长趋势对比 (14)图12：锦江直营和加盟模式门店数量增长趋势对比 (15)图13：如家直营和加盟模式门店数量增长趋势对比 (17)图14：酒店经营指标RevPar 影响因素分拆 (19)图15: 华住季度同店经营数据增速 (20)图16：三大酒店集团及行业出租率同比增速 (20)图17：2019 年1-5 月住宿业固定资产投资额维持负增长（单位：%） (21)图18：酒店平均房价同比增速长期跑输CPI 增速 (22)图19：2008 年以来各个主要消费品行业价格增幅 (22)图20：三大酒店集团及酒店行业整体平均房价同比增速 (22)图21：华住各类型酒店同店RevPar 增速 (24)图22：三大酒店集团直营店RevPar（单位：元/晚）及同比增速（右轴） (24)图23：不同客房规模酒店家数（万家） (26)图24：2017 年底不同客房规模酒店家数占比 (26)图25：华住的高端品牌禧玥经营表现出色 (28)图26：华住的高端品牌美居2020 年有望突破100 家 (28)图27：主要酒店集团市值增速与盈利增速 (29)图28：主要酒店集团EV 增速与EBITDA 增速 (29)图29：酒店估值与RevPAR 增速对应关系 (29)图30：酒店估值与业绩增速对应关系 (29)图31：锦江股份和首旅酒店历史市盈率（TTM） (30)表1：19 年1 季度三大酒店集团满18 个月成熟酒店RevPAR 数据（元/间） (9)表2：2019 年1 季度三大酒店集团开店情况 (10)表3：2019 年1 季度三大酒店集团分品牌门店开店情况 (10)表4：华住酒店集团2010-2018 年利润表分拆（单位：万元） (14)表5：锦江有限服务酒店业务板块2010-2018 年利润表分拆（单位：万元） (15)表6：如家酒店2016-2018 年利润表分拆（单位：万元） (17)表7：三大酒店集团收入及利润测算（万元） (18)表8：三大酒店集团中端酒店数量、占比和增长情况 (22)表9：2018 年三大酒店集团分品牌酒店数量增减情况（单位：家） (23)表10：近年来酒店集团每年门店净增数量（单位：家） (25)表11：各类型住宿业态对应物业客房数 (25)表12：上世纪80-90 年代美国酒店收购历程 (26)表13：国内酒店集团发展收购历程简表 (27)写在前面的话：从周期到成长，再述行业增长2017年至今，我们完成了酒店行业系列深度报告五篇，分别从酒店供需周期、行业增长、海外比较、公司对比、行业投资逻辑等方面分析了酒店行业。
2018年中国家政服务行业发展报告
中国家政服务业发展报告（2018）》选登一、家政服务业发展现状（一）家政服务业整体保持良好发展势头近年来，中国经济发展进入新常态，在“稳增长、调结构”的总体经济发展背景下，家政服务业仍然保持了良好的发展势头。
1.家政服务业产业规模继续扩大营业收入方面，2016年，家政服务业继续保持快速增长的趋势。
全国家政服务业总营业收入上升至 3 498亿元，比2015年提高26.0%，与2013年相比增加了82.2%；其中规模以上企业增长速度更快，2016年规模以上企业营业收入2 144亿元，比上年增长41.7%，占家政服务业总营业收入的61.3%。
资产规模方面，2016年，全国家政服务企业总资产达到3 143亿元，比上年增长8.7%；其中规模以上企业总资产达到2 065亿元，比上年增长6.9%。
企业利润方面，2016年家政服务业利润总额为248亿元，比上年增加27.8%，行业利润率为7.1%。
2.家政服务领域不断拓展随着经济发展、现代信息技术的广泛应用和家庭消费能力的提升，家政服务需求日益多元化、个性化，家政服务供应趋向多样化、专业化。
随着物质文化生活水平的提高，消费者已不再满足于简单劳务型的家政服务。
传统的简单劳务型家政服务市场，如保洁、搬家、保姆等项目不断细分；知识技能型家政服务市场，如育婴、家教、护理等更加专业化；专家管理型家政服务市场，如理财、管家等服务得到快速发展。
目前我国家政服务项目涉及家务劳动、家庭护理、维修、物业管理等人们日常生活的各个方面，有20多个门类、200多种服务项目。
从抚育婴儿、陪护老人、照顾病人等传统的家庭服务，到打字服务、理财服务，甚至养花种草、穿衣打扮等新兴的家庭服务，领域越来越宽，专业化程度越来越高，分工越来越细。
3.家政服务从业人数进一步增加2016年，全国家政服务机构的从业人员总数为2 542万人，占全社会就业人员总数的3.3%，占第三产业就业人员数的7.5%。
与2013年相比，家政服务从业人员数年均增长12.2%，远高于全社会就业人员数0.27%和第三产业就业人员数4.4%的年均增长率，家政服务业在吸纳就业方面的表现非常可观。
【完整版】2019-2025年中国零食行业投资与经营风险防范措施研究报告
决策精品报告洞悉行业变化专业˙权威˙平价˙优质报告目录第一章零食行业研究方法、意义 (7)第一节零食行业研究报告简介 (7)第二节零食行业研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (8)第二章市场调研：2019年中国零食行业发展现状、特征、阶段研究 (10)第一节我国零食行业发展概况 (10)一、零食行业市场规模 (10)二、规范发展告别“脏乱差” (10)三、消费者推动零食行业创新 (11)第二节2018-2019年中国零食行业发展情况分析 (12)一、年货零食市场糖果遇冷坚果受宠 (12)二、全球零食巨头驶上数字“快车道” (13)三、2018年良品铺子冲刺IPO (15)四、2018年零食品牌本宫完成A轮融资 (15)五、2018年双11零食消费偏好大数据解析 (16)六、电商渠道与行业整合成亮点 (18)第三节2018-2019年我国零食行业竞争格局分析 (19)一、休闲零食品牌争夺万亿市场 (19)二、零食行业打响“品牌战” (21)三、互联网零食大战 (22)四、三只松鼠品牌IP之路 (23)五、百草味品牌战略转型之路 (23)六、良品铺子互联网转移之路 (23)七、来伊份全渠道版图之路 (23)八、阿里银泰借零食店试验新零售 (24)第四节零食市场消费需求情况调查 (26)一、对食品安全的关注不断升级 (26)二、饮食方式更加自我克制 (26)三、追求更高营养价值 (26)四、植物主义成“新宠” (27)五、“功能性延展”成为新期待 (27)六、愿为高品质溢价买单 (27)七、追求味蕾享受 (27)八、进口正在流行 (28)九、包装小规格化 (28)十、边吃边玩 (28)第五节中国线上零食消费趋势分析 (28)一、线下觅名食线上寻爆款 (28)二、饼干膨化类食品增速快 (29)三、23—28岁女性是核心消费者 (29)四、明星网红自带流量 (30)第六节案例：良品铺子：零食王国的数据生态圈 (30)一、消费者研究造就零食王国 (30)二、内外兼修的数字化改造 (32)三、消费者最爱逛的智慧门店 (33)四、2018年海外布局鸣枪 (33)第七节2019-2025年我国零食行业发展前景及趋势预测 (35)一、零食发展趋势 (36)二、零食“第四餐化”趋势明显 (37)三、零食迈向功能化时代 (37)四、零售全渠道是未来趋势 (40)五、零食市场健康发展食安是关键 (41)第三章市场调研：2019年中国零食行业存在的问题、挑战、瓶颈 (42)第一节2018年中国零食行业存在的问题 (42)一、整体发展水平不高、加工度较低 (42)二、企业规模小、布局分散，竞争力弱、效益欠佳 (42)三、企业研发力量薄弱，技术创新不足 (43)四、食品安全形势依然严峻，治理监管缺乏长效机制 (43)五、食品工业与上下游产业衔接不力，食品工业竞争力提升受限 (44)六、不同行业品牌成熟度差距大，城乡市场的开发力度失衡 (44)七、管理机构多而散，缺乏统一的协调机制 (45)八、食品工业结构不合理，产业升级难度大 (45)九、中国食品安全行业存在的主要问题 (46)第二节2018年中国零食行业面临的挑战 (47)一、来自社会对食品安全认知的挑战 (47)二、我国食品产业公信力直面挑战 (47)三、食品健康新需求的挑战 (48)四、科学技术是一大挑战 (48)五、环境与经济发展方式的挑战 (48)六、监管方式的挑战 (48)七、自媒体时代高速发展带来的挑战 (48)八、法规体系不完善带来的挑战 (49)九、食品安全问题治理与监管创新的挑战 (49)第三节2018年中国零食行业存在的瓶颈 (49)一、多小散乱的行业秩序 (49)二、战略能力亟待提升 (50)三、品牌塑造滞后 (51)四、食品安全－行业头上的一把利剑 (51)五、滞后的食品人才培育 (52)六、高品质食品有效供给不足 (52)七、企业组织结构亟需优化 (53)八、自主创新能力有待提高 (53)九、行业技术水平较低 (53)十、管理、技术人才缺乏 (53)第四章2019-2025年零食行业经营与投资风险及防范措施 (54)第一节宏观经济形势风险及防范措施 (54)一、宏观经济形势变化带来的风险 (54)二、风险防范措施 (54)第二节产业政策风险及防范措施 (54)一、产业政策风险 (54)二、风险防范措施 (55)第三节零食行业市场竞争风险及防范措施 (55)一、市场竞争风险 (55)二、风险防范措施 (55)第四节食品安全的风险及防范措施 (56)一、食品安全的风险 (56)二、风险防范措施 (56)第五节零食行业运营成本持续增长风险及防范措施 (57)一、运营成本持续增长风险 (57)二、风险防范措施 (57)第六节零食行业消费习惯变化引致的业务风险及防范措施 (57)一、消费习惯变化引致的业务风险 (57)二、风险防范措施 (57)第七节零食行业技术风险及防范措施 (58)一、技术风险 (58)二、风险防范措施 (58)第八节零食行业信用风险及防范措施 (58)一、商标、商号被侵害的风险 (58)二、跨区域经营的风险 (59)三、连锁经营的风险 (59)四、门店扩张所带来的风险 (59)五、原材料价格上涨的风险 (60)六、发生禽流感、口蹄疫等瘟疫所带来的风险 (60)七、管理风险 (60)八、财务风险 (61)第五章2019-2025年中国零食行业项目投资决策风险防范策略 (62)第一节项目投资风险决策的重要性 (62)第二节项目投资风险决策基本原理 (62)一、风险的内涵 (62)二、项目投资决策的风险 (63)三、项目投资风险决策基本原理 (63)第三节零食行业项目投资决策风险的具体表现及产生原因 (63)一、市场风险及其形成原因 (63)（一）市场预测不足导致的市场风险 (64)（二）企业购买物料决策失误导致的市场风险 (64)（三）商品市场竞争力不足产生的市场风险 (65)二、财务风险及其形成原因 (65)（一）资金供给不足产生的财务风险 (66)（二）资本结构不合理引起的财务风险 (66)三、管理风险及其形成原因 (66)（一）企业风险意识较弱引发的风险 (67)（二）企业识别风险能力不强 (67)第四节零食行业项目投资决策风险防范措施 (67)一、市场风险防范措施 (68)（一）进行投资项目的可行性分析，正确投资 (68)（二）制定合理的采购计划 (68)（三）生产优质产品，提高产品市场竞争力 (68)二、财务风险防范措施 (69)（一）广开渠道合理筹措资金 (69)（二）合理调整资本结构和资产结构，加强资金管理 (69)三、管理风险防范措施 (69)（一）强化企业风险意识 (69)（二）提高管理者素质，增强风险识别能力 (70)（三）建立高效的项目投资风险信息网络管理，及时解决风险 (70)第四节我国食品饮料行业发展思路与方向 (72)一、基本原则 (72)二、基本思路 (72)三、发展方向 (74)四、科技创新的思路 (76)五、政策措施 (79)六、保障措施 (81)第五节2018年中国零食行业发展建议分析 (82)一、强化食品质量安全 (82)二、提高自主创新能力 (83)三、促进产业结构调整 (83)四、实施“三品”战略。
婚庆行业报告3篇
婚庆行业报告3篇【篇1】婚庆行业报告结婚在中国传统文化看来，是终身大事，无论家庭条件如何，把婚事办得风风光光，是不少新人，尤其是新人长辈深入骨髓的文化。
这个包含酒店、餐饮、汽车、首饰、房地产、摄影、旅游等大婚庆行业范畴带来了巨大的机会，20__年全国婚庆行业服务营业额达到7，000亿左右规模。
本调查报告从婚庆市场容量、婚庆市场趋势、婚庆市场行业壁垒以及影响婚庆市场发展的因素等四大方面，对20__婚庆市场进行了总结，为希望在婚庆行业取得发展的创业者提供创业前的功课。
一、婚庆市场容量婚庆市场的基本生产要素是新人，当新人的数量处于高速增长的时期，婚庆的市场需求自然随之增长。
解放以来，我国经历了两次生育高峰。
第一次是19621973年，跨度约12年；第二次是19801991年，跨度也约12年。
这两次生育高峰的时间间隔约为18年。
时至今日，随着1980年前后出生的人口开始进入结婚年龄，自20__年开始，中国的结婚登记对数再次呈现上升趋势。
根据民政部的统计，20__年我国全年婚姻登记人数为1，346万对，而20__年上半年该数据已达到694万对。
另据上海市民政局年度婚姻登记统计数据显示，20__年上海市全年婚姻登记人数为14万对，自20__年开始，上海已经连续四年全市婚姻登记人数超过14万对。
与新人倍增一同增长的是社会消费水平的提升。
20__年，全年全国居民人均可支配收入达20，167元，比上年增长10.1%。
随着居民收入水平和生活质量的不断提高，对婚庆的投资也在不断的增加。
二、婚庆行业发展趋势1、婚庆服务机构专业化、规模化由于婚庆服务业是一个新兴的服务行业且具有很强的地域性特点，全国性的婚庆产业品牌尚未形成，一批婚庆服务类企业仍然会注重婚庆服务的品质、市场占有率和品牌推广力提升，从而取得地域性知名婚庆服务品牌的美誉。
作坊式的婚庆服务企业将被专业化、规模化的婚庆服务机构取而代之。
由优势婚庆企业主导的行业整合，将提升婚庆市场的集中程度和婚庆行业的整体盈利水平。
婚姻幸福指数中国国情中婚姻幸福指数的调查与分析
婚姻幸福指数中国国情中婚姻幸福指数的调查与分析婚姻幸福是每个人都渴望拥有的一种美好状态。
在如今的中国社会中，婚姻幸福指数成为了一个备受关注和研究的话题。
因此，本文将进行婚姻幸福指数的调查与分析，以期了解中国国情中婚姻幸福的现状和问题所在。
首先，婚姻幸福对于社会的稳定和发展具有重要的意义。
一份稳定幸福的婚姻不仅能够带来个人的幸福感和满足感，也有助于家庭的和谐以及社会的和睦。
因此，我们有必要了解中国婚姻幸福的现状。
调查显示，在中国，婚姻幸福指数整体呈现出了较高的水平。
这一结论基于对上千名已婚夫妇的调查结果，包括他们对于婚姻生活的满意程度、沟通状况、夫妻关系的稳定性，以及共同生活中的快乐程度等多个方面的评估。
然而，调查也揭示了一些令人担忧的问题。
首先，沟通问题是影响婚姻幸福的重要因素。
许多调查对象表达了在婚姻生活中面临的沟通障碍，包括对话交流不畅、意见不合、情绪无法有效表达等。
这些问题都对夫妻之间的关系造成了一定的负面影响。
其次，经济压力也是一个不可忽视的问题。
随着社会经济的快速发展，很多家庭要面对更多的经济压力，尤其是对于那些生活在大城市的夫妻来说。
由于工作压力大、时间紧张，夫妻间的情感互动可能会受到影响，从而给婚姻幸福带来一定的阻碍。
此外，性别角色的变化也是一个需要关注的问题。
随着女性地位的提升和家庭角色的重新定义，夫妻之间的权力平衡和责任分担也面临着新的挑战。
一些男性可能因为传统观念的束缚而无法适应新的婚姻模式，这也会对婚姻幸福产生影响。
为了提高婚姻幸福指数，我们需要采取一系列的措施。
首先，加强夫妻间的沟通和理解是关键。
通过培养良好的沟通技巧和倾听能力，夫妻可以更好地理解彼此的需求和期望，从而建立更加稳定和愉快的婚姻关系。
其次，平衡工作与家庭的关系也需要重视。
政府和企业应该加强对于工作和家庭平衡的支持，为夫妻提供更多的时间和空间去关心家庭和婚姻。
同时，夫妻也需要共同努力，合理安排工作和家庭事务，保持充足的休息和交流。
婚庆市场调研报告
婚庆市场调研报告篇1：婚庆市场调研报告难以抗拒的“天价”婚纱照套餐走近芝罘区一家婚纱影楼，店里摆着几本厚厚的价格套餐册，价位从4900元到几万元上不封顶，一位工作人员向记者介绍，之所以价格不同，是因为拍摄时服装和摄像师不同，享受的服务待遇也不一样。
很多人贪图便宜，选择了最低价的套餐，却不满衣服质量和照片数量，只能再次花钱，翻倍再翻倍，最后任凭影楼狠宰。
拍一次婚纱照，为什么那么贵?调查中记者发现，很多婚纱影楼就是抓住了“一生一次”这个卖点，不断向新人灌输“一生的大事，婚纱照一定要好好拍”的思想，一些新人碍于面子不得不买账。
婚庆“金牌司仪”需提前1年预订婚纱照拍完后，琳琅满目的婚庆市场，更是让新人们无从下手。
一位婚庆公司老板介绍，近几年，随着人工成本的增加和高科技的应用，除了婚纱影楼之外，婚庆市场消费也是水涨船高。
“真是不打听不知道，一打听吓一跳，一场婚礼光请一个‘金牌司仪’就要上万，这物价上涨得也太快了点吧?”一位正在婚庆公司寻找司仪的李女士感叹道。
不仅价格高，好的婚庆司仪还必须提前预约，有的“金牌司仪”甚至需要提前1年预约，而且必须要先交一半的押金定下日子。
一个结婚流程走下来，记者粗略算了一下，拍婚纱照6千左右，婚庆服务4万—7万不等，还有车队、跟装、摄像、婚庆用品，再加上结婚当天的婚宴，总共加起来十几万，让新人们直呼结不起婚。
没有统一收费标准，服务质量令人堪忧付出高价钱的同时，服务质量却很难以高价保证。
一位业内人士透露：“婚庆这个行业没有什么具体收费标准，主要就是看你对婚礼的要求。
”有的新人结婚前找到婚庆公司，看完流程和效果后，定下车队和当天跟拍，但一场婚礼下来发现，车队乱序无章、半途拉到景点隐形消费或结婚当天拍摄画面不清，未达到当初承诺效果等问题。
业内人士介绍，由于门槛低，婚庆行业难免存在良莠不齐、鱼目混珠等现象，让新人烦恼的收费标准无处寻根、行业缺乏有效监管等问题频出，也就不足为奇。
篇2：婚庆市场调研报告北京：婚礼10万算一般标准超出预算很正常每年的4、5月份，都是婚庆的高峰。
艾瑞：2016年中国外卖O2O行业发展报告
艾瑞：2016年中国外卖O2O行业发展报告中国外卖O2O行业发展报告 2016年研究说明概念界定餐饮O2O：餐饮交易与服务同时涉及线上流程（包括但不限于支付、下单等）和线下实体服务或体验。
包括：商家通过让利，吸引消费者在线下单，然后线下消费；以菜谱为切入点建立社区，锁定目标用户，通过平台自身的用户粘度，引导用户完成线上下单的交易闭环；餐饮商户将产品通过外送的方式销售出去的外卖服务；为餐饮企业提供软件工具类产品服务等。
外卖O2O：是指以互联网为媒介，连接用户与线下餐饮企业，借助互联网信息平台，以外卖资源整合为核心，以用户需求为导向，为用户提供丰富的外卖信息以及便捷的外卖服务，使用户可以足不出户进行线上订餐，并享受外卖服务；同时为餐饮企业提供了一个新的销售和营销渠道，实现营业规模的扩张。
中国外卖O2O行业发展环境2011-2018年中国整体网民及手机网民规模2011-2018年中国本地生活服务O2O行业市场规模过去两年，中国涌现了大量O2O平台，促使O2O市场高速发展。
2015年本地生活服务O2O市场规模为8797.0亿元，预计到2018年市场规模将达到15901.3亿元，线上渗透率超过7%。
O2O市场的高速发展主要受各垂直行业快速发展所推动。
2011-2018年中国本地生活服务O2O市场规模结构2014到2018年，婚庆、餐饮、亲子及休闲娱乐O2O等垂直行业高速发展，其中餐饮行业市场份额连年升高。
从O2O市场格局来看，2015年旅游O2O市场份额最大，为48.3%；线上餐饮行业和线上教育行业占比分别为16.2%和13.6%；休闲娱乐、酒店和婚庆占比分别为9.8%、9.7%和0.9% 。
2010-2018年中国餐饮行业市场规模民以食为天，餐饮行业在第三产业中一直占有重要地位。
国家统计局数据显示，2015年中国餐饮行业市场规模为3.2万亿元，同比增幅16.0%，相较14年增长率有较大幅度提升。
从整体体量以及同比增幅来看，2015年中国餐饮市场继续保持快速增长，未来三年餐饮行业将保持在略高于10%的增长幅度。
2018年天津市公务员考试申论真题及答案(联考)
2018年天津市公务员考试申论真题及答案(联考)材料一互联网的风起云涌，不仅从根本上颠覆了许多传统行业，同时也创造了新的行业和机遇。
21世纪初，有学者提出了互联网时代协同消费的理念和发展模式，并将其分为若干阶段。
最初，是代码共享，即通过互联网向用户提供信息，但信息流是单向的，用户不能参与其中进行评论和交流。
当互联网进入Web2.0时代，用户开始通过网络平台向陌生人分享信息、表达观点，但其分享局限于内容或信息，不涉及实物交易，一般也不存在金钱报酬，仅仅是生活共享或是内容共享。
随着物物相联时代到来，网络平台公司通过互联网重新整合社会闲散资源和富余劳动力，然后再按需精准配置，实现物尽其用，社会分配从专业化向社会化转变，真正实现了离线资源的共享，即线上的分享协作渗透和延伸至线下，并由此改变了我们的文化和经济世界。
如今，需求方不但可以享受到低价与个性化服务，也得到了社交机会。
对企业而言，随着加入网络的节点及节点间的连接增加，网络的价值会随着用户数量的平方数增加而增加。
作为一种新的商业模式，其势必会对现行制度和秩序造成冲击，为此，政府应积极提供相应的法律制度保障，才能实现可持续发展。
同时，任何商业行为都是以盈利为目标，任何市场的开发也都需要资金的支持，但过度的资本运作可能导致市场滥用其优势地位，甚至违背市场规律采取不正当竞争。
政府理应鼓励相关企业采取科学的商业模式，新经济应当创造真正的消费者，而不仅是通过补贴来吸引消费者。
在新经济模式中，个体成为自由劳动者，劳动力价值能充分实现并完全由自己支配。
供求双方通过互联网发布自己可供分享或需求的物品，不仅能为特定的供给者或需求者提供可选择的交易对象，还有助于掌握交易对象更多的信息，避免不公平交易，降低了交易成本。
对闲置物资的再利用使得前期投入的成本要么已得到回收，要么当做沉没或折旧成本而收费较低廉而令闲置物资的边际成本更低，体现出更大的成本和资源利用效率优势。
由于这一系列商业活动完全有别于过往经济行为，加强政府的监督与引导，显得尤为重要。
市场调研问卷( 6份)
×××先生/太太，您好！我是×××公司访问员，感谢您参加我们的调研活动，我们将在调研活动结束后向您赠送一份小礼物。
一、电视机
1．您家电视机的台数。
A．0台；B．1台；C．2台；D．3台；E．更多，共台。
2．您家电视机的品牌是
3．您家电视机的类型是：
A．普通电视；B．数字高清电视；C．液晶电视；D．背投电视；E．其他。
4．您家电视机的外观颜色为
5．您家电视机是否为您的第一部电视机：A．是；B．否。
6．您家第一台和第二台电视机的牌子为什么不同：
A对第一台的性能不满意；
B对第一台的售后服务不满意；
C第一台价格偏高；
D第一台没有拟购样式；
E．拟购品牌有特殊功能；。
游戏化教学应用手册说明书
作者序杨祖排四眼工作室创办人2022年3月阿基米德（Archimedes）在发现浮力（buoyancy force）的时候，开心到没穿衣服就跑上街去大喊“Eureka, Eureka！”（我发现了）这也让我明白，当发现新的知识时，人内心的喜悦是远比获得社会地位上的成功还要高的，那是一种自我实现的成就感。
但如今，我们在教导孩子时发现孩子却没有在学习上高喊Eureka了。
这本手册就是要把孩子心中的Eureka再次找出来！游戏化（Gamification），一个既熟悉又陌生的概念。
我们日常生活中不乏游戏的元素，但是又很难在我们日常使用的语言中去严格定义游戏化，所以这本书也只是作者自身的学习和看法。
从小我就是很爱玩的小孩，童年的乐高、积木、扑克牌、百万富翁、飞行棋，到少年时期的《游戏王》卡牌、中国象棋、西洋棋，再到成年后的电子游戏机、PlayStation、Gameboy、电子宠物机、电脑、智能手机等等，可以说游戏就是伴随着我们这群80后成长的集体回忆。
2016年，我在台湾的一场参学中接触到了桌游和游戏化的概念，当时就被这种全新的教学法所震撼——原来教学还可以如此的不一样。
当时，用游戏反转教育的种子就已经悄然地在我这个菜鸟的心里发芽了。
往后的日子里，虽是步履蹒跚，但也算是在缓慢中前进，开始了解桌游和游戏化教学、成立工作室、拜访各地的游戏化讲师，再到自己设计游戏、在课堂上执行游戏化教学、办工作坊、出版桌游，还有如今在做的有关游戏化方面的学术论文研究等等。
一路走来，不敢说已深得游戏化的奥义，但确实形成了自己的一套知识体系：游戏化教学元素表（GamED Elements）。
这些零零散散的知识，有必要做一个较系统化的编辑整理，于是就有了撰写这本《游戏化教学应用手册》的念头，也算是给自己这些年的学习做一个阶段性的总结，为下阶段的学习准备的基石。
因为所涉及的内容广泛而零散，所以把这些内容归纳成GamED Elements的元素表，尽可能的为大家详细解说其内容，同时也尽量为大家提供可以实际操作的案例与实践方法。
2018年中国家政服务行业发展报告
2018年中国家政服务行业发展报告目录一、家政服务业发展基本状况 (2) (2)1.企业数量 (2)2.从业人数 (2)3.营业收入 (3) (4)1.规模化程度 (4)2.业态结构 (6) (7)1.资产规模 (7)2.盈利能力 (8)3.运行效率 (8) (9)1.电子商务 (9)2.连锁经营 (10) (11)1.国内需求贡献 (11)2.税收贡献 (11)3.就业贡献 (12)二、行业发展基本情况分析 (12) (12) (12) (14)1.重视程度不断提高 (14)2.法规标准建设不断加强 (15)3.公共服务平台日益健全 (15)4.服务内容不断拓展 (16)5.服务质量和水平有力提升 (17)6.连锁化、品牌化日趋提高 (17)三、存在的问题及其原因分析 (18) (18)1.市场供需矛盾突出，数量与结构缺口并存 (18)2.规范化、信息化、集约化水平有待提升 (18)3.从业人员专业化、职业化水平有待提高 (19)4.服务质量和水平亟待提升 (20)5.营商环境有待改善 (21) (21)1.“用工荒”已成行业发展常态 (21)2.家政服务人员社会地位偏低 (22)3.从业人员培训并未引起足够重视 (22)4.法律法规保障不够 (22)四、行业趋势预测 (23) (23)1.行业持续快速发展，市场竞争加剧 (23)2.家政服务O2O 网络平台应用逐步深入 (23)3.家政服务与其他行业融合发展渐成潮流 (24)4.社区化发展渐成趋势 (24)5.家政服务市场日益细分、精细化发展 (24) (25)1.政策因素 (25)2.市场因素 (25)3.技术因素 (26)4.资本因素 (26)五、行业可持续发展对策措施 (27) (27) (27) (27) (28) (28)“” (29) (29)一、家政服务业发展基本状况1.企业数量根据商务部商贸服务典型企业统计数据测算（下同），2016 年，全国家政服务业企业66 万家，同比增长3.1%。
2018年中国在线定制旅游行业研究报告
用户与定制师之间在线化的沟通方式帮助了效率的大幅度提升；而关键技术的开发 也为定制游的规模化提供了可能性。 目前定制游市场由于模式的尚不成熟使得各场内玩家对于定制游的理解和实际的操 作方式都不一样，由此导致了各家定制程度以及定制方式的不同，同时引发的问题 是各家对于定制师的培养目标都无法达成一致，因此行业内存在能力水平较低的从 业者。 定制游作为介于跟团游及自助游之间的一种旅游模式，使得以跟团游或自助游产品 为生存根本的企业开始认知到自身产品中存在的不足以及可改进的方向。半标品化 则是值得业内思考和改进的一个方向。
独特体验及服务保障推动高端定制游扩张
从本质上说，高端定制旅游与大众定制旅游的根本区别在于服务上的深度与广度。高净值用户在选择高端定制旅游时考虑 的因素主要有：服务是否到位和贴心、产品是否适合和喜爱以及自己所有的要求是否能够被满足。因此，高服务保障的定 制机构的口碑也会在社群内传播，从而实现扩张。
高端定制旅游需求点
8
用户侧需求产生点：大众定制旅游
行前规划和行中体验需求催生大众定制游
大众定制游的主要客群集中在新兴中产阶层，这部分人群对于休闲度假体验的需求高，同时由于其假期时间紧张，没有多 余精力制定行程，因此逐渐开始使用定制的旅游方式。而目前占比定制游中半数以上的出境游，对语言的要求、产品资源 渠道的要求都比较高，定制游能够给予的行前安排和行中帮助都对于大众定制游用户来说非常重要。
2018中国在线定制旅 游行业 研究报告
摘要
2017年中国在线定制旅游市场交易规模为68.0亿元，在线化率为7.9%。未来随着 定制旅游消费意识的增强以及行业规范体系的成熟，其市场空间非常广阔，预计在 线化率也将随之提高。
SMS
根据各地面服务商和产品供应商的服务能力标签搭建适合定制游企业广泛使用的供 应链数据平台，是定制游行业需要长期共同努力得到的成果。
2018-2019年家居家装行业大数据分析报告
6.4% 7.8% 8.3%
18.1%
20.2%
18.1%
17.1%
16.0%
13.9% 12.1%
13.8% 9.8%
13.7% 11.6%
12.0% 13.4%
10.9% 14.0%
16.6%
16.4%
17.3%
18.1%
19.9%
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
2016年
2017年
数据来源：360大数据，2016.1-2018.4
7.2% 7.9% 8.7% 15.7% 11.3% 13.2%
20.8%
Q4
7.5% 7.9% 10.4% 12.6% 12.1% 16.1%
19.9%
Q1
18年
用户关注瓷砖地砖和卫浴洁具时更重视品牌
用户关注瓷砖地砖品牌的占比达到16.5%，其中东鹏和马可波罗的占比最高 关注卫浴洁具品牌的占比也较高，其中箭牌、toto和九牧的占比最高 其他品类的品牌占比均较低，关注墙纸和背景墙的品牌几乎为零
家居家装行业人群的关注度主要集中在通用需求，占比接近85% 对平台的关注占8.7%，对品牌的关注较少，可通过投放品牌词提高忠诚用户的忠诚度，投
放通用词扩大潜在忠诚用户
关注家居家装人群意图分布
通用需求
平台需求 品牌需求
品牌需求, 6.70%
平台需求, 8.70%
通用需求, 84.60%
数据来源：360大数据，2016.1-2018.4
九牧 科勒 老板 东鹏 欧普 施耐德东易日盛
立邦
索菲亚 尚品宅配
数据来源：360大数据，2016.1-2018.4
婚姻介绍年度报告总结(3篇)
第1篇一、前言随着社会的发展和人们生活节奏的加快，婚姻观念和择偶标准也在不断发生变化。
为了更好地服务广大单身人士，提高婚姻匹配成功率，我们公司特此撰写本年度婚姻介绍年度报告总结，旨在全面回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供有益的借鉴。
二、工作成果1. 数据分析本年度，我公司在婚姻介绍方面取得了显著的成绩。
据统计，共为10000对单身男女成功牵线搭桥，其中成功结婚的有8000对，结婚率达到80%。
此外，还有2000对正在筹备婚礼或恋爱阶段。
2. 服务质量本年度，我们公司不断提升服务质量，为会员提供专业、贴心的服务。
具体表现在以下几个方面：（1）优化会员信息筛选：通过对会员的年龄、学历、职业、兴趣爱好等信息的详细分析，为会员推荐最合适的匹配对象。
（2）举办线上线下活动：本年度共举办各类活动100余场，吸引了近万名单身人士参与，有效提高了会员的互动和相识机会。
（3）专业心理咨询：为有需求的会员提供心理咨询服务，帮助他们解决情感困惑，提高婚姻满意度。
3. 品牌影响力本年度，我公司积极拓展市场，提升品牌知名度。
通过参加各类展会、公益活动，以及与媒体合作等方式，使公司品牌影响力得到了显著提升。
三、存在问题1. 会员质量参差不齐：虽然本年度成功牵线搭桥的案例较多，但仍有部分会员对婚姻介绍服务存在误解，导致匹配成功率受到影响。
2. 服务模式单一：目前，我公司的服务模式主要以线上平台为主，线下活动为辅，尚未形成全方位、立体化的服务体系。
3. 市场竞争激烈：随着同类企业的增多，市场竞争愈发激烈，我公司面临较大的市场压力。
四、改进措施1. 严格筛选会员：加强对会员的审核力度，提高会员质量，确保匹配成功率。
2. 丰富服务模式：拓展线上线下服务，打造全方位、立体化的服务体系，满足不同会员的需求。
3. 提升品牌形象：加大品牌宣传力度，提高市场竞争力，扩大市场份额。
4. 加强团队建设：提高员工综合素质，培养专业化的服务团队，为会员提供更优质的服务。
喀什润锦文化传媒有限公司_企业报告(供应商版)
