质量提升工作总结

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质量提升工作总结范文(3篇)

质量提升工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言近年来,我国各行各业都在积极推进质量提升工作,以提高产品和服务质量,满足人民群众日益增长的美好生活需要。

作为我国制造业的重要一环,我公司始终将质量提升作为企业发展的核心任务,不断加强质量管理,提升产品和服务质量。

现将我公司在质量提升方面的工作进行总结。

二、工作背景1. 政策导向近年来,国家高度重视质量提升工作,出台了一系列政策措施,推动企业提升产品质量。

我公司积极响应国家政策,将质量提升作为企业发展的重中之重。

2. 市场需求随着市场竞争的日益激烈,消费者对产品和服务质量的要求越来越高。

我公司面临着巨大的市场压力,必须不断提升产品质量,才能在竞争中立于不败之地。

3. 企业发展需要质量是企业发展的基石。

我公司为了实现可持续发展,必须不断提升产品质量,提高企业核心竞争力。

三、工作目标1. 提升产品实物质量,确保产品合格率达到100%。

2. 优化生产流程,降低不良品率,提高生产效率。

3. 建立健全质量管理体系,提升企业质量管理水平。

4. 提高员工质量意识,营造全员参与质量提升的良好氛围。

四、工作措施1. 强化质量意识,提高员工质量素养(1)加强质量教育,提高员工质量意识。

通过开展质量知识培训、质量文化宣传等活动,使员工充分认识到质量对企业发展的重要性。

(2)树立质量标杆,激发员工积极性。

对质量表现突出的员工进行表彰和奖励,激发员工积极参与质量提升的热情。

2. 优化生产流程,降低不良品率(1)完善生产工艺,提高生产稳定性。

针对生产过程中存在的问题,不断优化生产工艺,提高生产设备的精度和稳定性。

(2)加强过程控制,严格检验。

对生产过程中的关键环节进行严格把控,确保产品质量。

(3)实施全员参与的质量改进活动,降低不良品率。

3. 建立健全质量管理体系,提升企业质量管理水平(1)完善质量管理体系文件,确保体系有效运行。

(2)加强质量管理体系内部审核,发现问题及时整改。

(3)开展质量管理体系外部审核,接受客户、监管部门和社会各界的监督。

质量提升工作总结

质量提升工作总结

质量提升工作总结一、引言随着社会发展和竞争日益激烈,质量已经成为企业竞争力的重要因素。

为了提高质量水平,我们公司在过去一年中开展了一系列的质量提升工作。

本文将对这些工作进行总结,并提出未来的发展方向。

二、质量管理体系的建立与完善为了加强对质量的管理,我们公司在去年成立了一个专门的质量管理部门,负责全面管理和监督质量方面的工作。

同时,我们也建立了一套完整的质量管理体系,包括质量政策、质量目标和质量规划等,为质量工作提供了有力的保障。

三、质量培训与素质提升为了提高员工的质量意识和技能,我们公司组织了一系列的质量培训活动。

通过培训,员工们增强了对质量的认知和重视,同时也掌握了一些实用的质量管理方法和工具。

此外,我们还注重提升员工的素质和能力,通过综合能力培训和人才选拔等措施,选拔和培养了一批优秀的质量管理人才。

四、质量评估与改进为了了解质量工作的实际情况,我们定期进行了质量评估。

通过评估,我们发现了一些问题和不足,并及时采取了改进措施,不断提高质量水平。

在改进过程中,我们注重借鉴和吸取其他企业的成功经验,同时也加强了内部交流和分享,促进了质量工作的不断进步。

五、质量反馈与客户满意度调查为了了解客户的需求和反馈,我们积极开展了客户满意度调查。

通过调查,我们了解了客户对我们的产品和服务的评价,发现了一些问题和不足,并及时做出了改进。

同时,我们也加强了与客户的沟通和合作,建立了良好的客户关系,提高了客户的满意度。

六、质量责任与激励机制为了增强员工对质量的责任感和积极性,我们公司建立了一套完善的质量责任与激励机制。

通过设置质量目标和绩效考核,激励员工积极参与到质量提升工作中。

同时,我们也加强了对质量工作的宣传和引导,提高了员工的质量意识和重视,从而有效地提高了质量水平。

七、未来发展方向尽管我们在质量提升方面取得了一些成绩,但也还存在一些问题和挑战。

未来我们将继续努力,从以下几个方面进一步提升质量:1. 继续加强质量管理体系的建设与完善,确保质量工作的规范和有效;2. 加大对员工的质量培训和素质提升力度,提高员工的质量意识和技能水平;3. 进一步改进产品和服务,不断满足客户的需求和提高客户满意度;4. 不断完善质量评估和改进机制,促进质量的持续改进和提高;5. 进一步强化质量责任和激励机制,激发员工的积极性和创造力。

提质增效工作总结【七篇】

提质增效工作总结【七篇】

提质增效工作总结【七篇】提质增效是企业持续发展的核心目标之一,而工作总结则是对过去一段时间工作的回顾和总结。

下面是七篇关于提质增效工作总结的范文:1. 关于提质增效工作的总结在过去的一段时间里,我和团队一起努力提升工作质量和效率,取得了一些令人骄傲的成绩。

我们通过规范流程和提高工作效率,有效地提高了产品质量和客户满意度。

我们还通过技术创新和团队培训,提升了团队的专业能力和工作素质。

在未来,我们将继续努力,不断提升工作质量和效率,为企业的发展做出更大的贡献。

2. 关于提质增效工作的总结我和团队一起努力提升工作质量和效率,通过优化流程、提高工作效率和加强协作,取得了一些令人满意的成果。

我们有效地提高了产品质量和客户满意度,得到了业务部门的认可和赞赏。

在未来,我们将继续加强团队建设和培训,持续提升工作质量和效率,为企业的发展做出更大的贡献。

3. 关于提质增效工作的总结在过去的一段时间里,我和团队一起积极推进提质增效工作,明显提高了工作效率和产品质量。

我们通过优化流程和加强协作,有效地降低了成本和提高了生产效率。

我们还通过技术创新和持续改进,提升了产品的竞争力和市场份额。

在未来,我们将更加关注客户需求,持续提升工作质量和效率,为企业的可持续发展做出贡献。

4. 关于提质增效工作的总结在过去一段时间里,我和团队一起努力提升工作质量和效率,通过规范流程和加强协作,取得了一些显著的成绩。

我们减少了工作中的延误和错误,提高了客户满意度和产品质量。

我们还通过技术创新和团队培训,提升了团队的专业能力和工作素质。

在未来,我们将继续努力,不断提高工作质量和效率,为企业的发展做出更大的贡献。

5. 关于提质增效工作的总结在过去的一段时间里,我和团队一起致力于提升工作质量和效率,通过规范流程和加强协作,取得了显著的进展。

我们有效地提高了产品质量和客户满意度,减少了工作中的延误和错误。

我们还通过技术创新和培训,提升了团队的专业能力和工作素质。

质量管理与提升工作总结

质量管理与提升工作总结

质量管理与提升工作总结质量是企业的生命,是企业在激烈市场竞争中立足的根本。

在过去的一段时间里,我们致力于质量管理与提升工作,通过不断地探索、实践和改进,取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。

现将质量管理与提升工作进行总结如下:一、质量管理工作的背景与目标随着市场的发展和客户需求的不断提高,质量成为了企业竞争的关键因素。

我们深刻认识到,只有提供高质量的产品和服务,才能赢得客户的信任和市场份额。

因此,我们确立了质量管理工作的目标:提高产品和服务的质量水平,降低质量成本,增强企业的竞争力。

二、质量管理工作的具体措施1、建立完善的质量管理体系我们依据国际标准和行业规范,建立了一套涵盖产品设计、原材料采购、生产过程控制、成品检验、售后服务等全过程的质量管理体系。

明确了各部门和岗位的质量职责,制定了详细的工作流程和操作规范,确保质量管理工作的规范化和标准化。

2、加强员工质量意识培训质量意识是质量管理的基础。

我们通过定期组织质量培训、质量案例分析、质量竞赛等活动,向员工普及质量知识,强化质量意识,让员工明白质量对于企业和个人的重要性,形成“人人重视质量、人人参与质量”的良好氛围。

3、严格原材料和零部件的质量控制原材料和零部件的质量直接影响产品的最终质量。

我们加强了对供应商的管理,建立了供应商评价和选择机制,与优质供应商建立长期稳定的合作关系。

同时,对每批原材料和零部件进行严格的检验和验收,确保其符合质量要求。

4、优化生产过程控制生产过程是质量形成的关键环节。

我们通过引入先进的生产设备和工艺,实施标准化作业,加强生产过程中的巡检和抽检,及时发现和解决质量问题。

同时,对生产过程中的关键控制点进行重点监控,确保产品质量的稳定性和一致性。

5、强化成品检验和质量追溯成品检验是保证产品质量的最后一道防线。

我们建立了严格的成品检验制度,对每批产品进行全面检验,确保产品符合质量标准。

同时,建立了质量追溯系统,对产品从原材料采购到生产过程、成品检验的全过程进行记录,一旦发现质量问题,能够迅速追溯到源头,采取有效的措施进行处理。

2024年质量提升工作总结(二篇)

2024年质量提升工作总结(二篇)

2024年质量提升工作总结南____省南____油脂有限责任公司“质量提升”工作总结报告依据巴中市“质量监管、质量提升”示范试点工作的统一部署,在公司所在地市、县质监部门的指导下,自____年____月初启动,我司积极开展以提升质量意识、工作质量及产品质量为核心的质量提升活动。

通过不断深化质量管理体系贯标、标准化建设等工作,全体员工的质量意识、产品质量和企业经济效益均实现了显著提升,质量提升工作取得了阶段性的成效。

现将活动开展情况汇报如下:一、领导高度重视,全体员工共同参与为确保质量提升工作的有效开展,公司成立了以董事长、总经理为领导的质量提升示范试点工作领导小组,制定了《南____省南____油脂有限责任公司质量提升工作方案》,设立了质量提升工作办公室,明确了公司质量提升的具体目标,细化了各部门的工作职责,并制定了相应的质量提升计划和措施。

在全公司范围内形成了领导重视、全员参与、齐心协力、分工合作的良好工作氛围。

二、措施得力,质量提升显著1. 建设企业质量文化,提升员工质量意识。

公司以质量监管、质量提升示范试点为契机,结合企业特点,组织全体员工学习《食品安全法》及相关法规,通过展板、宣传标语等形式,广泛宣传质量提升工作的要求、目标和措施,确立并落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意”的质量方针,通过培训和教育引导员工深刻理解质量提升工作的重要性和必要性,逐步形成企业特有的质量文化。

2. 完善质量管理体系,推动工作标准化、规范化。

公司将质量提升工作与ISO9001:____贯标相结合,对公司ISO9001:____质量管理体系的适宜性、有效性和符合性进行评审,针对发现的问题进行整改和完善。

通过制定和实施企业标准体系,实现工作流程标准化,不断提升产品和服务的适应性,确保标准化理念融入公司各项工作,成为提高效率和效益的重要保障。

在各级质量监管部门指导下,公司已建立健全技术标准、管理标准和工作标准,形成完善的标准化体系。

质量改进与提升工作总结汇报

质量改进与提升工作总结汇报

质量改进与提升工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:我很荣幸能够在此向大家汇报我们团队在质量改进与提升工作方面所取得的成绩和进展。

在过去的一段时间里,我们团队一直致力于不断提高产品和服务的质量,以满足客户的需求和期望。

通过大家的共同努力,我们取得了一些显著的成绩,现在我将向大家做一份总结汇报。

首先,在产品质量方面,我们采取了一系列措施来提高产品的质量和可靠性。

我们加强了对生产过程的监控和管理,建立了严格的质量控制体系,确保产品的每一个环节都符合标准和要求。

同时,我们也加强了对原材料和零部件的质量管理,确保从源头上把控产品的质量。

通过这些努力,我们成功降低了产品的不合格率,提高了产品的稳定性和可靠性,得到了客户的一致好评。

其次,在服务质量方面,我们也进行了一些改进和提升。

我们加强了对客户需求的了解和分析,及时调整和优化服务流程,提高了服务的效率和质量。

我们还加强了对服务人员的培训和管理,提高了他们的服务意识和专业水平。

通过这些努力,我们成功提高了客户满意度和忠诚度,赢得了客户的信任和支持。

最后,在质量改进与提升工作方面,我们还存在一些不足和问题,需要进一步加强和改进。

我们将继续加强对生产和服务过程的监控和管理,建立健全的质量管理体系,不断提高产品和服务的质量和水平。

我们也将加强对员工的培训和管理,提高他们的专业水平和服务意识,为客户提供更优质的产品和服务。

总之,质量改进与提升工作是一个持续不断的过程,需要我们不断努力和探索。

我们将继续加强团队合作,不断提高产品和服务的质量,为客户创造更大的价值。

谢谢大家!。

提升工作总结5篇

提升工作总结5篇

提升工作总结5篇用心完成一份工作总结可以让大家更好地掌握自己的工作内容,优秀的工作总结是对工作的失误等有个正确的认识,下面是本店铺为您分享的提升工作总结5篇,感谢您的参阅。

提升工作总结篇1为贯彻落实《省住房城乡建设厅关于印发江苏省工程质量安全提升行动实施方案的通知》和《工程质量安全提升行动实施方案》(盐建建筑〔20XX〕27号)精神和相关工作要求,巩固工程质量治理两年行动成果,结合我区工作实际,我局围绕落实主体责任和强化政府监管两个重点,组织开展了全区建设工程质量安全三年提升行动。

现将现阶段主要工作开展情况总结如下:一、总体情况(一)工程质量安全三年提升行动工作开展情况今年以来,我局按照省、市关于开展工程质量安全三年提升行动相关要求,结合年度工作计划,对区内在建工程开展质量安全专项巡查6次,共发出整改通知单189份,停工通知书15份。

对辖区内所有在建工程严格按照国家标准、规范、规程组织监督,着重质量巡查、抽查和人员行为以及五方主体项目负责人质量终身责任制落实情况加强监督,施工过程中对责任主体履行质量职责的情况跟踪督查,发现问题,提出问题,积极督促整改,对整改不到位的工程,及时依据相关法律法规进行处理。

对竣工工程设置工程永久性责任铭牌的设立督查到位,明确各方责任主体应该承担的责任。

(二)工程质量安全及建筑市场总体情况1、在工程质量监督工作上,我局把建筑主体实体质量控制和住宅质量分户验收和质量常见问题专项治理作为工作重点,加大了检查力度,让问题控制在萌芽阶段,使工程质量得到有效的保证。

2、在工程安全监督工作上,我局完善安全管理制度,规范安全监督程序。

结合本局工作特点,把安全监督工作纳入质量监督管理的程序,实行质量监督与安全达标同步检查验收制度,加强了安全监管的力度,有效遏制了各类安全隐患,从而杜绝重特大事故的发生。

3、我局对建筑市场的管理也逐年加强,对施工单位、监理单位的备案严格要求,不进行备案的企业不得进场施工。

质检年度工作提升总结(3篇)

质检年度工作提升总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,作为质检员,我始终秉持着“质量第一,客户至上”的原则,认真履行职责,不断提升自身业务能力和综合素质。

现将一年来的工作情况进行总结,以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 质量监控(1)严格执行公司质量管理体系,对生产过程中的产品进行全流程质量监控,确保产品质量符合标准。

(2)针对关键工序和关键部件,加大检验力度,确保不放过任何一个质量隐患。

2. 异常处理(1)对生产过程中出现的质量问题,及时反馈给相关部门,协助解决问题,确保生产顺利进行。

(2)对出现的质量问题进行原因分析,制定预防措施,防止类似问题再次发生。

3. 检验技能提升(1)积极参加公司组织的各类培训,提高自己的检验技能和理论知识。

(2)向有经验的同事请教,不断丰富自己的实践经验。

4. 沟通协作(1)加强与生产、采购、销售等部门之间的沟通,确保信息畅通,提高工作效率。

(2)主动与同事交流心得,分享经验,共同进步。

三、工作亮点1. 质量合格率提高:通过加强质量监控和异常处理,本年度产品质量合格率较去年提高了5%。

2. 检验技能提升:通过不断学习和实践,本年度检验技能得到了显著提高,能够熟练操作各类检验设备。

3. 沟通协作能力增强:与各部门的沟通协作更加顺畅,提高了工作效率。

四、工作不足与改进措施1. 工作不足:在部分环节仍存在工作效率不高、检验精度有待提高等问题。

改进措施:(1)加强时间管理,合理安排工作计划,提高工作效率。

(2)持续提升检验技能,确保检验精度。

2. 沟通协作不足:与部分部门沟通不够及时,导致信息传递不畅。

改进措施:(1)加强部门之间的沟通,建立定期沟通机制。

(2)提高自己的沟通技巧,增强团队协作能力。

五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的业务能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

具体目标如下:1. 提高产品质量合格率,确保产品质量符合标准。

2. 提升检验技能,提高检验精度。

教育质量提升行动总结(4篇)

教育质量提升行动总结(4篇)

教育质量提升行动总结质量提升行动总结报告提纲一、工作策划(p)严格按照公司制定的质量活动提升文件精神要求,结合项目的实际情况,通过开展技术技术质量资料培训、学习,质量事故原因分析、教育以及现场质量检查等活动全面提高项目全体员工、施工作业人员的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的施工理念,解决当前施工管理过程中存在的具体质量问题;同时进一步提升项目质量管控水平,确保项目的质量管理体系有效、顺畅运行。

为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组组长:李冬(青岛分公司副总/项目经理)副组长:叶好章(青岛分公司技术质量部经理/项目质量部经理)组员:李冰赵留强席春明李春明秦元起陈-____毕文强丁文涛姜洪涛____孟兆宝刘孝峰贾长鱼二、工作实施(d)主要总结“一杜绝两降低三强化”工作开展情况。

1(一)杜绝重大质量事故对于施工重要节点派出专职人员进行现场全程指导、跟踪,并做好记录,坚持做到事无巨细,严控质量关口,杜绝事故发生。

(二)降低质量成本开展“把第一次做对”活动,对所有施工相关人员强调“把第一次事情做对”的重要性,及其所带来的效果,产生的经济效益,从而做到“降本增效”的目的。

(三)降低质量风险对照工程质量管理的各个环节、各个层次认真制定整改方案,完善制度体系,制定保障措施,规范工程质量管理的各个流程,整改工程质量中所存在的问题,达到“质量管理提升”活动的预期目的。

(四)强化质量意识项目质量部通过张贴条幅、分发质量宣传手册、定期观看质量宣传视频、施工早班会宣贯等手段提升所有施工相关人员的质量意识。

(五)强化质量技术创新____项目施工期间,通过施工方案制定、施工程序完善以及科技活动等多种途径,逐渐形成了各方面新型技术创新,并且取得了相当有效的成果。

例如:管线hook-up点测量、设备轴对中、设备底板粗糙度控制、法兰____的管控程序等(六)强化质量管理创新yamallng项目作为中俄战略合作的重点项目,中机工程海油项目部人员为此做出了不懈的努力,并且在完工后成功获得了中国施工企业管理协会____年度工程建设优秀质量管理小组三等奖(yamal项目低温钢管线焊接质量控制管理),此奖项既是对项目质量管理的认可,亦是对质量管理创新方面研究的认可,在项目施工期间质量部人员通过不断的探索、分析、总结、提高的过程中,实现了质量方面的创新型管理模式,为公司在国际工程项目上平添了浓重的一笔。

质量提升专项工作总结报告

质量提升专项工作总结报告

一、背景为响应国家关于质量提升的号召,提升企业核心竞争力,我司自2023年起,全面启动了质量提升专项工作。

通过全员参与、多措并举,取得了一定的成效。

现将本次质量提升专项工作总结如下:一、工作目标1. 提升产品质量,确保产品符合国家标准和客户要求;2. 优化生产流程,提高生产效率;3. 强化质量意识,培养员工质量素养;4. 建立健全质量管理体系,提高质量管理水平。

二、工作措施1. 强化质量意识教育(1)组织员工参加质量知识培训,提高员工对质量的认识;(2)开展质量文化宣传活动,营造浓厚的质量氛围;(3)设立质量月活动,引导员工关注质量、提升质量。

2. 优化生产流程(1)对现有生产流程进行梳理,查找存在的问题,提出改进措施;(2)引入先进的生产设备,提高生产效率;(3)优化生产工艺,降低不良品率。

3. 建立健全质量管理体系(1)完善质量管理制度,明确各级人员职责;(2)加强过程控制,确保产品质量稳定;(3)建立质量监控体系,及时发现和解决问题。

4. 提升员工质量素养(1)开展质量技能培训,提高员工质量技能;(2)树立质量标杆,激励员工提升质量;(3)开展质量竞赛,激发员工参与质量提升的热情。

三、工作成效1. 产品质量得到明显提升,客户满意度提高;2. 生产效率提高,不良品率降低;3. 员工质量意识增强,质量素养得到提升;4. 质量管理体系不断完善,质量管理水平提高。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工对质量意识的认识还不够深入,存在质量意识淡薄的现象。

改进措施:加强质量意识教育,提高员工对质量的认识,确保每位员工都能将质量意识融入到日常工作中。

2. 存在问题:部分生产环节存在质量隐患,可能导致产品质量不稳定。

改进措施:加强过程控制,严格检查各环节,确保产品质量稳定。

五、总结本次质量提升专项工作取得了显著成效,为企业发展奠定了坚实基础。

今后,我司将继续深化质量提升工作,以更高的质量标准,为客户提供优质的产品和服务。

年度质量提升总结报告(3篇)

年度质量提升总结报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对产品质量的要求越来越高。

为了提升企业竞争力,满足市场需求,本公司在过去的一年里,紧紧围绕“质量强企”的战略目标,采取了一系列有效措施,取得了显著成效。

现将本年度质量提升工作总结如下:二、主要工作及成效1. 强化质量意识,提高全员质量素质(1)加强质量教育培训,提高员工质量意识。

通过举办各类质量培训班、专题讲座等形式,使员工充分认识到质量对企业生存和发展的重要性。

(2)完善质量管理体系,确保质量管理规范。

结合企业实际情况,修订和完善了质量管理体系文件,确保质量管理有章可循。

2. 优化生产过程,提升产品质量(1)加强生产过程控制,确保产品合格率。

通过严格执行生产工艺、操作规程,加强生产过程中的检验和巡检,有效降低了产品不良率。

(2)推广应用新技术、新工艺,提高产品质量。

积极引进和研发新技术、新工艺,提升产品性能和品质。

3. 加强质量改进,提升企业核心竞争力(1)开展质量改进活动,解决质量问题。

通过QC小组、六西格玛等质量改进方法,找出影响产品质量的关键因素,并采取有效措施进行改进。

(2)强化供应商管理,确保原材料质量。

与供应商建立长期稳定的合作关系,加强对供应商的质量监管,确保原材料质量。

4. 提升售后服务水平,增强客户满意度(1)加强售后服务队伍建设,提高服务意识。

定期对售后服务人员进行培训,提高服务技能和水平。

(2)建立客户反馈机制,及时解决客户问题。

通过电话、邮件、微信等多种渠道,收集客户反馈意见,及时解决客户问题。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工质量意识有待提高;(2)生产过程中部分环节还存在质量隐患;(3)部分产品性能指标仍有待提升。

2. 改进措施(1)持续加强质量教育培训,提高员工质量意识;(2)加强生产过程控制,消除质量隐患;(3)加大研发投入,提升产品性能指标。

四、总结过去的一年,公司在质量提升方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。

“质量提升”工作总结(二篇)

“质量提升”工作总结(二篇)

“质量提升”工作总结质量提升工作总结(____字)一、背景介绍随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升产品的质量以满足消费者的需求。

为此,我所在的公司近期进行了一系列的质量提升工作。

本文将对这次工作的目标、措施和效果进行总结。

二、目标设定为了提升产品质量,我们制定了如下几个目标:1. 提高产品合格率:通过改进生产工艺和技术,降低产品的不合格率,提高产品合格率。

2. 降低售后服务投诉率:通过提高产品质量,减少产品售后维修和投诉数量,提升用户满意度。

3. 提升员工素质:通过培训和培养员工的技术和质量意识,提高员工的能力和素质,为产品质量提升提供有力的保障。

三、具体措施为了实现上述目标,我们采取了以下几个措施:1. 强化质量管理:加强对全过程的质量控制,制定详细的质量管理流程和标准,确保每个步骤都符合标准要求。

2. 优化生产工艺:对生产工艺进行优化改进,提高产品生产效率和质量稳定性。

通过引进新的生产设备和技术,取得了一定的效果。

3. 提升员工技术能力:组织员工参加各类培训和学习,提高员工的技术水平和专业知识。

同时,鼓励员工参与技术创新和改进,激发员工的工作积极性。

4. 加强与供应商合作:与供应商建立良好的合作关系,共同解决产品质量问题,提高供应链的效率和稳定性。

四、工作效果通过上述措施的实施,我们取得了一些显著的工作效果:1. 产品合格率提升:通过对生产工艺的优化改进和质量管理的强化,产品的合格率得到了明显提升。

目前,产品的不合格率下降了30%以上,合格率达到了98%以上。

2. 售后服务投诉率降低:由于产品质量的改善,售后维修和投诉数量明显减少。

用户反馈的问题也得到了及时解决,用户满意度显著提升。

3. 员工素质提升:通过培训和学习,员工的技术能力得到了提高。

许多员工参与了技术改进和创新,为公司的发展贡献了更多的智慧和力量。

4. 供应链管理稳定:与供应商的合作关系得到了加强和改善,供应链的稳定性和效率提高。

教学质量提升工作总结

教学质量提升工作总结

教学质量提升工作总结一、引言随着教育改革的不断深入,提高教学质量已成为我校教育的核心任务。

为了更好地总结经验,进一步提高教学质量,特制定此教学质量提升工作总结。

二、工作回顾1. 教学资源投入为了提高教学质量,我校在教学资源方面进行了大量投入。

购买了先进的教学设备,更新了图书资料,改善了课堂教学环境。

我们还加强了对教师队伍的培训,提高了教师的教育教学水平。

2. 教学改革与创新我们积极推进教学改革与创新,鼓励教师采用新的教学方法和手段。

开展小组合作学习,引入多媒体教学,进行案例教学等。

这些改革措施有效地提高了学生的学习兴趣和积极性。

3. 课程设置与优化为了满足社会对人才的需求,我们不断优化课程设置。

根据市场需求调整专业方向,增设了新兴专业和课程。

我们还注重课程内容的更新,确保教学内容与实际应用相结合。

4. 考核评价机制完善为了全面评价教师的教学质量,我们完善了考核评价机制。

除了传统的考试之外,我们还增加了学生评价、同行评价等多种评价方式。

这些评价结果为教师提供了宝贵的反馈信息,有助于他们改进教学方法,提高教学质量。

三、经验总结1. 教师队伍建设是关键。

只有建设一支高素质的教师队伍,才能保证教学质量。

我们要加强对教师的培训和教育,提高他们的教育教学水平。

2. 教学改革与创新是动力。

只有不断推进教学改革与创新,才能激发教师的教学热情,提高学生的学习兴趣和积极性。

我们要鼓励教师尝试新的教学方法和手段,勇于改革创新。

3. 课程设置与优化是基础。

只有合理设置课程,优化课程内容,才能满足社会对人才的需求。

我们要根据市场需求调整专业方向,增设新兴专业和课程,确保教学内容与实际应用相结合。

4. 考核评价机制完善是保障。

只有建立完善的考核评价机制,才能全面评价教师的教学质量,为教师提供有针对性的反馈信息。

我们要完善考核评价机制,增加学生评价、同行评价等多种评价方式。

四、存在问题与改进措施1. 存在的问题(1)部分教师教育观念陈旧,缺乏创新精神;(2)部分课程设置不合理,与市场需求脱节;(3)考核评价机制不够完善,不能全面反映教师的教学质量。

2024年质量提升工作总结范本(三篇)

2024年质量提升工作总结范本(三篇)

2024年质量提升工作总结范本一、工作背景和目标2024年,是我们公司迈向更高质量水平的关键一年。

在这一年中,我们公司制定了明确的质量提升目标,即提高产品质量和服务质量,以增强客户满意度和市场竞争力。

为了实现这一目标,我们采取了一系列措施,下面对2024年的质量提升工作进行总结。

二、质量体系建设在2024年,我们公司注重质量体系的建设和优化。

我们成立了质量管理部门,并对部门进行了扩招,增强了质量管理人员的专业素质。

我们制定了一系列质量管理制度和流程,包括质量控制指南、流程规范、标准化操作程序等,以明确和规范质量管理工作。

同时,我们通过内部培训和知识推广,提升全员的质量意识和质量水平。

三、产品质量提升产品质量是公司的生命线。

在2024年,我们公司加大了对产品质量提升的投入和力度。

我们建立了完善的质量检测和控制体系,对产品进行全面的检测和把控,确保产品符合国家标准和客户要求。

我们还加强了供应链管理,对供应商进行严格的质量审核和评估,确保采购的原材料质量优良。

通过这些措施,我们的产品质量得到了明显的提升。

四、服务质量提升除了产品质量,我们还注重提升服务质量。

在2024年,我们一方面加强了与客户的沟通和反馈机制,及时了解客户需求和意见,另一方面加强了售后服务,提供更加周到和高效的服务。

我们建立了客户服务中心,对客户反馈的问题进行快速响应和处理,提高了客户满意度。

同时,我们还加强了客户培训和技术支持,提升了客户的使用体验和信任度。

五、管理模式创新2024年,我们公司着重推动管理模式的创新。

我们引入了先进的管理理念和方法,运用现代化的管理工具和技术,提升了管理效能和管理水平。

我们采用了数据驱动的管理方式,通过数据分析和指标追踪,及时掌握和解决质量问题。

我们还推行了精益生产和六西格玛等管理方法,优化了生产流程和流程控制,降低了质量风险和成本。

六、员工培训和激励在2024年,我们公司注重员工培训和激励。

我们开展了系列培训活动,包括质量管理知识培训、技术技能培训、团队合作培训等,提升了员工的专业素质和团队能力。

质量月工作总结及质量整顿提升参考范本(三篇)

质量月工作总结及质量整顿提升参考范本(三篇)

质量月工作总结及质量整顿提升参考范本为了提高公司产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,____月我公司开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。

现将活动有关情况总结如下:1.领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,____月____日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员,邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。

李总对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述,对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.开展各种宣传,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。

各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。

冲压车间:对冲压工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,正确区分合格品与不合格品,让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识,对全车间员工进行了卡尺使用的培训。

齐头车间:每天坚持开岗前会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,开总结会议,对当天的生产和质量情况进行总结,利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训,使车间的质量整体有了一定的改观。

硫化车间:利用每班班前班务会的形式,对硫化工进行培训,提高硫化工的质量意识,加强自检。

模具车间:加强了职工的图纸识别培训,及时的对冲压出现问题的模具进行修理。

修整车间:对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训,加强修整工的自检培训,坚持开车间会议,对车间的生产和质量问题进行总结,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

质量管理与提升的工作总结

质量管理与提升的工作总结

质量管理与提升的工作总结在当今竞争激烈的市场环境中,质量管理已成为企业生存和发展的关键因素。

为了提高产品和服务的质量,增强企业的竞争力,我们一直致力于质量管理与提升工作,并取得了一定的成果。

以下是对这一阶段质量管理与提升工作的总结。

一、质量管理的目标与策略我们明确了质量管理的目标,即通过持续改进,确保产品和服务满足或超越客户的期望,提高客户满意度,同时降低成本,提高生产效率。

为实现这一目标,我们制定了以下策略:1、强化全员质量意识:通过培训、宣传等方式,让每一位员工都认识到质量的重要性,树立“质量第一”的观念。

2、建立完善的质量管理体系:依据国际标准和行业最佳实践,建立涵盖产品设计、生产、销售和售后服务全过程的质量管理体系。

3、实施质量控制措施:采用先进的检测设备和方法,对原材料、半成品和成品进行严格的检验和测试,确保产品质量符合标准。

4、持续改进:定期对质量管理体系进行审核和评估,发现问题及时整改,不断优化质量管理流程和方法。

二、质量管理的具体措施与实施情况1、人员培训与教育为了提高员工的质量意识和技能水平,我们组织了一系列的培训课程和活动。

包括质量管理基础知识、质量控制方法、质量工具的应用等方面的培训。

通过这些培训,员工对质量管理的认识得到了提高,能够更好地运用质量工具解决实际问题。

2、原材料质量管理加强了对原材料供应商的评估和管理,建立了严格的供应商筛选和评价机制。

要求供应商提供质量保证文件,并对原材料进行抽样检验,确保原材料的质量符合要求。

同时,与供应商建立了良好的沟通和合作关系,共同解决质量问题。

3、生产过程质量控制优化了生产工艺流程,制定了详细的作业指导书和检验标准。

在生产过程中,实施了首件检验、巡检和末件检验等质量控制措施,及时发现和解决生产中的质量问题。

加强了对生产设备的维护和保养,确保设备的正常运行,减少因设备故障导致的质量问题。

4、质量检验与测试建立了完善的质量检验和测试体系,配备了先进的检测设备和仪器。

年度质量提升工作总结(3篇)

年度质量提升工作总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国各行业、各领域都在积极推动质量提升工作,以提高产品和服务质量,满足人民群众日益增长的美好生活需要。

本年度,我单位紧紧围绕“质量第一”的工作理念,以提升产品质量为核心,全面加强质量管理,现将年度质量提升工作总结如下。

二、工作回顾1. 强化质量意识,提高全员质量素质(1)加强质量教育培训,提高员工质量意识。

本年度,我单位共举办质量培训班6次,培训员工200余人次,使员工充分认识到质量的重要性。

(2)开展质量知识竞赛,激发员工学习热情。

通过举办质量知识竞赛,提高员工对质量管理的认识和掌握程度,营造良好的质量氛围。

2. 优化质量管理体系,提升质量管理水平(1)完善质量管理体系文件,确保体系有效运行。

本年度,我单位对质量管理体系文件进行了全面修订,确保体系符合国家标准和行业要求。

(2)加强过程控制,提高产品质量。

通过实施全过程质量控制,从原材料采购、生产过程、检验检测到产品交付,确保产品质量稳定可靠。

3. 深化质量改进,提高产品质量水平(1)开展质量改进活动,提升产品质量。

本年度,我单位共开展质量改进项目10项,涉及生产、技术、管理等各个方面,有效提升了产品质量。

(2)推广先进质量管理方法,提高产品质量。

通过学习、应用先进的质量管理方法,如六西格玛、精益生产等,提高产品质量和效率。

4. 强化质量监督,确保产品质量安全(1)加强质量监督检查,确保产品质量。

本年度,我单位共开展质量监督检查10次,对生产过程、产品交付等环节进行严格把控。

(2)落实产品质量安全责任,保障消费者权益。

通过加强产品质量安全责任追究,确保产品质量安全,保障消费者权益。

三、工作成效1. 产品质量稳步提升。

通过全面加强质量管理,我单位产品合格率达到了98%以上,比去年同期提高了2个百分点。

2. 市场竞争力不断提高。

产品质量的提升,使我单位在市场竞争中更具优势,市场份额逐年扩大。

3. 企业形象得到提升。

我单位在质量提升方面取得的成果,得到了社会各界的高度认可,企业形象得到了显著提升。

2024年服务质量提升工作总结

2024年服务质量提升工作总结

2024年服务质量提升工作总结一、工作背景和目标2024年,我单位面临着日益激烈的市场竞争和客户需求日益提升的压力。

为了提高客户满意度、增强竞争力,我单位制定了2024年的服务质量提升目标,即全面提升服务质量、提高客户满意度、提升品牌形象。

本总结将对2024年的服务质量提升工作进行回顾和总结,并提出下一步的改进方向。

二、工作内容和成果(一)改善服务流程和标准我们针对客户反馈中存在的问题制定了一系列改进措施。

通过修订服务流程和标准,进一步明确工作职责和流程,规范服务行为,统一服务标准。

通过不断的培训和沟通,员工对新流程和标准的接受度提高,工作效率和质量得到提升。

(二)加强员工培训和提高素质我们意识到员工的素质和服务技能对于提升服务质量至关重要。

因此,我们加强了员工培训的力度,包括产品知识培训、沟通技巧培训、客户服务技能培训等。

通过培训,员工的整体素质得到了明显提高,员工的专业水平和服务态度也得到了客户的认可和肯定。

(三)建立和优化客户反馈机制我们建立了完善的客户反馈机制,包括建立了问题反馈热线、设立了客户满意度调查、加强了客户接待和服务过程中的反馈收集等。

通过这些机制,我们能够及时获取客户的反馈信息,针对问题进行改进和优化。

客户满意度得到了明显提升,并且客户对我们的服务也表达了更多的信任和支持。

(四)加强内部沟通和协作为了提高服务质量,我们意识到内部沟通和协作的重要性。

通过加强部门间的沟通和合作,我们能够更好地协调各个环节的工作,确保服务的连贯性和协调性。

此外,我们还加强了与供应商的沟通和合作,以确保供应链的顺畅和产品质量的稳定。

三、存在的问题和改进方向(一)服务培训的持续性不够虽然我们加强了员工培训的力度,但是培训的持续性不够强,导致员工的服务质量在一段时间后出现了下降的趋势。

下一步,我们将建立更加系统和完善的培训机制,定期开展培训,全面提升员工的服务技能和素质。

(二)客户反馈处理的及时性和有效性有待提高虽然我们建立了客户反馈机制,但是对于客户反馈的处理及时性和有效性还有待提高。

质量提升工作总结模板(3篇)

质量提升工作总结模板(3篇)

为认真贯彻国家质检____和省局开展质量提升的精神要求,根据市局质量提升方案的统一部署,我局在认真分析全市产品质量状况的基础上,环绕提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展这一主线,坚持并不断完善质量和安全年活动的成功经验,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动大质量工作机制和大质监文化建设,确保了质量提升各项活动的顺利开展。

加强领导、精密部署,确保专项整治工作落实到位市局产品质量提升下发后,我局迅速召开局党组会进行专题研究和部署,并成立了以党组书记、局长陈龙为组长,各分管局长为副组长,各职能部门负责人为成员的质量提升工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在质量科,具体负责质量提升工作的____领导和日常业务。

同时,我们根据全市工作实际,研究制定并印发了《____开展质量提升活动》,对活动要求、工作重点、目标任务、时间步骤、工作措施等情况进行精心安排,精密部署,将各项工作任务详细分解到各职能部门。

同时,我们把该活动列入年度重点工作,党组定期召集相关负责人召开会议,听取工作发展情况,部署下一阶段工作重点,并及时处理和解决质量提升行动中遇到的艰难和矛盾,为保障质量提升各项工作开展打下坚实的基础。

突出重点,强化措施,确保专项整治工作有效推进一是实施三大战略,促进特色产业发展壮大大力实施名牌推进战略。

加大名牌哺育力度。

着力环绕我市特色产业会萃优势,重点加大眼镜、汽车灯具、特色农产品的品牌哺育力度。

对名牌的创建、申报工作,各部门一律实行____,及时匡助企业解决一些在争创过程中碰到的实际问题,为企业争创名牌创造良好的外部环境。

共申报镇--____名牌____家,哺育____名牌____家。

为打造全国优质汽摩配件产品生产基地这一区域品牌,重点对新桥、界牌、访仙三镇所有汽配企业在质量水平、研发能力、安全生产、节能降耗、环境保护等方面开展调查建档工作,并梳理出无照无证、假冒伪劣和违反安全生产、环境保护等法律法规行为的企业____,为下一步创建工作打下了坚实基础。

2024年质量提升工作总结(3篇)

2024年质量提升工作总结(3篇)

2024年质量提升工作总结一、前言2024年是我公司质量提升的关键一年,经过全体员工的努力,我们在质量管理方面取得了明显的进步。

本篇总结将对2024年的质量提升工作进行回顾和总结,总结主要包括质量目标、质量管理体系建设、质量培训、质量改进等方面。

二、质量目标在2024年,我公司制定了以下质量目标:提升产品合格率至99.8%,减少客户投诉率至每月不超过5次,提高员工对质量的认识和责任感。

在全年的工作中,我们通过不断强化管理措施,加强生产、检测等环节的管控,顺利完成了这些质量目标。

三、质量管理体系建设2024年,我们进一步完善了质量管理体系,包括建立了质量管理流程,制定了操作规范和作业指导书,建立了不同环节的检测标准和流程。

此外,我们还加强了对生产过程的监控和控制,通过建立质量检测中心,引进了先进的检测设备和技术,提高了产品的质量稳定性。

四、质量培训为了提高员工对质量的认知和质量意识,我们组织了一系列的质量培训活动。

培训内容包括质量管理知识、质量控制技术、产品缺陷处理等。

通过培训,我们提高了员工对质量的认识和责任感,让员工更加注重细节,在工作中更好地把控产品质量。

五、质量改进在2024年的工作中,我们注重质量改进,通过持续改进的方式不断提升产品和服务质量。

我们建立了问题反馈机制,对客户投诉和内部质量问题进行归纳和分析,并采取相应的改善措施。

此外,我们还积极参加行业相关的质量改进培训和研讨会,学习借鉴其他企业的先进经验和技术,不断推动我公司质量水平的提高。

六、工作成果在2024年的工作中,我们付出了辛勤的努力,取得了明显的成果。

首先,我们的产品合格率稳步提升,最终达到了99.8%的目标。

其次,我们的客户投诉率明显减少,每月平均不超过5次。

此外,员工对质量的认识和责任感也得到了提升,员工积极参与到质量管理中,形成了一种良好的工作氛围。

七、不足之处和改进措施在2024年的质量提升工作中,我们也存在一些不足之处。

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2018年质量提升总结总结市政府:xx市质监局在市委、市政府的正确领导下,以创建“全国质量强市示范城市”为抓手,积极推动落实市委、市政府重点改革任务,不断提高我市整体质量水平。

现将主要工作汇报如下:一、具体措施一是加强顶层设计,完善组织保障。

出台了《关于贯彻落实<质量发展纲要2011-2020年>的实施意见》《发挥品牌引领作用推动供需结构升级实施方案》《品牌建设规划(2017-2020)》《关于鼓励支持和引导非公有制企业实施以质取胜战略的意见》《质量工作奖励办法》《政府质量奖评审办法》《质量信用体系建设方案》《质监局关于促进全市招商引资、园区振兴、重点项目推进、创建中国制造2025国家级示范区建设的实施意见》等一系列制度措施,初步形成了企业主体、市场导向、政府推动、社会共治的品牌建设合力,有力地推进了质量强市建设和全市经济社会持续健康发展。

进一步提高政治站位,充分发挥质监部门的职能作用,加强质量技术基础建设,有效支撑高质量发展。

二是起草全市质量提升方案,明确工作措施。

2017年9月,《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》发布后,市质监局高度重视,主动征求市委、市政府及各有关部门的意见,完成《中共xx市委市政府贯彻落实中共中央国务院关于开展质量提升行动指导意见的实施方案》的起草,自治区《中共内蒙古自治区委员会内蒙古自治区人民政府关于开展质量提升行动的实施方案》出台后,我局又有针对性地进行了修改补充,已完成编制说明和法制审核工作,并上报市委、市政府审议。

三是扎实推进市委、市政府重点改革任务,建立完善质量激励机制,开展质量、标准、品牌提升行动,打造一批质量效益高、管理水平优、品牌示范带动效应强的质量标杆企业。

市质监局作为牵头组织部门高度重视积极组织,制定了《xxx质监局2018年关于落实市委、市政府重点改革任务开展质量、标准、品牌提升行动工作方案》,提出2018年质量提升工作的思路是:以全面开展“质量提升”为主线,以“转作风、大走访、大调研、大整治”为主题,以服务企业发展为着力点,加大质量技术监督创新服务力度,助推经济实现高质量发展。

目前已对稀土产品、装备制造(重型汽车及配套产品)和建材产品3大行业,重型汽车、铝型材、防水卷材等10个重点产品,北奔重汽、吉泰铝业、盛世新禹等111家重点企业从10各方面开展了质量提升行动。

四是建立健全质量奖励制度,持续推进全市质量激励工作。

积极贯彻落实《xxx市贯彻落实<质量发展纲要(2011-2020年)>的实施意见》、《xx市质量工作奖励办法》和《xx市名牌产品奖励办法》文件精神,并按照《xx市质量奖推进委员会办公室关于加快推进旗县区政府建立完善质量奖励制度的意见》,要求各旗县区进一步提高对政府质量奖励制度的认识,积极推进本地区政府质量奖励制度的落实,xxx区、xx区已出台政府质量奖励制度。

引导和动员各行各业不断增强质量意识,加强质量管理、提高产品质量、工程质量和服务质量,实现“提档升级、争创一流”的目标,并积极申报政府质量奖。

同时加大政府质量奖宣传工作力度,建立政府质量奖获奖企业和个人先进质量管理经验的长效宣传推广机制,多渠道、多形式对获奖企业进行宣传,树立行业典型,发挥示范引领作用。

五是优化品牌发展环境,提升企业商标品牌意识。

加大“三品一标”认证,提升企业品牌形象,提高“三品一标”产品市场认可度。

加强品牌培育和保护,积极参加品牌价值评价,重点指导转龙液等7家企业做好第4批“内蒙古老字号”申报工作,以获得国家驰名商标、国家地理标志,以及省、市著名商标为重点,对图书、特色食品等为重点对象,开展名牌产品保护,突出品牌效应。

加强商标行政管理指导,推动注册商标增量、商标品牌提质,发挥企业实施商标品牌战略的主体作用,凸显商标对产业的推动作用。

各职能部门努力做到打假与保优相结合,积极开展打击假冒品牌产品违法行为,为建设“百年老店”营造优胜劣汰、健康有序、公平竞争的市场环境。

同时,加强品牌产品及企业的宣传力度,进一步扩大品牌企业和产品的社会知名度和美誉度。

六是分解全市质量工作任务,质量提升工作扎实推进。

按照市委市政府重点改革任务要求,xx市质量强市活动领导小组办公室下发了《关于印发<xx市2018年度旗县区政府市直各相关部门质量工作任务分解表>的通知》,结合xx市经济发展特点,对全市质量工作任务进行了分解。

对组织保障、提高促进地区经济高质量发展能力、加强质量安全监管、改善环境质量、提高旅游服务水平等5个方面的17项工作提出工作要求,各旗县区政府、市直各部门明确职责扎实推进。

七是加强督查督办,推进落实质量改革任务。

根据《xx 市强市活动领导小组办公室关于印发<xx市质量工作督查制度>的通知》要求,站位全市高度考虑和处理问题,通过对质量重点工作的督查督办,充分发挥牵头单位的积极作用,调动各方面资源和力量,形成联系紧密、运转协调、优势互补的全市质量工作格局,着力抓好质量工作重大决策、重要部署和重点工作的贯彻落实。

根据工作时效性要求,采取定期与不定期相结合,对全市质量重点工作开展情况、质量强市进展情况、全市质量提升工作主要预期目标任务完成情况等进行重点督查,按任务分解目标每季度进行打分监控,积极推动质量工作深入开展。

召开质量联席会议,并按照《市2018年度旗县区政府市直各相关部门质量工作任务分解表》中期任务目标进一步督查督办,保证各项工作顺利开展,各项措施有效落实,及时了解和掌握工作进展情况,为市政府决策提供依据。

八是服务零距离,全力推动企业高质量发展。

召开了“市装备制造业质量提升现场经验交流观摩会”。

稀土高新区质监分局、各旗县区市场监督管理局分管领导及科室负责人、装备制造行业重点企业100多人参加会议。

装备制造行业质量提升优秀企业进行了经验分享,与会代表还参观了北奔重汽集团重型汽车生产线。

本次会议为企业搭建起了交流学习的平台,进一步加深了企业对质量提升工作的认识,充分发挥了质量提升优秀企业的示范带头作用,推动全市装备制造业质量提升行动向纵深发展。

联合xxx、xxx等部门、单位,组织全市重点xx生产企业,在xxx研究院共同召开了“xxx市xx行业产品质量提升推进会”。

与会代表就推进xx产品质量提升作了全面的讨论发言,在肯定、分享成功经验的同时,进一步分析了影响xx 产业质量提升的主要问题、制约瓶颈,明确了下一步努力方向,推动稀土高新区稀土园区积极创建“国家级稀土产品质量提升示范区”,积极推进我市稀土行业实现高质量发展。

九是积极建设“xx市质监局企业质量提升一站式服务平台”。

组织专人、聘用专业机构,积极建设以市质监局工作职能为基础,市质计所为技术支撑,链接xxx市、自治区局、国家局等相关网站,涵盖质量管理工作、质量法律法规、质量信用体系管理、认证认可、标准查询、计量检定校准、产品质量检测检验、特种设备安全、行政许可、专家服务、公共服务资源查询等11个方面内容的“xx市质监局企业质量提升‘一站式’服务平台”。

作为全区首家全国第二家NQI 平台,xx市人民政府高度关注,作为“作风建设年“的重点事迹,专门召开新闻发布会通过多家媒体向社会正式公布。

平台于7月12日正式上线运行,平台的建成运行,有效推动了全市行业质量管理部门、检验检测机构与企业之间的资源共享和信息互通,实现“让数据多跑路,让企业少跑腿”,降低了企业成本,提高了行政和技术服务效率,社会反响热烈。

十是评选表彰“xx市政府质量奖”,充分发挥示范带动引领作用。

xx市“政府质量奖”是市人民政府设立的最高质量荣誉奖,依据《xx市“政府质量奖”评审办法》规定,授予在xx市登记注册、有广泛的社会知名度与影响力、实施先进质量管理模式、质量管理水平和自主创新能力在同行业中处于领先地位、取得显著经济效益和社会效益的各类中小型企业及为我市创建质量强市工作做出突出贡献的个人。

引导各行各业向获奖企业和个人学习,大力弘扬工匠精神,使追求卓越、崇尚质量成为全社会的价值导向和时代精神,为xx市创建“全国质量强市示范城市”和经济社会实现高质量发展做出新的更大的贡献。

十一是开展2018年“2018年度xx市质量提升活动示范企业”选树工作。

全市质监系统按照市局党组统一部署,扎实推进市委、市政府“开展质量、标准、品牌提升行动,打造一批质量效益高、管理水平优、品牌示范带动效应强的质量标杆企业”的重点改革任务,全力推进质量提升工作,取得初步成效。

根据《xx市质监局2018年落实市委、市政府重点改革任务开展质量、标准、品牌提升行动工作方案》和《全市质监系统“质量提升行动年”工作方案》要求,经各旗县区推荐,拟选树表彰14家“2018年度xx市质量提升活动示范企业”,以质量提升促企业高质量发展。

二、主要成效截止目前,我市有一家企业获得“全国质量奖”;有10家企业荣获自治区主席质量奖,占全区获奖企业总数的36%;xx市“政府质量奖”企业8家,个人4名;拥有内蒙古名牌产品231个,占内蒙古自治区名牌总数的20%以上;拥有xx 市名牌产品159个。

拥有中国驰名商标13件,内蒙古著名商标101件,xx市知名商标266件,地理标志证明商标2件,地理标志集体商标9件,内蒙古老字号5个,xx市被确定为首批国家商标战略实施示范城市。

拥有10个自治区科技名牌产品,5家自治区科技名牌企业。

积极开展品牌旅游景区建设,突出地方特色,重点培育打造五当召、美岱召等国家5A级旅游景区。

农产品“三品”认证总数达到356个,“固阳燕麦粟”、“达茂马铃薯”获得国家地理标志保护产品。

在xx稀土高新区创建成功“全国稀土新材料产业知名品牌创建示范区”的基础上,xx装备制造产业园区“全国重车装备制造产业知名品牌创建示范区”和达茂旗“国家有机产品认证示范区”的创建工作正在稳步推进,品牌经济已成为我市经济发展的重要引擎和强大支撑。

三、存在的问题一是虽然我市质量、标准、品牌战略建设取得了良好的成效,但是,总体建设水平与人民群众日益增长的对质量品牌需求之间的矛盾仍然突出。

高标准高附加值的企业和产品的影响力依然偏低偏弱,工作机制偏松偏散。

二是全社会品牌意识有待进一步提升,品牌引领作用还不够强,质量激励和品牌监督管理法制和政策仍不健全,品牌创新平台不足等,打造百年老店,促进品牌建设任重道远。

三是各旗县区质量发展水平不平衡,质量激励和质量督查工作不完善,存在重招商引资轻高质量发展的现象。

四、下一步重点工作安排一是加大分类指导。

按产品、企业、区域和特色品牌进行分类指导。

在智能装备、云计算和软件、新能源汽车、节能环保设备、稀土新材料、绿色有机食品加工等行业中,筛选一批具有比较优势、拥有自主品牌和自主知识产权、具有较强竞争力的重点产品纳入年度规划,予以重点培育和指导。

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