年度述职报告模板PPT课件(28张)
合集下载
述职报告工作总结PPT模板课件
点击添加相关标题文字
点击添加相关标题文字
点击请替换文字内容
点击请替换文字内容
企业使命
企业愿景
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
企业使命
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
企业愿景
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
市场策略
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
产品发布
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
点击添加相关标题文字
3
类型 C
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
2
类型 B
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
4
类型 D
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
点击添加相关标题文字
谢谢您的观看
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
护士长竞聘
面试常见问题及解答
添加标题单击此处添加合适的文字加以说明，可调整文字大小或者颜色等属性。单击此处添加合适的文字加以说明，可调整文字大小或者颜色等属性。
个人述职报告模板(PPT47张)
述职报告
选择合适的人
为什么？
人－事
什么样的人是合适的人？
人各有能，因艺授任；人力组合
如何提高整体水准？
研究优秀的人
管理能力
组织 指导 对项目组成员工作提供指导 与兄弟项目组、部门、外协协调
笔记本媒体资源的整理（春 节后）
述职报告
组织项目组开展工作
TCL无线影音解决方案发布会
控制 进程 与成 本
进程控制
目标 远期目标（2005）
述职报告
深入了解PC以外某一领域（网络通信）
近期目标达成程度
SAM？
SD？
执行
方法一：阅读
述职报告
书籍
纸媒体
网络
每周保证8小时书籍和 纸媒体阅读时间
营销管理
整合营销传播 计算机世界 IT新闻 泛新闻
每天9：00－9：30 13:00-13:30 阅读网络媒体
微型计算机 IT经理世界 网络世界
业务 能力
管理能力
选择人力 组织整合 进程控制 成本控制
管理 执 行 能力
AM的能力要求
思考 建议
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
3、工作规划
4、个人能力提升计划 5、思考与建议
述职目标
述职报告
SMM
MM
SAM
AM
SD
SME
SAE
ME
AE
AAE
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
述职报告
业务能力
策划方案示例（0403－0404）
述职报告
业务能力
重点稿件示例（0311－0403）
述职报告
年终个人述职报告PPT模板
2024/1/28
制定具体可行的计划和措施，如参加培训、拓展业务 关系、提升领导力等，确保目标顺利实现。
17
2023
PART 04
团队协作与领导力展现
REPORTING
2024/1/28
18
团队协作中角色定位及作用发挥
01
02
03
04
明确个人在团队中的定位，积 极履行角色职责
在团队协作中发挥核心作用， 推动项目进展
交流活动经验和启示
通过参加行业交流活动，结识了更多专业人士和同行，分享了经验 和见解，对个人职业发展和拓展业务有重要意义。
将所学应用于实践
将培训和交流活动中所学到的知识和技能应用于实际工作中，取得了 显著的成效和进步。
2024/1/28
31
未来个人成长规划
提升专业技能
计划在未来一年中继续提升专业技能和 知识水平，深入学习所在领域的核心技
14
专业技能提升途径及效果
通过参加行业研讨会、交流会等活动 ，拓宽视野，学习行业前沿知识和技 术。
参与公司内部项目，锻炼团队协作和 沟通能力，提高解决实际问题的能力 。
利用业余时间自学相关课程，如数据 分析、市场营销等，提升个人综合素 质。
2024/1/28
15
行业动态关注与趋势分析
密切关注行业发展动态，及时了解政策变化、市场趋势等信息。
REPORTING
2024/1/28
3
本年度工作目标及完成情况
设定了明确、可量化 的年度工作目标
对工作成果进行了客 观、全面的评估
2024/1/28
按时完成了各项任务 ，实现了目标要求
4
重点任务推进与成果
承担了公司重点项目的推进工作
制定具体可行的计划和措施，如参加培训、拓展业务 关系、提升领导力等，确保目标顺利实现。
17
2023
PART 04
团队协作与领导力展现
REPORTING
2024/1/28
18
团队协作中角色定位及作用发挥
01
02
03
04
明确个人在团队中的定位，积 极履行角色职责
在团队协作中发挥核心作用， 推动项目进展
交流活动经验和启示
通过参加行业交流活动，结识了更多专业人士和同行，分享了经验 和见解，对个人职业发展和拓展业务有重要意义。
将所学应用于实践
将培训和交流活动中所学到的知识和技能应用于实际工作中，取得了 显著的成效和进步。
2024/1/28
31
未来个人成长规划
提升专业技能
计划在未来一年中继续提升专业技能和 知识水平，深入学习所在领域的核心技
14
专业技能提升途径及效果
通过参加行业研讨会、交流会等活动 ，拓宽视野，学习行业前沿知识和技 术。
参与公司内部项目，锻炼团队协作和 沟通能力，提高解决实际问题的能力 。
利用业余时间自学相关课程，如数据 分析、市场营销等，提升个人综合素 质。
2024/1/28
15
行业动态关注与趋势分析
密切关注行业发展动态，及时了解政策变化、市场趋势等信息。
REPORTING
2024/1/28
3
本年度工作目标及完成情况
设定了明确、可量化 的年度工作目标
对工作成果进行了客 观、全面的评估
2024/1/28
按时完成了各项任务 ，实现了目标要求
4
重点任务推进与成果
承担了公司重点项目的推进工作
年度述职报告ppt模板
添加标题
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动
添加标题
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动
03.标题文字内容 CLICK HERE TO ADD TITLE
输入文本内容
输入文本内容
输入文本内容
输入文本内容
请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您 的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处
这里输产品形式的介，这输入产品形式的简介，这里输入品形式的简介，里输入产 品形的简介。入产品形式的简介。这里输入品形式的简介，里输入产品形的简介。入产 品形式的简介。这里输入品形式的简介。入产品形式的简介。
谢谢您的观看指导!
CLASSIC BLUE WORK SUMMARY PPT
请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容
02输入你的标题
请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容
03输入你的标题
请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容
04输入你的标题
请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容
02.标题文字内容 CLICK HERE TO ADD TITLE
03单击此处输入标题
请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容
结语
CONCLUSION
这里输入产品形式的简介，这里输入产品形的简介，这里输入产品式的简介，这里 输入产品形的简介，这里输入产品形的简介，输入产品形式的简介，这里输产品形式的 介，这输入产品形式的简介，这里输入品形式的简介，里输入产品形的简介。入产品形 式的简介。这里输入品形式的简介，里输入产品形的简介。入产品形式的简介。这里输 入品形式的简介。入产品形式的简介。
年度工作总结工作汇报述职报告ppt模板
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述
疑难问题
不足分析与改进
后续工作计划
PART 04
肆
攀登不止
奋斗不懈
01
02
03
04
年度工作规划
添加标题
在此处添加内容在此次添加内容在此处添加内容在此次添加内容在
工作汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本
工作汇报
工作汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
工作汇报
工作汇报
工作汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
工作汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
工作规划
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
工作规划
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
38亿元
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
年度工作规划
42亿元
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
年度工作规划
工作规划
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
工作总结概述
01
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量精简此处此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述
工作总结概述
02
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量精简此处
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述
疑难问题
不足分析与改进
后续工作计划
PART 04
肆
攀登不止
奋斗不懈
01
02
03
04
年度工作规划
添加标题
在此处添加内容在此次添加内容在此处添加内容在此次添加内容在
工作汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本
工作汇报
工作汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
工作汇报
工作汇报
工作汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
工作汇报
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
工作规划
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
工作规划
此处添加详细文本描述，建议与标题相关
38亿元
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
年度工作规划
42亿元
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
年度工作规划
工作规划
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
工作总结概述
01
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量精简此处此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述
工作总结概述
02
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量精简此处
2024述职报告ppt通用模板
资源投入与保障措施
合理配置人力、物力、财力等资源，制定保障措施，确保团队发展 规划的顺利实施。
05
行业动态与市场趋势分析
行业政策变化及影响解读
近期行业政策调整概述
简要介绍近期行业内重要的政策调整，如政策目标、主要措施等。
政策变化对行业的影响
分析政策调整对行业整体发展的影响，包括市场规模、竞争格局、 技术创新等方面的变化。
增长、消费者需求变化等。
03
企业市场拓展策略建议
提出企业在市场拓展方面应采取的策略和措施，如扩大产品线、拓展销
售渠道、提高品牌知名度等。
新兴技术应用和前沿动态关注
新兴技术及应用概述 介绍行业内新兴的技术和应用，如人工智能、大数据、物 联网等。
新兴技术对行业的影响 分析新兴技术对行业发展的影响，包括生产效率提升、产 品创新、商业模式变革等方面的变化。
定期回顾和调整计划，确保与目标的 对齐和适应性。
长期发展战略规划和目标制定
分析市场和行业趋势，确定公司 长期发展方向。
设定长期发展目标，包括市场份 额、品牌知名度、盈利能力等。
制定长期发展战略，包括市场定 位、产品策略、渠道策略等。
制定实现长期目标的阶段性计划 和里程碑。
个人职业发展规划和目标设定
按时完成各项任务，确保项目整体进度 不受影响
积极寻求改进方案，提高工作效率和质 量
重点任务推进与成果
负责公司重要项目的策划和推进， 取得显著成果
成功组织多次重要会议和活动，获 得广泛赞誉
深入调研市场需求，为公司推出新 产品提供有力支持
拓展新的业务领域，实现公司业务 的多元化发展
团队协作与沟通能力提升
及时反馈与调整
定期收集团队成员的意见和建议，及时调整管理策略和工作流程，提 升团队的执行力和工作效率。
合理配置人力、物力、财力等资源，制定保障措施，确保团队发展 规划的顺利实施。
05
行业动态与市场趋势分析
行业政策变化及影响解读
近期行业政策调整概述
简要介绍近期行业内重要的政策调整，如政策目标、主要措施等。
政策变化对行业的影响
分析政策调整对行业整体发展的影响，包括市场规模、竞争格局、 技术创新等方面的变化。
增长、消费者需求变化等。
03
企业市场拓展策略建议
提出企业在市场拓展方面应采取的策略和措施，如扩大产品线、拓展销
售渠道、提高品牌知名度等。
新兴技术应用和前沿动态关注
新兴技术及应用概述 介绍行业内新兴的技术和应用，如人工智能、大数据、物 联网等。
新兴技术对行业的影响 分析新兴技术对行业发展的影响，包括生产效率提升、产 品创新、商业模式变革等方面的变化。
定期回顾和调整计划，确保与目标的 对齐和适应性。
长期发展战略规划和目标制定
分析市场和行业趋势，确定公司 长期发展方向。
设定长期发展目标，包括市场份 额、品牌知名度、盈利能力等。
制定长期发展战略，包括市场定 位、产品策略、渠道策略等。
制定实现长期目标的阶段性计划 和里程碑。
个人职业发展规划和目标设定
按时完成各项任务，确保项目整体进度 不受影响
积极寻求改进方案，提高工作效率和质 量
重点任务推进与成果
负责公司重要项目的策划和推进， 取得显著成果
成功组织多次重要会议和活动，获 得广泛赞誉
深入调研市场需求，为公司推出新 产品提供有力支持
拓展新的业务领域，实现公司业务 的多元化发展
团队协作与沟通能力提升
及时反馈与调整
定期收集团队成员的意见和建议，及时调整管理策略和工作流程，提 升团队的执行力和工作效率。
年度述职报告PPT
问题产生原因分析及解决方案
客户需求不明确 原因：客户对需求理解不清、双方沟通不足、需求变更未及时反馈等。
解决方案：加强与客户的沟通、对需求进行细化和确认、建立需求变更管理机制。
经验教训总结与分享
重视项目管理
加强项目进度、成本、质量和风险的管理， 确保项目按时完成。
提升沟通能力
加强与客户的沟通，确保双方对需求理解一 致，减少后期修改和调整。
积极参加行业会议、论坛等活动，与同行交流，了解最新发展趋势 ，提升行业影响力。
05
客户关系维护及市场拓 展策略
分析现有客户类型和需求特点
个人客户
关注产品性价比，追求便捷服务，对价格敏感。
中小企业客户
注重产品实用性，倾向一站式解决方案，对技术 支持和售后服务有较高要求。
大企业客户
关注品牌实力和产品创新能力，对解决方案的定 制化和安全性有严格要求。
制定针对性客户服务方案，提高满意度
个人客户
提供性价比高的产品，优化购买流程，加强售后服务支持。
中小企业客户
推出适合其业务需求的产品组合，提供一站式解决方案，加强技 术支持和售后服务。
大企业客户
定制化解决方案，提供专属服务团队，加强安全保障措施。
探索潜在市场，拓展新客户资源
行业调研
深入了解不同行业发展趋势和客户需 求，挖掘潜在客户。
问题产生原因分析及解决方案
项目延期 原因：资源不足、需求变更、风险管理不当等。
解决方案：优化资源分配、加强需求管理、提前识别和应对风险。
问题产生原因分析及解决方案
团队协作不畅
原因：团队成员之间缺乏信任、沟通机制不完善、职责不明确等。
解决方案：建立定期的团队建设活动、完善沟通机制、明确职责和分工 。
个人工作述职报告模板(ppt共42张)
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
23年
01 02 03 04
请在此输入您的标题
4,000
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
3,200
单击此处输入标题
01
02
这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字
输入 标题
输入 标题
这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字
03
个人工作述职报告模板(PPT42页)
个人工作述职报告模板(PPT42页)
请在此输入您的标题
01
04
02
03
个人工作述职报告模板(PPT42页)
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
个人工作述职报告模板(PPT42页)
请在此输入您的标题
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字
请在这里输入您 的主要叙述内容 请在这里输入您 的主要叙述内容
个人工作述职报告模板(PPT42页)
个人工作述职报告模板(PPT42页)
自我评价
个人工作述职报告模板(PPT42页)
个人工作述职报告模板(PPT42页)
请在此输入您的标题
这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
23年
01 02 03 04
请在此输入您的标题
4,000
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
3,200
单击此处输入标题
01
02
这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字
输入 标题
输入 标题
这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字
03
个人工作述职报告模板(PPT42页)
个人工作述职报告模板(PPT42页)
请在此输入您的标题
01
04
02
03
个人工作述职报告模板(PPT42页)
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
个人工作述职报告模板(PPT42页)
请在此输入您的标题
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字
请在这里输入您 的主要叙述内容 请在这里输入您 的主要叙述内容
个人工作述职报告模板(PPT42页)
个人工作述职报告模板(PPT42页)
自我评价
个人工作述职报告模板(PPT42页)
个人工作述职报告模板(PPT42页)
请在此输入您的标题
这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字
年终述职报告模版PPT课件
推动绿色发展
积极践行绿色发展理念，推动 企业绿色转型，实现可持续发
展。
强化人才队伍建设
加强人才引进和培养，打造高 素质专业化团队，为企业发展
提供强有力的人才保障。
THANKS
价值观
公司的价值观包括诚信、专业、卓越和团队合作。诚 信是公司文化的基石，我们要求员工在任何情况下都 保持诚实和透明。专业是我们在行业中树立标杆的重 要因素，我们不断提升自身专业素养，为客户提供高 质量的服务。卓越是我们追求的目标，我们鼓励员工 追求卓越，不断挑战自我。团队合作则是我们实现目 标的重要保障，我们倡导开放、包容和互助的团队精 神。
目标的调整
根据市场变化和公司战略调整， 我们在年中对目标进行了适时调 整，更加注重产品质量和客户满 意度。
完成情况分析
01
02
03
销售额完成情况
经过全年的努力，我们实 现了销售额的12%增长， 超过了年初设定的目标。
内部流程优化成果
通过引进先进的管理软件 和优化流程，我们提高了 工作效率，降低了运营成 本。
此外，我积极参与团队合作，与同事共同完成了多个重要项目。
改进建议或期望
要点一
针对公司文化
我建议公司可以进一步加强对新员工的文化培训，让他们 更快地融入公司文化氛围。同时，可以定期组织员工交流 活动，促进不同部门之间的沟通和合作。
要点二
针对价值观
我认为公司可以更加注重对员工的诚信教育，建立更加完 善的诚信制度和管理机制。同时，可以提供更多的专业培 训和职业发展机会，激发员工的自我提升动力。在追求卓 越方面，可以设立更加明确的奖励机制，鼓励员工勇于挑 战和突破自我。最后，可以加强团队建设的投入和关注度 ，提升团队整体凝聚力和战斗力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.2 大客户项目分析
成交额过10万的大客户一共有4家，分别是弘睿品牌、弘睿设计、弘睿策略、弘睿广告， 以下为具体成交及成交项目。总成交额为55万，占年度总成交额的48.7%
弘睿品牌
成交额11万 品牌全案合作 标志设计、网站设计 画册设计、包装设计
弘睿设计
成交额19万 品牌全案合作 品牌命名、标志设计、 画册设计、包装设计、 微信公众号管理等
16个
全年共签订16个大客户
58.6%
成交额提升58.6%
2.1 工作完成情况
2016年客户服务，各指标均超额完成，客户咨询及成交均有大幅度增长，特别是年 度收入突破百万大关，创历年新高。
序号 咨询客户 成交客户 合同数 成交额 收入
年度目标 520个 60个 80份 150万 90万
完成量 563个 66个 98份 169万 113万
客户/项目名称 优酷土豆电影中心（北京）
德泓资本（北京） 唯景众合（北京） 明义实业（河北）
XSEF（越南） 威奥轨道集团 中国邮政（城阳） 恒特重工集团/力克川 吉斯集团/鲁木坊品牌 东宫国际企业家俱乐部 青岛市慈善总会 四方庞巴迪 青岛企业服务中心 皇家·自然庄园 光普乐中国
适园雅居
项目类型 品牌形象平面设计
原因
客户要求始终不明确 客户要求不明确，资料出现错误 与可沟通不顺畅 设计师与品牌经理粗心大意 文案不正确导致出现错误 客户要求不明确，资料出现错误
年度述职报告模板(PPT28页)
4.2 未完成项目——原因分析
82% 20% 30% 11%
价格太高
82%的客户认为弘睿价格太高， 超出了项目费用预算
品牌形象设计 品牌形象设计 品牌形象升级重塑 品牌形象升级重塑
品牌设计 品牌宣传设计 品牌形象升级 品牌宣传设计 品牌创建全案合作 活动策划与广告设计 品牌宣传设计 品牌创建全案合作 品牌创建全案合作 品牌重塑全案合作 品牌创建全案合作
备注 长期合作中 项目已完成 长期合作中 项目已完成 项目已完成 长期合作中 项目已完成 项目已完成 项目已完成 项目已完成 项目已完成 项目已完成 项目已完成 项目已完成 项目已完成 项目已完成
2015年 实际收入
2016年
2.3 具体数据-数据分析
第一季度
成交7个 利润8万
第三季度
成交36个 利润76万
第二季度
成交 15个 利润17万
第四季度
成交8个 利润12万
收入
11%
7%
15%
67% 67%
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
3.1 成功项目展示
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
弘睿品牌
成交额10万 品牌升级全案合作 标志优化、画册设计 半年度品牌策略推广
弘睿设计
成交额15万 年度设计合作 全年整合设计服务
3.3 成功项目因素分析
90%
60%
93%
设计水平高
有90%的客户认为弘睿设计水 平高认为弘睿能够很好的完成
自己的设计项目
性价比合适
有60%的客户认为弘睿价格比 其他家高，但是感觉性价比比 较合适，虽然认为价格高仍然
选择了和弘睿合作
服务好
客户服务满意度达到93%，满 足客户要求，做到客户满意。 并根据不同客户进行不同服务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4.1 未完成项目
序号
01 02 03 04 05 06
项目
弘睿门头设计 弘睿网站设计 弘睿画册设计 弘睿文案创作 弘睿手册设计 弘睿折页设计
问题
要求不明确 资料错误 沟通不顺畅 内容错误 文案不明确为 资料错误
02. 审核与质控
加强内部审核与质控，完善 问题处罚追责机制，确保工 作流程核心环节严格执行
04. 流程整合
完成工作流程从线下到线上的 整合，提升工作效率，提高按 时保质完成率
05. 沟通协作
在团队沟通、项目协作、文 件管理等方面，完成企业级 SaaS软件的选择与部署
2019
年度述职报告PPT模板
适合销售主管、销售经理、营销总监、客户主管向上级主管部门陈述任职情况
销售部 弘睿 2016.12.31
尊敬的各位领导，同事们
大家好！ 感谢公司提供的述职机会！ 感谢各位领导在百忙之中来参加我的述职报告！
201x年的360多个日日夜夜就这样和我们挥手告别，转眼间我已经在公司愉快 的度过了两年的时间。 回首过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己， 较好地完成了自己的本职工作。通过两年来的学习与工作，工作模式上有了新 的突破，工作方式有了较大的改变。 下面我将201x年的工作情况向各位领导与同事做个简要汇报，以接受大家的 批评与建议。xx
案例不合适
有20%的客户认为弘睿设计风格 跟自己想要的风格不一致
项目暂停
有30%的客户，由于项目暂缓或 则项目取消，而未能合作
询价 有11%的客户，仅仅是询价，后 期没能打成合作
年度述职报告模板(PPT28页)
年度述职报告模板(PPT28页)
4.3 未完成项目-解决方法
01. 细化、量化、明确化
对合作前期的创作要求调研进 行细化、量化、明确化，尽量 封闭式问答，减少开放式回 答。
这样的分配机制不仅提升个人工作积极性、提 升小组成员荣誉感、推动小组成员提高效率， 也让各组成员获得自身成就感。不仅增加了个 人收入，也让小组更加具有集体感。
本次业务形式改革也直接促进了客户开发效率 和提升客户成交量。xx
113万
2016年收入突破100万
全年共签订98份合同
98份
60%
客户成交率提升60%
01 工作总结
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 未完成原因及解决方案
工作总结
02 职责能力
职责目标 能力状况 自身不足 自我提升 思考建议
03 工作规划
年度目标 执行计划
01
工作总结
年度工作概述、工作完成情况、成功项目总结、未完成项目原因及解决方案、年度总结
1.1 年度工作概述
2016年工作与去年相比有了很大的进步， 2016年公司实行分组制规划，自主进行客户 开发、客户面谈、项目成交、服务推进等工作。
完成率 108.2% 110% 122.5% 112.7% 125.6%
2.2 具体数据-利润
历年客户收入对比
2013年完成率 2014年完成率 2015年完成率 2016年完成率
83.3% 112%
116.6% 125.6%
120 100
80 60 40 20
0 2013年
历年客户收入对比
2014年 目标收入