11职代会报告讨论意见反馈表
(模板)职代会会议情况报告表
单位性质一栏，事业单位填“事业”；企业按照资产组织形式填报，如国有独资、集体、国有控股、国有参股、外商投资、私营等。
管城区企事业单位职工代表大会会议情况报告表
单位
性质
届期第届次职代会召 Nhomakorabea时间年月日至年月日
职工总数
职工代表数
职工代表中中层以上领导人数
职工代表中一线职工人数
职工代表中技术人员
女职工数
女职工代表数
职工代表选举情况和资格审查情况
（大会的规模及代表条件，选举情况要显示出共多少名职工，参加选举人员数）
拟采用何种表决方式
其他需要报告的事项
（如会议主要任务等）
职代会分组讨论情况汇报表
职代会分组讨论情况汇报表尊敬的各位领导：根据公司安排，我们在本次职代会上进行了分组讨论，就各自所负责的工作进行了深入交流和探讨。
以下是各小组讨论情况的汇报表：一、市场营销小组。
市场营销小组主要围绕产品推广、市场调研、竞争分析等方面展开讨论。
大家一致认为，当前市场竞争激烈，需要加强产品宣传和推广力度，提升品牌知名度。
针对竞争对手的分析也引起了大家的重视，大家认为需要加强对竞争对手的了解，及时调整市场策略，保持竞争优势。
二、生产运营小组。
生产运营小组主要讨论了生产效率、成本控制、质量管理等方面的问题。
大家一致认为，提高生产效率是当前的重点工作，可以通过优化生产流程、提高设备利用率等方式来实现。
同时，成本控制也是重要的工作内容，大家提出了一些建设性的建议，希望能够在生产过程中进一步降低成本，提高利润率。
三、人力资源小组。
人力资源小组主要讨论了员工培训、激励机制、绩效考核等方面的问题。
大家一致认为，员工是公司最宝贵的资源，需要加强员工培训，提升员工的综合素质和业务能力。
同时，建立科学的激励机制也是重要的工作内容，可以通过薪酬激励、岗位晋升等方式激发员工的工作积极性。
四、财务管理小组。
财务管理小组主要讨论了资金管理、财务分析、风险控制等方面的问题。
大家一致认为，资金管理是公司发展的重要保障，需要加强对资金的合理运作和利用。
同时，财务分析也是重要的工作内容，可以通过数据分析、财务报表等方式来及时发现问题，并加以解决。
五、研发创新小组。
研发创新小组主要讨论了产品研发、技术创新、知识产权保护等方面的问题。
大家一致认为，研发创新是公司发展的重要动力，需要加强技术创新和知识产权保护，提升产品的核心竞争力。
同时，加强与院校、科研机构的合作也是重要的工作内容，可以通过合作研发、技术转移等方式来提升公司的创新能力。
以上是各小组讨论情况的汇报，希望领导们能够认真审阅，并提出宝贵意见和建议。
谢谢！。
央企年度工作会议分组讨论意见处理跟踪反馈表
升专业技能。
业务部门觉得理赔材料复杂，但是这些材料都是总公司
32
车意险要求的，会在合规的基础上和总公司沟通，希望 意健险部
大家能理解理赔的工作。
业务交流
公司宣导有效益的经营，但是年轻员工对业务的风险状
33
况了解不够全面，只了解部分自己在做的业务，公司能 产品线
否在这方面给予指导？
34
手头上没有所有险种的投保单，建议意健险部和业管部 整理好后发给大家。
点中直接加入法务？上线该系统就是为了去纸化，现在
91
反而需要线上走一遍流程，线下走一遍，更加麻烦。而 且出现了一项事情上下节点间需要来回点几次，非常浪
费时间。因为大家都不会实时刷新OA，导致事情延误。
能否线下走审批，线上后补？
92
员工文体活动（如打羽毛球），结束时间较晚，能否备 些食物。（现场解答：反馈给工会解决。）
意健险部
40
交通费和电话费能否把11-12月份的合在一起报销，以 费用政策 免年底费用限制无法报销。或者当年没有报销的额度下
一年可以补报。虽然金额不大，但也体现公司的关怀。
企划财务 部
45
财务管理
建议财务部将对渠道的评估和分析，对费用的精准配 置，纳入企划财务部2019年重点工作。
企划财务 部
47
考核机制
。
72
上级核保机构，在人员变动时对分公司业务交接不够全 业务管理 外部沟通 面，导致在下次核保时对业务后续进展影响很大。（ 部
73
科贷险的出单时效，财再跟不上，希望与财再多沟通。
业务管理 部
74
司务会PPT能否发给大家，哪怕是后台部门也需要了解 公司的实时经营情况。
办公室
职工代表大会有关表格
附表1.
企（事）业单位召开职工代表大会报告表
附表2.
——届——次职代会质量评估表
评估说明：1．会前预审知情情况主要指正式会议前通过厂务公开或按规定将会议主要议案是否提前一至二周发给全体职工代表。
2．会议报告质量含各类报告。
其中对企业生产经营、企业改革兼并、出售、拍卖等重要决策、是否符合法律、法规和规定。
3．会议民主程序是否按职工代会工作规范的要求进行。
4．会议表决形式是否对企业重大决策实行投票表决，是否充分表达了职工代表的意
愿。
5．会议民主作风是指企业重大方案是否根据职工代表的正确意见和建议进行及时修改完善。
职代会决议决定是否建立在2/3以上职工代表同意的基础上。
6．会务工作质量是指从筹备、召开到结束工作中各环节的衔接，处理是否认真、细致、妥善达到预期目的。
附表3.
附表4.
职工代表评议表
附表5.
职工代表培训登记表
附表6.
职工代表培训情况报告表
填表日期：年月日附表7.
职工提案征集表
附表8.
职工提案处理表
基层企事业职工代表大会情况报告书单位：___________(盖章)职工总数:________人
企事业性质:___________企事业类型:_________ 本届职代会换届时间:______年任届期限:______年本次职代会召开时间:_______年第____届____次
呈报人签名:___________呈报时间:__________。
员工意见反馈表
员工意见反馈表谢谢您参与我们公司的员工意见反馈调查。
我们非常重视您的反馈和建议，希望您能借此机会向我们提供宝贵的意见，以便我们改进我们的工作环境和公司运营。
请您根据以下问题，诚实地回答，并尽量提供具体的例子来支持您的观点。
1. 公司文化和价值观a. 您认为公司的文化和价值观如何体现在员工的工作中？b. 您是否认为公司的文化和价值观对员工的工作动力有积极的影响？请说明原因。
c. 您有没有任何关于提升公司文化和价值观的建议？2. 上级领导a. 您和您的上级领导之间的沟通和合作是否良好？请分享一个具体的例子。
b. 您是否认为您的上级领导对您的工作进行了合理的指导和支持？请阐述。
c. 您有没有对提升上级领导的领导能力和管理技巧的建议？3. 同事合作a. 您是否与同事之间有良好的合作关系？请分享一个具体的例子。
b. 对于团队合作来说，您认为您的同事们的贡献和互助如何？c. 您有没有建议来加强团队合作和促进良好的同事关系？4. 职业发展和培训机会a. 您是否认为公司提供了足够的职业发展和培训机会？请说明原因。
b. 在您的职业发展方面，您希望公司能够提供哪些方面的支持和帮助？c. 您对公司培训计划和发展机会有没有任何建议？5. 工作环境和福利待遇a. 您对公司的工作环境和设施是否满意？请详细说明。
b. 您对公司提供的福利待遇有何评价？是否认为这些福利足够吸引和激励员工？c. 您有没有任何关于改善工作环境和福利待遇的建议？6. 公司管理和决策a. 您对公司的管理和决策机制有何评价？请具体说明你的看法。
b. 您有没有对改进公司管理和决策机制的建议？以上是我们的员工意见反馈表，请您根据实际情况和个人观点填写。
我们欢迎您提供任何其他的意见和建议，以帮助我们不断改进和成长。
感谢您的合作！。
职工代表大会提案表模板
职工代表大会提案表模板
XX公司/单位第X届第X次职工代表大会提案表编号：
提案日期：
年月日提案人所在单位（部门）
职务职称附议人提案名称提案内容案由落实措施办法或意见、建议所在单位工会初审意见盖章年月日集团工会处理意见包括：①立案。
②返回重提。
③作为意见建议。
④直接答复提案人。
盖章年月日承办部门意见盖章年月日领导批示意见分管领导：
年月日办理结果反馈包括：①满意。
②基本满意。
③不满意。
提案人签字：
年月日注：1.一张表只填写一件提案。
2.提案书面答复可另附页。
（胶囊Caplsules)
1。
医院职工意见调查反馈表
医院职工意见调查反馈表
院务公开知情内容及职工意见反馈调查表
院务公开：是医院对社会、对患者、对职工公开医院各类工作信息。
具体公开内容：
1、对社会公开的情况：包括医疗机构单位基本情况、服务信息、行业作风建设
情况、便民措施等。
2、对服务对象公开情况：包括各种医疗服务收费信息、投诉管理部门及联系方
式。
3、对内部职工公开情况：包括“三重一大”事项；职工权益保障；药品、设备
等物资集中招标采购情况；领导干部廉洁自律情况等。
“三重一大”公开：是指医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金使用等重要院务信息向全院员工公开。
主要包括：医院工作报告；财务预决算；干部人事任免；住房分配公示；职称晋升公示；奖金分配制度；评先选优等事项。
您获取院务公开的渠道和途径有主要有（多选）：
公示栏□职代会□中层干部会□院局域网□各类座谈会□院报□院内各类信息通报□互联网□各种文件资料□监督电话等□电子触摸屏□电子滚动屏□宣传册□宣传栏□
你所知道的职工提供意见建议的渠道有（多选）：
职代会□中层干部会□各类座谈会□工会目标责任书考核书□
您认为医院是否开展院务公开工作
有□无□
您对医院院务公开的效果是否满意
满意□较满意□不满意□
您对院务公开的具体内容是否了解
了解□部分了解□不了解□
您对改进医院工作的意见与建议：。
职工代表大会情况报告表
职工代表大会情况报告表召开单位：单位性质：会议全称：工会主席：联系电话：填报单位：（加盖公章）常州市总工会印制（表一）填报人填报时间职工代表大会筹备情况报告表（表二）职工代表大会召开情况报告表填表人：填表时间：公司届次职工（会员）代表大会议程年月日公司届次职代会代表登记表第6 页共31 页公司届次职工（会员）代表大会代表名册(签到表)年月日公司届次职工（会员）代表大会预备会议主持词主持人：各位代表：公司届次职工（会员）代表大会应到代表名，现在实到代表名，符合法定人数，可以召开预备会议。
预备会议的主要议程有：听取筹备工作报告、代表资格审查报告、通过本次大会的主要议程。
现在首先由我代表本次大会筹备领导小组作《公司届次职工（会员）代表大会筹备工作报告》。
---------（作筹备工作报告）现在继续由我向大会作《公司届次职工（会员）代表大会代表资格审查报告》。
----------（作资格审查报告）┈┈┈现在宣读公司届次职工（会员）代表大会主要议程：今天大会的主要议程有三项：1、听取和审议公司工会工作报告；2、审议和通过《公司职代会制度》；3、选举产生公司工会第二届委员会、经审委组成成员。
现在请代表们对本次大会的主要议程进行审议，（稍等）如无不同意见请鼓掌通过……。
现在宣读公司届次职工（会员）代表大会主席团成员建议名单：经本公司党总支部提议，公司届次职工（会员）代表大会主席团成员由五位同志组成。
现在请代表们对本次大会主席团成员建议名单进行审议，有不同意见请发表，没有！请鼓掌通过。
预备会议到此结束。
下面举行正式会议，请薛家镇总工会领导、主席团成员到主席台就座。
大家欢迎！大会第一次全体会议主持词主持人：各位代表：现在举行本次大会的第一次全体会议，根据大会工作人员报告，本次会议应到正式代表人，实到正式代表人，可以开会。
我们这次大会得到了上级领导的高度重视和大力支持。
让我们以热烈的掌声表示欢迎！现在，我宣布公司届次职工（会员）代表大会正式开始！现在首先请薛家镇总工会同志作重要讲话。
2014年惠州炼化分公司工作会、职代会代表团意见建议答复汇总表
惠炼科研工作起步比较晚，要短时间扭转局面，人才吸引 第六代表团 科技 21 是关键，希望出台人才引进政策，同时建立内部人员的奖 郭文学 管理 励机制。
22 消项作业卡过时，使用中有许多不便，需要完善。
第三代表团 安全 生产 杨健
23 安全设施不够，特别是可燃气体报警仪。
第二代表团 安全 李欣忠 生产
第二代表团 张明第四代 违纪 表团周贵田 处理 、郑东梅
原则通过《惠州炼化分公司员工违纪惩处办法（修订稿） 主席团会议 违纪 19 》，会后将根据各位代表的意见建议再作进一步修改，并 和有关决议 处理 进行公示后发布。 20 科技工作难度大，压力大，人员抽调需有关部门支持。 第四代表团 科技 苑少军 管理
30
进行消项作业、定期作业填写时，少则几分钟才打开或者 第三代表团 信息 31 就打不开页面，使相关的操作无法进行，严重影响办工效 杨健 管理 率。望对运行部门内、外操办公电脑系统进行升级或换代
第三代表团 原油调和品种多，仪表精度、灵敏度达不到要求，给操作 设备 32 运行六部贾 带来不便，希望加以改造使更加便于操作。 管理 雷
第二代表团 生产一线工程技术人员要由指导性工作向服务性工作转 董立春、第 机关 56 变，技术人员亲临现场确实指挥。机关存在服务问题，要 二代表团王 作风 努力提高服务基层的能力和水平。 少飞
设备中心已经组织各运行部研究处理代保管物料，希望各 物料 57 运行部组织有关人员及时处理代保管物料，为仓库预留足 第三代表团 管理 够的库房迎接大检修。
第二代表团 管建强、边 员工 绪亮、李欣 培训 忠、苏灿
4
第四代表团 青年员工助理工程师学习的途径不够，导师带徒的层次有 戴东航、孙 员工 点问题，师父太年轻，考试又太注重理论化；师傅之间差 鑫、第二代 培训 距比较大，对带得好的师傅要加大奖励。 表团王郁
公司员工反馈表范本
公司员工反馈表范本反馈表编号: XYZ-2022-FB001日期: [填写日期]尊敬的员工，我们非常重视您对公司的意见和反馈。
为了更好地了解您的需求、关注点和建议，我们制作了这份员工反馈表。
您的宝贵意见将帮助我们改进公司的工作环境和业务流程，提升员工满意度和工作效率。
请您在填写表格时，结合您的实际情况和经验，提供真实准确的反馈。
您的回答将被保密，并且不会影响您在公司内的地位和获取相关福利。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与人力资源部门联系。
———————以下是反馈表内容———————个人信息：1. 姓名：__________________2. 部门：__________________3. 职位：__________________4. 工作年限：_________________满意度评价：请您根据以下评分标准，从1（非常不满意）到5（非常满意）对公司的各个方面进行评价。
1. 工作环境：- 办公场所舒适度：- 环境卫生和安全：- 工作设施和设备：- 工作场所氛围：2. 上级领导：- 沟通与反馈：- 激励与表扬：- 目标设定和指导：- 领导风格和公平性：3. 同事关系：- 同事之间的合作与支持： - 团队协作和沟通：- 工作中的互助关系：- 同事间的友好氛围：4. 培训与发展：- 培训资源和机会：- 岗位职业发展计划：- 学习和成长支持：- 公司对员工发展的重视程度：5. 薪资和福利：- 薪资水平和激励机制：- 员工福利和奖励制度：- 福利待遇的公平性：- 公司对员工的关心和关爱：问题反馈：请您在下面列出您认为公司存在的问题，并提出可行的改进建议。
问题解决建议————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————其他意见和建议：————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————感谢您抽出宝贵时间填写本反馈表。
员工会意见反馈表
员工会意见反馈表
1.背景
员工会意见反馈表是为了收集员工对企业运营和管理等方面的
意见和建议而设计的。
通过征集员工的想法和反馈，企业可以了解
员工的需求、改进企业管理和程序，并促进员工的参与感和归属感。
2.目的
收集员工对企业运营和管理的意见和建议。
提高企业管理的效率和水平。
促进员工的参与感和归属感。
3.使用说明
员工在填写表格时应真实、客观地提供自己的意见和建议，可
以针对企业的各个方面进行反馈。
意见和建议可以包括但不限于：工作环境、薪酬福利、培训机会、沟通效果等方面。
员工可以选择提供匿名反馈，确保意见的真实性和保密性。
4.表格内容
序号 | 问题。
|
1.| 对企业的管理制度有何建议。
|
2.| 对工作环境有何意见和建议。
|
3.| 对薪酬福利制度有何建议。
|
4.| 对培训机会的安排和质量有何建议。
|
5.| 对沟通效果和信息传递有何意见和建议。
|
6.| 其他方面的意见和建议（请具体说明）。
|
5.提交方式
表格填写完成后，请将意见反馈表交至人力资源部门。
如员工选择匿名反馈，请将填写的表格放入指定的盒子中。
6.注意事项
提交的意见和建议应真实、客观，不包含不实信息和违法行为。
保护员工的个人信息和意见的保密性。
及时处理员工提供的反馈，并向员工公开后续处理结果。
以上是该员工会意见反馈表的相关信息，请员工根据实际情况
填写，并将填写的表格提交至人力资源部门。
谢谢您的参与和支持！。
职代会决议落实情形的报告
工会委员会增强了(本文来自： 小草 范文 网:职代会决议落实情形的报告)工会的制度建设，前后制定出《职工代表大会代表产生、补选、治理实施暂行细那么》、《职工过节费发放暂行治理方法》，从制度上标准和明确了职代会代表产生、补选，职责、权利和过节费发放范围、方法等。
二、认真做好二届二次职代会提案落实的催促、检查工作
第二届工会委员会把二届二次职工代表大会职工提案的落实工作，作为了XX年工作的重要工作。召开专门的工会和相关的联席会议，讨论、研究和部署提案的落实工作。工会委员会在二届一次职代会闭会后的10天内就整理出了《二届二次职工代表大会提案分类汇总表》，按问题和职能别离分类。《汇总表》别离送达所领导、各职能处室负责人和工会委员会的成员。并在“所务公布栏”公布与全所职工见面。成立起的《职工提案落实情形反馈表》，对提案分门、别类进行填写、编号，注明了办理部门、期限、结果记录等，使提案办理、落实情形有据可查，一目了然，并跟踪催促、检查提案的落实。
五、是制定和组织落实设备检修操作流程、职位流程描述。使全队从治理到职工人人熟知平安流程注意事项，设备检修操作流程注意事项。
六、加大反“三违”的力度。采取常常性的查岗检查，及时发觉和制止各类违章违纪行为，做好“三违”人员的帮教工作。领导干部第一做到不违章，实施违章自究制，对个人违章自己拿处置意见自我检讨追究。
我所人材引进的政策和方法一经宣传和发布，研究所的人材引进就显现了明显的转机。改变了我因此往博士生应聘的为难局面。仅4个月时刻，就有13名博士生主动应聘，其中有3名是中科院的博士生，还有1名是国内高校的教授。研究所人员维持了良好的稳固态势。在职攻读学位的13人，其中4人完成学业后留所工作。科技人材队伍也在进一步优化。创新与流动人员比例接近1：2；新进所人员中，21%为博士生，72%为硕士生。创新科技一线博士、硕士学位以上人员，已占科技人员的总数的58%（其中，博士学位占到12%），比XX年上升了近10%；45岁以下的人员也上升了近5%，这些都是鼓舞人心的，也是全所职工都期望看到的。
绩效考核方案职代会讨论意见
绩效考核方案职代会讨论意见1. 引言1.1 背景介绍背景介绍：随着经济全球化的深入发展，企业面临日益激烈的市场竞争，绩效考核作为企业管理中的重要手段，对于提高员工工作效率、促进企业发展具有重要意义。
而企业绩效考核方案的设计与实施将直接影响到企业的运营和发展，如何建立科学合理的绩效考核方案成为各大企业管理者关注的焦点。
随着市场需求和竞争环境的不断变化，传统的绩效考核方式已经不能很好地适应企业发展的需要，存在着很多不足之处。
在职代会讨论中，对现行绩效考核方案的优缺点展开全面的分析，并提出改进建议，意在为企业提供更加科学合理的绩效考核方案，从而激发员工工作积极性，提高企业整体绩效。
【背景介绍完毕】1.2 问题提出绩效考核方案在企业管理中起着举足轻重的作用，是评价员工表现、激励员工奋斗的重要工具。
目前在实际操作中存在着一些问题。
在公司进行绩效考核时，员工往往感到制度不公平、标准不明确，导致工作积极性不高，甚至出现抵触情绪。
现行的绩效考核方案可能存在着评分主管主观性过强、关联度不高等问题，影响了绩效考核的公正性和准确性。
如何建立一套科学、合理的绩效考核方案，是每个企业亟待解决的问题。
在职代会讨论中，员工代表们提出了对现行绩效考核方案的看法和建议，希望能够通过集体讨论，为公司的绩效考核制度改革提供有益的建议和意见。
他们关心公司在绩效考核中的公平性、透明度以及激励机制的有效性等方面是否得到了充分体现，希望通过讨论和沟通，共同找出问题所在，提出改进建议，并推动实施方案的落实。
通过职代会讨论，能够更好地调动员工的参与热情，增强公司内部的凝聚力和团队合作精神，为公司的长远发展打下坚实的基础。
1.3 目的目标绩效考核方案职代会讨论的目的是为了更好地评估和激励员工的工作表现，促进组织的持续发展和提高整体绩效。
通过职代会的讨论，可以深入了解员工对现行绩效考核方案的看法和建议，从而形成更加科学合理的绩效考核机制。
职代会讨论也可以增强员工参与感和归属感，提升员工对绩效考核的认可度和执行力，促进组织内部的和谐氛围和团队合作精神。