招商部策划方案PPT
项目招商合作方案PPT模板
成功案例三
案例名称
某健身房与瑜伽馆合作
合作内容
健身房与瑜伽馆达成协议,会员可在两家场馆内使用设施,互认会员卡。
合作效果
会员数量增长了15%,两家场馆的营业额均有所提升。
成功关键
双方资源共享,互利共赢,会员可以享受到更全面的健身服务。
合作内容
品牌手机与电商平台合作,通过线上推广活 动,提高品牌知名度和销售额。
成功关键
双方资源互补,电商平台拥有大量用户和流 量,品牌手机提供优质产品和服务。
成功案例二
案例名称 合作内容 合作效果 成功关键
某咖啡品牌与书店合作
咖啡品牌与当地知名书店合作,在书店内开设咖啡厅,提供咖 啡和小食。
合作期间,书店客流量增长了20%,咖啡品牌销售额也得到了提 升。
运营流程
制定项目运营的流程和管理制度,确保项目的高效运行和规范管 理。
风险控制
分析项目可能面临的风险和挑战,制定相应的风险控制措施和应 对策略。
05
风险评估与对策
市场风险
总结词
市场风险是指因市场变化、竞 争加剧等因素导致的项目收益
下降、成本增加等风险。
市场需求变化
市场需求的变化可能导致项目 产品的销售量下降,从而影响 收益。
项目评估与总结
项目结束后,对合作效果进行 评估和总结,为未来的合作提 供参考。
04
商业计划
市场分析
目标市场
分析目标市场的规模、特点、需求和趋势,确定 项目的目标客户群体。
竞争情况
对竞争对手进行全面分析,包括产品、价格、渠 道和营销策略等方面,以制定有效的竞争策略。
商场招商部月工作计划PPT
供相应的费详细解读商场的招商优惠政策,包括租金减免、装修补贴、营销支持等
,鼓励商户积极签约入驻。
03
费用收取流程
说明费用收取的具体流程和时间安排,提供多种支付方式以方便商户完
成费用支付。
后续服务保障措施落实
商户装修支持
协助商户完成店铺装修设计和施工工作,提供必要的装修 指导和支持。
01
通过多种途径收集潜在客户的信息,建立详细的客户档案。
客户跟进
02
定期与潜在客户保持联系,了解其需求和意向,提供个性化的
招商方案。
转化提升
03
分析客户跟进过程中的问题和障碍,优化招商策略和服务,提
高客户转化率。
04
商户关系维护与拓展
现有商户满意度调查及改进措施
商户满意度调查
通过问卷调查、面对面访谈等方式,收集商户对商场环境、服务质 量、营销推广等方面的意见和建议。
月中前完成租赁面积的规划和分配, 以满足不同品牌的需求。
关键业务指标及预期成果
招商达成率
确保招商品牌数量和租赁 面积的达成率不低于90% 。
合同签订率
意向租户的合同签订率不 低于80%,以确保招商工 作的有效性。
租户满意度
通过优质的招商服务和商 场运营管理,提高租户满 意度,确保租户稳定经营 和良好口碑。
营销推广活动策划及实施
活动策划
结合商场定位和品牌形象,策划具有创意和吸引力的营销推广活 动,如新品发布会、主题展览、节日促销等。
活动宣传
利用社交媒体、广告等多种手段进行活动宣传,提高活动的曝光 度和参与度。
活动执行
精心组织活动实施,确保活动顺利进行并达到预期效果。
潜在客户跟进与转化提升
商铺招商的方案ppt课件
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区(茶餐厅、西餐厅)
一
线
品
牌花 区卉 (
油 画
花 草
国 画)
二线品牌区(工艺品、布艺、地毯、家居饰品)
一线品牌区(陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品)
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息,未经本公司书面 许可,禁止任何人以任何形式(包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发)不当 使用本报告中的信息。
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商推广策略
派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册,既可以摸清商户想法,又可以和客户
建立良好的关系。 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅,每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 报纸广告 ► 媒体选择:深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作; ► 广告形式:以硬广告形式发布促销广告,以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场,增进投资 信心。
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 (4栋二层)
古典家具馆、欧美风格家居 (4栋首层)
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100~150元/M2/月; 越靠近南海大道商业中心(如海王等),租金越高的分布趋势;
产业发展招商实施方案创意ppt
招商理(Li)念
➢ “贴身式”服务理念
– 提出对进驻商家的服务不仅仅是审批办事的服务,而是全方位、全天候、 全过程的服务,是贴身式、跟踪式的服务理念。
➢ “一站式”服务体系
– 对招来的商家尤其针对外地商家,园区应建立快捷、便捷的“一站式” 服务体系,使投资者从申请到领取营业执照可“一厅办理,一站解决”。
行业招(Zhao)商
即专题招商,与该行业专业协会合作,结合产业特点 及动态,进行强化招商。
合作招商
吸引投资公司组建产业园区招商管理公司,参与产业园区 的招商和管理工作。
第十九页,共二十六页。
2 招商方案工作项目及内容举例
招商技术
特(Te)色招商
根据当地的经济环境,突出区域特色,以特色促进 投资环境的改善,进而增强了招商宣传的针对性、高 效性和引资独特优势,吸引特定产业及相关企业投资。
第十六页,共二十六页。
2 招商方案工作项目及内容举例
招商工作的五个关键问题
招商技术
招商战略(Lue)目标 有效组织(Zhi)框架 招商技术组合
招商资源保障
绩效评估机制
• 重点企业类型
• 重点区域
• 吸引投资者注
意力的有效办 法
• 政府高级领导强
有力支持
• 强调机构间的合
作与协调
• 加强与企业及
中介机构的合 作
1 招商战略体系
目标行业的选(Xuan) 择
该行业是否具(Ju)有吸引力?
➢ 该行业是否一个全球性的大规模、高增长行业?
➢ 该行业是否具有巨大的国内市场,而且比全球市场发展更快? ➢ 该行业是否具有吸引外资的潜力? ➢ 该行业是否具有迁移性?
该行业是否具有吸引力?
招商方案课件PPT(共41页)
供与狼共舞招商相关工作人员参看。
方案内容
确定招商模式及2005年招商目标 市场区域划分、区域分级及招商任务分解书 上海会议的会议目标 会议人员配备、职责及组织管理 上海会议总体工作计划 会议相关执行方案 确定展会主题 确定招商名录 进行名录邀约 确认到会人员 人气吸引策略 媒介支持 会场布展 物料准备 招商推广计划 会场主题氛围营造 会场控制 后期跟进 产品需求计划 招商总体预算及上海会议预算 会议评估
内衣事业部
重点办事处
(独立运作或 对经销商支持 和管理)
销售员+独家省会城市 (或直辖市)级经销商
批发市场
商场
独家地级经销商 专卖店
批发型经销商和批发市场将逐步退出,作为管理与物流平台的功能性机构存在。 批发型经销商、终端型经销商、加盟商的组合招募。 媒体招商法、展览招商法和访问寻商法的联合运用。
招商模式
1000元/桌 ×10桌×1餐
5000 元 / 天 ×1 天 =5000元
5 间 ×300 元× 2晚 =3000元
Байду номын сангаас
1000元
=1000元
劳务费: 500元 五金耗材 500元
运输费用
礼品费 总计
3000元
20元/份 ×100份+ 机动 =2000元
招商方案
含(上海会议方案)
稳健经营+投机理念
招商要注意的问题
1、资料准备要充分 2、组织结构要完善 3、费用预算要清晰 4、人员训练要加强 5、高层主管要出面 6、公关宣传要跟上 7、招商重点要突出 8、后期跟踪要抓紧 9、同期建设要保证 10、不要操之过急 11、不要信口开河 12、不同阶段的招商条件不一样
招商方案ppt
招商方案ppt招商方案一、市场分析根据市场调研数据显示,我国目前的市场环境逐渐向招商引资的方向发展。
随着经济的快速发展和改革开放的进一步推进,各地区重视招商引资的力度越来越大,并且对外资企业提供了一系列的优惠政策和扶持措施,吸引了大量的投资者。
二、招商目标根据公司的发展需求,我们制定了以下招商目标:1. 扩大公司的市场份额,增强竞争力。
2. 引进高新技术和先进管理经验,提升公司的研发和管理能力。
3. 开拓国内外的销售渠道,拓展产品的市场份额。
三、招商策略1. 品牌塑造策略:通过提升公司品牌形象,增加消费者对公司产品的认知度和信任度,吸引更多的投资者。
2. 营销策略:通过参加业内展览和展销会、开展广告宣传、合作推广等方式扩大公司的知名度和影响力,吸引更多的投资者。
3. 优惠政策:向投资者提供一系列的优惠政策,如税收减免、人才引进、土地优惠等,降低投资风险,吸引更多的投资者。
4. 人才引进策略:通过提供有竞争力的薪资待遇和广阔的发展空间,吸引具有丰富经验和专业技能的高级管理人才加入公司,提升公司的研发和管理能力。
四、招商实施计划1. 制定详细的招商计划书,明确目标、策略和实施步骤;2. 在投资领域相关媒体、网站上发布公司的招商信息,吸引更多的投资者;3. 参加各地举办的投资促进活动和招商引资洽谈会,与投资者进行面对面的沟通和洽谈;4. 利用网络平台,与投资者进行在线交流,共享资源和信息;5. 根据实际情况,及时调整招商策略,提高招商效果。
五、招商预期效益1. 增加公司的投资收益,提高利润率;2. 提升公司的品牌形象和市场竞争力,壮大公司的规模;3. 引进高新技术和先进管理经验,提升公司的研发和管理能力;4. 拓展国内外销售渠道,开拓产品的市场份额;5. 带动区域经济的发展,促进就业增加。
六、总结通过以上的招商方案,我们相信能够吸引更多的投资者加入我们的公司,实现公司的快速发展和扩大市场份额的目标。
我们将不断完善招商策略,提高招商效果,努力为投资者创造更多的价值。
招商策划-苏州港龙火车站项目招商方案(PPT39页)
铺位数量 1 7
26
3 2 2 29
一层
A区
黑莓 苹果 诺基亚 HTC 三星
手机
597.69
51
一层
B区
苹果体验店
手机
75.38
3
一层
B区
佳能
尼康
宾得
相机
114.36
8
一层
B区
三星体验店
手机
124.63
12
一层ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
B区
经营商户数量及业态统计 HTC
三星
诺基亚 苹果
手机
144.03
11
一层
B区
面包新语
餐饮
11 6
14
二层
B区
中宇厨具
厨具
59.86
8
15
二层
B区
德伟厨具
厨具
183.87
17
16
二层
B区
方太厨具
厨具
201.45
16
17
二层
B区
老板厨具
厨具
129.64
8
18
二层
B区
金雅典厨具
主力商户招商同时积累客户需求欲望,为后期价格谈判增筹码;起头艰难, 但后期招商将是顺水推舟、势如破竹;有利于后期租金走高。
第四步 落实商户进驻本项目
1、与商家洽谈租赁条款 2、落实进驻商家,签订正式合约 3、全面发放项目开业进场消息 4、大量利用传媒作宣传推广工作
第五步 交付使用及盛大开幕
1、协助商家进场,入图审批、装修等工程问题 2、安排新闻发布会、记者会、作广泛开业宣传 3、开幕活动,举办宣传活动,打响知名度
31.9
招商招租方案ppt课件
服务优势 超长免费装修期
① 已进行装修的房屋出租一律给予免费装修期15天。国家旅游局祝善忠副局长视察后表示:CHINA公社称 得上文化与旅游、文化与健康融合的典范
② 未进行装修的房屋:A、租赁面积1000平方米(含1000平方米)以下的,给予免费装修期30天。B、租 赁面积1000平方米以上的,给予免费装修期60天。
14
二楼招商空间
价格 位置(黄色区域) 面积 (元/天)
拟定项目
二楼北楼东
168平米
6
招商小型中医院/特色中医院/月子中心/体查中 心等业态
15
二楼招商空间
价格 位置(黄色区域) 面积 (元/天)
拟定项目
二楼两楼结合部 (区域一)
261平米
6
招商高端SPA、高端家具家居、养胎机构、月子 中心、药浴等业态
33
招商优势 东方时尚发布中心战略,为设计创意业态发展奠定基础
以圆形土楼为依托,打造时尚聚集地。既可以为入驻商家提供具有文化特色的办公居住服务,又可以以文化 艺术酒店为载体,形成各个独具特色的创意设计产品展览展示空间,让产品体验、产品销售、产品文化有机 融合。
34
招商优势 活动平台丰富多彩,聚集人气提升商气
招商小型中医院/特色中医院/月子中心/体查中心等业态 招商高端SPA、高端家具家居、养胎机构、月子中心、药浴等业态
招商药浴、足疗、龟苓膏等保健品售卖等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态
5
所获荣誉
① 2012年,CHINA公社作为文化旅游体验综合体的创新项目获得省旅游局旅游创新二等奖(一等奖空缺) ② 2014年,被纳入山东省“仙境海岸”新型旅游目的地名录并作为示范推介
招商方案策划PPT
适用于企业招商引资/项目汇报/商业计划/项目竞标
CONCENTS
目录
1
项目背景介绍
2 市场分析
3 项目发展规划
4 项目产品运营
5 投资回报分析
解,如把青藏高原挖开一个山谷将印度洋来的暖湿气流引到我国西北内陆,增加我国西北部的降水。 (虽然不现实,但反映了学生积极思考的情况)(三)“馈”。代表发言,及时反馈。一般可由教
PPT幻灯片 师或科代表或另选他人主持。首先是各小组代表人依次阐述自己的观点和依据,己方同学可予以质
疑,最后由主持人进行概括和总结,这种让学生在1课、堂找上到积极顶参部与的,现工场具表栏演的,方点法击,有插时入也。可收
怎么插入图片? 到意想不到的好效果。部分学生表述一个问题,其语言的准确性、通俗性真是恰到好处,令人拍案
人才培养 物资购买
技术支持 品牌推广
Black gold high-end Commercial finance business plan
组讨论后的发言,进行有针对性的点评,一方面帮助学生形成完整的知识结构体系,另一方面帮助 学生整理思路,形成正确的思考问题的方法。如,在学习工业布局方式时,可在学生思考的基础上,
如何去掉嵌入字体? 引导学生对知识进行整理,形成如下图式: 通过这种2、交互找式到学”习,选可项使”学生,单对击知识的理解更丰富,
学习的思路更清晰,也有利于学习的广泛迁移。四、总结: 1.此种模式有利于激发学生学习的兴
趣 点, 来开 看启 ,学 它生 具的有思 较维 强, 的促 综进 合学 性生 和在 区自 域主性学 ,习 而的 且基 学础 生上 也3进 具、行 有单探 大击究 量性 的保的 地存学 理。习 背。 景知2.识从,地再理加学上科地自身的特
招商中心设立规划方案PPT精品文档
+
.
10
功能分划要点建议
签约区
+
签约区须隔成独立的小房间,签约区要保持一 定的私密性,以保护客户的隐私。
.
11
功能分划要点建议
家具配套
.
12
招商中心建议
招商中心效果图、LOGO墙、规划墙、租控版等全部用木板打底,同一高度(板的高度 与招商中心内檐下部等高), 项目LOGO需要简洁大气;
项目区位图需要体现交通及与周边名盘、知名相关商业项目、商圈示意图; 润德天悦城简介为润德发展史及未来规划和实力; 润德天悦城图需要带有立体表现形式; 招商中心内容为项目效果图、业态分布及经营类型等; 内檐包装为项目形象及定位相关图片内容等; 招商中心外立面包装参考项目现场外围包装,内容为商业定位、形象告知为主; 备注:包装规格及具体文字内容,图片形式需与广告制作单位协商确认并报公司签字
大型项目效果图,街区效果图,项目业态分布 效果图展示,便于业务人员讲解,设有电视循 环播放项目未来的发展。
+
+
.
9
功能分划要点建议
洽谈区
洽谈区面积舒适,宽敞明亮,氛围轻松,一般做成敞开式; 洽谈桌要求舒适美观; 洽谈区内或附近设置水吧,方便及时为客户提供饮料、茶点 洽谈桌的布置应考虑应考虑客户洽谈时所必须保持的适当距离。
招商中心设立规划方案
1 招商中心的设立的目的 2 招商中心的位置 3 招商中心的规划设想 4 功能分划要点建议 5 招商中心建议
.
1
招商中心的设立的目的
招商中心设立的目的,力求招商中 心内、外进行统一布局包装规划,是 使项目形成品质亲切感,并营造消费 者对项目经营充满信心。突出项目浓 厚的商业氛围及未来升值前景,建立 客户尤其是品牌客户对本项目的信心 。
某写字楼招商方案(PPT30张)
A:价格 B:空间尺寸 C:户型结构 D:物业管理等
确客力 定户争
意整 向租
某写字楼招商方案(PPT30页)
某写字楼招商方案(PPT30页)
五、写字楼的营销阶段划分
第三阶段:强销期,大规模放量
有销售任务和回款指标,利用广告宣传、现场活动等造势,大规模放量、 密集轰炸、集中销售。关注点:
A:价格 B:空间尺寸
六、写字楼的推广和跟进
第二阶段:启动期 A:侧重于项目的规模、定位、档次、知名度和影响力; B:适频平媒大版面宣传; C:户外、围档保留; D:论坛活动; E:知名大企业的沟通; F:项目宣传材料到位。
适当频次
某写字楼招商方案(PPT30页)
某写字楼招商方案(PPT30页)
七、写字楼的客户类型
只有掌握客户类型,提出相关应对措施,才能提高现场切单能力。 1.理智稳健型
散单元较多
某写字楼招商方案(PPT30页)
某写字楼招商方案(PPT30页)
六、写字楼的推广和跟进
第一阶段:导入期 A:侧重于投资商的实力和品牌效应; B:户外立体单柱、围档; C:小频的报纸、平媒宣传; D:政府的支持和规划立项侧重。 小频率、量小质精
某写字楼招商方案(PPT30页)
某写字楼招商方案(PPT30页)
一、写字楼的分类
1
甲级 写字楼
没有固定的标 准,只是一种 行业内通行的 叫法。
2
5A级 写字楼
行业内有固定 的标准。 OA:办公智能 化 BA:楼宇自动化 CA:通讯传输智 能化 FA:消防智能化
二、写字楼的营销方式
12. 坐 直销 即 也现 称场行接销,待, 开 目盘 标、客强户明销、 持 确销 ,、集收中尾在 期 较贯 熟穿的整客户个 过 或程 有。意更换、 购买写字楼
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2
PART 02
竞争优势
项目特点
项目特点
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项目特点
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项目特点
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售后服务
提供统一的售后服务,简化经营商 操作流程,节约成本
加盟模式
第三部分
运营分析
电脑客户端
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Business
Education
线下门店
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手机店面
第二部分
竞争优势
项目特点
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项目特点
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项目特点
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全新思维模式
第二部分
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市场前景
第一部分
项目简介
市场前景
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服务优势
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3
PART 03
运营分析
操作流程
第三部分
运营分析
店面装修
运营培训
可以进行店铺设计和店面装修 提供专业的店面运营培训
促销活动支持
制定对应的促销方案
店面选址
提供选址信息,协助上门
选址勘察
技术培训
提供理论和实践操作课程
上门带店服务
专业运营团队上门 开业指导
市场前景
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700 600 500 400 300 200 100
0 标题 标题 标题 标题 标题 标题
推广区域
推广区域
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第一部分
项目简介
推广区域
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2020
商业计划PPT模板
商业计划 连锁加盟 商业路演
汇报人:
目录
CONTENTS
PART 01 项目简介 PART 02 竞争优势 PART 03 运营分析 PART 04 发展计划
1
PART 01
项目简介
项目来源
第一部分
项目简介
项目产生的背景
公司以“策略先行,经营致胜,管理为本” 的商业推广理念,一步一个脚印发展,此处 添加详细文本描述,建议与标题相关并符 合整体语言风格
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服务优势
第二部分
竞争优势
服务优势
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服务优势
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服务优势
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服务优势
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好形象
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好设备
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好产品
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好系统
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第三部分
运营分析
50%利润点分析
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50%利润点分析
第二部分
竞争优势
品控优势
第二部分
竞争优势
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B
品控 优势
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成本优势
成本优势
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成本优势
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2
成本优势
3
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4
成本优势
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01
02
03
04
05
推广区域
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推广区域
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创新之处第一部分源自项目简介好模式单击此处添加文字阐述,添加简短问 题说明文字,具体说明文字在此处添
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成功案例
第一部分
项目简介
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全新思维
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