企业标准化工作心得体会

企业标准化工作心得体会

【内容摘要】

标准化建设是提升员工素质、提升管理水平的重要手段，是转变公司发展方式、强化科学管理的重要基础，我们产品评估中心认真贯彻落实公司的有关要求，在标准化建设方面开展了积极探索，以前，我们各个部门的标准化工作流程基本上一直沿用管理层制定标准，执行层执行标准的工作模式，标准化工作必须从管理干部带好头并结合基层员工做起，我觉得标准化就像是一个武林中至高无上的秘籍，已经被我们挖掘，如果想成为武林高手只能靠自己的实际行动了。

标准化建设是提升员工素质、提升管理水平的重要手段，是转变公司发展方式、强化科学管理的重要基础。我们公司自xx年年初开始，从基层抓起，发动员工，集思广益，开展“自下而上”的标准化建设，促使员工将自己的工作经验和实践成果进行总结，凝练成工作流程和标准。同时，要求部门员工写我所做的，做我所写的。经过了半年多的标准化工作流程的实践证明，各部门的日常工作变得更加有条有理了，管理也变得更加规范了。因此，写我所做，做我所写，我制定，我执行，我实施，我遵守，这是全体员工思想上的进步。并且深深地感受到标准化工作可以让每一位员工都明白在什么时间应该干什么工作，怎么干，干到什么程度，自己都心中有数，事事都有章循。这是一个

“审视自我”的过程，也是让员工主动思考、提高素质的过程。可以说，这是贴近基层员工的特殊培训，是一种知行合一的工作理念。

我们产品评估中心认真贯彻落实公司的有关要求，在标准化建设方面开展了积极探索。及时详细地制定了各项标准的实施细则，落实了各项工作的责任人。并且通过开会讨论，培训等形式统一员工的思想，极力消除员工的抵触情绪和应付心理，还将启用每月考核机制，充分调动员工的创造积极性，让员工更深刻地理解标准化建设的含义。通过标准化工作流程使本中心的工作更加有条有序地进行，做到周密计划，合理统筹，忙而不乱。

以前，我们各个部门的标准化工作流程基本上一直沿用管理层制定标准，执行层执行标准的工作模式。而且很多部门的工作繁杂的特点和及时应变能力等因素的不确定性，使得标准化工作流程难以有效的执行。因此，管理干部带头深入基层员工摸底，加强指导，是确保标准化工作执行的正确方向和节奏，避免标准化工作步入“形象工程”的误区。

标准化工作必须从管理干部带好头并结合基层员工做起。如果全体员工都在工作中思考，都在思考中工作，那么人人都会成为标准的监督者。而不是被动的“要我标准”，而是主动地去“我要标准”。因此，如果全体员工有了“我要标准”的决心，把标准化工作贯彻落实到实处了，那么标准化工作会使我们公司更和谐，标准化工作会使我们公司更高效，标准化工作会使我们

的员工更职业，标准化工作会使我们的工作更从容，标准化工作会使我们的生活更快乐！我觉得标准化就像是一个武林中至高无上的秘籍，已经被我们挖掘，如果想成为武林高手只能靠自己的实际行动了。不要坐在窗边发呆看天空了，行动起来吧，伙伴们！