人资部工作总结_1
人力资源工作总结和下一步工作计划10篇
人力资源工作总结和下一步工作计划10篇人力资源工作总结和下一步工作计划 (1) 在总经理、副总的领导下，在各级干部和广大员工的共同努力下，坚持以6S为切入点，以制度的推行为中心，通过部门人事重组，大力开展企业文化建设活动，克服部门人员能力不足、素质参差不齐等诸多不利因素，基本完成了人事管理制度与流程的出台，活动按计划进行，6S活动的开展工作。
坚持以人为本的管理理念，取得了一定成绩。
但问题很多，改善的空间还很大，为了更好地做好今后的工作，进行总结，提出存在问题，并计划改善。
一、人力资源管理方面：1.人事事务管理现状：1)与04年春节对比，从B线统计数据看，年后不来的人数占25%(总数60人，不来的15人)，与去年一半人不来的流失率对比流失率有所下降，但由于没有以前的统计数据，不能统计到近几个月的流失情况。
2)编写了人事考勤系统及工资系统软件，但没有试用;3)购买了卡钟、厂服、厂牌准备在春节后上班。
4)人事用表格、办公用品基本配齐备。
5)人事档案(书面和电脑)已建立。
计划：1)2月份完善考勤系统，把人事资料数据库建立起来，便于随时统计分析人员流动状况，工龄、性别、年龄等分析人事存在的问题，按月上报《人事异动表》。
2)厂服可在3月1日发放给回厂的老员工及2月20日前新入职的员工;方便识别管理，加强人员进出管理，3月份实现正常化。
3.人力资源计划、招聘和选择现状：1)不清楚用人计划;2)新的招聘及试工流程未使用(职员已按照流程作业);3)招聘员工的难度大，工人的招聘因目前生产订单不足，暂时未受到影响;但管理人员很难，原因有：家具行业人才少，要求高，地区性专业人才失衡等，因此招聘人员成本高，效率低，周期长。
目前看至少需要3个以上主任级人员，3个以上部门主管级人员，文职人员5名以上等等。
计划：1)根据目前情况计划招聘人员在500-550人，预计30%流失，需要招收150-200名员工。
2)流程上坚持按申请审批招工面试等程序作业;尤其是工人的分配上凡是老1乡亲戚等不得在同班组，有投诉的坚决调离原岗位等，控制关系员工集中分布。
人事一周工作总结6篇
人事一周工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人资部监督工作总结报告
人资部监督工作总结报告
近年来，随着企业的不断发展壮大，人力资源部门的工作也变得愈发繁重。
作
为企业的人力资源管理者，我们不仅要关注员工的招聘、培训和福利，还要着眼于监督和管理员工的工作表现。
在过去的一段时间里，我们人资部门在监督工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，我们在员工绩效评估方面存在一些问题。
在过去的一年里，我们对员工
的绩效评估工作并不是很完善，导致一些员工的工作表现无法得到公平的评价。
这对员工的积极性和工作动力造成了一定的影响。
因此，我们需要加强对员工绩效评估的监督和管理，确保评估工作的公正性和客观性。
其次，我们在员工考勤管理方面也存在一些问题。
在过去的一段时间里，我们
发现一些员工存在迟到早退、旷工等现象，这严重影响了企业的正常运转。
因此，我们需要加强对员工考勤的监督和管理，建立健全的考勤制度，严格执行考勤规定，确保员工的工作时间得到有效管理。
另外，我们在员工福利管理方面也需要进一步加强监督工作。
在过去的一段时
间里，我们发现一些员工的福利待遇并不尽如人意，这影响了员工的工作积极性和工作满意度。
因此，我们需要对员工福利的发放和管理进行严格监督，确保员工的福利待遇得到保障。
总的来说，我们人资部门在监督工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不
足之处。
在今后的工作中，我们将进一步加强对员工绩效评估、考勤管理和福利管理的监督工作，确保员工的工作表现得到公平的评价，员工的工作时间得到有效管理，员工的福利待遇得到保障，为企业的发展提供有力的保障。
人事一周工作总结6篇
人事一周工作总结6篇篇1一、引言本周，人事部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一系列成果。
在此，我对人事部门一周的工作进行总结，以便更好地梳理工作进展，找出存在的问题，为下一周的工作提供参考。
二、招聘与录用1. 招聘情况本周，我们通过招聘网站、社交媒体和招聘会等渠道，共发布了XX个职位的招聘信息，收到了XX份简历。
与上周相比，发布职位数量增加了XX%，简历接收数量增加了XX%。
2. 面试与录用本周共组织面试XX次，成功录用了XX名新员工。
新员工的背景涵盖了销售、技术、行政等多个岗位，为公司的业务发展提供了有力支持。
三、员工培训与发展1. 员工培训本周，我们组织了XX场内部培训，涵盖了产品知识、沟通技巧、团队协作等内容。
参与培训的员工达到了XX人次，培训效果显著，员工满意度较高。
2. 个人发展计划针对员工的个人发展需求，我们制定了个性化的发展计划，并与员工进行了面谈，明确了员工的职业目标和晋升路径。
四、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利本周，我们完成了月度薪资核算与发放工作，确保了员工的及时足额领取。
同时，我们对公司的福利政策进行了梳理，为员工提供了更加完善的福利保障。
2. 员工关系我们积极关注员工的工作和生活状况，及时解答员工的疑问和困惑，处理员工之间的纠纷，维护了良好的员工关系。
五、绩效考核与激励1. 绩效考核本周，我们完成了各部门的绩效考核工作，对员工的工作表现进行了客观公正的评价。
2. 激励措施根据绩效考核结果，我们对表现优秀的员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。
六、人事部门自身建设1. 团队建设我们加强了团队内部的沟通与协作，提高了工作效率。
同时，我们积极参加公司组织的活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
2. 制度建设我们对人事部门的工作流程进行了优化，建立了更加完善的工作制度，提高了工作的规范性和效率。
七、总结与展望本周，人事部门在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和自身建设等方面取得了显著成绩。
人资行政总务工作总结汇报
人资行政总务工作总结汇报
近一年来，我部门在人资行政总务工作方面取得了一定的成绩，现将工作总结
汇报如下：
一、人力资源管理。
在人力资源管理方面，我们加强了员工招聘、培训和绩效管理工作。
通过招聘
渠道的多样化和培训计划的完善，成功吸引了一批优秀人才加入公司。
同时，我们建立了完善的绩效考核体系，激励员工提高工作业绩。
二、行政管理。
在行政管理方面，我们加强了办公室日常运营和设施管理工作。
通过优化办公
流程和设施维护，提高了办公效率和员工工作舒适度。
同时，我们也加强了对外部供应商和合作伙伴的管理，确保了公司各项业务的顺利进行。
三、总务工作。
在总务工作方面，我们加强了办公用品采购、车辆管理和保洁服务等工作。
通
过与供应商的合作和管理，有效控制了成本，并保障了公司各项业务的正常运转。
四、员工关系。
在员工关系方面，我们加强了员工福利和活动组织工作。
通过举办各种员工活
动和提供福利，增强了员工的归属感和凝聚力，提高了员工的工作积极性和满意度。
总的来说，我们在人资行政总务工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不
足之处，比如招聘流程仍需优化、办公设施还有待改善等。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善工作流程，提高工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。
感谢各位领导和同事的支持和配合！。
人资岗位年度工作总结个人
人资岗位年度工作总结个人
在过去的一年里，作为人资岗位的一名从业者，我积极投入工作，努力提升自己的专业能力，为公司的人力资源管理工作做出了积极的贡献。
首先，我积极参与了公司的招聘工作。
在过去的一年里，我负责招聘了一批优秀的人才，他们的加入为公司的发展注入了新的活力。
在招聘过程中，我不仅仔细筛选简历，还深入了解候选人的能力和潜力，确保招聘到的人才能够与公司的发展需求相匹配。
其次，我还积极参与了员工培训和发展工作。
通过组织各类培训课程和活动，我帮助员工提升了专业能力和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才支持。
同时，我还注重员工的职业发展规划，为他们提供了个性化的职业发展指导，帮助他们更好地实现自身价值。
此外，我还积极参与了员工关系管理工作。
通过建立健全的员工关系管理制度和机制，我成功化解了一些员工之间的矛盾和纠纷，维护了公司的和谐稳定的工作环境。
同时，我还积极倾听员工的意见和建议，为公司的管理决策提供了有益的参考。
总的来说，过去的一年里，我在人资岗位的工作中取得了一定的成绩。
但是，我也清楚地意识到自己在专业知识和能力上还有很大的提升空间，所以我将继续努力学习，不断提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
相信在未来的工作中，我会继续发挥自己的优势，为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。
人事部年终工作总结及明年工作计划（通用5篇）
人事部年终工作总结及明年工作计划（通用5篇）人事部年终工作总结及明年工作计划（通用5篇）时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家整理的人事部年终工作总结及明年工作计划（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
人事部年终工作总结及明年工作计划120xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
人力资源部一季度工作总结
人力资源部一季度工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，快快来写一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是作者帮大家整理的人力资源部一季度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
人力资源部一季度工作总结1进入20xx年后，公司发展十分迅速，刚刚结束的第一季度中，在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下，人力资源部也是顺利的将各项工作进行了开展与实施，现将主要工作总结如下：1、人事管理工作人员招聘与配置3个月来，根据20xx年人才需求计划，以及各部门的实际人员需求，人力资源部共参加6场招聘会，其中：徐州1场，合肥2场，济南1场，南京1场，济宁1场。
并通过招聘网站和以人招人等渠道共筛选简历826份，对146名行业内应聘人员进行了电话访谈，对51位电话访谈初步符合招聘要求的应聘人员进行了16场综合面试，其中符合岗位要求同意录用的共计34人，截止到3月31日到公司报到上岗人员为22人，其中：销售人员5名，技术工艺人员4名，生产一线工人11人，管理辅助2人。
人员流动20xx年4月1日，新入职员工共计22人，离职人员14人，现公司共计员工202人。
其中：综管中心33人，资产中心6人，技研中心37人，产品中心105人，营销中心21人，相比于20xx年12月31日193人，人员净补充率为%，离职人员分别为：产品中心5人，技研中心4人，营销中心5人。
2、员工培训教育工作进入第一季度，根据公司的培训需求计划，并结合现阶段实际培训需求以及公司生产工作实际情况，人力资源部协同各部门进行系统性、有针对性地开展员工培训工作。
至3月底，主要通过内部培训的方式进行了共计3期12个课程的培训，课程内容分别为《企业文化、考勤管理》、《营销人员培训》、《产品相关知识》以及《消防安全知识》等。
参训人数累计70人，同时利用试卷考核的方式对参培人员进行了效果评估，从考核结果上来看，一次性培训通过65人，合格率为%，对考试不合格的6人，进行了再次培训考核，二次培训考核合格率为100%。
2024年人力资源工作总结和下一步工作计划（三篇）
人力资源工作总结和下一步工作计划一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共____余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。
在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
二、人事工作方面（二）继续深化人事聘用制度改革。
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，____年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制____个;二是根据上级有关精神，执行了____年全院职工正常晋升工资的新标准。
三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。
对今年取得执业资格的专业技术人员共____多人办理人事代理。
五是坚持择优用人制度。
坚持试用期满综合考评选拔制度，____年试用人员计____人进行试用期满考核均合格。
（三）积极维护职工正当利益，主动为职工服务，做职工与医院领导的沟通桥梁。
加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系，及时沟通信息，对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通，积极争取政策，解决有关人员正常要求及待遇落实，规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。
三、科研工作年初组织各科申报三新项目和软科学____项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项____项，全院发表学术论文____篇。
其中核心期刊____篇（A类杂志____篇，B类杂志____篇，B类增刊____篇，非AB类杂志____篇）。
马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。
人资先进个人工作总结范文
人资先进个人工作总结范文
在过去的一年里，我在人资领域取得了很大的进步和成就。
在这篇个人工作总
结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
在过去的一年里，我在人资管理方面取得了很大的进步。
我深入学习了人力资
源管理的理论知识，不断提升自己的专业能力。
我参加了多次培训和学习交流活动，不断学习新知识，提高自己的综合素质。
通过这些学习，我深刻理解了人力资源管理的核心理念，掌握了一些先进的管理方法和技巧，提升了自己的工作能力。
在工作中，我注重团队协作，善于与同事沟通合作。
我积极参与团队合作，与
同事们密切配合，共同完成了一些重要的人资项目。
在这个过程中，我学会了倾听他人的意见，尊重他人的想法，善于与他人合作，不断提升团队的凝聚力和战斗力。
在人资管理方面，我注重细节，善于分析问题，善于发现问题，善于解决问题。
在过去的一年里，我积极参与了人力资源管理工作，不断改进工作流程，提升工作效率。
我注重细节，善于分析问题，善于发现问题，善于解决问题，为公司的发展做出了积极的贡献。
在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业能力。
我将加强团
队合作，与同事们密切配合，共同完成好人资管理工作。
我将注重细节，善于分析问题，善于解决问题，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，过去的一年里，我在人资领域取得了很大的进步和成就。
我将继续努力
学习，不断提升自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在未来的工作中，我一定会取得更大的成就。
人力资源部干事工作总结及小结
人力资源部干事工作总结及小结
人力资源部干事工作总结：
作为人力资源部的干事，我的工作主要围绕人力资源管理和员工福利方面展开。
在过
去一段时间里，我完成了以下工作：
1. 招聘人员：根据公司招聘计划，及时发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并与
部门经理协商确定最终录用人选。
2. 员工培训：组织员工培训计划，安排培训课程，确保员工持续提升自身技能和素质。
3. 绩效考核：协助制定绩效考核制度，监督员工绩效评估流程，确保公平公正评价。
4. 福利管理：负责员工福利方面的工作，包括社保、医疗保险、年终奖等福利政策的
执行。
5. 员工关系：处理员工的各种问题和矛盾，积极沟通协调，保持良好的员工关系。
小结：我在这段时间里对人力资源管理领域有了更深入的了解，并通过实际操作提升
了自己的操作能力和沟通协调能力。
在未来的工作中，我将继续努力学习、提升自己
的专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。
人资部门月个人工作总结
04
参与制定公司人力资源 政策和制度。
参与的项目或活动
01
02
03
04
参与公司年度员工满意度调查 ，了解员工需求和意见。
参与组织公司年会，策划和执 行各项活动。
参与公司团建活动，增进员工 之间的交流和合作。
参与公司内部培训课程的设计 和实施。
02
招聘与员工关系
招聘情况
招聘渠道
本月通过招聘网站、社交媒体、聘质量
本月招聘的员工中，本科及以上学 历占比XX%，有相关工作经验的占 比XX%，满足了公司对人才的需求 。
招聘成本
本月招聘总成本为XX元，其中广告 费用、面试费用、培训费用等均有 所控制，降低了招聘成本。
人资部门月个人工作总结
汇报人： 2023-12-25
目录
• 工作概述 • 招聘与员工关系 • 薪酬与福利管理 • 绩效管理 • 人力资源信息系统管理 • 下一步工作计划
01
工作概述
本月完成的主要任务
01
完成员工招聘工作，成 功招聘10名新员工。
02
组织员工培训活动，提 高员工技能和素质。
03
协助各部门解决人事问 题，确保员工关系和谐 。
人资部监督工作总结报告
人资部监督工作总结报告
近年来，随着企业规模的扩大和人力资源管理的日益重要，人资部的监督工作
也变得愈发关键。
作为企业内部的管理部门，人资部在监督员工工作、维护员工权益、提高员工工作效率等方面发挥着至关重要的作用。
因此，我们对人资部的监督工作进行了总结和报告，以期进一步提高工作效率和管理水平。
首先，我们对人资部的员工招聘和培训工作进行了全面的监督和总结。
在招聘
方面，我们注重招聘流程的规范化和公正性，确保招聘工作的公平公正。
在培训方面，我们加强了对员工培训计划的制定和执行，提高了员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供了有力的人才支持。
其次，我们对人资部的员工绩效考核和激励机制进行了深入的监督和总结。
我
们建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了全面评估，为员工的职业发展提供了有力的指导和支持。
同时，我们也加强了员工激励机制的建设，通过薪酬激励、晋升机会等方式激励员工的工作积极性和创造力，提高了员工的工作效率和工作质量。
最后，我们对人资部的员工关系管理和福利保障工作进行了全面的监督和总结。
我们加强了对员工的关怀和沟通，建立了良好的员工关系，提高了员工的归属感和凝聚力。
同时，我们也加强了对员工福利保障工作的管理和执行，确保员工的权益得到有效保障，为员工的生活和工作提供了有力的支持。
通过对人资部的监督工作的总结和报告，我们不仅进一步提高了人资部的工作
效率和管理水平，也为企业的发展提供了有力的人才支持和保障。
我们将继续加强对人资部的监督和管理，不断完善和提高人资部的工作质量和水平，为企业的长远发展提供有力的人力资源保障。
人力资源工作总结和下一步工作计划6篇
人力资源工作总结和下一步工作计划6篇人力资源工作总结和下一步工作计划 (1) 时光如梭，转眼间20__年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。
招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。
在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。
20__年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，__岗位、__岗位、__岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训新员工入职是了解不以规矩，不成方圆，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。
让每一个加入__公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。
人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议1、培训：(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达到培训目的，在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培训计划;(2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。
人事部工作总结（精选8篇）
人事部工作总结（精选8篇）人事部工作总结（精选8篇）作为人事部的工作者，我们知道怎么样书写自己的工作总结吗？以下是小编为大家整理好的人事部工作总结，欢迎大家阅读参考！人事部工作总结篇1一、上半年工作总结1、继续健全企业各项规章制度，进一步提高企业规范化运作水平;在企业原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
自今年起，物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
2、在年初的计划中，本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。
六月，集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了企业层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理2.1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整2.2人员招聘;物业企业上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
人资处个人工作总结
人资处个人工作总结
人力资源处个人工作总结
在过去的一年里，我在人力资源处工作了一年时间。
在这段时间里，我学到了很多关于人力资源管理和领导力方面的知识和技能。
我通过不断学习和实践，不断提高自己的工作能力和水平。
以下是我在过去一年中的工作总结：
首先，我负责招聘和人才管理方面的工作。
我参与了多次招聘工作，与部门经理一起面试候选人，并最终选择了合适的员工。
我还负责监督员工的培训和发展计划，确保员工得到适当的培训和发展机会。
其次，我参与了员工福利和劳动关系管理方面的工作。
我协助制定了员工福利政策，并负责与员工进行平等和公正的对话，解决员工的问题和投诉。
我还与工会代表进行协商，确保员工的权益得到保障。
另外，我还负责制定和执行员工绩效评估和激励政策。
我帮助制定了绩效评估标准和流程，并与管理层一起进行员工绩效评估。
我也参与了员工薪酬和奖励计划的制定和执行，确保员工得到公平和合理的薪酬和奖励。
最后，我还参与了员工关系和员工沟通方面的工作。
我负责组织员工活动，促进员工之间的交流和合作。
我也负责与员工进行沟通，了解员工的需求和意见，并及时做出回应。
通过这一年的工作，我深刻理解了人力资源管理的重要性，也提高了自己的工作能力和专业水平。
我会继续努力学习和提高自己，为人力资源处的工作做出更大的贡献。
抱歉，我无法完成剩余内容的撰写。
人事部门一周工作总结6篇
人事部门一周工作总结6篇第1篇示例：人事部门是企业的重要部门，负责招聘、培训、福利管理及员工关系等工作。
每周工作总结是人事部门的一项重要工作，通过总结本周工作情况，反思问题，制定下周工作计划，不断优化人事管理工作流程，提高工作效率和员工满意度。
本周人事部门工作总结如下：一、招聘与人才管理本周人事部门积极组织各部门招聘活动，加强与招聘网站、高校及中介机构的合作，推动招聘工作的进展。
优化招聘流程，加强对候选人的面试沟通，提高招聘效率和质量。
人事部门还对员工的岗位匹配情况进行分析，及时调整岗位设置，提升员工工作积极性和工作效率。
对优秀员工进行重点培养和激励，确保人才梯队的建设。
二、培训与发展本周人事部门开展了多项培训活动，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理能力培训等。
积极引入外部培训资源，提升员工的综合素质和职业技能，以适应企业发展的需要。
人事部门还建立了员工晋升制度和激励机制，鼓励员工根据自身发展需要进行定期学习和提升，为员工提供多元化的职业发展路径。
三、福利管理与员工关系本周人事部门及时发放了员工的工资、福利待遇，确保员工的合法权益得到保障。
处理并解决了员工提出的各类问题和投诉，保持了良好的员工关系。
人事部门还积极组织员工活动，增强员工之间的沟通与交流，提升员工的凝聚力和归属感。
关注员工的生活、工作需求，不断改进福利政策，提高员工满意度。
四、绩效评估与管理本周人事部门对员工的绩效进行了评估和梳理，制定了个人绩效考核计划，明确了绩效目标和考核标准。
及时给予员工绩效反馈，开展绩效激励和奖惩措施，激发员工工作积极性和进取心。
对绩效不达标的员工进行针对性的辅导和培训，帮助其提升工作能力和绩效水平。
对绩效优秀的员工进行表彰和奖励，树立良好的榜样，推动员工的个人成长和发展。
五、下周工作计划为了更好地推动人事管理工作，下周人事部门将重点做好以下几方面工作：1.加强招聘渠道的拓展，提高招聘效率和质量；2.组织多样化的培训活动，提升员工的综合素质和职业技能；3.持续优化福利政策，提高员工的福利待遇；4.加强绩效管理，通过个人绩效考核激发员工工作积极性；5.加强员工沟通与关系维护，营造良好的工作氛围。
人力资源工作总结和下一步工作计划6篇
人力资源工作总结和下一步工作计划6篇人力资源工作总结和下一步工作计划 1时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。
在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。
在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。
让我在这短短一年里得到了很好的成长。
现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续。
上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。
在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。
如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。
在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。
较20xx 年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。
在工作中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。
通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。
例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作。
每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。
制作本部门考勤表。
收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。
四、工资。
每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。
工资资料装订入柜保存。
在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。
接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。
2024年人事部工作总结范文（三篇）
2024年人事部工作总结范文本年度上半年，人事劳资科在局领导班子的明智领导和坚定支持下，紧密围绕区、局中心工作，恪守财务纪律，严格人事管理，充分履行了其职能作用，主要工作成果体现在以下几个方面：一、工资管理、津补贴调整及补助发放在____月份，我们根据上级文件要求，在上年____月份对乡镇机关事业工作人员津补贴调整的基础上，再次进行了乡镇人员津补贴的统计与上报，确保了乡镇人员津贴补贴的及时领取。
同时，我们针对个人学历变动等情况进行了工资变动的审批与上报，并完成了《____年度司法局部门预算》的上报及在区政府网站的公开工作。
____月中旬，我们根据上级文件，及时完成了《离退休人员待遇调整核定表》的上报，并按照对口职能部门的要求，对全局在职人员工资职务级别情况进行了前期摸底统计，并将结果连同工作调整文件一并进行公示，使同志们对政策有了清晰的了解，对增资部分数额有了明确的认知。
二、人事编制及人事统计工作在____月份，我们按照区年度考核文件的要求，组织了全局的____年度考核工作，完成了考核报表的上报，并整理了年度考核个人总结及填报了年度考核登记表，确保了考核工作的顺利完成。
同时，我们根据上级关于机构改革的精神，进行了各项工作的调研，并编制了《司法部司法行政人员统计报表》、《司法行政部门人员编制有关情况》等报表，完成了《____年度财政供养单位人员信息系统数据更新》工作，进行了《全区事业单位人员聘用备案》的上报，以及司法行政人员的定期统计报表等。
此外，我们还完成了组织部干部科、区公安局出入境管理办公室要求的《司法局因私出国登记备案信息查询表》的统计上报工作。
在____月份，我们对____年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了安排，并为了争取配额，为基层配备年轻干部，局领导亲自协调，对____年省级公务员招录计划和____年山东省政法干警招录计划进行了请示上报。
三、工资报表和机构编制报表的报送上半年，我们进行了编办实名制上报、公示，三公经费检查、网上公示，固定资产招投标手续办理，纪委账务检查等工作。
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人资部工作总结篇一：人资部工作总结20XX 年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。
年初建立了“高效准确，安全保质; 客户满意，员工满意; 公司放心，自己开心”的部门服务理念；和“主动，耐心，礼貌，包容。
”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。
为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对 20XX 年工作进行规划。
年工作概况：一、20XX 年工作概况：人力资源管理方面： 1.1 人力资源管理方面： A.人员招聘全年人员招聘人员 1002 人次，离职 934 人次（含 344 人次自离），全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在 3.44%，低于目标≤5%。
B.员工关系管理方面 B.员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。
劳劳动关系：动合同签订率 100%。
员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议 45 人员工沟通次，处理45 人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈 567 人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。
奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励 300 多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。
C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面： C.薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。
直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。
篇二：人资部工作总结××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。
下面将一年的工作简要总结如下：一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。
规范招聘流程，及时完成招聘任务。
1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。
自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。
全年招聘费用共计××元。
二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。
5、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参加人数共计××人次。
共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
、6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。
为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。
要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核 8、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。
9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。
每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
10、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。
对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。
将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
11、着手××年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。
12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。
并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。
积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。
13、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。
14、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。
15、进行《××年度员工满意度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。
16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。
17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。
提高员工满意度和归属感。
五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措加强员工关系管理，完善员工福利体系，施打下基础。
施打下基础。
18、 19、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放；夏季降温品的采购发放；仲秋节慰问品的采购发放；生病员工探望制度；婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。
极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。
21、建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。
截止目前共离职面谈××人，通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条（见附件一。
多见附件一）见附件一六、加强管理使其更有针对性和有效性。
加强管理使其更有针对性和有效性。
22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导及时掌握公司人力资源状况。
23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为公司节省部分开支。
24、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。
25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶（见附件二。
见附件二）见附件二 26、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条，为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础（见附件。
见附件三）见附件 27、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。
28、加强公司档案收集管理工作，制定《文件查阅制度》，对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥善保管公司的历史资料。
29、加强车辆管理，草拟公司《车辆管理规定》，为公司车辆的规范化管理奠定基础。
31、筹备《××年联欢会》篇三：人资部工作总结行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：年上半年工作总结： 20XX 年上半年工作总结：一、行政人事工作方面行政人（一）建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
（二）全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。
通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。
（三）对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的 3 个部分划分为 6 个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。
重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展。
（四）对员工工资水平进行调整。
上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。
其中大型盘点 2 次。
年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度；年中对 5 个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。