全面预算管理随堂练习

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第8章 全面预算 同步练习题答案

第8章 全面预算 同步练习题答案

第八章全面预算同步练习题答案一、思考题1.什么是弹性预算?弹性预算的优缺点是什么?所谓弹性预算,是企业在不能准确预测业务量的情况下,在成本性态分析的基础上,根据本量利之间有规律的数量关系,按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。

优点:(1)不管实际业务量是多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本,用以控制成本比较方便;(2)混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按其性态计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。

缺点:运用多水平法弹性预算评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。

2.为什么编制全面预算要以销售预算为出发点?怎样编制销售预算?销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购等方面的预算,都要以销售预算为基础。

销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归纳并汇总。

销售预算一方面为其他预算提供基础,另一方面,销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。

确定销售收入和每期预期现金收入额是销售预算中最核心的问题,所以在销售预算中还应包括预计现金收入预算,其目的是为编制现金预算提供必要的资料。

3.全面预算体系包括哪些内容?1.长期预算和短期预算从预算指标覆盖的时间长短划分全面预算可以分为长期预算、短期预算。

长期预算,指的是预算期在一年以上的预算;短期预算指的是预算期在一年以内(含一年)的预算2.经营预算、专门预算和财务预算根据预算内容的不同分类全面预算可以分为经营预算、专门预算和财务预算。

经营预算反映一个公司创造收益的各项活动,包括销售、生产等活动。

经营预算由各项辅助性预算构成:(1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料采购预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)销售和管理费用预算;(7)期末产成品存货预算;(8)产品销售成本预算。

全面预算管理综合试题多套及答案

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全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题(一)(基础知识100题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。

8、财务预算的主要特征是()A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。

12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。

A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

《全面预算管理(第2版)》各章练习答案

《全面预算管理(第2版)》各章练习答案

第一部分:各章练习题答案第一章总论□ 练习题1、预算理念的最初产生可以追溯到()年由英国皇帝签署的《大宪章》。

可以说,近代预算产生于英国,发展于美国。

AA.1215B.1216C.1512D.13152、1921年,美国政府颁布了(),该法案实施效果良好。

AA.预算与会计法B.预算法C.会计法D.经济法3、经过几十年的不断发展与完善,全面预算管理已从最初的计划与协调,发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的、贯彻企业战略的管理机制,在企业内部控制系统中处于核心地位。

AA.控制、激励、评价B.控制C.激励D.评价4、预算最早应用于政府机构,20世纪20年代以后,在美国的企业组织中得到广泛应用。

当时的美国()公司率先实施这种预算管理工具。

AA. 通用电气、杜邦B.通用电气C.杜邦D.IBM5、从世界范围看,企业预算管理制度改革包括由美国和英国的学者与实务工作者提出(),以及由欧洲的实务工作者提出的()。

ABA.改进预算B.超越预算C.零基预算D.作业预算6、中国历史上的第一部《预算法》是由()提出的。

AA.国民政府B.清朝政府C.明朝政府D.新中国政府7、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。

ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核8、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。

ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核9、1922年麦金西写了第一本关于预算的专著(),指出预算的职能是调节企业各部门的活动,使它们全部纳入一个正常的程序。

AA.预算控制B.管理会计入门C.科学管理原理D.成本管理10、推行企业预算管理的重点工作主要有两项:一是();二是()。

ABA. 预算着眼点选择B.预算指标分解C.绩效管理D.计划管理第二章全面预算与公司治理□ 练习题一、简答题1、预算管理与公司治理的相关性。

全面预算管理综合试题

全面预算管理综合试题

《全面预算管理》试题(一)(基础知识100题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D. 全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D. 集团子公司。

8、财务预算的主要特征是()A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。

12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。

A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

14、你认为做好预算管理的关键是()A.编制好预算;B.指标分解到位;C.指做好过程控制;D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()A.预算差异;B.效率差异;C.数量差异;D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()A.固定制造费用差异;B.固定制造费用产量差异;C固定制造费用能量差异.;C.固定制造费用效率差异17、下列指标中,可以弥补投资报酬率指标局限性的是()A.营业利润率;B.成本费用利润率;C.净资产利润率;D.剩余收益。

第8章全面预算管理练习题

第8章全面预算管理练习题

第8章全面预算管理练习一、单项选择题1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算2. 预算最本质的功能在于()A .计划B .考核C .控制D .评价3. 预算管理循环中有一个重要环节,其质量的高低直接影响预算执行结果,也影响对预算执行者的业绩评价,这个重要环节是()A .预算编制B .预算控制C .预算分析D .预算考评4. 从整体上概括企业的特征和中长期的未来发展方向的是()A .公司战略B .战略目标C .战略计划D .全面预算5. 预算的决策机构是()A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门6. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算7. 在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是()A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算8. 下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算9. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元A .437.5B .440C .875D .70110. 编制生产预算的基础是()A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算11. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算12. 从内容上看,下列不属于财务预算的是()A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算二、多项选择题1. 与生产预算有直接联系的预算是()A .直接材料预算B .变动制造费用预算C .销售及管理费用预算D .直接人工预算E .现金流量预算2. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括()A .预计资产负债表B .预计利润表C .现金收支预算D .资本支出预算E .销售收入预算3. COSO报告提出内部控制整体框架,属于内部控制整体框架的有()A .控制环境B .资产预算C .控制活动D .现金控制E .监督4. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括()A .预算审批机构B .预算决策机构C .预算组织机构D .预算执行机构E .预算控制机构三、判断题(正确的填“√”;错误的填“×”。

全面预算练习题及参考答案

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全面预算练习题及参考答案文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内(C)。

A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(B)。

A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中(C)。

A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为(B)A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。

由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元6.编制生产预算以(B)为基础。

A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是(A)A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是(C)A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为(C)A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是(C)A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有(A)A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为(C)A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是(A)A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是(D)A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是(A)A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件,其总成本为74000元;月产量最低为12000件,其总成本为50000元。

全面预算管理测试题

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全面预算管理测试题(A卷)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题2分,共20分。

每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

)1. 全面预算管理组织体系的最高层是()A.预算决策机构B.预算工作机构C.预算执行机构D.预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构()A.董事会B.股东(大)会C.监事会D.预算管理委员会3.以下哪一项属于投资中心的典型的业绩计量标准()A.成本费用变动额B.成本费用变动率C.投资报酬率D.销售毛利率4.预算期内是以某一固定业务量(如产品产量、销售量)水平为基础,来确定相应预算指标的预算编制方法为()。

A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.滚动预算法5.信息反馈控制属于( )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.包括A B C6. 考核和是预算管理落实的“生命线”。

如果全面预算与绩效考核脱节,往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。

()A.奖惩B.惩罚C.奖励D.效益7.以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心()A.成本中心B. 利润中心C.投资中心D.收入中心8.以下哪一项不属于全面预算编制的程序()A.下达预算目标B. 编制草案上报C.审议批准D.预算分析9.以下哪一项属于定性分析方法( )A. 比较分析法B. 经验判断法C. 因素分析法D. 比率分析法10.以下哪一项不属于预算考评应遵循的原则()A. 目标原则B. 激励原则C. 谨慎性原则D. 分级考评的原则二、多项选择题(本题型共10小题,每小题3分,共30分。

每小题至少有两个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。

)1.全面预算管理的特征包括( )A. 权威性B. 适应性C. 全面性D. 机制性2.推行全面预算管理的意义包括()A. 推行全面预算管理,有助于公司的可持续发展B.推行全面预算管理,有助于公司战略的切实执行C. 推行全面预算管理,有助于公司治理结构的清晰D. 推行全面预算管理,有助于公司管理的规范可控3.根据权责范围,责任中心可以分为 ( )A. 投资中心B. 利润中心C. 成本中心D. 资产中心4.按照预算编制所依据的基础不同,可分为()A.固定预算法B.增量预算法C.零基预算法D.弹性预算法5. 预算考评制度包括 ( )A. 预算编制考评制度B. 预算执行考评制度C. 预算控制考评制度D. 预算分析考评制度6. 在预算实务中,受企业产品在市场上供求关系的影响,预算编制的起点主要包括()A. 以生产为起点编制全面预算B. 以供应为起点编制全面预算C. 以采购为起点编制全面预算D. 以销售为起点编制全面预算7、以下属于预算调整的原则是( )A. 符合性原则B. 最优化原则C. 谨慎性原则D. 双向原则8.以下哪些属于预算调整的条件()A.国家相关政策发生重大变化,导致无法执行现行预算。

全面预算练习题及参考答案

全面预算练习题及参考答案

管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。

A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。

A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。

A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B )A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。

由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。

A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是( A )A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C )A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是( C )A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为( C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是( A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是( D )A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A )A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000件,其总成本为50 000元。

全面预算管理习题

全面预算管理习题

全面预算管理习题2021年管理会计师《全面预算管理》习题这个练习是根据教材的要点安排的,以便大家理解知识点1、全面预算管理内涵,正确的是(a)a、它是以企业战略定位为指导,以企业按照标准化流程编制的全面预算为基础,全方位、全过程监督、面向全体员工,集实施、监控、考核、激励于一体的企业综合管控体系。

b.指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。

c.以业绩管理为核心的评价系统d.以成本费用控制为核心的控制系统2.全面预算管理的特点体现在以下六个方面。

不正确的是(d)A.战略定位b.全面性\\全员性\\全程性c.目标性、指令性d.指导性3.全面预算管理的特点不包括(d)A.战略性和系统性B.灵活(适应性)C.全面和制度性d.灵活4、下列说法不正确的是(b)a、全面预算管理的预算体系包括企业经营预算、资本预算、财务预算和财务预算,它不仅能反映企业的日常经济活动,而且能反映资本财务资金的筹措和使用情况。

b、全面预算管理由预算委员会负责。

预算一经确定,在预算期内不得调整。

c、除了全面管理股东权益和利润结构的目标外,还明确了全面管理股东权益的目标体现。

d、全面预算管理是一种涉及企业内部权利、责任和利益关系的制度安排。

这不是一个部门的问题,而是需要上层和底层的合作以及全体员工的参与。

e.公司的经营管理受到公司内部及外部的各种影响,编制预算时很难准确地预测未来一年或几年的情况,因此公司所建立的预算一般会偏离实际情况。

为了保证预算的严肃性,一般情况不允许修改,但是如果预算实施的客观环境发生实质性变动,应对预算加以调整。

5.全面预算管理的作用,不包括(d)a.实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现b.全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用c.全面预算管理可以对企业实施内部控制,防范企业风险d全面预算管理可以考核各部门的业绩,但是不能起到激励作用解析:全面预算管理可以考核各部门的业绩,起到激励作用6.全面预算管理在企业中的地位不包括(c)A.全面预算是单位目标的具体化;b、全面预算是协调各部门的重要手段;c.全面预算不能作为是控制日常经济活动的工具;d.全面预算是业绩考核的标准。

全面预算练习习题及参考答案

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欢迎共阅管理会计练习题参考答案第7章全面预算 第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内(C)。

A.C.2.是(B)A.3. A.4.5.为6. A.7. A.8. A.9. A.10.全面预算的起点是(C )A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算 11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有(A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为(C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是(A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是(D)A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是(A)A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件,其总成本为74000元;月产量最低为12000件,其总成本为50000元。

假设计划期产量为18000件,预计其总成本为(D)A.50000元B.60000元C.74000元D.68000元17.下列预算中,不涉及货币金额,只反映实物量的是(A)A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.A.19.A.B.C.D.20.A.21.A.22.A.23.A.24A25.A.C.1.下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有(ABC)。

A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中,属于专门决策预算内容的有(AD)。

A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有(CDE)。

A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有(CDE)。

全面预算管理综合试题

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《全面预算管理》试题(一)(基础知识100题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。

8、财务预算的主要特征是()A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。

12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。

A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

14、你认为做好预算管理的关键是()A.编制好预算;B.指标分解到位;C.指做好过程控制;D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()A.预算差异;B.效率差异;C.数量差异;D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()A.固定制造费用差异;B.固定制造费用产量差异;C固定制造费用能量差异.;C.固定制造费用效率差异17、下列指标中,可以弥补投资报酬率指标局限性的是()A.营业利润率;B.成本费用利润率;C.净资产利润率;D.剩余收益。

全面预算管理 随堂练习

全面预算管理  随堂练习

全面预算管理随堂练习1、( C)既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。

A.战略目标;B .战略规划;c .战略计划;D .预算。

2、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

具体包括(ABC)。

A.预计资产负债表;B .预计利润表;c .现金收支预算等内容;D .资本支出预算。

3、预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括(ABCDE)A.目标确定;B .预算编制;c .预算控制;D .预算分析;E .预算考评。

4、理解全面预算管理的“全面”本质,可从(ABC)方面入手。

A.全面覆盖;B .全程控制;c .全员参与;D .全面动员。

5、预算最本质的功能在于(B)。

A.计划;B .控制;C .考核;D .评价。

6、全面预算从大的方面讲包括(ABC)。

A.经营预算;B .财务预算;c .资本预算;D .资产负债表预算;E .生产预算。

7、通过预算编制可以进行(A)A.事前控制;B .事中控制;c .事后控制;D .全程控制。

8、1922 年(A)一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成。

A.《预算控制》;B .《预算与会计法案》;c .《工业成本计算》;D .《企业经济计划―商业协调》9、预算管理产生于(B)。

A.美国;; B .英国C .法国;D .日本10、20 世纪80 年代初期西方的(A)理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用。

A.管理会计;B .作业基础预算;c .战略预算;D .预算管理11、预算控制系统的功能是(ABCD)。

A.设置目标;B .配置资源;C .控制业务;D .考评业绩;E .激励12、预算控制系统是围绕既定目标全面整合(ABDE)的一种企业控制工具。

A.业务流;B .资金流;C .财务流;D .信息流;E .人力资源流13、控制是预算控制系统最基本的功能,预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中,具体表现在以下哪几个环节(BCD)。

满分2012东财《全面预算管理》在线作业及答案

满分2012东财《全面预算管理》在线作业及答案

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全面预算管理随堂练习1、( C)既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。

A .战略目标;B .战略规划;c .战略计划;D .预算。

2、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

具体包括(ABC)。

A .预计资产负债表;B .预计利润表;c .现金收支预算等内容;D .资本支出预算。

3、预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括(ABCDE)A .目标确定;B .预算编制;c .预算控制;D .预算分析;E .预算考评。

4、理解全面预算管理的“全面”本质,可从(ABC)方面入手。

A .全面覆盖;B .全程控制;c .全员参与;D .全面动员。

5、预算最本质的功能在于(B)。

A .计划;B .控制;C .考核;D .评价。

6、全面预算从大的方面讲包括(ABC)。

A .经营预算;B .财务预算;c .资本预算;D .资产负债表预算;E .生产预算。

7、通过预算编制可以进行(A)A .事前控制;B .事中控制;c .事后控制;D .全程控制。

8、1922 年(A)一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成。

A .《预算控制》;B .《预算与会计法案》;c .《工业成本计算》;D .《企业经济计划―商业协调》9、预算管理产生于(B)。

A .美国;; B .英国C .法国;D .日本10、20 世纪80 年代初期西方的(A)理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用。

第五章全面预算管理练习

第五章全面预算管理练习

第五章全面预算管理一、单项选择题1.()是编制企业全面预算的出发点,也是日常业务预算的基础。

A.生产预算 B.销售预算C.现金预算 D.材料采购预算2.()是业务预算A.专门决策预算B.预计损益表C.弹性预算D.产品成本预算3.某企业正在编制第四季度的材料采购预算,预计直接材料的期初存量为1 000千克,本期生产消耗量为3 500千克,期末存量为800千克;材料采购单价为每千克25元,材料采购货款有30%当季付清,其余70%在下季付清。

该企业第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为()元。

A.3 300B.24 750C.57 750D.82 5004.某企业编制“现金预算”,预计6月初短期借款为100万元,月利率为1%,该企业不存在长期负债,预计6月现金余缺为-55万元。

现金不足时,通过银行借款解决(利率不变),借款额为1万元的倍数,6月末现金余额要求不低于20万元。

假设企业每月支付一次利息,借款在期初,还款在期末,则应向银行借款的最低金额为()万元。

A.77B.76C.55D.755.以下项目中,不属于现金预算内容的有( )。

A.预计利润 B.现金支出C.现金余缺 D.资金筹措及运用6.能够连续不断地规划未来的经营活动,使决策者保持稳定视野的预算是()。

A.定期预算 B.滚动预算C.静态预算 D.弹性预算7.()不考虑以往的发生额,以零为基点规划预算期内的业务量与费用开支标准。

A.增量预算 B.销售预算C.弹性预算 D.零基预算8.以计划期正常的、可实现的某一业务量水平为基础编制的预算叫( )。

A.零基预算 B.弹性预算C.增量预算 D.固定预算9.按预算期内可预见的多种业务量水平而编制的、能够适应不同业务量情况的预算称作()。

A.零基预算 B.固定预算C.弹性预算 D.滚动预算10.在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是()。

A.弹性预算B.增量预算C.零基预算D.滚动预算二、多项选择题1.业务预算包括()。

2023年全面预算管理员题库

2023年全面预算管理员题库

第一章基本知识一、填空题:1.全面预算管理和内部市场化管理都是公司的工具,全面预算管理强调计划性,是将公司分解,在实际运营过程中以此为标准进行控制和考核;内部市场化则更强调执行性,是以员工工作量为依据,用对其进行工资结算。

2.全面预算管理的“全面”包含三层含义:一是性,二是性,三是管理。

3.一个完整的市场,至少要有三个构成要素:、、。

4.内部市场交易主体是内部市场产品或服务的和的总称。

5.完毕内部市场交易行为的媒介是,即市场主体双方共同确认的产品或服务交易数量、质量、价格结算单据。

6.内部市场提供完毕交易的必要物质条件,涉及、、仓库等服务设施,内部交易行为依靠制度规范和保证实行。

7.全面预算是内部市场化的,是内部市场化价格体系的基础和依据,内部市场化是全面预算得以贯彻的和,它们的节点是体系。

8.对机关部室实行预算和,对基层单位实现预算,结算,员工收入以价计资、货币化结算。

9.构建预算体系达成了所有的工作都有明确的规定,所有的环节都有严密的过程控制,所有的岗位都有清楚的,所有的行为都有合理的规范流程,所有的结果都有。

10.实行全面预算内部市场化管理,有效调动了员工作积极性,实现由“”到“”的重大转变。

11.实行全面预算内部市场化管理,实现员工个人当班收入当天,形成了““的分派格局。

12.通过内部市场化运作,把预算指标分解贯彻到、直到,实行。

13.将经营预算总目的全面分解贯彻成、、、租赁费、修理费、、管理费、安全、质量、出勤等各项具体指标,再根据预算产量、进尺、工作量等,测算出,作为内部市场结算价格。

14.各单位建立一个中心,即:,下设四个专业组,即:、、、。

15.汾西矿业集团对二级单位领导班子成员千分制考核分为指标和指标,其中指标占600分,指标占400分。

16.只有将全面预算管理和内部市场化管理相融合,实行全面预算内部市场化管理,才干进一步推动全面预算管理,促进预算指标,才干更好地实现内部市场化管理的运营。

2020《全面预算管理》试题及答案

2020《全面预算管理》试题及答案

2020《全面预算管理》试题及答案2020年《全面预算管理》试题(一)一、单项选择题(共35题,每题1分)1.关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是(D)。

2.企业年度预算编制的起点是(B)。

3.企业预算管理的最高权力组织是(C)。

4.下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是(B)。

5.全面预算管理系统中的指标特征应当是(B)。

6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是(C)。

7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是(B)。

8.财务预算的主要特征是(D)。

9.对于成长期企业来说,预算的起点应当是(A)。

10.对于衰退期企业来说,预算的起点应当是(D)。

11.对于稳定期企业来说,预算的起点应当是(D)。

12.在Y=a+(B)X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是(D)。

13.下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是(D)。

14.做好预算管理的关键是(C)。

15.在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是(B)。

小幅度改写每段话:1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。

(D)2.企业年度预算编制的起点是年度目标。

(B)3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。

(C)4.市场占有率能够体现最终驱动性。

(B)5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。

(B)6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法。

(C)7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式。

(B)8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。

(D)9.成长期企业预算的起点应当是销售。

(A)10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。

(D)11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。

(D)12.在Y=a+BX中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是边际贡献率。

(D)13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。

全面预算练习题及参考答案

全面预算练习题及参考答案

全面预算练习题及参考答案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。

A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是 ( B )。

A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。

A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B )5.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。

由此可预测201X年2月的现金收入为( C )200元 800元 200元 000元6.编制生产预算以 ( B ) 为基础。

A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是( A )A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C )A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是( C )A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为( C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是( A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是( D )A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A )A.固定预算B.增量预算C.滚动预算 D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000件,其总成本为50 000元。

[2020年](财务预算编制)全面预算管理随堂练习精编

[2020年](财务预算编制)全面预算管理随堂练习精编

(财务预算编制)全面预算管理随堂练习全面预算管理随堂练习1、(C)既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。

A.战略目标;B.战略规划;c.战略计划;D.预算。

2、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

具体包括(ABC)。

A.预计资产负债表;B.预计利润表;c.现金收支预算等内容;D.资本支出预算。

3、预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括(ABCDE)A.目标确定;B.预算编制;c.预算控制;D.预算分析;E.预算考评。

4、理解全面预算管理的“全面”本质,可从(ABC)方面入手。

A.全面覆盖;B.全程控制;c.全员参与;D.全面动员。

5、预算最本质的功能在于(B)。

A.计划;B.控制;C.考核;D.评价。

6、全面预算从大的方面讲包括(ABC)。

A.经营预算;B.财务预算;c.资本预算;D.资产负债表预算;E.生产预算。

7、通过预算编制可以进行(A)A.事前控制;B.事中控制;c.事后控制;D.全程控制。

8、1922年(A)一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成。

A.《预算控制》;B.《预算与会计法案》;c.《工业成本计算》;D.《企业经济计划―商业协调》9、预算管理产生于(B)。

A.美国;;B.英国C.法国;D.日本10、20世纪80年代初期西方的(A)理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用。

A.管理会计;B.作业基础预算;c.战略预算;D.预算管理11、预算控制系统的功能是(ABCD)。

A.设置目标;B.配置资源;C.控制业务;D.考评业绩;E.激励12、预算控制系统是围绕既定目标全面整合(ABDE)的一种企业控制工具。

A.业务流;B.资金流;C.财务流;D.信息流;E.人力资源流13、控制是预算控制系统最基本的功能,预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中,具体表现在以下哪几个环节(BCD)。

《全面预算管理》试题(一)

《全面预算管理》试题(一)

《全面预算管理》试题(一)(基础知识IOO题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。

A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。

12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,X表示销售额,则X的系数应是(A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

14、你认为做好预算管理的关键是()A.编制好预算;B.指标分解到位;C.指做好过程控制;D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()A.预算差异;B.效率差异;C.数量差异;D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()A.固定制造费用差异;B.固定制造费用产量差异;C固定制造费用能量差异.;C,固定制造费用效率差异17、下列指标中,可以弥补投资报酬率指标局限性的是()A.营业利润率;B.成本费用利润率;C.净资产利润率;D.剩余收益。

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全面预算管理随堂练习1、(C)既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。

A.战略目标;B.战略规划;c.战略计划;D.预算。

2、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

具体包括(ABC)。

A.预计资产负债表;B.预计利润表;c.现金收支预算等内容;D.资本支出预算。

3、预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括(ABCDE)A.目标确定;B.预算编制;c.预算控制;D.预算分析;E.预算考评。

4、理解全面预算管理的“全面”本质,可从(ABC)方面入手。

A.全面覆盖;B.全程控制;c.全员参与;D.全面动员。

5、预算最本质的功能在于(B)。

A.计划;B.控制;C.考核;D.评价。

6、全面预算从大的方面讲包括(ABC)。

A.经营预算;B.财务预算;c.资本预算;D.资产负债表预算;E.生产预算。

7、通过预算编制可以进行(A)A.事前控制;B.事中控制;c.事后控制;D.全程控制。

8、1922年(A)一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成。

A.《预算控制》;B.《预算与会计法案》;c.《工业成本计算》;D.《企业经济计划―商业协调》9、预算管理产生于(B)。

A.美国;;B.英国C.法国;D.日本10、20世纪80年代初期西方的(A)理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用。

A.管理会计;B.作业基础预算;c.战略预算;D.预算管理11、预算控制系统的功能是(ABCD)。

A.设置目标;B.配置资源;C.控制业务;D.考评业绩;E.激励12、预算控制系统是围绕既定目标全面整合(ABDE)的一种企业控制工具。

A.业务流;B.资金流;C.财务流;D.信息流;E.人力资源流13、控制是预算控制系统最基本的功能,预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中,具体表现在以下哪几个环节(BCD)。

A.预算目标的设定;B.预算编制;c.预算执行;D.预算分析与考评;E预算激励14、全面预算编制程序包括哪些环节(ABCDE)。

A.预算目标确定;B.预算编制;c.预算控制;D.预算分析;E.预算考评。

15、(B)是将战略目标细化成年度的目标的过程。

A.战略规划;B.战略计划;C.预算;D.年度计划16、(A)既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础。

A.预算控制标准;B.预算控制指标;c.预算控制内容;D.预算控制程序17、预算编制的程序包括(ABC)。

A.自上而下;B.自下而上;c.上下结合;D.上下并行18、根据产品生命周期理论,可将预算控制分成(ABCD)。

A.初创期模式;B.成长期模式;c.成熟期模式;D.调整期模式;19、处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以(C)为起点。

A.销售预算;B.资本预算;c.成本预算;D.现金流量预算20、预算管理模式按控制的内容可分为(ABCD)A.以销售为核心的预算管理模式;B.企业整体预算管理目标的分解,通常采以成本为核心的预算管理模式;C.以利润为核心的预算管理模式;D.以现金流量为核心的预算管理模式;E.以财务为核心的预算管理模式21、组织再造和流程再造的原则是(BCE)。

A.以市场为导向;B.以顾客为中心;c.以企业战略为导向;D.以财务管理为核心;E.以流程的系统优化为依据22、一个公司的全面预算管理组织体系通常包括(ABCDE)。

A.预算审批机构;B.预算决策机构;c.预算组织机构;D.预算执行机构;E.预算控制机构23、预算的决策机构是(A)。

A.董事会;B.经理;C.股东大会;D.财务部门24、预算执行机构即为企业的各级责任中心,包括(ABCD)。

A.利润中心;B.投资中心;C.费用中心;D.成本中心25、预算管理的核心是(A)。

A.资金管理;B.成本管理;C.费用管理;D.现金流量管理26、全面预算管理获得成功的前提是(ABCDE)。

A.高层领导的支持;B.合理的预算管理模式;C.全员参与和认同;D.基础信息的准确完整;E.财务人员素质的提高27、(D)是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

A.战略计划;B.全面预算;c.战略规划;D.战略目标28、企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有(ABCDE)。

A.倒挤的方式;B.固定比例分配的方式;C.基数法;D.因素分析法;E.自主申报的方式29、以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略,其预算重点侧重于(AB)A.市场占有率;B.销售增长;c.利润增长率;D.投资回报率;E.息税前利润30、战略计划包括各种目标,其中财务目标有(ABD)。

A.净资产收益率;B.总资产报酬率;C.员工满意度;D.利润;E.客户满意度31、(A)是全面预算的基础,是预算编制的起点和根据,对企业生产经营具有重要的指导意义。

A.战略计划;B.战略规划;c.战略目标;D.年度经营计划32、预算目标分解从定性的角度可分为(D)。

A.预算控制标准;B.预算控制尺度;c.预算控制维度;D.预算控制指标33、预算目标分解的方法包括(ABCDE)A.经济增加值目标分解;B.利润目标分解;C.销售毛利目标分解;D.销售收入目标分解;E.成本费用目标分解。

34、(B)是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产。

A.实物资产;B.沉淀资产;c.虚拟资产;D.无形资产35、一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(ABCDE)。

A.价值创造;B.盈利能力;C.成长能力;D.营运能力;E.偿债能力。

36、平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从(ABCDE)来考察企业的业绩。

A.财务;B.客户;C.内部业务流程;D.学习;E.成长。

37、财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是(D)A.杜邦财务分析体系;B.帕利普财务分析体系;c.EvA指标分解体系;D.平衡计分卡。

38、企业的营运力通常可以选择(ABCDE)指标进行反映。

A.总资产周转率;B.流动资产周转率;c.存货周转率;D.应收账款周转率;E.应付账款周转率。

39、预算标准确定的原则包括(ABCD)。

A.简易性;B.适应性;C.合理性;D.灵活性;E.方便性。

40、预算控制标准分为(ABCD)A.历史标准;B.行业标准;C.内部标准;D.外部标准;E.理想标准。

41、属于企业内部标准的是(A)A.历史标准;B.行业标准;C.理想标准;D.实际标准。

42、自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式(A)A.战略规划型;B.财务控制型;C.战略控制型;D.资金控制型。

43、有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是(B)。

A.自上而下式;B.自下而上式;C.上下结合式;D.上下并行式。

44、产业经营型企业集团适合的预算编制程序是(C)A.自上而下式;B.自下而上式;C.上下结合式;D.上下并行式。

45、以下哪些预算属于财务预算(ABCD)。

A.现金支出预算;B.现金收入预算;C.预计资产负债表D预计利润表;D.预计所得税表。

46、全面预算管理中,不属于总预算内容的是(B)。

A.现金预算;B.生产预算;c.预计利润表;D.预计资产负债表。

47、下列各项中,全面预算的最后环节是(B)A.日常业务预算;B.财务预算;C.特种决策预算;D.弹性利润预算。

48、以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为(C)。

A.零基预算;B.定期预算;c.静态预算;D.流动预算。

49、可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是(B)。

A.零基预算;B.滚动预算;c.静态预算;D.弹性预算。

50、可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是(B)。

A.零基预算;B.滚动预算;c.静态预算;D.弹性预算。

51、相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是(A)A.适应性差;B.稳定性差;C.连续性差;D.远期指导性差。

52、按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是(A)A.零基预算;B.增量预算;c.滚动预算;D.弹性预算。

53、在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是(B)。

A.现金预算;B.销售预算;c.生产预算;D.产品成本预算。

54、下列项目中,原本属于日常业务预算,但因其需要根据现金预算的相关数据来编制,因此被纳入财务预算的是(A)。

A.财务费用预算;B.预计利润表;c.销售费用预算;D.预计资产负债表。

55、编制生产预算时,关键是正确地确定(D)。

A.销售价格;B.销售数量;C.期初存货量;D.期末存货量。

56、与生产预算有直接联系的预算是(ABD)。

A.直接材料预算;B.变动制造费用预算;C.销售及管理费用预算;D.直接人工预算;E.现金流量预算。

57、下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是(B)。

A.日常业务预算;B.特种决策预算;c.财务预算;D.责任预算。

58、资本预算编制内容包括(AB)。

A.筹资预算;B.投资预算;c.财务预算;D.现金流量预算;E.业务预算。

59、特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是(A)。

A.经营决策预算;B.长期决策预算;C.资本支出预算;D.制造费用预算。

60、财务预算中的指标均为(B)A.实物量指标;B.价值量指标;C.时间量指标;D.实物量指标和价值量指标。

61、现金预算能够反映的内容有(ACD)。

A.资金筹措预算;B.损益预算;C.现金收入预算;D.现金支出预算;E.投资预算。

62、财务预算又称为(D)。

A.全面预算;B.业务预算;C.辅助预算;D.总预算。

63、编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是(B)。

A.应收账款的期末余额;B.现金的期初期末余额;c.短期借款的期末余额;D.存货的期末余额。

64、内部控制整体框架包括的要素有(ABCDE)。

A.控制环境;B.风险评估;C.控制活动;D.信息与沟通;E.监督。

65、在整个内部控制体系中,(B)是核心和关键。

A.董事会控制;B.管理控制;C.会计控制;D.法规控制。

66、全面预算控制的性质是(ABC)。

A.制度控制;B.程序控制;C.目标控制;D.法规控制;E.形式控制。

67、全面预算控制的方法有(ABC)。

A.授权控制;B.审核控制;C.调整控制;D.程序控制;E.形式控制。

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