设备管理培训计划

培训计划

设备综合管理包括对设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程的计划与落实，并及时建立档案。实行综合管理。概括地说，包括技术管理和经济管理，技术管理又包括设备管理和维修管理。管好、用好设备对于提高企业的经济效益极为重要。设备综合管理的目的是设备达到寿命周期，综合效益最佳。所以，成为一名合格的设备管理员必须经过合理的培训，才能走上岗位。制定此计划以便学习有章可循。

——熟知安全制度

——能够对公司设备进行分类编号，建立设备帐卡及档案，争取做到帐、

卡、物相符合。

——具备协助工程师编制公司设备更新改造计划及其检查落实情况，制

定、审核大、中修方案和检维修工时定额的能

力。

——具备协助工程师审核备件购置计划和生产性固定资产零购计划，确

定消耗定额、储备定额以及库存定额的能力。

对备品配件能够进行测绘，安排加工任务。负

责公司特种车辆的归口管理；办理管辖设备和

车辆保险事宜。

——能够协助工程师组织编制和修订机械设备技术规程与标准。——掌握公司设备管理考核，日常、年度维修检修能够协助事故调查，

提出处理意见。