小学教导主任每个学期的具体工作分析

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小学教导主任简短述职报告(优秀7篇)

小学教导主任简短述职报告(优秀7篇)

小学教导主任简短述职报告(优秀7篇)小学教导主任简短述职报告篇一本学期,我继续担任第七小学教导主任工作,并担任三年级二班数学教学,教导处的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力兢兢业业,踏踏实实做好每一项工作。

现将一学期来的工作向领导和各位教师汇报如下:一、思想政治方面。

本人能自觉遵守社会公德和教师的行为规范,严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到中层干部应做到自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的自己先做到,校长吩咐的事儿尽自己的努力去办好;教师需要解决的问题,是我力所能及的我会尽自己的所能去解决。

人常说,教育是个良心活。

是的,我热爱自己的本职工作,心系学生,前一段时间,我的颈椎疼痛,引起头晕,情绪烦躁,医生嘱咐,要做一星期的理疗,休息一周,缓解病情。

我想到如果请假就会给其他教师加重负担,再说,教导处工作也需要我,所以我没有请假,也没有休息,坚持上班,做好自己应该做的每一项工作。

二、教学工作我时刻不忘我是一名教师。

“先教学生成人,后成才。

”是我的宗旨,追求教学高效是我的教学目标。

为此,每一节课我都会精心准备钻研教材和教师用书,让学生在课堂学习中得到发展。

在平时的教学过程中,我经常与同年级组的数学老师一起研究讨论教学内容、教学方法和教学思路。

平时重视教学方法和教学思路的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,严格控制学生作业量,没有占用其他的课程来补上数学课。

班级人数多达72人,相应的学困生也多,作业批改,补差任务重,但我都能坚持按时认真批改,并适时地利用课余时间对个别学困生进行个别辅导。

三、管理工作作为学校的一名中层干部,能做到相互尊重,相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,不计报酬,不计名利。

(一)日常工作1、及时认真做好相关资料的上报工作。

如:教师任务分担表,陕西省教育信息资源上传,区教研室的调研表,自查报告等。

2、本学期对所有教师的工作做了安排和分工,进行周工作量的核定,合理地编排了课表,并由教育局网上审核后使用。

教导处主任工作总结(3篇)

教导处主任工作总结(3篇)

教导处主任工作总结一、加强业务培训,提高教师素质教育教学理论具有指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。

加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

积极组织教师以校本培训为主要方式,领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。

各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。

做到一人发言,大家记笔记,结合教学实际谈体会,运用理论知识解决教学中的实际问题。

理论指导实践。

学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体规定,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的规定。

为促进青年教师更快的成长,本学期举行了教师美文朗诵比赛、三字两画基本功比赛、和优秀课件制作比赛,通过比赛提高了教师专业技能。

二、强化教学管理,全面提高教学质量本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。

本学期加强了查课,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核,认真落实“月查制度”。

课堂讲究实效。

我们让学生学得轻松,想得明白,在不增加学生负担的情况下学得扎扎实实是我们追求的目标。

本学期我们围绕“充分利用远程教育资源”开展一人两节课教研活动。

语、数教研组开学初制定“一人两节课”活动计划,在教学中认真开展“一人两节课”。

组长积极组织教师听课、评课,并认真记录、总结。

我们对老教师的要求切合实际,让老教师上常规课,青年教师利用多媒体资源,自制课件上研讨课,这样,老教师在发展,年轻教师在成长。

三、关注学生全面发展。

提高办学水平教育以人为本,为了进一步促进学生全面素质的提高,在努力抓好文化知识的基础上,学校开展了丰富多彩的活动,如阳光体育活动、美文朗诵活动、写字比赛活动,众多的活动为学生提供了学习交流的平台,丰富了学生的文化生活,优化了育人环境。

小学教导主任每个学期的具体工作

小学教导主任每个学期的具体工作
教学工作的有效管理
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四.加强教研组建设,发挥教研组教研功能。
1. 加强集体备课,发挥集体的智慧。 2. 积极开展学生习题讨论,形成较准确的答案。
教学工作的有效管理
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五、教学工作的有效管理
5、加强教务处自身建设,提高管理 水平。
(1)对教务处成员进行分工,使分工更科学。 (2)强化服务意识,确立教务处为师生、为教 学、为学校服务的宗旨。 (3)加强资料的积累、共享、交流工作,为教 学第一线提供有效信息。 (4)做好评教评学,开好师生座谈会,为教学 研究、评估积累第一手资料。
学 (1)做好期末复习、考试、试卷分 期 析、分数统计等工作。 末 (2)撰写各类工作总结,收缴各类 工 工作计划、总结、教务资料。 作 (3)做好各类资料整理归档工作。
(4)认真组织安排学生评价工作。
(5)做好优秀学生的评选工作。
(6)安排好教师的假期培训工作。
四、如何做好 教学常规管理
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作 教学用书、教学用具准备。
(12)做好开学各种教学记录、检查评比的表
格的印刷、下发工作。
四、如何做好 教学常规管理
开 (1)各类计划制定、交流。

后 (2)核查各年级学籍。

二 (3)召开新调进教师座谈会。

三 (4)检查教研活动的开展。

工 (5)检查教师第一周的常规工作情况。 作
四、如何做好 教学常规管理
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教务主任的角色定位
1. 教务主任是学校中层管理 岗位。
2. 教务主任是教学决策的参 与者、教学管理的实施者、 教学活动的组织者。

教导主任工作总结及不足之处范文(5篇)

教导主任工作总结及不足之处范文(5篇)

教导主任工作总结及不足之处范文一学年的工作即将结束,回顾一期来的工作有颇多收获。

这一学年担任智源学校教导主任职务,主要分管学校教学工作及学生学籍整理,相关资料等工作,同时抓好教学教学。

我常常想,怎样才能把教导工作及其它工作很好的统筹起来对此,在工作中,我创新思路,改善方法,统筹安排,认真____学校工作计划。

在校长室的直接关心下,学校老师的大力支持和帮忙下,工作有条不紊的开展。

现就本期工作总结如下:一、思想立场方面1、工作中我深知自己职责的重要性,不敢有半点马虎。

在思想上与学校精神持续高度一致,紧密团结在学校校长周围,认真____学校各项教育教学措施,模范遵守学校各项规章制度,顾全大局,不计个人得失,做好师生的表率。

2、做好思想沟通与情感交流,平衡各方利益,团结同事。

尽可能地让每一位同事的认识和职业操守都能达学校的一致高度,恪尽职守工作。

3、在工作中本着都是学校的事为出发点,时刻以主人翁标准要求自己,学校事情想在前,做在前。

二、工作状况方面1、班主任工作与教学工作不放松。

我明白,这是对学生负责,是学生成长一生的需要,更是同事们的榜样。

尽管工作烦杂,但我还是没有落下,在班级管理与教育教学工作,我尽量想办法,改方法,一个目标就是要出实效。

(1)目标管理。

开学初期并召开班级大会,确定班级管理目标。

(2)培育助手。

为了有更多时间,在班级管理中,我大胆放手,培养助手,让学生自律,自理,学生的自我管理潜力有了很大提高,班级管理工作简单许多。

(3)快乐教学。

在课堂教学中,大胆尝试生本教育,让学生自主学习,体验到自我成功的快乐。

透过一段时间的自主学习,学生的学习潜力较之以前有了很大的提高。

2、“质量是学校的生命线”。

为了进一步提高学校老师的职业潜力,着眼于老师的的未来发展,学校以改革创新为契机,“生本教育”为理念。

(1)确定目标,制定方案。

按照方案进行常态课的评价,在整个听课评课中,老师的课改思想有了新的认识,业务潜力上有了必须的提高,信心指数上更是有的很大的提升,这对以后的教育教学改革奠定了基础,为我校在未来教学实绩上有了更充分的期望。

小学教导主任工作总结四篇

小学教导主任工作总结四篇

小学教导主任工作总结四篇小学教导主任工作总结篇1本学期来,我们认真贯彻落实学区、学校的工作计划,根据本学期的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。

同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。

一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。

并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。

二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。

我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。

在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。

1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。

本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。

期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。

在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。

2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向 40 分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。

2024年小学教导处工作总结(3篇)

2024年小学教导处工作总结(3篇)

2024年小学教导处工作总结本学期,我承担了李港小学教导主任的职责,并负责五年级的语文教学任务。

我始终秉持“以爱心待学生,以安心待家长,以热心待同事”的工作信条,以认真负责、不辞辛劳的态度履行职责。

以下是我个人的工作总结:一、政治思想层面:我坚定地忠诚于教育事业,敬业乐群,自觉遵守社会公德和教师职业规范。

我深信教育是服务,致力于为学生、教师和学校提供优质的教育服务。

我以身作则,真诚、热情、公正地对待每一个人和每一件事,严格遵守学校规章制度,努力成为教师的典范和校长的得力助手。

二、教学工作方面:我坚信优秀的领导必须首先是优秀的教师。

在语文教学中,我着重提升学生的阅读和写作能力,通过多元化的教学方法激发学生的阅读兴趣,为他们的写作提供丰富的素材。

我注重作文的反馈,通过不断的实践,提升了学生的阅读写作能力,增强了他们对语文学习的兴趣。

学生的多篇作品在《通州日报》和《江海晚报》等媒体上发表。

我始终以教学“六认真”为自我要求,充分利用网络资源,不断提升教学质量。

三、教导处工作:作为中层领导,我以身作则,全力以赴地完成教学管理工作。

在校长的指导下,我协助主管校长推动教育教学工作,强化服务意识。

在教导处的工作中,我协调团队成员,确保以下工作的有序进行:1、每学期初,严格按照课程设置方案开设所有课程,制定科学的课程表。

2、我定期进行教学常规的检查和落实,以增强教研活动的效果,提升教师的课堂教学水平。

“六认真”工作的常规检查,提供反馈,提出改进建议,并确保每次检查都有记录和总结。

3、为了提升教师的业务能力,我组织了朗读、演讲等教学基本功比赛,为教师提供展示和学习的平台。

4、我妥善安排期中和期末的考试工作,组织教师进行考试质量分析,通过分析查找教学中的薄弱环节,促进教师在反思中进步,提升教学质量。

本学期,得益于校长的悉心指导和同事的大力支持,教导处的日常管理工作得以顺利进行,教育教学工作有条不紊地展开。

2024年小学教导处工作总结(二)在刚刚过去的年度里,在中心小学的英明领导与各校主任的鼎力支持下,通过全体教师的精诚合作与不懈努力,我圆满地完成了各项既定工作任务。

教导主任工作总结及不足之处

教导主任工作总结及不足之处

教导主任工作总结及不足之处(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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小学教导主任总结

小学教导主任总结

小学教导主任总结小学教导主任是学校管理层中非常重要的职位,他负责协调教学工作,推动教学质量的提升,促进学校教学的整体发展。

通过多年的工作经验和思考,我总结了以下几点经验和观点。

首先,作为小学教导主任,要有明确的职责和目标。

教导主任既是行政管理者,也是教育管理者。

他既要负责学校的管理工作,也要关注学生的学习情况和学校的教学工作。

因此,教导主任要明确自己的职责和目标,制定切实可行的工作计划和目标,并积极主动地去推动和实施。

其次,要注重师资建设和配备。

小学的教育质量离不开优秀的教师队伍,因此,教导主任要注重对教师的培训和发展,提高他们的教学水平和教育理念。

此外,教导主任还要合理配备教师资源,保证每个班级都有优秀的教师来担任,提高教学效果。

第三,要积极开展教学督导和评估工作。

教导主任要定期组织教研活动,安排教师观摩课,提供指导和反馈,帮助他们改进教学方法和策略。

同时,教导主任还要开展课堂教学评估工作,对教师的教学内容、教学方法、教学效果进行评估和总结,为提高教学质量提供依据。

第四,要注重学生的学习指导和个性发展。

学生是学校教育的中心,教导主任要关注学生的学习情况和个性发展,制定合理的学习指导方案,帮助学生养成良好的学习习惯和方法,发展他们的个性潜能。

此外,教导主任还要关注学生的心理健康和成长问题,提供必要的支持和帮助。

第五,要与家长建立良好的沟通和合作关系。

家长是学校教育的重要组成部分,他们对学生的教育和发展起着重要的作用。

因此,教导主任要与家长保持密切的联系,了解他们的需求和期望,提供必要的支持和帮助。

同时,教导主任还可以组织家长会、座谈会等活动,促进家校合作,共同关心和支持学生的教育发展。

第六,要关注学校安全和纪律管理。

学校安全和纪律管理是小学教育的基础,也是教导主任的重要职责。

教导主任要加强对学生的行为规范教育,建立健全的纪律管理制度,确保学校的安全和秩序。

最后,要积极参与学校的发展和改革。

教导主任作为学校管理层的一员,要积极参与学校的发展和改革,制定和实施学校的发展战略和规划,推进教育教学改革,提高教育质量。

教导主任工作总结及不足之处(6篇)

教导主任工作总结及不足之处(6篇)

教导主任工作总结及不足之处一、抓好教学常规,强化教学管理落到“实处”抓好制度落实。

教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的基本保证。

健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。

1、严格执行省“五严”规定。

本学期教务处严控学生在校学习时间;监控学生作业总量,保证学生每天一小时的阳光体育运动。

同时严格执行国家课程计划,促进学生素质全面发展。

本学期教务处严格执行教育局颁布的义务教育课程计划,开齐开足各门课程。

2、加强常规检查。

按要求采取多种形式,认真抓好教学常规检查,定期不定期相结合的方式进行业务检查,及时进行总结反馈,以利于进一步的工作。

校领导加强课堂教学管理,重视各项教学常规的落实,坚持课堂检查制度和及时反馈制度,保证教学正常秩序。

每月进行一次常规检查,及时反馈信息。

每月对教师备课笔记、听课笔记、作业等教学常规工作进行了检查,本学期特别增设了教学常规检查反馈表,就备课方面(教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及教学反思)及作业等提出了中肯的意见和建议。

使得教学常规检查工作真正落到实处,起到积极的促进作用。

在汇龙镇教管办的要求下,我校和圩角初中进行相互教研活动,每月一次互查制度,相互学习,相互取经,相互监督,也有利于我校教学质量的提高。

3、抓好听课、评课活动。

为了推行“15____”高效课堂模式,学校领导深入课堂听课、评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。

经过听课、评课活动,教师执教能力有了一定的提高。

4、抓好考试质量分析和学生的综合素质评价。

加强考试工作的规范,按规定要求进行教学质量检查,教学质量分析注重学科教学情况、注重学生学习个性需求,我校对每次大型考试都进行细化量化考核,分析到各科目各任课老师,对平均分、及格率、增长率都进行分析比较,并对下一阶段提出具体量化目标,这样有利于激发教师之间的竞争合作,有利于学校的教学质量提高。

教师认真对待平时的单元检测,做到严格监考交叉阅卷,并认真做好检测质量分析,不断反思和调整自己的教学,对教学情况进行全面总结,不断加强教学管理。

小学教导主任的工作职责(3篇)

小学教导主任的工作职责(3篇)

小学教导主任的工作职责主要包括以下几个方面:1. 教学管理:负责指导教师进行课程设计和教学方法选择,监督教学进度和质量,组织教学评估和教师培训,推动教学改革和创新。

2. 班级管理:负责安排和管理班级教学工作,协助解决教学问题,关注学生学习情况的发展,推动班级团队建设和学生综合素质教育。

3. 学生管理:负责学生的综合管理,制定并完善学生行为规范,开展学生学习习惯和道德品质的教育,关注学生的心理健康和个性发展。

4. 家长沟通:与家长保持良好的沟通与联系,组织家长会议和家访活动,协调解决家长与教师之间的矛盾和问题,促进家校合作。

5. 师德师风建设:引导教师遵守职业道德,做好表率作用,营造良好的教育教学氛围,提高教师的教育教学能力和业务水平。

6. 校务管理:参与学校管理层决策和规划工作,负责教务事务、学科建设、教材资料的管理,组织和协调学校各项教育教学活动。

7. 学科建设:协助学校领导推进学科建设,在教学内容、教材选用、评价标准等方面提供专业意见和指导。

总的来说,小学教导主任的工作职责是保证学校教学质量,促进学生全面发展,提高教师职业素养,以及协助学校领导做好学校管理和发展工作。

小学教导主任的工作职责(2)1.教导主任协助校长全面贯彻党的教育方针,组织全校教育、教学工作,教导处是学校行政工作的职能部门,教导主任必须按部门岗位职责,独立地、主动地、创造性地进行工作.2.加强秩序管理。

要严格按照教学计划,科学地编制课表、课外活动表和作息时间表。

控制活动总量,建立稳定的教学秩序。

要根据《小学生守则》制订学校常规和纪律,严肃校纪、校规,建立良好的学风、教风和校风。

要加强值日护导,保证学校有良好学习生活、娱乐的秩序。

3.加强学籍管理。

认真做好招生、编班、升留级、休学、转学、毕业名册等学籍档案管理。

4.加强资料管理。

加强图书、仪器、资料室和卫生室的领导,不断充实教学资料。

要按学期整理教学参考书、工具书、教学研究刊物、教学挂图以及教导计划、教研组计划、备课教学计划、班级工作计划、教师任课表、教学经验总结、期末考试卷,都要装订成册,归档专室保管。

小学教导主任工作案例分析

小学教导主任工作案例分析

小学教导主任工作案例分析简介这份文档将对小学教导主任工作进行案例分析,以探讨该职位的重要性、职责和挑战。

背景小学教导主任是学校教学管理团队中的重要成员,负责协调和管理教师的工作,确保教学质量和学生发展。

他们需要具备扎实的教育理论知识和丰富的教学经验,能够引领团队并协调各项工作。

职责和挑战小学教导主任的职责和挑战包括但不限于以下几个方面:1. 教学目标设定和监督:教导主任需要与教师合作,制定教学目标和计划,并监督教师的教学进展和效果。

2. 课程管理和协调:教导主任需要管理学校的课程安排和资源分配,确保各门课程的教学质量和资源平衡。

3. 教师培训和发展:教导主任需要组织和参与教师培训活动,提升教师的教学能力和专业素养。

4. 学生研究支持和辅导:教导主任需要关注学生的研究情况,提供必要的研究支持、辅导和帮助。

5. 学校管理和沟通:教导主任需要与校长、其他教学管理人员和家长密切合作,参与学校决策、管理和沟通工作。

案例分析以下是一个小学教导主任工作案例分析的例子:假设某小学教导主任在一学期中面临了以下挑战:1. 教师团队合作问题:由于个别教师之间存在合作问题,影响了整个团队的教学效果。

教导主任采取了积极的沟通和协调措施,组织了团队建设活动,增强了教师之间的合作意识和团队凝聚力。

2. 学生研究进步不平衡:部分学生在某些学科的研究上进步不明显,需要额外的研究支持和辅导。

教导主任与教师合作,制定了有针对性的辅导计划,并组织了补班和个别辅导,帮助学生提高研究成绩。

3. 家长关系处理:教导主任收到了一些家长的投诉和意见反馈,对学校教学管理提出了一些质疑。

教导主任积极开展了家校沟通工作,了解家长的关切并解答他们的疑虑,增强了学校与家长之间的合作和理解。

结论通过对小学教导主任工作的案例分析,我们可以看到教导主任在协调和管理教师工作、保证教学质量和学生发展方面的重要性。

他们需要具备良好的沟通协调能力、教学管理经验和团队管理能力,以应对各种工作挑战。

小学教导处主任工作总结【7篇】

小学教导处主任工作总结【7篇】

小学教导处主任工作总结【精选7篇】小学教导处主任工作总结怎样写?教导处负责制定和组织实施学校的教育、教学工作计划,经常进行检查,定期进行总结。

下面是小编给大家带来的小学教导处主任工作总结【7篇】,希望能够帮到你哟!小学教导处主任工作总结【篇1】一年来,教导处在区文教体局和学校的领导下,坚持以教学工作为中心,根据学校制定的工作计划和开学初制定的教导处工作计划,认真落实。

加强教学常规管理,充分发挥指导监督、整合推进的功能,围绕《邯郸市关于强力提师能、创建新课堂活动的指导意见》,通过开展校本培训进一步加快我校教师专业化成长,积极开展创建新课堂活动,通过开展校本培训进一步增强了服务意识。

为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上新台阶,现将一年工作总结如下:一、取得的成绩1、开展强力提师能、创建新课堂活动5月在邯郸市首届新课堂校长论坛石琰校长题为《创建新课堂之我见》的发言受到领导好评;6月在丛台区新课堂观摩研讨会上,石琰校长做了《立足校本创建新课堂》的经验介绍,并作语文“单元整体教学”新课堂展示;11月在邯郸市教研月中,我校承办了邯郸市“百花齐放,百家争鸣”小学数学、科学导学案有效使用研讨会,我校在数学导学案有效使用的积极探索,石校长并在会上做了《在实践中探索,在探索中提高》、李华校长做了《谈小学数学导学案、学案的有效使用》,受到与会专家老师的一致好评。

12月份在丛台区教研月中,区教研室召开了数学导学案有效使用的研讨会,李华校长在会上做了《谈小学数学导学案、学案的有效使用》又受到与会专家老师的一致好评。

通过摸索实践形成了赵都小学“三五一”新课堂教学模式。

上报强力提师能,创建新课堂,先进学校,先进工作者,新课堂模式等模式等资料。

宋敏的《真分数、假分数和带分数》参加市新课堂数学评优课,获一等奖。

马艳丽《颐和园、东北大森林》的单元整合课参加区语文新课堂展示,受到好评;选送的语文、数学、英语优秀导学案参加区、市优秀导学案评比。

小学教务主任工作职责范文

小学教务主任工作职责范文

小学教务主任工作职责范文小学教务主任负责学校的教务管理工作,主要包括学生管理、教师管理、教学管理三个方面。

以下是小学教务主任的工作职责。

一、学生管理1. 制定和贯彻学生管理制度,确保学校学生管理工作的顺利开展。

制定学生考勤、奖惩、发展等相关规定,并组织教师和学生了解并执行。

2. 执行学生入学政策,合理确定学校招生计划,确保录取合格的学生并及时办理入学手续。

3. 组织学生评优评奖活动,制定评优评奖细则,评选出优秀学生,鼓励学生积极参与学校各项活动。

4. 协助教师和家长解决学生在学习和生活中遇到的问题,及时进行干预和解决,确保学生的身心健康。

5. 组织学生的学业辅导和行为规范教育,加强学生的自律意识和责任意识,提高学生的品德素质和学习成绩。

二、教师管理1. 负责教师的招聘和录用工作,根据学校教师需求及教师招聘政策,组织面试、试讲,选拔优秀教师。

2. 制定教师的岗位职责和考核标准,建立教师绩效考核评估体系,定期进行教师绩效评估并形成评估报告,为教师提供晋升、奖励和培训机会。

3. 组织教师的教育培训活动,提升教师的教学能力和教育教学水平,内外部培训资源的统筹和管理。

4. 协助教师解决教学中遇到的问题,提供教学指导和帮助,促进教师的专业成长和发展。

5. 组织教师的活动,加强师德师风建设,培养教师团队合作意识,促进教师之间的交流和学习。

三、教学管理1. 监督学校教学计划的实施,确保教学进度和教学质量的达标完成。

统筹安排教师的授课时间和课程安排,协调解决教学冲突和矛盾。

2. 组织制定教材选用和使用管理规定,监督教材的使用情况,确保教材的合理使用,提高教学效果。

3. 组织开展教学检查和评估,建立并实施教学质量评估体系,提供改进教学的建议和意见。

4. 协调处理教学中的纠纷和争议,组织学生评教和家长满意度调查,收集教学反馈意见,及时解决教学问题。

5. 组织优秀教师和优质教学资源的分享和交流,推广教学经验和教育教学模式,提高教学水平和质量。

小学教学处主任岗位职责范文

小学教学处主任岗位职责范文

小学教学处主任岗位职责范文小学教学处主任作为学校教育管理团队的一员,承担着重要的职责和任务。

他需要对学校教学工作进行全面的规划和组织,促进教师发展,提升教育教学质量。

以下是小学教学处主任的职责范文。

一、制定教学计划小学教学处主任负责制定学校的教学计划,拟定每学期的教育教学目标和任务,确保各个年级、各个学科的教学工作有条不紊地开展。

他需要根据学校的特点和教师的实际情况,合理安排教学内容和教学进度,保证教学的连续性和高效性。

二、指导备课工作小学教学处主任需要指导教师进行备课工作,帮助他们掌握教学大纲、教材和教学要求,指导他们合理设置教学目标和教学重点,设计科学合理的教学活动和教学手段。

他需要对教师的备课进行监督和检查,及时提出改进建议和指导意见。

三、开展教育教学研究小学教学处主任需要积极开展教育教学研究,关注国内外教育教学的最新理论和实践,了解小学教育改革的动态和趋势,不断提高自身的教育教学水平。

他需要组织教师参加学科教学研讨会和教育教学研讨活动,推动教师专业发展,提升教育教学质量。

四、组织教育教学活动小学教学处主任需要组织和协调教育教学活动,包括各种学科竞赛、课堂教学观摩、主题讲座等。

他需要统筹资源,制定活动计划和方案,组织教师积极参与,确保活动的顺利开展。

他还需要及时总结活动的经验和教训,推动学校教育教学工作的不断改进。

五、指导课堂教学小学教学处主任需要定期观摩课堂教学,对教师进行指导和评价,提供专业化的反馈和意见。

他需要通过观摩课堂,发现教师的优点和不足,帮助他们改进教学方法和教学效果,提高教学质量。

他还需要组织教师进行课堂教学交流,促进教师之间的互相学习和借鉴。

六、协调教育资源小学教学处主任需要协调教育资源,包括教材、教具和教育设备等。

他需要与教师、教材出版社和教育局等单位进行沟通和协商,确保学校教育教学需要得到满足。

他还需要督促教师合理使用教材和教具,提供必要的信息和支持。

七、管理教学档案小学教学处主任需要管理教学档案,包括学生档案和教师档案等。

教导主任期末工作总结:优点与不足

教导主任期末工作总结:优点与不足

教导主任期末工作总结:优点与不足2023年的教导主任期末工作总结:优点与不足时间飞逝,转眼间,2023年的下半年已经到来。

在这个炎炎夏日里,校园里又即将迎来一波毕业潮。

作为一名教导主任,我不仅要对毕业生进行管理与指导,更要对自身的工作进行总结与评估,以期在今后的工作中不断提高。

因此,今天我将结合自己的实际工作,对2023年的教导主任期末工作进行总结,剖析其中的优点与不足。

一. 优点1. 精准管理管理是教导主任最主要的工作之一。

在2023年,我对毕业生进行了精准管理,做到了每一个学生都有相应的计划、指导与建议。

我与每一个学生都进行了深入沟通,了解了每一个学生的思想状态、学业情况、个性特点等,针对每一个学生量身打造了一份指导计划。

因此,在毕业生考试和毕业时,他们的成绩相对稳定,也避免了因为管理不当而造成的失职现象。

2. 关注学生全面发展在教导主任的工作中,管理只是其中的一部分。

教导主任还要帮助学生进行全面发展,包括身体、心理、思想等方方面面。

因此,在2023年,我不仅注重学生的学业管理,更关注学生的身心健康。

我组织了大量的文体活动,增进了同学间的互动,消除了学习压力带来的不良情绪,并且帮助学生树立自信心和勇气,为他们的未来奠定了基础。

3. 有效沟通教导主任不仅要管理学生,还要和教师、家长进行有效沟通。

因此,在2023年,我积极参加学校的各项会议,了解教学情况,与教师保持密切联系,及时了解学生的状况,为家长提供准确及时的学生信息,使得学生、教师与家长三方合力。

4. 科学评估作为教导主任,评估是一个重要手段。

2023年,我不仅对学生进行科学评估,也对自己的工作进行了反思和评估。

我将每一个学生的管理情况进行系统的收集与处理,进行分类分析,评估自己的优点与不足,并进行了详细的改进计划,提高了自己的工作效率。

二. 不足无论是哪个工作岗位,都存在一些不足之处。

在教导主任的工作中,我也有不足之处,具体如下:1. 没有深入了解学校的发展方向虽然我对学生的管理得到了大家的认可,但是我没有深入了解学校的发展方向,对学校的整体情况了解不够深入。

小学生教导主任的教学述职报告5篇

小学生教导主任的教学述职报告5篇

小学生教导主任的教学述职报告5篇小学生教导主任的教学述职报告篇1不觉间一学期即将结束,感谢学区领导对我的任用,我的工作得到各位领导的大力支持和帮助,在此,我表示衷心的感谢!面对新岗位,我本着学习的态度,积极努力的开展本职工作。

在工作中学习,在学习中成长。

他山之石可以攻玉,借鉴他校经验,谋划我校发展。

学校初建,教师的观念需要转变,学生的习惯需要培养。

因此期初我制定了工作思路:“教学管理抓规范、学生学习抓习惯、校本教研抓问题”。

以活动促成长,规范教学常规管理,培养学生学习习惯,规划校本教研。

一、为学校发展着想,对工作负责。

“打铁还需自身硬”想让教师信服,必须有让教师信服的地方。

我努力提高自己的思想觉悟,不断完善自我。

充实自己的专业知识和提高评课能力,我利用业余时间大量阅读《新课程》不断积累专业知识。

“在其位谋其政”把学校的教学工作常放心中,勤思发展。

在工作中与大家和睦相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,服从安排,以大局为重,以学校利益为重,不计较个人得失,较好地处理了个人与集体的利益关系,多说有利于学校发展的话,多做有利于学校发展的事,尽心尽责做好自己的本职工作。

落实班子成员包班制度,王艳秋包三年级、李海军包四年级、徐淑华包五年级、王海波包六年级。

包班领导深入学生,了解学情:深入教师,排难解困。

将所包年级成绩与班子成员考核挂钩。

认真指导幼儿园业务,对幼儿园教师业务指导检查多次,并详实记录。

协调中心校安排有关幼儿园工作。

及时上报幼儿园相关的数据。

组织协调民师资格认定工作,加班加点将繁琐的民师档案按时汇总上报教育局民师专项工作领导小组,确保国家对民师的补助政策及时实施。

二、为教师的发展着想,对教师负责从原来的小班包班教学到现在的分科教学,教师的观念需要转变,教师的业务需要求精。

为此,我结合学区中心校的一系列制度文件,从规范教学常规入手,先后制定了《二十九号小学教学六认真》、《二十九号小学业务数量规定》等本校规范要求,让教师有“度”可依。

小学教导主任的工作述职报告(五篇)

小学教导主任的工作述职报告(五篇)

小学教导主任的工作述职报告(五篇)小学教导主任的工作述职报告(最新)(精选篇1)各位领导、各位老师:您们好!在过去的一个学期里,我的工作得到镇级领导、校领导和各位教师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!总结本学期的工作,我执教六年级两个班的英语课、体健课、太极课、安全心理课及教导处的各项工作。

如:课程安排、教师考勤、临时代课安排、新生入学、各类考试安排、教研活动安排、值周、值班安排、学籍管理、档案管理等事务性工作。

本学期我是全身心地投入教育工作,尽自己最大的努力恪尽职守,兢兢业业,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。

从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐,因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚,对学生、对教师、对工作、对学校负一份职责。

一、对学生负责,关注学生的发展。

在新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,我没有因为长期教英语学科而放松对自己的要求,英语学科更要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,我坚持认真备教材、备学生,还经常到网上收集与授课相关的信息,在我的课堂上不仅仅是端正的坐姿,更多的是学生开心的笑声,课堂40分钟已不再漫长,没事的时候我也总是喜欢到班上去看看、转转,关注上课特别调皮的学生,让学生感受到老师真的是在关心他们,这样学生就会更加喜欢上你的课,只要我有一节课没去上,学生总会围上白老师问为什么?我坚信:只有当学生接受了你这个教师,才可能以主动的态度接受你的教育。

所以不管工作有多忙,我坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。

我坚信:只要乐岗敬业,定会有所收获。

二、对教师负责,为教师的发展着想。

新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领。

教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。

2024年小学教导主任的个人工作计划范文(3篇)

2024年小学教导主任的个人工作计划范文(3篇)

2024年小学教导主任的个人工作计划范文一、指导思想:根据市教育局的总体要求、学校的中心工作。

以落实课程实施为重点,以课堂教学为抓手,进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理,加强备课组和教师培训力度建设,进一步探索“有效教学”和“有效教研”的规律,不断提升学校教学质量,进一步强化有效教学管理,充分发挥教导处的“服务、督查、指导、评价”的功能,力争使我校各项工作在原有成绩上有较大发展,不断提升华小竞争实力。

二、工作目标:1、反思现状,均衡年级、班级、学科差异,有效施教、训练、评价,切实提高课堂教学效率,促使教师真正面向全体学生,全面提升学科教学质量。

2、加强教学流程管理,加强“六认真”管理,使教学管理趋于更规范、科学、有效,不断规范教师的教学行为。

3、规范教研组(备课组)活动流程,提高教研组(备课组)活动的质量,促进教师“教”和“研”能力的提高,继续做好“预习作业设计”和“纸笔训练设计”的研究。

4、强化教师队伍建设,通过培训、课堂教学练兵等活动,不断提高教师的教学能力。

5、拓展学校办学特色的,着力开发落实好学校的新课程和做好学校特色展示活动。

三、工作措施:(一)教学常规:常抓不懈、追求细节1、严格按照课程计划,在开足开齐的基础上,力求上足教好各科课程。

严格课程管理,做到总课表、班级课程表和教师任课表三表统一,坚持不占不让。

积极做好巡课工作,要严格执行调课审批、登记制度,没有特殊情况不得随意调、代、改课。

2、组织教师继续认真学习《华城小学教学常规要求》,教导处将以此为标准对教师的教学工作按月进行全面、规范、细致的检查,继续做好“预习作业设计”和“纸笔训练设计”的研究工作。

3、大力开展教师相互听课活动,每个教师听课节数务必符合学校规定的节数,听课要有记录、分析和评价。

进一步完善学校校级领导蹲点、中层以上干部推门听课评课、分管校长汇总点评制度,养成听完课立即查阅备课的习惯,强化对教学的监督与指导。

4、加强毕业班学生心理素质教育,激发学生的学习兴趣,切实抓好培优补差工作。

小学教导主任工作总结(15篇)

小学教导主任工作总结(15篇)

小学教导主任工作总结(15篇)小学教导主任工作总结1一、在思想认识方面:本学期,我认真参加科学发展观的政治学习,不断加强自我思想素质的提高,认真遵守各项规章制度,把科学发展观的要义落实到工作和生活中。

二、常规教务工作方面:我们教务处全期共组织对教学工作检查2次,整顿教学秩序2次,对教师的课堂教学质量进行了逐人检查,特别是仔细检查了新任课教师的教学大纲、教案、教学进度表。

为规范教学管理我们教务科根据学院下发的规章制度,拟定了教师课堂教学管理、教学档案管理、兼职教师管理规范等实施细则。

确保落实按照规范检查课堂教学,并按教研室系统地进行了教师教学档案的建设和管理,达到了学院规定的'教学规范化。

考试工作是教务工作最重要的一项,本着对工作认真,对学生负责的理念,我们教务处认真做到了:严密组织考试、严格组织和进行监考、细致地统计学生成绩等工作。

在考试过程中,严格遵守和执行了《考场规范》,严肃了考风考纪,在取卷、监考、订卷、送卷等各环节上,都倍加认真细致,并在考试工作结束后,及时填写有关报表、进行考务总结,并在我校各位老师的配合下及时地上报学生的成绩单。

为确保我校毕业班学生顺利毕业,我协助教务主任组织了毕业暨升学考试,在组织的过程中,我领悟并学习到了许多使工作更有效率的工作方法。

三、个人提高方面:在学校领导的督促和指导下,我撰写了论文《浅析教务工作者的素质》,得到了学校领导肯定和赞同,并在《百色教育网》中发表,在准备论文材料和撰写的过程中,我更加深刻地认识到教务工作学校的重要性,以及今后工作中需要改进的不足之处,为我们教务工作更好的开展起了推进作用。

四、努力方向:纵览本学年的工作概况,我们教务处的工作人员加强自身修养,保质保量地完成了上级领导交给的各项工作,取得了一定的成绩。

在新的一学年,我们会继续发扬以往的传统,更好地服务于教学工作,在上级领导的指导下,努力把教务工作带上一个新的高度。

小学教导主任工作总结2本学年度教导处在校领导班子的正确指导下,围绕学校提出的“扎实推进课程改革,促进教师专业发展,全面提高教育教学质量”为教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为教师和学生服务。

小学教导主任工作总结

小学教导主任工作总结

小学教导主任工作总结时光荏苒,转眼间一个学期的教学工作已接近尾声。

作为小学教导主任,我有幸与学校全体教师共同合作,为孩子们的成长和教育付出努力。

在此,我将简要回顾和总结本学期的工作,以期更好地反思和提升未来的教学质量。

一、课程与教学管理课程设置与优化:根据教育部的要求和学校的教学资源,我们对课程设置进行了合理优化,确保课程的多样性和全面性。

同时,加强了与各学科的沟通与协调,确保教学计划的顺利实施。

教学质量监控:本学期,我们加强了教学质量的监控。

通过定期听课、教学检查和教师反馈,我们及时发现了教学中存在的问题,并采取相应措施进行改进。

教师培训与发展:组织了多次教师培训活动,包括教学技能提升、教育教学理念更新等,旨在提高教师的教育教学水平,促进教师的专业发展。

二、学生管理与辅导学生评价体系:完善了学生评价体系,不仅注重学生的知识掌握情况,还关注学生的综合素质和个性发展。

通过评价体系的改革,我们更好地了解了学生的学习情况和需求。

课外辅导与活动:组织了丰富的课外辅导和兴趣小组活动,为学生提供多样化的学习体验。

这些活动不仅丰富了学生的课余生活,也促进了学生的全面发展。

家校合作:加强了与家长的沟通和合作,定期举办家长会、开放日等活动,让家长更好地了解学校的教学情况和孩子的学习进步。

三、团队建设与文化建设教师团队建设:注重教师团队的凝聚力和协作精神的培养。

通过团队建设活动,加强了教师之间的沟通与交流,提高了教师的工作积极性和满意度。

校园文化建设:着力打造积极向上的校园文化氛围,鼓励学生参与各类文化、艺术、体育活动。

通过这些活动,培养了学生的团队合作精神和集体荣誉感。

四、挑战与展望教学创新与改革:面对教育改革的新要求和学生需求的变化,我们需要不断探索教学创新,提高教学的趣味性和实效性。

资源优化与利用:虽然学校在资源建设方面取得了一定成绩,但仍需进一步优化和利用现有资源,提高教育教学质量。

教师专业发展:继续关注教师的专业发展,为教师提供更多的学习机会和培训资源,帮助他们提升教育教学水平。

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五、教学工作的有效管理
3、加强师资队伍建设,提高教师整
体素质。
(1)着力培养青年教师,努力扶植骨干教师。 (2)引导教师注重自身素质提高。 (3)倡导“研究兴课”。
五、教学工作的有效管理
4、加强教研组建设,发挥教研组教
研功能。
(1)加强集体备课,发挥集体的智慧。 (2)积极开展学生习题讨论,形成较准确的答案。
四、如何做好教学常规管理
开 学 前 及 第 一 周 工 作
(8)做好新教师和一年级老师的培训工作
(9)做好转插、休学、复学学生安置、编班、转
学手续办理等工作。
(10)做好全校学生报到统计工作。 (11)提前做好课本、作业本分发,教师教本、 教学用书、教学用具准备。 (12)做好开学各种教学记录、检查评比的表格 的印刷、下发工作。
(3)加强教学常规工作检查。
(4)加强对学生学习的管理。
(5)做好期中考试及各种竞赛活动的组织、试卷
分析、分数统计等工作。
(6)定期开展教师校本培训,切实提高教师能力。 (7)开展教师上课、说课、三笔字等比赛。
四、如何做好教学常规管理
学 期 末 工 作
(1)做好期末复习、考试、试卷分析、分数统计
等工作。
Hale Waihona Puke 四、如何做好教学常规管理作
开 学 后 第 二 、 三 周 工
(1)各类计划制定、交流。
(2)核查各年级学籍。
(3)召开新调进教师座谈会。
(4)检查教研活动的开展。
(5)检查教师第一周的常规工作情况。
四、如何做好教学常规管理
学 期 中 间 工 作
(1)检查各类计划落实情况。
(2)强化课堂教学管理。
五、教学工作的有效管理 6、塑造自己的良好形象,用自己的人格 魅力来影响教师。
(1)在道德上做教师的榜样。 (2)在教学教研上做教师的先行者。 (3)在改革创新上做教师的引路人。 (4)在人际关系上,做教师的朋友。
身心素质要求——健康、勤快、豁达、善意
总要求:一个有思想善管理的人
三、如何做好教学常规管理
开 学 前 及 第 一 周 工 作
(1)制定教务处工作制度
(2)制定学期教学工作计划
(3)制定周工作计划
(4)协助校长选配好年级组长、教研组长和班
主任。
(5)做好教师的调配工作及工作量的核算均衡。 (6)编排课程表和作息时间表。 (7)做好新生的编班和入学教育工作
一、教务主任的角色定位
1、教务主任是学校中层管理岗位。 2、教务主任是教学决策的参与者、教学管 理的实施者、教学活动的组织者。 3、教务主任在教育教学目标中,当好参谋 者、调度者、督导者的角色。
二、教务主任的基本素质
思想政治素养——忠诚、坚定、协作、奉献 专业知识素养——精明、严谨、善学、进取 组织管理能力——协调、实干、思考、创新
五、教学工作的有效管理 5、加强教务处自身建设,提高管理水平。
(1)对教务处成员进行分工,使分工更科学。 (2)强化服务意识,确立教务处为师生、为教学、为 学校服务的宗旨。 (3)加强资料的积累、共享、交流工作,为教学第一
线提供有效信息。
(4)做好评教评学,开好师生座谈会,为教学研究、
评估积累第一手资料。
(9)做好学生合适的假期作业布置工作。
五、教学工作的有效管理
1、教学管理的切入点
——教学观念的转变
(1)加强学习和培训工作。 (2)规范科研行为,发挥集体的智慧。 (3)加强专题研究,以科研提升课改。
五、教学工作的有效管理
2、教学管理的核心
——教学队伍的管理
(1)加强随堂听课的力度。 (2)向课堂教学要质量。
(2)撰写各类工作总结,收缴各类工作计划、总
结、教务资料。 (3)做好各类资料整理归档工作。 (4)认真组织安排学生评价工作。 (5)做好优秀学生的评选工作。 (6)安排好教师的假期培训工作。
四、如何做好教学常规管理
学 期 末 工 作
(7)做好教师的绩效工资考核工作。
(8)初步做好下学期教师的调配工作。
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