培训常用表格
培训表格模板大全图
培训表格模板大全一、会议培训表格模板1.参会登记表格•姓名：____________________•性别：____________________•年龄：____________________•单位：____________________•职位：____________________•联系方式：____________________•参会事由：____________________•预计到达时间：____________________2.签到表格•姓名：____________________•单位：____________________•签到时间：____________________3.会议反馈表格•姓名：____________________•单位：____________________•会议内容：____________________•意见与建议：____________________二、员工培训表格模板1.培训需求调查表格•姓名：____________________•部门：____________________•培训主题：____________________•培训目标：____________________•预计培训时间：____________________•培训方式：____________________2.培训计划表格•培训主题：____________________•培训内容：____________________•讲师：____________________•培训时间：____________________•培训地点：____________________•参训人员：____________________3.培训效果评估表格•姓名：____________________•部门：____________________•培训主题：____________________•培训前知识水平：____________________•完成情况：____________________•培训后知识水平：____________________•培训效果评估：____________________三、销售培训表格模板1.产品知识培训表格•姓名：____________________•部门：____________________•培训主题：____________________•培训内容：____________________•培训时间：____________________2.销售技巧培训表格•姓名：____________________•部门：____________________•培训主题：____________________•培训内容：____________________•培训时间：____________________3.销售业绩考核表格•姓名：____________________•部门：____________________•目标销售额：____________________•实际销售额：____________________•完成率：____________________四、管理培训表格模板1.领导能力培训表格•姓名：____________________•部门：____________________•培训主题：____________________•培训内容：____________________•培训时间：____________________2.团队合作培训表格•姓名：____________________•部门：____________________•培训主题：____________________•培训内容：____________________•培训时间：____________________3.绩效考核表格•姓名：____________________•部门：____________________•目标任务：____________________•实际完成情况：____________________•考核结果：____________________以上是一些常见的培训表格模板，可以根据实际情况进行调整和修改，以满足不同培训需求。
培训管理表格大全.doc
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表个人外部培训申请表个人外部培训申请表培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书副总经理厂(副)长 `员工培训记录表新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
简单的培训计划表单
简单的培训计划表单培训名称：员工沟通与协作培训培训目标：通过本次培训，提升员工的沟通能力和团队协作能力，增强团队凝聚力，提高工作效率。
培训对象：公司所有员工培训时间：3天培训地点：公司会议室培训内容：第一天上午9:00-9:30 培训开幕式9:30-10:30 沟通的重要性及沟通技巧讲解10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 有效沟通的实践与练习下午13:30-15:00 团队协作的意义和团队协作技巧讲解15:00-15:15 茶歇15:15-16:30 团队协作的案例分析和讨论第二天上午9:00-10:30 团队凝聚力的培养方法讲解10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 团队凝聚力的实践与练习下午13:30-15:00 冲突管理与解决技巧讲解15:00-15:15 茶歇15:15-16:30 团队冲突案例分析和解决方案讨论第三天上午9:00-10:30 团队目标设定及执行力讲解10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 团队目标执行力的实践与练习下午13:30-15:00 员工沟通与协作培训总结与分享15:00-15:30 培训结业式15:30-16:30 自由交流和互动培训方式：主讲+小组讨论+角色扮演+案例分析培训师资：具有丰富企业管理经验，曾多次成功组织员工培训的专业培训师担任主讲。
培训评估：培训结束后，将通过问卷调查和实际操作情况来评估员工的培训效果，并针对性地进行后续跟进和辅导。
培训费用：公司全额承担培训费用。
培训效果：通过该培训，员工将提高沟通技巧，增强团队协作意识，能够更好地适应公司内部的沟通与协作需求，提升工作效率和工作质量。
特别提示：培训期间需全员参与，不得擅离岗位，如因特殊情况需要请假，需提前向培训主管部门进行请假申请。
同时，为确保培训效果，员工需主动配合培训师的教学安排，积极参与各项训练和练习。
以上为公司员工沟通与协作培训的培训计划表，希望能够得到大家的认可和支持，共同为培训活动的顺利举行和取得好的效果而共同努力。
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
教育培训程序文件表格(样表-五表一卷)
培训计划开班审批表
注：此表形成电子版公司人力资源部备案,打印一份备存组织实施。
（岗前培训）学员登记表
注：此表由办学单位保存。
填表单位 (公章)：填表人：填表时间：年月日
（岗前培训）学员签到表
注：此表由办学单位保存。
办学单位 (公章)：填表人：填表时间：年月日
（岗前培训）考试成绩汇总表
注：此表由办学单位保存。
办学单位 (公章)：填表人：填表时间：年月日
员工培训信息反馈表
注：此表一式两份，公司人力资源部和办学单位各保存一份。
办学单位（公章）填表人：填表时间：年月日。
培训申请表格【示例】
培训申请表格【示例】1. 个人信息- 姓名：[填写姓名]- 性别：[填写性别]- 年龄：[填写年龄]- 职务：[填写职务]- 所属部门：[填写所属部门]2. 培训信息- 培训课程名称：[填写培训课程名称]- 培训机构：[填写培训机构名称]- 培训地点：[填写培训地点]- 培训日期：[填写培训日期]- 培训时长：[填写培训时长]3. 培训目的请简要说明参加该培训的目的和对个人职业发展的影响。
[填写培训目的和影响]4. 研究计划请列出你在培训期间计划研究的具体内容和目标。
- 研究内容：- [填写研究内容1]- [填写研究内容2]- [填写研究内容3]- 目标：- [填写目标1]- [填写目标2]- [填写目标3]5. 培训费用预算请列出培训所需费用的预算项及金额。
- 培训费用项：- [填写费用项1]- [填写费用项2]- [填写费用项3]- 预算金额：- [填写金额1]- [填写金额2]- [填写金额3]6. 公司支持请简要说明公司对你参加该培训的支持方式（如费用承担、时间安排等）。
[填写公司支持方式]7. 自我评估请简要说明你对自己参加该培训的适应能力和动力。
[填写自我评估]8. 签字- 申请人签字：______________________- 日期：______________________注意：请在填写申请表格之前，事先详细阅读并了解培训相关规定和政策。
提交申请表格并不代表申请成功，公司会根据实际情况进行评估和决策。
请在填写申请表格之前，事先详细阅读并了解培训相关规定和政策。
提交申请表格并不代表申请成功，公司会根据实际情况进行评估和决策。
以上为《培训申请表格【示例】》内容，请根据实际情况填写相关信息并如实提交申请。
感谢合作！。
新员工培训用表格
新员工培养档案
姓名
性别
入职日期
二、学习部门（
）：
师傅姓名
职务
1）、本阶段学习内容概要（请按项目逐条列出）：
年龄 本岗位工作年限
2）、学习效果测试描述： ○理论考试 ○实际操作 ○口试 实操测试内容（请描述测试题目，并注明测试方式）
测评问题摘要
测试者表现客观记录
分数
测评问题摘要 测评问题摘要
5、团队合作
尊重他人，主动帮助他人 5 4 3 2 1 将团队目标置于个人目标之上 5 门经理确认：
对工作、事业、家庭忠诚 5 4 3 2 1 诚信正直，坚守原则，言行一致 5 4 3 2 1
辅导员沟通面谈结果：
注：1、本档案由入职人员岗位师傅填写，并于入职人员在本部门学习考试验证通过后交企管部，考评未通 过不予安排下一阶段学习。 2、新入职员工岗前培训学习期间需要认真学习，每日输出学习笔记，岗位师傅签字确认后第二日早交到企 管部。 3、在学习期间如有任何问题可随时与辅导员联系。
严格遵照流程，高质量完成工作 5 4 3 2 1 主动行动，修正质量问题 5 4 3 2 1
2、敬业尽责
努力投入，有责任心
5432 1
持续学习，愿意接受挑战 5 4 3 2 1
3、高效执行
要事第一，制定排期 迅速响应，超越要求
5432 1 5432 1
4、持续改善
主动寻找差距与原因
5432 1
确定方案，调整改善，不断提高 5 4 3 2 1
测试者表现客观记录
分数
测试者表现客观记录
分数
3）、学员日常表现记录（含出勤情况、违纪情况，请写明当日日期及事件描述）
不良表现
日期
99%优秀HR必备表格-培训常用表格
负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训
2
日常岗位工作规范培训
实施指导培训
组织、指导培训
人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查
3
生产作业操作规范培训
实施指导培训
组织、指导培训
技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查
课程编号
培训日期
时数
累积时数
成绩
评核记录
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
7．做事小心谨慎
8．具有上进心，肯不断地努力
9．努力使自己成为有魅力的人
10．是个内涵较深的人
自我革新的能力
1．有明确的目标，并努力使它达成
2．有具体的方案可以避免职业倦怠症
3．好奇心强，积极地向未知的事物挑战
4．擅于调节情绪，脑筋变化很快
5．肯向体力及能力的界限挑战
6．每天皆能设法诱导自己行动
7．自动地向困难挑战
8．每天都能挪出时间自我反省，并设法充实自己
9．肯积极地为自己的将来投资金钱
10．计划性、持续性地自我启发
感想
团体培训申请表
培训名称
时间
培训执行人
培训地点
受训部门
培训方式
预定参加人员
培训目标
培训内容及课程概述
培训所需经费预估
审
核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
2024版培训记录Excel表格模板
培训记录Excel表格模板•培训记录表格概述•表格结构与内容目录•培训记录填写流程•数据分析与可视化呈现•常见问题及解决方案•总结与展望01培训记录表格概述通过记录每次培训的时间、地点、参与人员等信息，方便管理者随时了解培训的进度和效果。
跟踪培训进度通过对培训过程中学员的表现、反馈等信息进行记录，可以对培训效果进行评估，为后续的培训提供参考和改进方向。
评估培训效果将培训内容和经验记录下来，有助于企业内部的知识共享和传承，提高员工的整体素质和技能水平。
促进知识共享目的与意义适用范围及使用对象适用范围适用于各类企业和组织，包括但不限于人力资源、销售、技术等部门，以及新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设等场景。
使用对象主要面向企业培训管理者、部门负责人、培训师等角色，他们可以使用该表格进行培训的计划、组织、实施和跟踪。
同时，该表格也可以作为学员参训的凭证和参考，帮助他们回顾和巩固培训内容。
02表格结构与内容表头设计培训记录表作为表格名称，简明扼要地表明表格用途。
列名包括培训日期、培训主题、培训内容、培训形式、培训讲师、参与人员、培训效果评估等，涵盖培训活动的基本信息。
记录培训的具体日期，格式为“年-月-日”。
培训日期培训主题培训内容简要概括本次培训的主题或标题，突出培训核心内容。
详细描述本次培训的具体内容，包括知识点、技能等。
030201培训形式培训讲师参与人员培训效果评估01020304说明本次培训采用的形式，如线上授课、线下集中培训、工作坊等。
填写本次培训的主讲人或负责人姓名。
列出参与本次培训的人员名单，可用逗号分隔或分行填写。
对本次培训的效果进行评估，可采用评分、满意度调查等方式。
数据类型与格式要求培训日期日期型数据，采用“年-月-日”的格式。
培训主题、培训内容、培训形式、培训讲师文本型数据，根据实际情况填写。
参与人员文本型数据，可用逗号分隔或分行填写多个参与人员姓名。
培训效果评估数值型或文本型数据，根据评估方式填写相应数值或文本描述。
员工培训管理常用表格
员工培训管理常用表格
在员工培训管理中，使用常用表格可以提高工作效率和管理水平。
以下是常用的员工培训管理表格：
1. 员工培训需求调查表
这个表格可以帮助企业了解员工对于不同类型的培训课程的需求和兴趣。
调查结果可以用来确定培训内容和方针，从而提高员工参与积极性和效果。
2. 培训计划表
培训计划表是一份详细的培训计划，列出了培训日程、内容、地点、讲师等信息。
该表格可以帮助企业和员工预先了解培训安排和细节，有助于提前安排好自己的工作和行程。
3. 参训名单
参训名单记录了哪些员工参加了培训，他们的基本信息和出勤情况等。
该表格可以帮助企业了解员工培训参与率和参与质量，同时还能为下一次培训做准备。
4. 培训反馈表
培训结束后，使用培训反馈表可以了解员工对于该培训的反馈和建议，包括课程内容、教学方法、讲师表现等方面。
这样可以及时调整和改进培训，提高员工对于培训的满意度。
以上四种表格是员工培训管理中最常用的表格，企业可以根据自己的需要进行调整和使用，从而更好地管理员工培训。
培训相关用表(培训中、培训后要填写的表格)
量管理中尚存在的不足，为公司质量管理的完善指明了方向。
附：教学计划、教案、考试试卷及成绩、培训签到表、培训效果评估表
唐山凯恒钢铁限公司 培训效果评估表
会议时间
2014.7.10
会议部门
动力厂
培训讲师
裴正斌
会议地点
公司二楼会议室
参加人数
6人
会议内容
质量体系法律法规，质量意识
实地观察培训效果分析：
观察发现员工认真听讲，细心记录，在实际管理运行中能结合所学知识和技能，严抓车间管 理，进一步提高了车间生产管理水平
培训结果评估：
(完整版)全套企业培训记录表格
XX 有限企业培训档案培训名称： 培训时间：年 月 日填报归档人：日期：培训项目记录表培训名称培训日期培训地址 培训时长培训讲课老师 培训人数培训目的培训教材□自制 PPT □图纸、技术资料 □制度文件 □外面教材□无□岗位技术培训 □职业资格培训 □管理人员培训 □转岗职工培训□专业技术培训 □技术交底培训 □质量安全培训 □安全教育操练 培训类型□入职培训□产品知识培训 □技术理论培训 □班组长培训□职业安全健康和环境管理系统培训□质量管理系统培训□思想教育□行为规范培训□其余培训方式□讲堂讲课 □专题讲座 □沟通商讨□实作练习 □拜师学艺 □工作指导□观光学习 □自学 □委外培训 □其余查核方式 □进行查核（□笔试□口试 □实作）□不进行查核主要内容讲课老师署名：时间：备注：此表由培训讲课老师在培训项目达成后填写。
培训签到表培训名称培训日期培训地址培训时长培训讲课老师序号姓名部门序号姓名部门1 222 233 244 255 266 277 288 299 3010 3111 3212 3313 3414 3515 3616 3717 3818 3919 4020 4121 42备注：此表用于培训学员签到。
培训成效评论表姓名部门岗位/工种培训课程培训时间培训讲课老师请就下边每一项进行评论，并在相对应的分数或选项上打“√”A. 课程内容评论很差很好说明原因1 课程内容深度适中、易于理解 1234 52 课程合适工作和个人发展需要 1 234 53 课程内容吻合实质、便于应用 1 2 34 54 课程时间安排的合理性 1 2 3 4 55 内容安排上的互动性 1 2 3 4 5B.讲课老师表现1 培训老师有充足的准备 1234 52 表达清楚正确、态度友好 1 234 53 培训老师对培训内容有独到、1 2 3 4 5 精粹的看法4 培训方式生动多样、鼓舞互动 1 2 3 4 55 讲堂氛围活跃、有吸引力 1 2 3 4 5C.会务安排1 培训时间安排的合理性 1234 52 培训现场服务 1 234 53 培训协助工具的准备 1 2 34 5D. 课程整体评估 1 2 3 4 5E.参加此次培训的收获有（可多项选择）1.获取了合用的新知识；2.理顺了过去知识中的一些模糊观点；3.获取了能够在此后工作上应用的一些有效的技巧或技术；4.促使客观地察看自己以及自己的工作，帮助对过去和此后的工作进行总结与思虑；5.其余（请填写）：F.培训整体评论1. 经过本次培训对您自己的帮助程度： a ．没有帮助 b. 较小 c. 一般 d. 特别大2. 整体上您对此次培训的满意程度是： a ．不满意 b. 一般 c. 满意 d. 特别满意3. 您赐予此次培训的总评分是：（以 10 分计）G.其余建议或建议：说明：此表由培训学员在培训结束后填写，对培训内容及成效进行评论。
培训表格
附件1：
年月度公司培训计划
编制：审核：批准：
附件2：
公司培训课程审核表
2、本表由行政部负责存档。
培训请假申请表
附件4：
附件5：
培训签到表
培训项目/课程名称：培训地点：
公司培训成绩汇总表
附件6：
课程名称：培训地点：
授课讲师：培训时间：
制表人：审核：
说明：该表格用于对参训单位/学员测试成绩的记录，由行政部负责制作、发布、存档。
附件7：培训评估表
课程名称：讲师：
培训日期：培训地点：
说明：您对此培训课程的意见对我们以后的培训是非常重要的，请完整而诚实地填写本评估表，
并在相应的分数上打“√”，谢谢！
评分标准：
5:非常同意； 4:同意； 3:中立； 2:不同意； 1:非常不同意； 0:本栏不合适。
5、您对课程的总体评价。
5 4 3 2 1 0
培训小结：
附件9：人员变动表
行政部
内训总结评估报告附件8：
需求调查表
附件10：
培训课堂记录表
培训课程：讲师：记录人：日期：。
培训管理工具集[共计20个表格]
![培训管理工具集[共计20个表格]](https://img.taocdn.com/s3/m/de7ac0b4360cba1aa811da68.png)
培训编号：培训部门：
批准审核拟订。
姓名部门职位
部：
为了使我们即将开展的培训工作更有针对性，同时便于培训结束时对比分析，现将《职员培训前行为分析表》发给你们，请你们给每一个即将参加培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。
谢谢合作！
人力资源部
年月日。
员工培训感性认知测评表。
员工培训实绩测评表
：
本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其实绩进行调查，以利于我们今后改进培训工作。
请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。
人力资源部
年月日。
员工培训后工作作风测评表
：
本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其工作作风进行调查，以利于我们今后改进培训工作。
请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。
人力资源部
年月日。
职员培训后行为分析表
部：
为了测试本次培训效果，现将《职员培训后行为分析表》发给你们，请你们给每一个已经参加本次培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。
谢谢合作！
人力资源部
年月日
初评：复评：审核：。
培训报告书
报告日期：年月日附件份
制表：复核：审核：。
年度培训计划实施情况统计表
.WORD.格式.
.资料分享.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX公司培训申请表
申请部门：年月日
编号
培训内容
培训目的
培训对象
培训人数
期望培训时间
期望培训课时
备注
谢谢合作！
公司培训部
年月日
培训内容
培训对象
课时安排
培训师
学员应带学习用具和资料
培训通知单回执
编号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。学员名单如下：
共计人。
部门负责人：
年月日
XX公司
培训师试Байду номын сангаас评估单
年月日
培训师姓名
课程内容
授课课时
评估意见汇总：
结论：
培训部主管：
参评人员
评估意见
结论
签字
XX公司
培训记录表
培训部主管：年月日
部门：时间：地点：
培训师：
内容：
参加人
签到
参加人
签到
XX公司
评估内容表
内容
评估
计划
1.目的
2.内容
3.设计
4.针对性
5.培训技巧
6.教具的使用
培训师
1.速度
2.语音、语调
3.组织
4.控制
5.掌握学员的能力
6.与学员的关系
7.教材与学员经历结合的能力
培训
1.技巧培训的范围
2.知识培训的范围
3.态度变化的幅度
4.针对性
5.目标的确定性
6.目标的取得
结果
1.实际操作的真正变化
2.态度上的真正变化
3.培训前后的数据变化
XX公司年度培训计划表
编号
申请部门
培训内容
培训对象
培训人数
培训方式
预定时间
备注
培训部主管：日期：人力资源部经理：日期：行管总监：日期：总经理：日期：
申请人：申请部门经理：系统总监：
XX公司月度培训计划表
编号
申请部门
培训内容
培训师
培训类别
培训方式
培训人数
课时安排
培训教材
培训时间
培训地点
课时合计
培训部主管
人力资源部经理
注：培训类别为理论□操作□；培训方式为脱产□不脱产□。
XX公司
培训通知单
编号：
部门：
根据批准的培训计划，培训定于年月日时分在
进行。请通知你部门有关受训学员准时参加，并将回执联于月日前送达培训部。