人力资源运营手册(官方版)

版次号：第一版
月培训计划及报告 _________________________
修订号：第。

次1、目的：
月度培训计划是具体组织实施培训工作的基本工作计划，月度培训报告是俱乐部各部门月末将本部门当月培训
工作向行政部汇报的书面报告。

2、适用范围：
适用于俱乐部各部门月度培训计划的制定及当月培训工作的总结。

3、内容：
3.1月度培训计划与报告的政策
3.1.1各部门必须制订下月度培训计划及本月培训报告，以提高培训的计划性及有效性。

3.1.2培训工作是对各部门进行质量考核的重要组成部分。

3.2俱乐部“月度培训计划”及“月度培训报告”的程序
3.2.1各部门于每月30号前，提交部门当月“月度培训报告”及下月“月度培训计划”。

3.2.2 “月度培训计划”中需列明培训的时间、地点、及培训者、参与人。

3.2.3 培训计划应预先通知部门培训者，以便于部门培训者跟进。

3.2.4当月“月度培训报告”需列明当月培训内容、培训导师、培训对象、培训时间等内容，以便行政部对各部门实施的培训作出正确的评估。

3.2.5 每月末，部门培训者应该与各部门经理讨论部门的培训计划及培训报告。

4、记录
月度培训计划表
月度培训报告
拟制审核批准
日期日
期
日
期
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编辑技巧分享：
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按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位：08 : 31。

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