2011年人力资源部年度工作规划
最新人力资源部-一季度工作回顾
人力资源部-2011年一季度工作回顾人力资源部2011年一季度工作回顾及二季度工作安排一、一季度工作回顾（一）组织架构优化1、制定公司组织架构优化方案，明晰并定义公司各部门职责，起草并向总行提交《关于**公司人寿保险有限公司组织架构优化的议案》。
2、根据总行人力资源部的要求，对职位矩阵表中的职位名称进行规范统一，并制作了各部门的组织架构的ppt结构图。
（二）规章制度梳理对人力资源现行规章进行了梳理：1、修订了《**公司人寿保险有限公司考勤管理办法》、《**公司人寿保险有限公司请休假管理办法》；2、起草了《**公司人寿保险有限公司劳动合同管理办法》、《**公司人寿保险有限公司员工录用及流动管理暂行办法》、《**公司人寿保险有限公司薪酬管理办法》和《**公司部门和员工年度绩效考核办法（2011年）》。
（三）薪酬管理工作《2010年薪酬委员会工作报告的议案》、1、绩效奖金的核算及发放在完成2010年度绩效奖金的核算的基础上，向总行人力资源部提交《关于**公司人寿保险有限公司2010年度绩效奖金分配及薪酬总额的议案》和公司总经理的奖金发放的相关报告；根据总行人力资源部的批示，开展员工绩效奖金放工作，并与员工就绩效奖金发放进行必要的沟通。
2、2011年度人力成本预算进行公司人力成本预算，并向总行人力资源部提交《关于**公司人寿保险有限公司2011年薪酬及人事费用预算的议案》。
3、2010年平均工资统计根据社保的具体要求，2月底前完成了公司员工2010年度平均工资的统计及申报工作；与全体员工就其个人2010年度的平均工资进行一对一的沟通，让员工对自己的平均工资情况有了充分的知情权。
4、个税申报工作协助年收入超12万的员工进行个税申报工作，分别为公司25名年收入超过12万的员工统计了其2010年度的全年收入，方便其填写个调税申报表。
5、薪酬数据提供为有购房需求的员工开具收入证明；为信息科技部提供人力成本数据；向财务部提供每月投资人员和销售人员人力成本数据等。
人力资源部述职报告(共 40张PPT)
员工福利与激励
员工福利和激励是相辅相承的关系， 工作的认真与否直接影响到员工士气、人 才流动率、企业凝聚力和吸引力、公司整 体人才层次、企业运作效率和公司的长期 发展方向。 人力资源部应站在公司长远利益的立 场上，做好员工福利与激励工作。 充分考虑员工福利，做好员工激励工 作，建立内部升迁制度，做好员工职业生 涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神， 增强企业凝聚力。
绩效考核
目标概述：
绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责 的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞 争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，
及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
绩效考核
思路分析பைடு நூலகம்
2010年10月公司试行平衡积分卡的绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到 一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。2011年，人力资源部将此目标列为 本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现 绩效考核的根本目的。绩效考核体系应完成的任务非常明确，概括为四大任务：
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
员工关系
培训组织安排
公司于今年加大培训力度，根据公司发展战略，分别针 对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求展开 了不通内容的培训。人力资源部除了针对新进员工进行了新 员工培训以外，还展开了其他项目的培训：高层人员的培训 侧重领导力与管理能力的提升，公司于今年9月组织了为期2 天的《领导力与团队管理》的培训，并取得了良好的效果； 针对中层人员，主要在于提高执行能力，公司于今年10月进 行了《执行力》的培训，使中层管理人员的执行能力得到了 较好的提升；针对专业岗位的人员，公司安排相关人员参加 了今年9月的《星河湾地产成功之道剖析》、《房地产高级 销售策划与销售管理》、《实战招聘面试技巧》；共计费用 89466元。
转发人力资源和社会保障部《关于做好2011年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》的通知
10:30-12:30 专业能力考核
14:00-15:30 二级综合评审上机考试；专业能力考核、综合评审可使用专用计算器。
项目管理师4-3级08:30-10:00 理论知识考试
七、各级鉴定机构要严格按照国家和省有关要求组织报名，严格资格审核，在受理考生鉴定申请时，须严格按照申报条件复核考生资格，不具备申报资格的不予受理。5月份统一鉴定报名工作截至4月15日，11月份统一鉴定报名工作截至10月14日，请各单位按照规定时间上报相关资料，超过规定日期上报的将不再受理。
鲁人社字[2011]135号
各市人力资源社会保障局，省直有关单位：
现将人力资源和社会保障部《关于做好2011年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》(人社部函[2011]79号,见附件1)转发给你们，并结合我省今年鉴定工作的实际情况，提出如下要求，请一并遵照执行。
一、我省在开展国家职业资格全国统一鉴定的同时,继续对育婴师、室内装饰设计员、电子商务师、速录师、营养配餐员、养老护理员、秘书（国家职业资格五级、四级、三级）、营销师（国家职业资格五级、四级、三级）和公关员（国家职业资格五级、四级、三级）等职业进行全省统一鉴定。全省统一鉴定与全国统一鉴定同期进行，鉴定具体时间、职业等级与考核方案见附件2、附件3。
人员4-1级08:30-10:00 理论知识考试
10:30-12:30 专业技能考核
二级、一级综合评审时间由省级鉴定中心确定
日期职业名称等级考试时间备注
5
月
22
日11
月
八、各报名单位在录入考生信息时应按系统要求如实、认真录入考生各项信息，考生报名单位应填写考生实际的工作单位。
(完整word)人力资源部白皮书
XXXX人力资源部作业说明书XXXXXXXXXXXX有限公司2011年1月17日目录第一章人力资源部工作概述一、人力资源部组织架构图……………………………………………………二、人力资源部工作职责及工作禁忌…………………………………………三、各岗位工作职责……………………………………………………………1、人力资源部课长职位说明书2、薪酬绩效专员职位说明书3、招聘培训专员职位说明书、4、行政专员职位说明书第二章人力资源部工作规章及流程一、总则………………………………………………………………………二、员工日常管理规定………………………………………………………三、工作服、工牌管理制度…………………………………………………四、入职………………………………………………………………………五、任职………………………………………………………………………六、离职………………………………………………………………………七、工作时间与休假制度……………………………………………………八、薪酬与福利………………………………………………………………九、培训与发展………………………………………………………………第三章薪酬制度第四章劳动关系一、劳动合同…………………………………………………………………二、档案管理……………………………………………………………三、《保密协议》、《培训协议》范本…………………………………………四、 XX早教机构奖励办法（中心）…………………………第五章绩效考核制度第六章旅游奖励办法…………………………………………………第七章优秀教师评定办法……………………………………………第八章人力资源管理表格汇总目录………………………………一、招聘类1.1人力资源需表1。
2人员编制调整申请表1.3招聘转正表1。
4员工入职登记表1.5离职办理单二、入职类2。
1新员工入职登记表2.2员工履历表三、异动、离职类3。
1离职办理单3。
人力资源部2011年下半年工作总结及2012年工作思路
二零一一年下半年工作总结及二零一二年工作思路人力资源部二零一二年一月四日2011年下半年人力资源部工作总结一、主要工作完成情况2011年，是公司经营业稳步发展的关键一年，随着公司内部管理机制的调整以及行业收费标准的提高，公司经营业绩有了一定的提升。
人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人力供应及公司正常运转方面发挥了必要作用。
2011年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：（一）员工招聘2011年随着公司经营业务的拓展，员工的整体素质有了一些提升。
在人才结构和用工管理上不断得到优化。
（二）制度及流程建设随着公司管理的提升和细化，一些制度及流程也得到修订和完善。
2011年人力资源部主导和参与修订了《工服管理制度》、《用工合同》等相关制度流程。
（三）员工关系管理随着员工用工身份的细化管理，良好的员工关系在企业管理中的地位显得更加重要。
2011年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是妥善解决个别员工提出的合理要求；三是适时根据特别情况配合运营部门针对性的解决个别员工不足额缴费的事情，实现项目定额政策推进的连续性。
（四）重要会议组织及文本起草2011年人力资源部还参与了公司经营管理合同的修改、校对和公司重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要的整理工作等。
二．存在的主要问题（一）管理平台亟待规范和完善人力资源部以制度及流程建设为重点，初步建立了基础管理平台，但仍然存在不少问题，主要体现在：一是管理制度还不健全，员工凭感觉做事的情况还继续存在。
奖罚力度还不够，导致员工得过且过；二是在制定制度上还应提高可操作性，对一些具体的、突发的事件还需明确规定；三是制度缺乏执行力，需有一套规范的工作流程做指导，以降低培训成本。
（二）员工培训力度薄弱员工培训是人力资源开发的重要手段。
当前公司缺乏系统的培训机制，在员工培训中人力资源部及其他职能部门各自应充当什么样的角色，培训效果如何，没有明确界定，缺乏相关的考核标准。
KFC肯德基人力资源规划
肯德基人力资源规划一.规划时间段：2010年-2011年二.规划达到目标：1、平时人力资源招聘与配置。
2、推行薪酬管理，完美员工薪水构造，推行科学公正的薪酬制度。
3、充足考虑员工福利，做好员工激励工作，成立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增强公司凝集力。
4、参照先进公司的绩效考评方法，实现绩效评论系统的完美与正常运行，并保证与薪水挂钩。
进而提高绩效查核的威望性、有效性。
5、鼎力增强员工岗位知识、技术和素质培训，加大内部人材开发力度。
建设一支训练有素，运作灵巧的劳动者队伍，增强公司适应未知环境的能力。
、成立内部纵向、横向交流体制，调换公司全部员工的主观能动性，成立和睦、和睦的公司内部关系。
集思广益，为公司发展服务。
、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠葛的预示与办理。
既保障员工合法权益，又保护公司的形象和根本利益。
8、进一步完美每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学合用，三年不再做大的调整，保证公司的营运在既有的组织架构中运行。
9、有效地控制公司人工成本，提高公司经济效益。
三.当前情形剖析：肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁公司，在世界各地拥有超出11，000多家的餐厅。
这些餐厅遍布80多个国家，从中国的长城，直至巴黎繁荣的闹市里、景色如画的索非亚市中心以及阳光明朗的波多黎各，都可见到以肯德基为标记的快餐厅。
当前肯德基在全国共有员工50，000 多名，餐厅及公司各职能管理人员5,500多名，从在中国的第一家餐厅起到此刻的850多家餐厅，肯德基向来做到了员工100%的当地化。
在近16年的发展里程中，肯德基不停投入资本人力进行多方面各层次的培训。
从餐厅服务员,餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都依据其工作的性质要求安排科学严格的培训计划。
这些培训不单帮助员工提高工作技术，同时还丰富和完美员工自己的知识构造和个性发展。
很多有志青年在肯德基成长,成为公司优异的管理人材。
人力资源和社会保障部关于印发人力资源和社会保障信息化建设“十二五”规划的通知(人社部发[2011]99号)
![人力资源和社会保障部关于印发人力资源和社会保障信息化建设“十二五”规划的通知(人社部发[2011]99号)](https://img.taocdn.com/s3/m/9563a007b52acfc789ebc9ae.png)
——人力资源和社会保障业务专网主干网络覆盖到全部省级和地市，城域网覆盖到各类人力资源和社会保障管理服务机构，县级网络接入平台联网率达到95%，街道、社区、乡镇、定点医疗机构和零售药店联网率达到90%以上。
——完成部本级和60%省级容灾中心的建设工作，安全等级三级以上的应用系统普遍使用数字证书，业务人员使用数字证书的比例达到70%以上。
——全国跨地区信息交换与结算平台全面启用，异地转移系统地市入网率达到100%，异地退管系统地市入网率达到100%，异地就医系统地市入网率达到80%。
——劳动就业、养老、医疗、工伤、失业、生育等联网监测业务交换库数据入库率超过90%，社会保险基金财务交换库数据入库率达到80%。
专栏2 “十二五”人力资源社会保障信息化建设主要指标
人力资源和社会保障部关于印发人力资源和社会保障信息化建设“十二五”规划的通知（人社部发[2011]99号）
稿件来源：人力资源和社会保障部
发布日期：2012-07-17
各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局），福建省公务员局，新疆生产建设兵团人事局、劳动保障局:
《人力资源和社会保障信息化建设“十二五”规划》已经部务会审议通过，现予印发，请遵照执行。
（三）发展目标
以全面提高人力资源和社会保障行政能力和服务社会的水平为目标，紧密围绕人力资源和社会保障事业的重点工作和发展方向，构建统一、高效、安全的信息系统应用支撑平台，实现各项业务领域之间、各地区之间的信息共享、业务协同和有效衔接，形成统一规范的信息化公共服务体系和科学有效的决策支持体系，实现社会保障一卡通。
“十二五”时期信息化工作具有许多有利条件：党中央、国务院高度重视，为人力资源和社会保障信息化事业发展提供了坚强保障；各级人力资源社会保障部门对大力推进信息化建设形成普遍共识，信息化统一建设的理念深入人心，为信息化建设创造了良好氛围；“十一五”期间取得的建设成果和经验，为信息化建设向纵深发展奠定了坚实基础；信息技术飞速发展，以光纤宽带和新一代移动通讯等为重点的下一代国家信息基础设施已纳入战略部署，下一代互联网（IPv6）、物联网、云计算等信息技术愈发成熟，相关产业正在形成，为信息化建设营造了良好技术环境。
关于印发人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要的通知人社部发〔2011〕71号
关于印发人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要的通知人社部发〔2011〕71号各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局），福建省公务员局，新疆生产建设兵团人事局、劳动保障局，各副省级市人力资源社会保障（人事、劳动保障）局：为贯彻落实党的十七届五中全会和十一届全国人大四次会议精神，依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，我部组织制定了《人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要》（以下简称《规划纲要》）。
现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
《规划纲要》是在全面建设小康社会关键时期编制的一项重要规划，是未来五年人力资源和社会保障工作的重要指导性文件。
制定实施《规划纲要》是深入贯彻落实科学发展观、着力保障和改善民生、大力实施人才强国战略的重要举措。
各级人力资源社会保障部门要充分认识实施《规划纲要》的重要意义，高度重视《规划纲要》的实施工作，切实加强对规划实施的组织领导。
要认真学习《规划纲要》，紧紧围绕“民生为本、人才优先”的工作主线，深刻理解“十二五”时期人力资源和社会保障工作的总体思路、重要指标、重点任务、重大举措和重点项目，进一步增强做好人力资源和社会保障工作的责任感和使命感。
要建立规划实施责任制，将《规划纲要》确定的各项目标任务分解到年度、落实到部门、具体到人员。
要加强规划实施情况的监督检查和考核评估，确保各项指标和重点任务落实到位。
要开展广泛深入的宣传活动，让党和政府的各项惠民利民政策深入人心，赢得广大群众的理解和支持，营造有利于《规划纲要》实施的良好舆论氛围。
各地要根据《规划纲要》精神，结合本地实际，抓紧编制本地区的人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划，形成完备的规划体系。
人力资源和社会保障部二○一一年六月二日人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》编制，主要阐明“十二五”时期人力资源和社会保障事业发展的总体思路、发展目标、主要任务和重大政策措施，是未来五年人力资源和社会保障工作的重要指导性文件。
内江市人民政府办公室关于认真做好2011年人力资源和社会保障工作的通知
内江市人民政府办公室关于认真做好2011年人力资源和社会保障工作的通知【法规类别】人才流动【发文字号】内府办发[2011]14号【发布部门】内江市政府【发布日期】2011.03.03【实施日期】2011.03.03【时效性】现行有效【效力级别】XP10内江市人民政府办公室关于认真做好2011年人力资源和社会保障工作的通知（内府办发[2011]14号）各县（区）人民政府，市级各部门：2011年是实施“十二五”规划和新一轮西部大开发的开局之年，是中国共产党成立90周年，也是我市重大项目开工数量最多、涉及范围最广、投资力度最大的经济发展“黄金期”。
要实现我市跨越式发展的战略目标，需要人力资源和社会保障事业的强力支撑。
全市上下要认真做好2011年人力资源和社会保障工作，努力推进我市经济平稳快速发展，确保社会和谐稳定。
现将有关事项通知如下：一、科学分解目标任务各县（区）、各部门要及时分解2001年人社工作目标任务，抓好落实。
同时要对人力资源社会保障工作的开展情况进行跟踪督办，完善考核办法，明确奖惩措施，确保圆满完成各项目标任务。
（一）促进就业类。
2011年，全市城镇新增就业4万人，下岗失业人员再就业1.2万人，就业困难人员再就业0.45万人，城镇残疾人新增就业0.1万人，城镇登记失业率控制在4.1%以内，发放小额担保贷款3200万元。
开展爱心圆梦服务大学生创业家庭及家庭困难大学生援助行动，到2011年8月底就业率达到75%。
（二）职业技能培训类。
2011年，全市农村劳动力技能培训0.8万人，农民工在岗培训1万人，农民工品牌培训0.35万人，创业培训1500人，失业人员培训3000人。
（三）社会保险类。
2011年，全市城镇基本养老保险覆盖人数达到42.22万人，城镇基本医疗保险覆盖人数达到67.8万人，失业保险覆盖人数达到12.9万人，工伤保险覆盖人数达到15.39万人，生育保险覆盖人数达到12.5万人，新型农村养老保险试点覆盖人数达到55.8万人，新型农村养老保险试点参保缴费人数达到34万人。
湖北省人力资源和社会保障厅办公室关于印发《2011年全省就业和失业保险工作要点》的通知
湖北省人力资源和社会保障厅办公室关于印发《2011年全省就业和失业保险工作要点》的通知文章属性•【制定机关】湖北省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2011.03.18•【字号】鄂人社办发[2011]29号•【施行日期】2011.03.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】保险正文湖北省人力资源和社会保障厅办公室关于印发《2011年全省就业和失业保险工作要点》的通知（鄂人社办发〔2011〕29号）各市、州、县人力资源和社会保障局：现将《2011年全省就业促进与失业保险工作要点》印发你们，请结合本地实际，认真贯彻实施。
湖北省人力资源和社会保障厅办公室二○一一年三月十八日2011年全省就业促进与失业保险工作要点2011年全省就业促进与失业保险工作的总体要求是：贯彻落实全省人力资源和社会保障工作会议精神，把促进充分就业作为经济社会发展的优先目标，把保持就业局势总体稳定摆在人力资源和社会保障工作之首，实施就业优先战略和更加积极的就业政策，坚持扩大就业和稳定就业并举，坚持以创业带动就业，紧紧围绕“开发岗位、强化培训、落实政策、搞好服务”四个重点环节，突出做好高校毕业生、农村转移劳动力、城镇就业困难人员和退役军人四类重点人群就业工作，努力缓解就业结构性矛盾，全力促进就业增长。
一、全面完成就业工作各项目标任务--全年城镇新增就业65万人，失业人员再就业20万人，其中，就业困难人员实现就业10万人。
组织农村劳动力转移就业40万人，城镇登记失业率控制在46%以内。
--大力促进高校毕业生就业，确保全省高校毕业生就业率高于全国平均水平。
--落实城镇零就业家庭实行动态“销零”制度，确保每个家庭至少有1人实现就业。
--深入推进以创业带动就业，全年新发放小额担保贷款10亿元以上。
--失业保险参保人数达到475万人，征缴失业保险费16亿元。
二、以就业优先为主线，继续实施更加积极的就业政策（一）建立健全经济发展与扩大就业良性互动机制。
中共天津市委组织部、天津市人力资源和社会保障局关于做好2011年度事业单位工作人员考核工作的通知
中共天津市委组织部、天津市人力资源和社会保障局关于做好2011年度事业单位工作人员考核工作的通知文章属性•【制定机关】中共天津市委员会,天津市人力资源和社会保障局•【公布日期】2011.12.01•【字号】津人社局发[2011]91号•【施行日期】2011.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文中共天津市委组织部、天津市人力资源和社会保障局关于做好2011年度事业单位工作人员考核工作的通知（津人社局发〔2011〕91号）各区（县）党委组织部、人力资源和社会保障局，各有关单位组织人事（干部）部门：为做好2011年度事业单位工作人员考核工作，根据中办、国办《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》（中办发〔2011〕28号）和《天津市事业单位工作人员考核暂行办法》（津人〔2004〕56号），现就有关问题通知如下：一、指导思想2011年度事业单位工作人员考核，要坚持民主公开、客观公正、注重实绩、简便易行的原则，着重考核事业单位工作人员年度目标任务完成情况、德才表现及工作实绩。
通过考核，使事业单位工作人员进一步振奋精神，鼓舞士气，努力工作，为我市经济社会又好又快发展做出新的贡献。
二、考核对象考核对象为事业单位工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员。
对领导干部的考核，按照干部管理权限，由主管机关按照有关规定办理。
机关工勤人员的年度考核，参照事业单位工作人员进行。
对事业单位中批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的工作人员和已转制为企业的事业单位工作人员，不纳入考核对象。
三、考核内容2011年度事业单位工作人员考核，应当以聘用合同和岗位设置为依据，以服务对象满意度为基础，实行单位内部评议与服务对象评价相结合、定性分析与定量分析相结合，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
德：主要考核遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现；能：主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况；勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩：主要考核履行工作职责、完成工作任务的数量、质量、效率情况，取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益；廉：主要考核廉洁从业方面的情况。
04 2011年东莞虎彩【关键岗位后备人才培养行动方案】 20110218
找到其管理能力的 主要欠缺项目
•
非管理类岗位
选拔人才的同时，有效评估以制定有针对性的培养计划 6
3、外部补充计划：
步骤 工作内容 工作要点 责任人 计划时间 持续 工作日
1、明确招聘需求、渠道、分工、 针对关键岗位后备空缺及厂长要 徐志平 3.1 周期； 求，制定招聘计划（专案） 李鑫 2、制定专项招聘方案 3.2 实施招聘行动 1、按计划实施 1、每季度初向厂长汇报上季度 关键岗位后备人才的招聘情况 徐志平 李鑫 徐志平 李鑫
出现空缺时
一年
（2011年） 一年 1.1~12.31 每季度初 0.5小 时/季 度
3.3 季度招聘进度汇报
7
4、内部培养计划：
培养项目 1 集团共性培训 2 工厂专项培训 3 导师制 4 轮岗计划 5 项目参与 6 管理研讨
７技术等级认证与晋 升考核
８技术经验交流会
内部培养8大举措
培养对象
C、D级关键岗 位后备人才 C、D级关键岗 位后备人才
2011年关键岗位后备人才培养行动方案
东莞虎彩人力资源部 2011年2月
本行动方案，计划从如下7个维度进行说明：
1、需求识别 2、人才盘点 3、外部补充计划 4、内部培养计划 ★ 5、项目管理 6、项目激励 7、特殊说明
2
关键岗位后备人才培养行动方案整体思路
1、需求识别
与厂长、经理沟 通确定目标培养 岗位
仓储处项目组
组长：邓先安主任 组员：XXX
设备部项目组
组长：张耀宗经理 组员：XXX
文具部项目组
组长：张俊海经理 组员：XXX
技术部项目组
组长：朱未来经理 组员：XXX
采购部项目组
组长：刘龙涛经理 组员：XXX
经典ppt 人力资源部年度汇报
广纳良言
十二五规划框架结构 规划目标
指导思想 主要工作任务 空白 建立一个体系 建设两个平台 创新三种机制 打造四支队伍 概况起来为1234
框架结构六大部分 组织部分总师、技术部 健全体系、规范管理、创新机制、人才保障 人力资源现状分析 门、管理部门和生产部 健全体系 —完善员工绩效管理体系及薪酬分配体 内外部环境分析 门主要领导参加的座谈 系，建立能力素质模型及员工职业生 规划指导思想 会，全面听取各方面领 涯规划体系 规划目标 导意见和建议，分析人 主要工作任务 规范管理 —人力资源管理实现“六个凡事”实现信 力资源管理现状，找出 规划的实施 人力资源管理工作薄弱 息化 点，明确“十二五”工 创新机制 —创新人才评价机制、薪酬激励机制、人 作重点。 才培养机制 人才保障 —加大四支队伍（管理人员、技术人员、 技术工人及营销人员）人 才储备及职 业化、专业化、国际化人才培养力度
管理人才 技术工人
工资实施计划管理
个性化薪酬分配管理规定
部门绩效薪酬分配管理办法
下发《2011年推进工资 计划管理工作计划》， 先后召开了三次专题会 议进行调研、讨论、布 置。设计了简洁适用的 表格方便相关工作的进 行，同时对各单位工资 计划的格式、内容、报 送时间等做了全面、规 范的要求。工资实施计 划管理有效地保障了
下发了国际化人才培训需求调查表 ，全面掌握培训需求，为有针对性 地培养国际化人才奠定基础。
国际化人才培训滚动（五年)计划并实施
目前启动或完成的培训计划 西班牙语脱产、实践培训（第二批已 启动，完成报名） 设计部、工艺部及研究所技术人员英 语培训 。。。。。。
国际化人才培训计划内容共分六大 类 语言类 法律类 商务类 专业技术类 管理类 实践操作类 每年制定，一定五年，即每年对计 划进行补充完善和改进。
云南省人力资源和社会保障厅关于印发云南省人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划的通知
云南省人力资源和社会保障厅关于印发云南省人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划的通知文章属性•【制定机关】云南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2011.08.18•【字号】云人社发[2011]203号•【施行日期】2011.08.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】就业促进正文云南省人力资源和社会保障厅关于印发云南省人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划的通知（云人社发〔2011〕203号）各州、市人力资源和社会保障局，厅内各处、室、局、中心、所、学院（校）：依据《云南省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和人力资源社会保障部《人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要》，我厅制定了《云南省人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划》（以下简称《“十二五”规划》）。
经云南省人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
《“十二五”规划》是未来五年云南省人力资源和社会保障工作的指导性文件，各级各部门要充分认识实施《“十二五”规划》，对推进“桥头堡”战略，进一步保障和改善民生，促进全省人力资源和社会保障事业科学发展具有十分重要的意义。
要加强组织领导，高度重视《“十二五”规划》的实施工作，结合本地本部门实际，认真抓好贯彻落实。
要认真组织学习，深刻理解《“十二五”规划》提出的工作主线，总体思路、基本原则，明确发展目标、主要任务等。
要落实工作责任，建立规划实施的工作责任制，将《“十二五”规划》确定的各项目标任务进行责任、任务和工作进度分解，明确到部门，责任到具体人。
要加强监督检查和考评，建立规划实施进展情况的监测、评估和绩效考核机制，继续将重要指标纳入省政府年度考核体系，推动《“十二五”规划》的有效落实。
要加强舆论宣传，让人民群众了解各项惠民政策和民生项目，为《“十二五”规划》的实施创造良好的发展环境。
各地要依据《“十二五”规划》，结合本地实际，抓紧编制本地区的人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划，促进全省人力资源和社会保障事业科学发展。
湖北省人力资源和社会保障厅办公室关于印发《2011年全省人力资源和社会保障信息化工作要点》的通知
湖北省人力资源和社会保障厅办公室关于印发《2011年全省人力资源和社会保障信息化工作要点》的通知文章属性•【制定机关】湖北省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2011.03.24•【字号】鄂人社办发[2011]34号•【施行日期】2011.03.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文湖北省人力资源和社会保障厅办公室关于印发《2011年全省人力资源和社会保障信息化工作要点》的通知（鄂人社办发〔2011〕34号）各市、州、县人力资源和社会保障局：根据人力资源和社会保障部《2011年人力资源和社会保障信息化工作要点》和省厅《2011年全省人力资源和社会保障工作要点》，现将《2011年全省人力资源和社会保障信息化工作要点》印发给你们。
请结合实际，认真贯彻执行。
湖北省人力资源和社会保障厅办公室二○一一年三月二十四日2011年全省人力资源和社会保障信息化工作要点2011年全省人力资源和社会保障信息化工作的总体思路是：按照“完整、正确、统一、及时、安全”的总要求，紧紧围绕全省人力资源和社会保障中心工作，以推进社会保障“一卡通”为重点，以实施“四个一”（一卡、一号、一网、一频）项目为抓手，进一步夯实信息化建设基础，全面支持各项重点业务应用，提升公共服务信息化水平，抓好信息安全体系建设，推动全省信息化事业全面发展。
一、夯实信息化建设基础（一）加强省、市两级数据中心建设。
按照集中统一管理的要求，进一步做好省、市两级数据中心设备资源、技术资源和数据资源的整合工作，促进人力资源管理和社会保障两大业务领域数据的集中统一管理。
加快省内跨市（州）数据交换平台建设步伐，为异地就医联网结算和社会保险关系转移接续工作提供支持。
市（州）在完成人力资源市场和社会保险两大应用软件上线任务后，要加快本级数据中心交换区建设步伐，全面支持联网监测数据上传工作。
加强数据清理，提高数据质量。
（二）提升业务专网功能。
黑龙江省人力资源和社会保障厅关于做好2011年度全省职称评审工作及有关问题的通知
黑龙江省人力资源和社会保障厅关于做好2011年度全省职称评审工作及有关问题的通知文章属性•【制定机关】黑龙江省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2011.02.14•【字号】黑人社发[2011]29号•【施行日期】2011.02.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文黑龙江省人力资源和社会保障厅关于做好2011年度全省职称评审工作及有关问题的通知（黑人社发[2011]29号）各市、地人力资源和社会保障局，省农垦总局人力资源和社会保障局，省森工总局人事局，省直各单位人事（干部）处：为不断深化职称制度改革，做好2011年度全省职称评审工作，现就有关问题通知如下：一、全省职称评审工作从7月开始启动。
高级职称评审时间为8月至9月；中级职称评审时间和专业技术职务直接聘任时间由各地、各部门和直接聘任单位自行安排。
高、中级职称核准和专业技术职务直接聘任工作于12月底前完成。
二、计算任职资格及从事专业技术工作年限的截止时间为8月31日，部分实行考试的系列（专业），截止时间可根据实际情况适当调整。
高、中级职称核准时间为9月1日。
三、今年开始正式启用新修订的《黑龙江省中高级专业技术职务任职资格评审标准》。
各地、各部门要认真贯彻执行，积极组织学习，加大解释和宣传力度，严格按照新的《评审标准》做好中、高级职称的评审与推荐工作。
四、切实提高评审质量，合理控制评审数量，努力打造一支高水平、高素质的专业技术人才队伍。
各地、各部门要加大对申报材料审查力度，进一步完善评价办法，规范评审程序，严格执行《评审标准》，着力提升职称的含金量和公信力。
五、外语和计算机知识是专业技术人员能力建设的重要方面，是借鉴国外先进科学技术、掌握本专业的现状和发展趋势的重要工具，随着我省专业技术人员队伍整体素质的不断提高，在参照国家和外省合格标准基础上，结合我省实际情况，将逐步提高外语和计算机考试省内合格标准。
关于印发《2011年度全省职称工作安排意见》的通知
2011年度全省职称工作安排意见2011年，全省职称工作以科学发展观为指导，认真落实《专业技术人才队伍建设中长期规划（2010-2020）》和全省人力资源和社会保障工作会议精神，紧紧围绕实施人才强省战略，充分发挥职称工作在人才资源开发中的作用，拓宽服务领域，创新评价手段，完善评价标准，规范评审程序，切实做好专业技术职务评聘工作，进一步规范职业资格管理，不断提升职称工作的管理服务水平，充分调动各类专业技术人才的积极性、创造性，为推进中原经济区建设做出积极贡献。
一、切实做好专业技术职务设置和聘任工作（一）根据《关于印发〈河南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）〉的通知》（豫办〔2010〕3号）等文件精神，按照《关于印发〈河南省事业单位专业技术岗位结构比例控制标准（试行）〉的通知》（豫人社〔2010〕152号）规定的结构比例，各省辖市、省直管试点县（市）、省直业务主管部门和事业单位要积极稳妥地推进本地区、本部门、本单位事业单位专业技术职务设置工作，为年底前基本完成我省事业单位岗位设置工作提供保障。
（二）各地、各部门、各单位要按照新设置的专业技术岗位，切实做好专业技术职务评聘管理工作。
专业技术职务聘任不得超过上年度批准的结构比例和职务数额。
专业技术岗位基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。
各地、各部门及用人单位应在文件规定的任职条件基础上,结合各类专业技术岗位实际情况和国家有关职业资格管理的要求,制定本地区、本部门、本单位专业技术职务的具体任用条件,作为聘任的基本依据。
凡实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件，必须包括准入控制的要求。
（三）切实做好2011年度事业单位专业技术职务结构比例和职数审核工作。
坚持实行集中限时办理、一次审批完毕、当年不再调整、对单位不对个人、对事不对人的办法，严防跑“指标”、个人要“指标”的现象。
对达到或超过结构比例最高限额的，要从严控制。
9月1日至30日，省直单位集中进行专业技术职务结构比例审核工作。
[专题范文]人力资源规划书5篇
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[专题范文]人力资源规划书5篇人力资源规划书人力资源规划书（一）：根据公司战略发展目标，为指导公司人力资源工作的开展，特编制年度人力资源规划书。
一、现状分析及总体计划由于企业刚刚成立人力资源岗位，时间尚不足一年，一些人力资源管理的基础工作缺乏足够的积累和沉淀，所以现阶段人力资源规划主要以基础工作为主，努力拓展人力资源管理的六大模块的工作，适时推动企业战略规划的实施。
现阶段的重点就是建立统一集中的人力资源管理信息平台，成型的组织机构员工关系、薪酬福利管理、绩效考核等，初步完善人力资源管理体系。
根据本年度工作状况与存在的不足，结合目前公司发展的实际状况，人力资源部计划从以下几个方面开展2013年度的工作：计划一：人员的招聘与配置，做好人员的招聘工作，逐渐拓展及优化招聘渠道，做好对公司员工的流动率的控制与劳资关系的预见与处理。
计划二：推行薪酬管理，完善员工薪资结构，充分思考员工福利，建立科学公平、有市场竞争力的薪酬福利制度。
计划三：透过一个阶段的考核，逐步对考核指标进行修订、修改，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高员工的用心性，为更好的留住企业人才奠定基础，增强绩效考核的有效性、权威性。
计划四：建立培训体系。
计划五：完善人力资源制度，完善人力资源管理档案。
二、人员招聘与配置计划1、企业人力资源现状分析2013计划：公司需要提升整体学历层次，计划面向专科及本科毕业生进行招聘，使本科及以上员工占总人数比例为30%，专科为50%，专科以下为20%；另外，基层领导整体年龄偏大，计划培养一批能带动公司发展的年轻基层领导。
2、招聘计划公司现有人员34人，2013上半年需要招聘15-17人，预计淘汰或流失4-6人，基本到达45人左右；2013下半年招聘15-17人，预计淘汰或流失4-6人，基本到达56人左右；定岗后人才流失率控制在10%以内。
3、如何获取人才计划采取的招聘方式：以定向招聘为主（现主要针对各大院校应届毕业生），兼顾网络招聘。