第预测与决策教程答案李华
经济预测与决策试题及答案
经济预测与决策一、单项选择题1. 经济预测是编制计划的A. 依据B.结果C.目的D.方法2. 各种可能结果发生概率P(Ei)的总和∑P(Ei)=A.1B.0C. ≤1D. 0≤3. 专家评估法包括（）等方法。
A.市场调查法B.主观概率加权法C.专家会议法D.三点法4. 完全拟合时，可决系数r2的值是：A. -1B. 0C. 1D. 0r215. 样本回归直线对数据拟合程度的综合度量指标有：。
A.拟合优度B.可决系数C.季节指数D.平滑系数6. 当时间序列出现线性变动趋势时，可以采用（）进行预测。
A. 一次移动平均法B. 二次移动平均法C. 一次指数平滑法D. 三次指数平滑法7. 二次指数平滑法中，计算斜率系数的估计式是（）。
8. 最小平方法中，对于自变量t，有（）。
9. 当时间序列的二阶差分2Yt近似为常数时，可建立（）模型进行预测。
A．.线性回归B．直线趋势C．二次曲线D．指数曲线10. （）是用百分数或系数形式表示的季节变动指标。
A.同期平均数B.连锁系数C.季节变差D. 季节指数11. 若时间序列呈水平型季节变动，则意味着时间序列中不存在明显的（）A. 长期趋势变动B. 季节变动C.循环变动D.不规则变动12. 若概率矩阵P的有限次方幂Pm的所有元素Pij为（），则P为正规概率矩阵。
A. -∞＜Pij＜∞B. -∞＜Pij≤0C. 0≤Pij＜∞D. 0＜Pij＜∞13. 转移概率，这种转移概率可以依据其前一种状态推算出来，而与该系统的原始状态和此次转移以前的有限次或无限次转移（）。
A. 无关B. 有关C. 正相关D. 负相关14. 经济决策是指经济管理部门和企业为了达到某种经济目标，在经济调查、经济预测和对经济发展、管理活动等规律性认识的基础上，运用科学的方法，根据对经济效果或效益的评价，从几种可供选择的行动方案中，选出一个（）的方案，作为经济行动的指导。
A.可行B. 令人满意C.经济D.最优15. （）原则是指，从几种可供选择的方案中，择优选取可行的令人满意的方案。
学习课程：问题分析与决策教程试题答案.doc
学习课程：问题分析与决策教程单选题1. 决策过程中不得不面对的问题是：回答：正确1. A C怎样正确决策2. B区如何降低决策的风险3. C °决策的风险越低越好4. D °以上说法都不对2. 要进行正确决策，就要：回答：正确1. A °对问题做出正确的判断2. B °对环境做出客观的评价3. C匚对企业拥有的资源做出有效的评价4. D区以上都包括3. 澄清问题时：回答：正确1. A °要把简单的问题合并成一个问题2. B区把模糊的问题变街更加具体和更加现实3. C °不一定需要找到问题的本源和实质4. D °用列举法弄清问题4. 拖延问题：回答：正确1. A °会使问题的紧急性不断增加2. B °可能在解决问题的过程中乂出现了新的难题3. C °需要对问题进行重新评估4.D区以上都包括5.成功的条件不包括：回答：正确1. A J空间2. B匚高质量的分析3. C °执行者和批准者的承诺4. D °时间6.传统的价值观要求：回答：正确1. A °直率坦荡2. B °雷厉风行3. C区高深莫洲4. D °任性率真7.在对问题进行评估时：回答：正确1. A匚严重性是第一位的2. B °紧急性是第一位的3. C °发展性是第一位的4. D区应当结合三者考虑8.决策最大的误区是：回答：错误1. A °个人喜好导向2. B °方案优先而不是目的优先3. C °忽略风险4. D匚决策依据不准确不全面9.识别可能原因时，应当：回答：正确1. A匚找出不同点2. B 找出变化3. C J列出原因4. D £以上都包括10.逻辑：回答：正确1. A E分为有效逻辑和无效逻辑2. B °就是自己的想法3. C匚与决策无关4. D匚不是一门科学11.中国绝大部分企业是：回答：正确1. A °目标型2. B £任务型3. C匚结果型4. D匚问题型12.跨部门的状况评估：回答：正确1. A °无助于不同部门目标的统一2. B °使复杂和重要的**更加棘手3. C 区可以帮助确立项目发展的方向4. D 口不能澄清各种夏杂的状况13.要找到问题偏差的原因，就进行：回答：正确1. A区问题分析2. B 口潜在问题分析3. C °过程分析4. D匚决策分析14.问题分析的作用在于：回答：正确1. A 匚是进行问题沟通的桥梁2. B £有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差3. C °可以帮助人们解决问题4. D 匚可以帮助人们描述问题15.明示决策目标：回答：正确1. A区是好的决策的必要组成部分2. B匚应当就事论事，不涉及以往的决策3. C °可以稍微模制•-点，为以后的修改和调整留下空间4. D °以上都包括。
《经济预测与决策》课后习题
第一章经济预测的基本原理1.什么叫经济预测?经济预测是一门研究经济发展过程及其变动趋势的学科。
2.经济预测与决策有什么关系?经济计划是为实现经济决策目标而编制的一种经济活动方案，而经济决策的目标又是依据经济预测的结果而确定的。
3.什么叫宏观经济预测?宏观经济预测是指对整个国民经济或一个地区、一个部门的经济发展前景的预测，它以整个社会（或地区、部门）的经济发展的总图景作为考察对象。
4.什么叫微观经济预测?微观经济预测是指对一个企业的经济发展前景或家庭、个人的经济活动的预测，它以单个经济单位的经济活动前景作为考察的对象。
5.什么叫定性经济预测?定性经济预测是对某一经济现象的未来状态所作的一种描述，也就是对未来的经济状态提供可能变动的方向而非数量的大小所作出的预测。
6.什么叫定量经济预测?定量经济预测是运用经济统计的数据资料，根据预测目标中的经济变量之间的关系，建立起预测模型以推导出预测值。
7.预测的基本要素有哪些?信息要素，方法要素，分析要素，判断要素。
第四章判断预测技术1.直接头脑风暴法与质疑头脑风暴法的主要区别是什么?在专家选择上有何异同?直接头脑风暴法是组织专家对所要解决的问题，开会讨论，各持己见地、自由地发表意见，集思广益，提出所要解决问题的具体方案。
质疑头脑风暴法是对已制定的某种计划方案或工作文件，召开专家会议，由专家提出质疑，去掉不合理的或不科学的部分，补充不具体或不全面的部分，使报告或计划趋于完善。
P1-P3=0.11>0故该公司各厂明年投资的总趋势增加。
5.甲的平均销售量=（800+4*700+600）/6=700甲预测的销售量的方差为δ甲2=[（800-600）/6 ]2=1111.11δ甲=33.33乙的平均销售量=（750+4*640+550）/6=643乙预测的销售量的方差为δ乙2=[(750-550)/6]2=1111.11δ乙=33.33丙的平均销售量=（850+4*700+600）/6=708丙预测的销售量的方差为δ=41.67丙推销员的销路预测是(700+643+708)/3=684其预测值的方差为δ2=（δ甲2+δ乙2+δ丙2）/9=439.85δ=20.97故，预测值在439.85-2*20.97至439.85+2*20.97之间的可能性为95.4% 6.柜台A,2Φ[(450-400)/δA]-1=90%)=0.95所以，Φ(50/δA50/δA =1.65=50/1.65=30.30所以，δA由此得，专柜A的预测值的均值为400，标准差为30.30同理，专柜B的预测值的均值为450，标准差为25.51专柜C的预测值的均值为350，标准差为34.72（400+450+250）/3=400δ=17.56故其均值是400，标准差是17.56 总销售量预测值在[400-17.56,400+17.56]之间的可能性为68.3%，在[400-2*17.56,400+2*17.56]之间的可能性为98.4%第五章一元回归预测技术x1=22.7/8=2.84 y1=6030/8=753.75b=(17569-(22.7/8)*6030)/(67.15-(22.7/8)*22.7=167.5490644a=6030/8-167.55*22.7/8=278.3295299y=278.33+167.55xr=(17569-8*2.84*753.75)/√(67.15-8*2.84^2)√(4627700-8*753.75^2)=0.95 若增加广告费支出，有望增加销售额。
预测与决策概论 A卷答案
预测与决策概论A卷答案
一、选择
1.B
2.D
3. C
4.D
5.A
二、填空
1.（1）
2.340吨、2次
3..660
4. 2
三、简答题
1.风险性决策具备的条件
答：1、存在着决策者希望达到的一个或一个以上的决策目标2、存在着决策者可以主动选择的两个或两个以上的决策方案3、存在着不以决策者的主观意志为转移的两种或两种以上的自然状态4、存在着可以量化的不同方案在不同状态下的损益值5、存在着决策者可以根据有关资料、经验而实现计算出来的状态概率。
2. 相关分析与回归分析的区别
答：相关分析只研究随机变量间的相关程度，不需要区分因变量和自变量；回归分析有因变量和自变量之分，自变量是非随机变量，可通过自变量的变化对因变量做出预测或估计。
四、计算题
由上表可知
α=0.3，α=0.5，α=0.7时，均方误差分别为：
MSE=287.1 MSE=297.43 MSE=233.36为最小值
因此可选α=0.7作为预测时的平滑常数。
1981年1月的平板玻璃月产量的预测值为：
0.7*259.5+0.3*240.1=253.68
2.解：第一季度的需求量=820.56千台第二季度的需求量=143
3.31千台
第三季度的需求量=935.75千台第四季度的需求量=1559.19千台。
预测与决策试卷及答案
预测与决策试卷及答案总分：100分一、单选题1*15=15分1、经济预测的第一步是（）AA、确定预测目的，制定计划B、搜集审核资料C、建立预测模型D、评价预测成果2、对一年以上五年以下的经济发展前景的预测称为（）BA、长期经济预测B、中期经济预测C、短期经济预测D、近期经济预测3、（）回归模型中，因变量与自变量的关系是呈直线型的。
CA、多元B、非线性C、线性D、虚拟变量4、以下哪种检验方法的零假设为：B1=B2=…=Bm=0？BA、r检验B、F检验C、t检验D、DW检验5、以数年为周期，涨落相间的波浪式起伏变动称为（）DA、长期趋势B、季节变动C、不规则变动D、循环变动6、一组数据中出现次数最多的变量值，称为（）AA、众数B、中位数C、算术平均数D、调和平均数7、通过一组专家共同开会讨论，进行信息交流和相互启发，从而诱发专家们发挥其创造性思维，促进他们产生“思维共振”，达到相互补充并产生“组合效应”的预测方法为（）AA、头脑风暴法B、德尔菲法C、PERT预测法D、趋势判断预测法8、（）起源于英国生物学家高尔登对人类身高的研究。
BA、定性预测法B、回归分析法C、马尔科夫预测法D、判别分析预测法9、抽样调查的特点不包括（）DA、经济性B、时效性C、适应性D、全面性10、下图是哪种多项式增长曲线（）BA、常数多项式B、一次多项式C、二次多项式D、三次多项式11、根据历年各月的历史资料，逐期计算环比加以平均，求出季节指数进行预测的方法称为（）CA、平均数趋势整理法B、趋势比率法C、环比法D、温特斯法12、经济决策按照目标的性质和行动时间的不同，分为（）DA、宏观经济决策和微观经济决策B、高层、中层和基层决策C、定性决策和定量决策D、战术决策和战略决策13、（）是从最好情况出发，带有一定冒险性质，反映了决策者冒进乐观的态度。
BA、最大最小决策准则B、最大最大决策准则C、最小最小后悔值决策准则D、等概率决策准则14、如果某企业规模小，技术装备不良，担负不起较大的经济风险，则该企业应采用（）AA、最大最小决策准则B、最大最大决策准则C、最小最小后悔值决策准则D、等概率决策准则15、经济决策的决定程序为（）A①评价优选方案②搜集资料确定方案③实施验证④发现问题，确定目标A、④②①③B、②④①③C、④①③②D、④②③①二、多选题1*15=15分1、经济预测的基本原则（）ABCDA、实事求是B、用联系和发展的观点看问题C、坚持连贯性和类推性原则D、正确选择和运用预测方法2、按预测的时态不同，可以分为以下几种：（）CDA、宏观经济预测B、微观经济预测C、静态经济预测D、动态经济预测3、德尔菲预测法的特点包括（）ABCA、匿名性B、反馈性C、集中性D、真实性4、头脑风暴法的缺点有（）ABCDA、易受权威影响B、易受表达能力影响C、易受心理因素影响D、易随大流5、信息收集的原则（）ABCDA、针对性B、及时性C、准确性D、完整性6、以下语句中，符合概率论的有（）ABCDA、每一事件发生的概率大于等于0，小于等于1B、必然不发生的事件概率等于0C、必然发生的事件概率等于1D、两个互斥事件之和的概率等于他们的概率之和7、以下变量中，属于品质变量的有（）ABDA、性别B、季节C、年龄D、地形8、随机序列模型包括（）ABCDA、AR模型B、MA模型C、ARMA模型D、ARIMA模型9、经济决策的作用有（）ABCA、提高经济管理水平B、提高经济效益C、培养新型经济管理人才D、提高人民的精神素养10、经济决策按照问题所处条件的不同，可以分为（）ABDA、确定性决策B、非确定性决策C、多目标决策D、风险性决策11、以下那些是可行性方案制定的必要前提？ABCA、技术上是否先进、适用B、经济上是否合理以及效益上是否最佳C、建设条件是否可能D、方案是否违法12、决策分析中的两个关键问题是（）BDA、给出零假设B、对所研究对象的状态的不确定性进行量化C、对结果出现的时间给出固定值D、对各种可能出现的后果赋值13、在偏爱结构中我们经常考虑的两种情形是（）ACA、风险偏爱B、性别偏爱C、时间偏爱D、技术偏爱14、常用的效用函数包括（）ABCDA、直线型效用函数B、保守型效用函数C、冒险型效用函数D、渴望型效用函数15、多目标决策的基本原则包括（）CDA、利益优先B、规避风险C、化多为少D目标排序、三、填空题1*15=15分1、回归是研究自变量与因变量之间的关系形式的分析方法。
第预测与决策教程答案 李华
状 态 费 用 方案
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解：选择方案B.
10．国内某生产企业产品全部销往东南亚等地。最近，该 企业拟定了今后5年内的三种扩大再生产方案。（1）建设一个 新厂；（2）对所属各厂进行技术改造；（3）扩建部分工厂。 经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需 求，中需求，低需求，无需求。并估算了5年之内三种方案在 不同的需求状况下的损益值的估计如下表10-15所示。
3*. 双风险决策问题中，我们以各方案的期望收益值大 小来比较方案的优劣。如果同时还要考虑各方案的方差，则 方差越小，方案越好。试问同时考虑方案的期望和方差时， 如何选择最优方案？试举例说明。
答：可采用变异系数来比较选择，变异系数定义为：,其中表示方 案A的期望收益值，表示方案的A方差；变异系数大着为优。例如有两种 方案A,B，其中,而,则有：,故认为方案B优。
5. 某工程队承担一座桥梁的施工任务。由于施工地区夏 季多雨，需停工三个月。在停工期间该工程队可将施工机械搬 走或留在原处。如搬走，需搬运费1800元。如留原处，一种方 案是花5000元筑一护堤，防止河水上涨发生高水位的侵袭。若 不筑护堤，发生高水位侵袭时将损失10000元。如下暴雨发生 洪水时，则不管是否筑护堤，施工机械留在原处都将受到 60000元的损失。根据历史资料，该地区夏季出现洪水的概率 为2%，出现高水位的概率为25%，出现正常水位的概率为73%， 试用决策树法为该施工队做出最优决策。
（5）等概率准则：等概率准则假定各自然状态发生的概率都彼 此相等，然后再求各方案的期望收益值。“等概率准则”主要用于决策 者对未来出现的自然状态的发生概率信息掌握较少的时候采用。
决策与决策方法答案
决策与决策方法答案决策与决策方法参考答案一、填充题1、识别并解决问题利用机会2、管理者3、个体决策群体决策4、解决问题利用机会5、满意最优6、适量的信息7、经济人8、有限理性满意度9、完全理性非理性10、诊断问题识别机会11、资源12、中低层管理者高层管理者13、生产14、市场15、组织自身的生产条件与生产能力16、市场需求情况17、决策效率18、时间敏感型19、知识敏感型20、风险厌恶型风险中立型风险爱好型21、事实价值22、价值成分23、过程24、维持现状25、勇于创新宽容对待失败26、问题的紧迫性问题的重要性27、例行问题例外问题28、确定型决策风险型决策不确定型决策29、生产30、市场31、成本—收益32、风险规避风险中性风险偏好33、定性34、创新思维，1—2，5—635、名义小组技术36、头脑风暴法名义小组技术德尔菲技术37、经营单位组合分析法政策指导矩阵法38、相对竞争地位业务增长率39、收缩甚至放弃40、市场前景相对竞争能力41、确定型决策不确定型决策风险型决策42、线性规划43、目标函数约束条件44、小中取大法大中取大法最小最大后悔值法45、最大期望收益准则最大期望效用准则多阶段决策问题与决策树46、使期望收益最大化47、决策树48、随机数蒙特卡罗49、竞争性趣味性实用性二、选择题1、 B2、 A3、 B4、 C5、 B6、 D7、 A8、 C9、 B 10、 D 11、 A B C 12、 A B C D 13、 A B D14、 A B C D 15、 A 16、 A 17、 D 18、 A 19、 B20、 A 21、 C 22、 A 23、 B 24、 A 25、 A C26、 B 27、 B C 28、 A三、简答题1、什么是决策？如何理解其含义？答：决策定义为”管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程”。
对于这一定义，可作如下理解：（1）决策的主体是管理者，因为决策是管理的一项职能。
问题分析与决策教程答案
试卷1１.要进行正确决策,就要：回答：正确1. A 对问题做出正确的判断2. B 对环境做出客观的评价3. C 对企业拥有的资源做出有效的评价4. D 以上都包括2．不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：回答:正确1.Ａ严重性2. B 灵活性3. C 紧急性4.Ｄ发展性3。
下列关于状况评估的说法错误的是：回答：正确1.Ａ状况评估针对的是单一问题2. B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群3. C 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法4.Ｄ能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息4.拖延问题: 回答：正确1. A 会使问题的紧急性不断增加2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题3.Ｃ需要对问题进行重新评估4. D 以上都包括5。
成功的条件不包括: 回答:正确1.Ａ空间2. B 高质量的分析3.Ｃ执行者和批准者的承诺4. D 时间6。
考虑决策目标时必须考虑: 回答：正确1. A 表面利益与根本利益2.Ｂ企业利益与员工利益3. C 短期效益和长期效益4. D 产品效益和品牌效益７.识别可能的原因时,要：回答:正确1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B 列举可能的原因3. C 对收集的信息进行有效的评估4. D 以上都包括8.在对问题进行评估时：回答：正确1. A 严重性是第一位的2. B 紧急性是第一位的3. C 发展性是第一位的4. D 应当结合三者考虑9．在进行问题分析的准备时,首先要：回答：正确1. A 明确解决问题的误区2. B 明确解决问题的困难3. C 明确问题分析的作用4. D 描述面临问题1０．妄下结论是: 回答:正确1. A 很多中国企业常犯的错误之一，也是最大的错误之一2.Ｂ信息不足，却认为已经把握了问题3. C 只把支持自己观念的信息用来去论证结论4. D 以上都包括1１。
决策最大的误区是：回答:正确1. A 个人喜好导向2. B 方案优先而不是目的优先3. C 忽略风险4. D 决策依据不准确不全面12。
《经济预测与决策》习题答案第十二章（精选合集）
《经济预测与决策》习题答案第十二章（精选合集）第一篇：《经济预测与决策》习题答案第十二章课堂号：姓名：学号：第十二章预测精度测定与评价 12.1单项选择题（在每小题的4个备选答案中选出1个正确答案，并将其字母填在题干后面的括号内。
）1A2B12.2 多项选择题（在下列5个备选答案中，至少有2个是正确的，请将其全部选出，并把字母填在题干后面的括号内。
）1ABCDE2ABC3ABC4ABCD5ABCDE12.3 基本概念与简答题12.3.1简述影响预测误差的主要因素。
12.3.2简述定量预测法和定性预测法的优缺点。
12.3.3简述选择预测方法时应考虑的主要因素。
12.3.4简述组合预测的基本思想及应用原则。
12.3.5简要比较回归预测法与时间序列预测法（预测的原理、适合预测未来时间的长短、模型的繁简程度、预测的精确度等）。
第二篇：《经济预测与决策》习题答案第十三章课堂号：姓名：学号：第十三章经济决策概述13.1单项选择题（在每小题的4个备选答案中选出1个正确答案，并将其字母填在题干后面的括号内。
）13.1.1C13.1.2B13.1.3A13.1.4D13.2 多项选择题（在下列5个备选答案中，至少有2个是正确的，请将其全部选出，并把字母填在题干后面的括号内。
）13.2.1ABC13.2.2ABCD13.2.3ABCDE13.2.4 ABCDE13.2.5 ABCDE13.3 基本概念与分析题13.3.1重读《三国演义》的第四十三回至第五十回，简要回答以下几个问题：（1）主要描述了哪些重大决策问题；（2）战略决策是什么？（3）战术决策有哪些？（4）是单阶段决策还是多阶段决策问题？（5）你有哪些收获？第三篇：经济应用文习题以及答案经济应用文写作综合练习题一、填空题：1、1、文章的四个基本构成要素是：（1）——；（2）——；（3）——；（4）——。
2、2、公文主要具有以下特点：（1）——；（2）——；（3）——；（4）——；（5）——。
(完整版)决策与决策方法习题及答案
决策与决策方法习题及答案作者：@钟方源一、填充题1、决策被定义为管理者（识别并解决问题）的过程，或者管理者（利用机会）的过程。
2、决策的主体是（管理者）。
3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（个体决策）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（群体决策）。
4、决策的目的是（解决问题）或（利用机会）。
5、决策遵循的是（满意）原则，而不是（最优）原则。
6、（适量的信息）是决策的依据。
7、古典决策理论是基于（经济人）假设提出的。
8、西蒙在《管理行为》一书中提出（有限理性）标准和（满意度）原则。
9、行为决策理论认为人的理性介于（完全理性）和（非理性）之间。
10、决策过程的第一步是（诊断问题）或（识别机会）。
11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的（资源）作保障。
12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的（中低层管理者）进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的（高层管理者）进行。
13、垄断程度高容易使组织形成以（生产）为导向的经营思想。
14、激烈的竞争容易使组织形成以（市场）为导向的经营思想。
15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（组织自身的生产条件与生产能力）。
16、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（市场需求情况）。
17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对（决策效率）的影响上。
18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为（时间敏感型）决策。
19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为（知识敏感型）决策。
20、人们对待风险的态度有三种类型：（风险厌恶型）、（风险中立型）和（风险爱好型）。
21、组织中的任何决策既有（事实）成分，也有（价值）成分。
22、个人价值观通过影响决策中的（价值成分）来影响决策。
23、决策的本质是一个（过程）。
24、在保守型组织文化中，人们倾向于（维持现状）。
《预测与决策教程 第2版》_李华裴泱_No.14-第6章-灰色预测及其建模
根据原始序列X 的级比生成算子大 小，可以判断GM(1,1)建模可行性。 只有当(k) 全部落入级比界区内，才 能建立满意的GM(1,1)模型。
级比界区：
(e
2 n1
,
e
2 n1
)
5、累加生成算子(AGO) 设原始序列为 ， X (0) x(0) (1), x(0) (2), , x(0)(n) 累加生成序列为
得到一次累加生成序列：
X (1) 3,8,14,19, 26
一、灰色预测的概念—序列生成算子
6、累减生成算子(IAGO) 设原始序列为 X (1) x(1)(1), x(1)(2), , x(1)(n) ，进行一次累减生成，得到生成序列
， ， 。 X (0) x(0) (1), x(0) (2), , x(0) (n) x(0) (k ) x(1) (k ) x(1) (k 1) x(1) (0) 0
x(0)
(1)
b 1 a 1 a
k
b a
k 1, 2,L , n
二、灰建模—GM(1,1)模型
令 Z (1) = z(1) (2), z(1) (3),L , z(1) (n) 为紧邻均值生成序列，其中
z(1) (k) 0.5x(1) (k) 0.5x(1) (k -1), k 2, 3,L , n
得到累减生成序列为：X(0) 5,5,4,5,5
二、灰建模—GM(1,1)模型
设 X (0) x(0) (1), x(0) (2), , x(0) (n) 为原始序列，X (1) x(1) (1), x(1) (2), , x(1) (n) 为1
233070-北交《预测与决策分析》在线作业一-15秋答案资料
北交《预测与决策分析》在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。
）1. 状态空间模型按所受影响因素的不同可分为（）和（）模型. 隐性、显性. 线性、非线性. 离散性、连续性. 确定性、随机性正确答案：2. 采用博克斯-詹金斯方法时，如果时间序列的自相关函数和偏自相关函数都是拖尾的，则可以判断此序列适合()模型。
. M. R. RM. 线性正确答案：3. 下列哪一项不是统计决策的公理()。
. 方案优劣可以比较. 效用等同性. 效用替换性. 效用递减性正确答案：4. 采用博克斯-詹金斯方法时，如果时间序列的自相关函数和偏自相关函数都是拖尾的，则可以判断此序列适合()模型。
. M. R. RM. 线性正确答案：5. （）需要人们根据经验或预感对所预测的事件事先估算一个主观概率。
. 德尔菲法. 主观概率法. 情景分析法. 销售人员预测法正确答案：6. 状态空间模型的特点之一是将多个变量时间序列处理为（）。
. 矩阵序列. 向量序列. 连续序列. 离散序列正确答案：7. 情景预测法通常将研究对象分为（）和环境两个部分。
. 情景. 主题. 事件. 场景正确答案：8. 根据经验-W统计量在()之间表示回归模型没有显著自相关问题。
. 1.0-1.5. 1.5-2.5. 1.5-2.0. 2.5-3.5正确答案：9. 自适应过滤法中自回归模型的一个重要特点是回归系数是()。
. 固定不变的. 可变的. 最佳估计值. 不确定的正确答案：10. 预测实践中,人们往往采纳判定系数R2()的模型.. 最高. 最低. 中等. 为零的正确答案：11. 不确定性决策中“乐观决策准则”以（）作为选择最优方案的标准。
. 最大损失. 最大收益. 后悔值. α系数正确答案：12. 情景预测法通常将研究对象分为()和环境两个部分。
. 情景. 主题. 事件. 场景正确答案：13. 当时间序列各期值的二阶差分相等或大致相等时,可配合( )进行预测。
预测与决策分析
北京交通大学现代远程教育《预测与决策分析练习册》（会计学、物流管理专业2.5年制用）二ΟΟ六年七月第一章预测方法概述习题1、什么叫预测？统计预测的要素有哪些？2、预测的作用是什么？影响预测作用的因素有哪些？3、统计预测研究有哪些步骤？4、判断下文所述信息是否有使用价值？一间全国性公司开设了一门"如何进行对非盈利性组织的销售"的课程，只要有兴趣的销售人员都可以报名参加。
大约有35家公司的160名销售人员报名参加这门课程的学习。
在一份为了显示这门功课的影响和重要性的报告中，这家公司中课程的组织者向公司的董事副总裁报告了下面的比较结果：在结束本部门开设的培训课程的六个月中，参加过本课程学习地销售人员对非盈利性组织的销售额平均为每人每月12980元，而没有参加的销售人员只有平均每人每月7060元。
像这样针对顾客类型举办的销售培训班是明显有助于销售人员提高业绩的。
第二章定性预测法习题1、德尔菲法有哪些特点？又有哪些有缺点？使用时应注意哪些问题？2、在德尔菲法中，如果经过多轮征询、修改后，专家的意见仍具有较大分歧，应如何处理？3、判断下列说法是否正确：（1）在运用定性分析法进行预测时不需要使用定量分析。
（2）不同的人对同一事件在同一条件下出现的概率的判断应该是一样的。
（3）主观概率正确与否无法核对。
4、试述定量预测与定性预测之间的关系.第三章回归预测法习题1、经相关性检验发现美国的一座城市的犯罪率与该市的赌场所雇用的员工人数有很强的相关关系，为了降低犯罪率，关闭赌场是否是一个很好的方法？2、应用回归预测法进行预测时应注意哪些问题？（2）计算可决系数；（3）对（1）、（2）的结果进行解释；（4）计算回归模型；（5）计算D-W统计量；（6）如下周的广告费支出为6700元，试预测下周的销售额（取置信度 =0.05）。
（2）计算回归模型，并作相关统计检验。
（3）试构造当付款时间为3分钟时，所购商品价值的置信度为99%的置信区间。
预测与决策_试题_6套
考试时间 120 分钟试 题A1. 考试形式：闭卷；2. 本试卷共三大题，满分100分。
班级 学号 姓名 任课教师一、填空题（每空2分，共20分）1. “察古知今，察往知来”这一成语符合预测的 原理。
2. 为了有利于跟踪数据的变化，计算移动平均值所选定的数据个数N 应该 。
3. 加权拟合直线方程法进行预测时，各期权重衰退速度与α 的值成 比。
4. 将指数预测模型=ix y ab 化为拟合直线方程为 。
5. 若一平稳时间序列的自相关函数截尾，那么它必定是 序列。
6. AR(1) 模型的平稳性条件是。
7. 已知某厂商有建设大型工厂、建设中型工厂、建设小型工厂三种方案，不论以哪一种方案建厂，将来都可能面临畅销、平销、滞销三种情况之一，但其概率未知。
已知收益值矩阵表如下所示（单位为万元）： 则根据后悔值准则，最优决策方案为 。
8. 从技术、经济、社会等全方位考虑，体现了决策需遵从的 原则。
9.相关系数越接近±1，表明变量之间的线性相关程度。
10.某企业欲从A、B两种销售策略中选择一种作为销售方案，经计算得到E A B，则方案B对A具有。
max()3-=-二、简答题（每小题5分，共20分）1.评价头脑风暴法的优缺点。
2.设一时间序列被分解为四个因素：长期趋势因素T、循环变动因素C、季节因素S以及随机因素I，即=⨯⨯⨯X T C S I如何分解出S和C？3.简述期望收益值准则做决策的优缺点？4. 简述指数平滑法的平滑系数α 的大小对指数平滑序列的影响。
三、计算题（共60分）1. 某城市汽车配件销售公司某年1月至12月的化油器销售量如表所示。
试用一次移动平均法，预测下一年一月的销售量。
分别取N =3和N =5。
（10分）2. 已知市场上有A 、B 、C 三种牌子的洗衣粉，上个月的市场占有率分别为30%、40%、30%，且已知转移概率矩阵为：0.60.20.20.10.70.20.10.10.8P ⎛⎫⎪= ⎪⎪⎝⎭试预测下月的市场占有率及稳定后的市场占有率。
完整版决策与决策方法习题及答案
完整版决策与决策方法习题及答案一、单项选择题1、决策的本质是（）A 选择B 计划C 组织D 控制答案：A解析：决策是指为了实现特定的目标，从多个可行方案中选择一个最优方案的过程，其本质是选择。
2、以下不属于决策特征的是（）A 目标性B 可行性C 动态性D 唯一性答案：D解析：决策具有目标性、可行性、选择性、满意性、过程性和动态性等特征，而不是唯一性。
3、决策过程的第一步是（）A 确定决策目标B 拟定备选方案C 识别问题D 评估方案答案：C解析：决策过程通常包括识别问题、确定目标、拟定方案、评估方案、选择方案和实施方案等步骤，第一步是识别问题。
4、头脑风暴法属于（）A 定性决策方法B 定量决策方法C 确定型决策方法D 风险型决策方法答案：A解析：头脑风暴法是通过会议的形式，让与会人员敞开思想，畅所欲言，从而激发创造性思维的一种定性决策方法。
5、量本利分析法属于（）A 定性决策方法B 定量决策方法C 不确定型决策方法D 风险型决策方法答案：B解析：量本利分析法通过分析成本、业务量和利润之间的关系，来帮助企业做出决策，属于定量决策方法。
二、多项选择题1、按照决策的重要程度，决策可以分为（）A 战略决策B 战术决策C 业务决策D 程序化决策答案：ABC解析：按照决策的重要程度，决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。
战略决策涉及组织的长远发展方向，战术决策是在战略决策的指导下，为实现战略目标而进行的决策，业务决策则是日常工作中的具体决策。
2、以下属于定性决策方法的有（）A 德尔菲法B 名义小组技术C 波士顿矩阵法D 决策树法答案：ABC解析：德尔菲法、名义小组技术和波士顿矩阵法属于定性决策方法。
决策树法是定量决策方法。
3、定量决策方法包括（）A 线性规划法B 期望值法C 决策树法D 大中取大法答案：ABC解析：线性规划法、期望值法和决策树法都属于定量决策方法。
大中取大法是不确定型决策方法。
4、不确定型决策方法有（）A 小中取大法B 大中取大法C 最小最大后悔值法D 等概率法答案：ABCD解析：小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法和等概率法都属于不确定型决策方法。
《预测与决策教程 第2版》李华裴泱(习题解答)
思考与练习参考答案
第一章 思考与练习
1.预测是指什么？举例说明预测的作用。
答：预测是指根据客观事物的发展趋势和变化规律对特定的对象未来发展的趋势或状 态做出科学的推测与判断。
预测可以为决策提供必要的未来信息，是进行决策的基础。如在产品的销售方面，通 过对顾客类型、市场占有份额、物价变动趋势、新产品开发等方面的预测，可以对市场销售 起促进作用。又如在生产方面，通过对原材料需求量、材料成本及劳动力成本的变动趋势以 及材料与劳动力的可用量的变动趋势等方面的预测，便于企业对生产和库存进行计划，并在 合理的成本上满足销售的需求
2.预测有哪些基本原理？预测有什么特点？影响预测精确度的最主要的因 素是什么？如何提高预测的精确度？
答：预测的基本原理包括：系统性原理、连贯性原理、类推原理、相关性原理、概率 推断原理。
预测的特点：一方面我们可以根据预测的基本原理，利用适当的预测方法对未来进行 预测，因此预测是可能的；另一方面由于各种社会现象和自然现象的随机性以及人们认识能 力的有限性等原因，因此不存在绝对准确的预测。
德尔菲法要求专家来源广泛。一般应实行“三三制”。即首先选择本企业、本部门对预 测问题有研究，了解市场的专家，占预测专家的 1/3 左右。其次是选择与本企业、本部门有 业务联系，关系密切的行业专家，约占 1/3。最后是从社会上有影响的知名人士中间选择对 市场和行业有研究的专家，约占 1/3。同时，人数视预测主题规模而定。
丙：最乐观的销售量是 850 万件，最悲观的销售量是 600 万件，最可能的销 售量是 700 万件
甲、乙、丙这三位专家的经验彼此相当，试用专家意见汇总预测法预测新式 时装的销售量。
假设：最乐观、最悲观、最可能的销பைடு நூலகம்量的概率分别为 0.3、0.2、0.5，则