手机配件创业计划书
手机壳配件创业计划书
手机壳配件创业计划书一、项目概述手机壳配件是指在市场上广泛用于保护手机外壳的产品，具有多种不同的款式和功能。
随着智能手机的普及和更新换代，手机壳配件市场需求量越来越大，成为了一个具有巨大商机的行业。
本创业计划书旨在建立一家以生产和销售手机壳配件为主要业务的公司，提供高品质、多样化的产品，满足消费者的个性化需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着智能手机的不断普及和升级，手机壳配件市场呈现出快速增长的态势。
消费者在购买智能手机的同时，也会购买相应的手机壳配件来保护手机外壳，提高手机的使用体验。
同时，随着人们对个性化、时尚化的追求，手机壳配件的款式和功能也越来越多样化，市场需求更加多元化。
2.竞争分析手机壳配件市场存在着众多竞争者，主要包括国内外知名手机壳配件品牌和小型手机壳配件厂商。
这些竞争者品牌多样，产品种类繁多，价格也有所不同。
为了抢占市场份额，竞争者们纷纷加大产品研发力度，提高产品质量和服务水平，不断开拓新的销售渠道，争夺消费者的青睐。
3.市场发展趋势随着科技的不断创新和消费者对个性化需求的增加，手机壳配件市场的发展将会朝着更加多样化、智能化的方向发展。
未来，手机壳配件将不仅仅是为了保护手机外壳而存在，更将具备更多的功能，如防水、防摔、充电等，满足消费者的更多需求。
三、产品定位本公司定位于为消费者提供高品质、多样化的手机壳配件产品，以满足他们的个性化需求。
我们将致力于不断推出各种款式、颜色、材质、功能的手机壳配件产品，满足不同消费者的需求。
四、市场营销策略1.产品定位在市场上竞争激烈的情况下，我们要明确自己的产品定位，找准自己的市场定位。
通过不断研究市场需求，跟踪消费者的购买习惯和喜好，我们将不断推出符合市场需求的手机壳配件产品。
我们将建立在线线上销售渠道和线下销售渠道，让消费者可以更容易地购买到我们的产品。
在线网上商城、社交平台、电商平台等都是我们的销售渠道，而线下实体店、专卖店、商场也将成为我们的销售渠道。
手机配件创业计划书范文
手机配件创业计划书范文1. 项目背景随着智能手机的普及，手机配件市场也越来越繁荣。
手机配件不仅可以为用户提供更好的使用体验，还可以为手机厂商带来更多的附加价值。
然而，目前市场上的手机配件产品种类繁多，质量良莠不齐，用户往往难以选择到适合自己手机的配件。
因此，我们计划创办一家专注于手机配件的品牌，为用户提供更加高品质的配件产品。
2. 项目介绍我们的手机配件品牌定位于高端市场，主打高品质、个性化、时尚的产品。
我们的产品线包括手机保护壳、充电器、耳机、移动电源等多种配件，涵盖了用户日常使用手机时的各种需求。
我们将注重产品的设计和质量，致力于为用户提供更好的使用体验。
3. 市场分析目前，手机配件市场规模庞大，用户需求旺盛。
随着智能手机的更新换代和用户对手机配件需求的不断增加，手机配件市场将继续保持增长的态势。
同时，随着用户消费水平提升，用户对手机配件的品质和使用体验要求也越来越高。
因此，我们有充分的市场空间和机会。
4. 竞争分析目前市场上的手机配件品牌众多，竞争激烈。
但大部分品牌都集中在低端市场，缺乏独特性和品质。
我们将通过独特的设计、高品质的产品和个性化的服务，吸引用户的眼球，与竞争对手形成差异化竞争优势。
5. 营销策略我们将采取多种营销策略，包括线上线下结合的全渠道推广、与手机厂商合作推出定制化产品、参与行业展会和活动等。
同时，我们将注重品牌宣传和口碑营销，打造品牌形象和品牌认知。
6. 经营模式我们将建立完善的供应链体系，与优质的供应商合作，确保产品的品质和供应的稳定性。
同时，我们将注重售后服务，为用户提供及时、快捷的售后服务，提高用户的满意度和忠诚度。
7. 财务规划我们的目标是在三年内实现盈利，并保持稳定增长的态势。
我们将注重成本控制和收入增长，提高经营效益。
同时，我们将不断优化产品结构、扩大销售渠道，提高市场占有率。
8. 风险管理虽然市场需求旺盛，但手机配件市场竞争激烈，市场变化也较为快速。
我们将积极应对风险，不断调整经营策略，降低市场风险和经营风险。
校园手机配件创业计划书
校园手机配件创业计划书一、创业项目的简介随着手机的普及和更新换代，手机配件市场也逐渐成为一个巨大的商机。
为了满足广大校园学生和教职工对手机配件的需求，我们决定在校园内开设一家手机配件专卖店。
这家店面将提供各类手机配件，包括手机壳、保护膜、充电器、数据线、耳机等，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着手机的不断更新，消费者对手机配件的需求也在不断增加。
同时，随着人们对手机保护和个性化的重视，购买手机配件已经成为一种生活方式。
因此，手机配件市场需求巨大。
2. 市场竞争：目前，手机配件市场还处于初级阶段，竞争相对较小。
大部分手机配件店主要集中在商业街和商场内，校园内的手机配件店屈指可数。
我们相信，在校园内开设手机配件专卖店将会取得不错的市场份额。
三、核心竞争力1. 产品种类多样化：店内将提供各类手机配件，满足不同消费者的需求。
2. 价格具有竞争力：由于我们不需支付大额租金，因此我们的商品价格将相对较低。
3. 专业的服务：我们将雇佣专业的销售人员，为消费者提供专业的产品咨询和服务，增强顾客的购买体验。
四、经营策略1. 产品定位：我们将定位于年轻的校园学生和教职工，主要以个性化和时尚为主。
2. 客户维系：开展会员制度，为常客提供积分和折扣，并及时推出新品和促销活动，提高顾客的回头率。
3. 宣传推广：与校园内的社团合作，举办手机配件体验活动，提高品牌知名度。
4. 人力资源：招募专业销售人员，提供专业的产品咨询和服务。
五、创业经营计划1. 初期投资：- 店面租金：2000元/月- 装修费用：5000元- 商品采购：10000元- 广告宣传：3000元- 工资和水电杂费：2000元2. 经营周期：我们计划在开业后的第六个月实现盈利。
3. 盈利预期：第一年预计盈利20万元，第二年预计盈利30万元。
六、风险分析1. 市场风险：随着手机不断更新换代，消费者对旧手机配件的需求会逐渐下降。
2. 竞争风险：未来可能出现更多的手机配件店，增加了市场的竞争压力。
手机配饰项目计划书模板
手机配饰项目计划书模板一、项目背景：随着手机的普及和智能化程度的提升，手机配饰作为手机的延伸产品越来越受到消费者的青睐。
手机配饰不仅可以保护手机，还可以提升手机的使用体验和功能。
手机配饰市场潜力巨大，是一个值得开发的新兴市场。
二、项目目标：本项目旨在开发一款具有创新设计和高品质的手机配饰产品，满足消费者对手机配饰的需求，提升用户的使用体验和手机的价值。
三、项目内容：1. 产品规划：本项目将针对不同类型的手机设计和生产手机配饰产品，包括手机壳、手机支架、手机挂绳、手机底座等。
产品将以时尚、实用、高质量为设计理念，满足消费者的个性化需求。
2. 市场调研：通过分析市场需求和竞争对手的情况，确定产品定位和销售策略，确保产品在市场上具有竞争力。
3. 生产制造：找到适合生产手机配饰产品的供应商，确保产品质量和交货周期。
4. 销售渠道：制定销售渠道策略，包括线上销售和线下销售，开拓新的销售渠道，提升产品的知名度和销量。
5. 品牌推广：通过线上线下的宣传推广活动，提升产品的品牌知名度，吸引更多消费者购买。
四、项目计划：1. 项目启动阶段（1个月）：确定项目的目标和方向，组建项目团队，开展市场调研，制定项目计划书。
2. 产品设计阶段（2个月）：与设计团队合作，开展产品设计，确定产品样式、材质和颜色，完成产品样品制作。
3. 生产制造阶段（2个月）：与供应商合作，进行批量生产，确保产品质量和交货周期。
4. 销售渠道拓展阶段（1个月）：开拓新的销售渠道，与线上线下销售渠道合作，提升产品的知名度和销量。
5. 品牌推广阶段（1个月）：开展品牌推广活动，提升产品的品牌知名度，吸引更多消费者购买。
五、项目预算：1. 产品设计费用：XXXX元2. 生产制造费用：XXXX元3. 销售渠道费用：XXXX元4. 品牌推广费用：XXXX元5. 其他费用：XXXX元六、项目风险：1. 市场风险：市场需求不确定，竞争对手过多，产品销售困难。
创新创业计划书数码配件
创新创业计划书数码配件一、创业项目简介随着移动互联网的迅猛发展，数码产品已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
数码配件作为数码产品的重要补充，其市场需求不断增长。
本创新创业计划书将针对数码配件市场展开创业项目，致力于开发具有创新性、时尚性和实用性的数码配件产品，满足消费者个性化需求，助力数码产品用户体验提升。
二、市场分析1.市场需求随着智能手机、平板电脑等数码产品的普及，人们对数码配件的需求也越来越大。
例如手机壳、充电宝、耳机等常见数码配件已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
同时，随着科技的发展和消费者需求的不断升级，市场对于更具创新性、时尚性和实用性的数码配件产品的需求也在不断增长。
2.市场竞争数码配件市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出各具特色的数码配件产品，竞争压力较大。
在这个市场环境下，如何做出具有竞争力的数码配件产品是创业者需要考虑的重要问题。
3.创新机会随着市场对于创新性、时尚性和实用性数码配件产品的需求增长，创业者可以通过不断创新和优化产品设计、功能等方面，不断开拓市场，并吸引更多消费者。
三、创业项目定位本创业项目旨在研发、生产并销售创新性、时尚性和实用性的数码配件产品，满足消费者个性化需求。
团队将致力于打造独特的品牌形象，提供高质量的服务，为消费者带来全新的数码产品使用体验。
四、创新创业方案1.产品定位本创业项目将聚焦于手机配件市场，包括手机壳、充电宝、耳机等产品。
特别针对年轻人群体，团队将以创新性、时尚性和实用性为产品设计理念，为消费者提供更个性化、更符合需求的数码配件产品。
2.技术创新团队将不断引入新技术，优化产品性能和使用体验。
例如，在手机壳产品中引入防摔、防刮等功能，增加产品的实用性；在充电宝产品中引入快充功能，提高产品的充电效率。
3.营销策略团队将采取多元化的营销策略，包括线上线下渠道的整合营销、社交媒体宣传、线下活动等方式，吸引更多消费者关注和购买产品。
4.团队建设团队成员将具有丰富的数码产品设计、生产和销售经验，团队之间互相信任、密切合作，共同追求创新和卓越。
手机配件创业项目计划书
手机配件创业项目计划书项目名称：手机配件创业项目计划书一、概述手机配件市场是一个具有巨大潜力的市场，随着手机普及率的提高和用户对手机个性化需求的增加，手机配件的需求量也在不断增长。
本项目旨在创办一家专业的手机配件品牌，为消费者提供优质的手机配件产品，并通过创新设计和精细制造来赢得市场份额。
二、市场分析1.市场规模根据市场调研数据分析，手机配件市场规模呈现稳步增长的趋势，2019年的市场规模约为500亿元，预计到2023年将达到800亿元，年均增长率为15%。
2.市场需求随着手机的普及和更新换代速度的加快，消费者对手机配件的需求也持续增长。
同时，更多的用户开始追求个性化和差异化，对高品质、高性能的手机配件需求不断上升。
3.竞争分析目前手机配件市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名品牌，如Apple、Samsung和华为等。
这些品牌凭借其品牌影响力和技术实力占据了市场的一部分份额。
三、项目介绍1.产品定位本项目主要致力于高品质手机配件的研发、设计、生产和销售，包括手机壳、手机膜、手机充电器、耳机、移动电源等产品。
通过提供多样化、个性化的手机配件产品，满足消费者不同的需求。
2.产品特点(1)高品质：采用优质材料，精细制造，确保产品质量和稳定性。
(2)创新设计：不断推出符合市场需求的创新设计，满足消费者对个性化和差异化的追求。
(3)良好的用户体验：注重产品的易用性和舒适性，提供良好的用户体验以增加用户忠诚度。
四、市场营销策略1.品牌定位通过推出高品质、高性能手机配件，并注重品牌形象的宣传和塑造，打造成为消费者喜爱的手机配件品牌。
2.分销渠道(1)线下渠道：与线下手机供应商建立合作关系，将产品销售在实体店面，充分利用其渠道优势。
(2)线上渠道：搭建电商平台进行在线销售，通过社交媒体和广告宣传提高品牌知名度。
3.市场推广(1)广告宣传：通过线上和线下媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度。
(2)促销活动：通过举办促销活动、组织线上抽奖等方式，吸引消费者参与并购买产品。
手机配件项目创业计划书
商业策划书（手机配件）1.创业机会我们今年大二，也拥有一定的创业知识，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内只有一家经营手机配件的商家收费贵态度不好，他们主要是修理手机，所以我们决定开一家手机配件店。
2.产品根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。
我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。
3.竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多，因为在学院内只有一小家经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。
其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得4.营销策略我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
5.具体目标发展规划：短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润。
手机配件创业计划书模板
手机配件创业计划书模板**一、创业背景**随着智能手机的普及和更新换代，手机配件市场也在不断壮大。
手机壳、充电器、数据线、耳机等配件成为了消费者日常生活中不可或缺的物品。
随着消费升级和消费观念的改变，人们对手机配件的需求也越来越高，对品质、设计、功能等方面要求也不断提高。
根据市场研究数据显示，手机配件市场占据了手机市场的相当大比重，未来市场潜力巨大。
因此，我们决定着手创业手机配件行业，提供更好的产品和服务，满足消费者的需求。
**二、市场分析**1. **市场规模**：根据数据显示，全球手机配件市场规模已达到数百亿美元，预计未来还会继续增长。
2. **竞争分析**：手机配件市场竞争激烈，各大品牌争相推出新产品，具有品牌号召力和技术实力的企业占据市场份额较大，但市场中还存在一些中小型企业，具有一定的市场竞争力。
3. **消费趋势**：消费者对手机配件的需求越来越高，对产品品质、设计和功能要求也在不断提升。
消费者更加偏好个性化、创新性强的手机配件产品。
**三、产品定位**我们将以“创新、品质、服务”为品牌宗旨，致力于打造高品质、个性化、实用性强的手机配件产品，满足消费者多样化的需求。
主要产品包括手机壳、充电器、数据线、耳机等，通过不断的研发和创新，提升产品竞争力，保持市场领先地位。
**四、市场推广策略**1. **线上推广**：通过建立自己的官方网站和电商平台，利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多消费者关注和购买。
2. **线下推广**：开设实体店面，提供产品展示和体验服务，增加品牌知名度和影响力。
3. **合作推广**：与手机厂商、数码电商合作，共同推广产品，扩大销售渠道。
**五、盈利模式**1. **产品销售**：通过线上线下销售产品，获取销售差价利润。
2. **OEM/ODM服务**：为手机厂商提供OEM或ODM服务，进行产品定制生产，获取产品开发、设计等服务费用。
3. **售后服务**：提供产品售后服务和配件替换等，获取售后服务费用。
配件工厂创业计划书模板
配件工厂创业计划书模板**一、项目背景**随着科技的不断进步和全球经济的快速发展，手机、电脑、电子设备等电子产品在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
而这些电子产品的使用和保护，离不开各种配件和周边产品的支持。
因此，配件工厂作为一家专注于生产各种电子产品配件的企业，将拥有广阔的市场前景和发展空间。
**二、市场分析**1. 目标客户群体：我们的主要客户群体包括普通消费者、电子产品生产厂商、电子产品经销商等。
他们对不同类型的配件有不同的需求，因此我们需要根据客户需求不断更新和完善产品线。
2. 市场竞争：目前市场上存在大量的配件生产厂商，竞争激烈。
但是我们相信通过独特的设计、高质量的产品和良好的售后服务，我们可以在市场上脱颖而出，赢得更多客户的信任和支持。
3. 市场需求：随着电子产品的不断更新换代，市场对配件的需求也在持续增长。
人们追求个性化、时尚、实用的配件产品，因此我们需要不断创新，满足客户的需求。
**三、产品定位**我们的产品主要包括手机壳、耳机、充电器、数据线、保护套等各类配件产品。
我们将以高品质、时尚设计、个性化定制等特点，满足不同客户群体的需求，提供全方位的配件选择。
**四、经营模式**1. 自主生产：我们将建立自己的生产线，掌握产品质量和生产周期，提高自主生产能力。
2. ODM/OEM合作：与电子产品生产厂商合作，接受定制生产订单，根据客户需求生产配件产品。
3. 线上销售：通过建立电商平台、社交媒体营销等方式，提升产品知名度，拓展销售渠道。
4. 线下销售：与实体店合作，开设专卖店或实体店展销售产品，提升品牌形象和产品影响力。
**五、财务规划**1. 成本费用分析：包括原材料采购成本、生产成本、销售费用、运营成本等各项费用。
2. 利润预测：根据市场需求、销售额等因素，预测未来的利润水平，制定合理的盈利目标。
3. 资金需求分析：根据财务计划和经营规模，确定资金需求规模，寻找合适的融资渠道，确保企业的资金供应。
手机配件店创业计划书
手机配件店创业计划书一、创业背景及市场分析手机配件是一个具有巨大市场潜力的产业。
随着智能手机的普及和更新迭代，人们对手机配件的需求也越来越大。
手机配件种类繁多，包括保护壳、贴膜、充电器、数据线、耳机等。
市场上的手机配件店数量庞大，竞争激烈，但由于大众对手机的依赖性和个性化需求不断增加，手机配件店的市场潜力依然十分巨大。
二、创业目标我们计划开设一家以销售手机配件为主的实体店铺，销售范围包括各类手机壳、贴膜、充电器、数据线、耳机等。
我们的目标是成为当地手机配件行业的领导者，为广大消费者提供优质的产品和服务。
三、市场调研我们通过市场调研发现，目前手机配件店销售的产品主要集中在市场热门款式和价格实惠的产品，缺乏一些高端、个性化的产品。
因此，我们计划在产品品质和种类上进行升级，提供更多选择给消费者，满足不同消费层次的需求。
四、产品定位我们的产品定位是中高端手机配件，以提供高品质、时尚、个性化的产品为主，力求满足消费者对手机配件的个性化需求。
五、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下多渠道宣传推广，包括社交媒体、广告投放、促销活动等，提升品牌知名度和影响力。
2. 产品差异化：提供独具特色的产品，抓住消费者的眼球，吸引他们的注意力。
3. 服务优化：提供优质的售前、售中、售后服务，建立消费者忠诚度，推动口碑传播。
六、运营模式我们的运营模式主要包括线上线下销售。
线下店铺提供产品展示、选购、体验等服务，线上店铺则为消费者提供便捷的选购渠道，实现线上线下融合共赢。
七、人力资源及组织架构我们将招聘具有丰富销售经验和服务意识的员工，提供专业的培训和指导，使其能够更好地为消费者服务。
公司管理层设有经理、销售、运营等岗位，各部门协同合作，共同促进公司的运营发展。
八、财务规划初始资金主要用于店铺租金、装修、进货、宣传推广等方面。
我们将制定详细的财务预算，根据市场需求和经营情况不断调整经营策略，确保公司的稳健发展。
九、风险预警及对策随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，公司可能面临市场风险等多种风险。
数码配件网店策划书3篇
数码配件网店策划书3篇篇一《数码配件网店策划书》一、项目背景随着科技的飞速发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
与此同时，数码配件市场也呈现出快速增长的趋势。
为了满足消费者对高品质数码配件的需求，我们计划开设一家数码配件网店，提供丰富多样的产品和优质的服务。
二、网店定位我们的数码配件网店将定位于中高端市场，以提供高品质、时尚、个性化的数码配件为主要特色。
目标客户群体包括数码产品爱好者、学生、办公人员等。
三、产品选择1. 手机配件：手机壳、手机膜、充电器、耳机等。
2. 电脑配件：鼠标、键盘、电脑包、屏幕保护膜等。
3. 相机配件：相机包、镜头盖、存储卡、电池等。
4. 其他配件：充电宝、蓝牙音箱、数据线、耳机转接头等。
四、市场分析1. 市场规模：随着智能手机、平板电脑、笔记本电脑等数码产品的普及，数码配件市场需求持续增长。
2. 竞争情况：目前，数码配件市场竞争激烈，存在众多品牌和商家。
我们需要通过提供优质产品和服务来脱颖而出。
3. 消费者需求：消费者在购买数码配件时，注重产品质量、品牌、设计和价格。
五、营销策略2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引潜在客户。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
4. 合作推广：与数码产品厂商、品牌合作，进行联合推广活动。
六、运营管理1. 订单处理：及时处理客户订单，确保快速准确发货。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，解答客户疑问，处理客户投诉。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存充足且不过剩。
4. 数据分析：定期分析销售数据和客户反馈，优化产品选择和营销策略。
七、财务预算1. 投资预算：包括网站建设、采购成本、营销费用、员工工资等。
2. 收入预测：根据市场需求和销售策略，预测未来收入情况。
3. 成本控制：严格控制采购成本和运营成本，提高盈利能力。
八、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
手机配件销售创业计划书
优化配送流程，提高配送效率，缩短客户等待时 间。
3
配送成本
合理控制配送成本，提高物流配送的效益。
售后服务
售后支持
01
提供专业的售后支持服务，解决客户在使用产品过程中遇到的
问题。
退换货政策
02
制定合理的退换货政策，保障客户的合法权益。
客户回访
03
定期对客户进行回访，了解客户需求和意见，不断改进产品和
库存积压风险
预测不准确可能导致库存积压，影响资金流转。
感谢观看
THANKS
服务质量。
05
财务预测
收入预测
销售收入
根据市场调研和目标客户分析， 预测不同类型手机配件的年销售 量，并据此估算年销售收入。
价格策略
根据产品定位和竞争对手分析， 制定合理的价格策略，以确保销 售收入的稳定增长。
成本分析
采购成本
分析不同类型手机配件的采购成本，包括材料成本、人工成 本等。
运营成本
女性用户
女性用户对手机配件的需 求也很大，如手机壳、自 拍杆等，市场潜力巨大。
消费者需求
时尚与个性化
消费者追求时尚、个性化 的手机配件，以满足自己 的审美需求。
品质保证
消费者对手机配件的品质 要求较高，要求产品耐用 、安全可靠。
价格合理
消费者对价格敏感，要求 产品价格合理，性价比高 。
竞争对手分析
或开设实体店铺。
社交媒体营销
利用微信、微博等社交媒体平 台进行产品推广和销售。
合作伙伴
与手机配件生产商、分销商等 建立合作关系，共同开拓市场
。
促销活动
限时折扣
针对特定商品或整个店 铺进行限时折扣活动，
手机配件创业计划书
手机配件创业计划书想开一家手机配件店,创业计划书怎么写?以下是店铺为您整理的手机配件创业计划书，供你参考。
篇一：“你挑我配”-手机配件创业计划创业计划书创业者姓名班级日期目录一、摘要二、创业组织概述三、产品与服务四、市场分析五、经营策略六、管理队伍七、路线研究八、财务分析九、机会和风险一、摘要我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
我们大多是针对在校学生进行交易。
由于在校都是学生，都喜欢价格低廉，品种多样的手机配件;所以，我们决定进行成本降低化，采购批量化。
而且，我们可以用自己的专业知识对一些小问题进行排查，售后服务可以一部分自己进行。
采用共同管理模式，商议事项采用以多服少，面对问题大家有参与，却是会对事项进行一定分配。
对于资金，我们前期会借贷款，或是回家筹钱，采用自愿投资，看盈利再考虑后期投入。
二、创业组织概述2.1、创业宗旨：根据顾客所需要的提供所需的产品，热诚服务。
2.2、名称：你挑我配-手机配件店2.3、结构：店铺选址：在校区附近。
人员安排：店长、销售员、会计、采购员、收银员。
2.4、目标：短期发展目标:我们在短期内首先要做好各项工作，恪守共同必须遵守的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润。
长期发展目标:我们在完成短期目标后，店铺有所利润，我们将扩大店铺的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化。
syb创业计划书网上配件
syb创业计划书网上配件一、项目背景随着电子商务的发展和智能手机的普及，网上配件行业也逐渐成为一个潜力巨大的市场。
人们购买手机、电脑等电子产品后，通常需要购买配件来增强产品的功能和保护产品的使用寿命。
因此，网上配件行业有着广阔的市场前景和发展空间。
二、项目概况项目名称：SYB网上配件店项目性质：网上销售手机、电脑等电子产品配件项目定位：以高品质、低价位、良好服务为宗旨，为消费者提供一站式配件购物体验三、市场分析1. 行业现状分析目前，网上配件行业市场竞争激烈，市场上已经存在着一些知名的配件品牌和网店。
这些品牌和网店已经建立了一定的影响力和客户群体，形成了一定的市场份额。
同时，通过互联网渠道，各种配件产品也可以轻松进入消费者视野，使得市场上产品种类繁多、价格相对比较透明。
2. 市场需求分析随着生活质量的不断提高，人们对手机、电脑等电子产品的需求也越来越强烈。
随之而来的，是对这些产品配件的需求也越来越高。
不管是手机壳、充电器、数据线，还是键盘、鼠标、电脑包等配件，都是人们购买电子产品后必不可少的需求，市场需求量大。
3. 竞争分析目前，网上配件行业竞争主要来源于品牌之间的竞争和价格之间的竞争。
一方面，一些知名品牌在市场上拥有较高的知名度和忠实消费群体，增加了其他品牌产品的准入门槛；另一方面，价格战也一直是市场竞争的主要手段之一。
四、项目优势1. 产品优势SYB网上配件店将以高品质、低价位的产品为竞争优势，为消费者提供价格实惠、品质可靠的产品。
同时，我们将注重产品的种类和品牌的质量，使得消费者在我们店铺购物时有更多选择，更有保障。
2. 服务优势SYB网上配件店将从用户体验出发，注重为消费者提供良好的购物体验。
我们将构建完善的售后服务体系，确保用户在购买配件后能够得到及时的售后支持。
3. 市场优势SYB网上配件店将通过互联网渠道与全国各地的消费者进行商务合作，打破地域限制，提供全国范围内的服务。
同时，我们也将结合社交媒体、搜索引擎等渠道，开拓新客户群体，提高品牌知名度。
手机配件的创业计划书
手机配件的创业计划书一、创业背景分析随着智能手机的普及和功能的不断提升，手机配件的市场需求也逐渐增加。
手机配件包括手机壳、手机贴膜、充电器、数据线、耳机等，这些配件是手机必备的周边产品，对于用户来说具有一定的购买需求。
随着消费者对手机外观和保护的要求不断提高，手机配件市场也呈现出快速增长的趋势。
目前，手机配件市场竞争激烈，各大手机厂商和第三方厂商都推出了各种各样的手机配件产品，消费者在购买手机配件时也有很多选择。
因此，如何在市场中脱颖而出，提高品牌知名度，成为消费者的首选品牌，是手机配件创业者需要思考的问题。
二、市场分析1.市场需求随着智能手机的普及和功能的提升，手机配件市场需求逐渐增加。
消费者对手机外观和保护的要求不断提高，对于手机配件的选择也更加注重品质和设计感。
因此，市场对于高品质、创新设计的手机配件有着较大的需求。
2.市场竞争目前，手机配件市场竞争激烈，各大手机厂商和第三方厂商推出了各种各样的手机配件产品。
消费者在购买手机配件时有很多选择，市场上存在着众多品牌和产品，竞争十分激烈。
3.市场发展趋势随着科技的不断进步和消费者对品质和设计的要求不断提高，手机配件市场发展呈现出以下几个趋势：（1）创新设计：消费者对于手机配件的外观和设计要求不断提高，创新设计成为吸引消费者的关键。
（2）个性化定制：消费者对于个性化定制手机配件的需求逐渐增加，定制化成为未来手机配件市场的发展趋势。
（3）品牌服务：消费者在购买手机配件时也注重品牌服务和售后保障，品牌知名度和品牌口碑对于企业的发展至关重要。
三、创业方案1.产品定位本创业项目主要以生产和销售手机壳、手机贴膜、数据线、充电器等手机配件为主，产品定位为高品质、创新设计、个性化定制的手机配件品牌。
通过不断创新设计和加强品质控制，提供消费者高品质、个性化的手机配件产品。
2.市场定位本创业项目主要面向手机用户、电子产品用户和年轻消费群体，定位于追求高品质、追求个性化的消费者。
手机配件策划书3篇
手机配件策划书3篇篇一《手机配件策划书》一、策划背景随着智能手机的普及和广泛应用，手机配件市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地满足消费者对手机配件的需求，提升品牌在手机配件领域的竞争力，特制定本策划书。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年轻群体，包括学生、上班族、时尚爱好者等，他们对手机配件的个性化、品质和功能有较高的要求。
2. 市场需求消费者对手机保护壳、充电器、耳机、数据线等配件的需求持续增长，同时对于创新性、高品质的配件也有较大的市场潜力。
3. 竞争状况手机配件市场竞争激烈，存在众多品牌和产品。
我们需要通过突出产品特色和优势，打造独特的品牌形象，来吸引消费者。
三、产品策略1. 产品定位以时尚、高品质、多功能为定位，推出一系列符合年轻消费者需求的手机配件。
2. 产品设计注重产品的外观设计，采用时尚潮流元素，打造个性化的产品款式。
同时，确保产品的质量和性能，提供可靠的使用体验。
3. 产品线拓展除了常规手机配件，还可以开发一些创新性的产品，如无线充电器、智能手环等，满足消费者不断变化的需求。
四、价格策略1. 定价原则根据产品成本、市场竞争状况和目标消费者的消费能力，制定合理的价格策略。
确保产品价格具有一定的竞争力，同时保证合理的利润空间。
2. 价格定位中高端定位，既能够满足消费者对高品质产品的需求，又不会过于昂贵，提高产品的性价比。
五、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站和电商平台旗舰店，进行产品销售和推广。
利用社交媒体、网络广告等手段，提高品牌知名度和产品曝光度。
2. 线下渠道选择在热门商圈、手机专卖店、数码产品卖场等设立专柜或展示区，方便消费者近距离体验和购买产品。
3. 与经销商合作与有实力的经销商建立合作关系，拓展产品的销售渠道，提高市场占有率。
六、促销策略1. 新品上市促销在新产品上市时，开展促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者关注和购买。
2. 节日促销利用重要节日，如春节、情人节、双十一等，推出针对性的促销方案，提高销售额。
手机壳配件创业计划书范文
手机壳配件创业计划书范文一、项目背景及市场分析随着智能手机的普及和功能的不断提升，手机壳作为保护手机外壳及美观的装饰品也越来越受到消费者的青睐。
市场需求巨大，产业链也越来越完善。
而手机壳配件作为手机壳的延伸产品，其市场潜力更加庞大。
目前，手机壳配件市场以塑料手机壳、硅胶手机壳为主，市场上充斥着大量相似的产品。
消费者对于手机壳配件的需求已不再仅限于保护手机及美化手机外观。
对于功能性更强、创新型的手机壳配件产品需求逐渐增加。
二、产品描述本项目旨在打造一系列功能性更加强大、创新性更加突出的手机壳配件产品。
具体产品包括但不限于以下几类：1. 磁吸手机壳：采用磁吸设计，可便捷更换手机壳颜色及款式，满足不同场合需求。
2. 可充电手机壳：手机壳内置充电器，方便用户随时为手机充电，解决用电不足的问题。
3. 折叠支架手机壳：手机壳带有折叠支架，可实现手机横置观看视频、视频通话等功能。
4. 无线充电手机壳：无需通过数据线连接，手机放在充电板上即可实现充电功能。
5. 防水手机壳：具有防水功能，能有效保护手机免受水汽、水滴侵害。
6. 蓝牙耳机手机壳：手机壳内置蓝牙耳机，方便用户随时接听电话或听音乐。
7. 智能手机壳：手机壳内置智能芯片，可实现指纹解锁、身体健康监测等功能。
以上仅为产品示意，实际产品种类还会根据市场需求、技术研发等方面进行调整和完善。
三、市场分析目前手机壳配件市场存在诸多竞争对手，竞争压力较大。
我们选择创新性更强的产品方向，以差异化竞争为主要策略，提高产品附加值，吸引更多消费者。
根据市场调研数据显示，目前手机壳配件市场年增长率在10%左右，具有较大发展潜力。
未来几年，随着手机功能的不断升级，用户对于手机壳配件功能性的要求将不断提高，市场需求将会越来越大。
四、市场策略1. 产品创新：通过不断创新产品，开发出更具市场竞争力的手机壳配件产品，满足不同消费者的需求。
2. 定制化服务：提供个性化定制服务，根据客户需求定制各类手机壳配件，增加产品附加值。
手机挂件项目创业计划书
手机挂件项目创业计划书一、项目背景和市场分析：随着人们生活水平的提高和对美的追求，手机挂件作为一种时尚饰品受到了越来越多人的青睐。
手机挂件不仅可以起到装饰手机的作用，还可以展示个性和品味，成为个人形象的一部分。
市场需求：随着智能手机的普及和更新换代速度加快，手机市场对于手机配件也有着巨大的需求。
手机挂件作为一种手机配件，不仅在年轻人中受欢迎，也受到了各个年龄段人群的追捧。
尤其是女性用户，对于手机挂件的需求更加旺盛。
市场规模：根据市场调研数据，手机挂件市场规模正在逐年扩大，预计未来几年市场规模将持续增长。
目前市场上的手机挂件品牌较多，但是市场份额并不均衡，仍存在着巨大的发展空间。
二、创业目标和发展方向：创业目标：在手机挂件市场中占据一定的市场份额，成为消费者首选的手机挂件品牌，实现盈利和可持续发展。
发展方向：1. 产品创新：不断推出具有创新设计和高品质的手机挂件产品，满足消费者对于个性化、多样化的需求。
2. 渠道拓展：与线上电商平台合作，开设官方旗舰店，扩大销售渠道，提升产品的曝光度和销售量。
3. 市场营销：通过线上线下结合的方式，利用社交媒体、公众号等平台进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌建设：注重品牌形象的塑造，打造具有个性和时尚感的品牌形象，吸引年轻消费者群体。
5. 产品定位：根据消费者的需求和市场趋势，准确把握产品的定位，推出符合市场需求的手机挂件产品。
三、创业策略和管理模式：1. 持续创新策略：加大对产品设计和研发的投入，不断推出具有创新特色的手机挂件产品，提高产品的竞争力和市场份额。
2. 精细化运营策略：建立完善的供应链管理体系，确保产品的供应能够满足市场需求，并且提供高品质的产品和服务。
3. 市场营销策略：结合线上线下渠道，通过广告、促销、赞助等多种方式进行市场宣传，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌价值塑造策略：通过与知名设计师或国际品牌合作，打造独特的品牌形象和设计风格，提升产品的附加值和品牌价值。
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机配件创业计划书前言1.创业机会我们今年大二，也拥有一定的创业知识，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内只有一家经营手机配件的商家收费贵态度不好，他们主要是修理手机，所以我们决定开一家手机配件店。
2.产品根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。
我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。
3.竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多，因为在学院内只有一小家经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。
其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
4.营销策略我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
5.具体目标发展规划：短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润。
长期发展目标:我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断学院的手机配件市场。
6.创业团队由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。
7.财务计划我们的创业团队共有七个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。
8.注意的问题假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
9.可行性分析总结市场可行性-----在学院手机配件的市场很大，因为没有经营手机配件的店铺，而且学院是一个现在拥有几千人两三年之后就是一万多名学生的大院校，并且女生居多，喜欢手机挂饰，手机壳等又大多是女生，所以我们的市场很广阔。
产品可行性-----我们的产品质量较高，价格低廉，作用多，而且具有产品的品种多样，能够满足各种人群的需要，成本低，也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同。
经济可行性-----我们拥有的资金不多，但足以开一家手机配件店，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的。
盈利可行性-----我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成本不多，单位产品价值小，所以我们可以采取薄利多销的方式，估计在第三个月就能有所盈利，可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础。
目录1. 企业介绍 (2)1.1 企业名称 (2)1.2 企业销售的产品 (2)1.3 企业类型及经营范围 (2)1.4 企业服务对象 (2)1.5 企业的目标和宗旨 (2)1.6对未来的发展和计划 (3)2. 企业的市场分析 (3)2.1 企业的市场机会 (3)2.2 企业的顾客分析 (3)2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3)2.3.1 相约酸辣自身资源分析 (3)2.3.2 与其他酸野店的差异分析 (4)2.3.3 相约酸辣的自身特色 (4)2.3.4 SWOT分析 (4)3. 企业的营销计划 (5)3.1 企业出售的产品或服务 (5)3.1.1 产品的采购与储运 (5)3.2 确定出售的产品或服务价格 (5)3.3 企业销售方式 (6)3.4 营销策略 (6)3.4.1 主要采取的策略 (6)3.4.2 市场促销活动计划 (6)3.5 销售预测 (6)4. 企业的管理 (7)4.1 企业的组织机构 (7)4.2 企业的日常管理要求 (8)4.3 企业管理的基本费用预测 (8)5. 企业财务计划 (8)5.1 企业的资产 (8)5.2 销售预测和成本计划 (8)5.2.1 销售收入预测 (9)5.2.2 销售和成本预测 (10)5.2.3 现金流量计划 (11)6. 创办企业的行动计划 (12)你配我搭店创业计划书1. 企业介绍1.1 企业名称：你配我搭之所以取这个名称是由于我们销售的是手机配件，根据顾客所需要的提供所需的产品。
1.2 企业销售的产品本店主要经营的是各种手机配件，而且主要针对的是在校大学生，以满足消费者的需求。
主要提供有电池、充电器、U盘等一系列配件，针对大学生使用的手机范围设置款式。
1.3 企业类型及经营范围本店属于销售型，对购进的手机配件商品，进行销售。
本店以学院为销售地点，销售人群面向全体在校人员及其他人群。
1.4企业服务对象本店的店面设在学院的瑞樟区，主要服务对象为学院的广大师生，同时也面向教职工的家属及其他人群。
1.5 企业的目标和宗旨1、服务比销售更重要服务是为销售做垫基石,服务的不好,销售只能是一次性的,而销售最重要的讲求是循环销售。
2、一切秉承诚信的宗旨正所谓“诚招天下客，誉从信中来。
”诚信是各行各业必须倡导的经营准则。
1.6 对未来的发展和计划短期：集中精力对店面的宣传，突显核心内容。
以踏踏实实的作风和虚心学习的态度请教成功人士应该注意和发现的问题。
以灵活经营的方式打开校园的市场。
中期：进一步完善本店的管理制度，逐步的进行分析、了解。
此时，本店的发展已逐渐步入正轨，要对店面的总类进行增加。
长期：此时，店面已经具有一定的规模，为扩大规模，节省资源，加快发展速度，对店面进行扩大。
2.企业的市场分析2.1 企业的市场机会我们根据问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为现在越来越多的学生拥有手机，且随着智能机时代的来领，学生们也不仅仅满足于手机软件带给我们的惊喜，还对硬件有更多的要求，甚至是手机的外观。
个性的外观是新时代大学生的追求，所以手机的周边产品也成为大学生争先购买的对象，市场需求量浩大。
2.2 企业的顾客分析本企业面对的顾客即为学院拥有手机的广大师生及其他人群。
主要客源为学生，选址为瑞樟区，因为学生相对集中，而且学生的流动性也很强，不只二期，甚至其他期的学生也可以前来选购。
而老师也作为我们的服务对象，以及那些在学院内工作的非学生、老师。
2.3 企业具体的竞争力和赢利能力2.3.1 自身资源分析我们自身的资源相当丰富，不仅拥有广阔的进货来源，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。
2.3.2 与其他手机配件店的差异分析我们的手机配件店与学院的手机配件店有很多不同，首先我们店的规模较大，品种较多，时尚，新潮，绝对抓住顾客的眼。
我们的产品有绝对的质量保证，服务是一流的服务，环境比较幽雅，我们的店址相对优越，便于锁住顾客；与学院外的手机配件店不同的是,我们的手机配件店处于学校内，租金比较低，店面也比较小，但是我们有较为稳定的客源。
2.3.3 自身特色我们的特色主要是产品和服务，“时尚、个性、优质”是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。
2.3.4 SWOT分析优势S：1、产品种类多2、服务态度好3、选址在人流集中地区较为合理，顾源较广4、环境优雅、舒适劣势W：1、投资较大，需要资金多2、产品刚投入市场，还无稳定顾客3、经营和管理经验不足4、抗风险的能力较弱市场机会O：我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，稳定的客源，这些都为我们提供了良好的市场机会威胁T：本店由于手机市场的更新日新月异，所以对于手机配件也要求随之更新，即产品的淘汰率高，对采购方面造成一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。
3. 企业的营销计划3.1 企业出售的产品或服务手机的普及使得手机配饰产业有了巨大的市场，由问卷调查的方式，我们了解到对手机装饰品有兴趣的主要是以学生为主的青年人群，其中女生占较大份量，所以本店销售的装饰品主要是针对女生的喜好，有各式各样的贴膜和保护壳，还包括卡通挂件和挂链。
除了手机装饰品，本店还销售手机配件，如手机电池、手机充电器、内存卡、触摸屏等。
除了销售手机装饰品和配件外，本店还会免费为顾客贴膜，维修触摸屏。
3.1.1 产品的采购与储运我们的产品在采购上主要是由采购员在批发市场上进行采购的，我们会跟根据各家供应商提供产品的质量和价格来确定从那家进货，并签定相应的合作内容，避免供应商变更价格和不按时供应，从而就避免了一定的风险。
必要时还会从网上了解价格和款式更变，以确定产品是最受顾客欢迎。
刚开始店的规模不大，所以产品的储运方面并不需要发很大的精力，只需要采购员定期由批发商进购产品即可。
因为产品可以不限期的储存，所以不用担心产品会过期。
至于过时的产品，我们会定期分类，以合适价格卖给批发商。
3.2 确定出售的产品或服务价格产品类别成本价（元）销售价（元）手机挂件小型 1 5 中型 2 10 大型 3 15手机链长 2 10短 1.5 7手机贴磨砂 1.2 5 透明 1 3 彩色后膜 1.3 5保护壳软套7 20硬壳 5 15手写笔— 3 10手机电池—15 40充电器—10 30内存卡8G 10 3016G 20 55触摸屏—30 70耳机—15 40 这些价格是在成本的基础上，再考虑淘宝网上的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。
以后会适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。