中央国家机关公务员考试面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编1

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国家公务员面试(组织协调类)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)

国家公务员面试(组织协调类)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)

国家公务员面试(组织协调类)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)题型有:1.1.上级领导要来你处视察工作,要到几家企业进行实地考察,让你组织,你怎么办?正确答案:(1)上级领导要来视察,一定要做好前期的安排工作。

对此,首先,与领导进行沟通,明确视察的主题方向、主要内容和具体的时间安排。

其次,根据视察的主题安排相应的行程,了解前来视察的人员数量、性别、饮食禁忌等以便安排食宿。

然后,行程安排获批准后,将此次安排通知给要前去考察的企业,请企业安排相应的接待土作、人员安排以及材料准备工作。

(2)在上级领导考察过程中,要切实做好联系、协调和宣传的工作,使考察能顺利进行。

对一些突发状况要及时进行处理,向领导汇报。

最重要的是要对上级领导的考察意见进行详细记录和深入学习。

(3)考察结束后,对上级领导的考察结果和考察意见要进行后期跟踪,并将记录学习的结果进行整理分析,上报领导以供参考。

将此次考察进行宣传,扩大影响力,树立单位的良好形象。

同时对此次考察的组织过程中自己的工作经验和教训予以总结,以便日后更好地开展工作。

涉及知识点:组织协调类2.某市城管执法部门实行“公众接待日”制度,有上级领导要来参加,你单位领导让你来组织,怎么做?正确答案:实行公众接待日工作制度,是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现,也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。

因此我会认真组织好这次活动。

首先,我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求,向有经验的同事们请教,集思广益确定一份详细的计划,包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员,接待时所要准备的材料等。

计划完成后报领导审批,同时在单位和社会上做好宣传工作。

其次,领导审批后,立即按照计划分工合作,通知好参加活动的上级领导及群众。

活动开始后,接待好每一位群众,针对他们所反映的问题,及时记录并尽快予以解决。

对于活动中出现与计划有变的情况,积极向领导汇报,并灵活处理好突发事件。

公务员考试面试真题答案解析汇总:沟通协调类

公务员考试面试真题答案解析汇总:沟通协调类

公务员考试面试真题答案解析汇总:沟通协调类上级关系1.(与领导的关系)你做了一件事情(或者写了一份方案),镇长赞同,书记不赞同,你怎么办?【试题类别】沟通协调类试题【能力考核】与自己的多位上级领导的沟通协调能力【答题主线】反思+请示+沟通+总结【参考答案】首先,对于两位领导对我的方案持不同意见,我还是会首先看一看我的方案,看方案本身是不是有不妥之处,导致两位领导意见不一;或是我在和两位领导沟通方案时表述不清楚,导致两位领导产生了不同的认知。

其次,针对不同的原因,我会选择和领导积极主动地沟通,因为事情的解决是要建立在知道并修正了的基础之上的。

要针对领导的不同认知做有效的调整,然后将调整后的方案向领导汇报请示,让方案更优。

最后,做好事情的工作总结。

【专家个性化答题点睛】本题的核心是让考生处理两个领导针对自己决策上的争议问题,沟通协调是关键,方法选择是核心,所以考生要在分析问题基础上加强与领导的分别的沟通,这样有利于问题的综合处理。

下级关系1.你出差了,由于情况紧急,你的下属处理了一件事,但发生了严重的失误,你回来后,他向你汇报,你怎样处理?【试题类别】沟通协调类试题【能力考核】工作失误时与下级工作关系的处理能力【答题主线】了解情况+分清责任+予以处理+事后总结【参考答案】首先,因为是工作中出现了失误,所以遇到这样的事情应该先将失误带来的不利影响尽量地缩小或是降低。

和我的下属沟通,看现在该事件的整体状况是什么样的,然后进行积极的努力。

其次,因为是下属来找我汇报,所以我要详细询问事情的缘由,找出失误发生的原因:如果是因为我的工作部署出了问题,那么一定要总结工作中自己的失误,下不为例;如果是因为情况紧急发生了不可抗力的事情,那么只要是我的下属尽了最大努力,我就要正确对待下属的工作,以免影响下属的工作积极性;如果是我的下属在工作中由于个人原因导致工作出现了失误,那么就要依单位的责任制度来追究直接责任人的相关责任。

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编3(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编3(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编3(题后含答案及解析)题型有:1.1.你负责一项工作,小王帮助你,你新来,他经验多。

一次会上你提出一个意见,全体都说好,但小王说反正你负责。

和我没关系。

你怎么办?正确答案:如果是我遇到了这样的情况,当听到小王这么说以后,作为工作的直接负责人,我会当场表态:既然大多数同事都没有反对,那这份初步的工作方案就这么确定了。

但是,在会后,我会及时与小王进行沟通,询问其是否有更好的建议,或者是我的方案有哪些不足之处。

如果确实有,就会根据沟通、讨论的结果对方案进行修订。

之后,在具体工作开展过程中,我还是会虚心向小王请教,共同努力将这项任务完成好。

以上便是我处理这次事件的基本思路,回答完毕,谢谢。

解析:本题重点考察考生处理同事间关系的沟通、协调能力,同时,考察了考生处理工作的态度。

由题干设计可以知道,小王在工作中也起到了重要的协助作用,是工作的主要完成者之一,因此,与他人相比,小王的意见对于我来说更为重要。

既然小王在会议上发表了比较保留的言论,说明他心里有不同的想法,我需要和他进一步沟通。

但是这种沟通不适宜在会上进行,一旦会议上提出一些棘手的问题,不好解决,也有损自己的形象,所以,最好选择会下沟通的方式。

由于我是一名新人,在工作经验上肯定有不及小王的地方,应该多听取他的意见。

知识模块:沟通协调类2.作为宣传部长。

你所在单位要开展电子化办公,由你负责这件事,但是很多同事有意见,你怎么办?正确答案:如果我是宣传部长,当单位确认开展电子化办公计划的时候,便要制订分步骤、完善的行动推广计划,将工作开展上升到一定高度,促使各部门同事心服口服地加以实施。

在对员工进行说服教育的过程中,我会抓住以下要点:第一,电子化办公,可以节约很多纸张、油墨资源,是低碳办公的具体体现。

近年来,国家各级各单位都在全面推广低碳经济这一热门理念,我们的做法符合社会发展趋势,是单位在不断发展、前进中的必然选择。

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)题型有:1.1.作为负责人,领导的项目获得市级一等奖,该项目是由小李撰写的第一稿。

小李经常为此事邀功。

其他同事不满。

如何协调?正确答案:作为项目组的负责人,首先,对组内成员的功过我要做到心中有数。

在项目结束后对组内成员表现进行中肯的评定,论功行赏,对于作出突出贡献的成员要进行物质、精神奖励;对于拖小组后腿,在项目开展中起到消极影响的同事要及时进行沟通、教育,甚至调离项目组。

现阶段,组内出现的主要问题在于,小李同志认为自己为项目开展作出了极大的贡献,应当获得大家的认可和重视,而他的这种想法显然不能获得广大同事的支持及认可,并且已经引发了一系列的不满。

在我看来,应该注意以下几点:第一,小李确实为项目开展做了较大的贡献,独立完成了项目初稿的撰写工作;第二,虽然一稿的意义重要,但是一般项目的一稿都比较粗糙,更多的是起到抛砖引玉的作用;第三,完成整个项目是团队合作的结果,项目组中缺少了哪一名成员都不会取得这样好的结果。

因此,大家都是功臣,也许有的比你贡献还多些,将功劳完全记在自己的名下显然是不妥当的。

在作出以上分析后,我会与小李沟通,和他探讨我的想法。

首先,我看到了他在工作中付出的努力及取得的成绩,但是,作为一名年轻的同志,不要急于争一时的高下,凭一次成败论英雄显然不妥当。

项目组里的每位同事都为项目的成功作出了自己的贡献,他的贡献确实比较大,我们也都看到了,但是频繁地提及可能让其他同事产生不满,请他尽量克制一下。

同时,我也会平复其他同事心中的不满情绪,让他们理解小李是年轻气盛;我看到了每个人的努力,请他们放心,在奖励方面我会切实根据大家的表现进行定夺,不会冈为个人因素而有所偏颇的。

解析:本题主要考察了考生遇到团队内部矛盾时的沟通、协调能力,同时,从侧面考察了考生对于劳动、奉献与邀功、请赏两者关系的理解。

答好本题的关键点在于:作为一个年轻人,我们要充分认识到,团队合作中,每个人都是奉献者,功劳有大小,但是缺少了哪一个人都是不能成功的。

国考面试真题公务员面试真题—人际沟通类

国考面试真题公务员面试真题—人际沟通类

国考面试真题公务员面试真题—人际沟通类2018年国家公务员笔试结束啦,接下来还有更加考验人的国家公务员面试在等待着我们。

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小图在华图公务员面试班等着大家,祝大家顺利上岸。

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一、人际沟通1.你和小李一起负责一个项目,你负责沟通协调工作,工程方要求不影响工程质量的前提下加快进度,你答应了。

你和小李说明之后小李表示不满,认为因为你的原因,增了工作量,从而影响了工作进度。

领导也批评了你,你怎么办?(2015年3月7日上午北京市公务员考试面试真题)2.AB小组做同一项任务并且努力程度和优势相当,在一次评比过程中,A小组取得了仅有的两个奖项,你是B组的小组的组长,你们小组成员责怪你作为组长不争取,甚至质疑公平性,领导为此批评了你,请问你怎么办?(2015年3月7日下午北京市公务员考试面试真题)3.小李是单位新人,领导交由你带领,他向你倾诉自己很郁闷,汇报的工作总得不到领导反馈,并对自己工作能力也产生怀疑,对此你怎么办?(2015年3月8日下午北京市公务员考试面试真题)4.单位为小组制定业绩,你带领的团队上阶段考核中成绩优异,在总结会上受到了表扬,领导给予了下阶段更高的业绩指标,增加了工作量,小组成员认为你只顾表现自己,不考虑其他人工作压力,你作为小组组长,怎么办?(2015年3月9日下午北京市公务员考试面试真题)5.你是项目组组长,下属小王给你提交方案,你忙没及时向小王反馈信息。

小王认为你不重视,闹情绪,并将他的方案直接交给了你的领导,并表达了对你的不满,你怎么处理?(2015年3月10日下午北京市公务员考试面试真题)6.你做了一份项目方案,交给了领导,领导让老刘负责这个项目,让你配合完成。

在这个过程中,老刘认为你工作怠慢,并且方案不合理。

之后向领导反应了这个情况,领导批评了你,你怎么办?(2015年3月11日上午北京市公务员考试面试真题)7.小徐从别的办公室调到你们办公室,经常在工作的期间有很多人来找他,在办公室大声说话,导致其他同事工作受影响,有一次小徐和群众在办公室长时间聊天,小李为此和小徐争吵起来,导致同事之间气氛压抑,关系紧张。

中央国家机关公务员考试面试历年真题试卷汇编

中央国家机关公务员考试面试历年真题试卷汇编

中央国家机关公务员考试面试(编故事、串词类)历年真题试卷汇编11.请在成语“见多识广”的基础上,再补充两个成语,以大学生自主创业为主题,结合新农村建设讲一个故事。

2.用“高瞻远瞩”,再加一个成语、一个歇后语编一个以“水是生命之源”为主题的故事。

3.请用“幸福指数、原生态、红歌、低碳、动漫”这5个词说一段话。

4.用下列词语组成一段话。

词语可颠倒顺序:公务员、政府、民生、民意、惠民、爱民、公仆、贪污、渎职、惩处。

5.用5个词:爱心、信心、良心、热心、伤心,讲一个有情节的故事,词语顺序可以打乱。

中央国家机关公务员考试面试(材料类)历年真题试卷汇编81.材料:在办理业务中,常会出现不文明用语,现在税务局要求将以下两句话作为忌语:“这件事不归我管,你别找我,找经办人去。

”“这个问题,纸上写得清清楚楚,你自己去查。

”问题:请根据这两句话模拟纳税人说了什么得到这样的回答。

追问:根据你模拟的场景分别给出礼貌回答。

2.视频内容(时间大约2分钟):在一列行驶的火车上,有四个人很开心地打着扑克牌,这时有一个犯罪嫌疑人把自己的衣服脱下来,挂在了这四个打牌人旁边的衣服架子上面,然后此犯罪嫌疑人去了列车的洗手间,在他回来取衣服的同时,犯罪嫌疑人先是东张西望了一会儿,然后他把手伸向了挂在他衣服旁边的衣服兜内。

视频问题:1.通过以上这段视频,你发现犯罪嫌疑人有什么异常举动?2.如果你作为这趟列车的乘警,你打算怎么抓住犯罪嫌疑人?(注:考生都为警校毕业的考生,并且无题本。

)一、背景材料(看材料,大约10分钟)某省会城市有一个非营利性公益组织,由一些大中型企业赞助,教育援助办公室是其中的一个部门,主要负责对教育资源贫乏的地区提供帮助。

该办公室有三个人:主任王立、小方和大姐李娜。

王立,已有多年公益事业经验,在本部门已工作3年,非常有责任心,但要求严格,经常指导小方,对小方规定过严,有时干涉到工作细节方面,甚至影响了小方独立性的发挥。

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)题型有:1.1.我在单位负责计算薪酬,某处室同事说我计算错误。

我复查后发现没有错。

但是同事仍然指责我。

我要怎样应对?正确答案:如果是我遇到了该种状况,当多次复查后仍遭到同事的指责,我会询问同事所关心的细节,为什么会认为我的计算有错误。

然后,我会将情况向我的直属领导汇报,并把我复核的结果和原始记录交由领导审核。

提出我的想法,是否可以和同事当面说明,请领导决定。

在获得领导的明确指示后,我会根据领导给我的指示进一步处理这个问题。

比如说领导授意我可以公开讨论这个问题,那么我会请这位同事提交他进行指责的证据,如果没有证据,就要请他对这个问题给一个说法。

如果领导认为这件事情比较敏感,涉及单位的薪酬秘密,不便于公开讨论,那么我会找到这位同事的直接领导讲明整个事件的来龙去脉,并会私下里与这位同事进行沟通,请他尊重实际情况,不能以个人的好恶来评价同事的工作。

如果有确切的理由,我们可以商量、改进;但是如果没有,就不要再谈论这个问题了,以免影响到单位的团结氛围及其他同事的工作热情。

以上便是我处理这一问题的基本思路,回答完毕,谢谢。

解析:本题重点考察考生处理与同事间意见分歧的沟通协调能力。

同时,考察了考生的职业素养及工作立场。

在处理这种情况时,薪酬计算负责人一定不能意气用事,因为薪酬制度是单位中需要保密的一个模块,不能为了证明自己而破坏了这个保密原则。

但是,并不是说就要忍气吞声。

作为下属,在自己不能很好地处理这些问题、掌握不好尺度的时候,可以将问题上呈给领导决断,只要做到有理有据,领导一定会明确立场,告诉下属最终应该如何处理。

知识模块:沟通协调类2.你平时的沟通方法有哪些?你认为有效吗?当沟通不畅时你怎么办?正确答案:平日里的沟通我会在坚持原则的前提下,根据实际情况和不同的对象采取不同的方式,我个人觉得还比较有效。

第一,和领导进行沟通时,要坚决服从领导安排,工作中尊重领导,多向领导学习,平时多向领导请示,多向领导汇报,维护领导权威。

公务员面试真题及解析人际沟通类

公务员面试真题及解析人际沟通类

二、人际沟通类(一)与领导1.你为领导印了一份报告,其中有两个错别字,领导当面严厉地责备了你,请问你如何面对.参考答案工作无小事,细节决定成败,看似再小(de)错误都有可能出现严重(de)后果.因此在日常工作中,我们都应该保持严谨认真(de)态度来完成工作.如果出现了题目中提到(de),在为领导印报告时,出现错别字(de)情况,而受到领导(de)严厉批评.首先,我会认真接受领导(de)批评,因为领导(de)批评是自己认识错误,完善自我,不断提高和进步(de)机会,也表现了领导对自己工作成长(de)关心.其次,我要勇于承担起责任,我会对这份报告再次进行认真(de)核对,将出现错误(de)地方一一修改,并重新复印交给领导,不耽误领导使用,确保工作(de)顺利开展.然后,在这件事情处理完毕后,我会向领导承认错误,恳请领导原谅.而针对此次失误我会进行深刻(de)反思和总结,从思想认识、工作态度等方面查找自己出现这个失误(de)原因,并在今后工作中引以为戒.总之,人非圣贤孰能无过,过而能改善莫大焉.我要吸取这次工作失误(de)教训,以更加认真、积极(de)态度投入到工作中去,在今后(de)工作中更加注重细节,提高自己(de)业务能力,以避免类似失误再次产生,更好地为单位(de)工作贡献自己(de)力量.2.领导调动你,你觉得知识背景和能力不胜任,另一职位比较适合,你怎么办答题要点(1)如果领导调我到这个职位是因为不熟悉我,那么我会在恰当(de)时间向领导说明,我(de)特长和知识背景.请求调到另一职位.如果领导把我调到这个职位是想锻炼我(de)能力,我会坚决执行领导(de)安排.并对领导表示感谢.(2)从新审视自己,给自己定位,摆正心态,把这次调整当作一次机会,努力锻炼自己,不辜负领导(de)期望.(3)我会尽快熟悉工作内容与流程,做到干一行爱一行,兢兢业业、精益求精,做好本职工作,多向领导和同事学习,关心他人,帮助他人,创造一个良好(de)同事关系和工作环境,并及时向领导汇报工作.3.正领导交代(de)任务,副领导态度冷淡,说拖一拖,而这任务很紧急,你该怎么办参考答案领导交代一项紧急任务,我肯定会以最快(de)速度,尽全力去完成.如果出现题目中所提到(de)情况,在正领导交任务后,副领导态度冷淡,面对这种情况,我会按照以下几方面去做:第一、出现问题时必须保持镇定,不能因为任务紧急而与副领导产生不愉快,我要坚持工作第一(de)原则、团结互助(de)原则来处理问题;第二、迅速找出副领导态度冷淡(de)原因,采取相应(de)措施,保证正领导交代(de)紧急任务能顺利完成.如果是正领导交代(de)紧急任务本身存在问题,我会快速查找资料、询问有经验(de)老同志进行考证和咨询,找出任务本身存在(de)问题,及时向领导汇报并提出建议,等任务修正完毕以后,马上执行;如果是因为副领导和正领导之间(de)矛盾,影响任务(de)执行,我就找合适(de)机会,向副领导汇报此次任务(de)详细内容,并说明任务紧急性和重要性,我相信通过良好(de)沟通,副领导一定会以工作为重,让我尽快完成这件任务(de);如果是因为副领导还有其他(de)工作需要我做,那么我会按照轻重缓急(de)原则,加班加点合理安排好工作,按时完成各项工作.第三、总之,在以后(de)工作中,我会保持立场中立、工作第一、团结为重(de)原则,做到不亲不疏,对待领导们要尊重、对待同事们要真诚.出现问题要积极主动地去解决,不利于团结(de)事不做,化大为小,化干戈为玉帛;不利于团结(de)话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位(de)各项工作做好.4.两位上司有矛盾,分别向你诉说,你怎么处理参考答案:两位上司都向我诉说,体现了上司对我(de)信任,如果处理不好,肯定会自己带来不利影响.对于此种情况,我们应该坚持以下几个原则:1、坚持感情中立(de)原则.只当“收音机”,不做“传话筒”,不在同事中传播、散布.2、坚持工作态度端正(de)原则.不能因为领导(de)矛盾而影响了工作(de)积极性,在工作中,要忠于职守,更加努力,无论哪位领导安排(de)任务,都要尽心尽力(de)去完成.3、坚持维护团结(de)原则.要做到两个“凡是”:凡是有利于团结(de)话多说,凡是有利于团结(de)事多做.促使两位领导早日化解矛盾.有一首歌唱得好:“一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”.作为一名国家公务员,要树立“团结就是力量”(de)观点,要明白,取得成功,团结是基础;取得成绩,团结是前提,要在事业上有所突破,一定要重视团结(de)力量.5.没有完成领导委任给你(de)任务,你怎么办参考答案每一个人无论在工作还是生活中都不可能是一帆风顺(de),都会遇到一些困难与挫折.遇到困难、挫折并不可怕,可怕(de)是无法战胜困难、挫折,无法从中学习成长.对于我没有能完成领导委任给我(de)任务,我应该尽全力进行补救,尽量减少未完成(de)工作数量.如果实在是无法完成工作,我将会把详细(de)工作进度表,以及尚待完成(de)工作列出清单交与领导,以便于领导安排接下来(de)工作.而针对此次工作尚未完成,我将进行深刻(de)反思,分析发生此次事件(de)原因,避免再次发生此类事情.第一,业务水平方面.对于刚刚进入新单位、新岗位(de)新人,对于自己所负责(de)业务并不是太熟悉,还未上手,因此在开展工作(de)时候不能够快速、高效地进行.第二,人际沟通方面.每一份工作都不可能一个人独立完成,都需要同事们一起努力才能够完成好.作为刚刚毕业(de)大学生新进入工作岗位,在与人合作和与人沟通方面都会存在一些欠妥(de)地方,没能够与同事进行良好(de)沟通以及默契(de)合作进而影响了工作(de)进度.针对以上(de)原因,我将从以下几个方面进行改善.第一,认真学习,提高业务水平.对于新承担(de)业务是我在学校中尚未接触过(de)领域,对此应该认认真真地学习,多留心同事(de)工作方式.此外,我还要向经验丰富(de)老同事学习,提高自身(de)业务能力水平.第二,我要注意锻炼人际沟通能力,学习沟通技巧,加强与同事合作,在良好(de)工作氛围中完成领导委任(de)任务.除此之外,我还要多参与单位组织(de)各项活动,拉近和每位同事(de)距离,搞好与同事(de)团结,为以后更好地开展工作做好准备.每一个人在工作中一定会遇到一些不顺利(de)事情,作为刚刚走上工作单位(de)新员工,应该抱着谦虚、谨慎、不怕苦、不怕累(de)精神认真工作.假如我能够通过此次面试,在新(de)工作岗位上严格要求自己,认真学习各项业务,虚心向领导同事学习,团结同事,为以后做好各项工作做好准备.6.领导讲话材料要你提供数据调查,领导看了后说你做错了并当场批评你,后来你发现数据是正确(de),你会怎么办7.本来你(de)工作负担已经很重了,领导却又给你安排突击完成另一项中心任务,你觉得没有时间和精力再承担更多(de)工作,但又不想同领导发生冲突.面对这个问题,你如何处理参考答案在工作中领导临时给安排任务是非常正常(de),在考虑到我目前本身(de)工作已经很重(de)情况下,我一般会这样处理:(1)接受领导(de)安排,因为既然领导给我安排这项任务,是对自己能力(de)信任,同时也是对自己(de)一次考验,而不折不扣地完成领导交代(de)任务,是作为一名公务员最基本(de)素质之一,自己本身(de)工作繁杂,不是拒绝执行任务(de)理由.(2)把这项中心任务和我目前所进行(de)工作进行比较,分清轻重缓急.如果目前(de)工作比较紧急,这项任务可以缓一步进行,我就尽快完成手上(de)工作,再来执行这项任务.如果这项任务是比较紧急(de),而我目前(de)工作可以暂时停一下,那我就会立即着手准备完成这项任务.如果这项任务和我目前(de)工作都比较紧急,同时急需我来解决(de)话,我会首先完成领导交代(de)任务,因为领导安排(de)紧急任务,一般都比较重大,关系到各个方面,不能因为我目前(de)日常性工作而受到拖延.如果由于为了完成领导安排(de)任务,致使我目前(de)工作不能按时完成,我会加班来处理.(3)如果在执行领导安排任务(de)同时,我自己本身(de)工作又急需进行,这时我可以和同事商量,请他们帮助我完成一些日常性(de)工作.(4)通过这次领导给我临时安排任务(de)顺利完成,我深刻地体会到,在工作当中提高工作效率是一件多么重要(de)事情.因此,我要加强学习,增强自己(de)工作能力,提高工作效率,处理好同事关系,更高质量地处理目前繁杂(de)工作任务.当领导再次给我安排任务(de)时候,就可以更快、更好地完成任务.8.新领导雷厉风行,老领导按部就班,你如何适应新领导参考答案领导之间做事风格(de)不同是一件非常正常(de)事情,因为每个人(de)性格、特点、经历、阅历都存在差异,因此在做事风格上自然会有所不同,对待两个领导之间(de)差异,我要以一个客观、理性(de)态度来对待.同时,新到一个单位对我(de)能力和适应性是一个巨大(de)考验,因此,面对新领导要积极适应对方(de)思路,对于老领导要继续完成他交办给(de)任务,对两位领导都要做到嘴勤、脑勤、手勤、腿勤,成为领导(de)好下属.新领导做事雷厉风行,这是一个非常好(de)做事风格,当我们遇到紧急情况,遇到突发事件(de)时候,一定要发扬这种雷厉风行(de)工作作风,使事件朝着好(de)方向发展.对于新领导(de)要求,要积极努力.同时,对于老领导(de)工作要发扬其规范性(de)特点,贯彻在自己(de)工作之中,在日常工作中,注意保持自己(de)原则性,以老领导(de)这个特点来激励自己更好(de)完成工作.在与领导相处(de)时候要注意方式和方法,尽量跟上领导(de)工作节奏.新领导(de)要求比较高,所以我要加强和领导(de)请示.和新领导沟通时要委婉,同时也让老领导知道自己(de)难处.虚心接受新老领导批评,对领导(de)批评要有则改之无则加勉.我要在适当(de)场合向领导系统(de)说出我(de)工作计划,让他给我提出各种意见.同时,做每项工作都要求精益求精,事前问清楚工作要求、工作性质、完成期限,不时(de)向领导汇报进度,不断地努力工作.尽量多(de)承担工作,把实际工作当成锻炼自己(de)机会和成长(de)平台.我们生命中有三分之一(de)时间要和上级一起工作,因此要积极肯定上级(de)优点和工作(de)效果,增强上级(de)权威感,增强自己对组织(de)认同感.对于领导风格(de)不同,要做到不介入,不评价,无论是哪位领导下达(de)任务都努力完成,只有这样才能逐渐赢得相互(de)信任,维护单位内部(de)团结,共同营造良好(de)工作氛围.9.两个领导对布置给你(de)工作有分歧,你怎么处理10.上级领导交待你(de)事情明显有错误.你会怎么做参考答案破题表态:作为一名公务员,遇到这种情况应该冷静分析、妥善处理,而不可莽撞行事.具体措施:我会仔细分析一下领导(de)决定是否有误,因为有(de)时候站(de)角度不同,掌握(de)信息不一样,我认为错误(de)事情其实是正确(de).如果我认为确实是领导错了,我会选择在合适(de)时间、场合、方式与领导进行沟通.相信会得到他(de)理解与支持.如果经过领导(de)解释,领导(de)决定其实是正确(de),我会坚决地贯彻执行领导(de)决定,并认真汲取经验和教训,以提高自己认识问题和分析问题(de)能力.如果他仍然坚持他(de)决定,又不会违法(de)话,我会服从他(de)决定.但如果会造成大(de)损失或者甚至违反法律规定,我会向上级汇报,这也是对领导(de)关心和爱护,相信领导会理解并支持我(de).提高升华:总之,我们必须始终保持求真务实(de)工作作风.开展工作前,一定要经过认真调研,充分(de)科学论证,而不是草率下决定或茹莽行事.发现错误时,不能袖手旁观,应该方式灵活(de)找领导沟通,真诚委婉地向领导说出大家(de)想法,共同把失误造成(de)损失降到最低.只有这样,我们(de)团队才会充满凝聚力,才会取得更大(de)进步.(二)与同事1.新到一工作岗位,其他同事不理睬你,你怎么办参考答案到了一个新(de)岗位,拥有良好人际关系对于我顺利开展新工作是非常重要(de),如果碰到其他同志对我不理睬(de)情况,我会用以下方式来处理:首先,在新岗位上,我会始终保持一种良好(de)心态,绝对不会因为其他同志(de)不理睬,而产生不好(de)情绪,更不能因此而影响正常工作.其次,我会反思其他同志不理睬我(de)原因,是不是因为自己在新岗位上(de)一些工作和行为方式不恰当,使同事们对我有意见,不理睬我;还是大家对我并没有什么意见,只是因为我刚来,大家对我还不熟悉;或者是大家都各自忙于工作,彼此交流(de)时间比较少,从而产生大家不理睬我(de)假象.然后,根据实际原因,一一解决.如果是因为我(de)工作方法和行为方式有问题,那么我会及时向同事们道歉,并主动向同事们请教,调整和改正自己(de)工作方法和行为方式;如果是因为大家对我不熟悉,那么我会在日常工作和生活中积极主动地多与其他同志进行沟通和交流,逐步让大家了解我、熟悉我;如果是因为大家很忙,没有过多(de)相互交流时间,我会向大家学习这种认真(de)工作态度,并在自己(de)工作岗位上,踏踏实实工作,一步一个脚印地进步.总之,做为一名新人,我会始终保持一种虚心(de)学习态度,积极主动地向其他同志学习,尽快了解新岗位上(de)工作内容和工作职责,学习新岗位(de)业务知识,快速提升自己(de)工作能力,并和大家建立良好(de)工作关系.我相信通过努力,我会快速融入到新环境、新工作中,并逐步得到大家(de)认可.2.你和一个同事能力都很强、资历等都一样,这次有一个出国深造(de)机会,但是同事在领导面前贬低你,你如何处理参考答案遇到这种情况,首先我要保持自己正确(de)心态,理智客观地看待同事对我(de)评价,不能因此一时冲动去找同事兴师问罪,更不能影响我与同事之间(de)工作关系,要分清楚同事正常(de)发表个人看法和贬低我之间(de)差别.而对于出国深造(de)机会,对于我和同事来说是非常宝贵(de)一次提升自身能力(de)好机会,但是我们要以大局为重,服从组织(de)安排.对于同事在领导面前提出(de)问题,我会做一个客观(de)自我评价,反思下自己是否确实存在那些问题.有则改之,无则加勉.如果确实认为同事说(de)没有道理,那么我会私下里和同事进行良好(de)沟通,是不是我们之间存在着一些误会:如果是由于自己(de)工作态度和行为方式,导致同事对我有误解,我会主动向同事道歉,消除误解;如果是因为我们之间平常疏于沟通,导致同事对我不了解,而不能客观评价我,我也不会责怪同事,在以后(de)工作中我会发挥自己(de)主观能动性,多与同事进行交流,包括工作中和生活中,加深彼此(de)了解.相信通过我(de)努力,同事一定会消除对我(de)误会,建立良好(de)工作关系.而对于领导,我相信只要自己平常能够严于律己、宽以待人,努力追求进步,就一定会得到领导(de)肯定与大家(de)认可.关于出国深造(de)机会,我会很平和地看待这个问题.这个资格需要单位领导和同事们综合考查,我会听从组织(de)安排.最重要(de)是要全面提升自己(de)能力和素养,积极参与到单位(de)各项工作中,做到工作面前前进一步、利益面前后退一步、困难面前抢先一步.相信无论有没有得到这次出国留学(de)机会,只要自己积极向上,主动学习,我都会取得进步.总之,在今后(de)工作之中,这样(de)事情是在所难免(de),关键是我们如何应对.我相信只要自己摆正心态、真诚沟通,事情一定会得到解决.3.老魏是个耿直(de)老同志,但是老是针对你,谈下你怎么处理.参考答案思路一1.老魏是一个耿直(de)老同志,他为单位发展和社会进步做了很多(de)贡献,是单位(de)一笔宝贵财富,我会从大局出发,以工作为重,本着尊重理解(de)态度去处理这个事情.2.耿直(de)老魏不可能无缘无故针对我,肯定有深层次(de)原因:首先,可能是确实是我在工作上存在很多不足,业务能力不高,综合素质不强,使得老同志对我有意见;再者有可能是老同志不了解我,对我存在误解,才会针对我.3.针对这些原因,我会积极(de)改进:工作中和老同志多多沟通,了解老同志不满意(de)地方,及时认真(de)加以改正;平时与老同志多多交流,促进老同志对我(de)了解,学习老同志(de)优良传统和丰富(de)工作经验,同时也把年轻人新(de)理念,新(de)思想和新知识教给老同志,帮助其跟上时代不落伍,和老同志之间形成互相学习、互相帮助(de)良好和谐氛围.4.老同志是工作中(de)良师,有很多工作上(de)宝贵经验和社会阅历值得我去借鉴.在以后(de)工作中我会虚心求教,并且时刻按一个公务员(de)标准要求自己,使自己(de)表现让老同志满意.思路二:我会从容对待,从大局出发,以工作为重,坚持求同存异、体谅包容(de)原则去处理这个事情.第一、金无足赤,人无完人,我会以宽容心去对待,不会因此对他产生怨恨;第二、我会积极查找老是针对我(de)原因,如果是自己工作方式方法不对,我会向老魏道歉.第三、如果是老魏不对,我会选择一个合适(de)时机和老魏进行交流;俗话说:交流是无限(de),沟通时永恒(de),我会向老魏说明情况,化解他对我(de)误解;第四、在平时工作中我会虚心向老魏学习,在生活中照顾老魏,做工作上(de)好同事,生活上(de)好朋友;第五、人与人相识,相知,尤其在同一单位共事,本身就是一个难得(de)机缘,作为我们每一个人都应该倍加珍惜这一缘分.营造和谐(de)工作环境和工作氛围,不仅有利于每个人身心健康和个人成长,更有利于单位整体工作开展.4.若让你主持一个修订制度(de)会议,很多人指出:制度并不缺,而是制度执行(de)过程中出现了问题,所以没有必要修订制度,你该怎么做参考答案上级或领导委任我这样一项具体(de)任务,所以肯定是组织上已经确认制度有不健全之处,因此我一定要明确此次会议(de)主题,把控流程,认真组织并主持好修订制度(de)具体会议.而对于题目中出现(de)情况,我会从以下几个方面进行处理:第一,在会议进行过程中,很多人提出意见认为没有必要修订制度,持不同意见(de)双方,有可能会出现现场争执(de)局面,这时就会出现现场比较混乱(de)情况,这时最重要(de)是让持不同意见(de)双方都冷静下来,保证现场会议(de)正常进行.第二,很多人认为制度不缺但执行却出现了问题,那么很可能是制度本身在执行(de)规定上出现了不足,所以就制度在规定执行问题(de)方面要重点查找一下原因.如果真是因为制度在制订时没有规定好执行上(de)问题,那么我们在本次修订制度(de)过程中应对执行(de)有关规定进行讨论并补充到制度中去,确保在接下来(de)工作中将不会再有此类问题(de)存在.第三,如果是我(de)同事们对制度修订存在着自己(de)个别认识,那么在修订制度(de)过程中我们就要注重和这些人和谐沟通,以求在此基础上达到更好修订制度(de)目(de).会后,我会根据会议记录做好会议总结,结合大家(de)意见,做一个会议报告,供领导后期工作(de)展开.而对于我自己来说在以后(de)工作中,要注重自身组织能力和沟通协调能力(de)提高,以更好地为领导分忧、为群众服务.5.你们公司有个重大项目,之前是小李负责,但是由于去年小李出现重大失误,今年由你负责.小李因此不配合,你怎么办参考答案在工作中遇到一点困难或碰到一点障碍,都是非常正常(de).在这种情况下,我认为最重要(de)并不是困难本身,而是我们看待和处理问题(de)态度与立场.作为单位重大项目(de)负责人,我有责任,也有义务确保项目(de)顺利完成.而小李是该项目(de)前任负责人,虽然在去年(de)工作中出现了一些问题,但是这并不影响小李对项目各方面信息(de)全面了解和掌握,在这一点上我们必须要予以高度(de)重视.如果能够充分激发小李(de)工作热情,将会大大提高我们(de)工作效率,对项目组(de)工作具有非常重要(de)意义.对于小李一时(de)抵触情绪,我认为是可以理解(de).每个人在工作中遇到挫折都难免心生失落,对我来说此时最重要(de)是,如何唤醒小李(de)工作热情和集体荣誉感,让小李尽快走出事业(de)低谷,重新回到工作岗位中,为项目献计献策(de)同时,以实际行动证明自己(de)价值.我会从以下几个方面来争取小李(de)支持与配合:第一,选择一个较为轻松(de)场合,例如一起健身或运动时,和小李进行一次真诚(de)交流.第二,交流时营造一种轻松愉快(de)气氛,使小李能够放下内心(de)戒备.在与小李沟通(de)过程中,我会首先表示自己(de)尊重,让小李知道我非常理解他现在(de)心情,因为我也经历过事业中(de)挫败与低潮.之后,我会让小李认识到,情绪上(de)抵触并不能使自己重新得到肯定和认可,反而会使现有处境进一步恶化.第三,在小李有所思考和触动时,我会借机提出,现在正是小李重新证明自己工作能力(de)良好契机.小李现在(de)抵触情绪,恰恰反映了他对这个项目仍有深厚感情,我会让小李知道,项目能否顺利进行,他(de)作用至关重要.通过唤醒小李(de)荣誉感与责任感,我想一定可以得到小李(de)配合与支持.在本次项目后续工作过程中,我也要积极营造团队成员(de)凝聚力和归属感.无论做任何工作,我们都需要以尊重和理解(de)态度与别人交流与合作.只有换位思考,多一些了解,多一些关爱,多一些鼓励,我们才能在今后(de)工作中,。

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编6(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编6(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编6(题后含答案及解析)题型有:1.1.正职对你很赏识,副职对你有偏见,现在正职调走了。

副职上来了。

你该怎么办?正确答案:如果我遇到这种情况,要与新领导进行磨合、适应,我首先会选择踏实工作,认真完成新领导交给我的各项任务。

其次,在完成一两项任务以后,及时总结经验,与新领导进行沟通,谈谈自己对于工作的一些想法,同时,也聊一下以前领导对自己存在偏见的地方。

最后,无论是在工作中还是生活中,都认真吸取领导给我提出来的意见,加以改进,适应新领导的行动风格,向新领导看齐,慢慢改变自己在其心目中的形象。

以上便是我处理与领导之间关系的基本思路,回答完毕,谢谢。

解析:除了沟通、协调能力,本题同时考察了考生作为基层工作人员是否拥有端正的工作态度。

每当更换新领导的时候,无论是以前的同事,或是完全没有接触过的领导,基层员工都应当努力去适应新领导的风格,不要把领导当做新人来看待,而是要假设自己进入了一个全新的部门,积极调整心态,不要抱着固有的思路去解决现存的问题。

作为一名新员工,最重要的就是尽快熟悉业务,踏实做好工作。

因此,本题参考答案中强调了首先要完成分内工作,之后,再根据工作进展情况适时与新领导进行沟通,改善关系。

知识模块:沟通协调类2.你单位为新职工提供五年的免费住房。

但是有一部分人到期不搬。

并情绪激动地到你办公室来。

你作为领导。

怎么处理?正确答案:我认为,作为该项工作的主要负责领导,我首先需要向各方明确表态,单位为新职工提供五年的免费住房是一项固定政策,它是不以个别人的意志为转移的。

不能因为某位领导或某位同事的不满意而有所更改,否则新职工将无法享受这一政策。

其次,便是如何开展具体工作的问题。

我要尽量避免与情绪激动员工的直接接触。

当有员工来办公室就此问题做文章的时候,我会尽量避而不见,待下属工作人员劝其搬迁后再进行沟通。

如果实在要见面,我会站在他的立场上考虑,切实分析其存在的难处,也表达自己的慰问和同情。

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编9

 国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编9

国家公务员面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编91.你的同事跟合作单位闹不愉快。

合作停止,领导让你去推进,怎么办?正确答案:(正确答案:如果单位领导委派我去推进这项工作,我会按照以下几个步骤进行处理:第一步,首先了解整项工作的具体内容,了解工作已经实施的进度以及合作停止的具体原因。

第二步,根据已经了解到的情况,重新制订进度适宜的工作方案。

与合作单位联系人取得联系,讨论预期计划的可行性:,并向其表达我方单位希望继续合作的愿望和决心,同时请其与主管领导进行沟通,了解情况。

第三步,在获得对方单位领导认可后,就可以开展正式的沟通了。

将新的工作方案在会议上讨论,确认细节,并开始按照新的方案推进合作计划的进行。

第四步,在合作过程中及时进行沟通,根据新情况,合理调整工作进度,确保工作进展顺利。

第五步,在合作结束后,也可以时常保持沟通,为以后的合作奠定良好的基础。

) 本题主要考察了考生面对糟糕工作关系时的沟通、协调能力,同时,也考察了考生计划、安排工作的组织能力。

回答此道问题的要点在于,由于前期两方单位已经处于决裂状态,因此如果一接手工作就贸然地与合作单位进行官方接触,可能会导致对方单位内部强烈反对意见的出现。

因此,要首先了解整个工作的各项进度情况,并根据延误了的工期确定新的工作进度表。

之后,与直接联系人私下沟通,在取得对方重新信任后再详细确认下一步工作的计划。

待工作计划确认后,就可以按照正常顺序进行组织、安排了。

把握以上要点,便能够很好地回答本题了。

2.你是单位一名新人,现在你单位有一名即将结婚的女同事,还有一名即将退休的老同事,领导把他们的工作都交给你来做,但你经常出错,问如何协调?正确答案:(正确答案:如果我是这名新人。

面对上述情况,首先会对自己这段时间的工作情况加以总结,包括对工作方法的总结、对人际沟通能力的总结以及对分析、思考问题能力的总结等。

在总结的过程中,我也可以听取其他同事的意见,向其请教,比如向题干中提到的两位同事请教,询问他们以前是如何完成这些工作的,取长补短。

国家公务员面试(沟通协调类)模拟试卷4(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)模拟试卷4(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)模拟试卷4(题后含答案及解析) 题型有:1.1.你单位新来了一个刚毕业的同事。

他没什么经验,经常叫你帮忙,有些分内的事也叫你做,却在领导面前说是他做的。

有时候你忙没空帮他,他还不高兴。

你怎么办?正确答案:作为单位的一员,处理好与同事的关系,既有利于工作的顺利完成,也可以促进整个单位的和谐关系。

所以,我要摆正自己的心态,找出问题的原因,对症下药,以改变现状。

首先,我会找一家茶馆,在下班时间约我的同事一起喝茶、聊天,对他来到我们单位表示欢迎,另外告诉他单位的一些情况,希望他能够尽早熟悉单位的环境和同事,并尽快使自己融入到这个团队中。

其次,我会询问一下是不是因为他刚到单位,对相关的业务还不熟悉,所以才经常让我帮忙。

如果是这样,那我会耐心地教他,细心地告诉他工作中的一些细节,告诉他有什么不会的问题可以来找我,但是也要学会独立做事情,争取早日独当一面。

另外,我还会向他介绍其他的同事,让他针对不同内容向相关的同事请教,并以自己做事的经验告诉他,要认真做好自己的事情,对于不会的问题,我和其他同事都会积极地帮助他。

对于他经常在领导面前邀功的情况,我觉得可以理解,毕竟他是新同事,刚来单位,需要领导的肯定来树立自己的自信心,进而更积极地投入到工作之中。

因此,只要是不触及原则底线的事情,我会能帮就帮,能让就让。

希望他经过一段时间的适应和努力,能够更好地投入到工作中,而不只是借他人成果来邀功。

最后,在生活中,我也要积极地与同事进行沟通交流,争取和他成为好朋友。

相信经过我和其他同事的努力,他一定能够更好地成长,为单位作出贡献。

涉及知识点:沟通协调类2.小贾与你做同一项工作,完成工作后,小贾受到嘉奖,而真实的情况是小贾没干什么活,都是你干的活,你如何能揭发他?有几种方法?追问:你觉得你的揭发是不是影响了团结?正确答案:所做的工作得到嘉奖,这是对工作者的肯定和认可,有利于激发员工的工作积极性,因此适当的表彰是非常有必要的。

国家公务员面试(沟通协调类)模拟试卷5(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)模拟试卷5(题后含答案及解析)

国家公务员面试(沟通协调类)模拟试卷5(题后含答案及解析) 题型有:1.1.你是单位新入职的员工。

老同事很照顾你,同你一起进单位的小王却告诉你老同事经常说你坏话。

你怎么办?正确答案:作为一名新入职的员工,处理好与同事的关系对于今后工作的顺利开展是非常有帮助的,因此我要认真地处理好这种情况。

首先,我会感谢小王对我的关心,但是对于他说的情况,我不会不假思索地断定老同事确实对我不满,甚至因此和老同事产生隔阂,而是会认真地反思自身的原因。

一方面,可能是我对单位的工作、环境还不是很熟悉,业务素质还有待提高,一些工作可能还做得不到位,所以给老同事增加了不少负担。

另一方面,有可能是因为我平时和老同事的沟通较少,使老同事不了解我的性格和能力,对我产生了误解。

要是这样的话,在今后的工作中我会多问、多学、多思、多做,不断提高自己的工作能力,同时也要积极主动地参加单位的集体活动,让老同事多了解我。

其次,我还会找时间和小王一起爬爬山、喝喝茶,借着这些机会委婉地同他说明老同事对我的评价只是对事不对人,也希望我们两个作为一起进入单位的新员工,能够以一种积极乐观的心态处理好人际关系,并希望今后我们可以一直互相帮助,共同进步。

在今后工作中,有可能还会遇到各种各样的问题,但是我一定会保持积极的态度,寻求正确的方式去解决。

涉及知识点:沟通协调类2.你作为单位新人,和老王一起完成任务,但老王对细节不认真,你也做不好,以至于汇报工作时出现了很多错误,使得领导对你不信任。

为此你该怎么办?正确答案:与老王一起完成的任务出现了很多错误,我感到很羞愧。

首先,我会向领导求教,向同事求帮,并和老王一起修正错误,及时挽回损失,从而不耽误单位整体工作的进展。

然后,我会分析本次错误的原因。

如果是因为我和老王在态度上不够端正,我会反思自己这段时间的行为,以单位的规章制度为准绳,及时端正自己的工作态度,矫正缺点。

同时,和老王及时沟通,委婉地说明在工作中要端正自己的态度。

中央国家机关公务员考试(面试)历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)

中央国家机关公务员考试(面试)历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)

中央国家机关公务员考试(面试)历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)题型有:1.1.个人介绍中所说的融入工作具体怎么做?正确答案:融人工作是要求我们要重视工作,做好工作。

而在国家机关中,融人工作是要求我们能够服务好人民,融人工作的重要性不言而喻。

我认为,融人工作的具体措施有以下几个方面:一是提高自身工作的能力。

进入新的工作岗位后,对我们自身的工作能力提出了新的要求,这就要求我们不断的学习,不断的提升自己。

大学本科毕业时,我去一家证券所实习,在新的岗位上,我发现我在学校所学的专业知识不够用,因此每天我都会坚持看书,有不懂的问题及时向同事和导师请教,三个月后,我的工作能力也得到了老板的认可,获得了公司颁发的优秀实习生奖。

二是处理好人际关系。

进入新的工作岗位后,要尊敬领导,关心同事。

对于工作的一些想法和状况,有机会就向领导请教汇报。

同事工作需要帮手时,主动积极的帮忙,在工作之外,多参与同事们互相组织的活动,如唱歌,爬山,旅游等活动。

当然,在融人工作后,我也不会懈怠。

工作要做好,需要我们时刻有努力负责的心态,注意反省自己。

只有这样,才能把工作做好。

2.领导要你制定绩效考核办法,你如何开展此项工作?正确答案:制定一个有效的、可操作的绩效考核办法,不仅有利于提高单位工作效率,提高人员的工作效率与工作能力,同时对于形成一个有纪律,讲原则的工作氛围有很大帮助。

对于领导将此重任交予我,我一定要高度重视,保质保量的完成任务。

准备组织:首先,我要先与领导进行一次沟通,了解他对于这个绩效考核的一些看法与需要达到的效果以及完成的时间期限,根据工作的进程难度,可以请示领导同意,安排几位同事协助我一起完成此项工作。

其次,我要先做出一个总体的时间安排表,大致安排好每阶段我需要做哪些事情,比如在工作初期,我应该大量收集有关绩效考核这方面的资料,熟悉绩效考核的基本理论知识,选取一些具有代表性的、操作性强的方案供自已参考。

再次,成立几个小组,以便分工合作,提高效率。

地方公务员面试(人际沟通类)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)

地方公务员面试(人际沟通类)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)

地方公务员面试(人际沟通类)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)题型有:1. 面试问答1.你和单位另一部门的王科长在以前的工作中有过误会,后来他调到你所在的科室任科长,看你不顺眼,也不认可你的工作,你怎么办?(2012年2月24日下午国家公务员海关面试真题)正确答案:在日常工作和生活中,由于各种原因,人与人之间难免会产生一些矛盾和误会。

当矛盾和误会出现而影响工作中的相互协作时,要能够主动沟通,化解误会,建立良好的人际关系。

题目中提到我和单位另一部门的王科长在以前的工作中有过误会,后来他调到我所在的科室任科长,看我不顺眼,也不认可我的工作。

此时,我作为一名下属,我会一如既往地对王科长保持尊重,对于科长下达的任务和指示严格执行。

同时,我也会认真查找自己的不足,并通过我个人的努力争取将我们之间的误会有效化解,构建和谐的工作氛围。

第一,我们之间的误会,可能是由于曾经在工作交往的过程中。

我没有注意自己的说话语气和表达方式,让对方误以为我对他不够尊重或是有成见,才造成他对我的不满。

第二,我想也有可能是曾经在合作项目的过程中,由于我刚进入单位,对单位各方面的情况不是十分熟悉,业务能力还不是很强,导致工作完成得不好,给他也带来一定的影响,因此导致他一直质疑我的能力,不是很认同我。

第三,我们之间的误解,也有可能是由于我沟通的主动性不强,平常由于工作繁忙缺乏与王科长的沟通和交流,加上之前的误会一直存在,导致王科长对我的工作能力还不是十分了解,对我没有好印象。

那么,针对上述情况,我一定要尽自己最大的努力予以弥补,争取将我们之间的误解化解开,逐步得到王科长的信任,将工作做得更好。

第一,如果是我说话方式和态度的问题,我会寻找机会,向王科长主动表达歉意,说明自己并不是有意如此,希望王科长能给予谅解,并承诺以后一定会注意自己的态度和与人交流的方式。

第二,如果是由于过去自己业务能力的不足,导致工作没有做好,那么我会积极主动地去学习,向老同志求教,向书本求解。

公务员面试真题-沟通协调

公务员面试真题-沟通协调

沟通协调1.意义陈述:阐述解决此问题的重要性,抑或是阐述不解决此问题的后果。

当考生拿到一道题目,在答题之前,我们通常会用总领概括性的语句对题目信息进行宏观的描述,如综合分析的背景陈述;组织管理的目的意义;人际沟通的判断表态;应急应变的分析情况、确定任务。

那么同样,解决问题类亦是如此,考生可针对需要解决的问题从整体上陈述其重要意义,考生不仅可从正面阐述解决该问题的必要性和重要性,还可以反面论证,阐述不解决该问题的严重后果。

例题解析:意义陈述每年大学生毕业时,学生陆续离校,都会为宿舍的管理都带来很多的难题。

因此维护宿舍管理的正常秩序,保护学生的利益不受损失,保证学生能够按时正常离校十分必要。

如不解决因学生离校带来的诸多管理问题,不仅会对宿舍安全带来威胁,更会对学校的正常秩序带来破坏。

因此作为宿舍管理人员,必须尽快解决因离校带来的种种问题。

2.分析状况:分析给定题目存在哪些问题,抑或是分析出现题目中给定状况的原因,以助于对症下药,提出解决之策。

就例题而言,我们在解决之前,就需要去分析宿舍管理究竟面临哪些问题,究竟存在什么样不良的状况,之后才能提出解决对策。

而有些题目,还要去分析造成该问题的源头所在,即分析原因。

例如:"某些地方开展大学生村官计划,但存在村官留不住的现象,你如何解决?"就这道题目而言,我们就要去分析大学生村官之所以留不住的原因。

那么,很多考生会有疑问,明明是解决问题,可为什么要去分析原因呢?俗话说的好"对症下药",如果不知道病因,那么怎么去下药呢,故我们在解决问题的时候,分析状况很必要。

例题解析:分析状况学生毕业离校时,会出现以下几个问题:一是离校时间不一,给宿舍安全带来威胁的同时,也会不利用宿舍管理人员的人数统计;二是毕业时学生早出晚归找工作,也给宿舍管理带来难题;三是为帮助学生搬家,家长及亲朋的来访需要进出宿舍,不仅会对其他同学的安全、也会对其他同学在宿舍里的正常休息带来影响。

国家公务员面试(人际沟通类)历年真题试卷汇编11(题后含答案及解析)

国家公务员面试(人际沟通类)历年真题试卷汇编11(题后含答案及解析)

国家公务员面试(人际沟通类)历年真题试卷汇编11(题后含答案及解析)题型有:1.1.分管领导和直接领导之间有矛盾,你怎样对待?正确答案:(1)我会以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交代的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。

(2)不以个人感情和好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样尊重。

(3)对待他们的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。

特别做到:不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,使他们能够化干戈为玉帛,求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。

涉及知识点:人际沟通类2.假如分管领导常常越级直接布置任务给你,你怎么办?正确答案:(1)我会以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交代的工作,我都会尽心尽力、不折不扣地完成,这是总的前提。

(2)对于分管领导直接给我布置的任务,我要视情况决定是否需要向直接领导报告。

(3)如果该项任务是我的直接领导领导的范围,并且我完成这一工作需要得到直接领导的支持或者帮助,那我就应该向直接领导报告。

(4)如果该项工作不是我的直接领导领导的范围,那我会默默地完成它,如果为此影响了本职工作,我会利用休息时间加班加点去完成它。

涉及知识点:人际沟通类3.你工作量很大,领导不知情,还给你加了许多担子,你怎样和领导进行有效合理的沟通?正确答案:我工作量大,如果领导再给我很多担子,我会采取以下方式与领导进行沟通。

首先,我不会马上去找领导争辩,俄会先对领导布置下来的工作进行分析,看能否通过改变工作方法,提高工作效率来完成领导布置的任务。

如果可以的话,说明我以前的工作效率还有待提高,工作方法有待改进。

我会积极向领导和同事学习,请他们帮助我不断进步。

其次,如果任务的确很重,难以完成,或许是领导对我的工作还不是很了解,特别是对我目前的工作量不了解,这表明我平时很少和领导沟通、汇报工作,以致领导给我加了许多担子。

我会及时把我的工作情况如实向领导汇报,并阐明我目前的工作情况。

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中央国家机关公务员考试面试(沟通协调类)历年真题试卷汇编
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1.我在单位负责计算薪酬,某处室同事说我计算错误,我复查后发现没有错,但是同事仍然指责我,我要怎样应对?
正确答案:(正确答案:如果是我遇到了该种状况,当多次复查后仍遭到同事的指责,我会询问同事所关心的细节,为什么会认为我的计算有错误。

然后,我会将情况向我的直属领导汇报,并把我复核的结果和原始记录交由领导审核。

提出我的想法,是否可以和同事当面说明,请领导决定。

在获得领导的明确指示后,我会根据领导给我的指示进一步处理这个问题。

比如说领导授意我可以公开讨论这个问题,那么我会请这位同事提交他进行指责的证据,如果没有证据,就要请他对这个问题给一个说法。

如果领导认为这件事情比较敏感,涉及单位的薪酬秘密,不便于公开讨论,那么我会找到这位同事的直接领导讲明整个事件的来龙去脉,并会私下里与这位同事进行沟通,请他尊重实际情况,不能以个人的好恶来评价同事的工作。

如果有确切的理由,我们可以商量、改进;但是如果没有,就不要再谈论这个问题了,以免影响到单位的团结氛围及其他同事的工作热情。

以上便是我处理这一问题的基本思路,回答完毕,谢谢。

) 本题重点考查考生处理与同事间意见分歧的沟通协调能力。

同时,考查了考生的职业素养及工作立场。

在处理这种情况时,薪酬计算负责人一定不能意气用事,因为薪酬制度是单位中需要保密的一个模块,不能为了证明自己而破坏了这个保密原则。

但是,并不是说就要忍气吞声。

作为下属,在自己不能很好地处理这些问题、掌握不好尺度的时候,可以将问题上呈给领导决断,只要做到有理有据,领导一定会明确立场,告诉下属最终应该如何处理。

2.你和小王同时进入一个单位,两个人专业相同,由于你的专业能力比较强就被分配到了局里工作,小王却被分配到了偏远地区的基层工作,小王对此不服,经常说你坏话。

现在正好局里有一个会议,你和小王都要参加,你怎么和小王沟通?
正确答案:(正确答案:我和小王同时进入一个单位,因为专业能力不同,我和小王被分配到了不同的工作环境,小王因为此事对我有些误会,但现在我们要共同参加局里的会议。

为了不影响工作,我会主动找小王沟通,消除误会。

我会主动约小王出来当面与他进行沟通交流。

首先我会向他表达我的关心,以拉家常的方式了解他近期的生活和工作状态。

我知道他有很强的综合能力,被分配到基层工作会有一定的心理落差,我是能够理解的。

但我会向他说明我们的工作只是分工的不同,领导这样的安排完全是出于对岗位性质的考虑,而且领导的分配也不是我们能左右的,作为新人,只能服从领导的安排,做好本职工作。

所以希望他能够理解。

同时,我们一起进入单位,我们不仅是同事,也是朋友,如果工作中我有做得不好的地方希望他能够当面指正批评,我们应该坦诚相待。

相信通过真诚的沟通,我们一定能消除误会。

最后,我也会把此次沟通当成一次契机,就前一段时间的工作谈谈彼此的成长。

同时我也会和他进一步探讨即将召开的会议,了解会议的形式和会议的内容,并就会议的内容加强交流。

交流完之后,我会反思我自己,针对小王指出的不足,我会认真思考,有则改之无则加勉。

相信通过这次交流,我们能够在会议召开期间,齐心协力,积极配合,保证工作顺利进行。

会议结束之后我也会和小王保持联系,小王在偏远的基层工作,条件有限,我会将一些学习资料邮寄给他,将一些新的信息咨询及时告诉他,经常跟他沟通机关工作经验,共同进步。

)
本题考查了考生在未来工作中可能会遇到的同事关系处理和领导分配工作时出现的矛盾,考生要对题目中的“能力比较强”和“经常说坏话”给予高度的关注,应当视具体情况加以分类讨论,而且要走出能力与工作条件呈正相关的认识误区,基层往往更能磨炼一个人各方面的能力。

3.你们处长经常临时给你分配任务,你完成的效果不好,同事们对处长也有议论,你怎么处理?
正确答案:(正确答案:如果我所在的单位存在这种情况,我首先会尽量让自己置身事外,不参与同事们的评论。

无论如何,完成本职工作是一名职员最基本的职责,而其他同事是否配合、领导安排是否合理等都是客观条件。

既然不能根据自己的主观意愿而改变,那就少做评论。

其次,我会结合自己前一阶段完成的一些任务,分析、总结经验教训,找出不能很好完成任务的原因,在接下来的工作中给予注意并改进。

在条件允许的情况下,我会找机会与处长进行沟通,明确自己的立场和态度,虚心向处长学习先进的工作方式、方法,努力提高自己的办事效率及能力,成为领导可以信任的下属,改善自己的工作境遇。

以上便是我处理该情况的基本思路,回答完毕,谢谢。

)
在面对单位内部人际关系问题时,最明智的选择就是置身事外,不要介入任何争论当中。

处长临时给我分配任务,也会临时给其他同事安排任务,这是领导的办事风格,而我们是基层工作人员,我们应该去适应领导的风格,而不是强求领导为我们而改变。

因此,提升自身业务能力便成为关键点。

掌握了以上分析要点,再结合考生的具体实践经验,便能够很好地回答这道试题了。

4.你的办公室有你和处长还有个老同事,老同事老把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,处长因此批评你,你怎么办?追问:我就是你的处长,你怎么解释9
正确答案:(正确答案:针对第一个问题,我会作出以下回答:如果我遇到这种问题,在接下来的时间里,我会首先完成自己的本职工作,并向这位老同事解释清楚我现在的工作进度已经拖后很多了,不能再做他临时安排给我的这些工作了。

同时,我也会反思,是不是自己在平时的工作中太张扬,过于夸大自己的个人能力,让老同事误认为我完成他所交给我的工作是没有任何问题的,或是我的言语是不是有不严谨的地方,总是不经意之间传达给老同事我大包大揽,肯定能完成他的工作的意思,让他会这样放心地把他的工作全部交给我做。

如果有这些情况存在,那么我一定要及时改正,不会在以后的工作中因为让老同事有这样的误解,而带来工作上的不便。

面对处长的批评,我会虚心接受,同时,结合自己对这段时间工作中出现问题的总结,与处长进行沟通,并向处长表态,一定不会再出现这种情况。

之后,在工作中,我会加倍努力,实践自己的诺言,高质量地完成工作,成为一名让领导放心,让同事信赖的合格员工。

针对第二个问题,我会作出以下回答:处长,您对我的批评我完全接受,在这段时间里我确实没能很好地完成自己的工作任务。

这段时间里,我也仔细回顾了自己近期的工作得失,我觉得自己的问题主要在于不能分清主次,对工作先后次序没有很好的把握;自信心过高,认为自己有能力完成所有的工作。

基于以上考虑,我已经和老同事沟通过了,以后我可能不能再帮他分担这些工作了,我还是要以自己的本职工作为重,不辜负领导您对我的信任。

同时,在工作方法上我也有了一些想法,但还不够完善,我会在实践中进一步调整,希望可以有效提升工作效率,把自己的工作做完、做好。

)
针对第一个问题,面对老同事推卸工作责任,很多员工都会感到不知所措。

推脱了怕得罪老同志,不推脱又完不成自己的工作任务,结果,在犹豫间既得罪了老同志,也没有完成自己的本职工作。

在处理这种问题的时候,最重要的是有自知之明,知道什么样的责任是自己能够承担的,什么样的后果是自己承受不起的。

把握了以上要点之后,考生便能很好地回答这道试题了。

针对第二个问题,考生要考虑到自己答题的身份,要以下属的身份向考官进行汇报,而不是以第三人的身份进行陈述。

5.你和同事的年龄、性格、经历等差别都很大,你如何与同事相处?
正确答案:(正确答案:我认为我与同事在多方面存在较大差异的这个事实,并不会影响到我们之间的正常相处,以及成为好朋友。

首先,我认为,同事间的交往最初是基于共同的事业。

即便我们在个人经历等方面存在较大差异,但是面对相同的工作,我们的目标是一样的,那就是很好地完成工作。

就如何更有效地完成工作这一话题,我们便有了很多的共同语言,可以做进一步的交流。

其次,我认为,这种年龄、性格等差异的存在,正好成为我们之间互补的桥梁。

我可以通过与同事的相处了解到很多我在同龄人身上见不到的特质、不了解的事物。

这对我来说是很好地学习机会。

这个时候,某些差异显然已经不是障碍,而是促进我们互相学习、更好交流的桥梁。

综上所述,在进行这些心理、行为铺垫之后,我们一定能够很好地相处。

我认为,态度决定一切,很多时候,是我们把事情想得过于复杂而不能付诸实施,其实只要迈出第一步,在实践过程中我们终会摸索出一套适合的方法来做人、做事。

以上便是我对这道试题的粗浅想法,还请考官多多指正。

)
回答这道试题的时候,考生需要理解,无论是与同事相处,还是与朋友相处,能够很好地沟通的最主要一点是能够互相理解、互相欣赏,因此,要想更好的相处,就要发掘对方身上的闪光点。

每个人都有值得我们学习的地方,就看你能不能把它们挖掘出来。

只要以积极的心态去面对,那么融洽相处就不是难题了。

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