城管局行政执法工作情况报告
行政执法检查的情况汇报
行政执法检查的情况汇报根据要求，本次行政执法检查的情况汇报将包含以下内容：检查地点、检查时间、检查对象、检查内容、检查结果以及问题整改措施等。
下文将对每个方面进行详细描述，全文约____字。
一、检查地点：本次行政执法检查的地点是位于XX市的XX街道办事处，具体地址为XX街XX号。
该地区属于该市的行政管理范围。
二、检查时间：本次行政执法检查的时间为2022年5月1日至5月5日。
经过团队的多方协调和筹备，我们选择在劳动节期间进行检查，以确保在此期间人员活动较少，便于检查工作的进行。
三、检查对象：我们对该地区内的所有行政执法执法部门进行了检查，包括公安局、卫生局、城管局、市场监督管理局等。
这些部门负责不同的行政管理任务，我们希望通过对这些部门的检查，全面了解他们的工作情况和存在的问题。
四、检查内容：1. 行政执法执法人员的工作情况：我们对各部门的行政执法执法人员进行了工作情况的调查，包括执法人员的数量、执法经验、执法记录等。
通过这些数据，我们可以评估他们的综合执法能力和工作情况。
2. 执法仪器设备的配备情况：行政执法工作需要使用一定的仪器设备，如执法录音设备、执法摄像设备等。
我们对每个执法部门的这些设备进行了检查，包括设备的型号、数量、使用情况等。
3. 执法活动的组织管理情况：我们对各部门的行政执法活动进行了梳理，包括执法活动的组织流程、执法人员的分工和协作等。
我们希望通过这个环节，了解各部门的执法工作的组织程度和管理水平。
4. 执法案件的办理情况：我们对各部门的执法案件进行了梳理和分析，包括案件的类型、数量、处理结果等。
通过这个环节，我们可以评估各部门在案件办理方面的能力和水平。
5. 执法活动的公正和公开情况：我们对各部门的执法活动进行了公正和公开的评估，包括执法行为的公正性、执法结果的公开性等。
我们希望通过这个环节，了解各部门在执法活动中是否存在违法行为和不公正行为。
6. 执法工作中的问题和困难：我们向各部门的执法人员了解了执法工作中存在的问题和困难，包括执法过程中的阻力、执法人员的安全问题等。
某市城市管理综合行政执法工作情况汇报
某市城市管理综合行政执法工作情况汇报尊敬的市人大各位老领导：今天，市人大七十余位老领导、老同志不辞辛劳，亲临考察指导我市城市管理综合行政执法工作，充分体现了各位领导和同志们对我们工作的关心、重视和支持。
在此，我谨代表局党组和全市城管系统广大干部职工，对市人大各位老领导、老同志的光临表示热烈的欢迎！对各位老领导和同志们长期以来关心支持我市城市管理工作表示衷心的感谢和敬意！下面，我向各位领导和同志们简要汇报我局工作情况。
一、XX市城市管理综合执法机构设置和管理体制简况XX市城市管理综合行政执法局的前身是1991年成立的XX市市政市容管理委员会。
1996年，市政市容管理委员会改为XX市市容管理局；XX年，XX市市容管理局更名为XX 市城市管理局；XX年12月，我市成立了XX市综合行政执法局，与市城市管理局合署办公；后根据“大部制”改革的要求和省委办公厅、省政府办公厅关于印发《XX市人民政府机构改革方案》的通知精神，市城市管理局和市综合行政执法局于XX年1月合并组建了“XX市城市管理综合行政执法局”。
XX市城市管理综合行政执法局机关现有编制63名，局领导班子现有5人。
机关内设11个职能处室、行政执法处、执法监督处、政策研究宣传处），另专设有局机关党委、纪委、工会、离退休人员办公室和共青团组织。
局系统有下属单位5个，即：市综合行政执法支队(正县级参公管理事业单位)、市数字化城市管理办公室(正县级事业单位)、市环境卫生监测中心(正科级事业单位)、市城市照明监控中心(正科级事业单位)、局机关后勤服务中心(正科级自收自支事业单位)。
全局现有干部职工162人。
市城市管理综合行政执法局负责对全市城市管理和综合执法工作的政策法规和行业管理标准、规范的研究制定，对各县、区城市管理、综合执法工作的督促、检查、指导、协调和考核等工作，负责完成市委、市政府交办的重大违法违章案件的查处工作。
我市下辖的五华、盘龙、官渡、西山主城四区和三个国家级开发区现已设有城市管理综合行政执法局，具体承担本辖区的城市管理和综合执法工作；根据今年2月下发的《XX 市人民政府关于在安宁等10个县区开展城市管理相对集中行政处罚权工作的决定》，安宁市、XX县设置城市管理综合行政执法局，东川区、石林县、宜良县、XX县、嵩明县、寻甸县、富民县、禄劝县8个县由住房和城乡建设部门履行城市管理综合行政执法职责，并加挂城市管理综合行政执法局的牌子，实行两块牌子一套班子管理，在县城所在地的城市规划区域范围内，开展城市管理相对集中行政处罚权工作。
城管局行政执法状况调研报告
城管局行政执法状况调研报告一、研究背景随着城市化进程的加速，城市管理越来越复杂，城市管理部门执法工作的责任和要求也越来越大。
城管局作为城市管理部门之一，其执法工作扮演着重要的角色。
城管局行政执法状况调研报告，旨在全面了解城管局在行政执法过程中的工作实际情况，以促进其执法能力和效果的提升。
二、调研内容本次调研主要从以下几个方面展开：1. 行政执法人员数量和素质情况：关注城管局行政执法人员的数量、专业素质以及培训水平。
2. 行政执法管理制度：对城管局行政执法管理的制度、规范、操作流程、奖惩制度等方面进行调研。
3. 执法过程中的问题：关注城管局在执法过程中遇到的问题以及存在的弊端和建议。
三、调研结果1. 行政执法人员数量和素质情况（1）城管局行政执法人员数量较少，存在执法工作量大、执法效率低的问题；（2）行政执法人员专业素质较为一般，存在个别人员工作责任感不强、执法思维不成熟等问题；（3）行政执法人员培训和学习机会较少，需要加强行政执法人员职业能力提升的培训和学习机制。
2. 行政执法管理制度（1）城管局执法管理制度较为完整，但对一些情况的处理存在模糊不清的问题，需要进一步细化；（2）对于行政执法程序、标准和执法口径的标准化管理还需加强；（3）行政执法过程中存在查处不严格、执法不公等问题，需要加强对执法过程的监督管理。
3. 执法过程中的问题（1）执法中存在对当事人权益的损害和滥用行政手段等问题，需加强对执法行为的规范和监督；（2）执法中存在执法人员的脾气暴躁、执法态度不佳等问题，需提高行政执法人员的素养和职业道德；（3）执法过程中存在行政执法部门与其他部门之间协调不畅的问题，需要加强协调机制的构建。
四、调研建议1. 加强行政执法人员的数量和培训：稳妥增加执法队伍并加强对执法人员的培训力度，提升执法人员的职业素质和技能水平。
2. 完善行政执法管理制度：加强行政执法制度的完善，并且加强对制度的执行力度，同时实行更为严格的规范化管理。
关于城市管理执法工作的调研报告三篇
关于城市管理执法工作的调研报告三篇（篇一）为找准我县城市执法管理工作中面临的困难和问题，寻求解决方案和措施，推进我县城市执法管理工作顺利开展，提升城市执法管理水平，我们对城管执法工作进行了深入调研，形成调查报告如下：一、基本情况1、执法管理范围：执法局成立以来，城区规划区范围（违法建设查处范围）从13.8平方公里增加到27.8平方公里；环卫清扫面积从120万平方米增加到177万平方米；市容监察的范围从县城建成区拓展到工业园区；园林绿化管理面积从20万平方米增加到33万平方米。
城区共有各类机动车辆（含汽车、摩托车、农用车）11000多辆，加上过境、进城车辆，每天在城区行驶、停靠的约15000辆。
2、执法队伍概况：城管执法局直辖三个执法大队和一个警察大队，下设环境卫生管理所和园林绿化管理所，内设三股两室和一个临时机构（渣土办）。
执法局机关及下属大队、渣土办共93人，警察大队正式干警7人；县环卫所定编110人，现有正式在职职工108人，临时工86人，每天清扫清运垃圾150-180吨；县园林绿化管理所定编20人，现有在职干部职工32人。
3、近期工作概况：一年来，执法局突出开展了以下五个方面的工作。
一是严处违章建设。
定期牵头组织各职能部门参加的集中拆除行动，共组织集中行动37次，拆除违建221处，拆除面积达4万多平方米，特别是对姚岭村25家12000多平方米和兰溪工业园区25家3000平方米违建房的强制拆除，起到了较大的震慑作用。
二是理顺街道拥堵。
在丽文路严管方面，我们集中精力、联合行动，按照十个一律的标准，对违规摊点、占道经营和乱贴乱画等问题，进行了集中整治；今年又将车站街、双桥路、新华街等9条路纳入严管，规范出店经营、占道作业1500多处。
在严格执法的同时，实施规范化、人性化操作，对菜农、残疾人、白血病人等弱势群体尽量以劝止、疏导。
加强对车辆乱停乱放的整治，新划设停车位近1000个，并拖离机动车辆3000余台次，拍照处罚2700余台次，锁车处罚1200余台次，现场处罚400余台次，静态车辆秩序有所好转。
城管行政执法情况汇报
城管行政执法情况汇报近期，我市城管行政执法工作取得了一定的成绩，现将情况进行汇报。
首先，针对市区内存在的违法建筑和乱搭乱建现象，城管部门加大了执法力度，依法拆除了一批违法建筑，有效维护了市容市貌秩序。
同时，通过加强巡查和监管，取缔了一批无证经营的小摊小贩，有效净化了市场环境，保障了市民的合法权益。
其次，城管部门在市政设施管理方面也取得了显著成效。
我们加强了对市政设施的日常巡查和维护工作，及时修复了道路损坏和管道漏水等问题，确保了市民出行的畅通和安全。
同时，我们还针对一些违规张贴广告和乱涂乱画现象，进行了清理和整治，有效提升了市容市貌品位。
此外，城管部门还加大了对环境卫生管理的力度。
我们组织开展了多次城市环境卫生整治行动，清理了一大批乱倒垃圾和乱堆杂物的行为，有效改善了市区的环境卫生状况。
同时，我们还加强了对餐饮单位和市场的卫生监管，提升了市民的生活品质和健康水平。
最后，城管部门还积极开展了城市管理宣传和教育工作。
我们通过多种形式，向市民宣传城市管理相关法律法规和政策措施，引导市民自觉遵守市容市貌管理规定，共同维护好城市的整体形象。
同时，我们还加强了对城管队伍的培训和管理，提升了队伍的执法水平和服务意识。
总的来看，我市城管行政执法工作在市委、市政府的坚强领导下，取得了一系列的成绩。
但也要清醒地看到，城市管理工作还存在一些薄弱环节和不足之处，需要我们进一步加强工作力度，完善工作机制，不断提升城市管理水平，为市民营造更加宜居宜业的城市环境。
感谢各级领导对城管工作的关心和支持，也感谢全体城管队员的辛勤付出和努力奉献。
我们将继续努力，为城市管理事业作出更大的贡献。
城管行政执法工作情况汇报
城管行政执法工作情况汇报
尊敬的领导：
经过一段时间的努力，城管行政执法工作取得了一定的成绩。
现将近期工作情况进行
汇报如下：
一、执法力度加强：
我们加强了对城市违法建筑、占道经营、乱堆乱放等问题的执法力度，通过加大巡查
力度和处罚力度，有效地维护了城市的环境卫生和秩序。
二、推进综合整治：
针对城市中存在的顽疾问题，我们组织开展了综合整治行动，例如整治乱摆摊、乱贴
广告、乱搭乱建等行为，取得了明显的效果，有效提升了城市的整体形象。
三、加强沟通协调：
我们积极与相关部门进行沟通协调，加强工作联动，实现工作互通。
与城市管理部门、环保部门、市场监管部门等部门建立了良好的合作机制，共同推进城市管理工作。
四、宣传教育工作：
我们注重宣传教育工作，通过开展法律知识讲座、宣传活动等形式，增强市民的法律
意识和环保意识，提高大家的文明素质和遵纪守法意识。
五、加强队伍建设：
我们重视队伍建设，加强培训和学习，提高队员的综合素质和业务水平。
同时，注重
激励机制建设，激发队员的积极性和主动性，确保工作的高效进行。
六、加强督查指导：
我们建立健全了督查指导机制，组织开展定期督查和专项检查，对工作中出现的问题及时纠正和整改，确保城管行政执法工作的规范性和效果。
以上是我单位近期城管行政执法工作的情况汇报，我们将继续全力以赴，维护城市的秩序和环境，确保城市的良好形象。
若有不足之处，请领导及时指导、批评。
谢谢！。
城管中队行政执法情况汇报
城管中队行政执法情况汇报尊敬的领导：我是XX城市XX区城管中队的一名执法人员，现向您汇报我所在中队最近一段时间的行政执法情况。
近期，我中队在市政府的领导下，认真贯彻落实城市管理工作，全面加强了对城市环境的管理和维护。
在行政执法工作中，我们始终坚持依法行政、服务大局的原则，积极推进城市管理和服务水平的提升。
在城市管理中，我们加大了对市容环境的整治力度。
通过加强巡查监管，及时清理乱堆乱放的建筑材料和垃圾，有效改善了市容环境，提升了市民的生活品质。
同时，我们还加强了对违规建筑和占道经营的整治，有效维护了城市的公共秩序。
在环境卫生管理方面，我们加强了对垃圾分类和垃圾桶设置的管理。
通过宣传教育和日常巡查，提高了市民的环保意识，促进了垃圾分类工作的顺利开展。
同时，我们还加强了对乱倒垃圾、乱涂乱画等行为的治理，有效改善了城市环境卫生状况。
在市容环境整治中，我们还积极推进了“无广告城市”创建工作。
通过加强对乱贴乱挂广告的整治，有效净化了城市环境，提升了城市的整体形象。
同时，我们还加强了对违规搭建广告牌的治理，确保了城市的景观质量。
在城市管理中，我们还注重了对市民的服务工作。
通过加强与社区居民的沟通和交流，及时了解市民的诉求和意见，积极解决了市民反映的问题，提高了市民的满意度和获得感。
总的来说，我中队在行政执法工作中，始终坚持依法行政、服务大局的原则，认真履行了城市管理的职责，有效推动了城市管理和服务水平的提升。
我们将继续努力，为创建美丽宜居的城市环境作出更大的贡献。
特此汇报。
城管中队全体执法人员敬上。
市城管执法局行政执法三项制度推进情况总结汇报
市城管执法局行政执法三项制度推进情况总结汇报市城管执法局行政执法三项制度推进情况总结汇报根据全省推行行政执法三项制度工作的总体要求，为做好考核准备工作，我局积极拓展公示渠道，规范操作，注重实效。
现将开展行政执法公示工作总结如下：一、工作落实情况一）行政执法公示制度我局建立健全行政执法事前、事中、事后公开机制，制定了行政执法公示具体办法，明确了执法公示的范围、内容、载体、程序、时限要求、监督方式和保障措施等事项。
同时，加强了办事大厅、服务窗口建设，探索运用了微信公众号等新媒体手段，全面、及时、准确公开有关行政执法信息，拓宽公开渠道，方便群众查询。
二）执法全过程记录制度我局依据《河北省行政执法全过程记录实施办法》（冀政办字〔2015〕107号），完善各类行政执法全过程记录具体办法，绘制行政执法流程图，明确执法环节记录的内容、方式、载体等事项，推行执法文书电子化，明确执法案卷标准，确保执法文书和案卷完整准确。
同时，我局严格按照执法全过程记录具体办法和《音像记录事项清单》，将音像资料及时归档保存，实现行政执法行为的全过程留痕、可回溯管理。
三）重大执法决定我局依据《河北省重大行政执法决定法制审核办法》，制定并公布《XXX重大行政执法决定法制审核制度》，明确审核内容，建立法制审核人员定期培训制度，积极推行“互联网+培训”、案例教学等多种培训方式，不断提高法制审核人员的法律素养和业务能力。
二、主要做法和经验一）及时丰富行政执法信息公开内容我局采取带出去、播出去等具体方式丰富政务公开工作。
重点对机关内部工作、重大决策等，如拆除违章建筑整治工作、市区积水点改造工程、绿化带清理工作、火车站改造工程、创建国家级园林城市均已事前公示，事中发放通告事先告知，事后执法结果及时在微信公众平台上发布。
二）我们在2017年七月初建立了“xx城管”微信公众号，旨在搭建城管与民众之间的沟通桥梁。
我们公开了XXX处罚流程图，使执法环节变得公开透明，行政处罚全过程记录实施，同时提供行政审批服务指南、行政执法公示以及重大行政执法决定法制审核（试行）制度，使其更加健全。
城管局行政执法工作情况报告
城管局行政执法工作情况报告按照平法组办关于印发《县开展法治阳光监督行动实施方案》的通知文件要求,我局对202X年以来开展行政执法工作认真地进行了自查自纠，现将相关情况报告如下。
一、主要成绩（一）严要求，建一流队伍。
我局从强化素质入手，强力推进行政执法队伍建设。
一是抓政治学习。
我局建立了理论学习日制度，坚持每周一次以上的理论学习，每月一次党组织民主生活会。
二是抓业务培训。
不定期聘请法律专家对城市管理相关法律法规进行讲解，并对城管执法案例进行分析，提高队员的执法能力。
三是抓作风建设。
制定了《执法人员行为规范》、《局机关管理办法》，要求每一个执法队员从自身做起，从小事抓起，养成良好的行为习惯和工作作风。
四是规范城管执法行为。
亮证执法、着装执法，严格按照程序执法、依法执法。
（二）强规范，变执法理念。
城管局以机关工作作风纪律整顿为契机，努力改进执法方式。
一是坚持以教育、纠正为主，处罚为辅。
二是坚持疏堵结合，以疏为主。
针对城市管理领域弱势群体就业问题比较突出的情况，严格执行市、县有关文件精神，认真落实再就业人员待遇，增强以人为本的城市管理色彩。
三是增强队员爱岗敬业观念。
倡导“管理就是服务”的城管执法新内涵。
四是提高依法行政意识。
（三）抓学习，提执法水平。
一是理清两个清单。
权力清单，将自己的职责范围和权力置于阳光下，形成自我约束机制，依法行事。
责任清单，解决管理越位、缺位、错位现象，让人人都能做到谋其政、尽其责，不留下“模糊地带”和管理“盲区”，让责任清单成为每一个管理者的“紧箍咒”。
二是规范学法制度。
建立领导带头学法讲法制度。
领导坚持凡会必讲，形成一种学法氛围；建立会前学法制度。
利用工作会或支部会前时间进行法律学习；加强对执法一线人员的法制培训工作制度。
坚持每一个月进行一次法制培训；扩大学习覆盖面。
通过在新平街、新华街创建“城市管理示范街”来加大和辐射城市管理法律法规的宣传，使广大市民实际接触城市管理，让他们亲身体会和经历，懂得知法、懂法、守法的重要性，从而提高依法维权意识和自觉依法遵守公共秩序意识，使城区管理逐步进入常规化管理。
2022年城市管理行政执法局工作总结
2022年城市管理行政执法局工作总结
2022年是城市管理行政执法局工作的重要一年，面对疫情等复杂情况挑战，全局上下紧密协作，积极应对各项工作任务，全年工作总结如下。
一、市容环境整治
全局一直将市容环境整治作为首要的工作任务，全年共开展了城市主干道整治、城市
道路绿化、广场环境改造、垃圾分类处理等一系列市容环境整治。
通过开展各项整治行动，不仅提高了全市市容环境质量，更加优美的城市面貌更加吸引前来参观的游客，营造出浓
厚的城市文化氛围。
二、执法检查
全年执法检查可以说是城管局整个工作的重要保障。
全局精心组织，如法执法，执行
执法任务，对于各类违法违规行为坚决予以制止。
在检查的过程中，进一步加强与其他部
门的协作和联系，推进联合执法和跨部门治理，提高了综合治理的效率。
三、智慧城管
全年全局在智慧城管方面取得了重要进展，成功实现了城市公共服务的智能化转型，
实现信息与行政执法之间的互动和联通。
推出了便民服务APP，智慧城管应用解决了城市
管理发展过程中存在的诸多难题。
例如，在市内携带电子号牌，可实现违法行为的199号
码自动提醒及群众遥控举报等功能，推动了城市管理的数字化发展进程。
总之，2022年城市管理行政执法局工作取得了丰硕的成果，为城市管理治理提供了有力的支持与帮助，我们将不断努力，为城市的美好发展而努力工作。
城管行政执法工作情况汇报
城管行政执法工作情况汇报一、工作概况在过去的一段时间里，我们城管行政执法部门紧密围绕城市管理工作大局，坚持依法行政，文明执法，积极履行职责，取得了显著的成效。
具体表现在以下几个方面：1. 市容环境整治：我们针对城市中的占道经营、乱堆乱放、乱搭乱建等行为进行了集中整治，有效提升了市容环境水平。
2. 违法建设查处：我们加大了对违法建设的巡查和查处力度，及时发现并处理了一批违法建筑，维护了城市规划的严肃性。
3. 环境保护执法：我们加强了对污染源的监管，对违规排放行为进行了严厉打击，为市民营造了良好的生活环境。
4. 交通秩序管理：我们积极参与交通秩序整治，依法查处违法停车、占道经营等行为，有效缓解了城市交通压力。
二、重点工作进展1. 数字化城管建设：我们积极推进数字化城管建设，通过信息化手段提升城管执法效能，实现了城市管理问题的快速发现和处置。
2. 队伍建设：我们加强了城管执法队伍的培训和教育，提高了队伍的整体素质和执法水平。
3. 公众参与：我们积极开展城管执法宣传活动，鼓励市民参与城市管理工作，形成了良好的互动机制。
三、存在问题与对策虽然我们在城管行政执法工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
例如，执法过程中存在一些不规范行为，部分市民对城管执法存在抵触情绪等。
为了解决这些问题，我们将采取以下措施：加强执法规范培训，提升执法人员的业务能力和服务意识；加强与市民的沟通与互动，增进相互理解与支持；完善投诉处理机制，及时回应市民关切。
四、下一步工作计划下一步，我们将继续加强城管行政执法工作，重点做好以下几个方面：一是深化市容环境整治，提升城市形象；二是加大违法建设查处力度，遏制违法建筑的产生；三是加强环境保护执法，确保城市环境质量；四是优化交通秩序管理，缓解城市交通拥堵。
同时，我们还将积极探索创新管理模式，推动城管行政执法工作的现代化、科学化、规范化。
五、总结与展望综上所述，我们在城管行政执法工作中取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战。
城管执法监督工作情况汇报
城管执法监督工作情况汇报根据城市管理行政执法监督机制，我单位自去年以来认真履行城市管理执法监督职责，全面加强对执法工作的监督，确保执法行为合法、公正、规范。
现将我单位执法监督工作情况作如下汇报：一、监督对象及范围我单位主要对城市管理行政执法人员的执法行为进行监督，具体包括但不限于城市环卫、市容环境、建筑工地扬尘防治、交通管理等方面的执法行为。
同时，我单位对市民提出的执法监督举报进行核实和调查，确保公众对城市管理执法工作的监督权利得到充分保障。
二、监督方式与方法针对执法行为的监督，我单位主要通过以下几种方式进行：1. 定期例行检查：定期组织对各部门执法行为进行检查，重点关注执法行为的合法性和规范性。
2. 针对性抽查：结合市民举报情况，对涉及重点领域和热点问题的执法行为进行抽查，确保执法工作的针对性和有效性。
3. 随机督察：组织城市管理执法人员实地执法情况的随机监督，发现问题及时进行整改和处理。
4. 召集座谈会：定期邀请相关部门负责人和执法人员参加座谈会，就执法工作中存在的问题和难点进行交流和探讨。
三、监督成果及整改情况经过一年多的执法监督工作，我单位取得了一定的成效。
目前，我单位形成了定期监督报告和问题整改督办制度，及时发现并督促整改了一些执法中存在的问题，有效规范了执法行为。
四、存在的问题及下一步工作计划在执法监督过程中，我们也发现了一些问题和不足，主要包括：1.监督措施不够有力：目前我单位的监督措施还有待加强，未能对城市管理执法工作形成足够的威慑力。
2.整改措施不彻底：有些执法部门对于监督报告中指出的问题整改措施不够积极，未能根本解决问题。
为了进一步加强城市管理执法监督工作，下一步我们将采取以下措施：1.完善监督制度：结合实际情况，进一步完善和强化城市管理执法监督制度，确保监督工作的全面性和有效性。
2.加大督促力度：对于监督报告中发现的问题，我们将加大督促力度，对整改不力的部门进行严肃问责。
3.加强宣传教育：通过宣传教育，提高市民对城市管理执法监督工作的关注度和参与度，形成全社会监督执法工作的良好氛围。
2023城管执法工作总结模板(2篇)
2023城管执法工作总结模板述职报告尊敬的各位领导、同志们：____年在局党组的正确领导和同志们的支持下，带领中队较好地完成了上级下达的各项工作任务。
紧紧围绕全年工作目标，团结和带领中队发扬知难而进、攻坚克难的拼搏精神；坚持求真务实的工作作风。
现将一年来的工作情况做一汇报。
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。
我个人认为，只有把自己的政治业务水平定位在一个较高的层面上，才能看到自己的不足和差距，才能不断地充实提高自己。
同时，我能够身体力行，带领中队全体同志积极学习城市管理的有关法律法规。
增强执法工作的进取意识、坚定信心、扎实工作、付出最大的努力，争取最好的成果，促进了执法工作和队伍建设水平的提高。
在工作中始终本着群众利益无小事，把服务群众作为工作的出发点，牢固树立“城管为公，执法为民”的思想。
二、制度及队伍建设。
城管行政执法人员是城市市容管理的具体实践者和操作者，因此，提高执法人员素质和执法能力，加强执法队伍建设，是提高城市管理水平的关健。
为了加强队伍建设，提高执法人员素质和能力，我中队不断加强行政法律法规等相关专业的培训、学习，使队员能够在工作中熟练运用和宣传。
在平时的执法过程中，针对经常运用的各项法律法规，指导队员进行学习讨论，使中队人员较为系统和全面的了解掌握行政执法相关法律法规的基本内容，丰富专业知识，为城管行政执法人员依法行政打好基础。
二是加强对新招录的大学生培养锻炼，培养队员分析问题处理问题的能力，使之尽快适应工作岗位，进一步提升城管执法工作的效能和形象。
三是建立健全执法制度。
让各位队员对执法制度了然于胸，让制度中的规定把我中队城管执法人员相应的责、权、利进行分解、量化、细化，明确了中队人员的执法范围、权限、程度、标准和责任。
三、违法建设查处情况为加强城市规划区内土地使用和建设行为的管理，建立禁止违法建设行为发生的长效管理机制，促进城市建设和谐有序发展，____年我中队在局领导及街道各部门的领导及配合下，共查处违法建设____余处，拆除面积____余平方米。
城管行政执法工作情况汇报
城管行政执法工作情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我向您汇报我所负责的城管行政执法工作情况。
在过去一个月里，我们城管部门共出动执法人员100余人次，对本辖区内的违法建筑、占道经营、乱倒垃圾、无证经营等违法行为进行了严格执法和查处。
具体情况如下：1. 违法建筑问题：我们发现了一处未经审批的违法建筑项目，该项目占用公共空间，且建筑结构不符合安全标准。
我们立即通知相关部门进行勘察和评估，并要求项目方停工整改。
相关责任人也被罚款并接受了法律教育。
2. 占道经营问题：城市中的占道经营一直是一个突出问题。
我们积极开展了专项整治行动，对违法占道摊贩进行了集中清理，同时开展了宣传活动，提醒市民不参与和支持非法占道经营。
获得了一定的成效，目前已清理了50余个违法占道经营现象。
3. 乱倒垃圾问题：我们对我区内的乱倒垃圾现象开展了集中整治行动，加强了垃圾分类宣传教育，提高了市民的环保意识。
我们与环卫部门联合开展巡查行动，对发现的乱倒垃圾行为进行了严厉处罚。
此举有效减少了乱倒垃圾现象的发生。
4. 无证经营问题：我们对辖区内的无证经营行为进行了排查，并加大了执法力度。
通过联合工商部门开展协查，查封了20余家无证经营店铺，并对相关责任人处以罚款。
这样的执法行动起到了震慑效果，有力地打击了无证经营行为。
总的来说，我们在城管行政执法工作中认真履行职责，开展了有针对性的执法行动，取得了一定效果。
但我们也清楚自己在执法过程中还存在一些问题，如执法效果需要进一步加大，工作协调性有待提高等。
我将认真总结经验教训，努力改进工作，确保城管行政执法工作更加规范高效。
我将继续保持努力，与团队共同努力，为打造美丽幸福的城市贡献自己的力量。
以上是我所负责的城管行政执法工作情况的汇报，希望得到您的指导和支持。
谢谢！此致敬礼XXX。
2022年行政执法年度工作报告
2022年行政执法年度工作报告2022年，区城管委深入贯彻学习某某某法治思想，全面推进依法行政工作，稳步提升城市管理执法水平，通过强化专业培训、依法办理案件、攻坚专项行动、加强宣传引导等举措，聚焦城市管理难题顽症，推动执法模式创新，进一步提升城市精细化治理水平，改善市容环境面貌和人居环境水平，现将我委2022年行政执法工作情况汇报如下：一、行政执法工作情况（一）聚焦城市管理重点领域，依法实施行政处罚。
今年以来，区城管委根据全年工作重点，针对市容秩序、建筑垃圾、燃气安全、道路桥梁、垃圾分类等方面开展多次专项执法行动，在做好普法教育的前提下，不断提升执法威慑力，对于重点领域坚持“重拳出击”，高压整治违法行为，依法作出行政处罚。
截至目前，已办理行政执法案件某某某件，其中普通程序某某件，简易程序某某某件，罚款金额某,某某某,某某某元，有效震慑违法行为，维护城市管理秩序。
1.创新赋能执法，奏响执法最强音。
一是科技加持，开发智慧笔录系统，直击执法痛点，为现场笔录按下“快进键”。
二是智能搭台，筹建违建整治综合管理平台，信息化监管违建，逐步实现“去存量、控新增”的管理目标。
三是创新管理，深挖建筑垃圾监管共享平台信息化监管潜力，提升我区建筑垃圾智能化、信息化管理水平,形成监管协作的科学高效监管机制。
四是信息跑路，探索“互联网+综合执法”新方式，启用电子送达新模式，推动数字智能综合执法体系建设。
2.多措并举齐发力，打出城管执法“组合拳”。
司法手段破解“僵尸车”治理难题，创新运用“《民法典》+行政执法+司法执行”新模式，探索通过司法途径破解在处置无主“僵尸车”如何保护公民私有财产权利的执法难题，为我区“僵尸车”依法整治开拓新路径；完善执法“闭环”，破解行政罚款“执行难”，完成我区城管执法系统打通行政处罚案件申请法院强制执行的首次司法实践；“信用+执法监管”双引擎助力优化法治营商环境，实现行政处罚全公示，建立全链条化“综合执法”信用监管机制。
县城市管理综合执法工作整改落实情况的报告
县城市管理综合执法工作整改落实情况的报告针对全县城市管理综合执法工作存在城市管理的执法机制还不够顺畅；城市管理的弱项短板仍然突出；城市管理的基础条件仍显薄弱；城市管理的执法力量仍显不足等问题。
针对存在的问题，县政府高度重视，及时召开专题会议，逐条落实，切实整改，取得明显工作成效。
受县政府委托，现将X县城市管理综合执法工作整改落实情况报告如下，一、整改落实情况（一）不断健全机制，提升工作成效。
一是强化工作合力。
县政府将城市管理工作纳入年度重要工作议事日程，定期召开会议研究解决城市管理中的重难点问题。
在充分研究的基础上，及时调整城市创建管理体制，明确县政府分管副县长为创建办主任，进一步加强创建工作力量，增强了城市综合执法管理执行力和效率。
二是夯实工作职责。
县政府将城市管理工作任务细化，分解到各部门，定期进行督查通报，加大考核问责力度，对问题较多的单位进行约谈，确保城市管理工作落到实处，有效提升了城市管理水平。
三是坚持问题导向。
以城区绿化、亮化、净化、文化、精细化为城市管理工作突破口，从制度建设和习惯养成入手，建立城市管理长效机制，努力实现城市管理工作由“突击型”向“长效型”转变，由“问题型”向“预防型”转变。
（二）明确工作重点，着力补齐短板。
一是着力破解停车难问题。
为有效解决城区停车难问题，坚持盘活存量与扩大增量并举。
结合县人大X月中旬对县城建设管理情况进行深入细致调研，提出反馈意见，县政府分管领导多次带队到各住宅小区调研，泛听取各方建议意见后，于X月X日开放了“凤凰国际、文景盛世、水岸花城B区、青枫秀岭、双星时代X个商住小区”的地下停车场作为收费公共停车场，共计停车位X个。
充分利用现有资源，投入资金X余万元，改造完成双星农贸市场、城东体育场停车场，新增停车位X个。
果园村生态停车场、龙岭村综合停车场建设已完成设计，预计投入资金X余万元，建成后可新增车位X个，能有效缓解北城街停车难问题。
老体育场综合改造项目已完成初步设计，按照标准人防设施和地下车库合二为一的功能布局，可新增停车位X个，能在一定程度上缓解老城区停车难的问题。
县综合行政执法局2024年工作总结和下一步工作打算
县综合行政执法局2024年工作总结和下一步工作打算(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于城管执法情况的调查报告
关于城管执法情况的调查报告标题：城管执法情况调查报告摘要：本报告通过对城市管理行政执法部门的执法情况进行调查研究，整合相关数据并结合实地观察，旨在提供关于城管执法情况的客观分析和有效建议。
调查结果表明，尽管城管执法在许多方面取得了积极进展，但仍存在一些问题和不足之处。
为了进一步完善城管执法体系，调整执法模式，并最大限度地维护市民权益和城市秩序，本报告提出了一些建议。
一、调查背景城市管理行政执法部门是城市建设和社会管理的重要组成部分，负责处理各类违法行为，维护城市秩序和市民权益。
然而，城管执法在执行过程中也引发了一些争议和问题。
二、调查对象和方法本报告选取了城市的城管执法部门作为主要调查对象，并通过问卷调查、数据分析和实地观察等方法，收集了大量相关信息。
三、调查结果与分析1.城管执法的积极成效（1）城管执法力度加大，取得了一定成效，有效减少了城市违法行为的发生。
（2）执法行为规范化，执法程序透明化，更加符合法治理念。
（3）加强与其他执法部门的协作，提高了城市管理效能。
2.城管执法的问题和弊端（1）执法过程中不规范的执法手段和行为，引发了一定的社会争议。
（2）执法人员素质参差不齐，缺乏专业知识和公共服务意识。
（3）城管执法执法人员与市民之间的沟通和互动不足，造成失信问题。
四、针对性建议1.加强执法队伍素质培养（1）加强执法人员的专业培训，提高执法水平和法律意识。
（2）注重分配合理，提高城管队伍的整体素质。
（3）加强公共服务意识，提升城管执法部门形象。
2.规范执法程序和方法（1）明确执法行为标准，建立执法规范。
（2）加强对执法行为的监督和评估，确保执法公正和合法。
（3）注重执法人员与市民之间的沟通和互动，加强社会宣传与教育。
3.建立健全的城管执法体系（1）加强城管部门与其他执法机构的协同合作，提高城市管理水平。
（2）建立健全投诉举报机制，及时解决市民投诉问题。
（3）加强对城管执法成效的评估，为未来改进提供科学依据。
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城管局行政执法工作情况报告
一、主要成绩
（一）严要求，建一流队伍。
我局从强化素质入手，强力推进行政执法队伍建设。
一是抓政治学习。
我局建立了理论学习日制度，坚持每周一次以上的理论学习，每月一次党组织民主生活会。
二是抓业务培训。
不定期聘请法律专家对城市管理相关法律法规进行讲解，并对城管执法案例进行分析，提高队员的执法能力。
三是抓作风建设。
制定了《执法人员行为规范》、《局机关管理办法》，要求每一个执法队员从自身做起，从小事抓起，养成良好的行为习惯和工作作风。
四是规范城管执法行为。
亮证执法、着装执法，严格按照程序执法、依法执法。
（二）强规范，变执法理念。
城管局以机关工作作风纪律整顿为契机，努力改进执法方式。
一是坚持以教育、纠正为主，处罚为辅。
二是坚持疏堵结合，以疏为主。
针对城市管理领域弱势群体就业问题比较突出的情况，严格执行市、县有关文件精神，认真落实再就业人员待遇，增强以人为本的城市管理色彩。
三是增强队员爱岗敬业观念。
倡导“管理就是服务”的城管执法新内涵。
四是提高依法行政意识。
（三）抓学习，提执法水平。
一是理清两个清单。
权力清单，将自己的职责范围和权力臵于阳光下，形成自我约束机制，依法行事。
责任清单，解决管理越位、缺位、错位现象，让人人都能做到谋其
政、尽其责，不留下“模糊地带”和管理“盲区”，让责任清单成为每一个管理者的“紧箍咒”。
二是规范学法制度。
建立领导带头学法讲法制度。
领导坚持凡会必讲，形成一种学法氛围；建立会前学法制度。
利用工作会或支部会前时间进行法律学习；加强对执法一线人员的法制培训工作制度。
坚持每一个月进行一次法制培训；扩大学习覆盖面。
通过在新平街、新华街创建“城市管理示范街”来加大和辐射城市管理法律法规的宣传，使广大市民实际接触城市管理，让他们亲身体会和经历，懂得知法、懂法、守法的重要性，从而提高依法维权意识和自觉依法遵守公共秩序意识，使城区管理逐步进入常规化管理。
三是强化联动机制。
根据城管工作自身职能特点，建立和健全普法联动机制，逐步形成了内部统一互动、内外协作联动的依法治理新格局，以城乡环境综合治理等为契机，共同开展法制宣传教育和实施规范的城市管理工作，提升城管形象。
（四）树形象，创和谐城管。
一是树立公正廉洁形象，努力打造“廉洁、勤奋、务实、高效”的城管队伍。
局党组与全体职工签订了《廉政公开承诺书》，每月进行一个党风廉政教育日，开展一次主题鲜明、内容丰富的廉政教育活动。
XX年以来共查处纠正各类违法违章案件14328起，拒绝请吃60余次，二是树立文明执法形象。
积极开展城管执法“进机关、进家庭、进社区、进楼院、进店面、进村庄”活动，为贫困村（镇龙万家村）捐赠一批农用物资，局法治宣传义务小分队开展送法下乡活动，捐款金额达5万余元，为留守儿童捐赠学习
用品及课外书籍50套。
充分展示了城管执法为民的精神风貌，提升了城管队伍形象。
二、存在问题
14年来，在县委、政府的领导下，虽然取得了一定的成绩。
但随着城市框架逐渐扩大和市民对城市管理的要求越来越高，导致城市管理还存在以下问题：
(一)城管体制不顺、执法人员身份不明。
根据《国务院办公厅关于继续做好相对集中行政处罚权试点工作的通知》（国办发…XX‟63号）和《国务院办公厅关于继续做好相对集中行政处罚权试点工作的通知》（国发[XX]17号）规定：规范集中行使行政处罚权的行政机关的设臵，不得将集中行使行政处罚权的行政机关作为政府一个部门的内设机构或者下设机构，也不得将某个部门的上级业务主管部门确定为集中行使行政处罚权的行政机关的上级主管部门。
集中行使行政处罚权的行政机关应作为本级政府直接领导的一个独立的行政执法部门，依法独立履行规定的职权，并承担相应的法律责任。
行政处罚权相对集中后，有关部门如果仍然行使已被调整出的行政处罚权，所作出的行政处罚决定一律无效，还要依法追究该部门直接负责的主管人员和其他直接责任人员的法律责任。
城管局作为事业局，XX年组建时人员都是从相关部门和转业军人中选调，绝大部分人员身份还是工人，所以执法人员无一公务员，不符合国家机构编制规定，更不具备执法主体资格。
XX年县政府机构改革后，其他部门委托城管局履行的
行政执法职能已归还相关部门（平委发…XX‟6号）。
城管局现在到底“管什么、怎么管”？至今无定论。
（二）职能职责交叉，执法边界不清。
按照平机编…XX‟13号文件规定，县城管局受县人民政府委托综合履行建设、公安、工商、环保、水利等部门的城市管理部分职能。
但又存在以下问题①《按行政处罚法》第十六条规定，国务院或国务院授权的省、自治区、直辖市人民政府可以决定一个行政机关的行政处罚权。
而我局是事业局，同级也无权委托，所以城管局委托执法也是与《行政处罚法》相勃。
②《行政处罚法》第十八条第三款规定，受委托组织在委托范围内委托行政机关名义实施行政处罚，不得再委托其他任何组织或者个人实施行政处罚。
但城管局在实施处罚中，操作不便，都是以城管局在实施处罚，有利益的争着管，无利益的没人问的局面。
③《行政处罚法》第十八条第二款规定，委托行政机关对受委托的组织实施行政处罚的行为应当负责监督，并对该行为的后果承担法律责任。
城管局成立至今所承担的起诉、各类纠纷案件，经济赔偿高达20多万元，无任何委托机关承担法律和经济责任，导致城管知法违法，执法违法。
（三）法律滞后、措施不力。
依法行政、文明执法、管好城镇的前提是有法可依。
而截止目前，城管局原起草的《县城镇管理办法》等地方性规章多次报送人大和政府至今未出台。
由于缺乏执法依据和强制措施，执法工作举步维艰，城市管理效能低下，反弹严重。
另一方面，城管工作任务大多是其他部门“不好管、管不好”且无权无利
的脏、累、苦、险活，市民呼声高、指责多、怨声大、参与少，政府要求高，城管权力小、责任大。
（四）城镇框架拉大，管理人员不足。
由于城市发展迅猛，城镇人口巨增，管理面拓宽，现有执法人员严重不足，按照《全国城镇市容环境卫生统一劳动定额》规定，市容环境卫生监察、执法人员的定员数，按城市人口的万分之三至五配备。
我县县城常驻人口23万人，流动人口5万多人，城管应在编人员140多人。
而现在只有47个编制，管理人员严重不足。
目前，城管局干的是“行政活”，吃的是“事业饭”。
（五）职工待遇低，工作面宽量大。
县城受地理位臵、规划滞后、基础设施差、市场不健全等因素的制约，导致街道多、延伸长，梯巷深、不成形，管理难、阻碍大，加之实行错时管理后，职工常常每天工作量长达12小时，况且城管工作都是露天执法，严寒酷暑，顶风冒雨，职工从未发过加班工资和出勤补贴，就连防暑防冻的必备药品都无力配发，致使职工思想产生动摇，理念发生错位，工作起色不大，工作存在疲劳运转，管不到位，管不彻底，管而不严。
（六）市民素质低，执法环境差。
我县城镇居民主要由农民转化而来，法制意识弱，都市意识差；城市管理对象大多是弱势群体，往往靠摆摊设点维持生计，随意侵占城市公共设施、侵占公众利益。
而城管工作干的就是“掀摊子、拖车子、守口子”等“惹人恨”的麻烦事，极易招致管理相对人的抵触不满和不明真相群众的围攻煽动，导
致城市管理矛盾纠纷多、投诉上访频繁。
由于缺乏法律支撑，执法队员只能忍辱负重，挨打挨骂，连基本的人身安全都得不到保障。
而执法纠纷要么由公安机关当作一般民事纠纷进行调解，要么不了了之，严重挫伤了执法队员的工作积极性，助长了违法者的嚣张气焰，对城管工作极为不利。
近几年来，我局执法队员无一人未受过相对管理人的谩骂和殴打。
今后，我局将以创建“廉洁、高效、勤政、务实”的城管队伍为目标，牢固树立“亲民、为民、服务、和谐城管”为理念，围绕依法治县工作要求，充分发挥城管职能作用，切实履行岗位职责，通过转变观念，创新工作，内强素质，外树形象，全力推进阳光城管、法治城管，实现和谐城管，做出自己应有的贡献。